金蝶K3委托外加工模块实施报告
金碟K3-ERP-委外加工操作流程
金碟K3-E R P-委外加工操作流程(总20页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March海能有限公司财务软件：金碟ERP软件金碟模块：采购管理-委外加工管理制作人：王宏制作时期：2010年11月4日委外加工操作流程1、发出材料时在采购管理做委外加工出库单路径：单击【供应链】【采购管理】【委外加工管理】【委外加工出库发出-录入（双击）】【新增委外加工出库单】双击界面如下：新增委外加工出库单2、收到加工完成的产品时做委托加工入库单路径：单击【供应链】【采购管理】【委外加工管理】【委外加工入库-录入（双击）】新增委外加工入库单界面如下：3、进行委外核销，将出库单中的材料费反填到库单中路径：单击【供应链】【采购管理】【委外加工管理】【委外加工入库入库核算（双击）】，打开【委外加工入库核算】，单击【核销】打开【委外加工核销】界面进行核销操作。
如下图所示。
双击界面如下：过滤及筛选图1图2图3委外加工入库与出库单对等核销界面：图4委外加工入库核销操作界面图5另外：还可以从单击【供应链】【采购管理】【委外加工管理】【委外加工入库-查询】中选择对应的委外加工入库单，单击【编辑】【委外核销】打开【委外核销加工】界面进行核销。
4、期末发票未到，做委外加工入库加工费暂估。
路径：单击【供应链】【存货核算】【入库核算】【委外加工入库核算】。
双击打开【委外加工入库单】，录入加工费，如下图所示。
图1图2图3在暂估加工费界面，【单位材料】和【加工单价】字段，均可手工维护。
我们只需要维护【加工单价】即可。
5、结账到下期，录入采购发票和费用发票单击【供应链】【采购管理】【委托加工管理】【委外加工入库-查询】【选中生生成发票单据】【下推，生成购货发票】图1图2费用发票：单击【供应链】【采购管理】，新增费用发票。
图16、委外加工入库单与采购发票、费用发票进行勾稽，进行委外加工入库核算单击【供应链】【结算】【采购发票】查询，选择对应的发票单击勾稽，打开【采购发票勾稽】界面。
金蝶K3委外操作讲解
航天万源委外管理操作前提：委外类型：返修订单工作流程：操作图解：委外订单可以操作功能：1：委外订单：订单新增，复制，修改，审核，驳回，关闭……2：委外订单序时簿：新增，修改，审核，驳回，打印，预览，关闭……注意：1：委外订单，委外类型为“返修订单”；2：委外订单，原单类型在委外类型为“返修订单”情况下可以选择：生产任务单和销售订单；3：委外订单序时簿，可以通过订单下推生成收料通知单，委外入库单……4：委外订单序时簿，可以对已经审核完成的委外订单可以执行“订单变更”功能，可以修改的内容为数量、单价、折扣率、税率、超收比率、欠收比率、交货日期等；也可以新增一行；5：委外订单修改：先驳回，后修改；6：委外订单序时簿是针对委外订单、采用不同的筛选条件、汇总依据，然后根据查询的结果进行业务处理和管理控制；委外出库单可以操作功能：1：委外加工出库单：新增，复制，修改，审核，关闭……2：委外加工出库单序时簿：新增，修改，审核，打印，预览，关闭……注意：1：委外加工出库单，可以对库存状态，即使库存等信息查阅(选项和编辑下面)……2：委外加工出库单，在表体有一列“委外订单编号”，必须手工填写(方便委外出入库单据核销)；3：委外加工单位必须要与委外加工入库单上面的委外加工单位一致(不然，影响核销)；4：委外加工出库单是由手工新增；5：委外加工出库单序时簿是针对委外加工出库单、采用不同的筛选条件、汇总依据，然后根据查询的结果进行业务处理和管理控制；收料通知可以操作功能：1：收料通知单，新增，复制，审核……2：收料通知单序时簿，新增，复制，审核……注意：1：收料通知单，可以对采购价格，历史价格，即使库存等信息查阅(选项和编辑下面)……2：收料通知序时簿，收料通知单可以下推生成委外入库单……3：收料通知单可以由委外订单下推生成；4：收料通知单序时簿是针对收料通知单、采用不同的筛选条件、汇总依据，然后根据查询的结果进行业务处理和管理控制委外入库可以操作功能：1：委外加工入库单：新增，复制，修改，审核，关闭……2：委外加工入库单序时簿：新增，修改，审核，打印，预览，关闭……注意：1：委外加工入库单，可以对采购价格，历史价格，即使库存等信息查阅(选项和编辑下面)……2：委外加工入库单序时簿，委外加工入库单可以下推生成采购发票，与采购发票勾稽(操作类似外购入库)……3：委外加工入库单可以由委外订单或收料通知单下推生成；4：外加工入库核算功能迁移到采购发票序时簿中进行。
K3实验报告1
一、实验目的熟悉K3系统及企业运作内容、过程。
主要熟悉企业的生产过程。
二、实验时间（以区间表示）、地点三、人员分工四、实验内容与步骤实验一系统初始设置操作步骤㈠新建和设置企业帐套1.新建帐套2.账套属性设置3．用户组和用户设置4.系统初始化5.部门设置6.仓库设置7.工作中心数据录入8.客户设置9.供应商设置10.计量单位设置11.会计科目设置12.建立物料资料㈡ BOM综合维护与处理1.新建BOM组别2.BOM录入3.BOM维护㈢工程变更处理1.启用工程变更管理2.工程变更申请单录入㈣工艺路线设计1.生产资源设置2.工艺路线设计实验二主生产计划管理系统内实验步骤操作㈠统应用基础实验1.产品预测2.采购申请3.生成采购订单4.外购入库操作5.销售订单操作㈡主生成计划编辑1.计划展望期维护2.物料计划参数设置3.MPS计划方案维护4.MPS计算5.MPS计划投放实验三物料需求计划管理(一) 物料需求计划设置①以用户Planers1登陆到主界面，并依次单击生产管理、物料需求计划、系统设置、MRP计划方案维护，并双击MRP计划方案维护，进入计划方案维护界面。
