经济型酒店营销策略研究完整

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辽宁省经济型酒店服务营销策略研究

辽宁省经济型酒店服务营销策略研究
不 以 顾 客 的 忠 诚 度 和 满 意 度 为 目的 .
进 行 服 务 营 销 的 意 识 差 同 时 省 内 经
济 型酒 店 的营 销 渠道 .除 了 一 些较 大 的经 济 型 连锁 如 “ 江之 星 ” 已经 建 锦 立 了 自己 的预 定 系统 外 .大 多 是 网络
具体 的连 锁 经 营 、成 本 控 制等 “ 济 经 型 ” 人 才稀 缺 .同时 由于 经济 型酒 店 组 织 结构 简 单 .管 理 层 次 少 .专 业 分
质 偏 低
经济型酒店提 供的是 有限服务 . 是相对 于 星级 酒店 来说 不设豪 华餐厅 、
大 堂 、健身 房 等 服 务 设施 .但 为顾 客 服 务 的质 量 是 无限 的 现 在 大 部 分经 济 型酒 店 管理 者 只顾 眼 前利 益 .产 品
据 笔 者调 查 . 目前辽 宁 省 内经 济 型 酒 店应 对 竞争 基 本 都 是采 用 控 制 成 本 方 式 .以优 惠 的价 格来 吸 引对价 格 较 为敏 感 的人群 .随 着物 价 的上 涨 和 房 地 产费 用 的增 加 .经济 型 酒 店 的 成 本 控制 曰益 困难 .企 业利 润逐 步下 降
随 着 市场 竞 争 日益 激 烈 .今 后 经 济 型
营 销 ,通过 旅 游 网站 、旅 行 社等 中介
机 构采 用预 定外 包 的方 式 来完成 营销 . 无 形 中这 些中 介机 构 又 攫 取 了部 分 利 润 .销 售 渠道 难 以控 制 .不 利于 降 低
酒 店将 会 频繁 洗 牌 和 调整 .而 没 有做
出 品牌 、没有 特 色 、没 有 标 准 化运 营 模 式 、盲 目跟 风 的 经 济型 酒 店 .免 不

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析一、前言如家经济型连锁酒店成立于2003年,是中国最早的经济型酒店连锁品牌之一。

如家连锁酒店较早意识到大众化需求的存在,提供了简洁以及实惠的住宿体验,从而在市场上占据了一定的优势地位。

然而,在这个行业竞争日益激烈的时代,单纯依靠实惠的价格优势已经无法立足于市场之中。

因此,本文将围绕如家酒店的营销策略进行深入分析,以探究如何通过不同的渠道以及手段加强品牌的知名度,提升市场份额,进一步推动行业发展。

二、如家酒店的营销策略分析1. 产品策略:差异化定位如家酒店不仅仅只是为大众提供实惠的住宿体验,同时也注重提升服务和环境的质量。

为了进一步巩固这一理念,如家酒店在市场中推出了不同的产品系列,如“明品”、“趣品”和“优品”,以吸引不同层次、不同需求的消费者。

其中,“优品”系列是如家酒店推出的最新产品,其客房数量较少,面积较大,适合商务人士或需要更高品质住宿的消费者,在直接提高客户体验的同时,增加了酒店品牌产品的差异化。

