关于东旭集团打造金控集团的业务建议报告(2)讲义图

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金融控股集团的规划及发展目标

金融控股集团的规划及发展目标

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金融衍生品
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风险管理
风险规划、风险识别
以保险为代表的风险转分散
投资组合理论
投资管理
实业投资资:可研、 策划、风险控制、 收益核算,融资渠 道和成本。
债券投资:私募债、 公募债、长期债券、 短期债券、可转换债 券、银行间债券市场 交易。
不动产投资:目标的 选择、成本确定、收 益管理。
各种金融 投资组合
股权投资:投机性交 易投资、长期非控股 投资、控股投资、风 险投资、大宗交易、 质押式回购、约定式 回购。
金融控股集团的发展规划及 目标
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第一部分什么是金融控股集团
什么是金融控股集团 1
2 3
什么是金融 金融业在国民经济经济中的作用 金融控股集团的概念
4
5
为什么要成立金融控股集团
金融控股集团的组成
金融的概念
• 金融就是对现有资源进行重新整合之后,实现价值的等效流通。金,指的 是金子,资金,融,最早指固体融化变成液体,也有融通的意思,所以, 金融就是将黄金融化分开交易流通,即价值的流通。离开了价值流通,金 融就成为“一潭死水”,价值就无法转换。价值无法转换,经济就无法运 转。 金融金融的本质是价值流通。:金融产品的种类有很多,其中主要包括银行 、证券、基金、保险、信托、租赁、资产管理等。金融所涉及的学术领域 很广,其中主要包括:会计、财务、投资学、银行学、证券、保险、信托 学等等。 金融是一种交易活动,金融交易本身并未创造价值,那为什么在金融交易 中就有赚钱的呢?金融交易是一种将未来收入变现的方式,也就是明天的 钱今天来花。是一种集合资本优势,实现社会资源有效配置的方式,也就 是集小钱,做大事的方式。 传统金融的概念是研究货币资金的流通的学科。而现代的金融本质就是经 营活动的资本化过程。

000413东旭光电2022年决策水平分析报告

000413东旭光电2022年决策水平分析报告

东旭光电2022年决策水平报告一、实现利润分析2022年利润总额为负216,970.96万元,与2021年负305,995.63万元相比亏损有较大幅度减少,下降29.09%。

企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。

2022年营业利润为负185,373.25万元,与2021年负301,194.61万元相比亏损有较大幅度减少,下降38.45%。

营业收入有所扩大,亏损减少,企业经营管理有方,但应当继续努力以消灭亏损。

二、成本费用分析东旭光电2022年成本费用总额为721,479.18万元,其中:营业成本为506,984.49万元,占成本总额的70.27%;销售费用为6,692.29万元,占成本总额的0.93%;管理费用为80,538.47万元,占成本总额的11.16%;财务费用为111,494.01万元,占成本总额的15.45%;营业税金及附加为5,759.86万元,占成本总额的0.8%;研发费用为10,010.06万元,占成本总额的1.39%。

2022年销售费用为6,692.29万元,与2021年的13,756.69万元相比有较大幅度下降,下降51.35%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2022年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长,表明企业采取了较为成功的销售战略,销售业务的管理水平显著提高。

2022年管理费用为80,538.47万元,与2021年的106,556.33万元相比有较大幅度下降,下降24.42%。

2022年管理费用占营业收入的比例为13.67%,与2021年的18.92%相比有较大幅度的降低,降低5.25个百分点。

三、资产结构分析东旭光电2022年资产总额为5,859,518.95万元,其中流动资产为3,067,585.49万元,主要以预付款项、货币资金、应收账款为主,分别占流动资产的32.11%、29.05%和22.25%。

非流动资产为2,791,933.46万元,主要以固定资产、其他非流动资产、在建工程为主,分别占非流动资产的29.97%、20.52%和16.27%。

000413东旭光电2023年三季度经营风险报告

000413东旭光电2023年三季度经营风险报告

东旭光电2023年三季度经营风险报告一、经营风险分析1、经营风险东旭光电2023年三季度盈亏平衡点的营业收入为114,958.73万元,表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利,低于这一数值时企业会亏损。

