企业经营战略管理》模拟题

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《企业经营战略管理》模拟题(补).doc

《企业经营战略管理》模拟题（补）一、单项选择题1、企业各种经营耍素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。

这个经营战略构成要素称为（C ）A、产品与市场领域B、成长方向C、协同效应D、竞争优势2、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（B ）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会环境分析D、自然环境分析3、企业的战略经营领域是企业生存发展的(D )A、行业环境B、宏观环境C、中观环境D、微观环境4、随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。

这一决策主要解决（B ）A、企业经营范围B、企业成长方向C、企业生产规模D、企业社会责任5、选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是(B )A、正常条件B、良好态势C^衰退态势D、稳定态势6、稳定型战略主要依据于（A ）A、前期战略B、当期战略C、后期战略D、有效战略7、屮小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，这种思想体现的是（A ）A、集中经营思想B、灵活经营思想C、补缺经营思想D、特色经营思想8、企业采取大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这种价格战略属于（A ）A、高产平价战略B、高产低价战略C、中产中价战略D、低产高价战略9、对生产力发展起决定作用的是（A ）A、人力资源B、财务资源C、技术资源D、生产资源10、优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求，反映着当今开放年代的精神风貌。

这反映了企业文化的(B )A、科学性特点B、时代性特点C、系统性特点D、动态性特点二、多项选择题1、理想模式是企业战略方案的首要参照系，其形成依据有（ABD）A、顾客的要求C、企业的优劣势E、改革的条件B、竞争者的做法D、某经营领域对提窩兗争力的关键程度2、作为以争取利润为目的的商品生产经营组织，企业的一切价值观和行为准则都要受以下规则的约束(ABE )A、商品成本B、商品功能C、商品需求D、商品竞争E、资本效益3、企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是(ABCD )A、拟定和选择战略方案B、组建实施战略的骨干队伍C、有效组织实施战略方案D、确定基本的协调和控制制度E、提供咨询建议4、对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括(ABD )A、政治制度B、军事形势C、经济走势D、法律法规E、自然条件5、经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的(ABE )A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则6、企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期(ABD )A、基本维持原有的经营领域B、保持现有的市场地位和水平C、投入大量资源，扩大产销规模D、继续用相同的产品为原有顾客服务E、只投入最低限度的资源7、中小型企业在国民经济中的地位主耍体现在(BCDE )A、在国民经济中处于主导地位B、是发展社会生产的生力军C、是地方经济发展的骨干力量D、在农村经济中处于主体地位E、是大型企业的合作伙伴和助手8、市场的构成要素包括商品和劳务的(ABCD )A、提供者B、购买者C、购买力D、购买欲望E、价格9、一般地说，顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容(ABCE)A、产品性能B、产品寿命C、产品可靠性D、产品美观性E、产品安全性10、企业市场营销的具体作用主要表现在(ACDE )A、保证企业再生产过程的继续运行B、辅助生产过程完成C、是联系企业和顾客的纽带D、为企业产品开发、安排生产等决策进行导向E、推动企业改进各方面工作、提高效益本年度销量-上年度销量销售增长率二上年度销量xlOO%三、名词解释1.多样化经营战略多样化经营战略，这是指企业在现有产品和现有市场领域的基础上，开发和生产新的产品，向新的市场领域拓展，谋求长期持续经营的战略。

企业经营战略模拟试卷一

2021年4月高等教育自学考试模拟试卷（一）企业经营战略（课程代码00151）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是（）A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4.丧失市场份额的风险。

2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是（）A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4.珠三角许多企业采取"三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为（）A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略5.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是（）A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装6.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（）A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略7.现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（）A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层8．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为（）。

A.人才职能结构B.人才学科结构C.人才层次结构D.人才能级结构9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为（）。

企业经营战略管理试卷题+答案（共5篇）

企业经营战略管理试卷题+答案（共5篇）第一篇：企业经营战略管理试卷题+答案中国地质大学《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。

这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。

A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。

这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。

第1页（共6页）A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。

企业经营战略概论模拟试卷

企业经营战略概论模拟试卷企业经营战略概论模拟试卷一、选择题（共40个小题，每小题2分，共80分）1. 企业经营战略是指企业根据自身资源、能力以及市场需求，确定长期目标和选择经营方式的方针和决策。

