管理干部不严不实问题清单及整改措施

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领导班子不严不实问题清单及整改措施

领导班子不严不实问题清单及整改措施

领导班子不严不实问题清单及整改措施领导班子不严不实问题清单及整改措施一、问题清单:1. 作风问题:领导班子成员中存在一些作风问题,如不严谨、不务实、不执行等情况。

这些问题在工作中表现为不严格执行规章制度,不认真落实工作任务,工作不负责任等。

2. 领导能力问题:部分领导班子成员在工作中表现出领导能力不足的问题,包括指导下属不当,无法有效激励团队成员,对业务不熟悉等情况。

3. 信息沟通不畅问题:领导班子成员之间信息沟通不畅,导致工作协调不顺,信息共享不及时,工作信息滞后等问题。

4. 个人品质问题:领导班子成员中存在个别成员的个人品质问题,如懒散敷衍,不负责任,追求个人利益等情况,使一些工作不能得到有效开展。

二、整改措施:1. 加强组织建设:加强领导班子的组织建设,要注重选拔和培养具备严实作风的领导干部,充分发挥领导班子的凝聚力和战斗力,确保领导班子的核心作用。

2. 完善制度建设:加强制度建设,明确各级领导的工作职责和权限,建立健全各项管理制度,落实责任,确保工作有章可循。

3. 加强领导能力提升:开展各类培训,提高领导班子成员的领导能力和管理水平,使其能够更好地指导下属工作,有效激励团队成员,提升整体工作效率。

4. 加强沟通协作:加强领导班子成员之间的沟通协作,建立健全信息共享机制,定期召开例会,加强工作交流,及时解决工作中的问题。

5. 建立激励机制:建立健全激励机制,根据工作业绩对领导班子成员进行激励和奖惩,激发其工作积极性和责任心,加强工作的执行力和落实力。

6. 严格管理审查:对领导班子成员的工作进行严格的管理和审查,及时发现和纠正问题,对于违反工作纪律和制度的成员要进行相应处理,确保领导班子成员的整体素质和工作能力。

7. 加强教育引导:通过开展各类教育活动,提高领导班子成员的思想道德水平,培养正确的工作态度和价值观,树立正确的权力观和地位观。

8. 着力提高工作效率:加强工作方法和手段的改进,提高工作效率,做到工作有序推进,任务有条不紊完成。

管理干部不严不实问题清单及整改措施范文

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管理干部不严不实问题清单及整改措施范文“三严三实”简洁凝练、内涵丰富、指向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一,为党员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求。

下面是关于管理干部不严不实问题清单及整改措施范文,欢迎大家阅读借鉴。

1、在“严以律己、谋事要实、创业要实”上有待于进一步提高。

在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,等待领导的指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,满足于过得去。

对业务知识的学习还不够,缺乏一种孜孜以求的精神。

不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。

有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有逃避的倾向,缺乏一种刻苦钻研的精神。

2、在“严以修身”、关心热爱来访群众方面不够仔细、耐心。

作为学校的管理者平等对待每一位群众是做好管理工作的一个关键,但是,自己在工作中有时缺乏耐心,帮助他人,与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。

整改措施:1、切实加强政治理论学习,进一步明确自己前进的方向。

只有理论上清醒和坚定,才能保持政治上的清醒和坚定。

学习不只是一般知识的积累,而是世界观、人生观和价值观改造的大问题,理论水平提高了,看问题的能力也会提高,工作能力也同样会提高。

只有刻苦学习政治理论,才能树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、在工作中要严于律已,以身作则,真正做到率先垂范。

在今后的工作中,要注意思想的解放,观念的创新,以适应新时期工作的需求,蹲下来和群众对话,保持平和心态,做到“有耐心、有爱心,又细心”,不过于急燥,始终要保持平等、公正的态度。

3、端正学习态度,自觉、主动加强食品安全监督管理理论学习。

缺乏理论指导的实践是盲目的实践,今后要加强业务知识学习,努力提高自己的综合素质。

随着形势的发展,只有加强食品安全监督管理理论学习,不断完善自我,才能使人信服。

领导干部不严不实问题清单及整改措施

领导干部不严不实问题清单及整改措施

领导干部不严不实问题清单及整改措施(一)在修身不严方面:理论研究仍存在重形式、轻成效的情形,浅尝辄止,不求甚解,学而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用。

