医院后勤管理制度

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度「篇一」

为了更好的为全院服务,做好全院的后勤保障工作(包括:水、电、暖、保安、保洁、绿化等),制定以下制度、职责。

一、在院长的直接领导下,负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。

二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想,改善服务态度,积极完成工作任务。

三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜,搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。

四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨,以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针,切实做好后勤保障工作,为医、教、研、防任务的完成,为医院的改革开放提供优质服务。

五、加强班组管理,认真履行职责,坚持下送下收、下修制度,不断改进工作,端正服务态度,提高服务质量。

六、加强后勤工作的计划性,各种后勤物资的采购供应,必须做到月有计划、周有安排,提高物资利用率,发挥物资最好的经济效益。

七、改进工作作风和工作方法,经常深入科室,了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题,根据人力、物力的可能,制定工作计划,采取具体措施,及时解决科室的需要和工作中存在的问题。

八、完成院领导下达的各种临时性任务。

(一)水

1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。

2、熟悉全院给、排水设施管网分布,掌握登记各部门计划用水、超额用水数量,定期上报。

3、严格遵守各种规章制度,服从科室领导,按时完成领导交给的工作任务。

4、值班人员坚守岗位,尽职、尽责。来电话及时处理,不得无故拖延、积压。

5、遵守纪律,有事请假,去向有行踪。

6、定期维修,保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱,并登记记录。

7、主动上门服务,定期征求各部门的意见,向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。

8、加强材料专人管理,领用材料必须登记,并每月有报表交科室。

9、未经领导允许,不得私自接活、安装、维修,不得私自将材料送人。

(二)电

1、负责全院供电、照明工作。

2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和全院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况,并做好详细记录。

3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰

4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每周试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。

5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。

6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

(三)暖

为了保障锅炉正常运行,延长锅炉寿命和锅炉安全、节能,全面保证全院用汽和取暖的需要,特制定如下制度:

1、锅炉房是全院供给能源的主要部门之一,要保证全院医疗、生活供暖、高压蒸气的供应。

2、司炉工必须严格执行国家有关使用压力容器和环境保护法规,持证操作,工作中要尽职尽责做好安全工作。

3、严格执行操作规程,经常检查锅炉运行情况,定期保养锅炉和辅机设备,发现问题及时处理并报告有关部门。

4、锅炉房为24小时值班,司炉人员必须严格遵守上下班时间,严格执行交接制度,接班人员未来接班之前,交班人员不得离岗下班,交接班应互相交清锅炉运行情况,并在记录本上双方签字。

5、按规定做好锅炉日常维护,定期对锅炉冲洗水位表、考克压力表旋塞、试验安全阀表、一些锅炉辅件,以保证水位表清晰、压力表正确、安全阀灵活可靠。

6、非锅炉房工作人员,不准进入锅炉房。

7、司炉人员应节约用电、用水,在正常用汽和采暖条件下,对燃料使用应每班记录用煤数量,尽可能降底一切消耗。做到勤添煤、少添煤,使燃料能烧透,节约能源。

8、保证锅炉房整洁有序,经常打扫锅炉房和周围环境,做好环保工作。

9、水质化验人员必须经考试合格并取得劳动部门颁发的上岗证。按《低压锅炉水质标准》来操作,定时检验水质,保证设备、仪器整洁、正常运转,做好保养工作。

10、以上规章制度司炉工及化验人员应认真执行,如有违章,轻者批评教育,重者罚款、扣发工资,造成损失将追究责任。

(四)保安

1、值班人员严格遵守值班时间,不准擅自离开岗位。必须穿戴保安制服,着装整齐、规范。

2、值班人员在职工上下班时必须站立在大门两侧,以示文明执勤、检查。

3、值班人员对出入车辆和出入人员要进行监督,检查,规范停车位置。(包括自行车、摩托车、电动车)

4、严格执行值班交接登记制度,详细登记各种车辆牌号,出入理由、时间等。

5、值班人员应经常在院内外进行巡逻、检查,尤其是养老院老人未经许可不许出大门,发现问题及时报告院方。

6、按规定时间开关院内路灯、霓虹灯、开水房。

(五)保洁

1、在清洁管理员领导下,负责本岗位责任制所规定的清洁卫生工作。

2、服从分配,搞好个人卫生和仪表。

3、按计划实施各项卫生保洁操作,保证日常卫生质量,做到物品摆放有序,地面清洁、无污渍,各种物品表面无尘,墙壁无污迹,高空无塔灰、结网,不锈钢明亮,卫生无死角。

4、病房卫生间、走廊定时消毒。

5、病员出院后,对其使用物进行全面消毒。

6、爱护各种操作工具及清洁用品,物品用后要及时清洁干净,妥善保管。

7、熟练掌握各种卫生用品的操作技能,遵守操作规程,提高卫生保洁质量。

8、遵守劳动纪律,工作时间不得擅离职守,要爱岗、敬业。

9、承办班组交给的临时性工作。

(六)绿化

1、在院方领导下,负责全院的绿化美化工作。

2、负责全院花坛、花草、植树管理,合理浇灌、除草、施肥、修剪,做到花木长势繁茂。

3、做好花木防虫治病工作,不断改良培育品种。

4、负责全院各种会议和其它事务的用花。

5、遵守劳动纪律,搞好周围环境卫生。

6、值班人员坚守岗位,保证花木和其它设施不被盗窃或丢失。

(七)电梯

1、严格执行安全操作规程,防止事故发生。

2、熟悉电梯性能和操作程序,熟练掌握各开关、按钮的功能和使用方法,热爱机器设备,文明操作。

3、注意轿内清洁卫生,及时清理各种杂物,保证轿内照明与通讯良好。

4、注意安全,防止乘客靠在桥门,禁止装载有毒易燃易爆物品和带有传染病菌的垃圾等。

5、遇到电梯发生故障,应保持冷静,不能排除时迅速通知维修人员,并将乘客安全疏散。

6、遵守劳动纪律,坚守岗位,热情礼貌待客,不准擅离职守,不准电梯超员行驶。

7、做好运行记录,经常保养、维修。下班关机时应在基站进行,值班钥匙不得转借他人。

(八)房屋、集体宿舍

1、全院房屋由后勤负责管理,业务用房未经后勤同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、全院房屋及去其它设施设备,由后勤部统一调整使用,并及时办理相关手续。使用单位无权向外单位调动和处置固定资产。