企业当期经营业务收入未达到盈亏平衡点,经营业务不安全,经营风险较大。

2、财务风险企业净利润为负,负债经营是否可行,取决于能否扭亏为盈。

经营风险指标表二、经营协调性分析1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看,企业投资活动所需的资金没有足够的长期资金来源作保证,企业长期性资产投资存在270,013.3万元的资金缺口,需要占用企业流动资金。

营运资本增减变化表(万元)长期投资381,442.86 22.59 338,724.15 -11.2 356,909.47 5.372、营运资本变化情况2023年三季度营运资本为负270,013.3万元,与2022年三季度负66,110.2万元相比,长期性资金缺口成倍增加。

3、经营协调性及现金支付能力从企业经营业务的资金协调情况来看,企业经营业务正常开展,能够为企业带来355,898.4万元的流动资金,经营业务是协调的。

经营性资产增减变化表(万元)项目名称2021年三季度2022年三季度2023年三季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)存货200,036.7 -22.44 189,222.3 -5.41 147,348.26 -22.13 应收账款766,095.56 -25.98 836,764.59 9.22 811,928.38 -2.97 其他应收款0 - 0 - 0 -预付账款994,465.41 0.38 1,022,192.042.79 994,486.21 -2.71其他经营性资产438,933.12 55.63 396,721.21 -9.62 318,481.34 -19.72合计2,399,530.8 -6.47 2,444,900.14 1.89 2,272,244.19-7.06经营性负债增减变化表(万元)项目名称2021年三季度2022年三季度2023年三季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)应付账款593,669.51 -10.92 548,971.89 -7.53 0 -100 其他应付款143,521.92 -29.83 176,532.24 23 183,576.05 3.99 预收货款34,830.03 -14.18 62,137.79 78.4 79,381.63 27.75 应付职工薪酬14,103.41 -10.17 13,637.67 -3.3 13,584.85 -0.39 应付股利222.37 - 222.37 - 222.37 - 应交税金26,057.99 2.61 32,525.27 24.82 29,671.96 -8.77其他经营性负债1,466,717.16 49.81 1,776,826.8821.14 2,321,705.7330.67合计2,279,122.39 17.97 2,610,854.1214.56 2,628,142.590.664、营运资金需求的变化2023年三季度营运资金需求为负355,898.4万元,与2022年三季度负165,953.98万元相比,经营活动创造的资金成倍增加。

000413东旭光电2022年财务分析报告-银行版

000413东旭光电2022年财务分析报告-银行版

东旭光电2022年财务分析报告一、总体概述从这三期来看,东旭光电资产总计持续快速下降。

2021年资产总计6,248,560万元,比2020年下降3.62%,而2022年又下降了6.23%,使其资产总计下降至5,859,518.95万元。

东旭光电2022年负债总计为3,496,281.76万元,比2021年下降4.52%。

而2021年企业负债总计比2020年增长1.11%。

从这三期情况看,企业负债总计不太稳定。

东旭光电2022年营业收入为589,259.88万元,比2021年增长4.63%,但这一增长速度是在上一期营业收入下降的情况下取得的,并且本期的营业收入还没有恢复到2020年的水平。

从这三期来看,东旭光电的净利润亏损持续快速减少。

2022年净利润为负179,520.41万元,比2021年增长37.27%,这一增长速度是在2021年取得了较大幅度增长的基础上取得的,说明净利润的增长是有基础的,销售业绩是令人鼓舞的。

三期资产负债率分别为55.86%、58.6%、59.67%。

经营性现金净流量三期分别为204,130.56万元、131,535.5万元、25,444.62万元。

关键财务指标表二、资产规模增长匹配度2022年资产增长率与负债增长率差距不大,资产增长率为-6.23%,负债增长率为-4.52%。

收入与资产变化不匹配,收入增长4.63%,资产下降6.23%。

净利润与资产变化不匹配,净利润增长37.27%,资产下降6.23%。

资产总额有所下降,营业收入有所增长,亏损在减少。

资产、收入趋势不一致。

资产规模增长匹配情况表三、负债规模增长从三期数据来看,负债呈波动下降趋势。

总负债分别为3,621,561.05万元、3,661,758.74万元、3,496,281.76万元,2022年较2021年下降了4.52%,主要是由于交易性金融负债等科目减少所至。

