空白的职务说明书和职务说明书模版
1 - 岗位说明书模板 - 空白
基本条件
专业要求 资格证书 自然条件
工作经验
8年以上
必备知识 精通 专业技能 熟练掌握 了解 素质能力 能力要求 等级 素质能力 等级
个性特征 培训经历 工作关系及条件 工作联系 工作时间 公司内部 公司外部 标准工时（8小时/天） 场地环境 工作环境 高温环境 粉尘环境 使用设备 编写： 审核： 审批： 极好 极好 极好 噪音环境 气味环境 无菌环境
XXX岗位说明书
岗位名称 岗位基 本信息 所属部门 直接上级 直接下属 岗位编号 岗位级别 所属职位族 岗位编制 —— —— ——
岗位概要
在/依据……（范围内/指导下/影响下），做……（工作），以实现/以达到 …….（目标） 主 要 导临时交给的工作任务 任 职 资 格 最佳学历 最低学历
职务说明书空白范本
职务说明书空白范本
职务说明书
一、职务名称：
二、职务简介：
1. 职责范围：
2. 工作任务：
3. 职权：
三、任职条件：
1. 学历要求：
2. 相关经验：
3. 专业技能：
四、工作职责：
1. 主要工作内容：
2. 工作目标：
3. 工作流程：
五、工作成果评估指标：
1. 绩效目标：
2. 绩效评估方式：
六、其他要求：
1. 服从上级领导安排的其他相关工作；
2. 遵守公司制度和相关规章制度；
3. 具备团队合作精神；
4. 积极主动，勇于承担责任；
5. 具备良好的沟通能力和组织协调能力；
6. 具备一定的应变能力和解决问题的能力；
七、薪酬福利：
1. 基本薪资：
2. 奖金或绩效考核：
3. 社会保险和福利待遇：
八、生效日期：
本职务说明书自XXXX年XX月XX日起生效。
岗位说明书(空白模板)及编写说明
×××公司岗位说明书（空白模板）
×××公司岗位说明书（填写说明）
×××公司岗位说明书（范例）
岗位流程 (空白模板)
1．请按要求填写好在各阶段中相关流程的流程图符号、工作表单与记录，以便查询与管理；
2．流程步骤顺序请用…符号来标识。
岗位流程 (填写说明)
岗位流程 (范例)
根据岗位说明书的规定，由人事专责组成合适的面试小组
部训专责对面试小组考官培训面试技巧；同时组织用人单位对面试小组考官培训岗位技能的注意事项进行说明
根据招聘要求，人力资源部对收到应征者的各项资料进行初步筛选、登记，进行初步审核，淘汰一部分不合格的应聘者
根据招聘岗位确定面试通知的方式并及时通知，通知可分电话和书面通知两种
由人力资源部主导，对应聘者进行初步的笔试筛选及面试筛选，从人员的基本素质加以判断与筛选
岗位流程 (范例)（续）
由面试小组对应聘者进行专业技能、综合素质进行面试、考核，必要时进行技能操作考核，不合格则记录应聘者档案，初步淘汰
由人事专责、用人单位及面试小组集体对应聘者的面试结果情况进行汇总
对面试结果汇总的情况进行综合判断，确定合格人选，对不合格的进行档案预存管理，合格按下一流程执行
对筛选、面试不合格的人选进行档案储存后淘汰，人事专责通知淘汰人员
执行试用期管理流程。
职位说明书空
环 境
1 2 3 4 5
舒适愉快 极不舒适愉快
办理
领域
1.人事行政决策及人事制度制定、实施
工作成果
1.
2.
