高校物业管理方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
高校物业管理方案
服务工作目标
为了提供一个良好的生活、居住环境,我院与×XXX签订了物业服务合同。作为XXX主任,我将从以下四个方面,制
定详细的物业管理方案:
Ⅰ、服务工作目标
1、管理思路
我们将严格执行物业服务合同,制定各个岗位的岗位职责、工作标准、作业指导书和记录表格。根据“精干、高效、层次
明晰、减少管理环节”的原则,确定直线职能式的管理架构;
根据我院的特点,提出合理的人员配置方式;确立“竞争上岗、激励约束、量化考核、首数晋升和尾数淘汰”的“四机制”原则;在人员培训方面,确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方针,提高各类人员的综合素质,造就一支“思想合格、
素质优良、管理有方、服务周到”的员工队伍。
2、整体管理方案策划
良好的校园秩序和优美的环境是广大师生工作、研究的重要保障,也是对物业管理的第一要求。因此,我们将满足师生的良好秩序需求和提供良好、舒适的工作、研究环境作为管理
工作的重点。同时,我们也将关注师生的精神需求,创造理想的生活环境和文化大氛围。
Ⅱ、具体措施
基于对“XXX”的特点及管理要素的分析,我们将采取以
下具体措施:
1、整体设想及策划的确立原则
我们将明确目标,共建精品;精心管理,周到服务;以人为本,持续改进;诚信经营,满意达标。
2、服务工作目标
我们将严格执行物业服务合同,制定各个岗位的岗位职责、工作标准、作业指导书和记录表格。根据“精干、高效、层次
明晰、减少管理环节”的原则,确定直线职能式的管理架构;
根据我院的特点,提出合理的人员配置方式;确立“竞争上岗、激励约束、量化考核、首数晋升和尾数淘汰”的“四机制”原则;在人员培训方面,确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方针,提高各类人员的综合素质,造就一支“思想合格、
素质优良、管理有方、服务周到”的员工队伍。
3、整体管理方案策划
我们将满足师生的良好秩序需求和提供良好、舒适的工作、研究环境作为管理工作的重点。同时,我们也将关注师生的精神需求,创造理想的生活环境和文化大氛围。
高标准、高水平的物业管理需要采取以下措施:
1.组建专业化、高素质的员工队伍,以确保物业管理服务
人员的高素质。在员工管理方面,采取“以人为本”的管理方式,了解员工的心理活动和思想状态,及时纠正不良情绪,建立一支高素质的人才队伍。
2.实行服务标准化,对师生服务力求完善和零缺陷。在“XXX”大力实施和推进管理品质建设工程和服务品质建设工程,确保服务品质的完善和零缺陷。
3.创造优美舒适、文明、洁净环境的设想,建立一套治安
防范紧急反应系统,采取“物防、技防、人防三防并重”“群防
群治”“中央监控和区域管理相结合”“重点区域、一般区域、时
间区别对待”“预防为主,防消结合”的管理原则,确保管理区
域24小时的消防安全、车辆进出有序、无责任安全事故。全
面导入环保文化概念,宣传环保知识,引导在“XXX”的师生
(师生)重视环保事业,积极行动,从自我做起,爱惜环境,共同营造整洁、舒适的工作和生活环境。
以下是各项物业服务标准:
1.清洁:保洁率达到90%以上,采用合理、科学的作业方式,垃圾分类处理,日产日清,定期进行消杀,杜绝乱张贴现象。
2.环保:全面导入环保文化概念,开展环保主题文化活动,悬挂环保标训,使用环保性服务用品等措施,宣传环保知识,引导师生重视环保事业,共同营造整洁、舒适的工作和生活环境。
以上措施将确保“XXX”物业管理的高标准、高水平。
5.管理人员每天进行卫生检查,发现问题及时处理。
1.采用闭路监控等智能化系统,实行24小时巡查制度,
结合固定岗、巡逻岗和智能控制中心的立体防范,实现人防、技防和物防的结合。
2.建立应急小分队,处理应急事件。
3.建立XXX施工人员档案,并要求施工人员挂工作牌,并经查验后方可进入XXX。
4.落实秩序维护岗位职责,明确责任区域。
5.对秩序维护人员实行准军事化管理,加强培训和考核,并对其工作进行严格检查。
1.实行全员义务消防员制度,制定消防应急作战方案,定期举行消防演练,并进行消防知识和法规的宣传教育。
2.实行24小时消防值班制度,责任到人,日常巡查与定期检查相结合。
3.装修、动火作业实行严格的申报、审批制度,并进行跟踪、巡查管理。
4.充分利用火灾自动报警系统和消防系统的自动探测、自
动联动消防设备等功能,杜绝火灾事故的发生。
5.消防管理人员全部持证上岗,熟练掌握消防设施设备的
使用方法。
通过精编科学、先进、实用的培训教材,选派教学经验丰富的教员,对员工进行入职培训、岗位培训和定期的培训,提高管理人员的专业素质。
1.每半年进行师生意见调查,及时纠正和采取预防措施,
并公布处理结果。
2.每周召开工作例会,总结经验教训,提高服务水平。
1.严格执行巡视检查制度,及时纠正和制止各种违章行为。
2.利用停车场管理系统对车辆进行有效监管。
3.加强对有关规章制度的宣传,避免和杜绝违章的发生。
4.实行违章处理跟踪制,对违章事件及时处理,并归档备查。
5.采取全员管理,加强宣传工作,人人有义务对损坏绿化的行为进行制止,并认真听取师生意见,接受师生监督。
6.严格审核绿化工作计划,包括时间要求和质量标准。
根据植物的生长特点,制定科学的养护计划并实施,同时结合周围环境和人文特点进行艺术性修剪。
公寓物业管理的实施范围包括学院公寓楼,共有4100个床位,分为女生公寓楼和男生公寓楼,位于校园内。
XXX负责监督公寓内日常工作和物业服务,每个公寓有一个班组,由公寓楼宿管组长负责日常工作。员工统一着装、文明作业、规范操作,并积极做好学生信息反馈工作。制定并完善了学生公寓服务内容和标准、主要岗位职责和工作规程、员工考核制度和实施细则,按照物业管理行业标准和规范进行管理。