从三期数据来看,营业收入分别为704,874.6万元、563,194.32万元、589,259.88万元,2022年较2021年增长了4.63%。

01-东旭投资尽调报告-营销版

01-东旭投资尽调报告-营销版

东旭发展股权投资结构化集合资金信托项目尽职调查报告信托业务五部二〇一四年三月目录前言 (2)第一部分声明与保证 (3)第二部分方案设计 (5)一、信托项目的交易结构 (5)二、信托计划方案 (6)三、主要操作步骤 (9)四、发行安排 (10)五、合规性评价 (10)第三部分项目评价 (11)一、项目概况 (11)二、项目所在区域市场情况 (19)三、项目投资分析 (30)第四部分交易对手评价 (37)一、东旭发展评价 (37)二、芜湖装备评价 (38)三、东旭光电评价 (44)第五部分风险及风险控制措施 (67)一、该项目存在的风险 (67)二、风险控制措施 (67)第六部分公司效益分析............................................................................... 错误!未定义书签。

第七部分调查结论.. (70)前言北京东旭投资发展有限公司(以下简称“东旭发展”或“项目公司”)成立于2013年8月20日,注册地址为北京市丰台区科学城海鹰路9号2号楼二层267室,经营范围:项目投资;投资管理;资产管理;投资咨询。

注册资本10000万元,法人代表:李兆廷。

东旭发展为芜湖装备光电装备技术有限公司(以下简称“芜湖装备”)全资子公司,芜湖装备为上市公司东旭光电科技股份有限公司(以下简称:“东旭光电”,股票代码:“000413”)全资子公司。

经过双方沟通,我部进行调研,设计了东旭发展股权投资集合资金信托计划,拟对北京东旭投资发展有限公司进行股权投资,资金运用于其正在开发的“丰台科技园东三期43号地”项目。

第一部分声明与保证我们在此声明并保证:本报告是按照国家有关法律法规和公司的有关规定,根据我们从各种可能渠道搜集到的资料,经我们审慎调查、核实、分析和整理后完成的。

报告全面反映了项目最主要、最基本的信息,我们对报告内容的真实性、准确性、完整性及所作判断的合理性负责。

云南省发展金融控股集团的对策与建议

云南省发展金融控股集团的对策与建议

云南省发展金融控股集团的对策与建议作者:邓文敏来源:《中国集体经济》2020年第13期摘要:作为典型的金融混业经营组织来讲,金融控股集团在当前的金融市场中占据关键地位。

近年来,云南省致力于经济结构的转型与升级,在推进国有企业改革、组建金融控股集团上不断探索创新。

文章阐述了云南省发展金融控股集团的必要性和优势,并对云南省发展金融控股集团提出了对策建议。

关键词:云南省;金融控股集团;发展对策;建议金融业向混业经营发展是当代金融发展一个主要趋势,如何在国家的监管政策下,充分利用地方稀缺的财政资源,整合地方各类金融资源,发挥金融控股集团混业经营优势,促进金融服务实体经济,加快云南省经济转型与升级,有效防控区域性金融风险,是云南省发展金融控股集团的关键。

云南省有必要结合自身发展的内在需求及资源禀赋,寻求有效的发展对策及措施,不断推动金融控股集团的健康发展。

一、云南省发展金融控股集团的必要性(一)云南省国企改革的需要2018年年底,云南省委、省政府发布了《云南省深化国有企业改革三年行动方案(2018~2020年)》,未来将通过三年时间,打造一批具有核心竞争力的企业集团,全面形成具有云南特色的国有资本发展新格局,助推云南现代产业体系建设。

按照“1+1+x”的国有企业发展架构,新成立云南省国有金融资本控股集团有限公司,整合省级国有金融资本,通过集中运营管理金融股权、资产,将各类金融牌照优势集中于同一平台,优化国有金融资本战略布局,理顺国有金融资本管理体制,对国有金融资产集中管理和运营,增强国有金融机构的经营效率与活力。

(二)云南省防范化解债务风险的需要在政策严监管、金融去杠杆、地方债务强整顿的背景下,全国各地都面临着债务压力,云南省也不例外。

成立金融控股集团,可以在以下三个方面帮助防范化解债务风险:一是金融控股集团可以通过“地方财政+金融资本”的发展模式,充分利用稀缺的地方财政资源,整合地方有限的金融资源,通过财政撬动和金融引领作用,积极吸引各种外部资金,帮助地方政府防范化解债务。