而这些不同产品系列的提出,更好地吸引了不同之处的消费者群体,提高了客户的满意度。

2. 渠道策略:线上+线下如家酒店线下在商业区、餐饮美食中心和交通便利的区域布局,以便为广大游客提供便利的旅行和停店服务。

同时,如家酒店如今也在大火的市场线上资源中寻找机会进行拓展。

如家酒店一直坚持线上线下共同发展的经营策略,利用线上优势,快速拓展市场,同时拓宽了线下市场的触角,保持品牌的定位,扩大品牌影响力。

在线上方面,如家酒店通过建立自己的官网和与第三方平台的合作(如艺龙、Qunar等),利用搜索引擎的流量进行推广,增加了品牌曝光率。

同时,如家酒店也在互联网上积极进行客户反馈和回应,以有效地改善酒店的服务细节和问题。

3. 价格策略:合理定价如家酒店一直以来以合理、透明和公平的价格策略著称。

酒店的定价一直注重市场的需求,根据房间的层次、大小、设施等不同因素进行合理定价。

在外部竞争逐步加剧的背景下,如家酒店在保证满足客户需求的同时,通过价格差异化来吸引更广泛的消费者。

经济型酒店自媒体营销策略研究

经济型酒店自媒体营销策略研究

经济型酒店自媒体营销策略研究随着互联网的快速发展,自媒体已成为一种重要的营销渠道。

经济型酒店作为酒店行业的一部分,也需要通过自媒体来进行营销。

本文将对经济型酒店自媒体营销策略进行研究。

1. 自媒体营销的背景自媒体指的是个人或组织利用互联网、手机等新媒体平台进行自主创作、发布、传播信息的行为。

自媒体的发展使得信息传播更加便捷,用户参与度更高,成本更低,所以成为企业营销的重要工具之一。

经济型酒店通过自媒体,可以更好地与潜在客户进行沟通,提高品牌知名度,吸引更多客户。

2. 经济型酒店自媒体营销策略2.1 确定目标客户群体在营销开始之前,经济型酒店要明确自己的目标客户群体,比如年轻人、商务人士、家庭出游等。

通过自媒体,可以根据不同客户群体的特点进行定制化的营销策略。

2.2 选择合适的自媒体平台经济型酒店可以选择适合自己的自媒体平台进行营销,比如微信公众号、微博、抖音、小红书等。

不同的平台有不同的特点和用户群体,需要根据实际情况来选择。

2.3 创造有吸引力的内容在自媒体上,内容质量是吸引用户关注的关键。

经济型酒店可以通过发布一些与旅行、生活相关的有趣内容来吸引用户,比如目的地介绍、美食推荐、旅行攻略等。

2.4 与用户互动经济型酒店可以通过自媒体与用户进行互动,回复用户留言、参与话题讨论等,增加用户粘性,提高品牌认知度。

2.5 制定营销计划经济型酒店需要制定一个完整的自媒体营销计划,包括发布内容的频率、内容类型、营销活动等,确保营销活动的连贯性和效果。

3. 自媒体营销策略实施案例分析下面以某经济型酒店为例,进行自媒体营销策略实施案例分析。

这家经济型酒店定位于年轻人和情侣群体,他们通过自媒体的方式进行了精准的营销。

他们选择了多个自媒体平台,包括微信公众号、微博和抖音,以覆盖更多的目标客户。

他们在内容上做了精细化的分工,比如在微信公众号发布旅行攻略和目的地介绍,在微博上发布美食推荐和当地文化体验等,以满足不同客户的需求。

经济型酒店服务营销策略研究以青岛地区如家酒店为例

经济型酒店服务营销策略研究以青岛地区如家酒店为例

一、产品策略
1、标准化服务:如家酒店通过制定统一的服务标准和流程,确保每位客人 在入住过程中都能享受到相同水平的服务。这种标准化服务策略有助于提高服务 质量,并为客人提供稳定的体验预期。
2、个性化服务:为了满足不同客人的需求,如家酒店提供了个性化的服务 选项,如商务楼层、女士专属楼层等。这种个性服务策略有助于提升客人的满意 度,并为酒店创造更多的销售机会。
一、如家快捷酒店简介
如家快捷酒店成立于2002年,是中国经济型酒店行业的知名品牌。如家酒店 以“宾至如归”为服务宗旨,通过提供高品质的住宿体验和温馨的服务,赢得了 消费者的广泛认可。目前,如家快捷酒店已经在全国范围内开设了多家分店,成 为国内经济型酒店行业的领军企业。
二、如家快捷酒店的服务营销策 略
1、价格策略
如家快捷酒店的价格策略非常具有竞争力,其目标客户主要是中低端消费者, 包括商务出差和旅游者。为了吸引更多的客户,如家酒店采取了“低房价、高服 务”的策略,通过提供高品质的服务来吸引客户,同时也通过较低的房价来吸引 更多的消费者。
2、产品策略
如家快捷酒店的产品策略主要是提供高品质的住宿体验和优质的服务。为了 满足客户的需求,如家酒店提供了舒适的床铺、干净的房间和温馨的氛围。此外, 如家酒店还提供了免费无线网络、自助洗衣房、健身房等增值服务,进一步提高 了客户的满意度。
三、渠道策略
1、直销渠道:如家酒店通过自己的官方网站和手机应用程序进行直销,为 客人提供方便快捷的预订服务。此外,酒店还在线下设立了前台接待处,为客人 提供线下预订和咨询服务。
2、合作伙伴:如家酒店与多家旅游机构和公司建立了合作关系,通过提供 住宿服务来满足其商务和旅行需求。这种合作渠道有助于提高酒店的入住率和收 入水平。

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析如家经济型连锁酒店是国内知名的连锁经济酒店品牌,其一直以来以“超低价、舒适”的经营理念赢得了广大消费者的青睐。

作为连锁经济酒店市场的领军品牌,如家酒店一直在市场竞争中稳占一席之地。

本文将通过对如家经济型连锁酒店的营销策略进行深入分析,探讨其成功的原因和发展趋势,帮助读者更好地了解如家酒店以及连锁经济酒店行业的发展现状。

一、品牌定位明确,市场占有率高如家经济型连锁酒店作为国内领先的经济型连锁酒店品牌,一直以来以“价优、品牌好、服务佳”为宗旨,品牌形象在市场上具有较高的知名度和美誉度。

如家酒店在品牌宣传和推广方面做得相当到位,通过不断地广告宣传和市场营销活动,使消费者对如家酒店有了较高的品牌认知度。

如家酒店在不断扩大覆盖面和提高知名度的通过产品和服务的不断升级改善,为消费者提供更加舒适、优质的住宿体验,赢得了消费者的信赖和口碑。

如家酒店在市场上占有率高,其连锁酒店遍布全国各大城市和旅游景区,以超低价的房费吸引了大量的经济型游客和商务旅行者,使如家酒店在经济型酒店市场上占据了较大的份额。

二、灵活的战略定位,多元化的产品服务如家经济型连锁酒店在市场竞争中表现出了非常灵活的战略定位,其产品和服务种类丰富多样,能够满足不同层次和需求的消费者。

如家酒店在房型设置上非常灵活,性价比极高,有不同的房型可供选择,满足不同消费者的需求。

如家酒店在服务方面也非常周到贴心,为客户提供24小时热水、免费无线网络、自助早餐等个性化服务,使客户体验更加舒适便捷。

如家酒店在品牌的推广和宣传上非常多元化,通过多种形式的广告宣传和市场推广活动,吸引了大量的目标客户,使其品牌在不同渠道上都能得到有效推广。

由此可见,如家酒店通过灵活的战略定位和多元化的产品服务,能够更好地满足市场需求,使品牌在市场上保持较高的竞争力。

三、积极开发新产品,不断提高市场竞争力如家经济型连锁酒店在市场竞争中通过积极开发新产品,不断更新改善服务品质,提高市场竞争力。

经济型酒店营销策略研究

经济型酒店营销策略研究

经济型酒店营销策略研究摘要:经济不断增长,旅游业飞速发展,中国酒店业竞争激烈。

经济型酒店是在现今人们追求简洁化生活方式的背景下产生的。

本文从经济型酒店概念及特点、发展现状、营销过程中存在的问题以及营销策略分析四个方面进行了阐述,对于经济型酒店今后的发展提出建议。

关键词:经济型酒店;营销策略中国经济的快速增长,人们对于生活质量的不断追求,使得经济型酒店的发展面临巨大机遇。

同时,经济型酒店还尚在起步阶段,营销中存在着不少问题,只有选择一套有效营销策略组合,才能健康持续发展。

一、经济型酒店概述1、概念关于经济型酒店,日前还没有一个准确的定义,与遍布城市的小旅馆、招待所不同,它是一种投资成本相对较低、产品定价适中、以提供住宿为主,能够满足顾客基本要求的酒店企业。

2、特点(1)功能相对单一。

经济型酒店提供的主要服务是住宿,其他功能大大简化,只提供必需日常生活用品。

(2)成本节约。

经济型酒店在前期投资与后期经营上大大降低了成本,优化配置人员和组织结构,降低人力资源成本。

(3)性价比高。

经济型酒店只是投资少、设施配套单一,但在其核心服务——住宿上,房价不高,保证质量,干净、舒适、安全,是其主要特色。

二、经济型酒店发展现状1、价格优势明显。

相对于星级酒店,经济型酒店价格优势非常明显。

2011年经济型酒店平均价格128元,不足星级酒店三分之一。

2、发展速度趋缓。

经过前几年的高速发展,市场逐渐饱和,发展速度趋于缓和。

目前如家、汉庭连锁酒店、7天和锦江四大品牌垄断格局基本形成。

扩容速度过快、竞争加剧,利润下滑,产品、服务质量等问题相继出现。

3、发展空间大。

经济型酒店占中国酒店的比重不足30%,发展空间仍然大。

未来5-10年,是快速发展期,通过实施有效地营销策略组合是目前经济型酒店发展的关键。

三、经济型酒店营销中存在的问题1、市场定位相似。

很多经济型酒店没有根据顾客需求、产品特点以及竞争等因素进行有效市场定位,导致定位雷同,竞争加剧,同质化严重。

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析如家经济型连锁酒店作为国内知名连锁酒店品牌,一直以来以其独特的经营理念和营销策略在市场上占据一席之地。

