某企业产品图样管理制度
图样审核管理制度
图样审核管理制度第一章总则第一条为规范图样审核管理工作、提高审核质量、保障产品质量、实现技术创新能力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有图样审核工作,将会对图样审核流程、责任及权限、审核标准等内容进行详细规定。
第三条图样审核是公司产品生产过程中不可或缺的一环,贯穿整个产品生命周期。
对产品的设计和质量起着决定性的作用。
第四条所有图样审核必须遵循科学、公正、合理、依法、依规的原则进行,绝不允许任何违背产品质量、安全的情况发生。
第五条公司图样审核流程应该做到标准、规范、流程化,确保每一道审核环节得到充分重视。
第六条公司应当不断完善和提高图样审核管理制度以适应市场需求的变化,确保产品质量的稳定和提升。
第七条图样审核管理制度的具体执行由公司相关部门负责,必须按照制度的规定进行执行。
第八条违反本制度的公司人员将会受到相应的处理,包括但不限于警告、处理通报、降职或辞退。
第二章图样审核流程第九条图样审核流程包括初审、复审、终审等环节,每个环节必须按照要求严格执行。
第十条初审主要由设计部门进行,对图样设计的合理性进行初步评估,包括技术要求、构造设计、材料选择等。
第十一条复审由相关技术部门进行,对图样设计进行深入评估,包括工艺流程、成本控制、标准符合度等。
第十二条终审由技术质量部门进行,对图样设计进行最终确认,确定是否达到产品质量要求,是否符合国家标准等。
第十三条每一道环节的审核结果必须有书面记录,并由相关负责人进行签字确认,形成审核记录。
第十四条所有审核流程终结后,由技术质量部门发放图样审核报告,作为生产的依据。
第三章责任及权限第十五条公司各部门必须明确图样审核工作的责任和权限,确保每一道环节的审核工作得到科学的保障。
第十六条设计部门负责初审工作,必须确保图样的设计符合技术要求、美观、实用,必须按照设计标准进行审核。
第十七条技术部门负责复审工作,必须确保图样的工艺流程合理、成本控制可行,必须按照技术要求进行审核。
产品图样及技术文件管理规则
产品图纸和技术文件管理规定1、主题内容和适用范围本标准规定了产品图纸和技术文件的入库、保管、印晒、分发、使用及处理。
本标准适用于产品图纸和技术文件的管理。
2、参考标准JB/T5054.9一2001产品图纸和设计文件管理规定。
3、全体的3.1产品图纸和技术文件必须由技术部专职人员保管,并制定完整的标准或制度。
3.2产品图纸和技术文件底图、底稿和生产用图、复印件,均应集中管理。
3.3经验接收和存储的底图和手稿,如有损坏、遗失,应办理复制、补制或注销手续。
3.4凡属密级的产品图祥和技术文件,按照国家有关规定和企业保密标准或制度进行管理。
4、底图、稿件入库(归档)和管理4.1底图、手稿应符合以下要求:a.清晰、无破损、无水迹、污渍和皱纹、无折叠印;b.填写标题栏,签署完全;c.图样按产品、零件清单或目录成套入库。
4.2底图、稿件入库(归档)时,应填写入库(归档)单,由专职人员检查,办理签收手续。
4.3底图、稿件入库(归档〉应予登记,建立台帐(或卡片),确保帐(卡)物一致。
4.4底图应保存在一套完整的产品中。
多张(页)组成的同一代号底图、底稿应保存在一起。
4.5底图存储不允许折叠,应平放。
4.6仪器上应该有一个存储底图的代码、标签,以便查找。
4.7库存底图、底稿要定期检查、清点。
对破损的底图、底稿应及时修补;对于因污染而损坏后无法复制或修复的底图、底稿,应重新复制。
底图、底稿遗失应查明原因,在办理复制手续后方可复制。
4.8底图、底稿一般不得出借,由于设计更改或重新复制等需要借出时,必须履行手续确保档案的完整与安全,档案底图、底稿一律凭“更改通知单”或“复印申请单”调出,负责归还,其它情况查阅限在档案室内。
4.9重新复制的底图、稿件入库前必须经相关设计人员或专职技术人员审核(归档)。
在被替代的底图、旧底稿上,应在标题栏处注明“作废”等字样或加盖“作废”印章,另行存档备查。
4.10由技术部更改、打印并分发取消或更换后的产品图纸和文件,由各部门、车间负责发放至各班组,并将原图收回,决不允许新旧图样同时在生产中使用。
图样和技术文件管理制度
图样和技术文件管理制度一、概述图样和技术文件是企业生产制造的重要依据,是保证产品质量和生产效率的重要工具。
为了规范图样和技术文件的管理、确保生产制造的顺利进行,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于企业内所有的图样和技术文件的管理工作。
涉及到的内容包括但不限于产品图纸、工艺文件、标准文件、技术变更等。
三、管理职责1.公司领导层负责对图样和技术文件的管理工作进行监督与检查,确保整个管理制度的有效实施。
2.工程部门负责对新产品的图样和技术文件的编制、审核和发布工作。
3.生产部门负责对图样和技术文件的使用、归档和更新工作。
4.质量部门负责对技术文件的审核与验收,确保技术文件符合产品质量要求。
5.各部门负责对本部门内部的图样和技术文件进行管理,并按照规定的程序与其他部门协调与沟通。
四、管理流程1.图样和技术文件的编制(1)产品设计完成后,工程部门负责编制产品图样和工艺文件,确保技术文件准确、完整。
(2)编制的技术文件需经过质量部门审核,并在内部会签通过后进行发布。
2.图样和技术文件的变更(1)任何对已发布的图样和技术文件进行的修改,均需由相关部门提出变更申请,并经过审核通过后进行修改。
(2)修改后的技术文件需重新发布,并通知相关部门及时更新。
3.图样和技术文件的使用(1)生产部门在生产过程中需准确使用已发布的图样和技术文件,确保产品质量。
(2)对于技术文件的使用要求及保密要求,生产部门需严格遵守。
4.图样和技术文件的归档与保管(1)技术文件完成使用后,生产部门需要及时进行归档并保存相关文件。
(2)对于历史技术文件的保管,要有规范的文件档案管理制度。
五、管理制度的执行与监督1.各部门需要定期对图样和技术文件的管理制度进行培训,确保员工了解并遵守相关规定。
2.公司领导层对图样和技术文件的管理工作进行定期检查与监督,对不符合规定的情况进行纠正。
3.对于违反图样和技术文件管理制度的员工,公司将给予相应的纪律处罚,并进行追责。
产品图样及技术文件管理规则范本
产品图样及技术文件管理规则范本一、引言本规则旨在明确产品图样及技术文件的管理流程和要求,以确保企业的产品设计与开发工作能够顺利进行,保证项目的质量和效率。