②计算参数设置。
单击计算参数选项，这里需要设置的又计算公式，预计可用量计算和预计量调整这3项内容。
③合并参数的设置。
单击合并参数选项，该选项的参数将确定计划订单的合并方式。
（二） MRP计算①在主界面依次单击生产管理、物料需求计划、MRP计算、MRP计算，并双击MRP计算，进入MRP运算向导。
按照提示，单击下一步按钮进入MRP运算向导—预检查对话框。
②在实际企业生产业务中，可能由于误操作而引起数据的不正确，这将会影响MRP计算的正确性。
这时，可以通过MRP运算向导—预检查对话框中的BOM单嵌套检查、BOM单完整性检查和低玛位维护来完成这些数据正确性的检查。
如进行BOM单完整性检查时，单击图BOM单完整性检查按钮，系统将会出现BOM单完整性检查界面。
金蝶K3V10.3委外加工管理系统产品简介
委外加工管理系统系统简介金蝶K/3 ERP委外加工管理系统，面向生产制造企业的生产管理人员、采购管理人员设计，帮助企业对委外加工业务的全部流程进行管理，提供委外生产任务单管理、生产投料、委外加工材料出库、委外加工入库、委外材料存货核算、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理，以及委外生产任务变更管理、模拟发料齐料缺料查询、投料变更、生产物料报废管理等综合业务管理功能，帮助企业对委外加工业务进行全面的管理与控制。
该系统作为制造企业生产管理信息化解决方案的重要模块，是金蝶K/3 ERP制造整体解决方案的一部分，需要和采购管理、仓库管理、存货核算、生产数据管理等系统共同应用。
主要业务流程主要功能1、委外加工生产任务管理系统提供全面的委外加工生产任务管理功能，支持手工录入、手工分割、根据销售订单建立、主生产计划投放、物料需求计划投放等多种生产任务单产生模式，提供确认、下达、挂起、结案等多种任务状态，对委外加工任务执行的不同状态及阶段进行管理，为制造企业的委外生产管理部门提供了业务处理和生产管理的工具。
2、委外加工生产任务变更管理系统提供委外加工生产任务变更功能，帮助企业委外生产管理部门对计划生产数量、计划开工/完工时间等信息进行变更，满足企业在生产执行过程中，由于外部原因(如客户销售订单变更、中止等)、内部原因(如质量问题等)而对生产任务进行变更的需求。
3、生产投料管理系统提供高度灵活的生产投料和投料变更功能，帮助企业委外生产管理部门快速、方便、准确地进行委外材料投放。
4、模拟发料系统提供模拟发料功能，可以查询委外生产任务对应产品子项物料的模拟发料占用量、缺料量和物料齐备率等信息，进行模拟发料运算过程追踪，帮助企业委外管理人员委外生产任务物料缺料跟催和投料调整。
5、委外出入库管理系统提供合并领料、分仓领料、配套领料、倒冲领料等多种灵活的委外加工材料发出方式，同时提供灵活的委外加工完工入库管理的功能，适应不同行业不同形式的领料、产品入库作业需求，帮助企业根据自身的情况运用不同的领料和产品入库方式，提高委外出入库业务管理效率。
金蝶ERP——K3实验报告
金蝶ERP-K/3实验报告实验目的掌握ERP软件的使用，通过实验课软件操作，能在规定时间内进行练习，同时了解供应链管理/财务管理和生产制造的基本原理和进行日常处理，基本了解生产制造、供应链管理、财务管理。
该实验为综合与仿真型，实验内容涉及金蝶K/3ERP系统中供应链业务中的采购、销售和存货管理。
通过进行金蝶KIS全程实验，了解该会计软件的主要功能及特点、初始化功能的使用要领、日常业务处理的操作技巧以及期末处理的使用方法。
通过实际上机操作，了解从编制记账凭证，审核记账凭证、过账、期末结账以及编制财务报表等一系列会计处理的全过程。
能够熟悉掌握该软件的基本功能，从日常的账务处理功能扩大到往来、出纳、工资、固定资产等的管理以及期末财务报表的编制与分析等。
通过对金蝶KIS软件的学习，了解该软件的特点，体会集成化设计会计软件的诸多优势，并关注该软件对业务流程的控制方法以及如何结合用户需求来设计一些创新功能。
通过会计软件实验，在实验过程中全面的了解和熟悉会计实务，掌握会计基本概念，熟悉会计核算的基本程序和基本方法。
实验要求1、帐套初始化：根据给出的资料按顺序完成帐套系统基础资料的维护及初始数据录入并结束初始化工作。
2、日常帐务处理练习：根据资料录入记账凭证，对其进行审核、过账并查看各种帐表；进行往来业务核销；利用自动转账功能结转有关费用；进行期末调汇、结转损益等业务处理并进行期末结账3、固定资产管理系统练习：对固定资产系统进行初始化；完成固定资产新增、减少及其他变动等的日常操作，查看各种帐表；期末计提折旧，进行固定资产子系统与总账系统的对帐并结账。
4、工资管理系统练习：对工资系统进行初始化设置，添加基础资料；设置工资项目、定义工资计算方法、录入工资数据进行工资计算；计算个人所得税、分配工资费用；查看各种工资报表，结账。
5、应收款管理系统：对应收款系统进行正确的初始化设置，录入初始数据；对日常发生的各种赊销等欠款业务、收款业务进行处理；对发生坏帐、坏帐收回等特殊业务进行处理；进行往来业务核销，查看各种帐表，期末结账。
金蝶ERP-K3实验报告
