张铁松2011工作总结
通风部2011年上半年工作总结
通风部2011年上半年工作总结转眼间2011年前半年已经过去,回望过去的半年,通风部全体人员在公司各级领导的带领下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、质量标准化矿井为目标,紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排,积极组织开展各项工作,在落实责任、强化考核、健全制度、狠抓现场等方面做了大量工作,并取得一定成效。
但是也存在很多不足。
现将2011年上半年工作汇报如下:1、在公司技术副总以及其他副总的领导下,通风部全体做到分工明确、责任到人、健全制度、扎实监管、狠抓落实,确保我公司“一通三防”管理工作规范化、标准化,确保了半年内矿井通风,瓦斯治理,探放水,防灭火,综合防尘等方面安全生产无事故。
2、、半年内井下通风系统布置合理、可靠,保证风量满足各用风地点需要,并根据生产实际需要,及时对各用风地点调配风量。
3、不断加大安全投入,提升矿井抗灾变能力,新增压风自救装置5套、洒水灭尘管20根。
4、狠抓通风设施的工程质量,降低各种通风设施造成的跑风、漏风。
不断提高矿井有效风量。
半年内对井下部分的永久性闭墙重新密闭和抹泥,实现了闭墙不漏风,共翻新闭墙道,新增永久闭墙8道,重新抹墙25道、油刷测风站4个,重新粉刷闭墙125道,对井下部分风门进行了修改,新增风门10道,巷道维护做棚子484架,打柱子399根。
5、继续强化矿井质量标准化建设,粉刷大巷1800米,新增各种牌版110块。
重新制定通风安全质量标准化各项制度50项。
6、严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则,根据生产技术部下达的探放水通知单,及时探水,半年内探水进尺共26021米。
7、加强对井下一氧化碳及其他有害气体的管理,半年内对防止有害气体的涌出做了大量工作,如增加捣土闭墙、砌碹等,有效的防止了井下一氧化碳的大量涌出,今后要继续加大治理力度,把治理一氧化碳作为当前乃至全年的重要工作来抓,坚决把一氧化碳治理住。
2011年工作总结及2012年工作思路(楚立山)3
2011年个人工作总结及2012年工作思路省行监察室楚立山(2011年12月15日)年初被评为机关先进个人和系统先进个人,所在处室被总行评为纪检监察工作先进集体。
在省行监察室从事的是文字综合、党风廉政、合规建设三个岗位完成了以下工作:一、2011年工作总结(一)文字综合岗。
起草文字材料132个约40万字,其中,行领导讲话5个,调研报告4篇,总省行制度办法6个,经验材料3个,文件30个,编发简报25期。
另外,总行《农发行简报》1期,总行《信息摘报》2篇,总行《监察工作信息》2期,总行纪检监察网站2篇,4篇被省行外网摘发,获得总行征文二等奖1篇。
(二)党风廉政建设岗。
廉政教育工作在总行2012年度工作会议上作经验介绍。
惩防体系建设工作得到总行通报表扬;“廉政建设”栏目在省行网站发布信息篇数列为全省第二位;开通了全国农发行首个廉政手机报;3月参加了总行迎接中纪委检查工作;10月赴山西执笔起草了总行行政纪律处分办法。
(三)合规建设岗。
违规积分工作得到总行通报表扬。
参与组织了决策行为合规检查,制定合规检查工作方案,参与对4个二级分行的决策行为现场检查;《农发行决策行为合规性实证研究》参加总行征文活动。
二、个人在工作中存在的问题及措施(一)加强工作目标及计划的执行力。
9-10月份的周计划和日程安排坚持的不好,今年前10个月只做过3次月度总结,这样做的不足是:有时会有一些临时性的非重要的甚至不紧急的工作任务影响了原本重要的工作,进而影响到全年的工作目标。
整改措施有2个:一是改进个人工作计划。
每天休息前拿出20分钟的时间来总结当天的工作及安排好第二天的工作;每周日休息前两个小时安排下周的工作;每个月末拿出半个休息日进行月度总结。
二是深入总结全年工作。
本月末前深入总结全年反腐倡廉工作,争取在总行纪检监察工作信息发1期;我行全年的反腐倡廉宣传教育工作进行深入总结,按照总行经验材料标准撰写,争取在总行纪检监察工作信息发1期、总行纪检监察网站发1期。
综二队2011年上半年工作总结
综二队2011年上半年工作总结根据矿下发的关于对2011年上半年工作总结的通知,我队在认真贯彻落实矿有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,狠抓掘进质量标准化工作,狠抓班长副队长安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产。
我队本着实事求是的原则,把2011年上半年的工作总结如下:一、2011年上半年工作指导思想以提高职工收入为目的,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则。
主要实施的办法:一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,牢固树立“不安全不生产”的原则,不断提高职工安全意识和自主保安能力。
二是以现场工序操作为重点,对特殊工种、班组长进行强化培训,确保职工的技术素质过硬。
三是完善各项管理制度,通过抓安全责任的落实,营造了人人抓安全、人人保安全的良好氛围。
四是积极贯彻集团公司下发的文件,学习、强化和提高执行力度。