,通过会议或者宣读文件的形式进行研究传达,没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统研究,也没有开展深入的研讨活动,研究成效难于保证;对于业务知识的研究存在“吃老本”现象,存在以干代学,特别是工作与研究发生矛盾时,常把研究当做“软指标”,研究时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的研究更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含“8小时以外不研究的人”,在工作和生活之余,我们对新知识、新政策、新规章等研究还不够,业务水平和综合素质还有待进一步提升。

存在安于现状,不思进取倾向。

近些年,我院取得了长足发展,经济指标、职工收入都逐年递增,精神文明和物质文明取得了一定成绩。

但其中,有些干部觉得自我感觉良好,XXX即安,固步自封,满足于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。

面对工作任务所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高,满足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对工作不够负责、不够用心,心思没有放在履职干事上。

(二)在用权不严方面:存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。

有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求,没有明确自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决策和不负责任的部署,或者对上应付、对下敷衍,没有在树立院风、室风上做好引领作用。

有的疏于管理、放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。

有的干部对部下工作要求多,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。

(三)在律己不严方面:有的干部组织观念还需要进一步提升,对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。

领导干部不严不实问题具体表现与整改措施范文

领导干部不严不实问题具体表现与整改措施范文

领导干部不严不实问题具体表现与整改措施范文问题具体表现近年来,在一些基层单位中出现了领导干部不严不实的现象,这是一种不负责任的表现,也是一种不负责任的态度。

此现象有以下表现:一、预算不严谨一些领导干部在编制预算时,往往没有考虑到实际情况,预算数额过高或者过低。

有些单位因为预算不严谨,导致项目无法顺利进行,影响单位运转。

二、计划不实用一些领导干部在编制工作计划时,往往没有考虑到实际情况,计划内容比较空洞,缺乏实用性。

在执行计划时也没有制定详细的实施方案,导致计划无法顺利实施。

三、管理不严格一些领导干部在管理单位时,没有制定明确的管理制度和规章制度,导致管理松散,容易产生问题和纠纷。

在工作上也经常处于被动状态,没有提前进行预防性工作,导致结果不如预期。

四、考核不科学一些领导干部在考核员工时,往往没有按照实际情况去评估员工的工作能力,只是单纯地依据一些表面上的数据来进行考核。

这样做容易导致不公平和不透明的情况出现,影响员工的工作积极性和积极性。

整改措施范文为了解决上述问题,我们需要采取以下整改措施:一、加强预算管理1.制定科学的预算编制制度和考核机制。

2.按照实际情况进行预算数额的制定,确保预算的准确性和合理性。

3.开展专项培训,提高领导干部和财务人员的预算管理水平。

二、制定实用性计划1.制定详细的工作计划和实施方案,确保计划的实用性和可行性。

2.加强与下属部门的沟通和协作,利用他们的专业知识和经验,制定实用性计划。

3.加强对计划执行情况的监督和指导,及时发现和解决问题。

三、加强管理制度建设1.制定明确的管理制度和规章制度,确保管理的科学性和规范性。

2.加强对员工的培训和教育,确保员工遵守管理制度和规章制度。

3.开展定期的管理检查和评估,及时发现和解决存在的问题。

四、科学公正的考核评估1.制定科学公正的考核制度和规章制度,确保评估的客观性和公正性。

2.采取多种方式进行员工的考核评估,综合评估员工的工作能力和工作贡献。

干部作风管理不严不实问题整改方案

干部作风管理不严不实问题整改方案

干部作风管理不严不实问题整改方案
一、思想教育整顿
1. 加强干部思想政治教育,引导干部树立正确的价值观、权力观和事业观。

2. 开展专题学习教育,深入学习党章党规和系列讲话精神,提高干部的政治觉悟和思想认识。