金蝶ERP-K3实验报告课程实验报告专业年级课程名称金蝶ERP-K/3模拟实践指导教师学生姓名学号实验日期实验地点实验成绩教务处制二O一二年六月十五日ERP系统中的生产制造、供应链管理和财务管理综合实验实验项目名称实验目的及要求基本了解生产制造、供应链管理、财务管理的基本实验内容该实验为综合与仿真型，实验内容涉及金蝶K/3ERP系统中供应链业务中的采购、销售和存货管理：首先，帐套的建立和功能的使用：要求学生在设定时间内完成一个帐套的建立及备份和恢复，以及系统管理的功能；1、系统初始化：要求在设定时间内完成一个公司的年初数据的初始化；2、进行采购业务的练习：要求在设定时间内完成一次采购的全部业务的练习；3、进行销售业务的练习：要求在设定时间内完成一次销售的全部业务的练习；4．进行库存管理业务的练习：要求在设定时间内完成一次库存管理的练习。
实验步骤（一）了解金蝶ERP-/K31.通过课本对金蝶ERP-/K3的介绍，了解金蝶ERP-/K3及其硬件软件安装队环境的要求。
2.安装金蝶ERP-/K3（二）帐套管理（包括帐套建立、帐套初始化、帐套备份等步骤）1.建立帐套，对帐套的相关属性设置，如设置期间、启用时间等。
掌握备份和恢复帐套的步骤。
启用帐套。
2.帐套初始化，初始化准备—系统参数设置—基础资料设置—初始数据录入—结束初始化。
3.启用业务系统。
4.帐套备份及恢复。
（三）用户管理（包括新增用户组、用户、权限设置及用户属性和用户删除），1.以administrator的身份登录帐套，在系统设置—用户管理—用户管理—用户管理中进行用户设置（四）生产数据的管理1.BOM管理；以王工程的身份登录帐套，双击计划管理—生产数据管理，进行BOM档案的录入、审核、使用、计算累计提前期和档案的查询。
2.工厂日历，以游计划的身份登录帐套对工厂日历设置。
(五)业务模块实践1.模拟报价和销售报价的处理，以严秀兰身份登录帐套，双击系统设置—系统设置—销售管理—新增多级审核管理，完成模拟报价和销售报价的设置后保存。
☆金蝶K3实验报告最终版要点（小编推荐）
☆金蝶K3实验报告最终版要点（小编推荐）第一篇：☆金蝶K3实验报告最终版要点（小编推荐）帐套管理一、新建帐套步骤：开始→程序→金蝶K3→金蝶K3服务器配置工具→帐套管理帐套管理登陆按【确定】进入金蝶K3帐套管理窗口，按【新建】出现当前窗口输入帐套号和帐套名称深圳绿色原野公司，选择数据库文件路径和日志文件路径，按【确定】，等待几分钟后，会显示出来帐套列表。
然后进行属性设置。
二、帐套备份第一次备份一定要完全备份。
用户管理在【帐套管理】界面点击【用户】。
进入【用户管理】界面。
点击新建用户。
设置完成后点【确定】。
系统初始化一、核算参数设置打开金蝶K3主控台登录。
要选择自己新建好的帐套，选择【命名用户身份登录】，输入用户名和密码，点击【确定】。
进入金蝶K3主界面。
【系统设置】→【初始化】→【存货核算】→【系统参数设置】点击【完成】，完成系统参数设置。
二、系统设置【系统设置】→【系统设置】→【存货核算】→【系统设置】三、基础资料设置【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【科目】单击【文件】菜单下的【从模版中引入科目】进入【科目模版】窗口，选择股份制企业。
单击【引入】单击【全选】后按【确定】正在引入科目引入科目成功。
引入好的会计科目。
四、计量单位设置【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【计量单位】点击【新增】，在框中输入“数量组1”在新增的数量组里面输入新增的计量单位，输入好后按【确定】设置好的数量组。
五、会计科目设置【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【科目】在【资产】中新增科目六、部门设置【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【核算项目管理】在左边核算项目中点击【部门】，然后在右侧点击【新增】，在出现的窗口中输入代码和名称。
七、职员设置步骤类似于“新增部门” 新增好的职员列表八、供应商设置步骤类似于“新增部门” 新增好的供应商列表九、客户设置步骤类似于“新增部门” 新增好的客户列表十、仓库设置步骤类似于“新增部门” 新增好的仓库列表十一、物料设置步骤类似于“新增部门” 新增好的物料列表十二、暂估入库【系统设置】→【初始化】→【采购管理】→【录入启用期前的暂估入库单】，进入下面窗口。
金蝶K3实训总结报告
中期实习——ERP实训（金蝶 K/3）实习报告班级：信管1203学号：**********姓名：***组别：第35组生产制造管理系统实验的意义和作用随着经济全球化进程的发展和现代企业管理机制的更新，现代企业的采购、生产、销售模式已经不再是原有简单的点、线上的管理模式，而是一个立体网状的模式，具有更强的交互性，同时也要求企业更注意管理工作的速度性、灵活性和准确性。
因此，现代企业的竞争优势依赖于计划过程的高度灵活性、货物交付的准确及时性，以及强有力的质量保障体系，这使得包含了生产环节的制造型企业面对的挑战远远多于其他类型企业。
新的市场要求，新的管理模式使得现代企业管理问题更加复杂起来，而作为企业管理，特别是制造企业的核心管理问题——生产制造管理，同样在实践中也出现了越来越多的问题，而且出现的问题也变得越来越复杂。