二、作面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,从根本上消灭隐患。
同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组开展工程质量自检、互检活动,验收员对各班组进行质量验收后,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。
由于采取了严格的质量管理,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三、强化培训提素质加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。
我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当支部书记为组长的安全教育培训活动小组,加强教育培训,在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。
2011铁路大机工作总结何
2011铁路大机工作总结何第一篇:2011铁路大机工作总结何何2011年工作总结2011年虽没有2010年那么轰轰烈烈,但也是忙碌充实的一年。
过去的一年,我们-----全体干部职工认真贯彻路局“以严治局、规范化管理”工作方针,牢记盛部长“安全第一、安全无小事、影响安全的问题要立即解决”三个共识,立足基层,开拓创新,狠抓工作落实,推进标准化作业管理和规范化基础管理,夯实安全自控基础。
班组先后在局管内:太中银、包西、宁西、新张、何临联络线、陇海线进行线路捣固、稳定作业,全体干部职工克艰攻难、勇于奉献,两台09型捣固车完成了1044.85公里的捣固任务,全年共计给点285次,平均每次156分钟。
尤其是在9月10月份,雨季水害严重,有时雨一下就是一个礼拜,包西线张桥至黄陵南间线路下沉严重,下沉点多,有的区间慢行速度最低达到了25公里每小时,有的站线一度封锁停用。
工务段压力巨大,也严重影响正常的运输生产,甚至于有行车的安全。
当时一天给三到四个点,每次最长给到四个小时,车组所有人员吃在捣固车上、休息在捣固车上,经过连续奋战,线路状态提高很快,慢行速度基本提到了80公里每小时,点多、跨区间运行长、线路状态不断变化,我们和工务段共同研究捣固方案,工务处殷处长亲自现场指挥,一个多月的努力,终于战胜水害,线路状态全部恢复常速。
大家的付出得到了工务段和路局领导的一致表扬。
2011年,---在车间行政和党支部的带领下,在所有职能人员的支持配合下,根据车间的统一部署,按照自控型班组的要求,落实责任心,坚持标准化,主要抓了几个方面的工作:(一)、落实安全责任,执行管理制度1、车间对每个管理人员以及每个工作号位制定完善了各自职责,使每个人知道自己该干什么,该怎么干,怎么样能干好,干不好有什么考核。
对各项管理制度和措施进行了梳理和完善,形成既严谨又有实际操作性,真正实现科学化管理、标准化管理、精细化管理。
对班组日常的基础管理台帐梳理出了八大类,通过班组认真执行,安全生产得到了保障,基础管理进一步加强,人员素质有了很大提高,我们的队伍也越来越壮大。
2011年上半年通风工作总结
襄矿新庄煤业二0一一年上半年通风工作总结各位领导、职工同志们,大家上午好:现将我矿今年以来在“一通三防”管理方面的工作情况向各位领导作以汇报。
不妥之处,请批评指正。
今年以来,在王总经理的正确领导下,我始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重,认真贯彻落实《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定,坚持以通风、瓦斯治理为中心,以预防瓦斯、煤尘事故为重点,依靠科技进步,狠抓基础管理,深入开展“一通三防”会战,杜绝了瓦斯、煤尘等事故,实现了安全生产。
一、完善各项管理制度,落实安全生产责任按照《“一通三防”管理规定》,结合我矿实际情况,在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。
采取多种形式对技术人员进行业务培训。
今年前半年送培了两期特殊工种培训,使所有瓦检员取得了安全资格证,做到了持证上岗。
同时,加强对职工的管理和教育,提高对“一通三防”重要性的认识,切实把“一通三防”工作的责任落到了实处,从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。
二、落实“一通三防”措施,保障矿井安全生产(一)我公司今年“一通三防”的工作重点是通风系统改造,根据90万吨技改需要,我公司对整个井上下的通风系统进行了全面改造。
1、更换主要通风机在中央回风立井新安装两台型号FBCDZ-8-№23,电机额定功率为2×250kw的轴流式通风机,并于5月25日开始正常运行。
2、优化、完善通风设施⑴在进、回风巷道之间使用的联络巷中设置的压力平衡风门,以保证通风系统的合理稳定。
⑵在调节风量的巷道中设置了调节风门。
⑶在进、回风巷交叉处采用不燃性材料构筑风桥。
⑷主要进回风巷采用防潮阻燃铝塑板构筑测风站,提高了风量测定的准确性。
今年1-7月份,共计新构筑密闭墙18道,安装平衡风门和普通风门11组。
增加了矿井风量,降底了矿井负压,确保了通风系统合理稳定、安全可靠。