二、定义1. 产品图样:指包括产品设计图纸、原理图、布局图等在内的产品相关设计文档。
2. 技术文件:指包括产品设计报告、测试报告、技术规范等在内的产品相关技术文档。
三、管理流程1. 产品图样管理流程1.1 设计师完成产品设计后,将设计图样上传至产品图样管理系统。
1.2 产品图样管理员审核设计图样,并进行必要的修改和调整。
1.3 经审核后的产品图样发送给相关部门和人员进行评审。
1.4 根据评审意见,设计师进行修改,直至获得最终通过的产品图样。
1.5 最终通过的产品图样将被归档并进行版本管理,确保每个版本的变更都有明确的记录。
2. 技术文件管理流程2.1 技术人员完成相关测试和研究后,编写技术文件并上传至技术文件管理系统。
2.2 技术文件管理员对上传的技术文件进行审核,并进行必要的修改和调整。
2.3 审核通过的技术文件将被发送给相关部门和人员进行评审。
2.4 根据评审意见,技术人员进行修改,直至获得最终通过的技术文件。
2.5 最终通过的技术文件将被归档并进行版本管理,确保每个版本的变更都有明确的记录。
四、要求1. 产品图样管理要求1.1 所有产品设计师必须按照产品图样管理流程进行操作,不得私自修改和发布产品图样。
1.2 产品图样管理员必须及时审核和修改设计图样,并及时通知设计师进行调整。
1.3 评审人员必须按照规定的时间和方式进行评审,并提出明确的评审意见。
1.4 设计师必须及时根据评审意见进行修改,并按照要求将修改后的图样提交给产品图样管理员。
1.5 每个版本的产品图样必须按照统一的规则进行命名和归档,确保易于查找和追溯。
2. 技术文件管理要求2.1 所有技术人员必须按照技术文件管理流程进行操作,不得私自修改和发布技术文件。
2.2 技术文件管理员必须及时审核和修改技术文件,并及时通知技术人员进行调整。
产品图样、设计文件完整性管理制度
产品图样、设计文件完整性管理制度1 主题内容与适用范围本规定涵盖了公司产品图样及设计文件完整性及其主要内容。
本规定适用于本公司新产品设计及老产品改进。
2 引用文件《产品图样及设计文件的完整性》3 产品图样、设计文件的完整性3.1产品在设计、试制、鉴定和生产的各阶段应具有相应的产品图样、设计文件。
3.2产品图样、设计文件的完整性参照JB/T5054.5,并按要求确定。
4 设计文件的内容4.1设计任务书,内容包括:a) 设计项目、型号、规格;b) 主要性能、参数,要求达到的水平;c) 与以前设计相比有什么改进、特点;d) 适用的法律法规、技术标准;e) 设计输出要求;f) 设计部门意见及有关部门会签。
4.2计算书,内容包括:a)总体计算;b)系统计算;c)CAD优化设计计算。
4.3技术经济分析报告,内容包括:a)经济效益分析;b)市场前景预测。
4.4技术设计说明书,内容包括:a) 技术设计依据;b) 主要部件的性能、结构说明。
4.5 文件、图样目录,内容包括:a)文件目录;指正式生产(试制)的全部技术文件(含随机出厂文件)。
b)图样目录。
4.6 明细表,内容包括:a)整机清单;b)外购(协)件清单;c)随机配件清单;d)随机工具清单。
4.7 产品标准,内容包括:a)产品技术条件;b)产品技术条件编制说明。
4.8 产品质量特性重要度分级表,内容包括:a)整机性能特性重要度分级表;b)原材料重要度分级表;c)外购、外协件重要度分级表。
4.9 产品设计评审报告,内容包括:a)评审项目名称、项目负责人、评审内容;b)评审意见、建议与结论;c)评审小组成员及签字。
4.10 合格证(合格证明书)。
4.11 装箱单、产品使用说明书。
4.12 标准化审查报告,内容包括:a)样品试制标准化审查报告;b)产品图样、设计文件的正确性、完整性、统一性;c)贯彻各类标准的情况;d)产品标准化系数、标准化经济效果;e) 标准化审查的结论性意见。
产品图样及技术文件管理办法
产品图样及技术文件管理办法质量管理体系作业文件版次:编制:审核:批准:分发号:2009-06-20 发布 2009-06-20 实施四川南骏汽车有限公司发布1 目的为了对设计/工艺文件的正确、完整、统一,确保对生产和质量能有效持续地控制,同时对设计/工艺文件进行规范管理,特制定本办法。
2 范围本办法规定了设计/工艺文件的绘制、编写、审核、批准、发放、使用、保管、更改、作废全过程的管理办法。
本办法适用于本公司的所有产品设计/工艺文件的管理。
设备技改、工模夹具技术文件和外来技术资料的管理参照本办法执行。
3 职责3.1 开发部负责产品设计/工艺文件的管理,并按规定进行归档。
3.2 技术管理部负责归档设计/工艺文件的管理。
4 工作内容总则:设计的工艺文件等技术资料是产品生产和质量控制的依据,是企业知识产权,应加以爱护,任何人不得毁损、遗失,更不允许恶意窈取。
4.1 设计/工艺文件的绘制、编写、审核、批准4.1.1 开发部按照《设计和开发控制程序》要求进行产品设计/工艺文件的绘制和编写,并确保设计/工艺文件的完整、齐全率并能指导实际生产。
4.1.2 为了尽可能保证设计/工艺文件的准确,正式投产的设计/工艺文件应经非设计者本人的审核签字。
4.1.3 为确保设计/工艺文件满足标准化要求并顺利有效地执行,应经技术管理部标准化审查,必要时经执行部门技术主管会签。
4.1.4 试制过程中的设计/工艺文件允许暂时不经过审核、会签及标审。
4.1.5 所有在执行的设计/工艺文件必须有开发部领导的批准签字方为有效。
4.1.6 全部设计/工艺文件为受控文件,开发部均应注明“正式用图”、“试用图”或“作废文件”等标识,并填写相应的时间4.2 设计/工艺文件的发放、使用、保管。
4.2.1 首次投入生产过程试制及小批量生产或正式投入生产的设计/工艺文件由开发部向制造部及相关部门登记发放,再由制造部发放到有关使用生产车间。
4.2.2 随工序过程流动的“工序过程检验卡”由所在车间到物管部按计划领用。
产品图样、技术文件管理制度
产品图样、技术文件管理制度编制:审核:批准:生效日期:2012-6-28受控标识处:分发号:发布日期:2012年6月28日实施日期:2012年6月28日1.0 主题内容与适用范围1.1本标准规定了底图、蓝图、技术文件、设计软件和外来资料的管理及技术资料的销毁。
1.2本标准适用于图样、技术文件的管理和生产过程图样的管理。