3. 组织干部进行作风问题自查自纠,查找自身存在的不足和问题,制定改进措施。

二、制度建设完善
1. 建立健全干部作风管理制度,明确工作要求、责任追究和奖惩措施。

2. 完善干部选拔任用机制,把好入口关,选拔忠诚干净担当的干部。

3. 完善干部考核评价机制,突出实绩导向,强化群众认可度在考核中的权重。

三、监督检查强化
1. 加强日常监督检查,及时发现和纠正干部作风问题。

2. 建立健全专项督查机制,对重点领域、重点部门和重点岗位进行重点督查。

3. 拓宽监督渠道,发挥群众监督、舆论监督的作用,形成全方位、多层次的监督体系。

四、责任追究落实
1. 建立健全责任追究制度,明确责任主体和责任边界。

2. 对存在的作风问题进行严肃查处,做到发现一起、查处一起、问责一起。

3. 对查处的典型案例进行公开曝光,形成警示震慑效应。

五、整改效果评估
1. 制定整改效果评估标准,明确评估指标和评估方法。

2. 对整改工作进行全程跟踪评估,及时掌握整改情况。

3. 对整改效果进行综合评价,总结经验教训,提出改进意见和建议。

六、持续改进机制
1. 建立作风建设长效机制,推动作风建设常态化、制度化。

2. 加强干部作风建设宣传教育,营造良好氛围。

干部不严不实方面存在的问题清单报告

干部不严不实方面存在的问题清单报告

干部不严不实方面存在的问题清单报告
干部“不严不实”方面存在的问题清单
1、严以修身方面:民主生活会,开展批评与自我批评质量有待进一步提高。

2、严以用权方面:个别办事效率不高,工作落实不快,工作抓得不是很紧;有的缺乏积极性和主动性,调查研究不够深入。

3、严以律己方面:个别同志守纪律、讲规矩的意识还不强,没有做到令行禁止,缺乏自我约束。

4、谋事要实方面:积极为基层、为行业,为群众排忧解难的力度不够,服务的主动性也不够。

5、创业要实方面:思想认识与新的形势发展还存在差距,创新动力不足,对工作缺乏系统、深入的思考,眼界不够宽,思路不够活,办法不够多;在难点、热点问题面前止步不前,不能担当。

(机关的五大“顽症”)。

对干部管理不严存在的问题及整改措施

对干部管理不严存在的问题及整改措施

《对干部管理不严存在的问题及整改措施》一、引言在现代社会的管理中,干部管理是至关重要的一环。

然而,随着社会的不断变革和发展,干部管理不严存在一系列问题,给组织和社会带来了许多负面影响。

本文将就干部管理不严存在的问题及整改措施展开讨论,同时共享个人观点和理解。

二、干部管理不严存在的问题1. 领导层责任缺失在一些组织中,领导层对干部管理的责任不够重视,导致管理不严的现象屡见不鲜。

领导层应当承担起更多的责任和义务,加强对干部的日常监督和管理。

2. 选拔机制不科学一些组织的干部选拔机制存在问题,导致了一些不够胜任的人士进入管理岗位。

这不仅影响了组织的运作效率,还可能导致管理失误和决策错误。

3. 管理方式陈旧部分组织的管理方式较为陈旧,没有及时跟上时代的步伐,导致对干部的管理手段不够高效和灵活。

这种管理方式的滞后性可能会让干部产生厌倦心理,从而影响工作积极性。

三、整改措施1. 加强领导责任组织需要加强领导层对干部管理的责任意识,明确管理目标和责任范围。

通过领导责任的强化,可以有效解决管理不严的问题。

2. 完善选拔机制组织应当优化干部选拔机制,建立科学、公正的选拔标准和流程。

通过选拔方式的科学化,可以有效避免不适任者进入管理岗位,并确保管理水平的提升。

3. 更新管理方式组织需要不断更新管理方式,使之与时俱进。

采用更高效、灵活的管理方式,可以有效激发干部的工作积极性,并提升管理效率。

四、个人观点和理解在我看来,干部管理不严的问题是一个需要高度重视的管理难题。

只有通过整改措施的落实,才能有效解决此类问题。

我认为领导层的责任不可或缺,他们是组织发展和干部管理的中坚力量。

五、总结与回顾通过对干部管理不严存在的问题及整改措施的讨论,我深刻意识到这是一个需要长期关注和持续改进的问题。

加强领导责任、完善选拔机制和更新管理方式是解决问题的有效途径。

我也希望组织和管理者能够高度重视干部管理不严存在的问题,切实推进整改措施的落实。

管理干部不严不实问题清单及整改措施

管理干部不严不实问题清单及整改措施

管理干部不严不实问题清单及整改措施引言管理干部是组织内部的重要骨干,他们的行为与言论常常能够影响到整个组织的运作和形象。

然而,在实际工作中,我们也会遇到一些管理干部不严不实的问题,这些问题严重影响到组织的发展和建设。

本文将就管理干部不严不实问题进行清单和整改措施的介绍。

管理干部不严不实问题清单1. 不认真履行职责管理干部是组织内部的重要骨干,他们承担着比普通员工更多的职责,但在实际工作中,有些管理干部并没有认真履行自己的职责,只是简单地完成了任务,缺乏主动性、创造性和责任感。

