团队合作培训课程新版PPT幻灯片

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团队合作与协作能力培训ppt

团队合作与协作能力培训ppt

经验一
建立有效的沟通机 制,确保信息畅通 。
经验三
培养团队信任和尊 重,增强团队凝聚 力。
经验五
注重团队建设活动 ,提升团队氛围和 士气。
THANKS
感谢观看
协同效应
团队成员之间相互配合, 可以产生协同效应,提高 整体工作效率。
互相监督与激励
团队成员之间相互监督与 激励,可以促进工作的高 效完成。
促进创新与创意
集思广益
激发灵感
团队合作可以集合多个人的智慧,通 过集体讨论和头脑风暴,激发创新与 创意。
团队中的交流与互动可以激发成员的 灵感,推动创新与创意的产生。
团队协作的挑战与应对策略
应对团队冲突
建立有效的沟通机制
01
确保团队成员能够畅所欲言,表达自己的观点和意见,同时尊
重他人的意见。
学会妥协和折中
02
在团队冲突中,需要学会妥协和折中,寻找各方的共同点,达
成共识。
培养解决冲突的能力
03
通过培训和指导,提高团队成员解决冲突的能力,使他们能够
更好地化解矛盾。
激发团队创新力
பைடு நூலகம்
01
鼓励团队成员提出新思路和新想法
在团队中营造开放、包容的氛围,鼓励成员勇于尝试和探索新的思路和
方法。
02
提供创新资源和支持
为团队成员提供必要的创新资源和支持,如资金、技术和人力资源等,
帮助他们实现创新想法。
03
培养批判性思维和问题解决能力
通过培训和指导,培养团队成员的批判性思维和问题解决能力,激发他
团队协作失败案例反思
案例一 某团队在项目执行过程中出现沟
通障碍,导致项目进度受阻。
案例二

团队合作培训教材(PPT52页).pptx

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孙悟空:“业务能力”最强,也就是最有本事的人,(如果想做成事业,团队 中必须有有本事的人),但不能有效控制自己。
猪八戒:工作能力一般,能胜任一般工作;好吃懒做,还有点色,但他会说话, 颇能讨师傅喜欢。知大师哥本领高强,心有妒忌,在合适的时候和恰当的地点, 便会窜掇师傅惩罚悟空,是个见风使舵的人,在团队里也是个能吃得开的人。
第四阶段:表现期
表现特征: 1、亲密合作 2、团队表现成绩 3、尽量利用资源 4、灵活、自主 5、有效率、相互支持 6、分享、包容
团队的角色类型
互动环节:
你会用那几个人,分别用在什么岗位上?
团队的角色类型
从团队成员性格和行为的角度可以将团队分成如下八种类型
实干者
完美者
协调者
凝聚者 八 种 角 色 类 型 挺进者
10
如何建立起良好的团队协作关系?
分工
监督
团队 协作
合作
只有明确的分工、有效的合作和合理的监督才能真正意义上 建立起一个良好的并且长久的团队协作关系。
团队 潜力 Potential
马云:我最遗憾的错误
我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小 组项目经理,所有的副总裁都得从外面聘请
现在十几年过去了,我从外面聘请的人才都走掉 了,而我之前怀疑过其能力的人都成了副总裁或 董事
怎样建立团队
一、目标明确
不能统一一个人的思想,但可以统 一一个人的目标
30%的伙伴不会相信你,不要让你 的伙伴为你干活,而要为你们的共 同目标干活!
团队在一个共同的目标下,要比团 结在一个人周围容易得多
有效的团队 是技能和经验的均衡组合
二、团队的构成要素
人(People) 人是构成团队最核心的力量。2个以上的人就可以构成团

团队协作(完整新版)PPT课件

团队协作(完整新版)PPT课件

5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于 沟通,让所有人都了解你、欣赏你、
喜欢你
• 一个人身在团队之中,良好的沟通 是一种必备的能力。作为团队,成员 间的沟通能力是保持团队有效沟通和 旺盛生命力的必要条件;作为个体, 要想在团队中获得成功,沟通是最基 本的要求。
6、负责,自信的面对一切
• 负责,不仅意味着对错误负责,对 自己负责,更意味着对团队负责、对 团队成员负责,并将这种负责精神落 实到每一个工作的细节之中。
9、团队利益,至高无上
“皮之不存,毛将附焉”,团队精

神不反对个性张扬,但个性必须与团 队的行动一致,要有整体意识、全局 观念,要考虑到整个团队的需要,并 不遗余力地为整个团队的目标而共同 努力。
10、超越自我的团队意识
• 成功的团队提供给我们的是尝试积 极开展合作的机会,而我们所要做的 是,在其中寻找到我们生活中真正重 要的东西——乐趣——工作的乐趣, 合作的乐趣。
• 狼的团队协作(例举狼的团队协作)
狼的团队协作
⊙合作: 狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体
的繁荣与发展承担一份责任。 ⊙团结: 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管
做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力: 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注
意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著: 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙拼搏: 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正
因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力 使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生: 为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系, 不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚:狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,也会报答。