3、应定期检查和核实院内的房屋和相关设施,发现损坏或丢失应查明原因,书面报告院部。

4、使用单位需要增加房屋、家具及其它基础设施时,应写书面报告,报院领导确认同意后,由后勤部购买调整或自作。任何单位、个人无权私自调整房屋、购买物品。

5、负责医院的供水、供电、电梯维保、污水检测合同的续签及缴费工作。

6、凡住本院宿舍的职工,必须职工本人居住,不得外借,违者责罚款100—200元。

7、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物,服从后勤管理,严格执行安全防火和卫生制度。

8、集体宿舍入住须后勤批准,办理有关手续,按指定房号居住,未经批准不得乱搬。

9、集体宿舍不得留宿外来人员,外来人员须在晚上11时前离去。

10、室内禁止使用煤炉、电炉,违者除没收炉具外,还每次扣罚20元,发生火灾或用电安全事故要追究责任。

11、午休和晚上11时后,音响、电视机要关小音量,不准大声喧哗,以免影响他人休息。

(九)维修物资采购

1、维修物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

2、后勤购买物品必须按项目填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员入库,由院长审批后,交后勤部使用。

3、物资采购必须是当月必需的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需报修物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交后勤解决。

(十)维修、维护

1、后勤负责全院五金器件,水、电、暖的维修、安装工作。

2、各部门如有维修项目[不含小维修],需填写维修通知单,送后勤主管人员安排。如属抢救、抢修急需,应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与后勤维修人员联系解决,但要做好维修后的登记验收。

3、定期检查全院的水,电,暖等.及时维修和更换废旧、破漏件。

4、严格遵守各种维修技术规程,注意安全,防止意外。

5、加强维修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,确实需要,须经科长批准。各类工具每半年清查一次,并报总务科或财产会计。

6、全体工作人员应始终贯彻“质量第一,安全第一”的思想,尽心、尽力、尽责、尽职,满足各部门的需要。

医院后勤管理制度「篇二」

1.全院医疗、教学、科研仪器设备,均由后勤科统一负责,进行计划、采购、管理、调配、保管、维修。

2.各科室需增添仪器要写申请书,并申述请购理由,送后勤科审核,院长批准,后勤科负责采购。各科室不得自行购买,医疗仪器报账,财务科须见到后勤科和院领导签署意见后,方可付款报销。

3.大型设备到货后,后勤科会同使用科室验收,办理领用手续,由药械科、使用科室负责人共同验收,写好记录、签字。

4.后勤科必须建立仪器设备档案,档案内容应包括购买申请书,合同书、验收记录、仪器技术资料、保养维修记录等。

5.所有仪器设备的技术资料,由后勤科归档保存,后勤科可向使用科室及维修人员提供复印件。

6.后勤科必须建立全仪器财产账卡制度,科室账卡必须与仪器总账相符,并定期核对。

7.各科室仪器设备须制定操作规程,确定专人负责保管使用,实习、进修人员及非本科室人员不得单独操作使用,后勤科定期下科室检查使用保养情况。

8.仪器发生故障使用科室应立即通知后勤科,后勤科安排人员立即检修,对于一般设备及大型精密仪器损坏,限于我院目前维修技术力量、设备条件不足,由后勤科对外联系解决。

9.应充分发挥各科设备作用,提高经济效益,如因保管不当或违章操作,造成仪器损坏者,由当事责任人负全责,并予以赔偿。仪器设备不能正常工作的,科室如实上报后勤科,转呈院部处理,对隐瞒不报者追究责任。

10.使用率不高的仪器设备进行院内调配,厂家送给临床试用产品一律由医院安排,各科不得私自接收更不得留购付款。

11.医务人员外出参加学术会议,仪器鉴定会,不得自行购买仪器,否则费用自付。

医院后勤管理制度「篇三」

一、基本原则

1.因工作失职、不负责任、违反操作规程,致使医院财产蒙受损失,根据情节轻重、造成损失的程度,结合本人的一贯表现,给予赔偿、批评教育,直至处分的处罚。

2.凡属使用年久或抢救病人不慎损坏的器材,经有关人员证明,组织核实,确认非责任性事件的,可免于赔偿,但要填写报损单。 3.大批量器材遗失或霉烂、损坏,应检查原因,申报科室提出处理意见,报医院审查处理。

二、具体管理办法

1.各科管理的器材、材料、家具、药品等,均定责到人,专管专用,丢失后由保管人百分之百赔偿。

2.玻璃器皿或金属器械自然老化时的破损,玻璃制品煮沸情况下的破损,不追查责任;已破损尚能继续使用的器材,在最后使用中损坏时,不追究责任,按报废处理。

3.消耗性器材,1~2元内的如试管、载玻片、针头、刀片、手套等,因工作损坏不予赔偿。

4.因患者责任而损坏的器材,按百分百赔偿,由保管者负责办理。若因未及时追究赔偿而漏收者,由保管责任人赔偿。

5.因责任心不强致使器材破损,按市价计算,超过10元者,经科室报请院长裁处;10元以下者,由科室领导处理并报院办备案。

6.由于交接不清造成丢失、损坏,由接班人负责赔偿。

7.药房因责任心不强、计划不妥、保管不当而造成药物霉烂、失效变质等,应根据情况进行处理。

三、报废与赔偿程序

1.破损或报废:由责任人填写破损单或书面报告,详细记录器材名称、规格、破损原因及程度,本人签字,证明人签字,属于固定资产的,经分管固定资产领导批准后,确定继续使用或报废。

2.赔偿:由责任人填写赔偿清单或书面报告,不属于固定资产的送药房按市价核定,经领导审批到院收费室交款后领补。属于固定资产的,由分管领导上报财务科,由财务科决定赔偿金额。