2. 个人行为不端有些管理干部存在个人行为不端的问题,例如利用职权谋取私利、玩忽职守、虚报工作、懒散浮躁等,这些行为严重地破坏了组织的形象和信誉。

3. 沟通不畅效率低下管理干部之间、管理干部和员工之间沟通不畅,有时候甚至会造成信息不对称和误解,导致工作效率的降低。

4. 投资理念老套有些管理干部的投资理念比较老套,总喜欢用传统的模式和思路进行投资,而不思考创新和前进的方向,这样就容易在竞争中失去优势。

管理干部不严不实问题的整改措施1. 强化职责认识要加强对管理干部职责的建设性认识,强化职责落实的意识、主动性和责任感,要让管理干部认识到自己的工作是为了组织、团队、员工的共同发展。

2. 严格工作纪律要加强工作纪律的执行力度,坚决制止个人行为不端的问题,例如严禁利用职权谋取私利、虚报工作等。

同时,也要适当地奖励那些表现良好的管理干部,关注他们的职业发展和成长。

3. 加强沟通和学习加强沟通和学习,促进管理干部之间、管理干部和员工之间的交流,提高协作效率。

同时,也要引进新思想、新方法、新技术,进行全员培训和知识更新。

4. 推行创新思维要推行创新思维,鼓励管理干部发挥个人创意和想象力,利用新技术、新科技、新模式,探索和开拓新市场,增加组织的竞争力。

结论管理干部不严不实的问题,严重威胁到组织的内部稳定和外部形象,因此,我们需要全员参与,从多方面进行整改,确保管理干部能够认真履行职责、个人行为端正、沟通顺畅、创新思维开放,从而实现组织内部的协调和推动组织的快速发展。

对干部管理不严存在的问题及整改措施

对干部管理不严存在的问题及整改措施

对干部管理不严存在的问题及整改措施干部管理不严是中国社会中一个普遍存在的问题,它涉及到政府、企事业单位以及各级党组织。

干部管理不严可能导致管理者失职、廉政风险增加和组织效能下降等严重后果。

本文将从深度和广度两个方面对干部管理不严存在的问题及整改措施进行全面评估,并结合个人观点和理解进行探讨。

一、干部管理不严存在的问题1.1 选人用人不公平、不科学。

在干部选拔任用过程中,有些地方和单位存在虚假报告、徇私舞弊、权力寻租等问题,导致了一些不称职甚至不具备素质的人员被提拔使用。

1.2 超标配备领导干部。

一些单位存在“多人分一职、一人多职”的现象,导致领导岗位超编过多,而中层干部和基层干部的配备相对不足,导致组织体系不健全。

1.3 领导干部素质不高。

一些干部在政治素质、专业素质、道德品质等方面存在缺陷,影响了组织的正常运转和决策质量。

1.4 严重摆官僚主义。

官僚主义是干部管理不严的常见表现,它使得决策流程低效、工作延误,严重阻碍了组织的发展。

二、整改措施2.1 加强干部选拔任用工作。

完善干部选拔任用的程序和制度,在选拔任用过程中加强公平公正,引入竞争机制,注重综合素质评价,确保选人用人科学合理。

2.2 优化领导干部配备结构。

合理配置领导干部的岗位,坚持能上能下的原则,实行精简高效的组织架构,促进干部队伍的合理流动和优胜劣汰。

2.3 加强干部培养和教育。

通过加强培训、教育,提高干部的政治素质、业务能力和道德修养,使其能够更好地履行职责、推动工作的提高。

2.4 建立科学的考核评价体系。

建立科学、客观、公正的考核评价体系,将干部的表现与考核结果相挂钩,通过激励和惩罚机制,推动干部管理的严格执行。

三、个人观点和理解干部管理不严对组织的发展和社会的稳定造成了严重的影响。

为了解决干部管理不严存在的问题,我们不仅需要依靠制度建设的力量,更需要重视个人道德修养和素质提升。

作为一名干部,要坚定正确的价值观,勇于担当,做到廉洁奉公、公正廉明。

干部不严不实自查问题清单报告范文(通用19篇)

干部不严不实自查问题清单报告范文(通用19篇)

