人才盘点潜力评估问卷

合集下载

人才盘点潜力与绩效评估表

人才盘点潜力与绩效评估表

人才盘点潜力与绩效评估表英文回答:Talent Inventory Potential and Performance Evaluation Form.Name:Position:Department:Reporting Manager:Talent Inventory.Potential Assessment.Technical Skills:Proficiency in specific technologies and software.Knowledge and experience in relevant industry trends.Leadership and Management Skills:Ability to lead and motivate teams.Strong communication and interpersonal skills.Strategic Thinking and Planning:Ability to analyze data and develop innovative solutions.Visionary thinking and understanding of business objectives.Learning and Development:Willingness to learn and grow.Commitment to professional development.Growth Potential:Ability to take on new challenges and responsibilities.Potential for advancement within the organization.Performance Evaluation.Performance Objectives.List specific performance objectives that have been set for the individual.Results.Assess the individual's performance against the objectives, providing evidence and examples.Key Strengths.Highlight the individual's strengths and areas where they excel.Areas for Improvement.Identify areas where the individual can improve and provide recommendations for development.Overall Assessment.Summarize the overall assessment of the individual's performance, including their potential for future growth and development.Recommendations.Provide specific recommendations for training, development, or other opportunities to support the individual's growth and performance.Signatures:Employee Signature:Reporting Manager Signature: Date:中文回答:人才盘点潜力与绩效评估表。

用人单位人才需求调研问卷

用人单位人才需求调研问卷

用人单位人才需求调研问卷第一篇:用人单位人才需求调研问卷问卷编号:1 □□□□_________________专业用人单位调查问卷尊敬的领导:您好!感谢贵单位长期以来对我院毕业生就业工作的大力支持,感谢您拨冗接受调查。

我们向您保证调查所得数据资料将只作为学院的调研及改进教学、管理水平之用,不涉及任何商业用途,对于您填写的全部资料,我们承诺严格保密!向您表示衷心的感谢!__________________学院(盖章)2008.11一、基本信息1.贵单位名称:_________________________________________________________________2.您所在部门:__________________________________________________________________3.贵单位生产的主要产品/提供服务的范围:__________________________________________4.贵单位采用的主要生产技术/服务标准:___________________________________________5.贵单位生产用的主要设备型号:__________________________________________________二、用人情况与需求调研(请在相应选项的□ 内打“√”或在上填写相关内容)(一)企业用人现状1.贵单位员工总数__________________人,其中高职毕业生_____________________人,接受我院毕业生__________________人。

2.贵单位员工技能等级结构:高级技师____%,技师_____%,高级技工_____%,中级技工____%,初级技工____%。

贵单位员工年龄结构:25岁以下____%,26-35岁____%,36-45岁____%,45-55岁____%,55岁以上____%。

人才盘点评估表 - 员工版

人才盘点评估表 - 员工版

绩效评分(满分10分)
主管/上级评价
专业能力总体评价
绩效及任职能力评价
组织绩效
(呈现KPI、关键任务目标值与实际达成情况)
优势领域
专业任职能力
个人绩效贡献简述(员工撰写) 需加强领域
潜质评价
潜质及发展预判
Байду номын сангаас
评价维度
心智敏锐度
人际敏感度 变革敏锐度 结果敏锐度 发展意愿
描述
思维敏捷、对新事物充满好奇,从容面对复杂局面,深入探究问题根源,建立 事物间联系的能力 具有自我认知、擅长与不同人交往的能力 承认变革的重要性,能很快适应变革,并运用实践经验适推动变革 在全新或者动态环境下迅速产生良好工作业绩的能力 具有承担更高层级的责任、拓宽管理幅度的强烈意愿
潜质评分(满分10分)
主管/上级评价
评价维度 A B
价值观与态度预判
描述
价值观评价
C
价值观评分(满分10 分)
主管/上级评价
未来发展预判 1.与本岗位任职要求存 (主管填写) 在差距
2.具备担任同 级其他职位的 潜力
当前工作饱和度分析
3.具备担任更 高级别职位的 潜力
评分 评分
潜质评价结果
价值观评价结 果
填写说明:在 符合的项目后
划√
非常饱和 (90%120%)
时间
饱和度匹配 (80%-90%)
兴趣点
饱和度一般 (80%-60%)
职业发展规划
短期(0.5-1年)
中期(1-2年)
有潜力担任的其他职位 类型(1-2个)
发展方向及培养 建议
评价人签名:
个人能力发展规划
与目标岗位差距 (专业知识技能、经验和能