2.0 引用文件2.1文件和资料控制程序2.2生产过程技术状态管理制度2.3资料档案管理制度3.0 总则3.1产品图样和技术文件的图纸、设计软件和复印图等,均由总公司文控中心集中管理,专职管理人员负责;各子公司文控中心在收到技术部移交的完整资料后应在五个工作日内将电子档资料备份一份给总公司文控中心存档。
3.2保存中的图纸或技术文件,如有损坏、遗失,应按规定办理复制、补领或注销手续。
4.0 技术文件的管理4.1经批量生产定型或设计定型的产品技术文件,目前处于研制过程的产品图和技术文件资料,以及工艺、工装资料底图均归档文控中心,按程序执行。
4.2接收图纸时,应对图纸的完整性和各级审签进行验收。
4.3验收图纸后,应按产品类别、资料类别(如产品图、工艺、工装等)、产品型号分类放置、列出文件清单。
4.4严格执行技术状态管理中有关技术文件更改规定,文控中心存档资料由文控中心专职管理人员凭《技术文件更改通知单》统一进行划改(并对电子文件进行更改)。
4.5设计人员需输出所设计的图样或技术文件,供自审修改或传递审签,设计人员向文控中心办理借用登记手续。
4.6输出图样或技术文件经设计人员修改或审签后交回文控中心,需再次输出,则重新办理借用登记,原件作废,并由文控中心统一收集处理或销毁。
5.0 产品图及工装图样的管理5.1 产品图样的编号方法按QJ/CF102-2008《产品图样代号编制方法》规定执行。
5.2产品图的发放由文控中心盖上“××年用图”,并在右下角写上各部门名称,由各部门主管(或专人)签收,管理。
药厂图纸管理制度
药厂图纸管理制度一、总则为了规范药厂图纸管理工作,保证药厂生产活动的正常进行,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于药厂内所有图纸的管理工作。
三、责任人1. 药厂负责人对图纸管理工作负总责,指定专人负责具体管理。
2. 图纸管理员负责实施图纸管理工作,包括图纸的存档、归类、审核等工作。
四、图纸的存档1. 药厂内所有图纸必须按照一定规范进行存档,包括原始图纸、复印件等。
2. 不同类别的图纸必须归档在不同的文件夹中,便于查找和管理。
3. 图纸管理员应当及时更新图纸存档,并进行备份,确保图纸的完整性和安全性。
五、图纸的归类1. 药厂内所有图纸必须按照一定的分类标准进行归类,确保各类图纸清晰可辨。
2. 不同类别的图纸应当在图纸存档中有清晰的标识,便于查找和使用。
3. 图纸管理员应当定期检查图纸的归类情况,确保图纸的整齐有序。
六、图纸的审核1. 药厂内所有新设计的图纸必须由专责审核人员进行审核,确保图纸符合相关标准和规范。
2. 审核人员必须在图纸上签字确认,确保审核的真实性和有效性。
3. 审核过的图纸才能正式投入使用,未经审核的图纸不得擅自使用。
七、图纸的修改1. 药厂内所有图纸的修改必须经过专责审批人员审批,确认修改内容符合要求。
2. 审批人员必须在图纸上签字确认修改,确保修改的准确性和有效性。
3. 修改后的图纸必须重新存档,并进行备份,确保修改的完整性和安全性。
八、图纸管理的检查1. 药厂内所有图纸管理工作必须定期进行检查,确保图纸管理的规范性和完整性。
2. 图纸管理员必须配合检查人员进行图纸管理工作的检查工作。
3. 检查人员要对图纸管理情况进行详细记录,提出改进建议,并及时整改。
九、附则1. 本管理制度自颁布之日起实施,并定期进行修订。
2. 对图纸管理工作中违反规定的行为,将给予相应的处罚。
3. 本管理制度解释权归药厂负责人所有。
以上为药厂图纸管理制度内容,望各相关人员严格遵守,并加以执行。
产品图样及工艺文件管理办法.doc
产品图样及工艺文件管理办法1.目的加强对厂产品图样及工艺文件的综合管理,有效地保护和利用产品图样及工艺文件,使其更好地为企业提供服务。
2.适用范围本办法适用于厂产品图样及工艺文件的管理,其它图样和技术文件也可参照执行。
3.总则3.1 生产技术科负责生产产品图样及工艺文件的存放和管理。
3.2 产品图样及工艺文件的底图(底稿、副底图)和复印图(复印稿)均应集中管理。
3.3 公司内部因生产工作需要,需经公司总工程师批准,方可借调(出)产品图样及工艺文件。
4管理办法4.1 产品图样及工艺文件的归档和保管。
a)清晰、无破损b)标题栏填写完整,签署齐全c)按图样目录或明细表成套,应填写《文件归档登记表》,并经档案管理员检查后,办理签收手续。
,并建立台帐(或卡)并做到帐(卡)物一致。
,以便查寻。
,对破损的应及时修补,无法修补的应重新复制,遗失后的应检查原因。
复制后的图样及工艺按原件要求管理。
,并将被替的旧图样及工艺文件加盖“作废”印章,另存档备查。
,应保持清洁通风,应有防盗、防火、防晒、防蛀、防鼠、防尘、防潮等设施,并符合有关规定。
4.2 产品图样及工艺文件的复制、分发,技术文件管理部门办理。
,需加盖使用单位名称或代号及发放日期的标志,分发时应办理签收手续。
,并随时负责签收、签帐、装订、保管、出借、收还、负责更改图、污损图的更改、遗失图的补图。
,部分图样及工艺文件定额不够时,可提出申请,经批准后,可增发。
但要按《文件和资料控制程序》执行。
,需分发新的复印图(稿)时,除做好记录外,还应全部收回更改前的定额发放的旧复印图(稿)并予以注销。
4.3 产品图样及工艺文件的使用,必须底图(稿)确保一致,保持完整、清晰、不得任意更改。
,需经公司总工程师批准后办理有关手续,方可查看、借阅。
复印图(稿),应办理借用手续,资料员应登记并督促如期归档,并检查其完整性与清洁。
,破损影响使用时,应由使用部门(车间)专职或兼职资料员归口办理复印和更改手续以旧换新。
产品图样及技术文件管理规则范文
产品图样及技术文件管理规则范文一、目的和范围本规则的目的是规范和确保产品图样及技术文件的有效管理,以确保产品设计、开发和生产的顺利进行。
本规则适用于所有涉及产品设计与开发的部门和人员。
二、基本原则1. 统一管理:所有产品图样及技术文件应按照统一标准进行命名和存储,方便查找和使用。
2. 完整性:所有产品图样及技术文件应完整准确地记录产品的设计和生产要求。
3. 安全性:所有产品图样及技术文件应妥善保管和保存,防止遗失和泄露。
4. 更新及时性:所有产品图样及技术文件应及时更新,确保其与实际产品设计和生产的一致性。
三、文件命名规范1. 产品图样的命名应包括产品名称、版本号、日期和修订号等信息,且各个信息应以统一的分隔符进行分割。
2. 技术文件的命名应包括文件名称、所属产品、版本号、日期和修订号等信息。
