烟草办公室工作总结
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烟草办公室工作总结
篇一:烟草办公室工作总结
山东京鲁烟叶复烤有限公司办公室20xx年工作总结和20xx年工
作打算20xx年,办公室在公司领导班子的领导下和各兄弟单位的大
力支持下,认真贯彻二届二次董事会议精神和公司工作会议精神,
始终坚持“务实、高效、勤奋、廉洁”的工作作风,紧紧围绕生产经
营这一重点工作,切实履行办公室的职能,在为领导、为职工群众
服务上做了大量有成效的工作,全面推进了各项工作的顺利开展,
较好地完成了工作任务。
现将今年的工作情况总结汇报如下:
一、20xx年办公室工作情况
(一)增强履行职能意识,切实为生产经营工作服务。
我们坚持从服务生产经营工作、服务发展大局出发,履行好办公室职能,发挥作用,积极做好服务工作。
1.做好贯标及各类资质的申报、换证、年检等工作。
在20xx年的贯彻ISO9001:2019版标准工作中,办公室进一步
明确、规范工作程序和责任分工,加强学习、理解和吃透文件精神,积极配合、注重沟通,对所负责的程序文件操作严谨,工作细致,
确保了标准的贯彻落实,顺利通过了北京卷烟厂今年组织的第二方
质量认证。同时,办公室积极与有关主管部门加强沟通与协调,顺
利完成了企业营业执照、机构代码证、专卖生产许可证、车辆等年
检工作,为京鲁公司获得更多的市场“通行证”进而争取更多客户和
占领市场付出了一定的努力。
2.做好客户接待工作。
随着公司业务的不断扩大,客户接待工作成为重中之重,办公室作为职能部门,20xx年共接待了上烟(集团)公司、山东中烟公司、
河北中烟公司,包括有限公司储运站在内等16家烟厂客户,工作量非常大,尤其在生产旺季,平均每天要接待40多人次。在人手少、接待任务重的情况下,办公室精心组织、综合协调、周密安排,本着节约和体现地方特色的原则,提高接待工作水平和服务质量,确保满足客户的合理性需求,配合领导圆满完成了烟厂客户、上级视察、来访等各类接待任务,赢得了客户、领导的广泛好评,并为保持企业良好形象做出了贡献。
3.做好后勤保障工作。
一是积极抓好一、二食堂的管理工作,确保为广大职工提供良好的伙食条件,尤其旺季生产以来,一食堂加班加点,全力配合,保证饭菜供应及时、品种多、价格实惠。二是今年对职工宿舍管理进行了改革,对外承包给保洁公司进行专门管理,每年可为企业节约管理费用3万元,并且职工宿舍环境、卫生得到大大改善,管理水平有了很大提高,进一步为职工提供了良好的生活环境,满足了广大职工群众的基本生活要求,有力的支持了公司的生产经营工作。
4.做好档案管理工作。
今年,为搞好档案管理工作,公2司领导高度重视,把档案工作列入了议事日程,办公室主要做了以下工作:一是进一步建立健全了档案工作管理制度,调整充实了档案工作领导小组和各科室兼职档案员,完善了基础设施,确保了档案安全。二是抓了档案的开发利用,编印了《全宗指南》《组织机构沿革》《大事记》《基础数字、、、汇编》等资料,为利用者和公司各项工作服务,档案管理水平有了进一步提高,在今年省档案局委托市档案局组织的大检查中受到好评。
5.做好企业宣传工作。
去年潍坊烟草网站投入运营以来,办公室设立信息员,积极组织公司各个岗位上的宣传员撰写企业报道,通过网络及时宣传企业取得的新成绩及工作动态,20xx年共向潍坊烟草网站投稿33篇,为树立企业形象发挥了积极的作用,进一步扩大了影响,提高了企业知名度。
(二)树立正确工作意识,做好办文、办会、办事工作。
办公室日常运转工作效率的高低关系到企业的形象。因此我们从全局着眼,树立正确的工作意识,认真做好办文、办会、办事等日
常服务工作,变被动服务为主动服务,把工作尽量想在前面、做在
前面,讲求效率,不断提高服务工作质量。
1.认真做好办文工作。
20xx年共起草及校核各种文件材料100余份。公文处理突出规
范性,按公文管理规定,充分3利用烟草协同办公系统、公司电脑
局域网,处理好各种来文和发文,做好收文登记、传阅、交办及发
文审核、签发、印发等各个程序,做到及时有序运转,提高了工作
效率,节约了办公耗材。办文过程中,严格按照要求,精心做好所
有文稿的审核校对把关,严把文字、政策关,确保文件不出问题和
差错,保证公文的质量。并且注意做好保密工作。
2.认真办好会议。
筹备组织了公司董事会议、年度旺季工作会议、民主生活会、办公会、中层会等大小会议共70余次,从会议材料准备、会场布置、
会务服务等各个环节都精心做好服务工作,努力提高服务质量,确
保了各类会议的顺利召开。
3.认真办好各种事务。
积极做好印章管理、打字复印、公司文件及领导决策的上传下达、办公用品配备、车辆调度使用、医疗卫生等工作,以规范化建设为
要求,在提高工作质量和效率上下功夫,确保日常工作正常有序地
运转,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。
(三)强化服务意识,努力做好“三服务”工作。
我们始终以职工群众满意、部门和基层满意、领导满意为工作目标,坚持做好为基层和群众服务、为各兄弟单位服务、为领导服务
的“三服务”工作,坚持从大事着眼,从小事做起,努力提高服务质量。
一是围绕领导决策,当好参谋助手。
准确领会和贯彻领4导意图,起草好重要文件,如工作报告、年
度工作计划等,提出具体建议,为领导科学决策提供依据。对领导
交办的工作认真落实,把握全局性,发挥综合协调作用,做好督办
工作,有效落实领导的安排部署,保证各项工作的顺利进行。
二是发挥桥梁枢纽作用,做好上传下达和协调工作。
加强内部协调,积极主动同各部门、各单位互通情况,努力做到统一认识,步调一致,共同围绕生产经营工作搞好服务,当好参谋。充分发挥办公室联系上下的枢纽作用,确保协调到位、落实有力,
共同做好工作,保证公司各项工作的顺利开展。
三是热情为基层和职工群众服务。
对来访和办事的职工群众热情接待,帮助解决一些困难,妥善处理好来信来访工作,有关问题及时转领导审阅。
(四)强化内部学习和管理,不断提高运作效率。
一是搞好学习。针对办公室人员较少,工作任务重,身兼数职的特点,我们着重加强思想政治和文秘、工作业务、计算机等知识的
学习,从而进一步增强大局意识、服务意识、创新意识,不断提高
工作能力。
二是加强管理。今年,办公室进一步完善了内部管理制度,包括文件管理制度、印章管理制度、办公用品管理制度、文印管理制度等,从而使办公室各项服务工作的开展能够规范有序,提高运作效率。5二、存在的问题和薄弱环节一是有时工作的质量和标准与领
导的要求还有一定差距。一方面,个体的能力素质不够高,材料质
量上不去;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。
三是自身学习抓得不紧。尤其是在自学方面,自我加压精神不强,与工作的标准和要求还有较大的差距。