干部不严不实自查问题清单报告范文(通用19篇)干部不严不实自查问题清单报告范文篇1发改局干部用权不严问题清单及表现形式(1)1、缺少系统化的业务学习。

主要表现在对学习的重要性认识不足,学习无计划无安排。

存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,系统学习不够、理论学习很少。

有的热衷于“浅阅读”,同时又缺少深层次的思考,难于静下心来细品经典,导致文化素养、业务素质难以实现质的提升。

2、对从政的品德要求认识不清。

坚守信念、追求理想,谦虚谨慎、求真务实,虚怀若谷、大气包容,诚实守信、表里如一,严于律己、坚持原则的道德品质追求还需进一步强化和提高。

工作中缺少务实的风气、担当的勇气和创新的锐气。

3、宗旨意识淡薄。

没有树立起全心全意为人民服务的公仆意识,为人民服务停留在口头上,认识上的不到位,造成了行动上的缺位,没有从根本上解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题。

4、抵制不良风气的意志不够坚定。

对社会上一些不良风气的危害性认识不到位,有时认为是生活小事,警惕性不高。

对一些苗头性、倾向性问题,虽然有一定意识,但对一些损害党的形象和威信的言行不愿开展斗争,缺乏维护自己政党的政治责任和历史担当。

发改局干部用权不严问题清单及表现形式(2)1、制度执行力度不够。

虽然根据区委、区政府和单位工作实际同步制定了工作制度,但执行制度时的不规范现象仍存在。

本部门的一些问题有时没有按规定或没有开会研究,以签批口头交办代替集体研究决策。

2、政策宣传力度不够。

存在只架“天线”不接“地气”现象,接收了不少上级出台的稳增长和惠企政策,但是宣传、讲解做得还不到位,运用政策的潜力挖掘得不深。

认为扎扎实实完成各项任务就是在为官,就是在为民,而对于群众反映切身利益的问题没有真正贯彻落实到实际工作中,导致在工作中存在联系群众、干部职工不够的问题。

3、对工作要求不高。

发改局作为宏观经济综合部门,面对繁重的工作任务,存在安于现状、求稳怕乱的思想,对上级布置的工作存在多一事不如少一事的心思。

领导干部不严不实问题清单及整改措施最新

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领导干部不严不实问题清单及整改措施最新领导干部不严不实问题清单及整改措施引言:领导干部是党派政府的核心力量,他们的言行举止和工作作风直接关系到党的形象和政府效能。

然而,目前我们面临的一个现实问题是,一些领导干部存在不严不实的问题,涉及言谈举止不够规范、工作作风不严谨等方面,这不仅影响了党风廉政建设,也影响了政府各项工作的落实。

因此,我们有必要制定一份领导干部不严不实问题清单,并提出相应的整改措施,以促进领导干部的作风建设和工作效能的提升。

一、领导干部不严不实问题清单1. 言行不够规范:一些领导干部在公开场合的言辞过激,甚至涉及人身攻击、诽谤等言辞;私底下的言辞也存在粗俗、不文明的问题。

2. 工作作风不严谨:一些领导干部工作中缺乏严谨性,对细节不够关注,造成工作中的失误和疏漏;同时也存在工作不认真、敷衍塞责的问题。

3. 不亲民、不务实:一些领导干部在工作中存在与民众疏离的现象,不善于与群众沟通,忽视了民间的意见和需求;同时也存在不善于解决实际问题的问题,只注重形式,忽视了实际效果。

4. 不作为、慵懒散漫:一些领导干部缺乏责任感和紧迫感,不敢担当、不愿担当,导致工作进展缓慢,甚至出现事务性工作成为主导的现象。

二、整改措施1. 加强领导干部的规范培训:通过加强党性教育和领导干部的业务培训,提高他们的政治素养和工作能力,使其在言行举止上更加规范、文明。

2. 建立严格的工作管理制度:建立健全领导干部的考核评估制度,将领导干部的工作表现与实际效果相结合,要求他们在工作中做到严谨、高效。

3. 增加领导干部与基层民众的联系频次:加强领导干部与群众的联系,增加基层调研的频次,深入了解民众的意见和需求,及时解决实际问题。

4. 建立绩效考核机制:建立科学合理的绩效考核机制,引导领导干部真正关注实际效果,激发他们的工作积极性和主动性。

5. 加强领导干部的党性修养:加强领导干部的党性修养,坚守党的纪律和原则,提高道德品质和为民服务的意识,做到为民作主、为民办实事。

干部作风管理不严不实问题整改方案

干部作风管理不严不实问题整改方案

干部作风管理不严不实问题整改方案干部作风管理不严不实问题是一个普遍存在的问题,直接关系到干部队伍的建设和风廉政建设。

为了整改这个问题,我们可以采取以下几个方面的措施:一、加强组织领导。

要将干部作风管理不严不实问题作为务工作的重要内容来抓,确保各级组织对该问题高度重视,定期召开会议专题讨论和研究,明确责任分工,推动问题的解决。

建立健全激励机制,对于作风优良、服务群众的干部进行表彰和奖励,激发广大干部的积极性和主动性。

二、加强干部培训。

通过开展各类培训班、学习交流会,加强对干部作风管理的理论教育和实践指导,让广大干部深刻认识到作风管理的重要性和必要性,提高他们对作风管理的思想认识和操作能力,增强自身的业务能力和服务意识。