这些问题中，除了通常意义的需求预测困难、前置时间短而交货紧迫、供应商物料品质不稳定和交货期难以控制外，还包括设计变更难以控制、生产流程不稳定、制造现场数据难以获取、生产成本经常变化等问题。
这些问题的出现使企业生产制造管理变得更加困难，也要求引入新的管理方式来应对这一变化，而应用信息技术、ERP系统的出现正可以满足这样的需求。
制造业或者说生产制造系统既包含了采购和销售，也包含着将低价值的物料转换成高附加值产品的生产制造。
快速响应和敏捷是制造业成功的关键因素。
而生产物流是制造业整个物流的核心环节，企业生产类型的差异，其物流也表现出不同的特征。
主要制造类型包括批量生产、重复式生产、订货型生产、流程式生产、按订单生产等。
随着“以客户为中心”的经营理念的推行，多品种中小批量生产类型正成为现代加工装配型企业的发展趋势。
从信息应用角度看，生产计划和控制是企业制造管理问题的核心，这里计划的对象是物料，计划执行的结果要通过对物料的监控来考核。
因此，利用应用信息技术、ERP系统进行生产制造管理的改进时，这一系统必须包含这样的一个环节。
金蝶K3WISEV12.1委外加工产品培训(实施服务)
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P3
委外加工定义
委外加工是企业在产能有限或企业不具备相应资源、技术等情况，将 产品的部份工序或半成品外发加工，也叫外协加工。 业务形式：
工序委外加工，即企业将部份工序外发给加工商进行加工处理，外发的工 序较难固定，视企业的生产计划而定；通常是直接由生产线外发生产，不 需要经过仓库发料及半成品入库处理，其间不改变物料的产品代码；也称 此为工序委外。 订单委外加工，为原料或半成品的委外加工处理，通常是企业提供原材料 或半成品给加工商，加工商自行采购一些辅料或材料加工成半成品或产品， 企业外发材料及接收委外加工品均需要通过仓储部门进行管理，发出的物 料及加工后物料通常不为同一物料代码；在企业中委外作业通常由采购部 门来进行归口管理。
供应商管理
委外返修订单
委外返修投料单
返修品出库单
外发返修
委外收料单
委外在返修报表
未收到 未收 到
委外入库单
加工费暂估
发票到
返修加工发票
暂估凭证冲回
返修费对账单
核销、钩稽
生成正式凭证
委外返修财务报表
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P6
工序委外处理流程图
生产任务单 工序流转卡
工序计划
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P27
委外核销的分类
按核销方式分：
按加工单位逐条核销：一次核 销只能选入库单一条分录与相 同加工单位的出库单核销。 按加工单位汇总核销：一次核 销中可以把所有加工单位相同 的入库单和相同加工单位的出 库单进行核销。 按委外订单分录逐条核销：一 次核销只能选入库单一条分录 与相同委外订单的出库单核销。 按委外订单分录汇总核销：一 次核销中可以把所有委外订单 相同的入库单和相同委外订单 的出库单进行核销
k3实验报告-完美版
目录一、实验目的： (1)二、实验内容： (1)三、业务流程： (3)1.采购业务流程 (3)2.检验业务流程 (5)3.销售业务流程 (7)4.仓存业务流程 (9)5.存货核算业务流程 (11)四、实验总结心得： (12)五、实验建议： (15)一、实验目的：本次实验的目的在于通过应用金蝶K/3操作系统，了解金蝶K/3的相关操作流程，学会如何建立、启用、备份、回复、删除账套及用户管理的应用。
引入金蝶ERP演示账套，使我们能进一步理解巩固ERP理论，培养对企业信息化的认识；通过实验操作训练，能将所学的ERP知识得到综合运用，培养独立利用ERP系统管理企业业务的能力，提高动手实践能力和企业实战本领。
并且通过为期16周的企业资源计划实训，学生能够熟练操作K/3供应链系统各模块。
了解各模块的区别和联系。
掌握K/3供应链各子系统的应用操作流程。
了解K/3供应链各子系统操作的注意事项及重点、难点。
学会K/3供应链各子系统的操作技巧。
灵活应用K/3供应链系统完成日常业务。
无论将来我们是在公司工作或者创业，都会有一定的帮助。
二、实验内容：运用ERP原理，ERP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，ERP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创造财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。
本学期，我们一共学习了一下几个有关于ERP的内容：1.帐套管理：通过学习，了解帐套管理是K/3使用的第一步，并掌握如何新建帐套，帐套的备份与恢复以及用户管理和常用功能。
2.系统初始化设置：通过学习掌握供应链系统初始化流程及操作，了解系统核算参数的设置及含义，熟悉各基础资料的设置以及初始数据录入和启动供应链系统。
金蝶K3实验报告_3
三、科目科目代码的更改有自身的特点，其他项目的代码随时都可以更改，科目的代码的更改就不一样了。在科目使用后，其一级代码可以改动，除此外都不能改动。
设置科目要了解哪些属性是用后可以更改的，哪些是不能更改的。如上述代码除一级外都不能更改，同样不能更改的有科目类别、数量金额核算、是否为现金科目和银行存款科目、是否出日记账、余额方向、计量单位和所挂的核算项目。
实验项目
名称