3.随时掌握并报告请示公司经营状况和开展动态
4.进行后勤、行政效劳包管公司业务顺利进行
五、体能要求
工作姿势
站立15% 走动25% 坐60%
视
觉
范 围
1 2 3 4 5
小 大
集中程度
60%
% 100%
说 明
精
力
紧张程度
1 2 3 4 5
不紧张 非常紧张
模式六：
一、底子资料
1.职务名称：办公室主任 2.直接上级职位：经理 3.所属部分：办公室
4.工资等级： 7 5.工资程度：680—840点 6.阐发日期：
7.辖员人数：4—76人 8.定员人数： 1 9.工作性质：公务办理
10.阐发人员： 11.批准人：
二、工作概要
1．工作摘要
综合办理公司人事、行政和总务，协调各部分的关系，对公司经营状况进行常规阐发，主持各种方案与规章制度的编制并负责监督实施，同时，负有办理、指导和培训本部分员工的责任。
项
目
责任心
情绪不变
支配性
需求程度
5
4
4
职位关系
可直接升迁的职位
副总经理
可彼此转换的职位
总经理助理
可升迁至此的职位
总务办理、办公室主任助理
四、工作执行
职责
指导
监督
查核
工作分配
公司行政
公司总务
人事
制度制定
制度实施
经营阐发
部分协调
01-岗位职务说明书空白解释版
岗位说明书及编写说明1.岗位名称是指任职岗位的称谓，如人力资源部经理、车间主任、收卷、包装操作工、包装班长等。
2.所在部门是指所在的部门或车间。
3.岗位定员是指该岗位在该车间的定员人数。
举例：包装岗位操作工，若每个班次有4 人，则4 个班次总共有16人。
（鉴于职责不同，请把岗位班长与操作工区分开。
）4.直接上级指在业务上给予直接指令的上级，如包装操作工的直接上级是包装岗位班长。
5.直接下级是指在业务上接受其直接指令的下级，如包装岗位班长的直接下级是包装操作工。
6.所辖人员指该岗位虽没有直接下级，但在业务上负责管辖承包商工人的，如行政主管的所辖人员是承包商的清洁工。
7.岗位分析日期是指开始编写岗位说明书的年月份。
8.职责与工作任务一栏，是指岗位任职者所负有的职责以及工作所要求的最终结果。
8.1按照岗位职责的重要性顺序填写, 重要的职责填写在前面；8.2所有岗位任职者的首项工作职责必须是与本岗位相关的安全职责；9.权力是指该岗位在职责范围内的指挥或支配力量，如人事任免权、工作安排权、责权利分配权、方案决策权、评价权、监督权等。
10.工作协作关系是指该岗位在工作中与公司内部各部门或车间及公司外部单位在业务上的联系。
11.任职资格要求一栏，列明承担该岗位任职者必须具备的教育水平、专业、培训经历、经验、知识、技能技巧及个人素质。
11.1 教育水平项指学历，如大学本科及以上；11.2专业指所学的相关专业，如工商管理相关专业；11.3培训经历是指任职者必须接受的岗前培训及在职培训项目或课程；11.4经验是指任职者必须具备的相关工作经验；11.5知识是指与所从事工作职能及工作内容相关的知识；11.6技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力；11.7个人素质是指该岗位任职者应具备的工作态度或性格特质；12.使用工具/设备是指该岗位任职者工作时须用到的相关工具/设备。
13.工作环境是指该项职位80鸠上时间所处的办公环境、工作地点及其危险性。
岗位说明书模版(空白)
填表日期：XX年X月X日
一、岗位基本信息
所在部门
姓名
岗位名称
岗位类别
直接上级
所辖人数
直、工作职责
职责一
职责表述：
工作内容
职责
二
职责表述:
工作
内容
职责三
职责表述：
工作内容
职责四
职责表述：
工作内容
职责五
职责表述：
工作内容
职责六
职责表述：
工作内容
五、工作权限
1。
2。
3。
六、工作协调关系
内部协调关系
协调部门:
协调内容
协调部门：
协调内容
协调部门：
协调内容
协商部门:
协调内容
协商部门：
协调内容
协商部门：
协调内容
协商部门：
协调内容
协商部门:
协调内容
协商部门：
协调内容
外部协调关系
协调对象：
协调内容
七、任职要求
基本要求
学历要求
专业要求
能力要求
八、任职岗位相关信息
使用工具/设备
办公场地
工作时间
九、任职所需资料
起草人： 批准人： 日期： 年 月
岗位说明书(空白模板)及编写说明
对任职人员在工作经验上的基本要求，包括：专业工作经验与管理工作经验；经验一般界定为8年、5年、2年、半年。
工作知识
岗位工作会涉及的相关专业知识：
