楼面各部主任部长岗位职责

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各部主管岗位职责

1、应熟悉整个KTV电源开关,空调、排风、开关,各包房的消费标准。

2、负责各部门的业务工作,接收客人定位,迎接客人,协助咨客带位及解释消费情况。

3、检查楼面及服务员卫生,各照明设备及工作设备的损坏维修保养情况。

4、负责日常人员安排,监督服务质量,安排宵夜时间及人手。

5、负责执行上司的指示和工作安排,坚持质量标准,协助协调处理员工内部关系。

6、处理或汇报宾客的意见及投诉。

7、每日开档及收档工作的负责,打开或关闭所有电源及空调开关,进行点名记录及迟到早退统计。

8、检查各服务区域的收尾工作。

9、检查各员工仪容仪表,礼貌服务用语。

10、每晚将物品领用单及时填好。第二天签字、领用。

11.监督所管辖范围的工作,使其顺利进行。

保证工作区域的清洁卫生。12.

负责其下属服务员各守岗位,各尽其责。13.

检查班前准备工作:14.

a)桌椅整齐清洁;

b)桌面摆放齐全,端正;

酒水单无破损;c).

d)蜡烛灯明亮光洁;

e)工作柜摆放;

15.(烟缸、洛杯、骰子、蜡烛、骰子筒)备齐。

检查服务员是否衣饰整洁。16.营业中期,监督服务员及各项工作(操作)17.。

确保服务员个人卫生达到标准。18.

确保客人满意。19.检查客人酒水消费情况。20.

确保帐单无差错。21.

查看客人对酒水食物及服务的意见。22.

及时处理一般客人投诉。23.及时上报上一级主管自己无法处理的客人投诉或要求。24.负责服务程序的正确执行。25.

经理不在时,能代替行使职责。26.

能培训服务员。27.营业结束前,认真清点工作餐具,检查该工作人员,营业结束28.后,先检查卫生工作方可下班。营业结束后,汇总一天的营业情况,做好记录及时上报部门经理。

29.每天工作中所存在的问题,与当天发生的情况做好记录,次日行政会议上做汇报。

点。5每天行政会议时间为下午30.

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