在激烈的竞争环境中,如家经济型连锁酒店能够取得成功,除了其自身的服务质量和管理水平外,其营销策略也起着举足轻重的作用。

本文将从市场定位、产品定位、价格策略、促销策略等方面对如家经济型连锁酒店的营销策略进行深入分析。

首先,市场定位是企业制定营销策略的首要步骤之一。

如家经济型连锁酒店在市场定位方面表现得非常明确和精准。

其主要面向的客户群体是那些追求经济实惠、简约舒适的消费者。

在选择市场定位时,如家经济型连锁酒店针对的是中低收入人群,他们通常对住宿环境的要求不高,更注重性价比。

因此,如家经济型连锁酒店在产品设计和服务提供上以经济实惠为主,力求提供舒适的住宿环境和贴心的服务,以满足这部分消费者的需求。

其次,产品定位是营销策略中不可或缺的一个重要环节。

如家经济型连锁酒店不仅在市场定位上把握得当,在产品定位方面也做到了精准定位。

如家连锁酒店的产品定位主要体现在以下几个方面:首先是酒店的装修风格简约时尚,符合中低收入人群的审美需求;其次是房间设施齐全、性价比高,满足消费者对于基本住宿需求的同时又不会过于奢华;再次是服务质量稳定,员工培训有序,为客人提供高效、优质的服务体验;最后是配套设施完善,如家连锁酒店还会提供早餐服务、无线网络等便利设施,让客人住得更加舒心。

再次,价格策略是如家经济型连锁酒店营销中的一个核心策略。

价格是消费者选择酒店的主要考虑因素之一,因此如家连锁酒店在制定价格策略时需考虑多方面因素,确保价格具有竞争力和吸引力。

如家酒店在价格策略上主要考虑以下几个方面:首先是根据当地市场行情和竞争对手的价格情况进行调研和定价,确保价格具有市场竞争力;其次是不同季节、不同地区会根据需求情况灵活调整价格,以吸引更多客户入住;再次是针对会员客户会推出优惠活动,让会员客户感受到更多的实惠和尊重;最后是与OTA平台合作,通过网络渠道拓展销售,提高房间入住率,从而提高整体收入。

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析1. 引言1.1 背景介绍近年来,随着国内旅游需求的增加和经济的快速发展,如家连锁酒店也在不断扩张和完善自己的营销策略。

为了提升品牌知名度和吸引更多顾客,如家连锁酒店不断探索适合自身发展的营销策略,加强市场推广和竞争优势,以保持在行业内的领先地位。

在这样的市场背景下,本文将对如家经济型连锁酒店的营销策略进行分析和探讨,包括品牌定位、市场定位策略、推广策略和价格策略等方面。

通过对如家连锁酒店的营销策略进行深入剖析,可以为其他同类连锁酒店提供一定的参考和借鉴,促进整个行业的进一步发展和提升。

【完】2. 正文2.1 如家经济型连锁酒店的品牌定位如家经济型连锁酒店作为国内知名的连锁酒店品牌,其品牌定位是以提供舒适、便捷和经济实惠的住宿体验为主要目标。

其主打产品是经济型客房,注重性价比和服务质量的平衡,适合广大消费者群体的需求。

如家连锁酒店在品牌定位上注重“家”的概念,希望让客人在旅途中感受到家的温暖和舒适,营造出家的归属感。

品牌定位方面,如家连锁酒店在装修风格上追求简约舒适,注重细节和品质,给客人提供舒适的住宿环境。

在服务上,如家连锁酒店提倡“用心服务”,员工培训和服务标准化,确保每一位客人都能感受到贴心的服务。

通过良好的品牌定位,如家经济型连锁酒店已经建立起较高的品牌知名度和美誉度,在消费者心目中形成了稳定的品牌形象。

这也为其后续的营销策略和市场推广提供了有力的保障。

品牌定位的成功,使得如家连锁酒店在竞争激烈的酒店市场中占据一席之地,吸引了众多消费者的青睐。

2.2 营销策略分析营销策略分析是如家经济型连锁酒店成功发展的关键之一。

如家经济型连锁酒店注重通过多样化的营销渠道来拓展市场。

他们与在线旅行网站合作,提供优惠活动和特价房间,吸引更多消费者选择入住。

他们还通过社交媒体平台和在线广告来推广品牌,增加知名度和影响力。

如家经济型连锁酒店注重服务品质和客户体验,通过不断提升酒店硬件设施和软件服务水平,满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度。

经济型酒店的营销策略研究以如家快捷酒店为例

经济型酒店的营销策略研究以如家快捷酒店为例

经济型酒店的营销策略研究以如家快捷酒店为例经济型酒店是酒店行业中的一种特殊类型,其主要特点是价格相对较低,设施相对简单,服务相对简洁。

如家快捷酒店作为中国最大的连锁经济型酒店品牌之一,面临激烈的市场竞争,需要制定有效的营销策略来吸引更多的消费者。

本文将从市场细分、产品定位、价格策略、推广策略和服务质量等方面进行研究。

市场细分:市场细分是营销策略制定的基础,如家快捷酒店应该将目标市场明确为价格敏感型消费者、商务出差旅客和短期旅游者。

针对不同的市场细分,可以制定相应的产品定位和市场推广策略。

产品定位:如家快捷酒店作为经济型酒店,其产品定位应明确为“价格实惠、简单便捷”的连锁酒店。

酒店应强调价格优势和便利性,提供基础设施和服务的基础上,可以适当增加一些特色服务,以增加消费者的满意度和忠诚度。

价格策略:经济型酒店的价格策略应以价格敏感型消费者为主要考虑对象。

如家快捷酒店可以采取动态定价策略,根据市场需求和竞争对手的价格调整自身的价格,以保持竞争力。

同时,酒店还可以提供一些促销活动,如会员优惠、团购优惠等,以吸引更多的消费者。

服务质量:经济型酒店的服务质量对消费者满意度和忠诚度具有重要影响。

如家快捷酒店应加强员工培训,提升服务态度和专业水平。

酒店应注重设施维护和卫生管理,保持酒店整体形象的良好。

此外,可以引入一些自助服务设施,如自助入住、自助洗衣等,提高服务效率。

在制定营销策略的过程中,如家快捷酒店还应不断关注市场变化和消费者需求的变化,进行市场调研,及时调整和优化自己的策略。

同时,加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,使得如家快捷酒店成为消费者心目中经济型酒店的首选。