推动经济高质量发展调研报告两篇范文

推动经济高质量发展调研报告两篇范文

推动经济高质量发展调研报告两篇范文目录1. 内容综述 (3)2. 第一篇调研报告 (4)2.1 创新环境分析 (5)2.1.1 政策支持与市场激励 (8)2.1.2 研究与开发投资情况 (9)2.1.3 创新平台与机构建设现状 (10)2.2 创新驱动经济高质量发展的案例分析 (11)2.2.1 全球典型创新驱动经济体案例 (13)2.2.2 国内成功转型的实践经验 (14)2.3 存在问题与挑战 (17)2.3.1 创新资源配置效率问题 (19)2.3.2 创新成果转化机制问题 (20)2.3.3 创新环境中的薄弱环节 (22)2.4 对策建议 (23)2.4.1 强化政策支持与市场激励 (25)2.4.2 优化研究与开发投资结构 (27)2.4.3 提升创新平台功能与服务水平 (28)2.4.4 加强创新成果转化机制建设 (29)3. 第二篇调研报告 (31)3.1 经济发展现状分析 (32)3.1.1 国内经济结构变化趋势 (34)3.1.2 国际经济格局与影响 (35)3.2 经济结构调整路径研究 (37)3.2.1 制造业与服务业协同发展策略 (38)3.2.2 绿色经济与可持续发展的政策措施 (39)3.2.3 农村与城市区域协调发展的方向 (40)3.3 推动经济可持续发展的策略 (42)3.3.1 优化产业结构及促进产业转型升级 (43)3.3.2 推动绿色低碳循环发展 (46)3.3.3 增强区域经济抗风险能力与协同发展 (47)3.4 存在的问题及改进建议 (48)3.4.1 现行体制机制分析 (50)3.4.2 资源环境约束问题 (51)3.4.3 区域发展不平衡问题 (52)3.5 政策建议与展望 (53)3.5.1 落实政策措施,促成结构优化 (55)3.5.2 强化环保意识,推进绿色经济 (56)3.5.3 推动区域协调共享发展 (58)4. 结论与建议 (59)4.1 调研成果总结 (61)4.2 对制定政策与未来研究的建议 (62)1. 内容综述本调研报告旨在系统分析当前经济发展的质量特征,并为推动经济高质量发展提供可行的政策建议。

东旭光电存贷双高状况及其财务风险

东旭光电存贷双高状况及其财务风险

东旭光电存贷双高状况及其财务风险发布时间:2021-04-20T09:50:22.637Z 来源:《科学与技术》2021年1月第2期作者:王娜[导读] 近年来,我国许多家上市公司出现财务风险,严重的甚至导致财务危机,王娜三峡大学经济与管理学院,湖北宜昌443002【摘要】近年来,我国许多家上市公司出现财务风险,严重的甚至导致财务危机,而通过分析这些公司的财务报告会发现大都存在“存贷双高”的现象,即报表上的存款和借款余额都维持在比较高的水平,从而导致公司资金使用效率低,资金使用成本高等诸多问题。

本文针对东旭光电财报中存在的存贷双高状况,结合审计方法中对销售收款环节的重大错报风险分析的知识,就存贷双高状况及其背后所存在的财务风险进行探讨。

【关键词】东旭光电;存贷双高;财务风险近年来屡屡出现的财务造假案例,很多都存在“存贷双高”迹象,而东旭光电由于其财报中高额的货币资金占比和大量的负债,也受到诸多网民的质疑,甚至有不少股民怀疑其财务造假。

时至今日,A股市场仍存在不少隐患。

本文从审计角度出发,针对财报中存在的“大存大贷”现象以及由此导致的东旭光电销售收款环节的重大错报风险,来分析其背后的隐患。

一、案例背景东旭光电属于光学光电子行业,主要生产光电显示材料。

从2017年开始,我国电子信息制造业持续稳中向好的发展态势,生产保持较快增长,行业效益水平持续提升。

东旭光电自2014年重组后,通过并购与融资逐步成为集玻璃基板显示材料制造、石墨烯产业应用、新能源客车研发等业务于一身的高新技术企业,通过各板块的协同发展,实现了资产规模的数百倍增长。

