品牌联播：新财团缔造中国金融传奇故事
品秀天下经典案例招商银行伙伴一生金融计划
品秀天下经典案例招商银行伙伴一生金融计划品秀天下经典案例：招商银行伙伴一生金融计划在当今竞争激烈的金融市场中，招商银行以其创新的理念和卓越的服务，推出了备受瞩目的“伙伴一生金融计划”，成为行业内的经典案例。
“伙伴一生金融计划”的诞生并非偶然，而是招商银行深入洞察市场需求和客户痛点后的精心之作。
随着社会经济的发展，人们的金融需求日益多样化和个性化。
在不同的人生阶段，如求学、就业、成家、养老等，人们对于资金的管理、投资和规划有着截然不同的需求。
招商银行敏锐地捕捉到了这一变化，致力于为客户提供贯穿一生的全方位金融服务。
在客户的青年时期，“伙伴一生金融计划”着重于提供教育储蓄和创业贷款等产品。
对于刚刚踏入大学校门的学生，招商银行提供了专门的教育储蓄账户，帮助家长提前为孩子的教育费用进行规划和储备。
同时，对于有创业梦想的年轻人，招商银行给予了有力的支持，提供低息的创业贷款，助力他们开启事业的第一步。
步入职场后，客户面临着购房、购车等大额消费需求。
招商银行的“伙伴一生金融计划”适时地推出了住房贷款和汽车贷款产品，并提供个性化的还款方案，以减轻客户的还款压力。
此外，还为这一阶段的客户提供了丰富的理财产品，帮助他们实现资产的保值增值。
当客户组建家庭，有了子女后，家庭的经济负担逐渐加重。
此时，招商银行的“伙伴一生金融计划”为客户提供了子女教育基金、家庭保险规划等服务。
通过合理的资产配置，确保家庭在应对各种突发情况时能够保持财务稳定，同时为子女的未来教育提供坚实的资金保障。
随着年龄的增长，客户开始关注养老问题。
招商银行在“伙伴一生金融计划”中为客户量身定制了养老金融方案，包括养老储蓄、养老保险等产品。
通过长期的规划和积累，让客户在退休后能够过上舒适、安心的晚年生活。
招商银行的“伙伴一生金融计划”之所以能够取得成功，离不开其专业的团队和优质的服务。
招商银行拥有一支经验丰富、专业素养高的金融顾问团队，他们能够根据客户的具体情况，为客户提供个性化的金融方案。
财经十大事件
财经十大事件作者：游艳玲来源：《中国报道》2007年第01期一场并购引发的“博客门”事件2006年10月16日，徐州工程机械集团有限公司（以下简称“徐工集团”）、凯雷徐工机械实业有限公司、徐工机械签署了《股权买卖及股本认购协议》修订协议；同日，徐工集团、凯雷徐工签署了《合资合同》修订协议。
根据新方案，凯雷入股徐工的比例由原定的85%降至50%，涉及金额约人民币18亿元。
此消息公开后，外界普遍认为，无论国家部委是否通过此项并购，凯雷、徐工在11月25日“大限”前夕紧急修订并购方案，足以证明“博客门”事件的巨大威力。
提起由向文波导演的“博客门”事件，还得从2002年江苏省国有企业改制说起。
凯雷徐工并购案2002年，徐工集团被江苏省委、省政府列为江苏省82家改制的大型国有企业之一。
2003年4月，在江苏省政府组织的国有企业改制项目推介会上，徐工集团作为江苏省准备改制的企业，一经亮相，便受到国内外众多企业的垂青。
在竞购过程中，凯雷方面表示，有信心在6至12个月内为徐工引进大型柴油发动机项目，在18至24个月内引进载重卡车项目。
上述项目完工后，5年内将为徐州市带来50亿元以上的新投资，新投资全部投产后将为徐工机械带来125亿元的新增收入，为徐州市政府带来每年8亿元的新增增值税收入。
在经过层层筛选后，徐工宣布凯雷获得优先谈判权。
2005年10月25日，凯雷与徐工集团、徐工机械签署了《股权买卖及股本认购协议》等系列文件，凯雷拟以3.75亿美元的价格，购买徐工机械85%的股份。
“博客门”事件在耐心等候国资委、商务部批复并购协议8个月后，凯雷和徐工等来的不是国家相关部委的审批意见，而是同行向文波挑起的“博客门”事件。
2006年6月8日，身为三一重工执行总裁的向文波，在自己的博客上，将“讨伐”的矛头对准了自己的同行——正待嫁作商人妇的徐工集团。
他认为凯雷收购徐工至少少花了10亿元，并认为凯雷投资收购徐工的动机不纯，是国有资产的贱卖，会影响到国家的经济安全。
公司及董事长介绍
公司及董事长介绍江西精彩生活投资发展有限公司，是一家被江西省人民政府极力扶持的科技创意型企业，它创立了全球唯一最具领导性的电子商务新模式——BMC商业模式，旗下拥有一个最专业、最全面的“太平洋直购官方网”电子商务平台、一个优于其他第三方支付的“太平通宝”诚信无界支付系统、一个线上与线下完美互动的“精彩生活便利概念店”强势品牌、一个全球独一无二的BMP诚信贷款体系和一个庞大全面的“太平洋SNS社区”互动交流平台。
自创立以来，公司始终坚持以“推动社会诚信、促进公平贸易”为使命，以全新的BMC商业模式为前提，以大众自然消费为导向，将商品渠道、金融渠道、诚信渠道有机结合，打造了一条全新的通用渠道；同时，公司秉承“以人为本”的服务精神，以“整‘和’资源、共‘赢’天下” 为经营策略，成功构建起一家“心海”生存境界的超级“轻公司”。
凭借创新模式和卓越理念的支撑，公司革新了传统电子商务理念，为整个行业发展注入了全新的活力，更助推了江西乃至全国的经济腾飞，实现了“社会、商家、消费者”三者共赢局面，赢得了社会各界的高度赞誉和极大好评。
作为江西省人民政府省重点扶持的电子商务龙头企业，江西精彩生活投资发展有限公司即将入驻中国中部最大规模的创意航母——江西慧谷科技创意产业园。
2009年11月，应政府邀请，公司参加了备受全国瞩目、世界关注的首届世界低碳与生态经济大会暨技术博览会，与国内外众多知名企业共同探讨当前经济环境下企业发展大计；2010年5月初，受南昌市政府举荐，公司被中共南昌市纪委检查委员会、南昌市监察局聘任为南昌市优化经济发展环境监测点，并正式对政府机构办事效能进行有效监管。