以下关于企业经营战略的说法错误的是：A. 企业经营战略是指企业在全球市场中的竞争地位和定位B. 企业经营战略是企业未来趋势与方向的决策和实施C. 企业经营战略是通过制定战略计划实现战略目标D. 企业经营战略是指企业在经营过程中对竞争对手的响应2. 下列哪项不属于企业经营战略的基本内涵？A. 战略目标B. 竞争战略C. 发展战略D. 经营战术3. 企业在制定战略目标时，应该遵循的原则是：A. 目标具体、量化B. 目标一致、有效C. 目标可行、可量化D. 目标具体、可行性4. 企业在制定战略时，应该考虑的外部环境因素有：A. 政策法规B. 经济形势C. 技术变革D. 以上都是5. 企业在制定战略时，应该考虑的内部环境因素有：A. 企业资源B. 企业文化C. 企业能力D. 以上都是6. 与其他企业进行技术创新、产品差异化、低成本经营等手段形成竞争优势，属于哪种竞争战略？A. 领先成本战略B. 差异化战略C. 焦点战略D. 成本和差异化战略7. 企业在选择差异化战略时，应该注意的关键因素是：A. 市场需求B. 企业竞争优势C. 产品特点D. 以上都是8. 企业在决定发展方向时，应该注意的关键因素是：A. 行业发展趋势B. 企业资源和能力C. 竞争对手D. 以上都是9. 以下哪项不属于企业战术层面的战术选择？A. 价格战略B. 产品战略C. 宣传战略D. 人力战略10. 以下哪项不属于企业经营战略的实施步骤？A. 制定战略计划B. 进行组织变革C. 推广产品D. 监控战略执行二、判断题（共10个小题，每小题2分，共20分）11. 企业经营战略的目标应该具体、可行性，并且随时调整。

（）12. 企业在制定战略时，可以不考虑外部环境因素的变化。

企业经营战略管理模拟题二

企业经营战略管理模拟题二一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．战略环境对企业的影响是（）A. 过去的B. 未来的C. 局部的D. 静止的答案：B解释：根据企业战略环境分析的特点得到。

2．决定行业获得利润的最终潜力是（）A. 市场竞争B. 行业结构C. 企业行为D. 目标利润答案：B解释：根据战略管理的竞争得到。

3．企业内部总体机能具有的生存和应变能力属于（）A. 企业条件B. 企业能力C. 企业知识D. 企业素质答案：D解释：根据企业素质的概念得到。

4．把战略作为威慑和战胜竞争对手的手段的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：B解释：掌握战略管理的主要内容与观点。

5．反映企业产品市场地位的指标是（）A. 销售增长率B. 市场覆盖率C. 市场扩大率D. 产品知名度答案：B解释：根据企业内部环境分析的内容得到。

5．体现管理组织横向分工的是（）。

A. 企业文化B. 管理层次C. 管理幅度D. 组织学习答案：C解释：根据企业组织内容得到。

6．把战略作为一系列的行为的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：C.解释：根据战略管理的概念得到。

6．能够帮助企业建立竞争优势的能力称为（）A. 独特能力B. 特色能力C. 发展能力D. 核心能力答案：D解释：根核心能力的概念得到。

7．竞争优势的特有性体现在企业对资源和能力是否具有（）A. 持久性B. 专有权C. 灵活性D. 发展性答案：B解释：根据企业竞争优势的特点得到。

8．资源和能力要转换成竞争优势，其应具备的特征是（）A. 灵活性B. 发展性C. 稀缺性D. 目标性答案：C解释：根据竞争优势的特点得到。

9．（）是竞争优势保持的前提。

2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题含解析

2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券6、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化10、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______ A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本二、多项选择题11、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素12、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性13、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。

2024年企业战略管理课程-模拟试题(2)

2024年-企业战略管理课程-模拟试题（2）一、选择题１、企业经营领域的选择，必须充分考虑（）Ａ、该领域的发展前途Ｂ、企业在该领域的竞争力Ｃ、对企业现有经营的影响Ｄ、对企业内外部人员的心理激励２、指导与领导工作赖以完成的主要手段是（）Ａ、临督Ｂ、组织Ｃ、指挥Ｄ、信息沟通３、往往与战略决策相关的是（）Ａ、长期计划Ｂ、中期计划Ｃ、短期计划Ｄ、随机计划４、组织工作应解决的问题有哪些（）Ａ、在把业务给各个部门时，要考虑哪些因素Ｂ、组织中的职权有哪几种类型Ｃ、委员会在组织中有什么地位Ｄ、管理人员如何把组织理论应用到管理实践中５、（）方面的决策，是企业环境管理、适应环境的基本手段。