重组完成的当年,公司生产经营获得收入21.43亿元,实现净利润9.10亿元,年末资产总计90.33亿元;2018年共获得经营收入282.11亿元,实现净利润22.68亿元,总资产规模达到725.76亿元。

二、引发质疑的原因2019年底先后出现债券违约的两家公司,一家是康得新复合材料集团股份有限公司,另一家公司就是东旭光电科技股份有限公司。

中国金融控股公司分析报告

中国金融控股公司分析报告

中国金融控股公司分析报告(本文为Word格式,下载后可自由编辑)党在十八届三中全会上提出了要进行“全面深化改革,加快完善现代市场体系”。

就目前中国的经济形势来看,为了保证经济的持续稳定增长,极其需要建立一个统一的金融平台,遵循金融服务实体经济的要求,整合金融和产业资源。

牢牢把握金融服务实体经济的本质要求,坚持市场配置金融资源的改革导向,坚持创新与监管相协调的发展理念。

结合我国的情况来看,发展金融控股公司是目前最好的选择。

本文首先对金融控股公司的概念、特点及功能做了简单的介绍,随后描述了金融控股公司在我国的发展现状,包括我国金融控股公司的发展历程、类型,之后简单介绍了下国外的金融控股公司的发展情况,然后在下个部分着重分析了我国金融控股公司发展中存在的问题,包括相关的法律制度及内控机制等,最后就存在的问题提出了完善的建议。

【关键词】金融控股公司法律制度内控机制The party put forward to “deepen reform comprehensively, accelerate the improvement of the modern market system” in the eighteen plenary session. The present China economic situation, in order to ensure the sustained and steady economic growth, extremely need to establish a unified financial platform, follow the financial service entity economic requirements, the integration of financial and industrial resources. Firmly grasp the essence of financial services to the real economy requirements, adhere to the market in the allocation of financial resources of the reform oriented, adhere to the development of the concept of innovation and regulatory coordination. Comprehensive at present in our country, the development of financial holding company is the best choice.This paper elaborates the concept, characteristic and function of the financial holding company to do a simple introduction, then described the financial holding company in China's development status, including the development process, the financial holding company in China type, after the next part mainly analyzes the existing financial holding company in our country in the development of the problem, including the relevant the legal system, management ability and the management system of the existing problems, finally puts forward some advice to perfect.Key words: The financial holding company Management ability Supervision system一、金融控股公司的概述 (1)(一)金融控股公司的概念 (1)(二)金融控股公司的特点 (1)(三)金融控股公司的功能 (2)二、金融控股公司的发展现状 (3)(一)金融控股公司的发展历程 (3)(二)金融控股公司的类型 (5)三、国外的金融控股公司的发展 (6)(一)美国的金融控股公司 (6)(二)英国的金融控股公司 (7)(三)日本的金融控股公司 (7)四、金融控股公司发展中存在的问题 (7)(一)没有健全的法律法规制度 (7)(二)核心企业缺位 (8)(三)内部存在利益冲突 (8)(四)对现行监管体制构成挑战 (9)(五)缺乏综合型的人才 (9)五、完善我国金融控股公司的建议 (9)(一)建立健全相关法律法规 (9)(二)完善价值分配体系 (10)(三)建立和完善内部控制机制 (10)(四)培养综合型的人才 (11)一、金融控股公司的概述(一)金融控股公司的概念金融控股公司一词最早起源于美国,在《金融服务业法案》相关的条款中首次提出了“金融控股公司”这一个名词。

论公司融资风险内部控制问题及建议

论公司融资风险内部控制问题及建议

188内控经纬INTERNAL CONTROL WARP/WEFT论公司融资风险内部控制问题及建议李若阳 四川省能源投资集团有限责任公司摘要:融资风险影响企业的正常运营与发展,因此受到了越来越多企业管理者的重视,内部控制对于降低融资风险具有积极意义,但是目前很多企业融资风险内部控制中存在很多问题,影响了融资活动,也不利于企业内部的稳定发展。