1、专业学科知识；2、行业方面的知识；3、支持性知识，如法律方面的知识。
工作技能
岗位工作需要哪些专业方面的技能要求，如熟练操作计算机办公软件；英语四级以上，口语流利
岗位职责
序号
工作项目
具体职责
关键业务流程
1
每项具体职责的概述
描述方法：采用“三段论”的描述方式。即：“依据企业发展战略，负责#######，######，实现什么或达成什么结果”。
职责栏填写的原则：由主要到次要、由计划工作到具体实施、由制度到作业、由重点工作到日常工作。
职责的描述规则为：
1)“动词+名词（对象）+目标（成果）”或“工作依据+动词+名词（对象）+目标”；
工作时间
特征
是否有不规则的工作时间要求，上班时间是什么样的
使用的主要
工具/设备
指在工作过程中要使用哪些工具，对哪些工具和物质有使用调配的权限。
述职签字
任职人
任职人
上级
人力资
源部
×××公司岗位说明书（范例）
文件名称
岗位说明书
文件编号
XXX/WI-YZ-001
制定日期
/ /
生效日期
/ /
文件版本
A/0
撰写人
×××公司岗位说明书（空白模板）
文件名称
岗位说明书
文件编号
制定日期
/ /
生效日期
/ /
文件版本
撰写人
☆☆☆
审核人
岗位职位说明书(空白模板)
计算机
公文处理
任
技能等级
□ 不需要 □需要，语种：英语 要求等级： □国家 4 级，简单读写 □国家 6 级，具备一定听说读写 能力 □ 专业外语，能熟练用使用英语 表达
办公软件应用： □ 熟练 □ 一般 □ 不 要求
专业软件应用：ERP 软件等 □ 熟练 □ 一般 □ 不 要求
□ 仅需看懂一般公文 □ 熟悉一般公文写作格式，能够起草基本的公文，且行
人
1/5
岗位职责说明书
任职要求： 1、任职素质模型：填写该职位应具备的 3~5 项关键性能力素质，请在对应处打“√”； 2、学历、专业、经历要求：填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验; 3、基本与业务技能：指该职位掌握与工作相关的基本工具、技术、方法及业务知识与技能。
1、 素质模型要求（一～四级，四级最高）：
岗位职责说明书
职位名称：
职位编号：
所属部门:
职位类别：
职位概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）：
职级：
职位关系：
行政上司
同级职位
业务上司
本职位 直接行政下属
直接业务下属
版次：A/0
管理范围及幅度： 下属类别
人数 直接下属（人数） 间接下属（人数） 人数总计
文符合要求 □ 能抓住公文要点，并加以归纳整理
□ 具有很强文字表达能力，言简意赅，行文流畅
职 资格证书或特别要求
要 4、业务知识与技能
求
3/5
岗位职责说明书
工作领域和职责描述： 工作领域：依据流程描述该职位 4~6 项该职位的主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要； 工作职责及目的：描述每一项工作领域的主要职责及其目的； 责任程度：列举出该职位在负责具体职责时所承担的责任程度，请在对应处打“√”； 工作频率：分三类情况填写：日常工作、周期性工作和随机性工作，请在对应处打“√”； 工作依据：请填写该职位各项工作职责所依据的流程、制度、标准和作业指导书等规章制度或文件的名称，并加注书名号。
职位说明书模版2(空白)
职位说明书
职位名称所属部门定编人数基本信息
直接上级直接下属职务编号职位概述
工作内容和
职责
工作权限
工作重点考
核项目
所受监督
工作关系
所施监督
内部关系外部关系
任职资格
身体条件
年龄性别
身高相貌
体能
学历要求
专业要求
经验要求
个性素质
必备工作技能
计算机
外语
其他
必备资格证
岗位基本能力
要求程度：A.高；B.较高；C.一般；D.较低；E.低
所需技能培训
职业发展可直接晋升的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位
工作条件
工作强度
工作环境。
空白的职务说明书和职务说明书模版
04－01
空白的职务说明书和职务说明书模版
当你使用空白的职务说明书制订你自己的表格时，职务说明书模版应该会对你有很大帮助。
空白的职务说明书
职务说明书模版
无论你想描述什么样的工作，下述职务说明书的内容都会对你大有裨益。
请注意以下这些方面：﹡职责概述和某项具体职责之间要有明显区别。
﹡所需经验不同于技能和专长。
﹡所使用的语言易于理解。