5月中旬，公司董事长唐庆南一行应邀出席了备受各界瞩目的“2010年全球杰出领袖高峰会”，并代表中国内陆最具发展潜质的一家朝阳企业，与全球各界成功人士及世界500强知名企业的董事长或代表一同，为探寻全球企业管理和发展大计展开深入讨论；6月初，太平洋直购官方网与由中央政法委机关报法制日报社主办的《法治周末》报刊正式成为战略合作伙伴，双方本着“诚信、公平、共赢”的合作理念，共同营建法治社会……与此同时，在公司全新的诚信理念及革新的金融渠道观念的推动下，中国工商银行、中国建设银行、交通银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、MasterCard、Visa等20多家国内外银行，纷纷融入到公司全新通用渠道的建设中来，共同推动社会诚信建设，构建和谐金融环境；此外，凡客诚品、京东商城、当当网、千寻网、携程旅行网、新蛋网、橡果国际、红孩子、金象网、太平鸟、新华书店、菲星数码商城等众多国内外线上线下知名网商，纷纷加盟到太平洋直购官方网“诚信返利商家联盟”的体系中来，共同打造全球购物一条街全新消费平台。
金蝶、央视联手推出《公司的力量》
功客 户实践 为中国管 理模式提供 了丰富的研究素材 。
金蝶 传 真 － 信息
无 远 弗 届 宁 静 致 远
金蝶 央视联手推 出《 司的力量》 公
从 ８月 ２ ３日起 ， 晚 的黄金 每
时 段 ，央 视 财 经 频 道 （ ｃＴ 一 ｃ ｖ
播放一 周的 时间 内 ，对于 该片的 评 论 已 突破 ５０ ００条 。有 评 论 认 为 ， 公司 的力量 》 中国人 看待 《 是
为进一步推广中国管理模式 ，加速中国企业与 世界管理
的同步发展 ， 金蝶 Ｅ Ｓ Ａ 与百家成 功企业携手 ， 出本次成果 推
展。 每一个企业专区都是一个开放和互动的对话平 台， 以近 可 距离与知名企业 、 资深专家和业界媒 体进行 多方互动交流 、 分 享管理智慧和信息化建设经验 。 与此 同时 ， 本次成果展还设立 了众 多参与奖项 ， 为优秀企业和参与者提供海外考察 、 高端培 训、ａ ｉ ｄ等精 彩奖励 ， ｐ 希望借 此动 员社 会力量积极宣传实践管 理信息化的企业 ，吸 引更多企业和公众对管理信息化 的重视
裁卢文 兵可以查阅任 何一家分 店的任何一张 菜单 …… 作 为 全球第一款融合 Ｔ ＡＦ ＯＧ 标准 Ｓ ＯＡ架构 的企业管理软件 ， 金
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品秀天下经典案例招商银行伙伴一生金融计划
品秀天下经典案例招商银行伙伴一生金融计划品秀天下经典案例：招商银行伙伴一生金融计划在当今竞争激烈的金融市场中，招商银行凭借其创新的思维和卓越的服务，推出了备受瞩目的“伙伴一生金融计划”，成为了金融领域的经典案例。
这个计划不仅为客户提供了全方位的金融解决方案，还在客户的不同人生阶段，如青年、中年和老年，都能给予恰到好处的支持与陪伴。
“伙伴一生金融计划”的核心理念是将客户的金融需求与人生阶段紧密结合。
在青年时期，客户通常刚刚步入社会，收入相对较低，但充满了对未来的憧憬和梦想。
招商银行针对这一特点，为他们提供了诸如低门槛的储蓄账户、信用卡优惠以及创业贷款等金融产品和服务。
这些产品旨在帮助年轻人积累资金，建立良好的信用记录，并为未来的发展打下坚实的基础。
以信用卡为例，招商银行的信用卡产品针对年轻人推出了多种优惠活动，如消费返现、积分兑换等。
这不仅满足了年轻人的消费需求，还让他们在消费的同时享受到了实实在在的优惠。
同时，对于那些有创业梦想的年轻人，招商银行提供了创业贷款服务，为他们的创业之路提供了资金支持。
这些举措使得招商银行在年轻人心中树立了良好的形象，成为了他们在金融领域值得信赖的伙伴。
当客户步入中年，事业逐渐稳定，家庭责任也日益加重。
此时，他们的金融需求更多地集中在资产增值、子女教育和养老规划等方面。
招商银行的“伙伴一生金融计划”在此阶段为客户提供了丰富的投资理财产品，如基金、股票、保险等。
这些产品根据客户的风险承受能力和投资目标进行定制化配置，以实现资产的稳健增值。
在子女教育方面，招商银行推出了教育储蓄计划和留学金融服务。
教育储蓄计划为客户提供了一种定期储蓄的方式，帮助他们为子女的教育费用提前做好准备。
而留学金融服务则包括外汇兑换、留学贷款、国际信用卡等，为有子女出国留学需求的家庭提供了一站式的金融解决方案。
此外，对于养老规划，招商银行提供了多种养老保险产品和养老基金，帮助客户在中年时期就为晚年生活做好充分的准备。
医养结合项目商业计划书
医养结合项目商业计划书目录一、执行摘要 (2)1.1 项目概述 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目预期成果 (5)二、公司描述 (6)2.1 公司背景 (8)2.2 公司愿景与使命 (9)2.3 公司战略定位 (10)三、项目描述 (11)3.1 医养结合项目市场分析 (13)3.2 项目产品与服务 (14)3.3 项目竞争优势 (15)四、项目运营 (17)4.1 运营模式 (19)4.2 运营策略 (20)4.3 运营团队 (21)五、市场营销 (23)5.1 市场定位 (24)5.2 品牌建设 (25)5.3 营销策略 (27)六、投资与融资 (28)6.1 项目投资需求 (29)6.2 融资计划 (30)6.3 资金使用计划 (31)七、财务预测与分析 (33)7.1 收入预测 (35)7.2 成本预测 (36)7.3 利润预测 (37)7.4 现金流量预测 (38)八、风险管理 (38)8.1 风险识别 (40)8.2 风险评估 (41)8.3 风险应对措施 (42)九、项目实施计划 (43)一、执行摘要本项目旨在打造一个领先的医养结合平台，致力于提供全面的医疗服务与优质的养老环境，为老年人创造健康、舒适且具有尊严的晚年生活。