本文针对融资风险内部控制中的问题进行了深入的研究与分析,并针对具体问题提出了对应的解决措施,以供参考。

关键词:融资风险;内部控制;治理层引言为了认真贯彻落实中央和省委、省政府关于防范化解重大风险决策部署,切实降低企业杠杆率和负债水平,增强企业的可持续发展能力,笔者梳理、分析了目前企业存在的债务情况及面临的债务风险,并提出防范措施。

一、公司融资风险内部控制中存在的问题(一)治理层职能缺失,埋下舞弊祸根公司组织构架不合理,治理层职能缺失为融资风险埋下了祸根。

很多大股东直接控制了公司,其整体的公司内部股权结构失衡,存在一股独大的情况。

股权结构不合理,这种情况导致企业内部治理结构无法实现全面的监管。

监事会、董事会治理层机构根本无法独立的执行自己的职责,监事会沦为了实际控制人操作公司的工具,很多管理决策都是由大股东一手决断。

这种专断的治理层结构导致企业内部各种融资决策经常出现失误。

同时,企业内部的管理决策成为维护大股东利益的工具。

中小股东的整体利益受到了全面的损害,这非常不利于企业融资风险内部控制的开展,也为企业融资风险事件出现埋下了祸根。

(二)管理者的经营理念和经营风格过于激进企业文化直接影响内部控制的整体环境,目前公司缺乏积极向上的企业文化。

公司内部的管理层主要是企业内部的总经理、财务负责人、董事会秘书、销售负责人几个人为主,整体的经营风格相对比较激进。

为了能够更好地突出自己的经营业绩,在最终的年度报告中获得更多的个人利益,管理者不断地扩大经营规模,希望通过扩展业务面提升营业收入,更好地满足投资者的投资需求,这种情况导致融资风险增加,融资风险内部控制的效果不明显。

东旭集团有限公司介绍企业发展分析报告模板

东旭集团有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告东旭集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:东旭集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分东旭集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务金对项目投资;机械设备及电子产品的研发;各1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

各地金融控股情况汇报

各地金融控股情况汇报

各地金融控股情况汇报近年来,各地金融控股情况备受关注。

在国家政策的支持下,各地金融控股公司在发展壮大的同时,也面临着一系列挑战和机遇。

下面,我将对各地金融控股情况进行汇报,以便大家对这一领域有更清晰的了解。

首先,就国内而言,各地金融控股公司在整合金融资源、服务实体经济、推动金融创新等方面取得了显著成绩。

例如,北京的金融控股公司在资本市场和科技金融方面具有明显优势,上海的金融控股公司则在国际金融业务和跨境金融服务方面拥有较强实力。

此外,广东、江苏、浙江等地的金融控股公司也在各自领域内取得了可喜的成绩。

其次,各地金融控股公司在风险防控和合规管理方面也加强了工作。

加强风险管理,提升合规意识,是各地金融控股公司不可或缺的重要工作。

特别是在金融监管政策不断趋严的大环境下,金融控股公司更应该加强风险防范,提高合规管理水平,确保金融业务的稳健发展。

再次,各地金融控股公司在推动金融科技创新方面也取得了一定成绩。

金融科技已经成为金融业发展的重要驱动力,各地金融控股公司纷纷加大对金融科技的投入,推动金融科技与金融业务深度融合,提升金融服务的智能化和便捷性。

最后,各地金融控股公司在服务实体经济、支持小微企业发展方面也发挥了积极作用。

金融业是国民经济的血脉,各地金融控股公司通过金融产品创新、风险共担、普惠金融等方式,积极服务于实体经济,为小微企业提供更加便捷的金融支持,为经济发展注入了强劲动力。

综上所述,各地金融控股公司在国家政策的引导下,不断壮大发展,取得了一系列显著成绩。

但同时也要清醒地看到,金融行业的发展仍面临一系列挑战和风险,需要各地金融控股公司进一步加强风险防范和合规管理,推动金融科技创新,服务实体经济,为国家经济发展做出更大贡献。