3、扩修、喷浆回风立井和总回风巷今年5-7月份,对回风立井进行了喷浆处理,对回风大巷扩修23m,喷浆650m。
2011年工作总结 Microsoft Word 文档(1)
2011年工作总结及2012年工作要点图木舒克市社会保险基金管理中心二〇一一年十一月三十日2011年,图市社保中心在市委市政府和劳动和社会保障局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神,认真贯彻落实师市第六次党代会精神,着力推进依法行政,强化服务职能,维护社会稳定,增进民族团结,构建和谐社会,创造性地开展工作,较好的完成了部门所履行的各项职责,并取得了一定的成绩。
现就一年来各方面工作情况总结如下:一、强化队伍建设,提高工作人员素质(一)、内强素质,外塑形象.我中心坚持开展以服务求发展,引导工作人员学理论、学科学、学业务、学管理,培养良好的职业道德,掌握娴熟的职业技能。
不定期集中中心工作人员进行业务政策及理论的学习,研讨工作中存在的问题及发展思路;同时,鼓励中心工作人员参加自学、函授等各种形式的再教育学习活动,不断提高全体工作人员的政治理论素质和业务操作水平,加快建设一支党和人民满意、政治强、业务精、作风正、适应社会主义市场经济发展需要的高素质社会保险经办队伍。
(二)、开拓创新,采用各种形式加大社会保险政策法规的宣传力度。
⒈积极联系广电部门,对社会保险政策法规宣传进行报道,扩大宣传的覆盖面。
⒉深入基层一线,分发宣传材料.3在中心服务大厅设置社会保险政策资料架,免费提供各种社会保险政策法规宣传资料,方便群众索取查阅.4、为贯彻实施好《社会保险法》,组织开展了《社会保险法》主题宣传活动。
通过悬挂标语、发放资料、政策咨询等,营造了浓厚的法制宣传氛围;通过培训班、知识竞赛等,强化了社会保险法知识培训。
实现了面上的普及与点上的强化。
多形式的宣传培训,为7月1日《社会保险法》的实施奠定了坚实的基础.(三)、努力提升社保经办服务水平。
坚持“提升效能、优化服务、方便群众”的原则,进一步规范经办流程、优化管理水平、提升经办能力.由于社保中心人员少,每个工作人员的分工都很明确,一人请假就面临着业务停办,为了更好的开展工作,在5—7月对业务经办人员进行了交叉培训,使每个人在干好自已本职工作的同时,也能替代缺岗人员的工作。
2011年轧钢厂上半年工作总结
2011年上半年度工作总结今年上半年,分厂在集团公司的指导下,广大干部职工紧紧围绕年度任务目标,克服岗位人员紧缺、坯料供应不足等不利因素,以狠抓生产总量为中心,以加强设备管理和严格标准化作业为手段,创新思路、攻坚克难、奋发进取,各项工作取得了一定成绩:分厂1-6月份共完成产量167.05万吨,完成董事局年度目标的50.17%,完成有限公司年度目标的47.73%,与去年同期173.22万吨比下降6.17万吨。
重点技经指标:合格率(棒/线) 99.81%/99.63%、成材率97.73%、负偏差率3.71%、主辅机电耗67.32千瓦.时/吨、工序能耗38.25千克标煤/吨、生产辅料及设备检修费用17元/吨、生产成本4166.35元/吨。
各项专业管理旗类评比共获得24面红旗,安全管理轻伤以上人身事故为“0”。
为认真总结经验,查找不足,确定新目标、制订新措施,奋战下半年,现对上半年工作进行总结: 1-6月份各项指标完成情况序号指标名称单位年度目标上半年 实绩去年同期实绩与去年同期比与年度 目标比1产量万吨350167.05173.22-6.17完成率47.73%棒材%99.8099.8199.84-0.030.012合格率线材%99.5099.6399.480.150.133成材率%97.7197.7397.74-0.010.024主辅机电耗kwh/t 67.4567.3264.07 3.25-0.135工序能耗cekg /t 3938.6438.97-0.33-0.366综合负偏差% 4.13 3.71 3.690.02-0.427设备检修费用元/t 1312.0611.540.52-0.948生产辅料费用元/t 4.8 4.94 4.140.800.149生产成本元/吨4171.414166.35――不可比-5.06主要开展的工作:一、多措并举抓好生产管理1、年初,根据有限公司下达的年度任务指标,结合多个方面,分析去年存在的问题和可挖的潜力,将年度任务指标细化分解,从分厂到车间、班组、岗位、个人,让每个岗位都有任务,每位职工都有指标,在分厂上下营造了“人人头上有指标,千斤重担大家挑”的管理氛围。
2011年上半年工作总结及计划
优化系统提高通风能力强化管理杜绝瓦斯超限——2011年上半年“一通三防”工作总结2011年在矿领导和总工程师的直接领导下,通风部通风队经过50余人的共同努力“一通三防”方面取得了显著的成效,特别是优化了通风系统,提高了矿井通风能力,强化了瓦斯检查监控管理,杜绝了瓦斯等有害气体的超限现象,但是存在通防方面存在的问题仍然很多,需更进一步努力工作,把我矿的“一通三防”工作提高到一个新的水平上,实现安全质量的标准化示范矿井。
一、优化通风系统:通风系统得到了进一步的优化完善,通防设施质量大有提高。
我矿的通风系统经过2010年6次简化、优化,甩弃了2000余米临时回风巷道,改造密闭20道、风门15道、密闭巷道內打木垛50个,密闭前后补打支护150架,新构筑密闭40道(主要是封闭新揭露的空巷空区)、新构筑调节风门20组。