金蝶ERP-K/3模拟实战——财务/供应链/生产制造
实验
目的
1：初步掌握ERP软件中生产制造、供应链管理及财务管理模块的基本业务流程；
2：能够较熟练的应用生产制造、供应链、财务管理等ERP软件中三个模块的操作。
实验
内容
一：账套管理
二：账套初始化(一)
三：用户管理
四：生产数据管理
五：业务模块实战
二、基础资料K3使用前，必须设置好基础资料，基础资料是运行K3系统的基石，有点像做房子前要准备好材料一样。基础资料的准备顺序基本上就是系统默认的顺序。一般处理顺序是：币别、凭证字、计量单位、结算方式、仓库、仓位、部门、职员、科目、客户、供应商、物料。一些项目是有必录项与非必录项的，在前期我们可以只录入必录项，以后在需要时再录入非必录信息。
实际工作中，采购订单上的价格为含税价，同时有的税率为17%，还有的是6%、4%和0，因此业务员如果知道税率为非默认税率时，应将税率填上，这样在外购入库单关联采购订单生成时，暂估价格就相对准确一些。
教师评语
注：可根据实际情况加页
科目上一级代码被作为明细代码使用后，可以增加下一级代码，其上一级的发生额及余额等自动地被第一个增加的下级科目所继承，其他项目也都如此。
ERP——金蝶K3实验报告
业务类型
业务描述
序号
步骤
执行部门和执行人
业务单证
采 购 管 理
生产用原材料采购、入库、质检、退库
1
根据订单、合同、库存材料，得到各原材料所需数量后，向采购部发出采购通知。
公司CEO
原材料采购清单（无统一格式
2
根据生产对原材料需求和库存情况，向CEO申请原材料采购。
采购总监
采购申请单
3
根据原材料采购清单或获批准的采购申请单向供应商订购原材料。
采购总监
采购订单
4
所订购的原材料到货，填写收料通知单通知仓库进行质检、入库。
采购总监
收料通知单
5
仓库主管对所到原材料进行盘点、质检，合格后入库。
仓管部主管
外购入库单
6
对质量不符合标准的原材料，仓库主管会同采购总监，向供应商退货，作退库处理。
ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。一个企业再也别想像改革开放早期那样仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅。更需要的是科学的管理方式。要想让自己有所作为，让自己的企业将来走的更远，一定先得学习锻炼。对于商业，我是有着自己的梦想，有着自己努力的方向，大学正是学习锻炼的最好时机。出于兴趣，出于理想我坚定地选择要花精力去学好ERP等有关知识。
4、公司组织结构
：
5、公司简介
太原紫旭科技有限责任公司成立于2005年，长期专注于在专业无线通讯领域开拓发展，致力于制造一流的通信产品和一流的技术服务。当前主要生产制造市场畅销的Iphone3、 Ipone4手机。
紫旭科技是苹果（中国）电子有限公司授权的专业无线通信产品制造分销商，所制造分销的苹果通讯产品销售量全球领先。同时，紫旭科技是中国联通、中国移动通讯设备的重要合作伙伴。随着市场经济的发展和产业结构的不断调整，企业文化的建全与个性化已成为指引企业高速发展的一种有效方式，太原紫旭科技有限责任公司结合自身的优势与特点，大胆地提出以“成为业界一流的方案提供商，产品供应商”为目标的远大宏景。严记“诚信为一，服务为上”的经营理念，力争把太原紫旭科技有限责任公司做得更好。
K3委外加工管理操作指南
图1 2.1.1.2 必须是已审核的 MPS 计划订单才可投放生成委外加工生产任务单。 2.1.1.3 计划订单的投放方式有两种：直接投放和交互投放。 2.1.1.3.1 直接投放：如果对选中的计划订单无需修改而且想全部投放，可以点击直接投放。
结案： 委外生产任务单完工入库后，或手工结案的生产任务单，单据状态为
【结案】；
全部：指包括以上四种状态的所有委外加工生产任务单。
作废标志
单据的作废状态。单击【作废标志】的下拉列表框，可设置单据作废状态的查询条
件。系统提供下列三种选项：
已作废：作废的单据；
正常：未作废的单据；
全部：包括已作废和未作废的单据。
项目。在<比较关系>下空白格的下拉框，可选择比较操作符，如：=、<>、>、<、
>=、<=、LIKE、NOT LIKE。在<数值>下空白格可直接输入比较值。如果有多个
查询条件组合时，可在“逻辑”下空白行选择逻辑操作符，如：AND、OR，在输
入下一条查询条件。
比较操作符说明：
比较操作符
名称
功能说明
=
等于
2
雅视科技有限公司－ERP 管理系统操作手册
图2 2.1.1.3.2.1. 用户根据实际情况可修改“建议订单量”、“建议开工日期”、“建议完工日期”
等信息后，点击工具栏“保存”，然后在点击“投放”，系统则根据修改后的信 息自动生成委外加工生产任务单。 2.1.2 手工录入委外加工生产任务单 2.1.3 路径：【生产管理】→【委外加工管理】→【委外加工生产任务】→【委外加工生产 任务单-录入】进入任务单录入界面，如图 3。
金蝶K3委托外加工模块实施报告