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度 (一)总务科工作制度 1、总务科在院领导的指导下开展工作,实行科长负责制。 2、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。 3、及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。 4、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 5、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。 6、每周行政查房,及时了解医疗第一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。 7、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。 医院总务科管理 院长 分管领导 科长 后勤组仓库物业公司洗衣公司食堂 水、电、 污水保洁、卫事服务

总务科月工作计划表

总务科行政查房记录

间:年月日 (三)总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下: a、汽车驾驶员每年审核执照一次。

b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。 物资采购管理制度 1、执行医院物资采购招标制度,每年至少一次将办公用品、低值易耗品、其他材料等按常规使用量,公开发布招标信息,由医院招标评审委员会按照公开、公平、公正的原则评定物资的供应商和购买价。各科室不得自行指定供应商及进行价格谈判。 2、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购,各部门必须按月提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,交科长审批后主管负责人批准后,交总务科采购员采购 3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。 4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。 (五)后勤物资报损制度 1、所有部门物资需要报损处理,必须由部门领导提出书面申请,将物资报损的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废并作报损处理。 2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报损单交财产会计处理。 3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度 一、物品入库有关制度: 1、仔细清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种精确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。 2、物品进库依据入库凭证,现场交接接收,必需按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进展检查验收,并做好入库登记。 3、物品验收合格后,应准时入库。 4、物品入库,要根据不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。 5、物品数量、价格精确,做到帐、卡、物、金相符合。 6、易燃、易爆,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放,并定期检查。 7、周密、易碎及珍贵物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥当保存。 8、做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。 9、仓库常常开窗通风,保持库室内干净。 二、物品出库有关规定: 1、物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。 2、物品出库实行“先进先出”的原则,杜绝铺张。

3、本着“厉行节省,杜绝铺张”的原则发放物品,做到专物专用。 4、对于相关部门物品的领用必需要有使用部门负责人签字方可领取。 5、保管员要做好出库登记。 医院后勤治理制度2 1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等相宜的仓储条件,以保证药品质量。 2、药库必需建立药品验收登记制度,根据难收工程逐一验收,并根据要求仔细填写记录。验收登记本要妥当保管,不得丧失,以防范查。 3、药库应根据药品剂型、分类和性质,分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计,并观看记录每天的温度、温度,以保证药品良好的储存条件。 4、特别药品的治理应专人、专帐、专柜治理。 5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐,先后放、验收药品,做到发近存远,不合格药品不得入库。 6、药库每月要清点盘存,做到帐物相符。各种单据要书写清楚,妥当保管,不得丧失。 7、药库不得私自外借药品,临床科室如急需使用,必需履行借用手续。 8、药库人员工作调动,必需办理交接手续。 9、下班前要关好水电门窗,严禁烟火和无关人员入内,准时消退担

医院后勤工作管理制度

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医院后勤工作管理制度 为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南(试行)》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食,其种类、质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修服务满意;医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障工作,制定以下工作制度。 (一)总务科工作制度 1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。 5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。 (二)总务科行政查房制度 1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。 2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。 3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。 4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。 (三)总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下: a、汽车驾驶员每年审核执照一次。 b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。 (四)医院物资采购制度 1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度 医院总务后勤工作管理制度1 1.仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定,不得无原则、循私情、谋私利。 2.掌握各科领用物资的使用情况,及时了解仓库物资库存,做到不积压不短缺。 3.每月定时做好下月的采购计划,报科室负责人批准后执行采购。在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备,以防医疗应急所需。 4.严格执行招标采购定价和协定供货价格,不得擅自提价或改变价格。 5.科室新物资的领用,使用科室报院领导批准,同意后报总务科备案执行,安排采购入库领用。不准擅自购进未经批准的物资入库领用。 6.各科物资领用,领用科室主任或护士长负责。如因工作原因,可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资,但发货清单应由科室负责人签名。 7.加强物资入库验收管理,严把验收关,对不合格品种或质量达不到要求的坚决退回。因入库物品影响医院工作的将追究相关职任。

&各种物资按类存放,顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品,应档记明确,不得与其它物品混杂存放。 9.库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。 仓库管理员: 仓库验收保管制度 1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种,是否与订 货合同或采购计划相符。 2、对照发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产 品要及时退货,严禁入库。 3、凡购买固定资产设备,由使用科室和有关部门共同验收, 对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资,应请专业技术人员协助验收,检验结束要做好验收记录备查。 4、物资和设备物品购进,要及时验收入库,做到帐物相符。 5、物资验收入库后分类,妥善保管,落实防火、防霉、防损 坏措施,以确保物资安全。 仓库发放、盘点制度 1、各科室应有专人负责物品保管和领用,其他人不得随意进 入仓库领物品。 2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放,当 面点清物品数量,规格、质量、发现问题立即退换,如一时解决不了的物品暂缓领回,等物品换回后通知部门领用。 3、仓库的一切物品领用时,须按科室分类详细登记,有领物 人签名,月终由仓库汇总送财务科核算

医院后勤管理制度(精选15篇)

医院后勤管理制度 医院后勤管理制度(精选15篇) 随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的医院后勤管理制度,欢迎大家分享。 医院后勤管理制度1 一、总务科物资采购职责 (一)负责对全院的家具设备,办公、劳保、生活用品,水、暖、电气、维修材料等物资的采购工作。 (二)根据各办公室的需要,制订各类物品的年度、季度、月份的临时的采购计划,报请领导审批后及时采购。 (三)计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。 (四)严格执行财经制度,做好物资采购用款申请、报销工作,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清账。 (五)必须全力以赴,积极采购办公、生活保障等急需物品。 (六)进行货源调查,了解市场行情,择优选购,做到物优价廉。 二、后勤采购的注意事项 (一)根据医院规定,后勤采购包括家具、办公用品、材料及设备等。 (二)负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重,遵纪守法,廉洁奉公。 (三)采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行,明确各个环节上的责任和权限,做到程序规范、公开透明、货比三家、集体决策、择优购置。 (四)采购产品时必须明确产品的厂家、信誉度、品牌、规格、 型号、标准、合格证、质保书、准用证、价格、提货地点等,严防购入伪劣产品。 (五)采购活动中如涉及供应商的任何“折扣”、“让利”等,

