2019年合富辉煌-济南高铁熙水台营销拓盘竞标方案
济南康养文旅栖云谷策划方案
.我国健康产业约占中国国民生产总值的4%一5%，与发达国家15%以上的比例相差基远：·中国未来医疗保健支出仍会有较大提升空间，中国健康养生产业未来的市场容量将是6000亿一8000亿元的大市场。
.健康服务业的市场年均以18%的速度递增，运超一般服务也年增7%的发展速度。
·据推测，未来10年中国健康产业将在目前的基础上以几何级增长，形成全球属目的市场。
健康产业|健康产业成为世界财富第五波·建设健康中国彰显我国战略发展新理念。
·建设健康中国要树立“大健康”理念。
·建设健康中国是我国现阶段发展的必然要求。
2016年8月全国卫生与健康大会国务院总理李克强指出：要放宽市场准入，让社会力量成为健康服务业的“劲旅"。
2016年10月中共中央国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》健康产业|经济发展与文明进步推动消费习惯和价值追求时代转变经济发展与文明进步推动消费习惯和价值追求时代转变经济发展催生的价值追求正向推动力随着经济的发展，人们在满足了基本的物质需求之后，开始更高的消费希求和价值追求，尤其是对文化、阅历、体验等方面的诉求增强。
现代都市人的承载产生的倒逼压力 高强度、高节奏、高压力的都市生活，令人困扰的城市病，都市人变得疲惫无力，抑郁紧张、血脂异常......文化旅游时代步入文旅新时代 文化是旅游的灵魂，旅游是文化的重要载体。
随着近年来文化与旅游融合的趋势日益明显，文化旅游作为一种全新的体验形式成为现代旅游业发展的新亮点，文、体、旅、农、康等产业跨界融合也成为了满足人们美好生活需求的供给侧改革新动能。
伴随我国经济快速发展和人民生活水平的提升，在满足了“吃饱穿暖”基本需求后，人们开始转向除物质需求之外的精神文化需求，文化旅游逐渐成为人们一种幸福、快乐、健康、美好的生活方式，是新时期人们群众美好生活和精神文化需求的重要内容。
十九大指出:中国特色社会主义进入新时代，文化旅游迎来新的发展机遇。
合富辉煌济南市名仕大厦项目发展提案(PPT49)
环
0
境
1999年 2000年 2001年 2002年 2003年
➢ 外商投资逐年增长, 外来企业对中高档物业消化能力强。
➢ 据统计，2005年上半年先后有5家世界500强企业落户济南， 至此，500强在济总数已达23户，泉城魅力初显。
居民收入与消费情况
人均收入与消费性支出
20000
➢居住成为城市居民消费的热点 之一。
环
第一产业 第二产业 第三产业
境
➢ 作为省会城市，济南以第二、三产业为主导产业，第三产业高于第
二产业显示城市的商业化程度较高，并逐年增长，在一定程度上也
增加了对写字楼的需求。
➢ 经济结构调整有新进展。2004年三次产业比例由上年末的7.6：44.6
：47.8变化为7.3：45.9：46.8,第二产业比重上升1.3个百分点。
宏 观 投 资
娱乐文教 17%
居住 9%
杂项 4%
交通通讯
食品 33%
服装
分点，归结原因：
➢一是济南消费者历经多年房地 产市场变化消费更加趋于理性；
环
14%
医疗保健
家 庭 设 备9 %及
8%
服务
➢二是和近两年济南市总体房地
境
6%
产市场有效供给不足有关。
小结： 城市居民消费能力不断增强，购房需求加大，但由于市场、政
稳健发展状态。
房地产市场供求两旺，结构差异大
历年商品房投资结构变化情况（亿元）
历年房地产施工/竣工情况（单位：万平方米）
100
87.1
80
74.1
64.2
1000 800
房
60 47.5
51.6
600
合富辉煌广州东山领汇广场项目策划方案
中山医科大学 广州市第十六中学
本案
铁一小学 八一小学
广州市第七中学 培正中学
区域潜在客户一览表
区域 公务员 专业人士(医疗/传 媒/文教/IT/金融等) 企事业单位人员 生意人 私企高管 其他
东山 越秀
省委、市委 、区府、人 大、政协、 司法系统、 国税局、地 税局等
广东工业大学、空 军医院、省人民医 院、眼科医院、肿 瘤医院、中国移动 、电信局等
