【免费下载】密切配合 通力协作

密切配合通力协作

这是一群团结协作的人，从他们操着不同口音汇集在这里开始，便注定要共同为一个目标奋斗；这是一群配合有数的同志，从领导到职工，那种默契，有时只须一个眼神；这是一队不惧困难的年轻人，工作中遇到的问题，没有一个解决不了的。-------这就是奋战在电厂生产一线的同志们。

电厂作为槽电公司的支柱企业，2008年创下了奇迹，刷新了历史，200 9年6月，又顺利完成了第二阶段的技术改造工作，并成功试运行。全公司的人都为电厂的业绩而欢欣、庆贺。按照生产调度会的要求，我们对电厂的同志们进行了走访，看到了大家群策群力、通力配合、攻克难关的身影，感受到了那份对工作的赤诚之心和强烈的工作责任感。

电厂的工作是一套系统、全面、相互联系的工程，特别是去冬今春这段时间，既要保证正常发电、进行机组大修的同时又要进行技术改造二期工程，每项工作相辅相成、环环相扣。没有设备厂方、技改设计、实施方案制定、检修施工、电厂的调度运行、后勤服务各方面的协调配合、通力协作，是难以顺利、按时完成这几项工作的。

为了提高电站运行的安全、稳定、可靠性，适应现代电网调度管理的要求。电厂于2007年年初紧锣密鼓地铺开了综合自动化的改造工作，并于2 008年11月有序地展开了第二期技改工作。技改工作安排在枯水期并配合厂里的检修工作同步进行，以尽可能减少对生产运行的影响。为此，技改小组周密部署，精心安排，确保生技、检修、运行三部门工作良好配合、切实可行。生技科肩负的是设计施工图纸和施工方案的重任。这是一项技

术含量高、要求十分精密的工作。在无现成经验，无前人指点的情况下，生技科的同志们全凭自己对工作的决心和毅力，用心的收集查阅相关资料、频繁地在生产现场勘察，咨询同类型已改造电站，召开多次专业技术人员专题讨论会、不厌其烦地与设备厂家联系等，精益求精、高标准的完成了设计工作。编制了长达100多页的《槽渔滩电厂综合自动化改造可行性报告书》、《技改图纸》几百张。张亚琼、王桥、杨杰等就是这群人中的一个缩影，有时，为了弄懂一个问题，他们不停地与厂家联系，电话、QQ ，一切能利用的方式全都用上。对于他们来说，没有节假日不说，连休息时间也被利用了起来，中午就只有吃饭那点功夫没在办公室，晚上加班至深夜也是常事。厂里凡是涉及到技术方面的工作，大大小小的事都会去找他们，能够处理的问题，他们马上到现场，与检修、技改人员一同处理，大家不厌其烦地反复修改、协商，协商、修改，同志间那种配合如天衣无丝毫缝隙。如果遇到尚还有一丝丝疑虑的问题，又继续讨论、与生产厂家联系、请教，直到全部清楚明白为止，他们从没因怕麻烦而轻意放过一点小问题。

检修车间的任务是按照生技科设计好的图纸进行现场施工，他们的施工不是简单的照搬照抄，而是根据图纸要求，结合机电设备的实情进行操作，在操作中发现图纸与实际不相匹配时，又立即反馈信息到生技科，大家共同协商修改图纸，再施工。

运行车间在技改工作中也没有闲过，在确保机组正常发电的同时，积极参与新设备的投运工作，做好每天的巡查和点检工作，对不适合机组运行的地方提出合理化建议，及时通知生技科和检修车间，共同协调处理。同

时，采取一对一的方法提前对好员工进行新设备的性能、操作规程的培训，确保新设备改造完成后马上就上手操作。运行车间是电厂生产的核心部门，车间5个值的60多名职工组成了一个团结的小集体，全面负责设备的巡查、发电上网的监盘、水库调度和防洪渡汛工作。他们的工作，说大就大，说小就小，大到发多少电、上多少网，小到检查是否有螺丝丁的松动。但无论是面对电脑上曲曲折折、花花绿绿的线条还是蚂蚁般密密码码的数字，还是那轰轰作响的发电机组，还是那细小如微的一个螺钉，他们都同样倾心尽力，没有丝毫的怠慢。特别是水库调度工作是一项非常重要且复杂的工作，用李君才主任的话来说就是“累心、累力”。365天，每天，每时，每刻都必须高度警惕。水库调度需要根据气象站的天气预报、上游电站的水情等多方面因素综合评定后进行决策。为了保证合理调度、有效调度，车间的同志们都订制了手机气象信息服务，随时随刻关注天气、水情的变化。不管什么时间，什么地点，只要有同志发现不寻常的天气，或了解到紧急水情信息，都会马上传递信息，大家共同协商，提出处理意见。同时，每天按惯例向上游电站拨打5个以上的水情咨询电话和与省调协商增负或减负事宜的电话。说起这电话，同志们有着满腹的艰辛，这电话不是一种平常的电话，是一种相当讲究说话艺术和水平的电话，电话那头要么是毫无权属关系的平级电站，要么是重权在握、一语定效益的上级电力主管，每打一个电话都需要再三斟酌、用语讲究、态度恳切，而且每天如此的频繁和必须，其累心、累力之处昭然若揭。由于水调沟通工作有一定的难度和技巧，同志们相互配合协调，善于表情达意，人际联络的同志积极主动，出谋划策，大家共同努力，做好水调工作。正是这种团结和

配合，在6月8日这天，上游电站全都弃水的情况下，我们电厂却未弃一滴水，充分利用了水资源，最大限度的增加了发电量。

运行车间在做好发电工作的同时，持以人为本的管理理念，十分重视人才的培养。通过组织专门的学习讲座、跟师学习等方式将车间人员培养成机电一体化人才，并造就了一批批业务过硬、技术超群的优秀同志，刘艺就是其中的一名。由于工作踏实、爱钻研，成绩突出，在同志们中脱颖而出，2009年，被任为水机专职。在工作中，她善于观察，勤于学习，积极配合车间领导对新设备编制运行规程，用心研究水机、调度器的性能，一有设备问题，不管白昼、无论夜半三更，随喊随到。只要是通过自己努力能够解决的问题，决不再找他人。如若是自己无法处理的问题，立即与领导、检修人员联系、协调，并一直守在设备前，细心学习，请教，将设备问题、发生原因、处理方法铭记在心，必要时记在自己的工作小本上，以便以后遇到同类问题，便可自行处理。她这种善学爱积累的钻劲受到了同事和领导的赞赏，也使自己逐渐成为技术上的行家。

攻坚克难自主创新

第二期技改工作改造了计算机监控系统、主机自动化元件、2#~3#机调速器、高压开关设备、发电机励磁装置、泄洪闸门控制柜、10KV开关的部分操作机构和辅助开关及35KV隔离刀闸的辅助开关等项目。在这个改造过程中，检修车间的同志们充分发挥肯学肯钻肯干的工作作风，攻克难关、自主创新，通过自己的力量设计制作了一些小零小件，不仅解决了改造中的难题，又大大的节约了成本，为技改工作的圆满顺利完成作出了应有的贡献。