结合现代科技与个性化护理服务，我们的项目将建立了一套闭环反馈系统，不断优化服务流程，提升客户满意度。
我们的核心竞争力包括先进的医疗科技集成、富有经验的医护团队、广泛的政策支持及优质的社区资源整合。
我们计划在接下来的五年内，实现市场份额的持续增长和品牌影响力的扩大。
提升老年生活质量：提供医养一体化的服务，有效响应老年人的医疗和养老需求。
建立品牌信任度：通过卓越的服务质量和广泛的社区参与度，巩固品牌形象，成为老年人生活中的不可或缺的伴侣。
实现盈利目标：通过合理的收费结构和成本控制，确保项目的可持续发展，并实现预期的经济效益。
本项目预计在运营第一年内达到盈亏平衡，并在第三年实现盈利增长。
中美贸易战 进展美国大财团罕见联手全票通过要一举打掉中国制造业转型根基
2018年中美贸易战最新进展美国大财团罕见联手全票通过要一举打掉中国制造业转型根基上面这个视频，是美国国会关于制裁中兴、华为的听证会。
美国两大政党代表、警界、军界、商界100多名议员，在这场制裁华为中兴的听证会上，无一人表示反对。
没有扯皮，没有妥协。
全票通过，竭力支持。
这在以低效闻名的美国国会会议上简直不可思议！那么，到底是什么力量让他们抛弃成见，真的想上下一心搞中国？迈克尔·罗杰斯——两大财团的扞卫者迈克尔·罗杰斯，美国国安局局长。
与上面两位吃人嘴软不同的是，罗杰斯之所以选择与两大财团步调一致，更多是基于下面这些考虑：美国海军的航母和战机，全部由摩根财团旗下的格鲁曼公司制造；美国海军的雷达、导弹，几乎由波士顿财团旗下的雷神公司制造；毫不夸张的讲，这两家财团就是美国海军的亲爸爸。
没有他们，美国海军将成为一堆废铁！视频中第二个发言的人，名叫克里斯托弗·雷。
他除了拥有美国联邦调查局（FBI）局长的身份之外，还有另一重身份——摩根财团的“打手”！在雷的一生中，摩根财团都起着至关重要的作用。
就读耶鲁，摩根财团资助的；就任司法部长助理，摩根财团支持的；担任FBI局长，摩根财团举荐的；......可以说，没有摩根，就没有今天的FBI局长。
新量子科技报道| 微信公众号xinliangzi6马克沃纳——波士顿财团的木偶马克沃纳，曾任弗吉尼亚州州长，波士顿财团旗下的代言人之一。
在担任州长期间，受波士顿财团的资助，沃纳大力发展芯片和通讯产业，为后者带来了价值数百亿美元的财富。
不仅如此，波士顿财团还以每年高达亿美元的订单支持，让他从拥有3家公司的小老板变成70家科技公司的大boss，被誉为全美十大最富政界人士。
克里斯托弗·雷——摩根财团的学生翻脸不认人的中国“老友”翻脸的波士顿去年，波士顿旗下的威瑞森通讯帮助中兴上位，成功击垮华为在美业务，为前者带来了300亿美元的利润。
当时的总裁麦克亚当亲切的称其为：一切都是为了朋友！到了今天，威瑞森不仅第一时间宣布划清与中兴的界限，更是配合美国商务部调查，亲手将中兴送入了美国商务部贸易黑名单！卑鄙的摩根就在去年，摩根财团旗下的AT&T依靠与中国电信“联姻”而获取的先进网络通信技术，终于扛住了威瑞森通讯的绞杀，勉强保住了1605亿美元的国内市场。
品秀天下经典案例招商银行伙伴一生金融计划
品秀天下经典案例招商银行伙伴一生金融计划在当今复杂多变的金融市场中，各种金融产品和服务层出不穷，让人眼花缭乱。
然而，招商银行的“伙伴一生金融计划”却犹如一颗璀璨的明星，在众多金融方案中脱颖而出，成为了品秀天下的经典案例。
“伙伴一生金融计划”是招商银行基于对客户人生阶段和金融需求的深入洞察而精心打造的综合性金融服务方案。
它打破了传统金融服务的单一性和局限性，将客户的整个生命周期纳入考量，为客户在不同的人生阶段提供个性化、全方位的金融支持。
从客户初入社会的青年时期开始，“伙伴一生金融计划”就已经做好了准备。
对于刚刚踏上工作岗位的年轻人来说，收入可能不高，但却充满了对未来的憧憬和规划。
此时，招商银行提供了低门槛的储蓄产品和信用卡服务，帮助他们养成良好的理财习惯，同时也满足他们日常消费的需求。
例如，针对年轻人喜欢网购和旅游的特点，招商银行的信用卡推出了丰富的优惠活动和积分兑换政策，让他们在消费的同时也能享受到实实在在的实惠。
随着客户逐渐步入婚姻殿堂，组建家庭，经济压力和责任也随之增加。
这时，“伙伴一生金融计划”为他们提供了住房贷款、装修贷款等一系列的信贷服务，帮助他们实现安居乐业的梦想。
同时，还会为他们规划家庭资产配置，推荐适合的理财产品，如稳健型的基金、保险等，以保障家庭财务的稳定和增值。
当客户迎来子女的诞生，教育成为了家庭的重要支出。
招商银行的“伙伴一生金融计划”及时推出了教育储蓄和教育基金产品，为孩子的教育提供充足的资金保障。
此外，还会为客户提供留学金融服务，包括外汇兑换、跨境汇款等，为孩子的海外求学之路保驾护航。
在客户的事业发展期，招商银行会根据客户的职业特点和收入状况，提供个性化的投资建议和财富管理方案。
对于创业人士，提供创业贷款和资金支持；对于企业高管，提供高端的私人银行服务，包括专属的理财顾问、定制化的投资组合等。
当客户步入退休阶段，“伙伴一生金融计划”则着重于资产的保值和传承。
为客户提供稳健的养老理财产品，确保他们在退休后能够过上舒适、安心的生活。
中国黄金集团公司打造黄金航母品牌纪实
雄鹰从这里起飞——中国黄金集团公司打造黄金航母品牌纪实12月11日，对中国黄金集团公司来说，是个大喜的日子。
因为这一天，该集团旗下的全资子公司——黄金珠宝有限公司荣获“2012年度中国珠宝零售业十大品牌”称号。