Ａ、竞争战略Ｂ、多种经营战略Ｃ、企业制度Ｄ、管理制度６、管理决策的特点是（）Ａ、关系全局Ｂ、实施时间较长，对组织影响较为深远Ｃ、旨在解决组织的局部重要问题Ｄ、一般由高层管理者做出７、在下述哪种情况下，管理幅度可以适当加大（）Ａ、所处管理层次较高的主管人员Ｂ、工作环境不稳定Ｃ、计划完善Ｄ、不同下属工作岗位的分布比较分散８、确定型决策的决策方法主要适用于（）Ａ、战略决策Ｂ、程序化决策Ｃ、非程序化决策Ｄ、个体决策９、企业把资源集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最容易销售的品种上，从而在有限的市场上赢得尽可能多的利润，这是（）Ａ、持续策略Ｂ、榨取策略Ｃ、集中策略Ｄ、放弃策略１０、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）Ａ、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案Ｂ、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案Ｃ、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次Ｄ、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失二、简述题你对于“最优决策”的提法如何看待？。

2022年自考《企业经营战略》模拟试题库及答案

2022年自考《企业经营战略》模拟试题库及答案一、单项选择题1.制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是(A)A.生产的工艺过程B.生产的组织形式C.生产的重复程度D.生产的复杂程度2.产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的(C)A.生产计划B.需求计划C.综合计划D.顾客计划3.使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是(C)A.福特公司B.通用电气公司C.丰田公司D.西门子公司4.生产成品放入仓库中，然后根据顾客的订单从库存中出货是(A)A.根据存货进行生产B.根据订单进行生产C.单步流程D.多步流程5.工艺保持稳定运行的生产方式是(C)A.根据原料供应进行生产B.根据订单进行生产C.根据存货进行生产D.根据客户预定进行生产6.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是(C)A.物流的时间价值B.物流的场所价值C.物流的加工价值D.物流的空间价值7.企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是(C)A.企业供应物流B.企业生产物流C.企业销售物流D.企业回收物流8.物流信息系统中，主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问题的是(C)。

A.计划控制层B.决策分析层C.业务处理层D.信息导入层9.下列选项正确的是(A)。

A.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越大B.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越小C.需求量变动越小，分布的离散程度越小，最低库存量越大D.最低库存量与需求量变动以及需求量分布的离散程度无关10.以实现供应链的物理性能为主要目标的是(C)。

A.有效性供应链B.反应性供应链C.消费品供应链D.生产物品供应链11.系统的首要特性是(A)A整体性B目的性C关联性D层次性12.电子数据处理系统支持的是(C)A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次13.知识管理系统支持的是(D)A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次14.客户关系管理支持的是(D)A.办公自动化通信B.辅助决策层次C.操作控制层次D.管理控制层次15.关于有效性供应链观点正确的是(C)。

《企业战略管理》模拟试题

企业战略管理-模拟试题●成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。

( x ) ●在增长率—市场占有率矩阵中，金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。

( x ) ●战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。

( x )●职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。

( x )●价值链包含三类活动，即基本活动、增值活动和辅助活动。

（ x ）●内部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；外部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。

（ x ）●战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

（√）●宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

（√）●新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。

如果进入障碍高，原有企业激烈反击，潜在的加入者难以进入该行业，加入者的威胁就大。

（ x ）●企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。

（√）------------------------------------------------------------------------------模拟试题一、判断题(对的打“√”,错的打“×”；每小题1分，共15分)1、在增长率—市场占有率矩阵中，明星有较高的市场增长率和较高的市场占有率。

（）2、战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会影响企业战略的改变。

（）3、事业部制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。

（）4、价值链包含三类活动，即基本活动、增值活动和辅助活动。

（）5、企业战略管理是以企业的全部为对象，根据企业的远期发展的需要而制定的。

（）6、成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。

企业战略管理模拟题

企业战略管理模拟题第一篇：企业战略管理模拟题战略管理模拟题一、选择题1．在《竞争战略》一书中【波特】提出了著名的五种竞争力量模型。

2．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和【可检验性可挑战性】等原则。

3．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和【人才使用战略】三个方面。

4．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于【水平多元化】。

1．科学管理创始人【泰勒】强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

2．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和【SWOT分析】两种。

3．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用【成本领先战略】战略较好。

4．【战略目标】是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。

1．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是【低利润高风险】。

2．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成【产品开发】战略。

3．竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的【竞争优势】。

4纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(后向一体化)。

二、名词解释业务层战略 : 也称竞争战略、事业部战略，属于第二层的战略，主要决定怎样在市场上实现可持续的竞争优势；企业愿景：是在汇集全体员工的共同心愿基础上，对企业的未来的美好远景和展望。