潜力人才选拔测评

潜力人才选拔测评

潜力人才选拔测评附件(总11页)本页仅作为文档页封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March附件1:员工潜力值评估表一、潜力值评估主要从4个方面,25个维度展开,分值合计100分,各维度只评:4、3、2、1、0分。

1、评“4”分:此方面最明显的例子——被评估人是在这方面我所见过的最明显的例子。

2、评“3”分:更常见/优于大多数人——经常表现出此行为,在这方面被评估人比大多数人更好。

3、评“2”分:像大多数人一样。

4、评“1”分:不常见——偶尔这样,被评估人比大多数人更少地表现此行为。

5、评“0”分:根本不像此人——被评估人一点也没表现出此行为;做与此项描述相反的行为,或蔑视此项行为。

1、博闻强记 无论在工作或非工作领域皆拥有丰富的知识2、应对复杂性 耐心于探究难题,潜心研究看上去无解的问题3、关联思考 思维严谨;熟练地通过类似、类比的方式组合新思路4、批判性思考 花时间审视传统观点,不接受理所当然的说法,透过现象看本质,强化对逻辑的梳理5、灵活切换随时准备好改变调整,适应于不确定性6、溯本逐源刨根问底;对“为什么”感兴趣7、好学善问 好奇、不满足现有局面、不断求新8、善于发现问题 创造性的看待问题,能从看起来杂乱的信息中找到关键因素9、沟通高效考虑受众的感受10、冲突管理 建设性的看待事物11、客观冷静没有偏见,能自如地陈述与他人相悖的观点12、助人成功愿意看到他人表现好,分享荣誉13、心胸开阔对他人抱持开放态度14、富于人际智慧对于他人的观点感兴趣15、个人学习持续进步者16、角色弹性 根据情境调整、反应17、自知之明 了解自身的极限,坦然地补救自身的不足,坦白、率直218、勇于尝试 喜欢测试新的想法、产品、服务,通过实验构建初始19、创新管理 收集各种信息,能够提出新想法并付诸实践20、勇于承担变革压力 心态成熟地面对变革对人的影响21、善于推演及预见 引入不同的视角22、激励他人 能够通过激励建立团队,陈述时充满激情活力23、实现成效 在初次处理特别的或困难的情况下表现良好24、勤奋好强 在许多方面付出努力,设定卓越的高标准,做出个人牺牲25、实现影响力 具有显著的存在感,自我肯定合计评分对应潜力值对应潜力值得分标准:一、“合计评分”≥80分,对应潜力值为“1”,应填“1”。

潜力全方位测评问卷-人才盘点360测试

潜力全方位测评问卷-人才盘点360测试

潜力全方位测评问卷
欢迎您参加潜力全方位测评问卷,本调查主要是为了能更加全面地了解员工的综合素质,挖掘潜在能力,为制定具有针对性、切实有效的培训计划提供依据,进而达到提升绩效、培养人才、梯队搭建的目的。

请您仔细阅读下文关于潜力四大维度的描述,结合被评估人在工作中的实际情况,对ta在不同方面的能力表现进行评分。

本问卷的调查结果不会对被评估人公开,请大家客观评价。

评分说明:按照行为出现的频率,很少:1分;有时:2分;一般:3分;经常:4分;总是:5分。

你的姓名:
您的评估对象是:
1、被评估人具有解决问题的有效方法(单选题*必答)
○ 总是
○ 经常
○ 一般
○ 有时
○ 很少
2、他能从容应对未知情况,有效解决工作中的困难(单选题*必答)
○ 总是
○ 经常
○ 一般
○ 有时
○ 很少
3、能清晰地向他人表达自己的想法(单选题*必答)
○ 总是
○ 经常
○ 一般
○ 有时
○ 很少
4、在相关领域有较强的专业能力和视野(单选题*必答)
○ 总是
○ 经常。