注：所需的教育背景和所需经验这两处很容易一不小心造成歧视行为。
要确保所需的教育背景确实是工作必需的条件。
如果某人虽然缺乏你需要的资格证明，然而具备同等的工作经验可以胜任工作要求，你的职务说明书需要进行修改。
岗位名称
经理，培训和发展
所属部门
人力资源
直属主管
副总裁，人力资源
职责概述
为全公司制订和实施培训和发展计划
主要任务和职责
制订和实施一项战略，寻求全公司对符合公司长期发展目标和经
营哲学的培训计划的支持
建立需求评估程序并和直线经理共同实施程序
在公司内网上开设远程培训课程
选择并监督培训课程的服务商
制订和控制培训预算
定期准备培训报告和演示文稿，把培训当作企业商业活动
和直线经理一起跟踪培训结果以及培训对企业带来的影响
技能和专长具备在一个非结构化的创业环境中出色工作的能力
精通Word、Excel、PowerPoint和数据库管理
组织能力强
头口和书面表达能力强
具备以业务为导向的战略性思维模式
所需经验
最好是商务、管理科学或相关专业的文/理学士
在成人教育方面有10年以上工作经验或有同等经验
在制订企业内网培训课程方面有直接工作经验。
岗位说明书(空白模板)
任务
认真详细传达贯彻生产部的规章制度
传达给每一个人清楚明白的了解规章制度及奖惩
引导组员参与监督工人规范化，制度化。
为组员分清责任，理顺工作衔接。
职
责
五
职责表述：化解工人与管理人员的矛盾
当工人与管理人员矛盾初期能给与相关管理人员充分的授权
矛盾中期能分别给与管理组员相应的指导。
矛盾后期能和相关管理人员总结分析矛盾的原因及解决方式上的误区
经验
5年以上车间工作经验，两年以上管理经验
知识
通晓企业管理知识
具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识
了解公司经营产品技术知识
技能技巧
掌握缝纫技术及生产流程和各项管理工作的实施、有一定财会账务了解、熟悉员工情况
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力
岗位职责描述职位名称所属部门职位编号直接上级直接下级岗位定编从业资格专业知识专业技能工作经验职业素养职位目的沟通关系内部外部职位关系可上升的职位可平行转换职位可升迁至此岗位的职位职位权限人事方面行政方面财务方面主要工作内容衡量指标直接责任其它岗位责任人直接上级人事部审核分管总监审批精品可编辑岗位名称生产组长岗位编号所在部门生产部缝纫组岗位定员直接上级车间主任工资等级直接下级缝纫组管理组员薪酬类型所辖人员缝纫组工人岗位分析日期2013年8月本职
职位名称
所属部门
职位编号
直接上级
直接下级
岗位定编
人
任职条件
学历
从业资格
专业知识
专业技能
工作经验
职业素养
职位目的
沟通关系
内部
外部
职位关系
职务说明书样板
职务说明书样板职务说明书一、职务名称：XXX职务二、职务概述：XXX职务是公司中的一项重要职务，负责XXXXXXXXXXXXXXXXX。
XXX职务是一项具体的工作职责，要求职员具备一定的专业知识和相关能力，拥有良好的沟通能力、组织能力和协调能力，能够有效地完成工作任务，并达到公司的目标。
三、职责要求：1.XXXXX2.XXXXX3.XXXXX4.XXXXX5.XXXXX四、工作目标：1.完成XXXXX2.提高XXXXX3.XXXXXXXX五、工作职责：1.XXXXXX2.XXXXXX3.XXXXXX4.XXXXXX5.XXXXXX六、工作流程：1.XXXXX2.XXXXX3.XXXXX4.XXXXX5.XXXXX七、工作环境：1.XXXXX2.XXXXX3.XXXXX4.XXXXX5.XXXXX八、职责分工：1.XXXXX2.XXXXX3.XXXXX4.XXXXX5.XXXXX九、工作时间：1.按公司规定的工作时间执行工作任务；2.有需要时，需要加班或调整工作时间；3.按照公司制定的考勤制度进行签到和签退。
十、职业要求：1.具有相关专业知识和工作经验；2.良好的沟通能力、组织能力和协调能力；3.具备团队合作精神和独立工作能力；4.具备责任心和进取心；5.具有良好的职业道德和职业操守。
以上是XXX职务的基本要求和职责概述，希望职员能够认真履行职责，不断提升自己的能力，为公司的发展做出贡献。
任职期间，如有任何问题或需要，可随时与上级领导或人力资源部门沟通。
祝愿大家在这个职务上取得优秀的成绩！。
岗位说明书空白版