四、文件存储规范1. 产品图样和技术文件应按照标准分类进行存储,以便于查找和使用。
2. 所有产品图样和技术文件应存储在统一的文件库或服务器中,并备份至其他可靠的媒体上,以保证数据的安全性。
3. 对于重要的产品图样和技术文件,应设置权限,限制访问和修改的人员,防止信息泄露。
五、文件更新与版本控制1. 对于产品图样和技术文件的更新,应按照统一的流程和规定进行修改和审核。
2. 每次更新后的产品图样和技术文件应及时替换原有版本,并标明更新的日期和修订号。
3. 对于重大修改或变更的产品图样和技术文件,应及时通知相关人员,确保他们能够最新的文件进行工作。
六、文件查找与使用1. 产品图样和技术文件的查找应按照分类、关键字等方式进行,以便快速找到所需文件。
2. 所有人员在使用产品图样和技术文件时,应确保使用的是最新的版本,并及时更新自己的存档。
3. 未经授权的人员不得随意复制、删除和传播产品图样和技术文件,以防止信息泄露和滥用。
七、文件保密1. 产品图样和技术文件属于公司的重要资产,未经授权的人员不得泄露给外部人员或其他公司。
产品图样、技术文件管理制度
如有帮助,欢迎下载支持!编号:YTJSZX/GL—002技术文件及图纸编号管理办法编制/日期:审核/日期:批准/日期:2016-1-1发布2016-1-1实施一、目的和适用范围为规范管理公司的产品图样和技术文件,本制度规定了公司设计的产品图样、技术文件及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理,望各部门互相监督、共同遵守。
本制度适用于公司所有的产品图样和技术文件的管理。
二、职责技术部是产品图样和技术文件的归口管理部门,负责产品图样和技术文件的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。
各接收部门负责产品图样和技术文件的正确使用及妥善保管。
三、制度内容1、产品图样和技术文件的编制和发放1.1设计员按照设计程序完成对产品图样和技术文件的设计、编制,标题栏中的编号、名称、日期,设计、校对、审核、工艺、标准化、批准等栏中应签署齐全,签署不全的技术文件视为无效文件,不得投放到相关部门,更不得使用;1.2经过审核、校对、批准等完整签字后,加盖部门印章,交资料管理员统一管理。
1.3需要下发的产品图样和技术文件经过复印之后,加盖“受控”章和“日期”章,产品图样属于试制产品盖“试制”章,经技术部负责人批准后下发各部门,并做好发放记录。
1.4每年应根据图纸使用情况,将更改较多的图纸进行更换。
1.5需向供方或外协厂提供图纸资料,由采购部向技术中心办理申领手续,经设计者校核、技术中心负责人批准,进行发放,并做好发放记录1.6 由供方提供的外协件产品资料,经技术部与供方共同确认后移交技术中心,由技术中心复印下发有关部门。
1.7外来图纸、技术文件经技术中心与供方共同确认后交资料管理员管理,需要发放时,由资料管理员发放并做好发放记录。
2、产品图样和技术文件的更改2.1更改原则①技术文件的更改,不得降低产品质量的规定;②技术文件更改后应正确、完整、统一、清晰;③更改必须履行签字手续,并保证更改前的原文件有据可查;④技术文件按审批后的“更改通知单”进行原件的更改,对已发放的文件进行更换或更改。
产品图样技术文件管理制度(原件)
产品图样技术文件管理制度1. 主题内容与适用范围本标准规定了产品图样及技术文件的版本及文件编制、会签、归档、保存、发放、更改、收回等管理要求。
目的是对文件和资料进行有效的控制。
本标准适用于本公司产品研制、生产过程中产品图样、技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。
2. 引用文件《更改控制程序》《质量管理体系》《企业档案分类编号及标识》3. 产品图样及技术文件的编制要求3.1 产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线。
必须以产品为单位,提出明确的产品技术状态信息。
它包括产品的定义和使用信息,即:要求/规范(技术指标)、设计图样、清单、软件清单、模型、试验规范、维护和操作手册及文件版本号。
3.2 在产品实现过程中的关键件、重要件,应在文件中进行标识,确保关键件、重要件的可追溯性。
对静电敏感器件、湿度敏感器件等,应予以标识,以便加强防护。
3.3产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套,归档图样文件需会签完整。
其编制要求按填写格式及十进分类编号、名称必须符合SJ 207的规定。
产品成套设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录A。
3.4 产品定型鉴定文件的编制要求(见附录B)。
4. 各部门职责技术开发部:负责产品研制过程中的产品实现策划,设计、工艺图纸文件及定型文件、资料的拟制、审核、齐套、会签及更改,并对产品图样的正确性、现行有效性负责。
对应用软件工具,研发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流转进行掌控,对电子文件的质量负责。
生产管理部及车间:负责产品在试制、生产过程中形成的文件、记录、资料的收集、整理,对所领用的产品图样完整、安全和回收负责;质量控制部:负责产品在试制、生产过程中形成的有关质量文件、记录资料的收集、整理。
销售服务部:负责收集、整理、提供有关产品销售合同、技术协议、来自顾客的产品图样和技术文件。
技术管理部:负责收集、整理有关产品研制合同、技术协议、设计任务书、设计评审、验证、确认、定型鉴定文件。
产品图样及技术文件管理规则
产品图样及技术文件管理规则一、引言产品图样及技术文件管理是企业重要的管理工作之一,对于产品设计、制造和质量控制具有重要意义。
本文旨在制定一套科学、规范的产品图样及技术文件管理规则,以确保企业在产品开发和生产过程中能够高效地管理相关文件。
二、文件分类根据文件的性质和用途,将产品图样及技术文件分为以下几类:1. 产品设计图样:包括产品结构图、零部件图、装配图等。
2. 工艺文件:包括工艺流程图、工艺记录表、工艺文件变更申请表等。
3. 技术文件:包括技术规范、技术标准、技术说明书等。
4. 质量文件:包括产品质量检验报告、质量控制记录等。
三、文件编号为了便于管理和追溯,每个文件应有唯一的编号。
