厂区物业管理的内容、范围、要求及考核办法

厂区物业管理的内容、范围、要求及

考核办法

1.范围

本标准规定了厂区物业管理的内容、范围、要求及考核办法。

本标准适用于厂区物业管理、绿化管理、车辆停放管理、零星工程管理、办公用品管理。

2.职责：

2.1企管办负责制定厂区物业管理规定文件，并按文件进行检查考核。

2.2物业公司按合同及厂区物业管理规定文件规定向烟厂提供各种服务。

3.内容及要求：

3.1物业管理主要内容(除办公大楼)：

，厕所设施检查，化粪池清掏。

3.2物业管理具体补充范围及要求

；制丝一、二区门口大厅；成型车间大楼与制丝之间的走廊东至成型厕所，西至卷包一区南门天桥斜坡顶、北至卷包一区南门含卷包一区南门天桥；联合工房各层仓库外公共区域。

，墙壁、天花板、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

，应保持清洁、无蜘蛛网、无积尘。

，保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁。

3.3绿化管理主要内容及要求：

，负责现有绿化的改造。

，不定期更换花卉，做到品种新鲜化、多样化、高档化，摆放整齐美观，如有枯死花卉应及时更换，档次与现有水平相当。

，浇水后应及时将地面水迹擦干净，不得留下积水，造成地面污迹，更换花卉应及时清扫地面。

，确保草地、苗木造型整齐美观、花池白净、完整无缺，如有枯死应及时重新种植。

，保证绿地整洁、美观。

，所发生的费用由物业公司负责。

，或因意外事件造成的花台破损修复，经企管办确认后费用由烟厂负责。

3.4车辆停放管理内容及要求：

，确保车辆停放整齐。

，维持良好的交通秩序，确保摩托车、自行车停靠规范、排列有序、走道畅通不堵塞。

，定期清扫车库地板、蜘蛛网，确保车库环境整洁。

，如发现车辆及相关车辆配件丢失，按责任大小，物业公司承担相应的赔偿。

3.5零星工程管理主要内容及范围：

，施工过程应确保施工现场整洁、安全，施工结束后将现场清理整洁。

，物业公司每月底将经部门确认的工程进行登记，交企管办备案，并附详细的费用清单。

3.6办公用品及计生管理内容及范围：

，确保计生工作四个百分百。

，厂区房屋的安全检查及维修申报工作，确保房屋安全和正常使用。

4.零星工程维修及办公用品申购程序：

4.1在500元以内原有项目的厂区零星工程维修如房屋小范围漏雨、窗户玻璃更换、厕所、下水管道维修等，由部门或车间通知物业公司维修，物业公司维修后经部门或车间对工程效果及费用进行确认，物业公司填写物业服务登记表RJ/QG0402-2，公共部分设施的维修由企管办确认。

4.2厂区所有500元以上的零星维修工程，申请部门填写零星工程/办公用品申请及确认表RJ/QG0402-1，经分管厂长审批后交企管办登记。工程完成后由使用部门对工程效果及费用进行确认。

4.3大额的零星工程，由物业公司进行费用预算，费用超过5万元的工程应由物业分管领导审批同意后交厂长审批，并按有关审计程序执行。

4.4办公用品在500元以内原有用品的更换，如更换台玻、台布等，由部门或车间通知物业公司，物业公司重新购置或更换后经部门或车间确认(物业服务登记表RJ/QG0402-2)。

4.5所有500元以上办公用品的购置，申请部门填写零星工程/办公用品申请及确认表(RJ/QG0402-1)，经分管厂长审批后交企管办登记。办公用品交付使用部门后由使用部门确认。

4.6每月底由物业公司对所有项目进行汇总，交企管办备案。

5.考核办法：

5.1上级检查如有不符合要求每项扣1000元。

5.2厂部组织检查如有不符合每项扣100元。

5.3企管办现场管理员检查如有不符合每次扣50元，当月内重复发现第二次扣100元，第三次扣150元，依此类推，当月累加。

5.4如有部门对物业公司提供的服务不满意可以向企管办书面反映，经核实每次酌情扣50-200元。

5.5企管办每月对考核情况进行汇总、反馈