客房部经理根据预测的客房出租率及本部门的各种费用支出及物品耗用量的历史资料，科学地制定房务预算。房务预算包括：购置布草及制作员工制服的预算，购置客房供应品、清洁工具及清洁用品等的预算，客房修理、改建、更新内装修及家具、设备的预算。预算制定后，一旦经总经理批准后，客房部经理应严格将本部门的费用支出控制在预算内。
（10）不断改进和提高客房管理水平
客房部经理应有强烈的进取心。在实施严格管理的同时，要善于学习，认真思考，精心筹划，在提高员工素质、提高客房服务质量和科学管理水平上下功夫，谋求客房管理工作不断进步和发展。
（8）对客房的服务质量进行管理和控制
客房部经理要善于运用日常检查的结果及客人的反馈意见，用定性的、定量的手段来分析研究目前客房服务质量的状况，发现普遍存在的质量问题及个别存在的质量问题，找出影响客房服务质量的因素，及时采取措施，保证客房质量的稳定和提高。
（2）负责制定本部门员工岗位职责及工作程序
客房部经理负责建立健全本部门各级人员的岗位责任制，将本部门的管理工作、服务工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任，赋予为履行所必须的权力。
客房部经理根据酒店的等级质量要求，制定本部门服务工作的规格和标准及达到规格和标准所需的规范化的工作程序，以保证客房服务质量。
客房的陈设布置要求科学合理的使用功能及美好的艺术形式来为客人创造一个美观、舒适的生活环境。客房部经理应是这方面专家。应根据客人的需求及便于服务人员清洁整理的原则。提出客房陈设布置的专业性方案。此外，客房部经理还应根据客房的使用的年限及市场需求的变化，提出客房更新改造的计划，其中包括客房种类的调整，陈设布置的变化，每年有计划地更新改造一部分客房。
职位说明书(空白表格)
TC—SC—015
版本
1.0
页码
共2页第2页
4.岗位工作权限：
序号
权限
5．最低任职资格
年龄区间
性别
教育水平
专业要求
工作经验
身体条件
6.能力素质：
序号
பைடு நூலகம்能力素质
编制人:
日期:
审核人:
日期:
核准人:
日期:
题
目
***部***工作说明书
编号
TC—SC—015
版本
1.0
页码
共2页第1页
1．基本信息：
岗位名称
所属部门
岗位人数
岗位编号
薪酬等级
工作地点
2．工作关系：
直接上级岗位
同级岗位
直接下级岗位
内部客户
外部客户
3.主要岗位职责：
序号
主要岗位职责
编制人:
日期:
审核人:
日期:
核准人:
日期:
题
目
***部***工作说明书
岗位说明书模板(空白)
能力名称
相关专业技术职务
任职资格
团队合作
外语要求
•语言表达能力
计算机知识要求
•文字处理能力
•说服能力
工作经验多样性
•谈判能力
•其他（请注明）
其他：
使用工具设备
工作环境
工作时间
备注：
管理技能
创新能力和开拓能力
•领导能力
一般水平
较强水平
•组织协调能力
•计划能力
•时间管理能力
•其他（请注明）
•创新能力
工作经验
工作熟练期
•无需熟练期（）
•3个月相关工作经验（）
•约1-3年相关工作经验（）
•3-5年相关工作经验（）
•5年以上相关工作经验（）
所需基础培训
所需基本能力
工作经验多样性
•无需多岗位/工种的工作经验（）
•需要1种相关岗位/工种的工作经验（）
•需要2-4种相关岗位/工种的工作经验（）
•需要5种及以上的相关岗位/工种的工作经验（）
（
岗位名称
行政人事专员
所属部门
综合管理部
岗位编码
岗位类别
岗位序列
岗位定编
岗位概述：
岗位主要关系：
直接上级
综合管理部部长
直接下级/人数
内部协作关系
外部协作关系
岗位职责及工作标准：
岗位职责
权限
相关文档
职责一：人力资源规划，熟悉公司人才架构，做好人才储备工作。
有权对各部门员工在岗情况进行调查。
职责二：根据各部门提供的人员需求信息，高效率的完成人员招聘工作。
职责七：会议接待准备工作（会议卫生、茶水、水果等准备工作）。
岗位说明书空白模板
资格证书 经验（年 限）
专业
（见编写说明第 15 项） （见编写说明第 16 项） （见编写说明第 17 项）
知识
（见编写说明第 18 项）
培训经历 （见编写说明第 19 项）
技能技巧 （见编写说明第 20 项）
其他
（见编写说明第 21 项）
关键业绩指标： 1. 2. 3． ……
工作环境与时间特征：
白班制（
备注：（见编写说明第 25 项）
编写人：（见编写说明第 26 项）
（严重 （严重
中等 中等
轻微 轻微
无） 无）