到2011年2月底,以主水平西翼采区专用回风巷-西翼集中回风巷全面贯通为标志,正规的通风系统已基本形成,大大降低了矿井通风阻力,提高了矿井的通风能力。
但是优化系统后,由于主要进、回风巷之间的距离近,空巷采空区多,漏风较为严重。
3月份通风部门的主要精力就集中在堵漏风上面,在矿领导的大力支持下,抽调掘进队组投入了大量的人力物力,在西翼集中运输巷和西翼集中回风巷内砌筑了料石墙300多米,挂网喷浆2400m2,基本上解决了漏风问题,矿井有效风量增加了400m3/min,同时通风队对漏风严重、不符合标准的8处通风设施进行了高标准高质量的改造。
到目前为止,漏风得到了有效的控制,通风设施质量大有提高。
4、5月份又对通风主线路中断面小支护不符合规定的450米南翼总回风巷进行了扩刷改造,巷道断面由5.8m2扩到10m2,采用了锚网喷支护。
经过5个来月改造、优化,目前我矿的通风系统已趋完善,系统合理可靠、风流稳定、风量充足。
局部通风管理已按照五专一化一切换进行管理,彻底消灭了串联通风问题。
二、加强瓦斯治理:1、提高认识,认真贯彻落实山西焦煤2号文件及投资公司31号文件《关于深入推进瓦斯治理工作进一步加强“一通三防”工作的通知》精神:高度重视、齐抓共管、紧严细实,真正把瓦斯治理工作放在了首位。
张··同志2010年度工作总结
···同志2011年度工作总结2010年,镇党委安排我分管党群、纪检、监察、组织、人事、创建好班子和交通工作,兼挂〃〃〃〃〃〃〃〃三个村。
在县纪委组织部、县委村建办和镇党委政府的正确领导以及同志们的大力关心支持下,通过自己的不断努力,所分管的各项工作和包片驻村工作均取得了较好的成绩,协助镇党委获得了全市创建好班子先进乡镇党委,个人也荣获全县组织工作第二名,纪检、监察工作也获得市、县两级的充分肯定。
同时,自身理论文化素养和业务素质也有了进一步的提高,工作能力进一步增强。
现将我一年来的思想、学习、工作、生活等情况简要总结汇报如下:一、扎扎实实学习,努力提高自身素质和执政水平。
一年来,我始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为一项重要的任务来对待,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,科学发展十七大精神和各种法律法规知识,虚心向领导和同志们学习乡镇农村基层工作经验,学习各种科技文化知识,用党的理论和文化、业务知识充分武装自己的头脑。
通过学习,进一步提高了自身的理论和业务素质,加强了党性修养,增强了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力。
二、兢兢业业工作,按时保质完成各项工作任务。
在实际工作中,坚决落实贯彻执行党在农村的一系列正确路线、方针、政策以及国家政策法律法规,以“亲民为民富民”为宗旨,忠于职守,爱岗敬业,按时保质完成了各项分管业务和乡镇中心工作目标任务。
主要表现在:在党群工作方面,围绕党的建设,认真抓实了群团工作,开展形式多样、丰富多彩的“五四”、“三八”纪念活动和青年志愿者行动等、群团活动,夯实了群团基础;在纪检、监察方面,一是按时完成案件查办任务,同时协助县纪委查办了几起违纪案件;二是切实开展了创业服务年活动,狠抓农民服务中心建设,得到市、县的充分肯定。
在组织、人事、创建好班子工作方面,我坚决执行县委、组织部和镇党委的各项决策和指示。
在抓好各项常规性组织工作的基础上,在镇党委的直接领导下,着重抓好了以下几项工作:一是抓好了新建村级活动场所的建设完善和规范管理、使用工作;二是继续抓好并加强了全镇26个村的村级班子建设,进一步加强了农村党员干部的能力素质建设,认真贯彻落实了县、乡“两代表”议事决策听证机制;三是抓好了开展村党支部书记“双带致岗”“党员十带头”“三培两带”活动等工作;四是加强了党员发展和党员的教育管理工作,根据2007—2010年党员发展“三个培养”长远规划和2010年度工作计划,坚持党员发展“十六字”方针,全年发展党员40名,其中农村党员36名,女党员6名,培植年2万元以上的党员,村组干部25名,10名优秀党员、技术骨干、致富能手为村组干部和单位中层干部。
掘一队党支部2011年工作总结
掘进一队党支部2011年度工作总结及2012年工作安排进入2011年以来,掘进一队党支部在矿党委正确领导下,进一步完善了各项规章制度和考核细则,加强了班子和队伍的作风建设,发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,并超额完成了全年各项工作任务,取得了精神文明建设和物质文明建设双丰收,实现了2011年全年安全无事故。
主要做了以下几方面工作。
一、加强班子自身建设,充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。
掘一队现有职工85人,其中队干部9人,党员3人,如何让全队党员干部冲得上,拿得下,真正的树起一面旗臶,带领全队职工,圆满完成各项工作任务,这始终是党支部思考的课题。
首先,队班子成员加强了政治理论学习,不断提高自身政治理论水平。
队班子成员坚持“三会一课”及职工周一安全学习日制度外,还坚持带头学习党的基本路线、方针、政策。