外国传教士兴起了 在东山买地建房的 潮流，建起了教堂、 书院等慈善机构， 其中就有培正中学 的前身培正书院。
一战后东山成为 归国华侨和政府 官员的聚居地，。 建国前这100年 间，东山建起了 884幢风格别致 的小洋楼。国共 后来在这里牵手 合作，东山成为 革命摇篮。
3
东山，前世·今生
今天的东山，教育强区， 政要权力重地，城市商贸中心。
新河浦修旧计划 荣获世家大都市 奖二等奖让全国 再一次认识东山 的魅力。广州亚 运成为东山发展 的又一次契机， 政府优化城市中 心的战略性考虑 揭开东山新一页。
4
东山
百年风云造就厚重醇雅东山人文
东山洋楼已经式微，但是人文一脉 相承。解不开的是东山情结，坚持 的是东山的生活高度。
历史悠久的东山建筑，处处流露近现代风云际会的痕迹
气象局、地质局、地 矿局、南方电网、供 电局、自来水公司、 铁路局、区法院等
电子批发、 烟酒贸易、 建材贸易等
在东风东路沿 线办公区工作 的私营企业主 或者高管
教育投 资购买
天河
省检察院
省农行、国土局、 省妇幼保健院等
烟草公司、电力局、 交警大队、消防局等
电子、物流 贸易等
天河北沿线高 档写字楼办公 客户
高铁商业合作招商方案
高铁商业合作招商方案尊敬的招商团队：我代表高铁商业合作项目组，非常荣幸能够向您介绍我们的项目，并期待与您合作。
以下是我们的招商方案：一、项目背景高铁商业合作项目是与高铁站相邻的商业综合体项目，旨在利用高铁站的客流优势和交通便利性，打造一个集购物、餐饮、娱乐、办公等功能于一体的商业中心。
项目总面积约50000平米，坐落在一座现有或即将建设的高铁站旁。
二、项目优势1.客流优势：高铁站通常拥有大量的乘客流动，每天都有大量的人流通过，为商业项目带来了广阔的市场。
2.地理位置优越：高铁站所在的位置一般都在城市的交通枢纽，靠近主干道，交通便利，可为商业项目的发展提供便利。
3.消费潜力巨大：高铁站的乘客往往是有较强消费能力的人群，他们在候车期间或到站后通常有较多的时间和消费需求。
三、项目规划1.商业区域规划：商业区域分为购物区、餐饮区、娱乐区和办公区。
购物区将引入知名品牌商店、便利店等，吸引商旅乘客购物。
餐饮区将引入各类餐厅和小吃店，满足不同食客的需求。
娱乐区将引入影院、KTV等娱乐项目。
办公区将提供办公空间，满足商务客户的需求。
2.设计特色：项目将突出高铁元素，采用现代化的建筑设计和装修风格，使整个商业中心更具吸引力和独特性。
3.服务理念：在项目运营过程中，我们将注重服务质量，提供便捷的购物、餐饮和娱乐体验，为乘客提供舒适和愉快的消费环境。
四、招商目标和方式1.招商目标：我们的目标是引入多元化的品牌商家，包括服装、餐饮、娱乐、办公等行业，打造一个独具特色的商业中心。
2.招商方式：我们将通过招标、洽谈等方式来寻求合作，重点选择具有品牌影响力和市场竞争力的企业。
五、合作条件和支持1.合作条件：我们将根据合作商家的品牌影响力、市场竞争力和租金报价等因素来评估和选择合作伙伴。
2.支持政策：对于优秀的合作伙伴，我们将提供一定的租金减免和广告宣传支持，并帮助合作伙伴在宣传、招聘和运营管理等方面提供必要的支持和指导。
六、合作前景我们相信，高铁商业合作项目具有巨大的商业潜力和发展前景。
高铁地下商业招商运营方案
高铁地下商业招商运营方案一、背景分析高铁地下商业是指建设在高铁车站地下的商业综合体，以满足高铁出行人群的生活和消费需求。
随着高铁交通的普及和发展，高铁地下商业也受到越来越多的关注和重视。
高铁地下商业的发展具有以下特点：1. 交通便利性：高铁地下商业位于高铁车站地下，与高铁出行紧密相连，交通便利，客流量大，具有较强的发展潜力。
2. 品牌效应：高铁地下商业的地理位置优越，客流量大，对品牌商家有着较强的吸引力，有助于品牌的推广和销售。
3. 消费需求：高铁出行人群具有较高的消费水平，对高品质、便捷的消费场所有着较大需求，因此高铁地下商业对于满足消费需求具有很大的市场空间。
4. 政策扶持：政府对高铁地下商业的发展给予了一定的政策扶持，包括税收优惠、土地资源支持等。