1、委外加工流程说明2、业务操作说明(1)委外加工价格档案建立A、描述委外加工的产品的成本包含两部分：a)一部分是材料成本，即委外发出的材料费用；这部分需要通过委外加工产品的BOM进行核算；b)另一部分是加工成本，即委外加工商帮忙加工的费用；这部分可以参照采购价格，于价格档案中建立价格体系；B、工作职责研发：确定委外加工件规格尺寸，并提供『BOM』（或『配方表』）；采购：根据研发提供的资料，寻找合适的加工厂商，并将委外加工单价提供财务录入系统；财务：根据委外经办提供的报价单，录入系统；C、作业目的：建立统一的委外加工价格体系平台，在加工价格有效期内，委外经办开单可以直接引用已审核生效的价格，避免人工输入出错；且，将不同委外加工厂商的历史加工价保存下来，系统可以做价格趋势分析及成本比较；D、系统作业流程路径：【系统设置】-【基础资料】-【采购管理】-【采购价格管理】单据录入说明：录入报价单时，单据类型必须更改为『委外加工单价』(2)委外BOM建立A、描述BOM 即物料生产清单，也叫产品结构或配方，指物料（通常是完成品或半成品、部品）的组成情况——该物料由哪些下级物料组成，每一下级物料的用量是多少，其对应的属性等。
每个委外加工件，都需要建立对应BOM，以作为物料规划、物料管控及成本核算的依据；B、工作职责研发：每当新增或变更委外加工件时，提供新增的或变更后的『BOM』（或『配方表』）给财务统一录入K/3系统；财务：将『委外件组成清单』（或『配方表』）录入K/3系统；C、作业目的BOM是标准化生产的重要依据，也是销售报价、委外加工用料及成本核算不可缺少的凭据；建立统一的BOM信息平台，有利于公司内部标准化作业：a)对销售来讲，有BOM作为依据，避免销售估价偏差过大；b)对委外加工来讲，有BOM作为依据，可以有效控制加工商材料耗用状况，避免发料过多造成浪费，也避免发料不足造成供货短缺；c)对成本管控来讲，有BOM作为依据，可以合理控制用料成本，也能对标准用料之外的耗用，进行分析改善。
金蝶K3MRP运算、产品或工序委外实施参考(朱海波)
第一篇：K/3自制件MRP运算实施参考手册1.BOM2.第一次MTO运算，算出11MTO独立需求（MTO运算产生的计划订单需要审核后再次运算才能算出相关需求件的需求单据。
）2.第二次MTO运算,算出21和22的相关需求特别注意：当按“销售预测单”或者“销售订单”或者（“销售预测单”+“销售订单”）来进行MTO运算时，第一次MRP运算产生独立需求件的计划订单（计划），然后将计划订单手动审核（投放，自动产生生产任务单）。
再次MTO运算，产生独立需求件按BOM结构的相关需求件。
计划状态的独立需求件再次进行MTO运算将不产生任何相关需求件需求单据。
删除对应的MRP运算日志，系统将自动删除计划订单，销售订单即可反审核删除。
请按下列步骤操作：1、登陆K3主控台后，依次单击【计划管理】→【物料需求计划】→【MRP日志】，双击【MRP日志-查询】；2、打开【MRP日志查询】窗口，单击相应的MRP运算编号，单击工具条【删除】。
另：系统不允许删除最后一次MRP运算的日志。
解决此问题的方法为：在【物料需求计划】里再进行一次MRP的运算，那么前一次的运算日志就不算是最后一次的运算日志，即可以删除。
1.物料档案1.1P1笔1.1.1订货策略：批对批（LFL）批对批法（LFL, Lot For Lot），表示对每一天的净需求都产生计划订单。
批对批（LFL）同样会考虑最小订货批量、批量增量（批量增量是指物料的最小包装单位或最少生产数量）。
计算公式同上。
对大多数没有特殊要求的物料，可以采用这种方法进行设置。
具体见“金蝶四种订货策略的计算原理及其应用.pdf”1.1.2固定提前期，即生产提前期。
生产提前期体现生产要花费的周期，用来生成建议的开工与完工时间，并将在排程时约束排程期限。
具体见“K3MRP提前期研究.doc”交货日期-运输提前期=建议交货日期（建议完工日期）建议交货日期-固定提前期=建议开工日期1.2P2笔筒1.2.1固定提前期即采购提前期，采购需要花费的周期。
K3委外加工管理操作指南
计划关闭
指委外加工生产任务单的关闭状态。单击【计划关闭】的下拉列表框，可设置单据
关闭状态的查询条件。系统提供下列三种选项：
已关闭：指已结案的委外加工生产任务单；
未关闭：指除已结案以外的所有状态的委外加工生产任务单；
全部：包括已结案和未结案的委外加工生产任务单。
挂起标志
指委外加工生产任务单的挂起状态。单击【挂起标志】的下拉列表框，可设置单据
任务单，则手工结案该委外加工生产任务单。操作方法：在任务单序时簿中选 中要结案的委外加工生产任务单，单击工具栏“结案”按钮或选择菜单【编辑】 →【结案】，即结案所选单据。 2.2.3.1.9 反结案：生产任务单结案后因退料或产品不合格退回至外协厂，在系统开具红字 委外加工发出单或红字委外加工入库单时，系统自动反结案该生产任务单。 手工结案的任务单允许手工反结案。操作方法：在任务单序时簿中选中要反结 案的委外加工生产任务单，单击工具栏“反结案”按钮或选择菜单【编辑】→ 【反结案】，即结案所选单据。 2.2.3.1.10 过滤：点击工具栏“过滤”，则弹出图 5 所示的过滤框，用户可重新设置查询 条件。 2.2.3.1.11 上查：单击工具栏“上查”，可查询所选任务单的所有上游单据，如：与选中 的任务单关联的 MPS 计划订单、销售订单等。 2.2.3.1.12 下查：单击工具栏“下查”，可查询所选任务单单的所有下游单据，如：与选 中的任务单关联的生产投料单、委外加工入库单等。 2.2.3.2 委外加工生产任务单分割 委外加工生产任务单分割是指对计划状态且未作废的任务单，进行加工单位、生产数量 和时间分配上的分割。它主要用来调整原任务单在加工单位、生产时间和生产数量上的分配。 2.2.3.2.1 只能对计划状态的委外加工生产任务单进行分割。在任务单序时簿中选中要分割 的委外加工生产任务单，选择菜单【编辑】→【任务单分割】，如图 7。 分割后的明细委外加工生产任务单编号规则：是在原任务单号后面按分割顺序 添加“-N”，N 代表数字。如原任务单“WORK20”，被分割成三张任务单，则 第一张任务单的编号为“WORK20-1” ，第二张为“WORK20-2” ，第三张为 “WORK20-3”。若“WORK20-2”的任务单继续被分割，则分割后的第一张为 “WORK20-2-1”；第二张为“WORK20-2-2”….，以此类推。也可在生成各明细 任务单前，修改任务单编号； 分割后的明细委外加工生产任务单的计划生产数量之和应该等于原任务单的 计划生产数量； 分割后的明细委外加工生产任务单的计划完工日期不能晚于原任务单的计划 完工日期；