均应在实际采购合同中以“让利”或“捐赠”形式体现。 (六)购销合同的签定必须遵照《中华人民共和国合同法》执行,维护医院权益,由经办人起草合同样本,办理合同会签审核手续合格,盖章生效。 (七)购置的产品到达,要认真验收其产品的厂家、品牌、规格、型号、标准、合格证、质保书、准用证等是否符合要求。如发现不符合要求的,坚决拒收。各单位负责人应对采购的产品质量进行把关,防止不合格产品,做到人人把关,一丝不苟。 (八)合同在实施过程中必须加强监督管理,要定期或不定期检查合同履行情况。 (九)维护医院信誉和利益,采购付款工作按照合同执行。 (十)大宗物资采购按照医院的有关规定执行。 三、库房管理制度 (一)认真执行各项规章制度,遵守财经纪律,努力保管好仓库物资。 (二)坚持计划供应,适当集中,方便领用,服务医疗的原则。 (三)库存物资既要保证供应,又要防止积压。 (四)一切物资入库时,必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号等,合格的方可入库。如物资质量、数量、规格不符时,由采购人员负责与供货单位联系处理。 (五)仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即: 1.三清:规格清、材质清、质量清。 2.两齐:库容整齐、摆放整齐。 3.四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放。 4.九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。 (六)定期编制仓库与设备物资库存情况报表。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。

医院后勤管理制度

为保证医院各项物资保管得当,调度与使用合理、及时、有效,制定本制度。 2 合用范围 2.1 凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均由各级库房保管,并合用本制度。 3 库房管理要求 3.1 库存物品要建帐建卡,做到入库有验收,出库有凭证,登记帐目及时,保证库存物品数字准确,帐、卡、物相符,做到逐日清点。 3.2 各种物资按类存放,顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品,应登记明确,不得与其它物品混杂存放。

3.3 严格物品验收入库手续。凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。验收人员须清点数字、检验质量后,方可签字办理入库手续。 3.4 库内不得代存他人物品(除极特殊情况,经院领导特殊批准外),其它一律拒绝存放。 3.5 保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法,按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品,做到计划供应、满足需要、防止浪费。 3.6 各种物资不得外供和私用,特殊领用情况必须经院领导批准。 3.7 库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。 4 出入库管理流程 4.1 物资领用时须持有院(科室)领导签批的领用申请单,库管员见单方能出货; 4.2 物资出库前应先填写出库单,领用人应在出库单上签字,签字清

晰完整; 4.3 库管员收货入库前应认真核对采购清单,如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收,并与采购员及时联系更换或者退货事宜; 4.4 物资采购入库应严格填写入库单,做到帐实相符。 5 安全管理要求 5.1 闲杂人员及领料者未经允许不得进入库房。 5.2 库房内严禁烟火,严禁在库房内吸咽,不得以任何理由秉烛入库。 5.3 库房严禁私拉乱接电源及用电器。 5.4 库管员应爱护好库内外消防设施(暂时库暂缺);发现消防设施损坏应及时上报。 5.5 库房门窗应时常检查有无损坏(暂时库应随开随关)。 5.6 库管员下班离库前必须巡库一次,清查问题隐患。

医院后勤的管理制度(11篇)

医院后勤的管理制度(11篇) 医院后勤的管理制度篇1 一、依据工作地点不同,后勤办公室、设备运行、食堂分别指定一名兼职考勤员,负责记录科室人员的出勤状况。全科考勤由主任汇总。 二、医院规定的年休假由科室统一制作休假条,年初发放,员工可依据状况自行支配,但必需事先征得详细管理人员同意,连续休假一周以上的须经科主任批准。 三、年假休完遇特别状况需请事假的,三天以内者,须先经主任同意批准,三天以上一律报人力资源部办理请假手续。 四、职工的婚、丧、病假一律按医院的有关规定执行。 五、必需遵守医院的作息时间,上班不迟到、不早退、中途外出肯定要说明去向。 六、科室人员休假,应将工作支配妥当,办好各种手续方可离岗。 七、考勤管理 〔一〕后勤办公室的考勤管理由主任全面负责,水电中心和食堂的考勤管理由相应管理人员负责,每月将考核上报科室主任。 〔二〕考勤人员的职责 1、仔细精确记录并妥当保管“考勤登记本〔表〕”并分年装订成册。 2、准时汇总考勤结果并上报。

3、照实反映本部考勤中的问题。 〔三〕职工上下班执行“考勤登记”制度。职工上下班由本人在“考勤登记〔本〕表”上签名,不得代签、补签。因公务办理或其他特别状况无法签到的,应提前通知考勤登记管理人员记录事由,非公务事项一月内不得超过3次缺签。考勤登记管理人员应在次月15日前将考勤登记汇总状况上报主任,并于次月16日前将考勤状况通报全科,如两日内无反馈看法,则视为确认考勤记录。考勤结果作为年终职工考核的根据之一。科室主任可随时组织专人进行考勤抽查。 八、请休假程序 1、办公室职工请休假、水电中心、食堂各相应管理人员请休假必需事先向主任请假并得到批准;水电中心、食堂各位职工请休假必需向相关管理人员请休假,请休假时交请假条。事后应销假。 2、遇急事未事先请假者,必需在上班前电话请假,须于上班后说明,补办休假手续。无正值理由或手续不全者,一律按旷工处理。 医院后勤的管理制度篇2 一、遵守国家、学校、医院相关规章制度,听从上级支配和工作调整。 二、按时上下班,上班时间坚守工作岗位,不会客,不外出,不迟到早退,不得出勤不出力。 三、按时参与会议和政治、业务学习,严格遵守会场纪律。 四、奉公守法,不酗酒肇事,不参与赌博,爱惜公物,不损公肥私,不拿公物做人情。