综上所述，高铁地下商业具有较大的发展潜力和市场空间，对于商业运营而言，具有较高的吸引力和利润空间。
二、招商运营方案1. 定位策略针对高铁地下商业的特点和市场需求，我们将制定如下定位策略：（1）高端定位：定位为高品质、高服务的消费场所，吸引高端人群和品牌商家入驻。
（2）便捷定位：高铁地下商业地理位置优越，交通便利，为高铁出行人群提供方便快捷的消费场所。
（3）多样化定位：综合多种消费需求，提供餐饮、购物、休闲、娱乐等多种服务，满足不同人群的消费需求。
2. 招商策略为了吸引更多的品牌商家入驻高铁地下商业，我们制定了如下招商策略：（1）品牌优先：优先吸引知名品牌商家入驻，提高商业的品牌形象和吸引力。
（2）多元化合作：与各种商业类型进行合作，包括餐饮、购物、休闲、娱乐等，满足不同消费需求。
（3）政策扶持：与政府部门合作，争取政策支持，提供税收优惠、土地资源支持等，降低商家的入驻成本。
（4）客户导向：以客户需求为导向，根据高铁出行人群的特点和生活习惯，吸引对应的商家入驻。
3. 运营策略为了保障高铁地下商业的良好运营和服务质量，我们制定了如下运营策略：（1）服务品质：提高服务品质和商业环境，打造高品质的消费场所，吸引更多的消费者。
商管部招商方案(4.10)(1)
济南融利广场2019年招商方案商业管理部2019年4月第一部分项目概况及分析第二部分项目周边环境及租金现状第三部分商业招商及定位第一部分项目概况及分析一、项目基本情况二、项目区位介绍三、商业体优势及劣势分析一、项目基本情况济南融利广场东临南辛庄西路，南邻二环南路，西抵二环西路，东邻槐荫区政府的齐州路，西邻济南西站的齐鲁大道，项目一期总占地面积10175.79㎡，地上建筑面积74277.55㎡。
距离济南西客站，济南长途客车西站及公交枢纽13KM，紧邻济大片区。
购物中心商业形态体量购物中心约2万㎡酒店、公寓约4万㎡共计6万㎡酒店项目定位：购物中心+酒店公寓公寓项目位置及周围商圈情况二、项目区位介绍和谐广场美乐汇广场中海环宇城融利广场项目2KM 范围内无竞品项目区域内独一无二标杆项目项目位置住宅及人口情况现本项目项目周围1KM常驻人口12万人，2KM范围内30万人口三、商业优势及劣势分析1、核心优势：（1）区位优势：位于市中区三纵两横产业发展格局的核心区域，是黄金三角的重要一环，作为济西南“桥头堡”，一直是商业的价值洼地，未来发展潜力巨大。
（2）交通优势：京沪高铁、济南长途汽车西站、规划地铁R5线及十余条公交车线路等公共交通交通资源构成畅达的城市综合交通体系。
紧邻济南连接长清、城市外扩的门户干线京福线、城市重要连通干线二环西路与二环南路，辐射全市。
（3）人口优势：项目一公里内常住人口12万人以上，二公里内常住人口30万人以上，年龄结构分布20-40岁人口超过50%，消费潜力巨大。
2、相对劣势：（1）项目周围待开发，住宅社区以回迁及在建项目为主，商业资源匮乏，就近二公里内无商业综合体，商业氛围较为落后，前期势必形成商业拦截，影响商业品牌入驻，且项目自身商业体量较小，暂无法形成区域商圈中心，对商家吸力不足，会直接影响商业招商及购买者信心。
三、商业优势及劣势分析劣势→优势优势→客流、租金、销售额第二部分项目周边环境及租金现状一、项目周边主力人群二、项目周边竞品情况一、周边主力人群济南大学后龙窝庄人群流动行较大二、项目周边竞品情况1、该项目附近为待拆迁区域，居民多为刚来济南工作或考研、学生为主。
房地产营销策划方案
篇一：房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料，以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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[年月更新]年北京万商联行投资顾问有限公司简介页研究分析报告[年月更新]年北京星光耀广场城市综合体项目推广策划营销执行方案[年月更新]年碧桂园集团项目开发指引页前期策划[年月更新]年标准工程节点做法参考专题研究报告[年月更新]年常州路劲武进地块大盘项目营销策略报告页营销