今年系统学习了党的十八大、十八届五中全会精神、胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上讲话精神和集团董事长、党委书记梁铁山在煤电公司班子成员、中层以上干部会议上的重要讲话精神、煤电公司和矿基础规范年文件精神和《讲、促、增、强大讨论活动的通知》等,特别是在讲、促、增、强大讨论活动期间,队班子成员带头谈体会、写心得,在队班子的带动下,广大党员干部克服种种困难,坚持挤时间学,带头学,用先进理论武装头脑,指导各项工作,在思想上、行动上始终与上级党组织保持高度一致。
自觉的坚持理论与实践相结合,急队所急、想队所想,深入现场解决生产中的实际问题。
其次,坚持“三会一课”制度和民主集中制原则,定期召开党员干部民主生活会,班子成员讲正气、树正气,带好头,做到职工做到的,班子成员首先做到,要求职工不做的,班子成员坚决不做,造就了一支党性强、素质高、作风硬、敢打硬仗、敢啃硬骨头的掘进一队领导集体,在工作中,发挥了班子成员整体效能!其三,党员干部在关键时刻,身先士卒,做出表率,在职工中树起了良好的形象。
2011上半年工作总结
二、存在的主要问题
1.对吹膜工艺只有初步的认识 2.供料系统操作不熟练 3.洁净车间行为规范没有完全遵守 4.理论与实践没有很好的融合 5.各方面经验较少
三、建议
1.多开展关于机械设备及操作方面的培训 2.记录过于繁琐 3.供料与吹膜分开
四.个人发展计划
1.每天坚持看书 2.先从吹膜辅助开始,逐渐了解并会操作吹膜机 3.半年可以负责吹膜机的正常运转 4.两年可以带领一个团队完成生产任务
2011年上半年总结
引言:
时间飞逝,2011年上半年就这么匆匆过去,在半 年当中,本人在领导的正确带领下,在大家热情的指 导下完全了解了本厂的生产过程,在大家团结一致、 共同努力之下出色的完成了各项生产及改造任务。
陈山山 2011年07月20日
一、取得的成绩
1.了解吹膜的工艺过程 2.了解制袋的工艺过程 3.小制袋机的安装调试和操作 4.供料系统的基本操作 5.做事要有计划,做好P-D-C-A 6.工作、生活中没有小事 7.协助大家基本完成各项生产任务
部门:SPM 姓名:陈山山 日期:2011.07.20
掘进队上半年工作总结 2011
2011年度上半年工作总结单位:掘进队二〇一一年六月二十日掘进队2011年度上半年工作总结上半年,我队认真贯彻落实公司安全生产的重要指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的生产方针和“管理、装备、培训”三并重的工作原则,强化岗位安全生产责任制的落实,强化现场监督检查,强化掘进质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,确保了全年安全无事故生产。
为认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神,继续推进我队安全生产工作向更长周期迈进,现将上半年队内工作总结如下:一、多举措并行,促进安全生产。
6个月以来,我队干部职工按照公司安全管理要求,突出以人为本的管理理念,坚持以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心的工作原则,扎实地搞好了安全工作。
主要针对以下几个方面:1、狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,不断对其进行安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工安全生产意识和自主保安能力。
2、结合“日事日毕,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。
3、认真落实各岗位人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。
4、6个月以来,我队共发生“三违”8 起,针对“三违”人员我队采取从自身安全、亲情、企业安全三大方面进行批评教育,在诸多“三违”中吸取教训,加大反“三违”力度,及时清除各种不安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,切实有效的实现全队安全生产。
二、加强现场管理,夯实安全基础。
1、以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,一线施工管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。
重点抓好掘进工作面顶板片帮冒顶、支护架棚、抬运物料及斜巷小绞车安全运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了安全作业环境。
2011工作总结
技术业务总结张同华,1996年参加工作,现为中型轧钢厂轧钢车间540调整工。
我自2007年被集团公司聘为技师以来,不断加强自身修养,努力提高思想道德水平,认真进行各项文化和专业技术知识的深化学习。
几年来,在提高产量、技术改进、新产品开发等方面,做了大量的工作,取得了一定成绩:一、我积极努力,勤奋好学,取得一定的工作成绩,自入厂以来,在领导关心,职工帮助下取得过如下成绩:最初的几年凭着年轻与激情和扎扎实实努力工作的态度换来的是2002﹑2003年度两次获得青年能手称号,并多次被评为工会积极分子和分厂先进工作者。
二、参加工作以来,一直工作在轧钢一线,积累了丰富的轧钢专业技能和经验。
