路灯技术标

施工组织设计

第一章、工程概述

工程名称： 10KV供配电部分，新建及增容工程

工程地点：东山镇凤凰山路

建设单位：苏州东山精密股份有限公司

设计单位：

第二章、编制说明

2.1 工程概况：

本工程为东山精密股份有限公司在本部的增容用电工程及新购置厂房新建设1000KVA电房工程。

本部增容工程在厂房内部新建设分配电室一座，设计干式变压器SCB10-1000KVA一台，高压环网柜XGN-12两台，低压柜GGD 伍台，变压器与低压总柜采取铜排连接，分配电房电源由10KV总开关室新增一台高压柜KYN28A-12引出，经电缆YJV22-8.7/15-3*95直埋引入分配电房高压柜。10KV总开关室增加信号箱，移动直流屏至进线柜侧，出线侧增加高压柜。

新购置厂房新建配电房工程，设计容量1000KVA，设置干式变压器SCB10-1000KVA一台，设置高压开关柜KYN28A-12四台，高压柜操作电源采用直流屏提供。设计低压开关柜GGD六台，变压器与低压总柜铜排连接。

2.2 施工依据：

2.2.1 根据建设单位提供的招标文件、用电需求及建设单位委托设计

的施工图纸进行施工。

2.2.2 苏州供电公司用电监察部门审图意见。

2.2.3电气设备制造厂提供的安装要求或使用说明书。

2.3 主要工程量

2.3.1、本部增容部分

2.3.2新购置厂房新建电房部分

2．4投标范围及承包方式

2．4．1 投标范围：本工程电房内部安装、进线电缆敷设、电房内部设备及电缆采购属于本次投标，土建部分、外部总开关上端进线包括开关在内部分及电房低压出线部分不属于本次投标范围 2.4.2 承包方式：本工程为双包工程 第三章、施工现场管理组织机构

第四章、 施工方案 4.1 施工准备：

4.1.1施工前认真组织施工人员学习施工图纸，做好施工技术交底，

使每个工作人员对自己的施工范围、任务、质量要求、职责心中有底。

4.1.2熟悉施工现场，合理进行施工现场平面布置。

4.1.3本工程变压器、屏柜,电缆盘卸车，均需8T 吊车进行吊卸，变

电所安装常用工器具及仪器仪表见附录。

4.1.4施工人员安排：吊运8人，设备安装工5人，试验工2人，电

缆敷设工15工； 4.2 施工主要工序和施工方法： 4.2.1电缆敷设部分

（1）明确电缆通道走向，进行电缆沟开挖和电缆管道预埋。 （2）电缆盘运输要有专人负责，停放地点要稳当。

（3）为防止电缆被擦伤，管道内应用“疏通器”试通检查，管口应

倒角做喇叭口。

（4）电缆进入管道必须使用管口保护滑车作向导。 （5）敷设电缆时以对讲机为主进行指挥和联络。

（6

）电缆牵引过程中沿线要派专人监护，排除通道内积水、杂物，

转弯处要设置导向滑轮，避免外护套损坏。

（7）电缆附件安装严格按该产品出厂说明制作，并制定电缆头制作作业指导书。

（8）电缆沟外侧回填土，应分层压实，不得使用压路机压实。盖板应放平，不得走身、活动，盖板与盖板间不得有空隙，防止杂

物滑入电缆沟中。

（9）电缆头压接按QSP-012《特殊过程控制程序》执行。

（10）沿电缆本体做好永久性的明显标记（指线路代号及相位）。

路面上根据实际情况设电缆标记。

4.2.2电气安装部分

4.2.2.1在建设单位到场情况下，对设备进行现场集中开箱验收，开

箱中发现的问题，如设备受潮、损坏、缺件、缺少资料等，

需填写“设备开箱检验单”提交厂家整改或更换。

4.2.2.2 在设备开箱合格基础上，设备进入安装阶段，安装单位负责

保护设备完好。

4.2.2.3 在设备安装自检合格基础上，设备进入电气调试阶段。电气

调试合格和结束后不再对设备进行安装变更。

第五章、工期及施工进度计划

计划开工日期： 2011年12月01日

计划竣工日期：2012年03月30日

总计120日（日历天）

工程进度计划表（见附表）

第六章、质量目标

6.1 本公司一贯重视工程质量，坚持质量第一的方针，保证本工程总

体和分项工程质量目标：符合国家验收标准规定，工程合格率100%.

6.2 质量管理及检验标准

6.2.1 《电气装置安装工程施工及验收规范》

GBJ147-90,GBJ148-90,GBJ5068-92,GB50150-91

6.2.2 《电业安全工作规程》

6.3 质量保证体系：

第七章、安全目标

7.1 安全管理目标：公司视安全为第一要素，牢固树立“安全第一，

预防为主”的思想，切实加强对安全生产的领导，实行工程安全目标责任制。本工程安全目标是：杜绝死亡、重伤事故，不发生人员轻伤事故，不发生重大火灾，重大设备损坏事故。

7.2 安全保证管理体系

7.3 安全措施和技术措施：

7.3.1 建立健全现场安全管理网络，落实安全生产责任制。本工程实

行项目经理负责制，由项目经理对安全负全面责任，现场安全

专职人员对现场安全全面负责，质安科、班长具体落实各项安

全措施，从组织上形成有效的管理网络。

7.3.2 实行工程安全目标管理，层层落实安全责任制，加强人员的安

全教育，杜绝习惯性违章。对违章行为按公司安全惩罚条例执

行。

7.3.3 坚持每天二会三交制度。开好开工会，收工会，认真做到交任

务，交安全措施，交注意事项。坚持每周一次安全活动，对发

现的不安全苗子认真讨论，及时加以解决。

7.3.4 使用合格的施工工器具，施工现场设立安全可靠的电源箱，使

用合格的电源线、拖线盘和电动工具。

7.3.5 按安全规定使用氧气、乙炔、液化气，不乱放，不乱拖氧气、

乙炔皮管，堵截违章使用气焊、气割。

7.3.6 加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，预防火灾

发生，动火现场带好灭火器，周围严禁易燃易爆物品。

第八章、环境保护及文明施工

8.1施工现场原材料、工器具堆放整齐、合理，彻底打破施工工地“脏、