推广方案[年月更新]年车位车库与题研究报告页调查分析总结[年月更新]年成都保利春天花语商业项目定位及营销方案销售推广策划[年月更新]年成都博物馆项目聚集中心项目策划案营销推广方案[年月更新]年成都第届秋季房交会报告页活动流程[年月更新]年成都凯旋南城写字楼项目产品推广策略营销执行方案[年月更新]年成都民办博物馆聚集中心项目策划营销推广方案[年月更新]年成都亚特兰蒂斯高端商业项目服务建议书页前期策[年月更新]年成都住宅市场分析报告页调查研究总结[年月更新]年城市综合体现状与发展及案例解析页调查研究报告[年月更新]年创意地产项目深度研究页专题分析报告[年月更新]年大型商业物业租售运营机制页管理制度[年月更新]年德勤中国中国房地产投资手册页投资指导书[年月更新]年堤防工程设计规范页管理制度[年月更新]年地产公司与物业公司前期物业管理页管理制度[年月更新]年电子招标投标系统技术规范页管理制度[年月更新]年鄂尔多斯蒙西物流园综合体项目规划设计报告前期策划[年月更新]年梵卡客户服务工作指导手册工作指导书[年月更新]年房产策划写字楼营销模式写字楼策划方案页专题研究报告[年月更新]年房产策划写字楼营销模式写字楼策划方案页专题研究报告[年月更新]年房地产踩盘要点培训课件页教程课程[年月更新]年房地产行业报刊广告投放分析页市场调查报告[年月更新]年房地产基于城镇化的布局策略页专题研究报告[年月更新]年房地产调控的历程与效果培训课程教程[年月更新]年房地产项目投资决策与价值策划专题研究报告[年月更新]年佛罗伦撒小镇最新调研页市场调查报告[年月更新]年福建联发中央公园商业项目推广案营销策划方案[年月更新]年福州长乐三江口片区项目概念设计页总体规划方案[年月更新]年购物中心创新业态与题研究专题分析报告[年月更新]年购物中心体验式商业地产专题研究报告[年月更新]年广东容桂安置房旁地块分析报告页市场调查研究[年月更新]年广东汕头金凤半岛地块项目介绍前期策划[年月更新]年广东源东国际集团惠州丰湖商业项目分析页前期策划[年月更新]年广东增城市荔城街派潭镇高滩村亩商服地块可行性研究报告前期策划[年月更新]年广东湛江赤坎区某地块高端住宅项目发展战略页前期策划[年月更新]年广佛智城商业项目策划招商实施方案营销推广策略[年月更新]年广告把控技巧分享专题研究报告[年月更新]年广州祈福万景峰精英社区项目广告表现提案页营销推广方案[年月更新]年广州市产业用地指南页用地指导书篇二：房地产营销策划书凰城华府房地产项目营销策划书策划人员：余箫玲杨田田杨佳龚凤英策划时间：年月日蜜蜂创造了蜂巢，人类创造了城市。
中原-山东济南中建文化城项目营销方案-123页
目录第1章项目区域市场分析 (3)1.1 燕山板块 (4)1.2 文化东路板块 (10)1.3 高新区板块 (15)1.4 市场研究结论 (22)1.5 本案竞争项目 (26)第2章项目自身分析 (40)2.1 项目地块情况 (40)2.2 项目区域分析 (42)2.3 项目经济技术指标 (46)2.4 项目S.W.O.T分析 (46)2.5 物业优势及劣势分析 (48)2.6 2.6物业机会及威胁分析 (52)2.7 各因素交叉分析 (53)2.8 分析总结 (55)第3章项目市场定位 (55)3.1 市场定位 (55)3.2 项目客群定位 (57)3.3 项目推广定位 (60)3.4 最终形象定位 (63)第4章营销推广策略 (64)4.1 推广阶段划分 (64)4.2 阶段性推广策略 (65)4.3 媒体策略 (70)4.4 销售策略 (75)4.5 定价策略 (78)第5章产品部分 (83)5.1 项目产品建议 (83)5.2 物业管理建议 (105)5.3 物业管理服务内容建议 (105)5.4 户型个体鉴赏 (110)第1章项目区域市场分析项目所在区域处于济南东部成熟生活区。
为济南近年开发的热点区域之一，根据项目所处地理位置、城市空间结构、区域经济水平和房地产开发成熟度，将项目所在区域住宅市场划分为燕山板块、文化路板块、高新区板块。
燕山板块：是指二环东路以东，龙洞路以西，解放东路以南，旅游路以北的范围。