ERP金蝶K3实验报告(共3篇)
篇一：erp-金蝶k3上机实验报告图片已关闭显示，点此查看erp综合实训中心企业资源计划上机实验报告企业名称： erp班级：指导教师：学期：二、企业简介（经营范围）及组织机构图简介：组织机构图如下：图片已关闭显示，点此查看三、主要产品bom结构介绍电扇生产构成情况如图2—1,表2—1所示。
图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图2—1 电扇生产构成情表2—1 电脑生产构成情况四、企业供应链业务介绍及运营流程图供应链介绍：供应链流程是以满足某一顾客需求为目的的一连串活动。
它包括诸如物流、配送、采购、客服、销售、制造和会计在内的所有内部职能以及公司外部的相关企业。
同时供应链流程也是一个逆向的过程——从满足客户订单，到通过供应商提供成品、配件和装配来获取每份定单所要的货物。
供应链如下图：图片已关闭显示，点此查看运营流程图如下：图片已关闭显示，点此查看五、截图：六、基于erp的供应链管理控制方法探讨（1500字）基于erp系统的供应链管理控制方法认识这学期erp实验课的第二部分是上机实验，内容是学习操作金蝶k3 ——erp系统，感受erp系统在企业当中的作用，同时了解什么是供应链管理。
通过对erp系统的学习和操作以及老师的讲解，我对供应链管理产生以下认识：一、供应链的概念供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。
二、供应链管理的概念供应链管理是指对整个供应链进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（right product）能够在正确的时间（right time）、按照正确的数量（right quantity）、正确的质量（right quality）和正确的状态（right status）送到正确的地点（right place），并使总成本达到最佳化。
金蝶k3实验报告
金蝶k3实验报告ERP软件应用实验报告金蝶K/3实验供应链管理部分实验一建账目的:掌握建账的基本程序及注意事项要求:按照下述给出的资料在K/3中间层建立一个帐套对其进行系统设置，启用帐套。
资料如下:一(新建公司机构及帐套进入【组织机构】从菜单【添加】操作:(1) 公司机构代码:01(2) 公司名称:山西绿野进入【数据库】从菜单【新建帐套】操作:(1) 帐套号:01.01(2) 帐套名:绿野电器(3) 帐套类型:标准供应链解决方案(4) 数据实体:系统会自动给出，不需客户命名。
二(数据库文件路径:D:\三(设置帐套参数(双击帐套)(1) 公司名称:山西绿野电器有限公司(2) 记账本位币:人民币货币代码:RMB(3) 总账:凭证过账前必须审核(4) 会计期间:自然年度会计期间四(添加用户实验二业务系统初始化目的:掌握对供应链系统进行初始化的步骤及个操作要点。
要求:根据给出的资料按顺序完成供应链系统基础资料的维护及初始数据录入并结束初始化工作。
步骤:一，从模版中引入会计科目从K/3主控台依次选择【系统设置】【基础设置】【公共资料】【科目】，进入【科目】维护窗口，选择【文件】菜单下的【从模版中引入科目】，进入科目模板窗口，选择“工业企业”，单击【引入】进入【引入科目】，全部选择点击【确定】，完成后退出。
二，设置核算参数从k/3主控台依次选择【系统设置】【初始化】【生产管理】【核算参数设置】，进入界面点击下一步选择:(1) 启用年度:2008年启用期间:1期(2) 核算方式:数量，金额核算】(3) 库存更新控制:单据保存后立即更新(4) 门店模块设置:不启用门店管理三，系统设置首先从k/3主控台依次选择【系统设置】【生产管理】【系统设置】进行工厂日历设置，然后从【系统设置】，【采购管理】，【系统设置】【单据设置】。
进入界面进行下列设置:1ERP软件应用实验报告(1) 单据编码规则(按系统默认设置)，不做更改。
ERP金蝶K3报告报表截图及心得
ERP综合实训中心企业资源计划（软件应用）实验报告ERP班级：ERP10班（H）指导教师：王丽娟耿丽丽学期：2010-2011-2**: **200851050243一实验目的、要求1、目的：通过综合实验，进一步理解巩固ERP理论，培养对企业信息化的认识；通过实验操作训练，能将所学的ERP知识得到综合应用，培养独立利用ERP系统管理企业业务的能力，提高动手实践能力和企业实战本领。
熟练掌握金蝶K3供应链管理部分中的建账、业务系统初始化、采购管理系统、销售管理系统、仓存管理系统、存货核算系统六部分的使用;生产管理部分建立帐套、帐套初始化，生产基础资料。