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析如家酒店是中国领先的经济型连锁酒店品牌,以其专业的服务和优质的住宿体验深受消费者喜爱。

如家酒店的成功得益于其有效的营销策略,这些策略不仅帮助品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出,还有助于扩大其市场份额并提升品牌知名度。

本文将对如家酒店的营销策略进行深入分析,旨在揭示其成功的秘诀。

1. 定位清晰,满足不同消费群体需求如家酒店一直致力于为消费者提供高性价比的住宿体验,其定位为经济型连锁酒店,并且针对不同消费群体推出了多种产品线。

比如如家快捷酒店、如家精选酒店等,这些不同系列的酒店在装修风格、服务标准和价格定位上各有特色,满足了不同消费者的需求。

如家酒店通过清晰的产品定位,有效地吸引了各种消费群体,实现了市场细分并提高了市场覆盖率。

2. 品牌形象塑造,提升认知度如家酒店在品牌形象塑造上下了一番功夫,通过多种方式提升了品牌认知度。

在广告宣传方面,如家酒店广告投放覆盖范围广泛,涵盖了电视、互联网、地铁、公交车等多种媒介,增加了品牌曝光度。

在社交媒体营销方面,如家酒店通过微博、微信等平台开展了持续的推广活动,与消费者建立了良好的互动关系。

在赞助活动方面,如家酒店也通过体育赛事、文化活动等赞助方式增加了品牌曝光度。

这些举措帮助如家酒店树立了良好的品牌形象,提升了消费者对其的认知度。

3. 积极开展会员营销,提高客户忠诚度如家酒店通过建立会员制度,不断激励会员消费,提高了客户忠诚度。

在会员权益方面,如家酒店为会员提供了多种优惠政策,比如会员价、生日礼包、升级服务等,吸引了不少消费者成为会员。

在会员活动方面,如家酒店举办了多种会员活动,比如会员日、积分翻倍等,增加了会员的参与度和忠诚度。

在会员关怀方面,如家酒店通过短信、电子邮件等方式开展了会员关怀活动,提高了会员的满意度和忠诚度。

这些措施帮助如家酒店不断吸引新会员,同时也促进了老会员的消费活跃度,为品牌的持续发展打下了坚实的基础。

4. 注重用户体验,提升口碑如家酒店一直以来注重用户体验,通过提供优质的服务和舒适的住宿环境,赢得了消费者的好口碑。

经济型酒店服务营销策略以如家快捷酒店为例

经济型酒店服务营销策略以如家快捷酒店为例
经济型酒店服务营销策略—— 以如家快捷酒店为例
目录
01 一、经济型酒店服务 营销策略
03 结论
02
二、如家快捷酒店的 服务营销策略
内容摘要
随着经济的发展和人民生活水平的提高,旅游和商务出差越来越普遍,酒店 行业也得到了快速发展。经济型酒店作为一种物美价廉的住宿方式,越来越受到 消费者的青睐。本次演示将以如家快捷酒店为例,探讨经济型酒店服务营销策略。
4、运用互联网技术,创新营销 方式
4、运用互联网技术,创新营销方式
经济型酒店应充分利用互联网技术,创新营销方式,提高品牌知名度和客户 入住率。首先,酒店可以通过建立官方网站等社交媒体平台,宣传酒店品牌和优 惠政策,吸引潜在客户。其次,与旅游预订平台合作,如美团、携程等,提供在 线预订服务,方便客户预订和支付。此外,运用大数据分析,对客户进行精准营 销,提高营销效果。
3、借助互联网力量,与美团、携程等平台合作,提升酒店知名度
2、通过细致的服务和人性化的设计,让消费者体验更好
如家快捷酒店充分利用互联网力量,与美团、携程等旅游预订平台合作,提 高品牌知名度和客户入住率。通过在这些平台上提供优惠预订政策、晒单评价等 互动活动,如家快捷酒店吸引了大量消费者,提升了品牌影响力。
一、经济型酒店服务营销策略
1、确定目标客户群体和服务定 位
1、确定目标客户群体和服务定位
经济型酒店应根据自身的特点,确定目标客户群体,如商务出差人士、年轻 旅游者等。根据目标客户的需求,提供符合他们期望的服务,如舒适的床铺、干 净的房间、优质的早餐等。同时,酒店应明确自身的服务定位,与五星级酒店和 低端招待所有所区别,打造物有所值、性价比高的品牌形象。
如家快捷酒店以提供高性价比的住宿体验为目标,通过在房间设施、餐饮服 务等方面增加投入,为消费者提供较为豪华的住宿体验。此外,如家快捷酒店还 通过提供免费宽带、免费洗衣等增值服务,提高客户的满意度和忠诚度。

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析如家经济型连锁酒店是中国知名的连锁酒店品牌,成立于2003年,目前已经成为中国最大的连锁酒店之一。