团队合作团队建设培训课件ppt

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团队意识的重要性
团队意识是团队合作的基础,能够激发团队成员 的积极性和创造力,提高团队绩效和竞争力。
塑造团队形象
01
团队形象的概念
团队形象是指团队在社会公众心目中的印象和评价,是团队软实力的重
要组成部分。
02
塑造良好团队形象的方法
通过统一着装、规范行为、宣传推广等方式,提升团队形象和知名度。
03
团队形象的重要性
团队使命感能够增强团队的凝聚力和协作能力,提高团队 的执行力和创新力。
06
CATALOGUE
案例分享与总结
成功团队案例分析
案例一
案例二
案例三
案例四
Google的团队合作文化
Netflix的员工福利与团 队建设
阿里巴巴的团队创新与 执行力
亚马逊的团队协作与领 导力
团队合作经验分享
01
经验一
如何建立高效沟通机制
详细描述
倾听是理解他人观点和需求的关键,表达则是将自己的想法和意见传达给团队 成员。在团队中,倾听和表达同等重要,能够让团队成员更好地理解彼此,减 少误解和冲突。
解决冲突
总结词
解决冲突是团队合作中不可避免的一 部分,掌握解决冲突的方法能够提高 团队效率,增强团队稳定性。
详细描述
解决冲突需要客观、公正的态度和有 效的方法。通过积极沟通、寻求共识 、妥协等方式,可以帮助团队成员化 解矛盾,保持团队的和谐氛围。
作效率。
相互支持
团队成员之间相互支持、协助,能 够共同应对挑战,提高工作效率。
优化流程
团队合作有助于发现和改进工作流 程中的瓶颈,提高整体工作效率。
增强创新能力
01
02
03
激发灵感

团队协作能力培训课程(PPT28张)

团队协作能力培训课程(PPT28张)
8
9
狼的团队协作
⊙合作: 狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的
繁荣与发展承担一份责任。 ⊙团结: 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做 任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力: 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意 细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著: 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙拼搏: 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因 为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它 们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生: 为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系, 不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚:狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,也会报答。
17
7、诚信,不容置疑
• 古人说:人无信则不立。诚信,是 做人的基本准则,也是作为一名团队 成员所应具备的基本价值理念——它 是高于一切的。
18
8、热心,帮助身边每一块“短木板”
• 只有一个完全发挥作用的团队, 才是一个最具竞争力的团队;而只有 身处一个最具竞争力的团队之中,个 体的价值才能得到最大程度的体现!
1、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。 2、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。 3、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。 4、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。 5、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我们不得不努力。 6、付出了不一定有回报,但不付出永远没有回报。 7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。 8、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。 9、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。 10、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。 11、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。 12、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。 13、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。 14、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。 15、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。 16、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,也未做好过。 17、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好。 18、人不仅要做好事,更要以准确的方式做好事。 19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。 20、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。 21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。 22、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。 23、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。 24、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。 25、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。 26、没有热忱,世间便无进步。 27、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。 28、青春如此华美,却在烟火在散场。 29、生命的道路上永远没有捷径可言,只有脚踏实地走下去。 30、只要还有明天,今天就永远是起跑线。 31、认真可以把事情做对,而用心却可以做到完美。 32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。 33、只要有信心,人永远不会挫败。 34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。 35、只要你在路上,就不要放弃前进的勇气,走走停停的生活会一直继续。 36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。 37、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。 38、宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功在你所憎恶的事情上。 39、我很平凡,但骨子里的我却很勇敢。 40、眼中闪烁的泪光,也将化作永不妥协的坚强。 41、我不去想是否能够成功,既然选了远方,便只顾风雨兼程。 42、宁可自己去原谅别人,莫等别人来原谅自己。 43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。 44、每天告诉自己一次:我真的很不错。 45、人生最大的挑战没过于战胜自己! 46、愚痴的人,一直想要别人了解他。有智慧的人,却努力的了解自己。 47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。 48、心若有阳光,你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。 49、相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。 50、不能强迫别人来爱自己,只能努力让自己成为值得爱的人。 51、不要拿过去的记忆,来折磨现在的自己。 52、汗水是成功的润滑剂。 53、人必须有自信,这是成功的秘密。 54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。 55、只有一条路不能选择――那就是放弃。 56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己 57、现实很近又很冷,梦想很远却很温暖。 58、没有人能替你承受痛苦,也没有人能抢走你的坚强。 59、不要拿我跟任何人比,我不是谁的影子,更不是谁的替代品,我不知道年少轻狂,我只懂得胜者为。 60、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。 61、宁可笑着流泪,绝不哭着后悔。 62、觉得自己做得到和做不到,只在一念之间。 63、跌倒,撞墙,一败涂地,都不用害怕,年轻叫你勇敢。 64、做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天。 65、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。 66、当你被压力压得透不过气来的时候,记住,碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。 67、现实会告诉你,不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口,一无所有,就是拼的理由。 68、人生道路,绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。 69、不是某人使你烦恼,而是你拿某人的言行来烦恼自己。 70、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的真正财富。 71、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。 72、人生应该树立目标,否则你的精力会白白浪费。 73、山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。 74、时间告诉我,无理取闹的年龄过了,该懂事了。 75、命运是不存在的,它不过是失败者拿来逃避现实的借口。 76、人总是在失去了才知道珍惜! 77、要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。 78、生活远没有咖啡那么苦涩,关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活,殊不知随心所欲根本不是生活。 79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧! 80、天空的高度是鸟儿飞出来的,水无论有多深是鱼儿游出来的。 81、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。 82、如果我坚持什么,就是用大炮也不能打倒我。 83、我们要以今天为坐标,畅想未来几年后的自己。 84、日出时,努力使每一天都开心而有意义,不为别人,为自己。 85、有梦就去追,没死就别停。 86、今天不为学习买单,未来就为贫穷买单。 87、因为一无所有这才是拼下去的理由。 88、只要我还有梦,就会看到彩虹! 89、你既认准这条路,又何必在意要走多久。 90、尽管社会是这样的现实和残酷,但我们还是必须往下走。 91、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。 92、你能够先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。 93、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。 94、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。 95、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。 96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。 97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天,就是说我们并不开心。 98、天气影响身体,身体决定思想,思想左右心情。 99、不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。 100、只要还有明天,今天就永远是起跑线。