区域内土地储备较为充沛，城市规划重点发展的区域，优越的交通条件和自然景观促使该板块迅速演变成为济南房地产市场的一个热点板块。
文化东路板块：指历山路以东、经十路以北、二环东路以西、解放路以南区域。
该区域学府林立、文化氛围浓厚，是东部发展最早的板块，居住氛围浓厚，交通及各项配套非常齐全，特别是教育条件优越，楼盘品质高，目前多已入住，以二手交易为主。
随着学校的搬迁、旧城改造力度的加大，使得区域内潜在市场供应量加大。
XX合富辉煌昆山世茂国际广场商业项目营销策略报告
学习改变命运,知 识创造未来
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人流动线建议
主入口
进入沿河商业 及西侧商业。
进入大润 发的次入 口。
进入大 润发的 主通道 。
学习改变命运,知 识创造未来
打通世茂东一号与世茂商业的交通，惠 及中央广场的商业。
XX合富辉煌昆山世茂国际广场商业项目营销策略报告
学习改变命运,知 识创造未来
XX合富辉煌昆山世茂国际广场商业项目营销策略报告
商铺与SOHO酒店公寓联动销售
商铺销售与SOHO酒店公寓一起联动销售，可形成多层次的总价产品， 达成客源的共用、互动性，避免客户资源浪费； 同时还可挖掘入住商铺客源的自住需求，形成SOHO酒店公寓的销售。
学习改变命运,知 识创造未来
1、昆山中心城区及周边聚集众多特色餐饮，是昆山的公务员、私营业主乃至周边 区域、上海客户的在昆山餐饮消费的主要场所，并形成了一定的口碑认知，此类 商家可在短时间内带来高端、固定的消费客群，是重点拓展的商户；另外在人民 路、震川路和北门路聚集大量特色零售商户，也是本项目可以拓展的招商目标；
2、外地品牌商家欲进入昆山市场零售、服务品牌，可以以本项目为平台，组建旗 舰店，提高品牌认知度（此类商户我司具有一定的资源）；
操盘思路（针对可售的30%部分商业）
学习改变命运,知 识创造未来
XX合富辉煌昆山世茂国际广场商业项目营销策略报告
项目营销难点在于目前区域发展不成熟、市场认知度低；
营销重点在于如何向市场放大区位价值和项目价值，建立 起本项目在昆山的标杆性地位。
学习改变命运,知 识创造未来
XX合富辉煌昆山世茂国际广场商业项目营销策略报告
销售策略
学习改变命运,知 识创造未来
合富辉煌2019年深圳金地坪山的项目营销定位的报告-PPT课件
2019年2月 “国五条”
2019年1月 “新国八条”
2019年4月 “国十条”
继2019年之后再次强调房价调控目标，并明确问责制，一方面显示调控房价的决心，另一方 面重新提出，也显示出政府层面对于房价的要求依旧是处于合理范围内。 为新“国五条”的重点措施，明确提出限购同城区域及住房类型，更强调差异化调控，限购小 范围升级。房产税扩大试点，表明其并将作为长期制度执行。 供地不低于前五年平均水平”，此条为政策重申，今年监管重点或在存量地块供应。强调“尽 快形成有效供应”，一方面督促地方政府，另一方面也强调了中小户型的供应压力。 亮点在于从国家层面提出保障房“完善并严格执行准入退出制度”、“外来务工人员纳入保障 范围”两条，旨在完善保障房运行机制。 再提明码标价规定，与目前执行“一房一价”政策进行呼应。再次重申个人住房信息系统，但 缺乏具体目标，后续或有新动态推出。
坪山区域市场
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2019坪山市场供应情况：40万方投放在坪山！争夺激烈
2019年坪山市场各楼盘供应分布较为平均，供应产品主要为刚需小户型， 大户型市场存在空白 2019年坪山市场供应以坪山为主占60%，坑梓占市场供应40%，市场竞 争主要集中在坪山中心区
此举严重打压二手交易市场，预期大量置业者放弃二手房转向一手房购买； 长远上看20%重税过于严苛，压制房地产业过猛，预计不宜长期执行； 短期内会刺激2019年新房市场，使其获得大量客户，中期看主要作用于遏制投机需求，市场 将恢复到纯粹的刚需和改善为主流。
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合富辉煌2019年10月惠州佳兆业中心二期营销的的策划案-PPT精品文档