成本领先战略；是将企业的成本降低到底于绝大多数甚至所有竞争对手的成本。

聚焦战略；是把企业的目标集中在某一特定的买方集团、产品线的一特定的地区市场。

业务外包；企业把价值链上的不具备核心竞争优势的环节交给其他更好的专业公司去做的经营活动。

核心竞争力；企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场具有持续性竞争优势的内在能力资源。

差异化战略；是企业通过创造其产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的战略。

企业使命;是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

企业经营战略试题及答案

企业经营战略试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业经营战略的核心是（）。

A. 企业目标B. 企业环境C. 企业资源D. 企业能力答案：A2. 企业战略规划的第一步是（）。

A. 确定企业使命B. 分析企业环境C. 制定战略目标D. 制定战略方案答案：A3. 以下哪项不是企业外部环境分析的内容（）。

A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D4. 企业战略的实施需要（）。

A. 组织结构调整B. 企业文化建设C. 人力资源管理D. 以上都是答案：D5. 企业战略控制的目的是（）。

A. 确保战略目标的实现B. 减少战略风险C. 提高企业效益D. 以上都是答案：D6. 企业战略联盟的主要形式不包括（）。

A. 合资B. 特许经营C. 内部创业D. 技术合作答案：C7. 企业多元化战略的主要类型不包括（）。

A. 相关多元化B. 非相关多元化C. 垂直多元化D. 集中多元化答案：D8. 企业国际化经营的主要动因不包括（）。

A. 市场寻求B. 资源寻求C. 效率寻求D. 风险规避答案：D9. 企业战略创新的主要途径不包括（）。

A. 技术创新B. 管理创新C. 制度创新D. 产品创新答案：D10. 企业战略实施的主要障碍不包括（）。

A. 组织结构不合理B. 企业文化不适应C. 人力资源不足D. 外部环境变化答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业经营战略的特点包括（）。

A. 长期性B. 整体性C. 动态性D. 确定性答案：ABC2. 企业战略规划的主要内容包括（）。

A. 确定企业使命B. 分析企业环境C. 制定战略目标D. 制定战略方案答案：ABCD3. 企业外部环境分析的主要方法包括（）。

A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. 价值链分析答案：ABC4. 企业战略实施的主要手段包括（）。

A. 组织结构调整B. 企业文化建设C. 人力资源管理D. 财务资源配置答案：ABCD5. 企业战略控制的主要方法包括（）。

企业经营战略管理模拟题

《企业经营战略管理》模拟题一、填空题1、企业的基本竞争战略包括低成本领先战略、差异化战略和集中战略2、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果，这一特征属于经营战略的全局性3、企业各种经营要素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果，这个经营战略构成要素称为中产中价战略4、企业的战略经营领域是企业生存发展的微观环境5、单项对比企业竞争优劣势时可采用的方法指标比较法6、销售渠道的选择，要考虑渠道的宽度，其基本策略有密集分配策略、选择分配策略、独家分配策略7、反映企业整体生产率的战略目标是物资利用率8、企业的基本竞争战略包括低成本、市场增长率9、流水线负荷系数是表示流水线生产效率的指标，流水线负荷系数越大，表明流水线生产效率越高。