（严重 中等 轻微 无）
） 两班制（ ） 三班制（ ）
审核人：（见编写说明第 27 项）
页脚内容 3
页脚内容 3
作 任
务
岗位说明书的编写
权限： 权限一：（见编写说明第 11 项）
权限二：（见编写说明第 11 项）
权限三：（见编写说明第 11 项）
权限四：（见编写说明第 11 项）
岗位工作关系：
内部协调 关系
（见编写说明第 12 项）
外部协调 关系
（见编写说明第 13 项）
任职资格：
教育水平 （见编写说明第 14 项）
（见填写说明第 6 项）
（下游岗 位）
（下级岗 位） 职责与工作任务： 职责表述：（见编写说明第 9 项）
职工 责作 一任
务
（见编写说明第 10 项） （见编写说明第 10 项） （见编写说明第 10 项） （见编写说明第 10 项）
职责表述：
职工 责作 二任
务
职责表述：
职工 责作 三任
务
职 职责表述： 责 四工
岗位说明书的编写
(完整word版)岗位说明书(空白模板)及编写说明
行排列，原则上总项目控制在 4—9 项。
2、 常用的动词有：
一般作业
执行、编撰、审查、观察、采用、修订、面谈、操作、建议、
草拟、
解释、参与、安排、完成、盘点、采购、确定、测试、提议、
记录、
查核、提供、维护、核对、搜集、通知、注意、保护
管理
批准、指导、规划、评核、协调、指示、决议、核决、控制、
7
追踪、担任、授权、命令、复核、确保、决定、监督、激励
工作技能
电生产的流程；丰富的人员配置、薪酬管理、绩效管理、培训管理等现代人力资源管
理经验；能熟练操作计算机及掌握其相关知识。
素质要求
具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的高度责任感和事业 心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作、管理能力。
职称及其它证书 高级工程师
要求
对身体健康要求 身体健康，无传染疾病
相关表单
每个流程步 骤所用到的
表格
流程 名称ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
定义流程名称
文件编号 执行核心部门
按《文件管理 受控状态 程序》来定
流程工作程 序所在部门
管控部门
文件的受控 版本状态
流程管理的 部门
阶段 流程图
该流程 所处的 主要步
骤
相关 说明 编制 人员 编制 日期
2．流程图： 就是根据工作程序、工作 步骤顺序用流程图符号 组合的图形 3．流程编号 根据流程程序、工作步骤 用数字顺序来标识
管理有所遵循，且能有效执行。
制订年度人员需求计划，组织、指导开展企业内、外部招聘工作及
3 招聘配置
3.1 招聘管理流程
人员的调配工作，实现企业人力资源的合理配置。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
04－01
空白的职务说明书和职务说明书模版
当你使用空白的职务说明书制订你自己的表格时，职务说明书模版应该会对你有很大帮助。
空白的职务说明书
职务说明书模版
无论你想描述什么样的工作，下述职务说明书的内容都会对你大有裨益。
请注意以下这些方面：﹡职责概述和某项具体职责之间要有明显区别。
﹡所需经验不同于技能和专长。
﹡所使用的语言易于理解。
注：所需的教育背景和所需经验这两处很容易一不小心造成歧视行为。
要确保所需的教育背景确实是工作必需的条件。
如果某人虽然缺乏你需要的资格证明，然而具备同等的工作经验可以胜任工作要求，你的职务说明书需要进行修改。
岗位名称
经理，培训和发展
所属部门
人力资源
直属主管
副总裁，人力资源
职责概述
为全公司制订和实施培训和发展计划
主要任务和职责制订和实施一项战略，寻求全公司对符合公司长期发展目标和经
营哲学的培训计划的支持
建立需求评估程序并和直线经理共同实施程序
在公司内网上开设远程培训课程
选择并监督培训课程的服务商
制订和控制培训预算
定期准备培训报告和演示文稿，把培训当作企业商业活动
和直线经理一起跟踪培训结果以及培训对企业带来的影响
技能和专长具备在一个非结构化的创业环境中出色工作的能力
精通Word、Excel、PowerPoint和数据库管理
组织能力强
头口和书面表达能力强
具备以业务为导向的战略性思维模式
所需经验最好是商务、管理科学或相关专业的文/理学士
在成人教育方面有10年以上工作经验或有同等经验
在制订企业内网培训课程方面有直接工作经验。