获得这一殊荣，标志着该公司品牌化运营迈上了新台阶。
黄金为民科学发展大家对中国黄金集团公司并不陌生。
作为全国黄金行业的龙头老大，它是在原中央所属黄金企事业单位基础上组建的大型国有企业，集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。
集团公司组建于2003年，日处理矿石总量达15万吨，黄金产量、销量全国第一。
中国黄金集团公司拥有二级子公司57家，分布于我国26个省区市以及部分海外地区，其中上市公司2家（境内A股市场“中金黄金”以及加拿大多伦多交易所和香港联合交易所两地上市的“中金国际”）。
作为中国黄金集团公司的全资子公司，黄金珠宝有限公司以集团公司央企品牌为依托，始终秉承集团公司“超常规思维、跨越式发展”的理念，实施“品牌+连锁”的经营战略，“冲市场、聚人气、树品牌”，成为黄金珠宝首饰销售和投资领域的创新者和领导者。
目前，该公司在全国拥有27个品牌服务中心，1600多家中国黄金专卖店，年销售额达300多亿元。
身为央企，中国黄金集团公司员工深感肩上担负的行业责任、社会责任。
自公司组建以来，他们保证产品质量，不断推出新产品，塑造黄金品牌。
黄金珠宝有限公司董事长陈雄伟经常挂在嘴边的一句话就是，质量就是生命，质量就是效益，质量是公司赖以生存和长远发展的根基。
据他介绍，公司在全国范围内开展多形式、多角度、全方位质量活动，利用质检机构的纽带作用和行业权威优势，不断健全货品管理规范制度，建立健全品牌健康发展的长效机制。
全国中国黄金专卖店也积极探索质量兴企、质量培育品牌的新途径，并取得了明显成效。
黄金为民是集体公司上下员工共同遵守的工作准则。
今年9月14日，黄金珠宝首饰有限公司推出“珍•如金”首饰品牌。
十年磨一剑 造福千万家——国金宝CEO胡力文为千万企业谋福利纪实
初衷 。一是 为千万企 业谋福利 。打
将迎来前所未有的巨大商机。国金
宝 （ ｇ ｕ ｏ ｊ ｉ ｎ ｂ ａ ｏ ． ｃ ｏ ｍ）将 继 续 秉 承
，
“ 轻 松 、安全 理 财 ”的服 务理 念 ， 全 力 为 国民 打造 一 个 信 息 透 明 、诚
信可靠 、资金安全 、回报稳健 、收
胡 力 文 这 位拥 有 金 融 和 企 业 管
理双重 教育背景 的清华大学硕 士，
按 现在 的流 行 标 准 。可 以说是 不 折 不 扣 的 学 霸级 人 物 。 在 事 业 方面 ， 他 不仅 拥 有 “ 中 国影 响 力 人物 ” 、 “ 中 国 品 牌 建 设 十 大 杰 出 企 业
理财也是如此 ，并不应该 以高昂的
投资门槛将大多数人拒之于外。” 胡力文谈到 ，为了弥补传统金融市 场过高的投资准入 门槛 ，国金宝采
取 彻 底 放 开 政 策 。最 低 １ 元 即 可 参
高收益与低风险的最佳契合点。 “ 我 国 的 中小企 业 有４ ２ ０ ０ 余
万 家 。 占 全 国 企 业 总 数 的
富 的持 续增 长 。 胡 力文 认 为 。未来 几 年将 是 互 联 网金 融全 面 发 力 的 时期 ，Ｐ ２ Ｂ 也
就给Ｐ ２ Ｂ 平 台营造 了 巨大的潜在市
场 。 ”胡 力文 表 示 ，国金 宝 的创 立
２ ０ ０ ４ 年 ， 胡 力 文 初 次 进 入 金
融领域 ，一千就是 １ Ｏ 年。过硬 的知
然而 对 胡 先 生 自 己来 说 ，这 些
令 旁人羡慕不 已的光环 。并没有给 他带来 内心的满足感 。他仍在寻找
着一 方 可 以让 自 己真 正 发挥 才能 的
【金融】中国好声音背后的资本运作
【金融】中国好声音背后的资本运作“中国好声音”资本运作揭秘一家公司，成立一年多，估值21亿，这在中国文化传媒界或许史无前例。
这家公司名叫梦响强音，核心业务是“中国好声音”节目的品牌管理、艺人经纪和互联网衍生业务。
4月8日和3月25日，A股上市公司浙富控股分两次收购了梦响强音共计40%的股权，作价8.4亿元。
按40%股权8.4亿元来计算，梦响强音100%股权估值已达21亿元。
星空华文团队在梦响强音的股权转让中已套现6.3亿元，据悉，这笔资金将成为其MBO所需的资金，但MBO的力度大小和具体方案，还在与华人文化产业基金协调当中。
如今，梦响强音的股权结构变为——浙富控股持股40%，民星合伙持股60%。
按照田明的说法，民星合伙是梦响强音的团队持有，但具体谁有股份，数额多少都未确定。
公告显示，民星合伙是一家有限合伙企业，它的普通合伙人为望星投资（田明为实际控制人的一家公司），有限合伙人为“民生信托·梦响强音股权激励单一资金信托”，为梦响强音的员工激励持股信托。
按照梦响强音21亿的估值，民星合伙持有的60%股权价值已达12.6亿元。
与梦响强音的“曲线上市”相比，更大的财富机会或将来自星空华文传媒的赴港上市。
星空华文传媒不仅全资拥有灿星制作，旗下还囊括了星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel【V】音乐频道和华语电影片库业务。
粗略计算，梦响强音团队和星空华文团队所持有的股权市值，保守估计已有数十亿元，这或许是中国媒体人通过节目制作获得的最大一笔收益。
在回应关于身价的问题时，田明表示：“如果你不说，我好像还没算过这个账，如果真要这么算，我觉得我们的价值还是被低估的。
”田明说，所谓“星空华文团队”和“梦响强音团队”，囊括了多少团队成员，各自的股权比例如何，目前尚未确定。
他告诉新京报记者：“我理解这个股权不是简单地对应财富，我们更多是希望改变这个行业。
”对赌风险与“上市门槛”灿星制作的“对赌”模式，在2013年曾有过未达到收视指标的先例。
自然堂营销渠道策略分析