鼓励干部利用网络平台进行自学、自省,及时纠正存在的问题,不断提升自己的作风管理水平。

三、建立完善的监督机制。

加强对干部工作的监督和评价,建立健全干部工作考核制度,将作风管理作为考核的重要指标之一,并且将考核结果与晋升、任用挂钩,为优秀的干部提供更多的发展机会。

建立投诉举报机制,鼓励群众积极参与,主动监督干部的作风行为,对于作风管理不严不实的干部要及时纠正、追责问责。

四、加强对干部作风管理的宣传教育。

通过各种形式的宣传媒体,加强对优秀干部的宣传和典型事迹的报道,树立员干部作风管理的榜样,引导广大干部自觉遵循的纪律和规定,不断强化自身的作风建设。

开展作风知识普及活动,增强广大员干部的作风教育和服务群众的意识,形成良好的社会风气。

综上所述,解决干部作风管理不严不实问题需要全面系统的工作,需要组织上的领导、培训上的提高、监督上的加强以及宣传教育上的多方位努力。

只有这样,才能进一步强化的建设,提高的执政能力和水平,确保始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

某领导干部不严不实问题清单及整改措施问题清单 精品

某领导干部不严不实问题清单及整改措施问题清单 精品

某领导干部不严不实问题清单及整改措施问题清单1、政治理论学习不深不透不系统,流于形式,思想意识不能紧跟形势要求。

具体表现在为每次参加完局党组组织的学习外,自学程度跟不上,也没有很好的思考与体会。

2、关心热爱办事群众方面不够仔细、耐心,忽视了群众的利益。

平等对待每一位来访群众是做好工作的一个关键,但是,自己在工作中有时缺乏耐心,帮助群众,与群众谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。

3、对于感情义气看的比较重,有时对于熟人关系办理业务等给与了一定的方便。

4、自我要求不严格,工作纪律方便有时有所松懈。

整改措施一是巩固宗旨,坚定理想信念。

应时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻不忘把廉洁从政作为主线,要不断地深入学习先进典型事迹,不断坚定自己的理想信念,激发自己不竭的工作热情。

坚决消除不良思想,约束自己的行为。

不断增强自身理论素养和勤政廉政意识,使拒绝腐败的决心成为一种本能。

二是提高道德境界,追求高尚情操。

在减少交际、应酬上带头做表率,自觉净化“生活圈、社交圈、娱乐圈”,积极倡导健康向上的生活情趣。

同时,加强对亲属的监管,坚决不把个人群带关系和私利掺和到工作中去,带头做到爱国、敬业、诚信、友善。

三是自觉远离低级趣味,抵制歪风邪气。

摒除贪念,修身务实,维护一心为民的恒心。

务必要剔除心中的贪念,始终保持头脑清醒,清廉自守,弘扬正气,抵制歪风,坦坦荡荡做事,堂堂正正做人,清清白白为官,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。

日常工作要经常深入群众、融入社会,了解群众疾苦,体会百姓不易,消除不满足、攀比、从众、侥幸等偏拗心理,求真务实,坚持执政为民、执法为民不动摇。

干部不严不实问题清单及整改措施_党委党建工作范文_

干部不严不实问题清单及整改措施_党委党建工作范文_

干部不严不实问题清单及整改措施“三严三实”简洁凝练、内涵丰富、指向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一,为党员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求。

下面是关于干部不严不实问题清单及整改措施范文,欢迎大家阅读借鉴。

在“三严三实”专题教育工作座谈会上指出:教育是为了解决问题,要紧密联系思想和工作实际,对照正反两方面典型,着力解决“不严不实”的突出问题,强化整改落实和立规执纪,以解决问题的成果检验专题教育的成效。