希望各地金融控股公司能够不断提升自身实力,更好地适应金融市场的变化,为国家经济的高质量发展做出更大的贡献。

关于东旭集团打造金控集团的业务建议报告 (2)讲义

关于东旭集团打造金控集团的业务建议报告 (2)讲义
2、信托业务牌照 信托业务牌照因其监管的相当宽松、业务边界的模糊而成为资金来源的重要金融牌照。 信托公司又是几乎所有金融机构人均创利最高的。 信托公司因为产品的灵活性,融资投资的便捷性,成为集团战略实施不可或缺的金融牌 照。
2020/9/30
3、证券公司牌照。 这是解决集团实业板块资产证券化、金融板块投资并购和资本运作的神奇之手问题。 有了证券公司,集团整体就可以将百亿产业资本证券化,获得千亿市值;就可以左边对接 优质可上市资产,右边凭借专业性和信誉对接巨量资金,玩转资本市场,比较容易地实施 并购重组。
2020/9/30
资产管理业务是没有天花板的业务,风险小,放在第一位重点布局。 投资既是实业布局,又是金融布局,既是风险投资,又是风险控制方式。放在第二位。 三、通过定增基金,实施二股东战略,对并购重组进行战略布局。 其他业务的布局,时间关系不一一赘述。
2020/9/30
东旭VC/PE 东旭证券
集团业务牌照布局和规划
(一)产融结合战略的逻辑分析
1、产业资本发展到一定程度的必然需要。实业做加法是有速度和规模的局限性的。
2、金融资本运作通过产融结合特别是资本运作的途径实现集团几何级裂变式倍增。
3、产融结合可以实现集团稳定快速增长和提高抵御风险的能力,为集团百年基业实现稳 定保障。
2020/9/30
创投、招商科技集团、松禾资本等著名投资机构合作,共享项目 资源,共同募集资金并投资。迅速打响集团的品牌、提升公司的 业务规模。
2020/9/30
1. “广投资”战略及其落地方案
作为投资集团,投资是东旭金控不可或缺的组成部分。只不过, 为规模和稳健计,我们把投资业务的重心放在两个方面:
一是100根小柱子的分散投资,布局TMT、新能源、新技术等高新 产业,使得东旭集团的实业板块部分是125家优质公司共同支撑 的大实业集合。

东旭光电PPT

东旭光电PPT

企业分析
2.股本股东
截至2015年6月底,公司的前十大 股东如下表: 股东人数:229142 2015-06-30 截止日期:
前十大股东名称 东旭集团有限公司 石家庄宝石电子集团有限责任公司 金惠明 招商证券香港有限公司 北京中电国华工贸有限公司 吴依忠 张兴
持股数(万股) 39009.30 33238.10 889.64 765,72 560.00 526.81 470.93
三.行业分析
行业分析
1.所属行业定义及分类
东旭光电科技股份有限公司所属行业为计算机、通信和其他电子设备制造业。 上市公 A A B B 股 股 股 股 一级行业 一级行业 二级行业 二级行业 司名称 代 简 代 简 编码 名称 编码 名称 码 称 码 称
东旭光 00 东 20 东 电科技 04 旭 04 旭 股份有 13 光 13 B 限公司 电
宏观环境分析——
PEST分析
2.经济环境
近几年来,随着全球消费类电子产品的扩容,液晶显示屏的需求量增长迅速, 上游的玻璃基板市场呈现爆发式增长。另外,中国加入WTO一方面,推进了世 界经济全球化,同时也使中国在世界经济中的影响力越来越大。虽然美国和日本 长期处于垄断地位,但是东旭光电也在逐步提升自己的技术, 并成功打开了中 国市场,相信在经济全球化的大背景下,东旭光电的发展会越来越好。
术专家团队300人。公司秉承创新驱动发展的理念,深耕于平板显示领域,现拥有400多
项专利技术,是国家高新技术企业。同时,公司紧跟市场,加快高世代玻璃基板新产品的 技术研发,打造企业发展的核心竞争力。2010年,公司战略引进东旭集团有限公司(东 旭集团),顺利实现了产业转型,从传统CRT行业一跃升级为平板显示行业,进入了国家 新兴产业,同时实现了从国企到民营管理体制的转换。2014年1月,公司名称变更为“东 旭光电科技股份有限公司”。截至2014年12月30日,公司股本总额26.62亿,下属3个 全资子公司,3个控股子公司,3个控股孙公司,托管三家5代玻璃基板、一家PDP玻璃基 板、盖板玻璃生产企业,是国内最大的集液晶玻璃基板装备制造、技术研发及生产销售于 一体的高新技术企业。
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