如家连锁酒店以“舒适、便捷、高效”的服务理念,深受消费者喜爱。

由于中国经济增长迅速,旅游业蓬勃发展,如家酒店的市场需求也在不断增长。

在竞争激烈的酒店行业,如家酒店需要制定有效的营销策略来提升品牌知名度和市场份额。

本文将对如家经济型连锁酒店的营销策略进行深入分析。

如家酒店需要重视市场调研。

市场调研是制定营销策略的第一步,通过深入了解市场需求和竞争对手的情况,如家酒店可以更好地定位自身品牌,并制定相应的营销方案。

通过市场调研,如家酒店可以了解到目标客户群的偏好和消费习惯,以及竞争对手的优势和劣势,这有助于如家酒店找到自身的竞争优势,并针对性地开展营销活动。

如家酒店需要注重品牌推广。

品牌推广是提升品牌知名度和美誉度的关键手段。

如家酒店可以通过多种途径来进行品牌推广,比如在重要的商业区域开设展览活动、为客户提供优惠券、开展线上线下联动的活动等。

如家酒店可以通过与其他知名品牌合作推广,比如与航空公司合作推出联名信用卡、与旅行社合作推出特色旅游产品等。

这些都是提升品牌知名度和美誉度的有效手段。

如家酒店需要注重服务体验。

在如家酒店的营销策略中,服务体验是至关重要的一环。

如家酒店以“舒适、便捷、高效”的服务理念而著称,因此需要不断提升服务品质,满足客户的需求。

如家酒店也可以通过定期举办客户满意度调查,了解客户对服务的评价和建议,不断改进服务质量,提升客户体验。

良好的服务体验可以帮助如家酒店留住老客户,吸引新客户,提升口碑,从而实现良性循环。

如家酒店需要注重网络营销。

随着移动互联网的普及,网络营销已经成为酒店行业营销的重要手段。

如家酒店可以通过建设自己的官方网站和手机APP,开展在线预订和支付服务,提供客户实时的房间信息和优惠信息。

如家酒店也可以通过社交媒体平台,比如微信、微博等,与客户进行互动和沟通,宣传品牌形象和产品信息。

经济型酒店的营销策略

经济型酒店的营销策略

经济型酒店的营销策略一、价格策略经济型酒店的目标市场主要是价格敏感型消费者,因此价格策略是至关重要的。

在制定价格策略时,需要考虑以下几个因素:1.成本:包括房间租金、装修成本、员工工资、物资采购等。

这些成本是制定价格策略的基础,需要合理控制以保持酒店的盈利能力。

2.竞争:了解竞争对手的价格是制定价格策略的必要步骤。

通过市场调研,可以了解竞争对手的价格、服务质量以及其他营销策略。

根据竞争情况,可以制定相应的价格策略,如略低于竞争对手的价格、与竞争对手持平的价格或略高于竞争对手的价格。

3.消费者需求:价格策略需要与消费者需求相匹配。

通过市场调研,可以了解目标消费者的价格敏感程度、消费习惯和需求特点。

根据消费者需求,可以制定相应的价格策略,如提供更多的折扣、优惠和套餐等。

二、品牌策略品牌是经济型酒店的竞争力之一,因此品牌策略也是营销策略的重要组成部分。

在制定品牌策略时,需要考虑以下几个因素:1.品牌定位:经济型酒店的目标市场主要是中低端消费者,因此品牌定位应该是提供物有所值、干净、舒适、安全的基本住宿服务。

2.品牌形象:品牌形象是消费者对品牌的认知和印象。

通过统一的品牌形象,可以增强消费者对品牌的认知和信任感。

例如,在酒店内外使用统一的标志、字体、颜色等。

3.品牌传播:通过多种渠道和形式传播品牌形象和品牌价值,吸引更多的消费者。

例如,通过广告、公关活动、社交媒体等渠道进行品牌传播。

三、渠道策略渠道是连接酒店和消费者的桥梁,因此渠道策略也是营销策略的重要组成部分。

在制定渠道策略时,需要考虑以下几个因素:1.直销渠道:通过酒店自己的网站、电话、微信等渠道直接销售房间。

这些渠道适合于价格敏感型消费者和需要定制化服务的消费者。

2.代理商渠道:通过旅行社、OTA平台等代理商销售房间。

这些渠道适合于需要更多选择和便利性的消费者。

3.联盟合作:与其他酒店、旅游景点、机场等合作,提供更多的套餐和服务,吸引更多的消费者。

经济型酒店营销策略

经济型酒店营销策略

经济型酒店营销策略经济型酒店是指价格相对较低、服务相对简单、设施相对简约的酒店。

在当今竞争激烈的酒店市场中,经济型酒店需要制定有效的营销策略来吸引客户和提升盈利能力。

以下是一些经济型酒店可以采用的营销策略:1. 定位明确:经济型酒店应该在市场中明确自己的定位,比如针对商务客户、个人旅游客户或青年旅游客户等。

明确定位后,酒店可以根据客户需求制定相应的服务和营销手段。

2. 网络营销:由于经济型酒店的目标客户多是年轻人,他们更倾向于使用互联网预订酒店。

因此,酒店可以通过建设自己的官方网站、参与在线旅游平台、投放网络广告等方式来提高知名度和吸引力。

3. 价格优势:对于经济型酒店来说,价格是一个非常重要的竞争因素。

酒店可以通过降低价格吸引客户,或者提供一些特殊的价格优惠,比如提前预订、连住折扣等。

4. 服务品质:尽管经济型酒店的设施相对简约,但酒店仍然可以通过提供高品质的服务来吸引客户。

例如,酒店可以培训员工提高服务质量,提供快捷的入住和退房服务,提供24小时客房服务等。

5. 与旅游景点合作:经济型酒店可以与附近的旅游景点合作,提供住宿和景点门票的套餐,吸引客户选择住宿并参观当地景点。

6. 客户口碑:经济型酒店可以通过建立良好的口碑来吸引客户。

酒店可以鼓励客户在社交媒体或在线评论平台上分享他们的住宿体验,或者提供一些奖励来鼓励客户推荐朋友入住。

7. 提供增值服务:经济型酒店可以提供一些额外的增值服务,如免费早餐、免费Wi-Fi、免费停车等,以增加客户的满意度和忠诚度。

总之,经济型酒店需要制定有效的营销策略来吸引客户和提升竞争力。

以上所述的一些策略可以帮助经济型酒店取得市场成功并实现盈利增长。

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析1. 引言1.1 如家经济型连锁酒店的营销策略分析如家经济型连锁酒店是中国知名的经济型连锁酒店品牌,旨在为广大消费者提供高品质、舒适、便捷的住宿体验。