10、撇脂定价法又称高价法，即将产品的价格定的较高，尽可能在产品生命初期，在竞争者研制出相似的产品以前，尽快的收回投资，并且取得相当的利润.二、单选题1.下列属于需求导向定价法的是( A ).A.习惯定价法B.成本加成定价法C.价格加成定价法D.目标利润定价法2.生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于( D )A.行业内现有竞争者B.潜在竞争者C.原材料供应者D.替代品的生产者3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感.光荣感.自豪感，这就要求企业使命的确定须具有( D )A.适应性B.更新性C.约束力D.鼓动性4.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题，该厂实施的这种战略属于( B )A.向前一体化战略B.向后一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略5.某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是( A )A.规模扩大化战略B.集团化经营战略C.复合多样化战略D.纵向多样化战略6.新兴产业或“朝阳”产业具有( A )特点A.远景需求量大B.远景需求量小C.近期需求量大D.近期需求量小7.( B)是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信货.免沸送货.质量保证.安装.售后服务等.A.市场领先战略B.差异化战略C.技术领先战略D.人才领先战略8.我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名.但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源.这是属于( B )A.培植资源战略B.联合开发资源战略C.自主开发资源战略D.采购物力资源战略17.企业将筹集的资金用于技术改造，按投资在再生产过程中的作用来划分，这项投资属于( C )A.集中经营思想B.灵活经营思想C.补缺经营思想D.特色经营思想18.影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总和称为( A ).A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合19.对一个国家的经济结构，产业布局.经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于( B )A.人力资源B.财务资源C.技术资源D.自然环境分析20.合伙企业是属于( A ).A.自然人企业B.法人企业C.公司企业D.企业集团21.随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场.这一决策主要解决( B )A.从容不迫型B.应激型C.凶猛型D.企业社会责任22.选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是( B )A.公共关系B.产品C.价格D.稳定态势23.稳定型战略主要依据于( A )A.前期战略B.独资企业C.合伙企业D.有效战略24.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是( A )A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略25.产品整体概念中也是醉基本、醉主要的部分是( A ).A.核心产品B.有形产品C.附加产品D.期望产品26.具有低市场增长率.高市场占有率特征的业务是( C ).A.问题型业务B.明星型业务C.现金牛型业务D.瘦狗型业务27.下列哪项不是品牌设计的原则( B ).A.简明B.普遍C.新颖D.合法29.( C )是一种连续.灵活.有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法.A.综合平衡法B.PDCA循环法C.滚动计划法D.盈亏平衡法30.影响定价主要因素不包括( C ).A.成本B.需求C.供给D.竞争31.中世纪欧洲出现了一种借货与合伙公司相结合的企业组织，它被称为( C ).A.索塞特斯B.康采恩C.康孟达D.托拉斯32.在企业经营战略模式中，产品战略.市场战略和投资战略等，都是实现成长战略的手段，这类战略属于( A ).A.下位战略B.上位战略C.维持战略D.发展战略33.使劳动对象发生物理.化学或几何形状变化的工序叫做( B ).A.生产工序B.工艺工序C.加工工序D.基础工序34.在股市风险中，总风险中对一个公司或一个行业是独一无二的部分风险叫( D ).A.个别风险B.特殊风险C.系统风险D.非系统风险35.公司破产或解散时，优先股的索偿权排在( B )A.债券持有人之先B.债券持有人之后C.普通持股人之后D.后配股之后36.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于( D )A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型37.最早系统地提出管理职能问题的是( C ).A.马克思·韦伯B.林德尔·厄威克C.亨利·法约尔D.卢瑟·古利克38.管理者必须充分重视“非正式组织”的作用，注重正式组织的效率逻辑与“非正式组织”感情逻辑之间的平衡，持这种主张的有( B ).A.系统管理学派B.人际关系学派C.权变理论学派D.经验主义学派39.统摄法作为一种“软技术”决策方法，其理论基础是心理学中的( B ).A.主题统觉理论B.垃圾箱理论C.强化理论D.逻辑思维理论40.事业部制组织结构最突出的特点是( B ).A.集中决策，分散经营B.集中决策，集中经营C.分散决策，分散经营D.分散决策，集中经营41.在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中( B ).A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物42.