在中型材的调整方面有独特的调整方法,对中型厂的发展有非常突出的贡献。
在工作中,不怕困难,积极进取,努力钻研专业技术,同生产技术人员一起攻克轧钢工序技术难题,取得很大成果。
分别针对槽钢、角钢、集装箱槽钢、齿条钢等,在生产中出现的一系列问题提出合理化建议均被采纳在生产中取得良好效果。
三、积极配合新产品开发工作,2007年以来,由于型钢市场不乐观,在这种情况下,开始开发球扁钢。
我认真研究产品特点,并在试轧过程中认真分析思考出现的问题,积极与技术人员一同解决,保证了球扁钢的生产,我得到领导和同志们的赞扬。
并和同事们积极分析和研究球扁钢缺陷产生原因及解决办法,使大家对球扁钢各种缺陷形成的原因及解决办法有了系统全面的理解和掌握。
现在球扁钢已经成为我们的主打产品之一,为济钢的市场拓宽了门路,增加的效益不可估量。
四、技术革新:⑴自行主导完成:05年为适应新的生产形势,稳定生产,加快生产节奏。
我通过构思、提议、自己设计、焊接安装,并投入使用的升降台隔离板固定装置,使工作更便捷,也有利于提高生产效率。
(附图)⑵自行研发:近期我厂生产的球扁钢由于不均匀变形各道次常常因扭转而影响生产。
我通过认真观察和分析红钢产生扭转的原因,并积极思寻解决的办法,利用最小阻力定律,在原有托球的基础上,适当增加压腹板的力度,给扭转的红钢一个相反的力,并通过多次试验性修改导卫,对各类球扁钢导卫修改量定型,最终获得成功。
队长职代会报告
保安全促生产圆满完成2011年后四个月安全生产工作(2011年9月19日)郭树峰各位代表:2011年上半年,我队全体干部职工紧紧围绕在矿党政周围,积极服从业务科室指导,迎难而上,不断开拓创新,圆满地完成了矿下达的各项工作任务,现把今年上半年工作总结如下:认真贯彻落实集团公司“两会”精神和矿四届四次职代会为契机,以矿一号文件为指针,坚持“安全第一”的方针,强化工程质量标准化,以“一通三防”、顶板、辅助运输、机电检修工作为重点,扎扎实实抓好队伍建设,全面搞好本队安全生产、全面预算管理及精细化管理等各项工作,精神文明建设也取得了丰硕的成果。
一、坚持以人为本,强化区队的安全工作1、首先从提高职工的安全意识入手,使新职工从心理上真正认识到安全的重要性。
我们充分利用周一安全例会、班前会,以事故案例、各工种操作规程、作业规程为题材对职工进行培训,既让职工清楚应该怎么干,又让职工认识到不按章作业带来的危害,提高了职工的安全意识,并利用宣传专栏及标语在交接班室营造安全生产气氛,让职工从进接班室开始就能进入到安全生产的工作状态。
2、以精细化管理为契机,不断完善区队内部各项安全管理制度,逐级落实安全责任。
进一步明确每名干部、职工在安全生产中的职责,通过对制度的学习、贯彻、执行和严格考核,做到事事有标准,处处有规范,人人有考核。
对班组生产过程中出现的各类事故,严格进行事故追查,对跟班干部、班长追究事故责任,让大家从中吸取了教训,不断增强全队干部职工的安全责任感和责任心,并充分发挥安全信誉机制的作用,以争做五星级职工作为每名职工的奋斗目标。
3、强化现场管理,规范职工操作,引导职工生产正规化。
进入2011年后,我队根据安检科要求,以提高队组自主管理水平为目的,在队组开展内部违章管理,针对习惯性违章及易发性事故,制定一系列的违章条款,在短时间内强制纠正职工的各种不良习惯,做到月月有侧重,月月有目标,真正发挥自主管理作用,提升队组综合实力。
个人述职半年工作总结
半年工作总结——2011年8月22日我正式进入裕丰集团至今整整六个月,在这期间,我经历了前三个月对集团的认知期及后三个月的工作状态稳定期,已经将自己的职业发展与裕丰集团紧紧的联系在了一起。
下面从以下几点就我半年来的工作进行总结:一、认识裕丰前三天看到的裕丰和现在感受的裕丰是完全不同的。
最初是从表面上对裕丰一个认识,现在融入这个团队了,感受和之前大不同。
裕丰人的拼搏和干劲儿是我钦佩的,平日里没有加班费,大家仍旧积极主动的加班完成任务;水管冻了,我们自己人冒着严寒在外面烤;春节放假,锦州分公司的员工们为水泵坏了到处奔波,否则暖气都有可能冻坏;本溪分公司的行政员工们,为了公司的利益流着眼泪和房东理论….这种精神让我感动,让我坚定了在裕丰脚踏实地求发展的决心。
二、行政工作裕丰的行政管理工作,需要丰富的行政工作经验和灵活的处事风格,在处事灵活方面我还是有欠缺的。
完成的工作如下:1、本溪分公司房证及土地证的办理已完成;2、通勤车的租赁和安排已完善;3、行政系统会议顺利召开,培训课程完成;4、大修厂、沙河厂区监控及保卫工作安排初步完成;5、各节假日通知及员工福利的统计、采购及发放安排均完成;6、集团、子公司工商、税务等变更事宜均完成;7、完成员工食堂的调整和优化,进一步提高了员工就餐质量;8、改变之前联系函的审批方式,启用OA自动化办公系统;9、对公司外租宿舍进行逐一检查,将合同汇总存档,加强宿舍管理;10、完成2012年城管冬季除雪分担区划分任务,位置只我公司大门口道路;11、集团2012台历的设计和制作、发放工作的安排;12、完成集团冬季取暖用煤的采购、分配工作;13、完成集团会议室使用申请制度,规范会议室使用管理;14、优化集团行政部组织架构,减少编制2人,提高工作效率;15、完成年终经销商大会的组织、策划和现场执行;16、完成年终联欢会的选址、节目审查、人员统计、订房、安排接站等组织、策划工作,顺利完成现场执行安排;17、带领大家把冬季除雪的工作逐一完成;18、完成各分公司联欢会拨款及后续工作;19、整理集团手机管理方面的工作,完善各流程程序管理,将核销流程工作效率提高上去;20、完成沙河地块环评与营业执照相关变更协调;21、完成电业局集团名头变更;22、年终集团员工购物卡的统计、购买及发放;23、完成日常行政事务性工作的审批和执行;24、完成为营口大修厂购买卷板机工作;25、正在完善集团行政部管理规范及采购审批流程。