文件编号应包含以下几个部分:1. 产品类别代码:根据产品的类别和特征,制定相应的编号代码。
2. 序号:按照文件的创建顺序,依次编号。
3. 日期:文件的创建日期,采用年月日的格式。
四、文件存储为了确保文件的安全性和易于检索,应建立一个统一的文件存储系统,包括以下几个方面:1. 文件归档:将文件按照类别和编号归档,确保文件的有序存放。
2. 文件备份:定期将重要的文件进行备份,以防止文件丢失或损坏。
3. 文件检索:建立一个文件检索系统,通过文件编号、关键词等方式进行文件检索。
4. 文件权限管理:对不同的员工分配不同的文件访问权限,确保文件的安全性和机密性。
五、文件审批流程为了确保文件的合法性和有效性,应建立一个文件审批流程,包括以下几个步骤:1. 文件编制:由相关部门或人员编制文件,并进行初步审核。
2. 文件审查:相关部门或人员对文件进行审查,确保文件的内容和格式符合要求。
3. 文件批准:经过审查合格的文件由上级主管部门或负责人进行批准。
4. 文件发布:批准后的文件由文件管理员进行发布,并通知相关人员。
六、文件变更管理在产品开发和生产过程中,可能会出现文件的变更情况。
为了确保变更的及时性和有效性,应建立一个文件变更管理制度,包括以下几个步骤:1. 变更申请:相关部门或人员提出文件变更申请,并填写变更申请表。
产品图样管理制度
产品图样管理制度第一章总则第一条为规范产品图样管理制度,保障产品质量,提升生产效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品图样管理工作,包括产品设计、图样审核、图样变更等。
第三条公司各部门必须严格遵守本制度的规定,确保产品图样管理工作按照标准流程进行。
第二章产品图样管理流程第四条产品图样管理应遵循以下流程:产品设计→图样编制→图样审批→图样变更→图样归档。
第五条产品设计阶段,由产品部门根据市场需求和技术要求提出产品设计方案。
第六条图样编制阶段,由研发部门对产品设计方案进行详细设计,并绘制出产品图样。
第七条图样审批阶段,经过研发部门内部审核后,提交给质量部门进行审核,确保产品图样符合标准要求。
第八条图样变更阶段,如果需要对产品图样进行调整或修改,必须经过研发部门和质量部门重新审核。
第九条图样归档阶段,通过审批的产品图样必须进行归档保存,以备日后查阅和参考。
第三章产品图样管理责任第十条产品设计者必须熟悉产品标准和技术要求,确保设计方案符合公司规定。
第十一条研发部门负责对产品设计进行详细设计和绘制产品图样,确保图样的准确性和可行性。
第十二条质量部门负责对产品图样进行审核,确保产品质量和安全。
第十三条各部门负责人必须严格遵守产品图样管理制度,确保产品图样管理工作顺利进行。
第四章产品图样管理控制第十四条公司设立产品图样管理部门,负责统一管理产品图样,确保产品图样的安全性和保密性。
第十五条对图样的使用、复制、传输必须严格控制,未经许可不得私自使用或泄漏。
第十六条对已废弃的产品图样必须进行销毁或归档处理,确保不会被误用。
第五章产品图样管理培训第十七条公司应定期组织产品图样管理培训,提高员工的产品图样管理意识和能力。
第十八条新员工入职时应接受产品图样管理培训,并签订保密协议,保护公司图样的安全。
第六章产品图样管理监督第十九条公司每年对产品图样管理进行一次审核和评估,确保产品图样管理制度的有效实施。
第二十条对于违反产品图样管理制度的行为,公司将给予相应的处罚并追究相关责任。
产品图样及技术文件管理规则模版(四篇)
产品图样及技术文件管理规则模版产品图样及技术文件是企业开展研发、生产和销售的重要资产,对于企业的运营和竞争力具有至关重要的影响。
因此,确立一套科学、规范、高效的产品图样及技术文件管理规则非常必要。
下面是一个关于产品图样及技术文件管理规则的模板,供参考。
第一部分:引言1.1 目的本规则的目的是确保产品图样及技术文件的合理管理,保证其安全、完整、可追溯和便于查找,并规范产品研发、生产和销售的流程。
同时,本规则还旨在保护企业的技术和商业机密,防止知识流失和非法使用。
1.2 范围本规则适用于所有涉及产品研发、生产和销售的相关部门和人员,包括但不限于研发部门、生产部门、质量控制部门和销售部门。
1.3 术语定义(在此列出一些常见的相关术语和定义)第二部分:产品图样管理规则2.1 产品图样的分类和编号(描述各类产品图样的分类和编号规则,包括但不限于设计图纸、工艺图纸、装配图纸等)2.2 产品图样的保存和备份(描述产品图样的保存和备份的方法和流程,包括离线存储和在线存储等)2.3 产品图样的变更和审核(描述产品图样的变更和审核的流程,包括变更申请、审批和记录等)2.4 产品图样的使用和分发(描述产品图样的使用和分发的规则和要求,包括访问权限控制、复制控制和分发控制等)第三部分:技术文件管理规则3.1 技术文件的分类和编号(描述各类技术文件的分类和编号规则,包括但不限于测试报告、规范说明书、使用说明书等)3.2 技术文件的保存和备份(描述技术文件的保存和备份的方法和流程,包括离线存储和在线存储等)3.3 技术文件的变更和审核(描述技术文件的变更和审核的流程,包括变更申请、审批和记录等)3.4 技术文件的使用和分发(描述技术文件的使用和分发的规则和要求,包括访问权限控制、复制控制和分发控制等)第四部分:安全和保密管理规则4.1 机密性和安全控制(描述产品图样和技术文件的机密性和安全控制要求,包括访问权限控制、防火墙、备份等)4.2 安全培训和意识提升(描述针对产品图样和技术文件安全管理的培训和意识提升计划,包括定期培训和信息安全意识提升活动等)第五部分:违规处理和责任追究5.1 违规行为的定义(列出一些常见的违规行为和具体定义)5.2 违规行为的处理流程(描述违规行为的处理流程和相应的处罚措施)5.3 责任追究和纠正措施(描述对于恶意泄露或非法使用产品图样和技术文件的责任追究和纠正措施)第六部分:监督和评估6.1 监督机制和频次(描述如何监督和评估产品图样和技术文件管理规则的执行情况,包括内部监督和外部评估等)6.2 评估结果的处理和改进(描述如何基于评估结果采取相应的改进措施,包括修订管理规则和加强培训等)第七部分:附则7.1 引用文件(列出所引用的相关文件,如法规、标准等)7.2 术语和缩略语(列出在本规则中使用到的术语和缩略语的解释)7.3 授权和生效(指定本规则的授权和生效方式)7.4 修订记录(记录本规则的修订历史和相应的修订内容)以上是一个产品图样及技术文件管理规则的模板,不同企业可能有不同的需求,可以根据实际情况进行调整和修改。