按照赫茨伯格的观点，工作条件.工资.与同事的关系.企业的政策等( D ).A.直接影响工作效率B.间接影响工作效率C.都是激励因素D.都是保健因素43.根据管理方格理论的规定，十分重视人际关系而基本上不顾工作效果的领导方式是( C ).A.1.1型领导方式B.9.1型领导方式C.1.9型领导方式D.9.5型领导方式44.在系统控制中，没有信息反馈机制的控制称为( B ).A.闭环控制B.开环控制C.自动控制D.随机控制45.1917年，甘特发明了一件用于管理控制的杰作-甘特图表，其直接目的是( B ).A.控制人力资源B.控制产品销售C.控制生产进程D.控制财务状况46.实施企业重点战略的关键是( D )A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化47.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策，这反映了经营战略( B )A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性48.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即( C )A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观49.基于顾客的战略方向是( A )A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力50.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式，这一战略叫( B )A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略三、多选题1.现代企业观认为企业是一种社会存在，其理由主要是( ACD ).A.企业活动具有非理性的构成因素B.企业承拉着一定的社会责任C.企业是一个社会关系的结合D.企业具有社会性目的2.创意开发作为一种寻求企业经营战略优势的思路，其操作方式包括( ABCD ).A.反传统产品开发B.反传统流程开发C.反传统经营方式开发D.反传统经营领域开发3.在机械制造企业中，加工一批零件在工序之间的移动方式有( ACD ).A.顺序移动方式B.交叉移动方式C.平行移动方式D.平行顺序移动方式4.影响消费者购买行为的主要因素有( ABD ).A.年龄B.文化C.需求弹性D.相关群体5.证券交易市场又称证券流通市场，它是买卖已经发行但尚未到期证券的场所，证券市场可分为( BCD ).A.一级市场B.二级市场C.三级市场D.店头市场6.资本公积金是一种资本储备形式，其主要来源包括( ABC ).A.投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额B.资本汇率折算差额C.法定财产重估增值D.交易盈余额结转7.导致人际关系学说形成的著名的重桑实验包括( ABD ).A.照明实验B.继电器装配实验C.报酬分配实验D.访谈实验8.定性预测方法中的经验判断法，在推定平均值时所涉及的因素包括( BCD ).A.最不可能估计值B.最可能估计值C.最乐观估计值D.最悲观估计值9.管理人员要处理好上下级关系，而衡量上下级关系复杂程度的标志有( ACD ).A.关系的数量B.关系的档次C.相互接触所花费的时间D.相互接触的频率10.在管理实践中，通常采用的强化形式有( ABCD ).A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚11.企业类型按企业资本构成可分为( BCD ).A.国有企业B.独资企业C.合伙企业D.公司企业12.宏观环境包括( ABCD ).A.政治环境B.经济环境C.科技环境和社会环境D.人口环境和自然环境13.在竞争轮廓矩阵模型中确定权重的方法有( ACD ).A.德尔菲法B.头脑风暴法C.层次分析法D.强制确定法14.管理者的权力影响力包括( ABC ).A.法定权B.强制权C.奖赏权D.感召权15.企业竞争战略选择是考虑( BC ).A.市场占有率B.行业吸引力C.竞争地位D.市场增长率16.市场调查内容( ABC ).A.市场需求调查B.竞争情况调查C.营销组合调查D.其他因素调查17.市场跟随者战略有( A ).A.紧密跟随B.距离型跟随C.选择型跟随D.进攻中小型企业18.市场细分的原则有( ABC ).A.反应差异B.可盈利性C.可进入性D.公司企业19.心理定价包括( ABC ).A.声望定价B.招徕定价C.整数定价D.人口环境和自然环境20.内部创业经营战略失败的主要原因有( ABC ).A.资金转入规模过小B.商品化程度过低C.经营战略实施不当D.强制确定法四、判断题1.狭义的经营管理不考虑生产管理环节.（对）2.合伙企业的设立没有资金限制.（对）3.企业文化特点包括人本性、普遍性、客观性、民族性、时代性、地域性等内容.（错）4.纵向整合比率为70%以上的企业所采取的多种经营战略为纵向整合型战略.（对）5.在价值链分析中，盈余可以反映一个企业的优势.（对）6.市场调查报告一般包括调研发现与结果，建议行动、调研的目的、调研的方法、调研的结果、附录等内容.（对）7.市场是商品交换关系的总和，本身可以细分.（对）8.差异性市场营销不会增加产品改良成本、制造成本、管理费用、储存费用.（错）9.针对明星产品采取的发展战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位.（对）10.管理层次与管理幅度二者相互影响，并成反比例的数量关系.（对）11.股份有限公司是现代市场经济国家中最为普遍最为典型的公司组织形式，它有利于吸收社会资本，但无助于降低投资风险.（错）12.在波士顿四方格模型中，第Ⅲ象限是“金件区位”，其特点是行业增长率不高，但本企业具有很大竞争实力，市场占有率处于领先地位.（对）13.管理效率在很大程度上来源于有校的控制，事实上，控制越全越好，越细越好.（错）14.在防范债券投资风险时，采用等延期续免疫法的作用是，使债券投资收入不受股市涨落的影响（错）15.当企业经营前景较乐观时，应适当增大资产负债率，以充分获取举债经营带来的财务利益.（对）。