雅德乡2011年上半年工作总结
雅德乡2011年上半年工作总结2011年是“十二五”开局之年,雅德乡党委、政府在县委、县政府的坚强领导下,团结带领全乡党员、干部群众全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,大力弘扬“不怕困难,敢于胜利”的继光精神。
紧紧抓住“317国道”改建和扩大内需的重大机遇,围绕“抓党建、保稳定、强基础、促发展”,认真开展创先争优,在主动适应中创新思路,在统筹协调中加快发展,推进镇域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,各项工作取得了新的进展。
现将上半年工作情况汇报如下:一、全乡基本情况全乡户数共计569户,人口共计2329人,党员106人,全乡贫困户367户,享受低保共计586人,五保户35人。
目前小学就读人数达163人,占适龄儿童人数的95.3%。
初中生33人,高中生13人,大中专13人。
我乡境内寺庙共有3座,僧侣共计263人。
除通水情况为542户外,电、公路、电视、电话均为569户。
我乡耕地面积为5738.16亩、草地92954.6亩、林地127454.09亩、退耕还林3663.72亩。
牲畜(包括:牛、羊、马)2423头。
车辆及农机(包括:汽车、摩托车、拖拉机及其他)共有845辆。
二、加强党的基层组织建设工作1、年初召开了乡、村干部会议,对2011年工作进行了全面的安排和部署,制定了目标任务和考核办法,与各村签定了相关目标责任书,明确了目标任务,落实了工作责任。
2、完善了机关的“十大”规章制度,使干部进一步了解制度、熟悉制度,按章办事,提高工作效率。
使乡、村干部的纪律性得到了进一步增强,工作作风明显得到了转变,工作任务更加明确,为各项工作任务的顺利完成奠定了基础。
3、做好乡党委换届工作,积极组织召开动员会和党代表推荐工作,按政策按程序做好乡镇党委换届工作,认真组织各级党员干部学习“五个严禁、十七个不准、五个一律”。
三、农业农村工作1、突出重点,全力以赴,切实抓好“双抢”工作:一是抓好组织领导,乡政府按照“集体领导,集中人员,集中精力”的要求,明确在双抢期间干部不外出,不休“公休假”,分片包村做好“双抢”工作。
2011年上半年工作总结(张改)
教育培训中心××××年上半年工作总结××××年上半年,教育培训中心在总公司的正确领导下,结合本单位实际,结合教培中心具体工作的特点,在搞好厂内培训的同时,加快实现教育培训产业化的进程。
现将工作开展情况总结如下:一、截止××××年6月28日完成的主要工作接待华北电力大学、河北联合大学、唐山大学、天津科技大学和河北工业大学人员来厂培训实习16批次,累计2058人,创收××××××元;内蒙古锡林浩特煤干燥培训费×××××元;北京交通大学春秋学历教育返款××××××元。
共创收××××××元。
另外,下列培训费尚未到账:(1)大唐国际第三期点检培训费××××××元;(2)秋季学历教育返款约××××××元;(3)华电控制工程硕士班返款××××××元。
对内培训37批次,累计653人。
(1)配合劳动人事部对××××年至××××年入厂大学生进行集中培训讲课;(2)组织发电部主控人员仿真机上机培训10天,每天6人;(3)组织实业公司范围和陡河厂范围内课件制作讲课各一次;(4)配合发电部组织近几年入厂大学生上机培训五次,参加培训20人,培训内容200MW、250MW设备启停操作和故障处理。
;(5)配合发电部组织主控值班人员进行第一期仿真机脱产培训,参加培训27人;(6)配合劳动人事部对参加集团公司热工、化学专业比赛选手进行集中培训。
工作总结2011半年
2011上半年工作总结上半年来,压裂三队在大队党委的正确领导下,深刻学习十七届五中全会精神,与时俱进、开拓进取,发扬“团结勤奋、拼搏奉献,创新创效、争创一流”的精神, 全队干部职工讲政治、讲正气、讲团结、顾大局、求稳定、谋发展、经受了各种严峻的考验。
凝聚力、战斗力的日益增强,整体素质进一步提高。
目前,我队队伍稳定、思想稳定呈现出人心思进、共谋发展、团结和谐、昂扬向上的大好局面。
全体党员职工坚持生产一线,奋战百里油区,以饱满的工作热情,奋发的精神状态,掀起了一次又一次压裂会战,取得了丰硕的成果。
回顾上半年的工作,概括起来有以下几个方面:一、生产指标完成情况压裂三队到目前为止,内部市场压裂井次134口,液氮25口,酸化2口,外蒙15口,内蒙98口井/层,各项工作任务完成良好,施工井数同比上升8%。
二、安全工作效果良好作为车辆单位,车辆的安全行驶关系到生产的顺利进行,我队把安全工作当作重中之重。
为了做好安全工作,我队主要做了以下几个方面的工作:1、认真学习、领会和落实《安全生产法》以及上级有关安全工作的文件精神。
组织开展“查找身边十大隐患”、“岗位风险辨识”等活动,加大安全生产的宣传和管理力度。
并结合86次岗检,以及“我要安全”主题活动,在全队范围内形成一种“讲安全,重安全”的工作氛围。
在此基础上,小队还结合自身实际,利用生产间隙组织了“安全生产我来讲”晨会宣讲活动和“安全在我心中”主题演讲活动,切实提升干部职工的安全意识。