医院后勤管理制度5篇

医院后勤管理制度5篇 医院后勤管理制度1 1、洗衣房负责对全院各种医用被服、各科值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫干、按要求折叠。 2、清洗的被服、工作服按时下收下送。 3、洗衣房掌握一定基数的被服,对布类物品必须逐件清点,办理交换手续,发现差错及时处理,每年大清点一次。 4、被服消毒、洗涤,应做到有色的和无色的被服分开,病员的被服和工作人员被服分开,严格遵守操作规程和隔离消毒制度,防止交叉感染。 5、被服、工作服等破损时,经缝纫修补后方能发出,应报废的被服,填好报废单,按月、按季会同有关部门现场鉴定,由总务科科长签署意见,办理报废手续,凭报废单向保管室和数补充。 6、洗衣房各种工具、机器、被服要专人保管,防止霉烂、遗失、差错、做好机器维修、保养工作。 医院后勤管理制度2 一、后勤设备管理制度 为了保证医院消防安全,结合我单位实际情况,特制订此管

理制度: 1、严格贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《机关、企事业单位消防管理规定》,严格遵守有关消防方面的规章制度。对新进职工要进行安全教育、消防设施和器材的使用培训。 2、严格按照消防有关规定,在医院内配置消防设施,设置消防安全标志。 3、定期进行防火检查和消防设施器材的保养和维护,及时消除火险隐患,确保消防设施器材使用可靠。 4、严禁在医院内私拉、私接电线,禁止在病房内使用电炉、取暖器之类的电器。 5、物资仓库必须实行二十四小时轮流值班制度,仓库严禁烟火。 6、各科室切实落实好防火安全责任制,各科室防火安全责任人负责做好本科室的消防安全工作,发现火险隐患及时上报上级防火安全责任人。各科室有责任保证本楼层的疏散通道和安全出口的畅通。 7、医院内各施工场所严禁使用明火,确有需要必须事先向消防部门报请批准。 8、加强对易燃易爆物品的管理,确保易燃易爆物品存放和使用的安全。 二、探视陪护制度 为保证医疗护理工作的正常进行,给病人创造一个良好的休

医院后勤规章制度岗位职责四篇

医院后勤规章制度岗位职责四篇 第1篇:医院后勤规章制度 医院后勤规章制度 【篇一:医院后勤管理制度及各部门制度细则】 医院后勤管理制度及 各部门制度细则 (内容最全欢迎学习收藏) 包含:后勤部工作制度 行政查房制度污水处理站岗位制度技术工人培训复训制度.水工安全工作制度电工工作制度物资采购制度物资报废、回收、处理制度房屋、集体宿舍管理制度基建管理制度洗衣房工作制度洗衣机保养制度烘干机维修保养制度食堂管理 制度 后勤部工作制度 1.后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提升工作质量。 2.及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3.制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4.每月召开科务会议,讨论工作计划,研究后勤部的重大问题。; 5.每周下病区至少一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6.每半月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。 后勤部行政查房制度 1.每周由后勤部主任带领有关人员深入各病区巡视查房。 2.征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求,并做好计录。 3.通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。

4.在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、 爱护公物的宣传教育工作。后勤部技术工人培训复训制度.1.从事技术工作工人均 应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。 2.后勤部应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。3.从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部 门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。水工安全工作制度 一.适用范围 本规程适用于管道水工维修操作 二.操作规程 (一)作业前 1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上 岗操作; 2.做好检修前工具的检查,确认工具完好安全。 (二)作业中 1.用扳手装卸螺栓螺母时,要缓慢旋转,防止扳手脱口伤人。 2.二人以上检修时,必须有一人负责指挥,互相配合呼应。 3.在易燃易爆场所检修前,应事先做好安全防护措施。未经安全、消防同意, 不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。 4.老虎钳夹小物件时,防止手指被夹进,摇手柄脱落砸上脚。夹大或长的物件时,要考虑互相照顾,防止物件伤人。 5.使用凿子时,凿子尾部的翘要经常磨掉,防止敲击时溅出伤人。 6.锯割水管时,必须用手扶着被锯下来的部分。对较重的水管应用支架支撑,防止锯下部分落下砸上脚。 7.焊接水管时,必须办理动火手续,清理场地易燃物体,精加工零件必须盖好; 8.使用电动工具、电焊机要做好防漏电措施,戴好防护眼镜。 9.供水设备试启动时,应有电工在场,先检查机器各部装配,润滑油情况,肯 定电机转动方向,然后进行盘车检查,确无问题时,有专人指挥,方可启动。 10.供水设备上的安全防护装置未安装好之前,不准启动。 11.检修管道、阀门时,严禁带压检修。

医院后勤规章制度

医院后勤规章制度 一、工作时间 为了保障医院后勤工作的正常运行,减少不必要的麻烦和纠纷,制定以下工作时间规定: 1. 门诊部门:周一至周六,上午8:30-12:00,下午14:00-17:30。 2. 住院部门:全天24小时服务,后勤人员会根据工作计划进行轮班操作,确保住院部门的正常运转。 3. 值班规定:后勤部门工作人员需按照值班表进行轮班工作,确保全天候服务。 二、卫生安全 为了维护医院内的卫生环境,预防传染病的扩散,所有后勤人员应遵守以下规定: 1. 保持个人卫生:后勤工作人员每天上岗前应进行必要的洗手和清洁,穿着整洁的工作服,做好个人卫生习惯。 2. 定期消毒:按照医院卫生部门要求,后勤人员定期对医院公共区域进行消毒和清洁工作,确保医院的卫生安全。 3. 废弃物管理:后勤人员应按照医院规定,正确分类处理医疗废弃物,保证废弃物的安全处理和清运,减少卫生隐患。 三、设备维护

为了确保医院设备的正常运行,延长设备的使用寿命,后勤人员需遵守以下规章制度: 1. 定期检修:后勤人员需按照设备维护计划,定期对医疗设备进行检修和维护,确保设备的正常运行和使用安全。 2. 注意用电安全:后勤人员应严格遵守医院用电管理规定,确保用电安全,杜绝电线老化、过载和短路等电器问题。 3. 资产保护:后勤人员应爱护医院设备和财物,禁止私自使用或擅自移动设备,如有发现设备故障应及时上报。 四、绿化环境 为了营造宜人的医院环境,提供舒适的治疗体验,后勤人员应遵守以下规章制度: 1. 绿化养护:后勤人员应按照医院规定,定期对医院内外的绿化植物进行养护和修剪,保持绿化环境的整洁与美观。 2. 垃圾管理:后勤人员应遵守医院的垃圾分类和处理要求,保持医院周边的环境整洁,减少噪音和异味污染。 3. 环境保护:后勤人员应积极参与医院的环境保护工作,宣传环保理念,提倡节能减排,合理使用资源。 五、安全防护 为了保障医院工作人员和患者的生命安全,后勤人员应遵守以下规章制度:

医院后勤服务部门工作制度

医院后勤服务部门工作制度 1. 工作时间安排 - 后勤服务部门的工作时间为每天上午8点至下午5点,每周工作6天,周日为休息日。 2. 值班安排 - 后勤服务部门采用轮班制度,每班工作时间为8小时。 - 值班人员应按时到岗,并做好交接工作。 - 如果因故不能按时到岗,值班人员应提前通知调班。 3. 工作职责 后勤服务部门的主要工作职责包括但不限于: - 建立和维护医院的设备设施,确保正常运行和安全。 - 提供清洁和卫生服务,保持医院环境整洁。 - 管理和分发医疗用品、消毒用品等物资。

- 协助医院其他部门的工作,提供必要的支持和帮助。 - 处理员工的后勤需求和问题,例如维修报修等。 4. 工作纪律 - 后勤服务部门的工作人员应遵守医院的纪律条例和规定。 - 工作人员应保持良好的工作态度和服务意识。 - 工作人员应保护医院的财产和机密信息,不得泄露或私自使用。 - 工作人员应遵守工作时间安排和值班安排,不得迟到早退。 - 工作人员应加强沟通和协作,共同完成工作任务。 5. 考勤管理 - 后勤服务部门应建立健全的考勤制度。 - 所有工作人员应按照规定打卡签到,不得擅自改动或代打卡。 - 迟到早退的工作人员应记录并按规定扣除相应的考勤分数。 6. 奖惩机制

- 根据员工的工作表现和贡献,后勤服务部门将设立奖励机制。 - 对于违反工作纪律的行为,将采取相应的纪律处分,包括但 不限于口头警告、书面警告、罚款等。 以上就是医院后勤服务部门的工作制度,包括工作时间安排、 值班安排、工作职责、工作纪律、考勤管理以及奖惩机制等。希望 所有后勤服务部门的工作人员严格遵守,并在工作中发挥自己的职 责和能力,为医院的正常运行和员工的工作提供有效支持。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度 医院后勤管理制度「篇一」 为了更好的为全院服务,做好全院的后勤保障工作(包括:水、电、暖、保安、保洁、绿化等),制定以下制度、职责。 一、在院长的直接领导下,负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。 二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想,改善服务态度,积极完成工作任务。 三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜,搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。 四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨,以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针,切实做好后勤保障工作,为医、教、研、防任务的完成,为医院的改革开放提供优质服务。 五、加强班组管理,认真履行职责,坚持下送下收、下修制度,不断改进工作,端正服务态度,提高服务质量。 六、加强后勤工作的计划性,各种后勤物资的采购供应,必须做到月有计划、周有安排,提高物资利用率,发挥物资最好的经济效益。 七、改进工作作风和工作方法,经常深入科室,了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题,根据人力、物力的可能,制定工作计划,采取具体措施,及时解决科室的需要和工作中存在的问题。 八、完成院领导下达的各种临时性任务。 (一)水 1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。 2、熟悉全院给、排水设施管网分布,掌握登记各部门计划用水、超额用水数量,定期上报。 3、严格遵守各种规章制度,服从科室领导,按时完成领导交给的工作任务。 4、值班人员坚守岗位,尽职、尽责。来电话及时处理,不得无故拖延、积压。

5、遵守纪律,有事请假,去向有行踪。 6、定期维修,保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱,并登记记录。 7、主动上门服务,定期征求各部门的意见,向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。 8、加强材料专人管理,领用材料必须登记,并每月有报表交科室。 9、未经领导允许,不得私自接活、安装、维修,不得私自将材料送人。 (二)电 1、负责全院供电、照明工作。 2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和全院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况,并做好详细记录。 3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰 4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每周试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。 5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。 6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。 (三)暖 为了保障锅炉正常运行,延长锅炉寿命和锅炉安全、节能,全面保证全院用汽和取暖的需要,特制定如下制度: 1、锅炉房是全院供给能源的主要部门之一,要保证全院医疗、生活供暖、高压蒸气的供应。 2、司炉工必须严格执行国家有关使用压力容器和环境保护法规,持证操作,工作中要尽职尽责做好安全工作。 3、严格执行操作规程,经常检查锅炉运行情况,定期保养锅炉和辅机设备,发现问题及时处理并报告有关部门。

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度 一、总务科工作制度 1、负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作,经常教育全体后勤人员树立为医疗服务,为患者服务,为全院员工服务的思想,坚持下送、下收、下修,以保证医护工作的顺利进行。 2、负责院内零小基建维修,按要求组织施工,按期落实。 3、使物品采购、保管、供应、发放制度化。 4、各种被服、劳保用品管理按有关规定执行,超出范围不予发放。 5、负责医院医疗废物的登记,内容包括医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、最终去向及经办人签名等工作,登记资料至少保存三年。 6、医疗废物由总务科统一按规定回收,暂放储存地点,禁止任何人员转让、买卖一次性注射器、滴管、输液塑料瓶等医疗废弃物。 7、严格执行医院污水消毒处理规定,保持污水排放系统顺利通畅。 8、领导总务后勤系统各班组,在不断完善管理前提下,认真完成服务任务,保证各项工作顺利实施。 二、财产物资管理制度 1、医院所需要的各种财产物资(除药品器材和图书外),均由总务科负责统一采购、调入、供应、管理、维修。尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用。 2、总务科负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人采购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,校对帐目,要求帐物符合。因管理不善造成物资积压损坏、变质、丢失,应追究责任,严肃处理。管理人员要经常深入科室,了解需求、指导、协助有关人员管好、用好物资。 3、各科室所需物资做好计划,送总务科经院领导审批后列入财务计划进行购买,按计划供应,实行送货上门。凡属交旧领新的物资,交回物品要登记上帐。 4、各种物品、被服的报废,要办理报废手续,总务科对报废物资要妥善处理。医院的财产物资,任何人不得私自取用。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价,转让或免费调拨,须根据具体情况,由总务科审校报院领导批准处理,不得擅自处理。 5、各科室应指定专人负责物品清领、保管及注销工作。