企业经营战略试题与答案

企业经营战略试题与答案一、选择题1.企业经营战略的核心目标是（）。

A.实现利润最大化B.提高市场份额C.满足顾客需求D.实现可持续发展答案：D2.下列哪项不属于企业经营战略的外部环境因素（）。

A.政府政策B.技术变革C.企业文化D.竞争对手答案：C3.在制定企业经营战略时，应该进行（）分析。

A.SWOTB.PESTELC.五力模型D.市场细分答案：A4.企业经营战略的选择取决于（）。

A.企业的资源和能力B.市场需求C.竞争对手策略D.所有上述因素答案：D5.企业战略管理的四个阶段按顺序是（）。

A.战略制定、战略执行、战略评估、战略调整B.战略制定、战略评估、战略执行、战略调整C.战略评估、战略制定、战略执行、战略调整D.战略评估、战略制定、战略调整、战略执行答案：A二、问答题1.企业经营战略的意义是什么？企业经营战略是企业长期发展的规划和指导，它有助于企业明确自身的定位和目标，并制定相应的措施和策略，以确保企业在不断变化的市场环境中能够持续发展和获得竞争优势。

通过制定合适的企业经营战略，企业可以更好地应对市场挑战，提高市场竞争力，实现可持续发展。

2.请简要介绍企业经营战略制定的步骤。

企业经营战略的制定包括以下几个步骤：（1）环境分析：对企业的外部环境和内部资源进行分析，了解市场需求、竞争状况、技术变革等因素对企业的影响。

（2）制定战略目标：基于环境分析的结果，确定企业的战略目标，明确企业在市场中的定位和发展方向。

（3）制定战略选择：根据企业的资源和能力，选择适合的战略路径，例如市场扩张、产品创新、成本领先等。

（4）战略执行：将战略目标转化为具体的行动计划，并落实到各个部门和岗位，确保战略能够得以执行。

（5）战略评估与调整：定期评估战略的执行效果，根据市场情况调整战略，使其能够适应不断变化的环境。

3.请列举几个常见的企业经营战略模型。

（1）波特的五力模型：通过对行业内的竞争力量进行分析，了解企业所处的竞争环境，以指导战略的制定。

自考企业经营战略管理试题

⾃考企业经营战略管理试题⾃考企业经营战略管理试题（⼀）⼀、单项选择题(本⼤题共15⼩题，每⼩题1分，共15分)在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均⽆分。

1.⾸先提出企业核⼼能⼒理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱⽪B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引⼒⼩、企业实⼒⼤的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶⽜SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利⽤原有的制药技术⽣产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A.同⼼多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向⼀体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩⼩等外部环境变化⽽采取的紧缩型战略⽅案属于（）A.失败性紧缩战略⽅案B.调整性紧缩战略⽅案C.适应性紧缩战略⽅案D.强制性紧缩战略⽅案5.关于中⼩型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（）A.正逐步成为发展社会⽣产⼒的⽣⼒军B.在农村经济中处于主体地位C.是⼤型企业不可缺少的伙伴和助⼿D.是参及国内外市场竞争的主⼒军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核⼼层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进⾏设计和⽣产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适⽤性质量战略8.青岛海信集团公司⾃主开发出我国第⼀款视频芯⽚—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁⽅式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C.银⾏D.保险公司10.企业中由具有⾼级职称的⼈才、中级职称的⼈才和初级职称的⼈才构成的⼈才结构被称为（）A.企业⼈才智能结构B.企业⼈才能级结构C.企业⼈才职能结构D.企业⼈才层次结构11.表露在企业外部的有关⽂化如企业形象等属于（）A.企业表层⽂化B.企业幔层⽂化C.企业深层⽂化D.企业核⼼⽂化12.企业通过向商业银⾏贷款进⾏融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.企业⾼层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业⼆级经营单位凭借⾃⼰拥有的优势同对⼿较量以争夺市场⽽采取的战略⽅案属于（）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略⼆、多项选择题(本⼤题共5⼩题，每⼩题2分，共l0分)在每⼩题列出的五个备选项中⾄少有两个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

2024年企业战略管理-模拟试题(11)

2024年企业战略管理-模拟试题（11）一、选择题１、用户潜在需求分析属于外部环境分析中（）Ａ、市场需求分析Ｂ、经济环境分析Ｃ、政治环境分析Ｄ、竞争状况分析２、经营战略的基本特征有（）Ａ、追求企业的总体效果Ｂ、重点考虑环境对企业的要求Ｃ、谋求企业长期生存和发展Ｄ、设计内容重点是人３、下列关于经营战略的说法哪些是错误的（）Ａ、经营战略必须注重与现实结合Ｂ、经营战略的重点是企业内部管理Ｃ、战略设计最重要的内容就是组织Ｄ、经营战略可分为竞争战略和事业范围战略两类４、国家产业政策分析属于企业外部环境一般内容的是（）Ａ、政治环境分析Ｂ、经济环境分析Ｃ、社会、文化、技术、环境分析Ｄ、资源环境分析５、下列哪些措施属于非竞争战略（）Ａ、树立良好企业形象Ｂ、形成品牌优势Ｃ、寻找市场空隙Ｄ、实行差别化６、下面关于企业文化的基本价值的阐述哪些是正确的（）Ａ、企业文化的本质是企业的“人化”Ｂ、企业文化是社会文化和民族文化的现实反映Ｃ、企业文化的个性或独特性是普遍存在的Ｄ、企业文化依赖于企业的存在，与企业相伴而生，伴其始终７、下列关于经营战略的叙述哪些是正确的（）Ａ、经营战略的重点是在于企业内部管理Ｂ、经营战略必须注重与现实的结合Ｃ、战略设计最重要的内容是人Ｄ、企业经营战略一般分为两类：竞争战略和事业范围战略８、下列有关市场竞争的说法哪些是正确的（）Ａ、市场竞争能大限度地确认企业活动的自主性Ｂ、市场竞争能带来合理的资源分化，但一般说需在满足一定条件基础上Ｃ、绝对的竞争状态和无竞争状态对经济发展都不是理想状态Ｄ、非竞争战略不属于竞争战略的类型范畴９、选择差别化战略，需要从（）方面来考虑及决策Ａ、顾客的需求是什么Ｂ、能形成垄断Ｃ、竞争对手是谁Ｄ、能否保持比较大优势１０、为了明确企业计划的外部条件，其关键是（）Ａ、定量预测Ｂ、定性预测Ｃ、环境预测Ｄ、销售预测二、简答题：小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。