每一座城市的发展，都需要一个高度的突破
就像
国贸大厦于北京
西塔于广州
京基100大厦于深圳
那么于惠州而言，
佳兆业中心意味着什么？
惠州人眼中的佳兆业中心：
社会眼中的佳兆业中心，具备优厚的配套条件、区位条件，
然而… 最核心的特点“249.8 如何 在后期的“佳兆业中心二期” 向市场上传递出我们的
米惠州第一高度的地标综合体”却鲜为人知
竞争战略：
写字楼产品打造方面，本项目与华贸比较具有突出优势； 住宅产品，本顶目与华贸形成错位竞争，华贸客户群体更加高端；而本项目 的客户群将更加广泛； 商业是本项目暂时落后于华贸的软肋，在商业招商定位方面，建议与华贸形 成错位竞争，加快引进具号召力的主力店，提升客户信心。 酒店方面，与未规划酒店的华贸形成绝对优势。
珑湖湾将品质提升与创新紧密结合，加之营销炒作助力，顺利将品质成本
转化成品牌价值，并取得了良好的市场回报。
营销造势：持续广告投入，保持市场热度和高调形象；公关炒作紧密结合，连售楼中心的 百万水晶灯都成为话题； 展示包装：硬件方面有高雅华贵的营销中心及优雅展示面；软件方面，营销服务在惠州保 持一流水准。
“最高音”
合富人眼中的佳兆业中心
高度，
成就惠州的城市价值。
方案内容CONTENTS
二
“三高”案例启示
四
项目体营销执行
项目作为综合体在惠州应首先
理解华贸
各个组成部分的占位
才能站得更高
典型项目分析——华贸
整体定位：以购物中心为主导，集休闲、娱乐、餐饮、购物、商务、 居住等为一体的一站式商业型综合体。
让惠州重新想象
佳兆业中心二期‖营销策划案
二零一 一年十月
2020年营销策划案例-山东贵和日照店这终结稿doc模板可编辑模板可编辑
济南贵和日照店营销推广报告世纪阳光物业策划公司二00六年二月目录前沿 (2)一、日照商业项目市场调研及分析 (3)二、项目现状分析 (7)三、售楼处现场包装设计 (16)四、项目营销推广整体思路 (21)五、媒体组合推广策略 (20)六、营销推广效果监控、评估、修正 (26)前言本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划，而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。
本案主要由项目现状分析、整合推广方案两部分组成，具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向销售策略、推广策略、促销策略、媒介组合等，推广思路及项目建议；项目的整合推广策略。
本项目前期通过贵和商厦销售来营销造势，以此带动住宅的销售；而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化，因本项目具有较强的位置优势，须通过营销造势来形成影响力，并推动项目的整体销售。
对消费者而言，产品宣传遵循一个由感性突破心理防线，到理性渗透、再到理性认同的过程，在节节推动销售的同时建筑起厚实的产品形象，进而达到快速消化项目、实现资金回笼之目的。
一、日照商业项目市场调研及分析1.1竞争项目分析1.1.1舒斯贝尔新天地舒斯贝尔新天地项目处于万平口白金结合点海曲东路与青岛路的交汇处。
日照火车站, 汽车东站不到5分钟车程, 途径此处的公交线路繁多有：5路、6路、北沿海专线、旅游观光巴士等，交通条件极其优越。
舒斯贝尔新天地东北角入口舒斯贝尔新天地项目总建筑面积为18万平方米。
其总长400米，平均宽度80米。
容积率3.35，绿化率为52%，建筑密度32%。
由四大部分组成：1、商业部分: 总建筑面积为83126平方米；分为国际旅游购物中心、国际旅游休闲度假中心、城市生活中心三大中心业态。
2、君临天下戴斯大酒店: 总建筑面积面积43082平方米。
分为A座和B座。
其中由A座24层, B座29层。
共有房间660套。
3、蔚蓝海岸住宅: 总建筑面积为42000平方米。
由4栋板式结构高层组成,分别为19层蔚然亭、21层蓝景台,24层的海韵楼和27层的岸欣阁。