企业人才盘点提问经典问题

企业人才盘点提问经典问题

企业人才盘点提问经典问题
企业进行人才盘点时,提问的问题需要根据具体的盘点目标和对象来制定。

但以下是一些通用的、经典的提问问题,这些问题可以帮助企业更全面地了解员工的能力、绩效、潜力、以及可能存在的改进空间。

1. 你对目前的工作满意吗?
2. 你认为自己的优点是什么?
3. 你认为自己的不足是什么?
4. 你认为自己在哪些方面可以进一步提高?
5. 你认为自己的工作表现如何?
6. 你认为自己的团队合作能力如何?
7. 你认为自己的领导能力如何?
8. 你认为自己的学习和发展潜力如何?
9. 你认为自己的职业发展方向是什么?
10. 你对公司的文化和价值观有何理解?
11. 你对公司的人才培养和发展有何建议?
12. 你对公司的绩效评估和激励机制有何建议?
13. 你对公司的团队建设和协作有何建议?
14. 你对公司的职业发展和晋升机制有何建议?
15. 你认为公司应该如何提高员工的工作满意度和忠诚度?
以上问题可以根据实际情况进行调整,通过这些问题的回答,可以对员工的个人能力、工作表现、职业发展意愿等有更深入的了解,为后续的人才培养、绩效评估、职业发展等提供依据。

人才盘点潜力评估问卷

人才盘点潜力评估问卷

2、对以下各评估维度,请在所有评估者之间做比较,做出相对位置的评价。

被评估人姓名: 被评估人部门: 被评估人岗位:评估人姓名: 评估人部门: 评估人岗位:
2、对以下各评估维度,请在所有评估者之间做比较,做出相对位置的评价。

被评估人姓名: 被评估人部门: 被评估人岗位:评估人姓名: 评估人部门: 评估人岗位:
2、对以下各评估维度,请在所有评估者之间做比较,做出相对位置的评价。

被评估人姓名: 被评估人部门: 被评估人岗位:评估人姓名: 评估人部门: 评估人岗位:
2、对以下各评估维度,请在所有评估者之间做比较,做出相对位置的评价。

被评估人姓名: 被评估人部门: 被评估人岗位:评估人姓名: 评估人部门: 评估人岗位:
感谢您的评估!您的详细评估信息将会被保密,不对外公开!。

人才盘点绩效力评估表

人才盘点绩效力评估表
认知客观性(公平、公正,对事不对人) 执行力:完成任务的意愿、能力和程度
沟通协调:积极沟通、换位思考、及时反馈 技能
团队合作:有团队意识、并能包容他人,能和团队成员互补互助完成工作任务
学习力:学习专注力、学习成就感、自信心、思维灵活度、独立性和反思力
岗位专业知识:岗位专业知识的广度和深度 知识
知识 知识的总结与分享:知识文档的整理、总结,并乐于分享交流
绩效力评估表
序号 姓名
1 2 3 4
岗位
主动当责
态度 内驱力
认知的客 观性
执行力
技能 沟通协调 团队合作
学习力
专业
岗位专业 工作的总 知识/业绩 结和分享
九宮格位 总计分数 置: L / M
/H
3.0
3.0
3.0ห้องสมุดไป่ตู้
3.0
3.0
3.0
3.0
0.5
1.0
2.5
B
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
1、在对应的潜力维度打分;3分=“优秀”,2分=“合格”,1分=“待提升”,最小评分单位为0.1。 说明 2、能力等级划分:A:平均分>2.5; B:1.5<平均分≤2.5; C:平均分≤1.5
3、此表对应九格图中的绩效评估
主动当责(主动担当)
态度 内驱力(自我提升、获得认可的动力)