在激烈的市场竞争中,如家酒店不断完善自身的营销策略,以吸引更多客户并提升市场份额。

本文将对如家经济型连锁酒店的营销策略进行深入分析,包括市场定位策略、价格策略、促销策略、渠道策略和品牌推广策略等方面的内容。

通过对这些策略的研究和分析,可以更好地了解如家酒店在市场上的表现和竞争优势,为相关行业提供借鉴和参考。

在激烈的市场竞争中,如家酒店将不断调整和优化自身的营销策略,以适应消费者需求的变化,提升品牌知名度和市场竞争力。

对于酒店行业发展具有重要意义,也对相关行业的营销策略实践提供了有益的借鉴和启示。

2. 正文2.1 市场定位策略市场定位策略是如家经济型连锁酒店成功营销的关键之一。

如家经济型连锁酒店通过清晰的市场定位,准确把握目标客户群体,并为他们提供符合其需求的服务和产品。

如家经济型连锁酒店的市场定位主要针对经济型客户群体,即注重性价比的消费者。

通过提供干净舒适的住宿环境和基本设施,如家吸引了一大批预算有限但对住宿品质要求不高的客人。

如家还通过位置选择和服务定位来进一步细分市场,比如在商业区设立商务酒店,在景区周边设立旅游酒店,以满足不同客户群体的需求。

如家经济型连锁酒店还通过不断调研市场和客户需求,及时调整市场定位策略,以保持市场竞争力和吸引力。

在竞争激烈的酒店行业,精准的市场定位策略是如家成功的重要因素之一。

2.2 价格策略价格策略是如家经济型连锁酒店在竞争激烈的市场中制定的重要战略之一。

如家酒店以其经济实惠的定位而闻名,因此在制定价格策略时,主要考虑的因素包括成本、竞争对手定价、消费者需求等。

如家酒店通过精细的成本控制和效率提升工作,使得其能够实现低成本运营,并将这一优势转化为价格竞争力。

在确定价格水平时,如家会综合考虑酒店的运营成本、利润目标以及市场需求,并确保价格设置既具有吸引力又能够保障酒店的盈利能力。

经济型酒店的营销战略研究以如家酒店为例

经济型酒店的营销战略研究以如家酒店为例

经济型酒店的营销战略研究以如家酒店为例一、本文概述本文旨在对经济型酒店的营销战略进行深入的研究,并以如家酒店为例,探讨其在激烈竞争的市场环境中的成功之道。

随着经济的快速发展和消费者需求的多元化,经济型酒店作为一种满足大众出行住宿需求的酒店类型,近年来在我国得到了迅猛的发展。

如家酒店作为国内经济型酒店行业的领军品牌,其独特的营销战略和成功的管理模式无疑对其他经济型酒店具有重要的借鉴意义。

本文将从经济型酒店的市场环境出发,分析如家酒店的市场定位、目标客户群以及竞争态势。

在此基础上,重点探讨如家酒店的营销战略,包括其品牌建设、渠道拓展、价格策略、促销手段等方面。

本文还将结合如家酒店的实际案例,分析其营销战略在实践中的应用效果,并总结其成功的关键因素。

通过对如家酒店营销战略的研究,本文旨在为经济型酒店行业提供有益的参考和启示,帮助其他酒店企业制定更加科学、有效的营销策略,提升品牌竞争力和市场占有率。

也希望本文能够为我国酒店业的发展贡献一份力量,推动整个行业的持续健康发展。

二、如家酒店的市场定位与产品策略如家酒店作为经济型酒店领域的代表之一,其市场定位和产品策略对于其成功起到了关键性的作用。

市场定位方面,如家酒店主要瞄准中低端消费市场,以普通商务人士、旅游者以及家庭出游者为主要目标客群。

通过深入了解这些客群的需求和习惯,如家酒店打造了一种既经济实惠又具备基本舒适度的住宿体验。

在选址上,如家酒店注重交通便利性和周边设施完善性,以方便客户出行和满足基本生活需求。

在产品策略上,如家酒店注重提供高性价比的服务和产品。

在硬件设施上,如家酒店采用简约而实用的设计风格,既节省了成本又保证了实用性;在软件服务上,如家酒店通过标准化、流程化的服务流程,确保客户能够享受到一致、高效的服务体验。

如家酒店还通过推出各种促销活动、会员制度等方式,吸引客户并提升客户黏性。

值得一提的是,如家酒店还不断创新产品和服务,以满足客户日益多样化的需求。

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析如家经济型连锁酒店是中国酒店行业的领导者之一,秉承“性价比高,智选如家”的经营理念,以提供高性价比的住宿服务而获得了广大消费者的认可。

如家酒店的营销策略主要体现在以下几个方面:1. 品牌定位:如家酒店在品牌定位上明确了自己的目标客户群体,即注重性价比的商务出差人员和自由行旅客。

针对这一目标客户群体,如家酒店通过提供统一的硬件设施和基本服务,并且强调价格实惠和方便快捷的住宿体验,形成了自己独特的品牌形象。

2. 地理位置优势:如家酒店在城市的选址方面也具有一定的策略。

如家酒店会选择交通便利的地理位置,方便客户的出行和购物消费;如家酒店在选择酒店周边的配套设施时,会考虑到商业中心、办公楼、学校等区域的聚集度和人流量,以确保酒店的客源稳定。