自然堂营销渠道策略分析目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (4)二、自然堂现有营销渠道概述 (5)2.1 直接销售渠道 (6)2.2 间接销售渠道 (7)2.3 线上线下整合渠道 (8)三、自然堂营销渠道策略分析 (9)3.1 渠道选择策略 (11)3.1.1 目标市场定位 (12)3.1.2 渠道成员选择 (13)3.2 渠道管理策略 (14)3.2.1 零售商培训与管理 (15)3.2.2 渠道激励与惩罚机制 (16)3.3 渠道合作策略 (17)3.3.1 品牌合作 (18)3.3.2 广告合作 (19)3.4 渠道创新策略 (21)3.4.1 数字化营销 (22)3.4.2 社交媒体营销 (23)四、自然堂营销渠道策略效果评估 (25)4.1 销售额与市场份额增长 (26)4.2 客户满意度与忠诚度提升 (27)4.3 渠道成本控制与效率提升 (28)五、结论与建议 (29)5.1 研究结论总结 (30)5.2 对自然堂未来营销渠道策略的建议 (31)5.3 对行业其他企业的借鉴意义 (32)一、内容综述市场背景与竞争格局：首先，我们将对化妆品市场的现状进行分析，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等方面的数据，以及市场上的主要竞争对手和竞争格局。
自然堂品牌概况：接着，我们将对自然堂品牌进行详细介绍，包括品牌历史、产品线、定位、目标消费群体等方面的信息，以便更好地了解品牌的核心竞争力。
营销渠道分析：在这一部分，我们将对自然堂目前采用的各种营销渠道进行详细的分析，包括线上渠道(如电商平台、社交媒体等)和线下渠道(如实体店、代理商等),并对各种渠道的优缺点进行评价。
未来发展趋势预测：我们将对化妆品市场的发展趋势进行预测，并结合自然堂的品牌特点和市场地位，对未来几年内自然堂可能面临的市场机遇和挑战进行分析，为品牌制定长远的发展规划提供参考。
企业跨国经营案例分析
企业跨国经营案例分析目录1. 企业跨国经营概述 (2)1.1 跨国经营的概念与发展 (3)1.2 跨国经营的优势与挑战 (3)2. 案例背景 (5)2.1 公司简介 (6)2.2 行业与市场分析 (7)3. 经营策略分析 (8)3.1 市场进入策略 (9)3.1.1 直接投资与合作伙伴选择 (10)3.1.2 品牌建设和市场定位 (12)3.2 国际营销策略 (13)3.2.1 销售渠道与分销网络 (15)3.2.2 产品国际化策略 (17)4. 跨国经营管理挑战 (18)4.1 文化差异与管理融合 (19)4.2 国际人才管理与跨文化团队建设 (21)4.3 合规性与风险管理 (22)5. 案例实施过程 (24)5.1 项目启动与规划 (25)5.2 资源配置与组织实施 (26)5.3 关键里程碑与决策点 (27)6. 案例成果与分析 (29)6.1 财务表现分析 (30)6.2 市场地位与份额提升 (32)6.3 品牌影响力与客户满意度 (33)7. 案例总结 (35)7.1 成功关键因素 (35)7.2 经验教训与启示 (37)1. 企业跨国经营概述企业跨国经营是指企业跨越国界，在不同的国家和地区建立生产、销售和研发等功能的管理模式。
随着全球化的不断深入，跨国经营已经成为国际企业拓展市场、优化资源配置、提高国际竞争力的主要途径。
这种经营方式涉及复杂的国际法律、文化、经济环境，对企业战略规划、风险管理、跨文化沟通等方面提出了更高要求。
跨国经营的核心是全球化战略，企业通过在全球范围内寻求最佳资源配置，如原材料获取、劳动力成本、税收优惠、市场潜力的综合评估，来实现生产效率的最大化。
跨国经营也使得企业能够更容易地获得多元化的客户基础和服务网络，增加产品的市场覆盖面。
在全球经济一体化的大背景下，企业需要在遵守东道国法律法规的同时，还要适应不同国家和地区的文化差异，构建有效的跨国管理结构和文化融合机制。
中国家族基金兴起
中国家族基金兴起中国家族基金兴起2022-09-21胡中彬十月，一群中国富豪将赴美考察家族基金运作情况。
这是由国内财富管理机构诺亚财富下属的歌斐资产管理公司组织的。
这个豪华团队包括20位中国富豪，家族财富超过100亿元。
伴随着高阶富裕人群的增长以及第一代民营企业家的逐渐老去，家族财富管理正在成为这群人的核心关切。
Wealth-某和瑞银最新的《2022世界超级财富报告》显示，中国境内资产净值超3000万美元（1.84亿人民币）的超级富豪达1万余人。
事实上，类似家族财富管理的活动正吸引着越来越多的人参加。
不久前，国际家族基金协会(IFOA)在北京组织的交流会上，诸多参会富豪围绕在金杜律师事务所专门负责海外信托设立事宜的合伙人身旁，仔细询问海外信托的操作细节。
国内一些财富管理机构也看到了这块市场的庞大需求，从一年前开始，招商银行、平安信托、歌斐资产等都启动了家族基金管理业务。
年初，一位地产商成为歌斐资产家族财富管理的第一位客户，至今客户已经超过6个。
不久前在达沃斯论坛现场，网秦公司CEO林宇等数位中国企业家向经济观察报表示正关注家族基金。
虽然目前国内家族财富管理的模式还停留在投资管理的层面上，但以家族信托模式为代表的家族基金正在悄然崛起，像招商银行等都可以用离岸信托的形式为家族财富服务。
潘石屹、吴亚军、张茵等超级富豪们早已通过家族信托管理家族财富。
而管理财富、财富传承、避税等成为了许多超级富豪们普遍的需求。
超级富豪们的烦恼一位年龄大约55岁的中年富豪，在天津等地有自己的工厂，除了在国内有一个法律上的妻子外，他在美国还有一个“太太”。
他与国内妻子育有一子，今年25岁，在英国留学；与美国的“太太”也有一个女儿，年仅3岁。