人才盘点调查问卷模板

人才盘点调查问卷模板

人才盘点调查问卷模板
以下是一个人才盘点调查问卷的模板,可供参考:
标题:人才盘点调查问卷
尊敬的参与者,
感谢您参加本次人才盘点调查。

本次调查旨在了解我们组织内现有人才的情况,以更好地了解员工的能力、技能和潜力,为组织的发展和管理提供参考和支持。

您的参与和真实回答对我们非常重要,所有信息将仅用于内部分析,不会对外公开。

请您认真填写以下问题:
1. 姓名:
2. 部门/岗位:
3. 在职时间(年/月):
4. 教育背景(最高学历):
5. 专业领域:
6. 目前担任的职务/岗位:
7. 请您简要介绍您的工作职责和主要工作内容:
8. 您认为自己的核心竞争力是什么?(例如:沟通能力、团队协作、专业知识等)
9. 请评价您在当前岗位上的工作表现:
-优秀
-良好
-一般
-需要改进
-不适合当前岗位
10. 是否有跨部门或晋升的意愿?如果有,请说明您希望晋升的岗位或领域:
11. 您认为组织在培训和发展方面应该做出哪些改进?
12. 您对于目前的工作环境和团队氛围有何评价?是否有任何建议?
13. 您希望在未来的工作中发挥哪些潜力和能力?
14. 您对于组织的发展方向和目标有何看法和建议?
15. 请提供其他任何您认为对于我们了解您的能力和需求有帮助的信息:
感谢您抽出宝贵时间参与此次调查,您的意见和建议对于我们组织的发展至关重要。

如有其他想法和建议,欢迎随时与我们沟通。

谢谢!
[组织名称/调查团队名称] [联系方式]。

企业人才盘点工具表格模板文件——潜力评估表模板文件

企业人才盘点工具表格模板文件——潜力评估表模板文件
潜力评估表--sample
评估维度
评估项目
评分标准
得分情况
硕士及以上,10分;
学历(满分10分)
本科,8分;
大专/高中及以下,5分
38岁以下,10分
潜力背景成绩(A,满分20分)
年龄(满分10分)
管理序列
38-45岁,8分 45岁以上:5分 35岁以下,10分
其他序列 35-42岁,8分
42岁以上:5分
15分)
革、保持沉着、创意创新?
结果导向(满分15 是否能够坚持不懈、灵活应
分)
变、交付高质量工作成果?
事业心(满分15 是否对于被认可、个人成就
分)
、职业发展、领导他人表现
潜力评估成绩
0
潜力总分 潜力落位 注:高潜力人才不超过20%
0 FALSE
潜力背景总分
0

工作规划能力(满 是否具有大局观、能否长远
分10分)
规划工作?规划工作是否只
问题解决能力(满 是否能够具有整合多渠道信
分10分)
息、具备知识与能力解决问
人际影响力(满分 是否具有能力与他人建立良
15分)
好关系、并影响他人并进行
潜力评估成绩(B,满分80分) 变革敏锐度(满分 是否能够快速调整并适应变

关于潜力测试的调研问卷

关于潜力测试的调研问卷

关于潜力测试的调研问卷1、姓名【填空题】________________________一、以下问题请如实回答,对于这些问题,每个人的看法都会不尽相同,任何基于真实情况的回答都是你的个性、特点的反映,没有“对”或“不对”之分。