3. 线上线下结合:如家酒店在营销策略上注重线上线下的结合使用。

线上方面,如家酒店通过建设自己的官方网站和开通手机App,提供网络订房服务,并通过不断优化网站和App的用户体验,提高用户的转化率。

线下方面,如家酒店拓展了自有的分销渠道,并和OTA平台进行合作,增加入住率和知名度。

4. 会员制度:如家酒店通过建立会员制度,提供专属优惠和定制化的服务,增加客户的黏性和忠诚度。

会员制度为客户提供了积分兑换、提前预订、房间升级等特权,吸引更多商旅客户选择如家酒店。

5. 品牌推广活动:如家酒店经常通过举办各类品牌推广活动来增加品牌知名度和吸引客户。

如家酒店会在各大商务展会上设立展台,展示酒店的特色服务和优势;还会举办宴会、定制化的活动等,吸引目标客户群体。

如家酒店通过明确的品牌定位、地理位置优势、线上线下结合、会员制度以及品牌推广活动等多方面的营销策略,成功地在中国经济型连锁酒店市场占据了一席之地。

未来,如家酒店还需不断优化和创新营销策略,提高客户的满意度,以保持其在行业中的竞争优势。

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析

如家经济型连锁酒店的营销策略分析如家经济型连锁酒店是中国最大的连锁酒店集团之一,它通过提供经济实惠的住宿服务来吸引并满足广大消费者的需求。

如家酒店的营销策略主要包括品牌建设、客户关系管理、线上线下整合等方面。

如家酒店通过品牌建设来塑造自己的市场形象。

它的品牌定位是“简单、文明、温馨、快乐”,旨在为消费者提供干净、舒适的住宿环境和便捷的服务体验。

如家酒店在各大城市铺设了密集的店面,通过线下的物理展示和宣传来吸引顾客的注意。

如家酒店还进行了大规模的广告宣传,包括电视、户外广告等,提高了它的知名度和品牌认可度。

如家酒店注重客户关系管理,通过提供个性化的服务和关怀来增加顾客的忠诚度。

如家酒店推出了“如家星级服务计划”,为经常入住的客人提供额外的福利和优惠,并通过会员制度激励客户的再次消费。

如家酒店建立了客户服务中心,不断改进服务流程,提高用户体验,增强顾客的满意度和忠诚度。

如家酒店注重线上线下整合,通过多渠道营销来进行推广。

如家酒店拥有自己的手机应用程序和网站,用户可以轻松地查找和预订酒店房间。

如家酒店还与各大在线旅游平台进行合作,扩大它的市场覆盖面。

如家酒店还通过社交媒体和电子邮件等渠道与客户保持沟通,提供及时的信息和优惠活动,吸引顾客的关注和参与。

除了以上三个方面的策略,如家酒店还注重市场细分和研究消费者的需求。

通过深入了解不同消费群体的特点和偏好,如家酒店可以更好地满足他们的需求,并在市场中占据竞争优势。

如家酒店还注重提供个性化的服务和特色产品,以增加顾客的体验感和满意度。

如家酒店通过品牌建设、客户关系管理、线上线下整合等多方面的营销策略,成功吸引了广大消费者的关注和选择。

它的营销策略旨在提供经济实惠的住宿服务,并通过个性化的服务和关怀来增加顾客的忠诚度和满意度。

随着市场需求的不断变化和竞争的加剧,如家酒店还需不断创新和拓展营销策略,以保持其在连锁酒店市场的领先地位。

经济型酒店的营销策略

经济型酒店的营销策略

经济型酒店的营销策略经济型酒店在竞争激烈的市场中要想脱颖而出,需要制定有效的营销策略来吸引客户,并提高酒店的知名度和市场份额。

以下是一些经济型酒店可以采用的营销策略:1. 价格策略:经济型酒店的竞争优势在于价格相对较低,因此价格策略是最重要的一环。

酒店可以提供更具竞争力的价格,通过降低房价或推出特价房间来吸引客户。

2. 渠道营销:经济型酒店可以利用各种渠道来推广和销售产品。

可以通过在线旅游平台、酒店预订网站、社交媒体等渠道向客户展示酒店的优势和特色,进行预订和销售。

3. 服务质量保证:经济型酒店虽然价格低廉,但也不能忽视服务质量。

酒店应该提供周到的客户服务,保证客户在入住期间得到良好的体验,如提供免费的早餐、免费上网等服务。

4. 促销活动:经济型酒店可以通过促销活动吸引更多的客户。

可以定期推出特价房间、折扣优惠或赠送积分等促销活动,以增加客户的购买意愿。

5. 品牌建设:经济型酒店在品牌建设方面也应该下工夫。

可以通过打造独特的品牌形象、设计特色的标识和标语来提高酒店的知名度和认可度。

6. 关注客户反馈:经济型酒店可以通过定期的客户满意度调查和反馈收集活动,了解客户对酒店的意见和建议。

根据客户的反馈,不断改进酒店的服务和设施,提高客户满意度。

7. 合作推广:经济型酒店可以与其他旅游相关的机构合作,如旅行社、航空公司等,进行联合推广。

可以推出联合的旅行套票或打包服务,吸引更多的客户。

8. 口碑营销:经济型酒店应该注重口碑的传播。

可以鼓励客户在社交媒体上分享自己的入住体验,提供良好的服务和体验,通过客户口碑来吸引更多的潜在客户。

经济型酒店在制定营销策略时应该注重创新和差异化,找到与竞争对手的差异化竞争点,以吸引更多的客户。

另外,营销策略也需要定期评估和调整,以适应市场的变化和客户的需求。

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2010届本科生毕业设计(论文)题目:经济型酒店营销策略研究***名:***院系:管理学院工商管理系专业、班级:060602学号:***************师:***完成日期:2010年06 月2010 年6月摘要经济型酒店作为国内新兴酒店行业,近年来在国内的发展飞速。

已形成品牌林立的发展现状,同时竞争愈发激烈。

经济型酒店在国内已经迎来一个全新的转型期,是脱颖而出还是遭到市场的淘汰,取决于营销策略的研究及运用。

经济型酒店在国内外的发展经验以及符合国情的营销策略探索成为了国内经济型酒店进一步发展的突破点。

经济型酒店营销策略包括:色彩营销,文化营销,体验营销和情感营销。

通过这些策略的研究运用以达到提升经济型酒店的企业价值以适应酒店业未来发展趋势的效用。

关键词:经济型酒店;色彩营销;文化营销;体验营销;情感营销AbstractAs a new hotel industry in our country, economy hotel has been enjoying rapid development in recent years. The economy hotel market is full of various brands and is in increasing competition. The domestic economy hotel has entered into a brand new transition. To be outstanding or to be obsolete, it depends on the study and employment of marketing strategy. The development experiences of both domestic and oversea economy hotels and the marketing strategy which suits to our national situation have become the breakthrough point of the further development of domestic economy hotel. The economy hotel marketing strategies include, color marketing, culture marketing, experience marketing and emotion marketing. This paper is to study the employment of the above marketing strategies, so as to achieve the maximum utility, that is, to improve the economy hotel enterprise value and meet the development trend in the hotel industry.Key Words: Economy Hotel; Color Marketing; Culture Marketing; Experience Marketing; Emotion Marketing摘要 (2)Abstract (3)一、国内经济型酒店的现状及发展意义 (5)(一)经济型酒店的概念 (5)(二)经济型酒店与传统酒店的比较 (6)(三)国内经济型酒店发展的基础现状 (6)(四)国内经济型酒店的发展前景 (6)二、国内经济型酒店营销策略方面存在的问题 (7)(一)经济型酒店经营者的自身素质问题 (7)(二)经济型酒店营销策略的误区 (8)三、国内经济型酒店的营销营销策略 (8)(一)色彩营销 (8)(二)文化营销 (9)(三)体验营销 (10)(四)情感营销 (11)四、结语 (13)参考文献 (14)致谢 (15)一、国内经济型酒店的现状及发展意义(一)经济型酒店的概念经济型酒店又称为有限服务酒店,其最大的特点是房价便宜,其服务模式为“b&b”(住宿+早餐)。

最早出现在上个世纪50年代的美国,如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。

经济型酒店有着巨大的市场潜力,具有低投入、高回报、周期短等突出的优点,“莫泰(motel)”,“如家快捷”,“锦江之星”作为国内经济型酒店的三支主要力量,其扩张速度惊人。