虽然教育实践活动对全党同志都进行了一场思想、作风的洗礼,党员干部作风有了明显好转,但个别领导干部还存在身不修、家不齐、心不正,不干实事、不讲实话、不敢担当,热衷拉拉扯扯、找靠山,虚于逶迤、面一套背后一套,搞形象工程、政绩工程,上有政策、下有对策、阳奉阴违、闻过饰非,老于世故、搞你好我好大家好等突出问题,急需解决。

开展“三严三实”专题教育,就是要切实解决这些“不严不实”问题。

从严治党关键是在治,要害在严,落点在实。

党员干部特别是领导干部,如果“不严不实”、软弱涣散,一个地方或单位的政治生态必然“塌方”,最终将严重损害党和人民的事业。

因此,这“不严不实”之病必须得治。

从严管党,从严治吏,作风建设永远在路上。

以来,从持之以恒反“四风”,拧紧作风建设发条,到坚持“老虎”“苍蝇”一起打,深入推进反腐倡廉建设,作风建设和反腐倡廉建设都取得看得见的成效。

开展“三严三实”专题教育,就是要着力解决“不严不实”突出问题,在巩固、拓展和深化教育实践活动成果上见实效,在建设“三严三实”好干部队伍上见实效。

如何解决“不严不实”问题?首要需解决的就是思想根源上的问题,这就需要突出学习教育主题,通过各种形式学习系列重要讲话精神、《党章》、正反两个方面典型,从里向外牢筑城墙,把“严”和“实”的要求立起来。

同时,要紧密结合思想政治建设,在坚定理想信念、明确价值取向上下功夫,拧紧思想“总开关”。

领导干部不严不实问题清单及整改措施

领导干部不严不实问题清单及整改措施

领导干部不严不实问题清单及整改措施存在违纪违法、不廉洁、不公正的问题。

有的干部在处理工作中存在利益输送、权力寻租等不正之风,违反党纪国法,甚至涉嫌贪腐,严重影响了党和政府的形象和声誉。

有的干部在工作中不公正,存在“以权谋私”、“拉帮结派”等行为,不顾大局,损害了群众利益和社会公平正义。

有的干部在日常生活中不廉洁,存在违规接受礼品、公车私用等不正之风,严重损害了党风廉政建设和干部形象。

为了解决以上问题,我们需要采取以下整改措施:一、在修身不严方面,要加强研究,注重理论与实践相结合,推行学以致用。

要开展深入的研讨活动,营造良好的研究氛围,鼓励干部利用工余时间研究新知识,提高业务水平和综合素质。

二、在用权不严方面,要加强管理,建立科学的考核机制,明确干部的职责和权利,严格执行工作程序,加强对下属的督促和检查,提高工作效率和服务质量。

三、在律己不严方面,要强化纪律意识,加强党风廉政建设,建立健全的监督机制,加强对干部的教育和培训,提高干部的廉洁自律和公正执法意识,坚决打击违法违纪行为,维护党和政府的形象和声誉。