[山东]城市综合体开发项目全过程营销策略方案(图表丰富)
![[山东]城市综合体开发项目全过程营销策略方案(图表丰富)](https://img.taocdn.com/s3/m/3e0c353fbe1e650e52ea9988.png)
黄台大酒店
本案
•所属 区域
供应量（万） 7.8 7.72 7.02 11.2 12.6 17.3
成交量（万） 0.032 0.012 0.23 0.72 0.28 1.3
成交均价（元/㎡） 1.2 1.2
1
1.1 1.07 1.14
7月 17.9 0.9 0.92
8月 19.6 1.9 1.9
9月 17.5 1.01 0.93
（分析2012年8月-10月重点竞品项目成交产品户型配比）
户型面积段（m2） 近3个月成交套数
重汽翡翠清河 重汽翡翠外滩
鑫苑名家 保利海德公馆 天鸿.万象新天
合计
50-60m2 一居
70-80m2 85-95m2 110-130m2 135-140m2 170-270m2
小二居
大二居
小三居
大三居
大四居
本案
本案
滨河新区规划设计图
项目开发目标界定
本体解读/地块属性
本地块规模大，兼有住宅和商业金融性质，高容积率，既有商业商务标识性，又具备水
景居住环境，可以自成体系，适宜发展大体量城市综合体项目。
地块A
➢ 项目周围高校资源突出。济南一中、
历城第三中学、历程一中，历城洪家楼 高级中学、南全福小学等环绕。
大于求，导致济南住宅价格近期上涨乏力，预计未来2年内仍会呈现供大于求的 市场格局，住宅价格增长幅度有限。
市场分析
住宅区域市场分析
项目区域市场住宅产品分析： 区域市场热销户型：70-80平米小两居、85-95平米大两居、110-130平米小三居产品； 区域市场滞销户型：135-140平米三居、170-270平米大四居产品
问题五
目标问题解析
合富辉煌济南市名仕大厦项目发展方案共50页文档
合富辉煌济南市名仕大厦项目发展方案
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走Fra bibliotek— —莎士 比
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
2019济南某项目开盘方案终39p
六、开盘活动流程
7:30-8:50，客户签到，进入等候区等候选房正式开始； 9:00-13:00，现场选房，签订定购合同；
1、客户在客户选房等候区等候，核查资料； 2、客户到选房区选房，填写房源预选单； 3、客户到总控台领取合同； 4、客户到签约区签订合同； 5、客户到财务区换收据； 6、客户到复印区复印资料； 7、客户到礼品区领取礼品； 8、客户离开； 13:00，选房活动结束。
102000
4500 750
27000 1450 141700元
二、保安费用：合计保安20人，每人300元，合计6000元
费用合计：147700元
五、开盘活动印刷物料
六、需支持及协调事项
需工程部支持事项
1. 12月6日，开盘场地提前清理以及施工的暂停 2. 12月6日，供电保障：保障开盘当天用电正常 3. 12月6日，售楼处保洁服务人员到位 4. 12月7日，开盘前天所有保安到位参加演练 5. 12月8日，开盘当天所有保安到位
客户至礼品区，礼品区工作人员再次提醒客户是否复印，确认后发给客户礼品，完成 后指引客户离开；
二、活动场地布置
场地布置
和信城市广场开盘场地布置，分为外场和内场两大部分： 外场主要分为五个区域： 停车区、签到区、等候区、叫号区、内场选房等候区 内场主要分为九个区域： 选房销控区、总控区、找单区、签约区、审核区、财务区、复印区、
工作人员 小红帽 保安
区域功能：客户排队等候、工作人员核对资料 工作职责：1、工作人员进入内场选房等候区的客户 再次核对客户资料（VIP卡、收据、意向书、身份证 ）；3、根据选房区客户数量放客户进入选房区。 所需物料：1、展板1个（禁止客户通往2楼）；2、 对讲机1部；3、认筹顺序表；4、铁马10米。 人员安排：保安2名，工作人员3人。