以前，两位“太太”都不知道对方的存在。
但不久前，国内的妻子知道了二“太太”和女儿后，这种平衡打破了。
他不想与妻子离婚，更希望两全其美，但婚姻问题若处理不当，必然会出现家庭各成员对财富的争夺。
新帝国主义并购中国企业的真相
产业链阴谋III：新帝国主义并购中国企业的真相本书聚焦于六大行业：矿产资源业，水泥业，工程机械业，化工及医药业，玩具业，炊具业。
这几个行业都有着很高的关注度，矿业涉及国家战略安全，工程机械体现国家制造业的核心力，玩具则是中国出口的最大宗项目之一，关乎千万家出口厂商。
作者通过研究这几个行业的外资并购的实质目的和效果，揭示国内这几个行业所面临的危机，文字内容撼动人心，具有较强的可读性和很高的研究价值。
本书所有的研究结果都是以事实和数字为基础，经过严谨分析得出的。
研究结果有极高科学性和说服力，其中，每个企业在并购和产业链整合中运用ISC和IPD的成功经验，有着极大价值。
第一部分纵使我国政府渐渐意识到矿产资源的重要性，在我国现行法律法规还不尽完善的情况下，外资企业同样地可以进入矿产工业，而且情况好像比以往更甚！到底外资企业是怎样绕过森严的政策进入中国矿产业的呢？本章透过9个外资企业进入中国的实例，深入分析外资企业如何在政策规管下以不同的手段夺得我国的矿产资源的。
中国矿业的危机本章导读(1) 中国矿业的危机本章导读(2) 案例详解一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团(1) 案例详解一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团(2) 案例详解一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团(3) 案例详解一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团(4) 案例详解二、VimetcoN.V.(原荷兰马可工业集团)(1) 案例详解二、VimetcoN.V.(原荷兰马可工业集团)(2) 案例详解二、VimetcoN.V.(原荷兰马可工业集团)(3) 案例详解三、英美资源集团(1) 案例详解三、英美资源集团(2) 案例详解三、英美资源集团(3) 案例详解三、英美资源集团(4) 第二部分20世纪80年代，美铝通过与中国有色金属工业总公司（现在的中国五矿集团公司）的技术合作进入中国。
其后，美铝在北京、上海、秦皇岛、昆山、苏州、广州和香港等地建立了办事处和生产厂，产品主要包括铝箔、板带、紧固件、汽车部件和建筑产品。
金融创新蚂蚁集团的互联网金融案例
金融创新蚂蚁集团的互联网金融案例互联网金融是指金融机构利用互联网技术，推出金融创新产品和服务，以满足用户的金融需求。
近年来，互联网金融在全球范围内迅速发展，为金融行业带来了巨大的变革和机遇。
本文将以中国互联网金融巨头蚂蚁集团为例，介绍其在金融创新方面的成功案例。
蚂蚁集团成立于2004年，最初是阿里巴巴旗下的支付宝业务部门。
随着互联网金融的兴起，蚂蚁集团积极拓展业务，通过技术创新和合作伙伴的优秀资源整合，成功打造了一系列互联网金融产品和服务，成为全球最大的金融科技公司之一。
一、创新产品——余额宝蚂蚁集团推出的“余额宝”是一种基金理财产品，在2013年上线后迅速受到用户的欢迎。
通过余额宝，用户可以将闲散资金转入该产品，享受比存款收益更高的年化利率。
余额宝的创新之处在于它打破了传统银行理财产品的种种限制，用户可以随时存取资金，没有最低额度限制，并且享受到实时计息的便利。
这一创新产品的推出，极大地激发了用户对理财的热情，也为蚂蚁集团带来了丰厚的收益。
二、合作模式——小额贷款平台蚂蚁集团与多家商业银行合作，推出了一系列小额贷款平台，为中小微企业提供融资支持。
通过与商业银行的合作，蚂蚁集团能够利用自身的大数据和风险控制能力，对借贷风险进行评估，提供精准的信用评级和贷款额度。
借助互联网技术，蚂蚁集团的小额贷款平台实现了快速审批和放款，大大方便了中小微企业的融资需求。
同时，该平台还提供了线上线下融资服务，通过线下的合作网点为用户提供便利的还款途径，使融资流程更加高效便捷。
三、创新支付服务——扫码支付蚂蚁集团的支付宝是中国最大的第三方支付平台，提供了便捷的移动支付和线上支付服务。
其中，扫码支付是蚂蚁集团在支付服务领域的一项创新。
通过手机扫描二维码，用户可以实现快速支付，无需携带现金或银行卡。
这一创新推动了移动支付的普及和飞速发展，成为中国支付行业的重要里程碑。
四、大数据风控——芝麻信用蚂蚁集团依托庞大的用户群体和商业活动数据，推出了芝麻信用服务。
分众传媒框架广告介绍(PPT52页)
平均年龄（岁） 34
50岁及以上 45－49岁 40－44岁 35－39岁 30－34岁 25－29岁 25岁以下
4% 8%
9%
8%
10%
5%
10%
5%
10% 12% 15%
9%
10%
11% 15%
13% 14%
12% 15%
14% 16%
14% 19%
14% 12%
17% 16%
11% 15%
12% 13%
10% 20%
11% 14%
11% 14%
18%
22%
18%
21%
17%
16%
18%
19%
17%
22%
22%
框架电梯海报媒体市场份额 – 按高档楼宇总数
99%
82% 80% 85% 79% 89% 88% 88% 82% 90% 89%
87%
76%
79%
北京 上海 广州 深圳 长沙 成都 大连 杭州 昆明 南京 青岛 沈阳 天津 武汉
数据来源:CTR市场研究机构: 电梯海报市场占有率调研 注: 由于不同公司媒体运营商共存于同一楼盘的情况, 百分比相加会超过100%.