2、积极参加胜利油田管理局“双十”安全典型评选和井下作业公司“HSE典型基层队”活动。
并以此为契机,理顺小队“HSE”管理体系,加强小队基础资料的管理和运行。
使小队的基础管理更规范、更高效。
为在今后的工作中更好的发挥HSE体系在日常工作中的指导作用打好基础。
3、加强安全教育工作,确保安全生产无事故。
在安全教育上,以向全员灌输“安全第一,预防为主”的安全管理理念为重点,注意增强安全教育的针对性和时效性,一方面,不断改进教育方法,改变以往安全培训教育工作中基本知识和规章制度的灌输方式,做到结合事故案例分析,根据不同季节施工特点有针对性的学习安全规程。
团组织工作报告
岳城矿2011年团总支工作总结一、2011年工作情况2011年,岳城矿团总支在矿党政的正确领导下,在上级团组织的大力支持下,坚持以科学发展观和十七大精神为指导,团结带领全矿团员青年紧紧围绕我矿的中心工作,积极开展团建工作,进一步增强广大团员青年的凝聚力,充分发挥共青团助手、后备军职能和青年团员的先锋模范作用。
二、思想教育工作不断深化,用科学理论带动青年今年是建党90周年,是中国发展史上极不平凡的一年。
同时也是十七大六中全会召开的一年,深入贯彻学习胡锦涛总书记7.1重要讲话精神及党的十七大精神,不仅为我矿的发展指明了方向,更是我矿实现“精品化矿井”的行动指南。
一年来,我们始终把团的思想建设作为一项重要工作来抓,通过多种形式的培训和学习,加大团员青年对学习的兴趣,增强广大团干执行党的路线、方针和政策的自觉性,不断提高自身素质。
1、深入贯彻学习理论知识,不断强化自身责任。
为积极引导广大团青系统的学习、掌握和领会胡锦涛总书记7.1重要讲话内容,团总支组织召开团干学习贯彻胡锦涛总书记7.1重要讲话精神座谈会,通过学习交流,使团干深刻了解我们党90年的奋斗历程和伟大成就,不断加深自身责任,树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、认真开展岗员培训制度,确保矿山安全工作稳定。
利用每年一次的青年安全生产监督岗员培训班,让所有岗员进行脱产培训,对党的路线、方针、政策和矿、集团公司重要会议精神以及安全生产知识进行学习并做出严格的考核,提高矿山安全水平。
今年9月份,矿团总支积极组织我矿青监岗员参加沁秀公司举办2011年度青年安全监督岗员脱产培训班。
结合我矿实际,授课老师对矿井安全通风、机电运输、综采综掘知识进行了重点讲解。
通过此次业务培训,提高青岗员的业务水平和工作能力,更好地发挥青安岗组织的安全监督检查作用,为确保我矿的安全生产秩序长期稳定做出积极贡献。
3、认真开展青年思想和团青工作调研活动。
为了倾听广大团员青年们的呼声,了解他们的真实想法。
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工作总结
2011年即将过去,回顾一年来的工作,即有成绩也有不足,现对自已一年来的工作总结。
一年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。
以下是本年度以来个人工作总结报告:
一、政治思想方面
一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。
同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。
平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作情况
在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。
平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立
安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。
在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次。
在2011年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。
在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,有待于加强;
今后努力方向
在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。
做到:
一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,
四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇
报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,2011年,随着公司的发展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为华德控股的发展贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。
在接下来的这一年里,我会做好2011年个人工作计划,争取使各项工作开展得更好。
行政人事部:张铁松
2011年1月6日。