请在每道题的A和B中选择一个答案,不要漏掉任何一道题。

有些题你可能从未碰到过或难以选择,不需要过多思考,凭第一感觉回答即可。

2、当要做别人也做的事时,我更愿意【单选题】A.用大家所接受的方法做B.自己想出的方法做3、我对自己的物品的摆放通常是【单选题】A.在意的B.随便的4、我更难以接受的是【单选题】A.生活的节奏单一不变B.稳定有序的生活被打乱5、我认为更重要的是【单选题】A.能够预见一件事情B.能够适应现实条件6、我喜欢【单选题】A.抽象的、概括性的观点B.具体的、真实的叙述7、当被事先规定好你要在某个时刻做某件事情,我【单选题】A.很高兴,可以按计划行事B.有些不高兴,因为被束缚了8、我更看重【单选题】A.潜在的可能性B.真实的情况9、选择你较喜欢的词【单选题】A.实干家B.创新者10、选择你较喜欢的词【单选题】A.制作B.发明11、选择你较喜欢的词【单选题】A.富于想象B.讲求实效12、选择你较喜欢的词【单选题】A.有条不紊B.机动灵活13、选择你较喜欢的词【单选题】A.提前安排B.不断体验14、选择你较喜欢的词【单选题】A.理论B.经验15、对周末或假日,我喜欢【单选题】A.提前安排好约会、社交聚会等B.随心所欲,临时决定做什么16、在日常工作中,我【单选题】A.从最后关头的压力中得到动力B.避免出现燃眉之急的压力17、在工作中,我【单选题】A.尽量避免定一个最后期限B.安排好了的事情,就不再轻易改动18、通常情况下,我【单选题】A.崇尚现实主义与常识B.崇尚想像力和新事物19、我更愿意交的朋友是【单选题】A.总有新主意的人B.踏实地的人20、我通常【单选题】A.在做完决定后感到快乐B.因保留有选择的余地而快乐21、和我相处得好的人通常是【单选题】A.富于想象的人B.注重现实的人22、相对之下,我更相信【单选题】A.确定而有形的事物B.灵感和推理23、选择你较喜欢的词【单选题】A.一丝不苟B.不拘小节24、选择你较喜欢的词【单选题】A.想象B.实际25、选择你较喜欢的词【单选题】A.条理的B.随意的26、选择你较喜欢的词【单选题】A.已知B.未知27、选择你较喜欢的词【单选题】A.过程B.结果28、选择你较喜欢的词【单选题】A.可能性B.现实性29、选择你较喜欢的词【单选题】A.具体B.抽象30、我喜欢【单选题】A.完成有重大意义的探索性工作B.完成常规性的实际的工作31、更符合我的情况是【单选题】A.我总有一种开创新局面、创造新事物的冲动B.我认为多数时候应坚持经受过检验的常规方法,以免冒太大的风险32、更符合我的情况是【单选题】A.目标一旦确定,我就会坚持不懈地为之奋斗B.我根据现实情况灵活调整我的目标二、以下问题请如实回答,基于真实情况的回答都是你的个性、特点的反映,没有“对”或“不对”之分。

关于人才的问卷调查

关于人才的问卷调查

关于人才的问卷调查1.您的姓名:2.您的职位:3.你目前所在团队遇到的问题是什么 (多选)A、无法识别业务单元高潜能人才(人才识别)B、无法关注到各个层级上的关键岗位(确认关键岗位)C、没有关键岗位的继任规划(高潜能人才与关键岗位的适配)(人岗匹配)D、无法判断高潜人才的如何培养(针对目前岗位或目标岗位)(人才培养)4.你想要了解哪种人才盘点形式?(多选)A、闭门盘点:借助专业测评工具,结合绩效和日常考察,以内部专家组的形式对盘点对象进行评估分析B、述职盘点:盘点对象不仅参与在线测评,同时有机会与盘点委员会有面对面的交流机会,盘点结果将受到现场表现的影响。

C、测评中心:以胜任力模型为框架,设计测评环节。

5.在人才盘点实施中,你更想了解哪一方面? (多选)A、结果(What):分析过去已经达成的业务成果进行业绩评估和业绩追踪。

B、行为(How):评估当前具备的胜任力包括行为和技能。

C、潜力(Potential):基于胜任力来衡量未来具备的潜力包括个性、认知能力、职业动机、职业观。

D、全部6.你想了解那种人才测评工具? (多选)A、盖洛普Q12测评法B、人员结构分析C、胜任力模型D、评价中心E、主管领导评价F、绩效评价G、冰山模型H、十字路口模型J、综合排序法7.你更想了解哪一种盘点分析的呈现方式? (多选)A、九宫格B、个人报告C、雷达图D、以上全部8.你还想了解学习哪一方面的课程? (多选)A、数据分析B、招聘人才地图C、组织盘点D、人才梯队搭建E、导师学习地图绘制D、人才储备计划。