团队合作团队建设培训PPT课件

团队合作团队建设培训PPT课件

成功团队合作案例分析
结果
团队在短时间内成功开发出具有市场竞争力的产品,获得了良好 的市场反响。
案例二
某医院急诊科医疗团队
背景
急诊科需要迅速、准确地处理各种突发医疗事件。
成功团队合作案例分析
团队合作策略
建立紧密的团队协作机制,包括 定期培训和演练、快速响应流程 和有效的内部沟通。
结果
该团队在多次紧急医疗事件中表 现出色,挽救了众多患者的生命 ,赢得了患者和家属的高度赞誉 。
明确表达个人观点和需求,寻求共同点和 解决方案。
协商调解
寻求第三方协助
在双方之间寻求平衡点,提出双方都能接 受的解决方案。
当团队成员无法解决冲突时,可寻求上级 或专业人士的协助。
预防潜在冲突,营造良好氛围
建立共同目标
明确团队目标,激发成员共同奋斗的意 愿,减少因目标不一致而产生的冲突。
加强团队建设
01
02
03
04
倾听的重要性
倾听是理解他人观点和感受的 关键环节,有助于建立信任和
促进合作。
给予积极反馈
在倾听过程中给予积极反馈, 表达对对方观点的理解和尊重

提问与澄清
通过提问和澄清确保准确理解 对方意思,避免误解和冲突。
总结与确认
在沟通结束时总结双方观点, 确认共同理解和下一步行动计
划。
03
信任建立与维系在团队中 重要性
,提高组织竞争力。
增强员工满意度和忠诚度:良 好的团队氛围可以提高员工的
工作满意度和忠诚度。
促进个人成长:团队成员在团 队中可以互相学习、共同进步
,实现个人价值。
成功团队合作案例分析
案例一
某互联网公司研发团队

团队合作培训ppt(63张)

团队合作培训ppt(63张)

— 现状分析 (工作状态和气氛)
— 明文及潜在规则 — 不利于团队工作的行为
鼓励参与愿景规划 对愿景做出解释
提供意义和挑战
A 愿景
创造共同的工作机会 促进团队认同感
增进团队成员之间的反馈
信任你的成员 鼓励大家公开自己的观点
C 氛围
学会放权
B 管理
让事情简单化 召开不同类型的会议 确保工作所需的资源
冲突
Problem 2
对策:托马斯 — 基尔曼恩冲突模型工具
果断的 不果断的
竞争(输—赢)
合作(双赢)
通(过输坚绝竞持别—争自人赢己的)的观立念场折拒中折(双中赢采使)纳双双方方都(的有合双观发点展作赢,的)找方到法
双(赢的双谈赢判)艺术妥协(赢—输)
回避回(避输—输) (输不—介入输冲)突
妥协 接受现(状,赢放—弃输原来)的
为什么 这会是一个难题?
强调个人
评估机制总是与个人业绩相联系
团队通常作为一个绩效单位建立起来,但是 组织通常认可个人而非团队
奖励/加薪也常常与个人贡献相关
团队中有成员可能担负多功能职责
难题五
竞争文化
组织架构和体制鼓励内部竞争和冲突 组织不是在信任的基础上建立起来的 组织反对冒险,成员冒险需要付出代价
同时又对实现愿景有所帮助的描述
成员明确目标
这是与其他成员拥有共同目 标和远景的基础; 并转化目标为要采取的步骤
团队目标
是激发所有参与者的活力、精神、积极性和技能的关键
03 团队工作方式
凝聚者 — 凝聚人心成员有机整体 — 进行合理计划,但鼓励灵活性以及对新思想和方法的开放性 利用大家的智慧提高创造力 我们不应该做的是什么? 我们不应该做的是什么? 分析团队所处的阶段酌情处置 — 不利于团队工作的行为 有效的团队需要严格的行为准则 Team working 通过坚持自己的立场拒绝别人的观念 鼓励成员在技术上的自我评价和反馈 通过坚持自己的立场拒绝别人的观念 鼓励大家公开自己的观点 奖励/加薪也常常与个人贡献相关