图样管理制度范文
6.1.6图样上的产品及零、部件名称,应符合有关标准或规定、如无规定时,尽量简短、确切。
6.1.7图样上一般不列入有限制工艺要求的说明。必要时允许标注采用一定加工方法的工艺说明如“配研”、“车削”等。
总图是表达产品及其组成部分结构概况、相互关系和基本性能的图样。当总图中注有产品外形、安装和连接尺寸时可作为外形图使用。
4.20外形图
外形图表达产品外部轮廓、安装和连接尺寸的图样。必要时,尚应注明突出部分外突的距离,以及操作件,运动件的活动最大极限位置尺寸。
4.21安装图
安装图是产品内及其组成部分的轮廓图形,表示在其使用地点进行安装的图样,并包括安装时必需的数据、零件、材料与说明。
4.26产品图样
包括产品及其组成部分在制造、检验时所必须的结构尺寸、数据和技术要求的图样。样机试制图样、小批试制图和正式生产图样均是产品图。
5 职责
5.1技术中心是产品图样技术管理的归口部门;
5.2各部门设计人员严格执行公司产品图样技术管理制度,对其正确性负责。
6 .工作内容
6.1产品图样的基本要求
GB/T14665-93《机械制图用计算机信息交换制图规则》
GB/T 17451~17453-1998技术制图图样画法
GB 10008 机械加工工艺装备基本术语
4 产品图样及设计文件术语
4.1产品
产品是生产企业向用户或市场以商品形式提供的制成品。
4.2零件
零件是不采用装配工序制成的单一成品。
4.3部件
图样管理制度范文
1.目的
规范公司产品设计图样,建立正常的技术状态管理,形成标准化的图样管理制度。
公司产品照片管理制度
公司产品照片管理制度第一章总则第一条为规范公司产品照片管理行为,保护公司产品照片的知识产权,提高公司产品照片的使用效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和员工在公司产品照片管理过程中的行为。
第三条公司产品照片指公司生产的所有产品的照片,包括产品外观、内部结构、功能特点等各个方面。
第四条公司产品照片管理应遵守国家相关法律法规和公司规定,确保公司产品照片的安全和合法使用。
第五条公司产品照片管理由公司相关部门负责具体执行。
第二章公司产品照片的生成与采集第六条公司产品照片的生成应由专门的摄影师或设计师进行,确保照片质量和美观度。
第七条公司产品照片采集应严格按照公司规定的程序和要求进行,避免照片遗漏或错误。
第八条公司产品照片采集时应注意保护产品的商业机密和重要信息,不得泄露给外部人员。
第九条公司产品照片的文件格式应符合公司要求,以便于存储和使用。
第十条公司产品照片应定期备份,确保照片资料的完整性和安全性。
第三章公司产品照片的存储与管理第十一条公司产品照片的存储应按照不同类别进行分类,建立清晰的档案管理系统。
第十二条公司产品照片的存储应采用安全可靠的设备和软件,避免照片丢失或损坏。
第十三条公司产品照片的管理应有明确的权限分配,确保不同员工有不同的访问权限。
第十四条公司产品照片的管理应定期进行审查和整理,删除过期和无用的照片,保持档案的整洁性。
第十五条公司产品照片的使用应严格遵守公司规定的程序和要求,不得私自修改、复制或传播。
第四章公司产品照片的保护与保密第十六条公司产品照片的保护是公司的重要资产,任何人不得私自转让或泄露。
第十七条公司产品照片的保密应按照公司相关规定进行,确保机密性和安全性。
第十八条公司产品照片的保密责任由各部门负责人及员工共同承担,违反者应承担相应的法律责任。
第五章公司产品照片的使用与共享第十九条公司产品照片的使用应符合公司的实际需求,不得超出使用范围。
第二十条公司产品照片的共享应按照公司相关规定进行,确保信息共享的有效性和安全性。
图样技术文件管理制度
图样技术文件管理制度第一章总则第一条为规范图样技术文件管理,提高工作效率,保证技术文件的准确性和完整性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及图样技术文件管理的部门和人员。
第三条图样技术文件是指在产品设计、制造和检验过程中所使用的各种图样(包括零件、总图、工艺、检验图样)、规范、标准以及相关技术文件等。
第四条图样技术文件管理是指对图样技术文件的制定、审批、传递、变更、保管、使用和销毁等过程的管理。
第二章图样技术文件的制定第五条图样技术文件的制定应符合国家相关标准和规范,确保准确、清晰、完整,内容必须真实可靠。
第六条图样技术文件的制定应由具有相应技术资质的人员进行,制定人员应当具备丰富的技术经验和严谨的工作态度。
第七条图样技术文件的制定应当明确包括范围、内容、符号、尺寸、工艺要求等方面的要求,使用单位应对文件进行审核。
第八条制定人员应当在文件的适宜位置标明文件的编号、版本、日期等信息,以便于文件管理。
第九条图样技术文件的制定必须经过严格审批程序,确保文件的准确性和合理性。
第三章图样技术文件的传递第十条图样技术文件的传递应当以书面形式为主,传递前应进行严格检查。
第十一条传递部门应当保证传递文件的准确和及时,避免传递过程中的误差。
第十二条接受部门应当及时对接收到的文件进行审核确认,如发现问题及时反馈给传递部门。
第四章图样技术文件的变更第十三条图样技术文件的变更必须经过专业人员审批,并做出明确的修改记录。
第十四条变更后的图样技术文件应及时通知相关部门,确保实际使用的文件与修改后的文件一致。
第十五条变更后的文件应当保留原始文件,以便于追溯和查证。
第五章图样技术文件的保管第十六条公司内各有关部门应设立专门的技术文件保管室,对图样技术文件进行分类、整理和保管。
第十七条技术文件保管室应当配备便于检索和存放的文件柜、档案盒等设备,保证文件的安全性和完整性。
第十八条技术文件保管室应当制定详细的文件存档管理制度,确保文件的可追溯性和准确性。
产品图样和技术文件管理制度
产品图样和技术文件管理制度编制(日期):审核(日期):批准(日期):年月日发布年月日实施有限公司发布前言本制度是根据企业实际情况进行制定而成,作为规范管理产品图样和技术文件的依据。
本制度自发布之日起有效期一年,到期复审。
本制度自发布之日起,员工认真阅读,严格执行。
本制度由有限公司提出。
本制度由有限公司起草。
本制度由技术部归口管理。
本制度主要起草人:孙伟。
本制度主要修改人:薛浩渊。
一、目的和适用范围为规范管理公司的产品图样和技术文件,本制度规定了公司设计的产品图样、技术文件及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。