同时,美国的“速8”、法国雅高集团的“宜必思”也相继进入国内。

从沿海到内地,市场份额逐渐扩大,如今拥有强大网络平台支持的连锁酒店也日趋成熟,如七天连锁、城市便捷连锁、汉庭连锁等。

但在其蓬勃发展的光环背后,还存在着许多不乐观因素。

国有宾馆的改制,规范化的政策法规引导,服务软件的提升,管理模式的升级……许多问题不容忽视。

但不容置疑的是,经济型酒店,必将由幼稚走向成熟,将在中国酒店市场上占据特殊的重要位置[1]。

近年来,国内的一些专家学者对这一概念的研究越发多了起来,以下是对国外部分专家学者对该概念的归纳总结。

Quest认为,经济型酒店是一种新类型的酒店,规模小,设施有限,价格实惠;Lee指出,它是一种在酒店业发展最快的酒店类型,提供整洁而简单的房间;Bale指出美国的经济型酒店是只经营客房,大约150间左右,房价总体低于中等酒店的25%-50%;Gilbert与Arnold的定义是一种提供有限服务的旅馆,提供标准规范化的住宿环境:质量与三、四星酒店相当,但价格便宜25-30%;在90年代初,Snior与Morphew认为经济型酒店是一种面向短途旅游而预算较低的旅行者的住宿类型; Justus把美国的Microtel酒店规则描绘成一种经济预算的住宿业,提供基本的设施,保持价格低廉,没有食品酒水服务,没有宴会设施、健身房和其它娱乐设施;Davidson指出,经济型住宿业具有所有连锁酒店业的优势,通过特定的设计和管理,以具备极具竞争的房价,以达到低廉的建筑成本及低廉的营运成本。

[2](二)经济型酒店与传统酒店的比较正如经济型酒店概念所陈述,相对于传统酒店的区别主要体现在三个方面。

首先是体现在规模上,经济型酒店的规模一般来说是小于传统酒店,客房数在100到200之间。

而传统酒店则只有下限而无上限。

如厦门天鹅酒店属于四星级酒店,公司拥有358间客房。

而且从功能的规模上来说,经济型酒店主要功能是提供住宿,而传统酒店则功能齐全,合餐饮住宿休闲为一体。

其次,顾名思义,经济型酒店的价格相对于传统酒店价格更低,体现其经济性。

最后一点经济型酒店与传统酒店的不同是客户对象的不同,传统酒店面对的客户对象主要以经济支付能力较强的商务客户及政府官员为主,而经济型酒店则是以经济支付条件有限的中小企业商务人士、休闲及自助游客人。

(三)国内经济型酒店发展的基础现状我国经济型酒店最初的发展始于1996年,上海锦江集团下属的锦江之星是中国第一个经济型酒店品牌。

进入21世纪,各种经济型品牌如雨后春笋破土而出。

从市场发展的现状来看,经济型酒店激烈争夺中国酒店业中端市场。

中国经济型酒店行业成长迅速,出现了一些影响颇广的民族自创品牌。

具有全国影响力的有锦江集团于1996年创建的锦江之星,首都旅游国际酒店集团与携程旅行服务公司于2002年共同投资组建的如家酒店连锁。

此外,还有一些地区品牌的经济型酒店,如上海地区的莫泰168、宝隆居家,华南地区的7天,北京地区的欣燕都等。

这些品牌呈现蓬勃的发展趋势,在短短的几年时间里得到迅速的扩张,一些地区品牌正在积极向着全国品牌的方向努力。

(四)国内经济型酒店的发展前景目前,经济型酒店因供不应求而备受国内资本追捧,国内外的酒店投资者和酒店管理公司,都形成共同认识,近期在中国发展高档酒店已不是投资酒店的最好选择,经济型酒店的发展是酒店的新机会。

万豪还专门请咨询公司作了中国未来酒店业发展报告,结论之一是,经济型酒店是一个新热点、新机会,比高档酒店有发展前景 [3]。

自2004年五一前正式开业以来,逐月递增的入住率也证实了经济型酒店的大好前景;而我国本土的经济型酒店先驱之一锦江之星公布的数据显示,2004年“五一”黄金周期间,该公司所统计的26家锦江之星经济型酒店入住率高达93%,其中有11家入住率达到100%。

二、国内经济型酒店营销策略方面存在的问题(一)经济型酒店经营者的自身素质问题如同其他服务行业一样,经营者在经济型酒店经营中扮演至关重要的角色:它向现有顾客和潜在顾客传递产品特性和价值,品牌内涵。

但目前在国内市场,有相当一部分地处内地的经济型酒店是从之前经营情况并不太好的宾馆或者星级酒店改造而成,企业经营者并不具备经济型酒店经营的专业知识。

一些设施简陋、环境肮脏的黑心旅舍趁此机会也号称自己为经济型酒店。

这使得部分消费者对经济型酒店产生疑虑与误解,将其与脏、乱、差联系在一起[4]。

这种情况在一定程度上影响了潜在顾客对经济型酒店的产品认知与需求增长。

(二)经济型酒店营销策略的误区目前国内的经济型酒店普遍存在的问题是营销策略过于单一或者陈旧,这样就妨碍了经济型酒店行业的进一步发展。

比如目前最为活跃的营销策略莫过于价格策略,以价格作为营销重点。

但从长远的目光来看这种策略是危险的。

因为历史经验告诉我们,恶性价格战导致企业走向衰弱。

而在国外成熟经济型酒店应用相对成熟的色彩营销、文化营销、体验营销、情感营销普遍无重大建树,或者并没有达到行业共识的高度。

三、国内经济型酒店的营销策略(一)色彩营销关于色彩营销的概念,学术界至今尚未有统一的认知。

宗文先生在《色彩营销理论运用基础分析》一文中认为,色彩营销是指企业通过对目标市场的色彩偏好分析,将色彩运用到企业形象策划、产品及包装设计、广告设计等方面,融产品、色彩与企业形象为一体,从而提高企业营销效率、实现交换的营销管理过程[5]。

对企业而言,能够正确破解色彩密码,找到能引起消费者共鸣的商品情感,找到能表达这种情感的一种色彩或一组色彩,并在所有能接触到消费者的场合将这一种色彩或一组色彩以各种方式传递出去,达到消费者对品牌认知和忠实追随的目的,也就体现了色彩营销的质、实现了色彩营销。

色彩,这一有效的视觉吸引元素,在21世纪的市场竞争中已经成为了核心卖点。

试验表明,人们信息的所获80%是从视觉得来的,当人们在看物体时,最初的20秒内色彩感觉占80%,而形体感觉占20%;两分钟后色彩占60%,形体占40%;5分钟后各占一半,并且这种状态将继续保持[6]。

可见,色彩给人的印象多么迅速、深刻、持久。

而同样,国外相关机构的研究也表明,产品能瞬间进入顾客视野并留下印象的时间为0.67秒,这0.67秒带来的印象对消费者做出购买决定的影响程度达60%,而这60%就是色彩带来的。

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