经营这样一家公司，你认为应关注哪些一般环境因素？。

企业经营战略试题及答案

企业经营战略试题及答案### 企业经营战略试题及答案#### 一、选择题1. 企业经营战略的核心是什么？- A. 产品创新- B. 市场定位- C. 企业文化- D. 资源配置答案：B2. 以下哪项不属于波特的五力模型？- A. 供应商的议价能力- B. 潜在的新进入者- C. 替代品的威胁- D. 企业内部管理答案：D3. SWOT分析中的“S”代表什么？- A. Strengths（优势）- B. Strategies（战略）- C. Systems（系统）- D. Solutions（解决方案）答案：A#### 二、简答题1. 简述企业战略规划的一般步骤。

- 企业战略规划一般包括：确定企业愿景和使命、分析内外部环境（SWOT分析）、设定战略目标、制定战略计划、执行战略计划、监控和评估战略实施效果。

2. 描述波特的三种基本竞争战略。

- 波特的三种基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略和集中战略。

成本领先战略是通过规模经济和成本控制来实现成本优势；差异化战略是通过产品或服务的独特性来吸引消费者；集中战略则是专注于特定市场细分，提供定制化的解决方案。

#### 三、案例分析题案例背景：某科技公司面临激烈的市场竞争，需要制定新的经营战略来应对。

问题：该公司应如何制定其经营战略？答案：该公司首先应进行市场和内部环境的全面分析，包括竞争对手、客户需求、技术趋势等。

接着，根据SWOT分析确定自身的优势和劣势，识别机会和威胁。

然后，该公司可以选择以下战略之一或结合使用：- 成本领先战略：通过优化供应链、提高生产效率来降低成本。

- 差异化战略：开发具有创新功能或设计的产品，以满足特定客户群体的需求。

- 集中战略：专注于某一细分市场，提供高度定制化的服务或产品。

最后，公司需要制定详细的行动计划，包括资源配置、市场推广、研发投入等，并建立监控机制以评估战略实施的效果。

#### 四、论述题题目：论述企业如何通过战略联盟来增强竞争力。

企业经营战略测试题

企业经营战略测试题一、问题背景在竞争激烈的商业环境中，企业经营战略的制定和执行对于企业的长期发展至关重要。

作为企业高层管理者或是经营者，您是否具备在现实中制定和执行战略的能力呢？通过以下的测试题，我们将共同探讨企业经营战略的核心内容和应用技巧。

请您根据题目要求，完成相应的回答。

二、测试题1. 企业的愿景是什么？请简要描述。

2. 在制定企业战略时，SWOT分析是常用的工具，请问SWOT分析的四个要素分别是什么？3. 请简要解释以下两个概念：成本领先战略和差异化战略。

4. 您认为企业核心竞争力是什么？请列举两个例子，并解释原因。

5. 近年来，电子商务行业蓬勃发展，许多实体零售店纷纷关门，您认为这是因为什么原因？请从战略角度进行分析。

6. 请举例说明如何通过市场细分来实施差异化战略。

7. 在企业战略决策中，有哪些常见的错误和陷阱？请列举并简要阐述。

8. 请解释以下两个概念：成长战略与稳健战略，以及它们在企业经营中的应用。

9. 当企业面临市场饱和的情况时，您会建议企业采取什么战略来应对？请阐述理由。

10. 请简要解释以下两个概念：垄断市场与寡头垄断市场，并分别说明它们对企业战略的影响。

三、测试题回答1. 企业的愿景是指企业未来所希望达到的目标和状态。

它通常应该具备激励性、明确性和可量化性，以激发员工的积极性并指导企业的发展方向。

2. SWOT分析的四个要素分别是：- Strengths（优势）：指企业内部具备的资源、能力和竞争优势等。

- Weaknesses（劣势）：指企业内部存在的不足和竞争劣势等。

- Opportunities（机会）：指外部环境中有利于企业发展的因素和机遇等。

- Threats（威胁）：指外部环境中与企业竞争和发展相关的障碍和威胁等。

3. 成本领先战略是指企业通过控制成本和提高效率，以在同行业内提供价格更具竞争力的产品或服务。

差异化战略则是指企业通过产品、服务、品牌等方面的差异化，以满足特定消费者群体的需求，从而实现高于平均水平的利润率。