本制度适用于对公司所有的产品图样和技术文件的管理。
二、职责技术部是产品图样和技术文件的归口管理部门,负责产品图样和技术文件的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。
三、制度内容1、产品图样和技术文件的编制和发放1.1设计员按照设计程序完成对产品图样和技术文件的设计(编制),标题栏中的编号、名称、日期必须准确、完整,然后交各有关领导审核、批准。
1.2 经过审核、校对、批准等完整签字后,加盖相应印章(产品图样属于试制产品盖“试制”和“日期”章,含有关键件的产品图样加盖“关键件”章,更改图样经批准后盖“更改”和“日期”章,技术文件盖“受控”章),交资料管理员统一管理,并做好接收记录。
1.3 需要下发的产品图样和技术文件,经技术部负责人批准后下发各部门,并做好发放记录。
1.4 产品图样和技术文件的修改,必须按级、按各职能部门的业务分管范围执行。
修改前,负责部门(或成员)必须提交修改理由及具体内容,交有关领导审批。
修改后,重新找各有关领导审核、批准签字,填发更改通知书。
1.5外来图纸、技术文件经技术负责人审查后,交资料管理员管理,需要发放时,由资料管理员发放,并做好发放记录。
2、产品图样和技术文件的管理和存档2.1 产品图样和技术文件是公司进行生产和各项管理工作共同的数据,必须加强管理,技术部门应指派一名专职资料管理员负责各种技术文件的登记、保管、复制、收发、存档和保密工作,保证技术资料的完整、统一等。
图样管理办法
图样管理办法为提高产品质量和生产效率,避免因图样管理不当造成的损失,特制定本办法,请有关人员遵照执行C1•客户来图研究转化1.1从客户处接收的图样,统一由技术品质部负责整理,并上报公司总经理,由经理室组织安排相关部门进行分析研究、报价、内部转换等事宜.1.2无论计算机或手工绘制的图样,必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求,并标明绘制人和绘制日期。
1.3绘制的图样必须经审核人审核和加盖审核章并标明审核日期方能确认为有效图样。
1.4作废的图样必须由产品开发部收回并加盖作废章,归类保存24个月。
2•图样的发放、使用和保管2.1收发2.1.1审核后的图样一式三份(套),7分(套)发放生产部,一份(套)发放检验科,T分(套)由技术品质部留存。
2.1.2产品开发部发放的图样,接受部门必须填写接受清单。
2.2使用2.2.1无论是生产内部使用,还是采购、外协,只允许使用复印件,并加盖受控章。
2.2.2生产内部派工,必须用文件套套好图样,随派工单派工,阶段生产图样由对应操作班组负责保管,由生产部负责监督。
相应批次产品生产完毕,图样需上交技术品质部保存。
2.23生产部外协加工,由外协负责人将有效图样交给外协单位,待外协完工交检验时一并交回。
下批生产时重新发图,以避免因图样改动而造成零件不合格。
2.2.4生产部和技术品质部有权拒绝使用无效图样。
2.3保管2.3.1三份(套)图样的原件由部长/主管负责妥善保管。
2.3.2内部使用的图样复印件要保持整洁。
2.33收回作废的图样要由开发部标明作废日期,加盖作废章,保管24个月再行销毁。
3•图样的更改与作废3.1更改3.1.1更改图样,绘图人员必须先将原图样收回,并签"作废"章,标明作废日期,重新绘制图样并经审核为有效图样后方可发送。
3.1.2只须在原图样上更改的,必须标明更改日期和更改人。
3.13在产品生产过程中,凡涉及到设计图样问题,负责人员要快速反馈到开发部,由开发部决定是否更改图样。
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6.2.1.3零件图一般根据装配时所需要的形状、尺寸和表面粗糙度绘制、零件在装配过程中加工的尺寸,应标在装配图上,如必须在零件图上标注时,应在有关尺寸近旁注明“配作”等字样或在技术要求中说明,装配尺寸链的补偿量,一般标注在有关零件图上。
6.1.7图样上一般不列入有限制工艺要求的说明。必要时允许标注采用一定加工方法的工艺说明如“配研”、“车削”等。
6.1.8每张图样按规定填写标题栏,在签署栏内必须经规定的有关人员签署。
6.1.9每个专用零部件无论是否绘制单独图样,均应具有独立的编号。
产品图样的绘制
6.2.1零件图
6.2.1.1每个专用零件一般应绘制单独的零件图样。
复印图
复印图是用能保证与底图完全一致的方法制出的图样。
设计图样
设计图样是在初步设计和技术设计时绘制的图样。
产品图样
包括产品及其组成部分在制造、检验时所必须的结构尺寸、数据和技术要求的图样。样机试制图样、小批试制图和正式生产图样均是产品图。
5 职责
技术中心是产品图样技术管理的归口部门;
各部门设计人员严格执行公司产品图样技术管理制度,对其正确性负责。
6.2.2.4如果一个总成是由一个复杂零件与另一个结构、尺寸都很简单的零件组成,允许将简单的外形用双点划线绘于复杂图样上,不再绘制由他们构成的总成图,但须能清楚表达复杂件的结构、轮廓、尺寸及其简单件的装配关系和技术要求。
6.2.2.5左右、前后、上下对称的总成其总成图与零件图中要求相同。
6.2.2.6当总成的零件采用改变形状或粘结等方法组合连接时,应在视图中的变形或粘结部位,用引出线标注说明(如焊接、铆平等)
6 .工作内容
产品图样的基本要求
6.1.1图样必须按照有关制图的国家标准及其他标准或规定绘制,达到正确、完整、
统一、清晰。
6.1.2图样上名词、术语代号、文字、图形符号、结构要素及计量单位等,均应符合有关标准或规定。
6.1.3图样上的视图与技术要求合起来,应能表明产品和零、部件的结构、轮廓及制造、检验时所必要的技术依据。
借用件
借用件是在采用隶属编号的产品图样中,不同产品或同产品使用已有产品的零部件。
通用件
通用件是在不同类型或同类型不同规格的产品中互换的零部件
标准件
标准件是经过优选、简化、统一,并给予标准代号的零部件。
外购件
外购件是本企业产品及其组成部分中采购其他企业的产品。
外协件
本企业产品中采用由其他企业按技术协议或供货合同生产的零部件。
有效硬化层深* * *~* * *, 该处硬度 mHv* * *。
k)按图示部位沿圆周进行电子束焊接;焊接深度 ≥* * *;焊缝
宽度≥* * *,焊缝不得偏离接合面。
L)热处理后进行喷丸强化处理,满足下列条件:
(1)喷丸材料:S330(Sφ)
(2)A试片弧高:~。
(3)覆盖率:300%以上。需喷丸处理部位:
GB/T 14690-1993技术制图比例
QC/T265-2004汽车产品零部件编号规则
GB/T 13361-1992技术制图通用术语
GB/T 15751-1995技术产品文件计算机辅助设计与制图
Q/—2005图样及技术文件、工艺文件会签制度
GB/T14665-93《机械制图用计算机信息交换制图规则》
6.3.2技术要求的条文应编顺序号,仅一条时,不写顺序号。
6.3.3技术要求的内容应符合有关标准要求,简明扼要,通顺易懂,一般包括下列内容:
a.对材料、毛坯热处理的要求(如化学成分、硬度、金相要求等)
b .视图中难以表达的尺寸、形状和位置公差;
c.对有关结构要素的统一要求如(倒圆角、尺寸等)
d.对零、部件表面质量的要求(如涂层镀层喷丸等)
6.4.1.4 对热处理要求方面的常用用语:
a)表面发蓝处理。
b)表面处理:镀锌钝化***,A***。(A***指由设计确定的国标、部标或企标代号)
c)表面处理:氧化***,A***
d) 表面处理:磷化***,A***
e)热处理:调质硬度 * * *~* * * HBW
f)热处理:高频淬火,表面硬度***HR以上,硬化层深* * *。
6.2.1.7零件有正、反面(如皮革、织物)或加工方向要求时,应在视图上标注或在技术要求中说明。
6.2.1.8图样上的未注尺寸极限偏差和形位公差、表面粗糙度等,应按相应标准规定标注,或在技术要求中说明。
6.2.1.9图样上对局部要素有特殊要求(如不准倒钝、热处理)及标记时,应在所指部位近旁标注说明。
总成图
表达产品中零、部件间连接关系及反映其全部组成情况的图样。且包括装配(加工)与检验所必需的数据和技术要求。
总图
总图是表达产品及其组成部分结构概况、相互关系和基本性能的图样。当总图中注有产品外形、安装和连接尺寸时可作为外形图使用。
外形图
外形图表达产品外部轮廓、安装和连接尺寸的图样。必要时,尚应注明突出部分外突的距离,以及操作件,运动件的活动最大极限位置尺寸。
GB/T 17451~17453-1998技术制图图样画法
GB 10008 机械加工工艺装备基本术语
4 产品图样及设计文件术语
产品
产品是生产企业向用户或市场以商品形式提供的制成品。
零件
零件是不采用装配工序制成的单一成品。
部件
由两个或两个以上零件以可拆或不可拆的形式组成的成品。
专用件
专用件是本产品专用的零部件。
e .对间隙、过盈及个别结构要素的特殊要求;
f .对产品及零、部件的性能和质量的要求(如噪声、耐振性制动);
g .试验条件和方法。
h.其他说明。
6.3.4技术要求中引用各类标准、规范、专用的技术条件以及试验方法与验收规则等文件时,应注明引用文件的编号和名称。在不致引起辨认困难时,允许只标注编号。
6.3.5技术要求中列举明细栏内的零、部件时,允许只写序号或代号。
6.2.4外形图
a.制轮廓图形,标注必要的外形、安装和连接尺寸。
b.绘制图形或用简图表示。必要时,应绘制机构运动部件的极限位置轮廓,并标注其尺寸。
c.外协件可绘制外型图,并标注出技术要求、型号、名称、规格。
6.2.5包装图
a.应分别绘制包装箱图及内包装图,标注其必要的尺寸,并符合有关标准的规定。当能表达清楚时,亦可绘制一张图样。
6.1.4图样在能清楚表达产品和零、部件的结构、轮廓、尺寸及各部分相互关系的前提下,视图的数量应尽量减少。
6.1.5每个产品或零、部件,应尽量分别绘制在单张图样上。如果必须分布在数张图样上时,主要视图、明细栏、技术要求,一般应置于第一张上。
6.1.6图样上的产品及零、部件名称,应符合有关标准或规定、如无规定时,尽量简短、确切。
6.2.3总图
6.2.3.1总图一般包括下列内容:
a.产品轮廓及其各组成部分的装配关系图形;
b.产品的外形尺寸(无外形图时)、安装尺寸(无安装图时)及技术要求正确安装位置的尺寸及安装要求;
c.机构运动部件的极限位置
d.产品或部件的外形尺寸、连接尺寸及技术要求等;
e.组成产品或部件的明细栏(有明细表时可省略)
e)钢材表面硬度* * *以下,心部硬度* * *HB以上 。
f)毛料正火或正火﹢回火:硬度* * *~* * *HB 。
g)毛坯调质处理:硬度* * *~* * *HBW。
h)毛坯正火处理:硬度* * *~* * *HB(参考)。
6.4.1.2 对冷工艺要求方面的常用用语:
a)去除全部尖边、毛刺。
附件
附件是供用户安装、调整和使用产品所必须的专用工具和检测仪表,或为产品完成多种功能必需的、而由不能同时安装在产品上的组成部分。
易损件
易损件是产品在正常使用(运转)过程中容易损坏和在规定期间必须更换的零部件。
初步设计
是为研究、确定产品最佳设计方案而进行的工作。
技术设计
技术设计对产品结构、参数进行设计、计算并绘制全部产品图样和编制必需的设计文件的工作。
齿面、齿顶、齿根、齿根圆弧、齿两端面,其余部位要遮盖起来。
m)机械加工完后,进行气体软氯化处理。
化合物层:10∪m 以上。
表面硬度:HV()500以上。
扩散层:以上。
处理条件:570C(参考)。
心部硬度:* * *~* * *HB。
6.4.1.5 检测方面的常用用语:
a)锥面用锥度量规检查,接触面在 80%以上。
g)热处理:淬火硬度***HR.。
h)热处理:渗碳,渗碳层深* * *~* * *,
表面淬火回火硬度* * *~* * *HRC,
心部淬火回火硬度* * *~* * *HRC。
i)热处理:渗碳、低温回火。
表面硬度* * *HR以上,渗碳层深* * *。
j)热处理: 渗碳淬火。
表面硬度:* * *~* * *HR,渗碳层深* * *,
6.2.2总成图
6.2.2பைடு நூலகம்1每个总成一般应绘制单独的总成图
6.2.2.2总成图应能清楚地表达下列内容:
a .组成总成的零件、结构及装配关系;
b.主要装配尺寸及公差;
c.装配时需要加工的尺寸、极限偏差、表面粗糙度等;
d.总成的技术要求等。
各级总成图中标注的尺寸应避免与零件图中标注的尺寸重复出现。
6.2.2.3组成总成的零件、分总成的图样编号应在图样中用指引线就近标注,但不得将分总成编号与组成该分总成的零件编号同时出现在同一图样的指引线上。
b.产品及附件的包装应符合有关包装标准的规定,绘制产品及附件在包装箱内的轮廓图形、安放位置和固定方法。注明包装材料的规格及数量。