团队合作企业培训课件PPT

团队合作企业培训课件PPT
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团队的力量
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win-win cooperate 成功在于合作,合作共赢天下
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团队的力量
——奥斯特洛夫斯基
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团队合作培训课件ppt)

团队合作培训课件ppt)

04
团队合作需要领导者的 引导和协调,领导者应 具备决策、沟通和解决 问题的能力。
05
团队合作的实践和训练
分组进行团队建设活动
破冰游戏
通过轻松有趣的游戏打破团队成 员之间的陌生感,增进彼此了解
和信任。
角色扮演
让团队成员扮演不同的角色,模拟 真实工作场景,提高团队协作和沟 通能力。
团队拓展训练
组织户外拓展活动,如攀岩、漂流 等,培养团队成员的勇气、毅力和 团队合作精神。
反思与分享
鼓励团队成员分享在实践和训练中的体会、收获 和不足,共同反思并改进。
总结与评估
对实践和训练成果进行总结和评估,提炼经验教 训,为今后的团队合作提供借鉴。
制定改进计划
根据反思和总结的结果,制定针对性的改进计划 ,提高团队合作的效率和效果。
06
团队合作的未来展望
团队合作的发展趋势
跨部门合作
优化资源分配
团队可以合理分配资源, 确保工作的高效进行,避 免资源的浪费。
相互支持与协作
团队成员之间相互支持、 协助和配合,可以共同应 对挑战,提高工作效率。
增强团队凝聚力
共同目标
团队合作让团队成员拥有 共同的目标,增强团队的 凝聚力和向心力。
沟通与信任
团队合作需要良好的沟通 和信任,通过沟通和信任 的建立,可以增强团队的 凝聚力。
模拟项目合作训练
模拟项目
设计具有实际意义的模拟项目, 让团队成员在限定时间内完成, 提高团队协作和项目管理能力。
分工与合作
根据团队成员的特长和兴趣进行 合理分工,促进成员间的互补与
合作,实现团队目标。
沟通与协调
加强团队成员之间的沟通与协调 ,确保信息畅通,及时解决问题

团队合作和沟通培训课件(53张PPT)

团队合作和沟通培训课件(53张PPT)
们会采取种种措施来避免团队中的冲突,而 选用中性、明确、具体、好记、有活力的词汇
不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。
无论这种冲突是良性还是恶性的。 不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。
为了共同的目标而在一起工作的一群人。 真正的沟通是信息的被接收 团队合作的形态很像智囊团,但与智囊团却有重大区别。 合作------赢家对赢家 团队合作的形态很像智囊团,但与智囊团却有重大区别。 如果团队成员总是想要在同伴面前保护自己,他们就不可能彼此争论,不愿意对彼此负责。 高效团队的基本特征(一) 唯一发动他们的办法,是领导本人率先做出榜样。 学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了。 团队的管理者往往会对于冲突讳莫如深,他们会采取种种措施来避免团队中的冲突,而无论这种冲突是良性还是恶性的。 高效团队的基本特征(一) 坚实的以人性脆弱为基础的信任。
▪ 你也应该要求自己,不断地为成员做出奉献并发掘 他们的欲望,给他们以适当的回报。
团队合作的三重误区
误区一:“冲突”会毁了整个团队?
不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。
▪ 团队的管理者往往会对于冲突讳莫如深,他 高效团队的基本特征(二)
当一个领导面对着一群有成就的、骄傲的、有才干的员工时,让他们解除戒备、甘冒丧失职务权力的风险,是一个极其困难的挑战。 良性的冲突是组织生命力的重要、独特的组成部分。
沟通的意义
1. 沟通是团队协作的基础 2. 沟通是相互学习的基础 3. 沟通是建立互相信任的基础 4. 沟通是建立良好人际关系的基础
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