人才研究现状调查问卷模板

人才研究现状调查问卷模板

1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您的最高学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士4. 您所在行业:A. 教育B. 科研C. 政府/事业单位D. 企业E. 其他5. 您所在地区:A. 东部地区B. 中部地区C. 西部地区D. 东北地区二、人才政策与培养6. 您认为我国当前人才政策在哪些方面有待改进?A. 人才引进政策B. 人才培养政策C. 人才评价体系D. 人才激励政策E. 其他7. 您认为我国在人才培养方面存在哪些问题?A. 人才培养与市场需求脱节B. 人才培养体系不完善C. 人才培养投入不足D. 人才培养质量不高E. 其他8. 您认为我国在人才评价方面存在哪些问题?A. 评价标准单一B. 评价体系不完善C. 评价过程不透明D. 评价结果不公平E. 其他9. 您认为我国在人才激励方面存在哪些问题?A. 激励机制不完善B. 激励力度不足C. 激励方式单一D. 激励效果不明显E. 其他三、人才流动与配置10. 您认为我国人才流动与配置存在哪些问题?A. 人才流动渠道不畅B. 人才配置不合理C. 人才流失严重D. 人才结构不合理E. 其他11. 您认为我国在人才流动与配置方面有哪些改进措施?A. 完善人才流动政策B. 优化人才配置机制C. 加强人才市场建设D. 提高人才流动性E. 其他四、人才国际化12. 您认为我国在人才国际化方面存在哪些问题?A. 国际人才引进不足B. 国际人才流失严重C. 国际人才交流不畅D. 国际人才竞争力不足E. 其他13. 您认为我国在人才国际化方面有哪些改进措施?A. 加大国际人才引进力度B. 加强国际人才交流与合作C. 提高我国人才国际化水平D. 完善国际人才政策E. 其他五、人才发展环境14. 您认为我国人才发展环境存在哪些问题?A. 人才发展氛围不浓厚B. 人才发展资源不足C. 人才发展制度不完善D. 人才发展政策不配套E. 其他15. 您认为我国在人才发展环境方面有哪些改进措施?A. 营造良好的人才发展氛围B. 优化人才发展资源C. 完善人才发展制度D. 制定人才发展政策E. 其他六、其他建议16. 您对我国人才发展还有什么其他建议?(请在此处填写您的宝贵意见)。

人才盘点调查问卷解析模板

人才盘点调查问卷解析模板

一、前言尊敬的参与者:您好!为了全面了解和掌握公司的人才状况,优化人才资源配置,提升人力资源管理水平,特制定本人才盘点调查问卷。

本问卷旨在收集员工的基本信息、工作表现、职业发展意愿等方面的数据,以期为公司的战略规划和人才培养提供科学依据。

请您在百忙之中抽出时间,认真填写以下问卷。

您的宝贵意见和反馈对我们至关重要,我们将严格保密所有个人信息。

感谢您的支持与配合!二、问卷内容以下为问卷的主要内容,请您根据实际情况进行选择或填写:一、基本信息1. 您的姓名:2. 您的性别:3. 您的年龄:4. 您的部门:5. 您的职位:6. 您的入职时间:二、工作表现1. 您目前的工作职责主要包括哪些?2. 您认为您在过去一年中的工作表现如何?(请选择以下一项)- A. 优秀- B. 良好- C. 一般- D. 较差- E. 非常差3. 您认为您在过去一年中取得的主要成绩有哪些?4. 您在工作中遇到的主要困难有哪些?三、职业发展1. 您对自己未来五年的职业发展有何规划?2. 您认为您目前所在岗位的发展空间如何?3. 您是否愿意接受公司提供的培训和发展机会?4. 您认为公司应该如何帮助您实现职业发展?四、其他1. 您对公司的人才培养和发展体系有何建议?2. 您认为公司如何才能更好地吸引和留住人才?3. 您对公司的人才评价和考核体系有何看法?4. 您对公司的工作环境和氛围有何评价?三、问卷解析1. 基本信息:通过收集员工的基本信息,我们可以了解公司的人才结构,为制定招聘和培训计划提供依据。