59
3% 5% 40%
38% 15% 南京 200
62
2% 13% 33%
42%
11% 成都 200
62
4% 9%
39%
39%
11% 武汉 200
61
5% 7% 37%
42%
11% 青岛 200
67
4% 16%
38%
34% 9% 杭州 200
70
13% 14% 30%
91金融旗下摘星众筹被央视重点报道 连续10次登陆央视开辟文创众筹新纪元
91金融旗下摘星众筹被央视重点报道连续10次登陆央视开辟文创众筹新纪元91金融第10次登陆央视新闻视频链接:/page/k/p/j/k0180uey7pj.html2016年1月15日，91金融创始人、CEO许泽玮接受央视新闻频道《朝闻天下》栏目采访时表示，众筹2.0时代下，摘星众筹平台将开辟文创众筹先河。
作为未来发展趋势，众筹和双创两者密不可分，只有结合起来，才能更大程度上激活创业者的血液，让更多创业者实现中国梦。
随着新监管细则出台，91金融已经连续10次登陆央视，开创文创众筹新纪元。
图为：91金融创始人、CEO许泽玮接受央视采访许泽玮对央视记者表示，91金融于2015年11月12日推出摘星众筹平台（），是梦想的放大器，无论是促进大众创业，万众创新，还是发展未来共享经济，众筹都是互联网的下一步。
因为众筹很多项目还是蛮有意思的，能够活跃用户的氛围。
因为我不想让我们的平台，给我们的用户一个赤裸裸的投资收益关系，第三个用户量足够多的时候，我们也希望给我们的用户，基于兴趣做一些分类。
不久前，十八届五中全会期间，央视《焦点访谈》集中报道“十二五”的五年发展成绩，91金融向全国观众展示互联网金融时代的普惠金融发展成果，经济新常态下互联网金融“蔓延式创新”之路。
如今，91金融再次登陆央视，众筹2.0时代下，标志着社交众筹将成为“大众创业万众创新”的中流砥柱。
目前，“2016商业精英摘星计划”正在摘星众筹平台火热众筹中（/R4WbuSm）。
91金融创始人、CEO许泽玮表示，众筹2.0时代下，摘星众筹是91金融生态的一部分。
未来，我们基于91金融平台的用户，不仅可以提供理财、保险、贷款、消费等金融服务，而且还能通过众筹平台为用户提供文化服务。
我们通过立足文化产业，提供专业化咨询和资金对接，深入挖掘创业者和梦想者的力量，为中国的“双创”战略贡献自己的力量。
目前，91金融在全行业率先形成了服务“双创”战略的完整路线图。
卓福民
东方财富网：东方财富网的网友们大家好，欢迎进入我们的高端访谈节目《财智人生之风投新风向》。
风险投资、私募股权投资行业在中国发展已经20年，也涌现出了众多的投资精英们成为这个时代的翘楚，有这么一位投资家，他做过工厂的翻砂工、政府的公务员、国企的老总，现在是家著名投资机构的合伙人，他见证了中国风险投资的发展历程，他也自喻为投资界的老兵。
那么今天我们就来听听投资界的“老兵新传”。
欢迎座客我们节目的嘉宾，纪源资本的管理合伙人卓福民先生。
东方财富网：卓总，很高兴您能接受我们东方财富网的专访。
其实，在中国风险投资界对您的话业界有各种各样的评价，比如说穿越历史，见证了中国风险投资，投资界的老兵等等等等。
其实在我看来的话，您在年轻的时候比如说从事过很多工作，其实人到中年才进入真正的风险投资这么一个行业。
那么我想在1995年的时候，您从上海市体改委调任上海实业，并且全程参与了上海实业在香港的上市的及今后多轮的融资，我想那个时间节点应该是您人生事业上重大的一个转折吧？投资界的老兵。
卓福民：对，我的人生那么多的一些转折，几乎都是组织上分配，组织上帮我选择不是我自己选择，但是我有一条，无论是哪个岗位，只要一去一定要做到极致做到最好。
所以当时因为本来我已经是公务员了，在上海体改委，也是管股份制，股份有限公司，审批发起设立股份有限公司，那时候还没有证监会，证监局还没有。
当时体改委我管批股份有限公司发起设立，然后发新股票是人民银行的金融管理处来批，那个年代，所以想起来还是蛮久远的事，所以在这个岗位上做的好好的，突然说把你调到香港去，开辟另外一个事业，自己再去操作资本市场，原来是我们讲课，宣传股份制企业，都是跟老总去进行培训，忽然说你自己当老总，自己去搞一个海外的上市公司，心里不是非常有底，但是组织上分配，觉得应该尝试，所以马上就去了，没有二话，马上就答应，马上就去了。
所以到了香港，我们是(用)八个月，把上海实业就搞上市了。
东方财富网：当时您代表上海实业在香港工作的话，除了促使上海实业的成功上市和几轮非常成功的募资以外，我看到您还包括投资了比如象上海家化、东方商厦、中芯国际等等很多企业，这些企业的话最终也是成为了香港资本市场红筹股的一个始祖的新兴企业。
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品牌联播：《新财团》缔造中国金融传奇故事
金融界电影巨作《新财团》，由中国金融城控股集团、中国财团联盟董事长刘臧秦担任总策划，由广州天展网络科技有限公司-品牌联播营销机构（下称品牌联播）作为电影《新财团》指定的品牌传播、营销推广机构。