医院后勤管理制度

后勤管理制度 编制科室: 日期: 一、总务科工作制度3 二、财产物资管理制度4 三、员工食堂管理制度4 四、食堂卫生管理制度5

五、洗衣房工作制度6 六、消防安全管理制度8 七、安全保卫管理制度10 八、卫生保洁管理制度10 九、汽车司机管理制度12 十、各种耗材审批请领制度12十一、水电管理制度13

后勤管理制度 一、总务科工作制度 1、负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作,经常教育全体后勤人员树立为医疗服务,为患者服务,为全院员工服务的思想,坚持下送、下收、下修,以保证医护工作的顺利进行。 2、负责院内零小基建维修,按要求组织施工,按期落实。 3、使物品采购、保管、供应、发放制度化。 4、各种被服、劳保用品管理按有关规定执行,超出范围不予发放。 5、负责医院医疗废物的登记,内容包括医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、最终去向及经办人签名等工作,登记资料至少保存三年。 6、医疗废物由总务科统一按规定回收,暂放储存地点,禁止任何人员转让、买卖一次性注射器、滴管、输液塑料瓶等医疗废弃物。 7、严格执行医院污水消毒处理规定,保持污水排放系统顺利通畅。 8、领导总务后勤系统各班组,在不断完善管理前提下,认真完成服务任务,保证各项工作顺利实施。 二、财产物资管理制度

1、医院所需要的各种财产物资(除药品器材和图书外),均由总务科负责统一采购、调入、供应、管理、维修。尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用。 2、总务科负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人采购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,校对帐目,要求帐物符合。因管理不善造成物资积压损坏、变质、丢失,应追究责任,严肃处理。管理人员要经常深入科室,了解需求、指导、协助有关人员管好、用好物资。 3、各科室所需物资做好计划,送总务科经院领导审批后列入财务计划进行购买,按计划供应,实行送货上门。凡属交旧领新的物资,交回物品要登记上帐。 4、各种物品、被服的报废,要办理报废手续,总务科对报废物资要妥善处理。医院的财产物资,任何人不得私自取用。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价,转让或免费调拨,须根据具体情况,由总务科审校报院领导批准处理,不得擅自处理。 5、各科室应指定专人负责物品清领、保管及注销工作。 三、员工食堂管理制度 1、本院员工、学习人员、患者均可在医院食堂就餐,患 者就餐者必须由病房配送人员送到病人手中,食堂不准收取现金。 2、健全各项规章制度,加强管理,严格成本核算,提高质

医院后勤人员管理制度

医院后勤人员管理制度 医院后勤人员管理制度 一. 外勤工人岗位职责: 工作概要:主要负责外勤发送任务,临床应急任务。 工作职责: 1。加强门诊内外的巡视,发现行动不便的病人主动搀扶或用轮椅、推床护送。 2.及时转送急诊或住院病人。 3.按时护送血透病人。 4.定期清洁、消毒运送工具。 5.接受指令完成临时性任务。 6.其他任何所指派的工作。 7.保持工作场所干净整齐。 8.从免疫室提取外送标本,送达相关医院、相关科室,做好登记。 9.随即接受检验科指令到省、市中心血站提血,并认真仔细核对血型、数量、献血日期、献血者姓名,注意血液、血浆等外观质量。 10.及时取回外送标本的报告单,并按规定进行登记后送达病区。 11.负责勤务中心所配备的运送工具的一般性维修和保养。 12.外送工作完成后,协助做好勤务中心指派的应急发送工作。 13.处理各类临时出现的任务。 14.保持工作场所的整洁。 二. 内勤工人岗位职责: 工作概要:主要负责接送手术病人和手术标本。 工作职责: 1。按时护送病房手术病人。

2.及时护送急诊手术病人。 3.安全护送术后复苏病人。 4.及时收送手术标本和提血。 5.提前准备好转送监护室病人的监护床等。 6.运送死亡病人和手术截肢残体等。 7.送次日全院手术安排表。 8.协助护士运送有关医疗仪器等。 9.按指令完成临时性任务。 10.负责推床的整洁和日常维护工作。 11.其他任何指派的工作。 12.保持工作场所干净、整齐。 部门:勤务中心 保洁员岗位职责 一. 门诊保洁员岗位职责 工作概要:专门负责门诊及辅助科室的清洁卫生,创造一个良好的就诊,检查环境。 工作职责: 1. 负责各科室和检查科室的桌、椅和床的清洁消毒。 2.做好电话、电脑及其他电器、仪器的表面清洁消毒工作。 3.打扫门诊楼梯、走廊、扶手及门窗、墙面、地面的卫生。 4.负责护士台的桌、椅和血压器等清洁卫生。 5. 协助护士更换床单位,一般一周一换,有脏污时及时更换。 6.及时清洁门诊公共卫生间、洗手间,并严格消毒。 7.及时消除病人的呕吐物、分泌物等。 8.及时清理诊室的污物、垃圾。按照消毒隔离要求处理,在下班前将医疗垃圾和生活垃圾分类打包清理,负责污物车的清洗和保管。 9. 为医护人员衣物清点外送清点领用,被服清洗外送清点并归放整齐,建立被服和工作服登记本,每日清点。 10. 下雨天协助保安负责病人雨具保管,发放包袋,负责地面整洁