2. 工作表现:通过了解员工的工作表现,我们可以评估员工的能力和潜力,为晋升和调岗提供参考。

3. 职业发展:通过了解员工的职业发展意愿,我们可以制定针对性的培训和发展计划,提升员工综合素质。

4. 其他:通过收集员工对公司人才政策、工作环境和氛围等方面的意见和建议,我们可以改进和优化人力资源管理工作。

四、注意事项1. 请您认真阅读每个问题,并根据实际情况进行选择或填写。

人才盘点问卷调查表

人才盘点问卷调查表

人才盘点问卷调查表
1. 个人信息,姓名、性别、年龄、联系方式、部门、职位等。

2. 教育背景,最高学历、毕业院校、专业等。

3. 工作经历,工作年限、曾任职公司、担任职位、工作内容等。

4. 专业技能,掌握的专业技能、证书资质、语言能力等。

5. 个人兴趣爱好,平时的业余爱好、特长技能等。

6. 职业发展意愿,对未来职业发展的期望、希望得到的支持与
帮助等。

在设计人才盘点问卷调查表时,需要考虑问题的针对性和适用性,确保能够全面了解员工的情况和需求。

同时,保障员工信息的
隐私和保密性,合法合规地使用和储存员工信息是非常重要的。

另外,及时更新问卷调查表,以反映员工的最新情况和需求,有助于
企业更好地管理和激励人才。

青年人才评价调查问卷模板

青年人才评价调查问卷模板

尊敬的青年人才:您好!为了更好地了解青年人才的发展现状、需求与期望,为我国青年人才政策制定提供参考依据,我们特开展此次调查。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!以下是问卷内容:一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您的学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士4. 您所在行业:A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 信息技术E. 其他5. 您所在企业性质:A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 其他二、工作与职业发展6. 您目前的工作岗位:A. 管理岗位B. 技术岗位C. 销售岗位D. 生产岗位E. 其他7. 您从事当前岗位的时间:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上8. 您认为目前所在企业的发展前景如何?A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差9. 您对当前职业发展的满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您是否考虑过跳槽或转行?A. 是B. 否三、生活与福利待遇11. 您目前的月收入:A. 5000元以下B. 5000-10000元C. 10000-20000元D. 20000元以上12. 您对企业提供的福利待遇满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您认为企业对员工的关怀程度如何?A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低四、个人成长与培训14. 您对企业提供的培训机会满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 您认为企业对员工的个人成长关注程度如何?A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低五、对青年人才政策的建议16. 您认为我国现有的青年人才政策在哪些方面需要改进?(可多选)A. 优化人才培养体系B. 提高青年人才待遇C. 拓宽青年人才发展空间D. 加强青年人才交流与合作E. 其他17. 您对政府或企业开展青年人才工作的建议:(可多选)A. 加强青年人才政策宣传B. 提供更多创业支持C. 增加青年人才培训机会D. 举办青年人才交流活动E. 其他感谢您参与本次调查!祝您工作顺利、生活愉快!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2、对以下各评估维度,请在所有评估者之间做比较,做出相对位置的评价。

被评估人姓名: 被评估人部门: 被评估人岗位:评估人姓名: 评估人部门: 评估人岗位:
2、对以下各评估维度,请在所有评估者之间做比较,做出相对位置的评价。

被评估人姓名: 被评估人部门: 被评估人岗位:评估人姓名: 评估人部门: 评估人岗位:
2、对以下各评估维度,请在所有评估者之间做比较,做出相对位置的评价。

被评估人姓名: 被评估人部门: 被评估人岗位:评估人姓名: 评估人部门: 评估人岗位:
2、对以下各评估维度,请在所有评估者之间做比较,做出相对位置的评价。

被评估人姓名: 被评估人部门: 被评估人岗位:评估人姓名: 评估人部门: 评估人岗位:
感谢您的评估!您的详细评估信息将会被保密,不对外公开!。

相关文档
最新文档