《新财团》大型现代商战电影巨制（天展网络-品牌联播配图）
电影《新财团》以当前中国政府新近出台的政策为背景，以集金融家、企业家为一身的代表人物秦尚为主人公，表现中国企业家“实业报国”的人生理想，再现改革开放以来一代实业家在经济大潮中跌宕起伏，奋力拼博，为国争光的群体形象。
《新财团》电影横空出世豪华演员倾力奉献（天展网络-品牌联播配图）
《新财团》电影拟邀请柳传志、刘永好、郭广昌、马云、史玉柱、李书福、刘明康、马明哲、马蔚华、熊晓鸽、沈南鹏、汪静波以及中国工商银行、浙商银行、摩根士丹利、黑石集团等大企业以及金融家们特别演出，采取“真人，真事，真景”的叙述形式拍摄，表现中国企业家在改革开放惊涛骇浪中的自我肯定，战胜自我，把自己的命运与国家复兴紧紧的结合在一起的崇高精神。
据品牌联播记者介绍：《新财团》以秦尚真实的传奇经历为主线，贯穿改革开放历程，，讲了一群创业者从零起步最后成长为财团首领的故事：90年代初期，秦尚弃政从商，在西部某城踏上艰辛创业之路。
秦尚先后在新希望集团、托普集团等企业谋职后，于2000年初涉足创业投资，逐步涉及民间借贷、股权投资、理财服务。
取得初步成功的秦尚转战上海陆家嘴，创办“中国创业投资协会“、”中国理财业协会“、”中国小额贷款业协会”，后与王治和张蓉等在香港组建中国金融城控股集团，影响两岸三地上万家企业的金融投资。
2013年，为响应中央“两会”、“实业报国”的号召，秦尚和全国工商联副主席、创科控股集团董事长何明先生为代表的中国民营企业500强携手组建中国财团联盟集团募集“中国财团发展基金1000亿”后升级为新财团。
影片后半部分展现了“新财团”在全球展开凌厉攻势，大规模收购世界知名品牌，发起一场中国经济世界大战。
为更多地了解《新财团》电影的演绎过程和筹拍情况，品牌联播记者专访了电影的原型主角、电影总策划、中国财团联盟集团董事长、中国金融城控股集团董事长刘臧秦先生。
刘臧秦集政府官员、专家学者和金融运营家为一身，大学毕业后到政府机关工作，后下海经商，于2000年组建全国第一批创业投资协会，成功创立金融城，后到上海创立“中国金融城控股集团”，独创“中国金融城连锁体系”，把陆家嘴金融城推向全国，打造“金融资
源和价值分享平台”，做中国综合金融运营商。
刘先生先后考察美国世界银行总部及华尔街金融机构，发起并创立“中国财团联盟集团”，并拟用美国华尔街私募股权和日本综合商社相结合的模式组建现代意义上的“新财团”，其联盟成员以民营企业500强和国际私募基金，在海外大规模收购企业，成为中国经济的“特种兵”。
《中国财团联盟》是在全国工商联副主席、科创控股集团董事长、中国金融城理事会理事长何俊明先生的领导下，联合了国内民营企业100强共同发起组建。
在香港成立“中国财团联盟集团”，分别在香港、上海设立双总部，透过香港吸纳国际资本，上海作为运营中心，收集、筛选投资项目。
中国财团发展基金：拟募资1000亿人民币，各地政府引导资金及中国知名企业，国有、民营共同出资。
通过刘臧秦总策划的介绍，对《新财团》电影的文化内涵有了更深入的了解：“《新财团》是一部历史题材的电影，之所以这样说，是因为电影展示了中国30多年来改革开放的进程。
在这个进程中，经济体制和金融体制两个领域的变革，锻铸了企业家这个特殊的群体。
这个群体砥砺创业，含辛茹苦，大胆创新，他们代表了中国从经济大国走向经济强国的实力和希望，为中国经济的发展做出了极大的贡献，是值得大书特书的群体。
”
对《新财团》电影的拍摄事宜，全国工商联副主席、科创控股集团董事长、中国金融城理事会理事长何俊明先生表示非常兴奋：“‘中国梦’是每一个中国人践行的价值取向，《新财团》影片表达了中国企业家的人生追求，而每个人都应为自己的梦想而奋斗。
影片对金融支持实体经济的途径、产融结合模式作了深入的探索，将企业家现实的经验和智慧用艺术的形式表达出来在海外收购兼并世界知名企业，一个个商战运作巧妙、策划周密、手法创新，堪称中国企业世界经济大战之传奇。
相信届时会让众多中国企业家在影片中找到自己的身影并产生共鸣。
”上海市前副市长、上海现代服务业联合会会长周禹鹏专门组织联合会有关部门对《新财团》的剧本做了深入探讨，认为这个题材非常切合上海国际金融中心的历史文化和经济文化，推动国内经济发展的好教材。
最近，国家强调：作为电影宣传主角的上海自由贸易区更应不负重托。
上海金融的服务遍布全球，推动各行业的发展，其经济使命和社会贡献正是《新财团》这部电影所要表达的主题。
对《新财团》电影的筹拍工作，周会长表示：“我们将积极支持电影的拍摄，并及时上报上海市有关部门，希望得到政策方面的大力支持”。
业内很多人士认为《新财团》是电影片《中国合伙人》的金融界升级版，从更高层面和大范围表现了中国企业家的过去、现在和未来，呈现了宏大的“中国梦”，传递了强大的正能量。
自《新财团》电影筹拍以来，获得各方支持，很多做文化产业的投资机构纷纷上门洽谈合作甚至独家投资。
对这部划时代的财经励志电影，我们期待《新财团》能尽早上映，尽早完成一代企业家们的夙愿，也让公众享受金融王国的梦想盛宴。