PDM接口数据集成练习，主生产计划练习，粗能力计划练习，物料需求计划练习，细能力计划练习，生产任务管理练习是不分的使用。
2、要求：a、按照给出的资料在K/3中间层建立一个帐套对其进行系统设置，启用帐套。
b、根据给出的资料按顺序完成供应链系统基础资料的维护及初始数据录入并结束初始化工作c、根据业务资料进行采购系统各种业务单据操作，进行采购单据的审核，进行采购发票的钩稽，掌握各种帐表的查看技巧。
d、根据业务资料进行销售系统各种业务单据制作，进行销售单据审核，进行销售发票的钩稽，掌握各种帐表的查看技巧。
e、根据资料进行仓存系统各种出入库业务单据制作，对仓库进行期末库存盘点，进行库存数量调整，掌握各种帐表的查看技巧。
f、根据资料进行存货系统各种出入库核算，制作各种业务的凭证模板，生成各种业务凭证，进行期末结账、期末存货的金额调整，掌握各种帐表的查看技巧。
g、录入生产基础资料的相关数据，并掌握如何让维护、理解物料属性设置与BOM类型的关系。
h、掌握PDM接口的系统参数设置、数据格式。
掌握数据导入过程。
I、理解工程变更的应用场景以及处理流程。
掌握物料替代处理流程。
J、掌握粗、细能力的计算逻辑和结果的查询。
k、掌握物料需求计划的系统参数设置，方案设置以及计算逻辑，掌握MPR 的结果维护，以及计算逻辑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、委外加工流程说明
2、业务操作说明
(1)委外加工价格档案建立
A、描述
委外加工的产品的成本包含两部分：
a)一部分是材料成本，即委外发出的材料费用；这部分需要通过委外加工产品
的BOM进行核算；
b)另一部分是加工成本，即委外加工商帮忙加工的费用；这部分可以参照采购
价格，于价格档案中建立价格体系；
B、工作职责
研发：确定委外加工件规格尺寸，并提供『BOM』（或『配方表』）；
采购：根据研发提供的资料，寻找合适的加工厂商，并将委外加工单价提供财务录入系统；
财务：根据委外经办提供的报价单，录入系统；
C、作业目的：
建立统一的委外加工价格体系平台，在加工价格有效期内，委外经办开单可以
直接引用已审核生效的价格，避免人工输入出错；且，将不同委外加工厂商的
历史加工价保存下来，系统可以做价格趋势分析及成本比较；
D、系统作业流程
路径：【系统设置】-【基础资料】-【采购管理】-【采购价格管理】
单据录入说明：
➢录入报价单时，单据类型必须更改为『委外加工单价』
(2)委外BOM建立
A、描述
BOM 即物料生产清单，也叫产品结构或配方，指物料（通常是完成品或半成品、部品）的组成情况——该物料由哪些下级物料组成，每一下级物料的用量是多少，其对应的属性等。
每个委外加工件，都需要建立对应BOM，以作为物料规划、物料管控及成本核算的依据；
B、工作职责
研发：每当新增或变更委外加工件时，提供新增的或变更后的『BOM』（或『配方表』）给财务统一录入K/3系统；
财务：将『委外件组成清单』（或『配方表』）录入K/3系统；
C、作业目的
BOM是标准化生产的重要依据，也是销售报价、委外加工用料及成本核算不可缺少的凭据；
建立统一的BOM信息平台，有利于公司内部标准化作业：
a)对销售来讲，有BOM作为依据，避免销售估价偏差过大；
b)对委外加工来讲，有BOM作为依据，可以有效控制加工商材料耗用状况，避
免发料过多造成浪费，也避免发料不足造成供货短缺；
c)对成本管控来讲，有BOM作为依据，可以合理控制用料成本，也能对标准用
料之外的耗用，进行分析改善。
D、系统作业流程
路径：【生产管理】-【生产数据管理】-【BOM维护】-【BOM录入】
(3)委外加工生产任务单
A、描述
委外订单是企业与加工商双方共同签署的、以确认委外加工活动的标志。
委外订单的重要性不仅表现在其所反映的业务资料是企业正式确认的、具有经济合法地位的文件，通过它可以直接向加工商外发加工并可查询委外订单的收料情况和订单执行状况，是委外业务工作中非常重要的管理方式：
第一，委外订单是物资在委外加工业务中流动的起点，是详细记录企业物资的循环流动轨迹、累积企业管理决策所需要的经营运作信息的关键。
无论是委外订单自身的确认，还是其业务顺序流动、被下游单据精确执行，都能反映在委外订单上，通过委外订单，委外加工业务的处理过程可以一目了然。
第二，委外订单是供应链的重要信息中心之一。
委外订单不仅能显示委外加工业务自身信息，还能通过业务类型为订单委外的采购申请获取来自生产、销售等系统的信息，将供应链整体的信息有机地联系起来。
B、工作职责
a)注塑车间：提出委外需求规格及数量的申请；
b)采购：负责委外加工数量分配、委外订单下达及交期跟进作业；
C、作业目的
委外加工生产任务单，不但作为委外加工合同凭据，也作为内部委外加工进度管控的依据；
委外加工发料，必须依据委外加工任务单进行；
委外加工件入库，也必须根据委外加工任务单进行；
委外成本核算同样必须根据委外加工生产任务单进行材料及加工费用归集；
D、系统作业流程
路径：【生产管理】-【委外加工管理】-【委外加工生产任务】-【委外加工生产任务单-录入】
单据录入说明：
➢委外加工任务单所选取的委外加工件必须有建BOM，否则单据无法审核；
➢选择委外加工厂商后，如果该厂商对应该加工件有报价档案，通过菜单『查看』-『采购价格查询』，可以把委外加工单价引入委外加工生产任务单中；
(4)委外投料单
A、描述：
委外投料单是一份系统自动计算的单据，是根据BOM用量及损耗，乘上委外组件需求数量计算出来的；。