医院后勤保障制度

XXXXX医院 后 勤 保 障 制 度

目录 一、总务科工作制度 二、物资下送制度 三、物资采购供应管理制度 四、仓库管理制度 五、电梯安全管理制度 六、设备维修保养工作制度 七、水管班、电工班工作制度 八、水管班、电工班交接班制度 九、配电室安全制度 十、配电室巡查制度 十一、水、电、天然气、蒸汽使用管理规定 十二、地下室无塔供水设备管理制度 十三、发电机管理制度 十四、发电机组及线路定期检查维护规定 十五、柴油存放和加油的安全管理制度 十六、锅炉房安全运行管理制度 十七、锅炉房工作制度 十八、食品安全卫生制度 十九、餐厅从业人员健康检查及卫生知识培训制度二十、“门前四包”责任制的内容 二十一、保洁管理制度 二十二、污水站管理制度 二十三、医疗废物及污水处置人员安全防护规定二十四、二次供水卫生管理制度 二十五、外包业务审核制度 二十六、外包业务质量管理办法

一、总务科工作制度 一围绕医院中心工作,对医疗提供完善、及时的保障供应和服务工作; 二负责医院的环境卫生管理,督促做好绿化美化、控制“三废”污染等工作,改善病人和医院职工的医疗环境、工作和生活条件; 三强化科学管理,开源节流,增加创收,促进医院精神文明和物质文明建设; 四根据医院长期、近期和年度工作计划,制定后勤各部门的实施细则,加强后勤工作的计划; 五在实施过程中认真检查监督,发现问题,纠正偏差,反馈工作信息,提出改革建议,当好领导参谋; 六加强制度化、规范化、科学化管理,健全完善各种规章制度和各级各类人员岗位职责与权限,制定分配和奖惩实施办法,以保证后勤工作的常规运行; 七坚持为医疗第一线和教学、科研服务的思想,服务上门,送货上门,收购上门,维修上门,定期到第一线了解情况,为他们排忧解难; 八充分发挥支持系统的功能,做好供水、供电、供气、调温保暖工作;做好业务用房维修和管理工作; 九强化效益观念和成本意识,杜绝浪费;以低耗、高效的工作,创造优良工作的成效; 十做好社会化经营承包单位的监督管理工作; 二、物资下送制度 一为保障医院高效运行,减轻临床科室工作负担,特制定本制度;二医院物资、材料、药品实行全面下送;三库房工作人员根据使用科

后勤管理制度

后勤管理制度 后勤管理制度1 为保证医院各项物资保管得当,调度与使用合理、及时、有效,制定本制度。 1、严格遵守医院规章制度和劳动纪律,认真负责做好本职工作,保障临床工作需要。 2、所有医院服装、办公用品、劳保用品、取暖五金、电器设备、医疗器械、维修材料等。严格执行这一制度。 3、库房管理要求 3、1库存物品要建立帐卡,做到入库验收,出库凭证,及时登记账目,确保库存物品准确,帐、卡、物相符,做到每日清点。 3、2各种材料分类存放,卡片按顺序编号。所有经批准报出的停用和表外项目,都要登记清楚,不得与其他项目混存。 3、3严格货物验收入库程序。执行部门批准的计划的,应当使用实物在仓库办理入库手续。验收人员必须清点数量,检查质量,然后才能签署入库手续。 3、4他人物品不得存放在库内(极特殊情况,经院领导特批者除外),其他应拒绝存放。 3、5保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法,按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品,做到计划供应、满足需要、防止浪费。

3、6各种材料不得供应外用和私用,特殊领用须经医院领导批准。 3、7库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。 4、出入库管理流程 4、1物资领用时须持有院(科室)领导签批的领用申请单,库管员见单方能出货; 4、2物资出库前应先填写出库单,领用人应在出库单上签字,签字清晰完整; 4、3库管员收货入库前应认真核对采购清单,如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收,并与采购员及时联系更换或退货事宜; 4、4材料采购入库应严格填写入库单,做到帐实相符。 5、安全管理要求 5、1闲杂人员及领料者未经同意不得进入库房。 5、2、严禁在仓库内烟火,严禁在仓库内吞咽,不得以任何理由。 5、3仓库严禁拉电源和电器。 5、4库管员应爱护好库内外消防设施(临时库暂缺);发现消防设施损坏应及时上报。 5、5库房门窗应经常检查有无损坏(临时库应随开随关)。 5、6库管员下班离库前必须巡库一次,清查问题隐患。

医院后勤保障管理制度

第三章后勤保障管理制度 一、技术性要求 1.要重视队伍素质的提高,包括需要充实具有较高学历和知识结构的工程技术人员,需要加强对现有后勤队伍的培训提高,使后勤队伍的人员结构合理化; 2.要重视后勤设备的更新、革新和改造,保证后勤设备技术的先进性; 3.要吸取国外医院后勤管理的先进经验,从管理水平上来个飞跃提高,才能适应医院业务建设和发展的需要; 4.要重视对后勤人员的技术职务和晋升考核工作,鼓励后勤人员勤奋努力,通过多种成人教育的途径来提高学历结构比例,调动后勤人员的工作积极性。 二、安全性要求 1.树立安全意识,严格执行安全制度,执行安全操作规范,定期进行安全教育; 2.要把安全制度作为后勤保障制度中的重要内容,尤其要明确后勤部门的安全管理重点,制定安全管理标准,并切实落实; 3.要对可能发生不安全因素的后勤班组或某些操作,加强重点管理和防范; 4.要立足于事先的防范,尤其是对一些关键性设备器材,要定期维修检查、保养完好、坚持“四定”制度(定岗位职责、定操作规程、定专人负责、定期检

查维修)。 三、经济性要求 1.加强计划性,做到合理配置。充分提高后勤设备的使用率和使用效果,避免资源闲置或配置不当造成损失; 2.要充分发挥后勤设备的潜力。通过对设备的更新、革新、改造,做到充分挖掘设备潜力并合理利用; 3.要充分重视定期检修,做好维护保养,提高后勤设备的使用寿命,使设备始终处于良好的运转状态; 4.要充分重视节能工作,包括节约用电、用水、用燃料(煤、油)、用材料等,在保证诊疗需求和医疗质量的前提下努力减少能源消耗; 5.要重视成本效应分析,对采购、领取、报废等都要进行阶段性可行性分析评估,全面降低后勤成本开支和消耗。

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