通过以上措施的实施,我们相信不严不实问题会得到有效的解决,干部队伍的素质和能力将得到进一步提升,为实现党的建设和国家的发展做出更大的贡献。

有些干部的组织观念还需要提升,对“四风”问题的整改不够彻底。

特别是作为设计服务单位,没有起到带头作用,执行规章制度方面存在问题,如迟到早退、违反劳动纪律等。

勤俭节约的思想还没有深入人心,存在浪费现象。

在谋事方面,有些干部忙于事务性工作,缺少深入基层调研,只通过简单的工作汇报了解部门工作和项目进展,没有进行深入分析。

同时,布置工作时缺少与职工面对面的交流,没有考虑实际困难,不能及时发现并解决工作中的问题。

在管理工作中,需要加强激励机制的完善和创新,激发职工工作热情和创新激情,创造性地开展工作。

在创业方面,存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。

有些技术人员存在闭门造车的现象,导致设计成果与现场出入很大,甚至出现技术质量缺陷。

干部作风不严不实方面存在的问题及整改

干部作风不严不实方面存在的问题及整改

干部作风不严不实方面存在的问题及整改干部作风不严不实是指在干部履职过程中,存在不认真、不负责、不执行的问题。

这些问题严重影响了干部队伍的形象和能力,对党和人民事业发展造成了很大的阻碍。

以下是干部作风不严不实方面存在的问题及整改措施。

一、工作不认真负责干部在履行职责过程中,存在工作不认真、敷衍塞责的问题。

他们往往只顾完成任务,缺乏细致入微的工作态度,导致工作质量不高。

这些干部觉得做什么任务都是一样的,不重视任务的重要性和紧迫性,只是为了应付上级。

解决这个问题的关键是强化责任意识。

干部应该明确自己的职责和任务,并且切实做好工作。

上级部门应加强对干部的监督和考核,对于工作敷衍塞责的行为要进行纠正和批评。

二、决策不果断干部在决策问题上存在犹豫不决、拖延不决的问题。

他们往往在做决策时考虑太多问题,不敢下决心,导致问题无法得到及时解决。

解决这个问题的关键是强化决策能力。

干部应该在面临问题时果断作出决策,并且要有勇气承担责任。

上级部门应给予干部决策的自由空间,同时加强决策的指导和培训。

三、执行力不强干部在执行工作时存在不力的问题。

他们往往只是在口头上承诺,却不能按时按量地完成任务。

这种情况严重影响了工作进度,也破坏了干部队伍的形象。

解决这个问题的关键是加强监督和考核。

上级部门应严格监督干部的工作进程,并及时对执行不到位的干部进行纠正和处罚。

同时,干部应加强自身的执行力,做到言行一致,言必行,行必果。

四、不作为干部在履职过程中存在不作为的问题。

他们往往只顾自己的舒适和利益,不关注群众的需求和利益。

这种情况导致干部失去了为人民服务的初心,也破坏了党的形象。

解决这个问题的关键是增强服务意识。

干部应坚守本职工作原则,始终以人民为中心,将群众利益放在首位。

上级部门应加大对干部的群众工作教育和培训,让干部明白自己的责任和使命。

五、权力过大干部在行使职权的过程中存在权力过大的问题。

他们往往滥用职权,以权谋私,导致许多不正当的利益产生。

对干部监督管理不严整改措施

对干部监督管理不严整改措施

对干部监督管理不严整改措施
对干部监督管理不严的问题,可以采取以下整改措施:
1. 强化干部选拔任用工作:加强对干部选拔任用工作的监督,确保干部选拔任用过程公平、公正、公开。

同时,对干部的考核应当全面、客观、公正,防止出现片面考核、人情考核等问题。

2. 完善干部管理制度:建立健全干部管理制度,规范干部的日常行为和工作流程。

例如,建立健全请销假制度、公务接待制度、公车使用制度等,防止出现管理漏洞。

3. 加强干部培训和教育:加强对干部的培训和教育,提高干部的政治素质和业务能力。

同时,注重培养干部的职业道德和职业操守,增强干部的服务意识和责任意识。

4. 强化监督检查:加强对干部的监督检查,通过日常监督、专项检查、审计监督等方式,及时发现和纠正干部存在的问题。

同时,注重发挥群众监督的作用,鼓励群众积极参与干部监督工作。

5. 严肃问责追责:对存在问题的干部,要严肃问责追责,依法依规进行处理。

同时,要加强对干部的警示教育,让干部认识到违规行为的严重后果,从而自觉遵守规定。

6. 加强组织领导:各级党组织要加强对干部监督管理工作的组织领导,明确责任分工,形成齐抓共管的局面。


时,要注重加强干部队伍的建设,提高干部的整体素质和能力水平。

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管理干部不严不实问题清单及整改措施
"三严三实"简洁凝练、内涵丰富、指向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一,为党员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求。

下面是关于管理干部不严不实问题清单及整改措施范文,欢迎大家阅读借鉴。

一是不重学习、凭经验办事。

有的干部对新形势、新常态认识不足,自认为经验丰富,不注重知识更新和储备,专业知识陈旧老化,对新知识、新技术知之甚少。

二是精神不振、为官不为。

安于现状、不思进取,面对安全生产监管中的难题,有的被动应付,出工不出力;有的能拖就拖,工作效率不高;有的遇到矛盾问题绕道走,解决"疑难杂症"的措施办法不多。

三是忽视规则,不守纪律。

迟到早退、上班时间做"私活"等慵懒现象仍未绝迹;遇事不讲原则,只讲哥们义气,吹吹拍拍,笼络人心,甚至对违规违纪行为视而不见、姑息包庇等问题没有根本解决;一些党员干部解决作风问题的自觉性没有真正形成,停留在"不敢"、"不能"上,离"不想"的境界还有较大差距。

四是管理不严、管理不硬。

有的制度、纪律条款定性的多、定量的少,操作尺度不易把握,特别是干部选拔任用标准具体量化的指标不多,选准选好干部难度大;有的充当老好人,搞无原则的一团和气;有的片面追求进展进度,规则、程序意识较弱。

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