员工绩效考核申诉表
《员工绩效考核申诉》
员工绩效考核结果申诉
1范围
在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案
2控制目标
2.1确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养
积极向上的公司氛围
2.2确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任
3主要控制点
3.1员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查
结果
3.2人力资源部作为第三方出具处理意见
3.3人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新
该员工的个人绩效考评结果
4特定政策
4.1员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，
必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观
4.2人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻
求解决纠纷的办法
4.3对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查
4.4人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考
核申诉处理
5员工绩效考核结果申诉流程说明C-11-06-004。
公司通用申诉表
公司通用申诉表
尊敬的人力资源部门：
我是公司员工XXX，就我在公司工作期间遇到的问题，我想向您提出申诉。
详细情况如下：
1. 问题描述，在最近的工作项目中，我感到部门领导对我的工作表现并不公平，经常给予我过高的工作压力和不合理的工作安排，导致我在工作中感到压力很大，影响了我的工作效率和工作质量。
2. 解决建议，我希望人力资源部门能够介入调解，帮助我解决与部门领导之间
的工作矛盾，提供公正的工作环境和合理的工作安排，以便我能够更好地发挥我的工作能力。
3. 其他补充，除了以上问题，我还希望能够得到公司的关注和支持，帮助我解
决其他工作和生活中的困难，让我能够更好地适应公司的工作环境和发展。
希望人力资源部门能够重视我的申诉，并给予及时的回复和处理。
谢谢！
此致。
XXX 敬上。
绩效考核申诉表
绩效考核申诉表员工/管理人员绩效考核申述表申述人所在部门职务直接上级申述事件：申述理由（可以附页）申述处理意见直接上级签字：日期：申述处理意见考核小组签名：日期：1、本表适用于公司管理人员和员工，在提出考核申述时使用。
2、申述人必须在知道考核结果3日内提出申述，否则无效。
3、申述人直接将该表交考核小组（XXX）。
4、考核小组须在接到申述的5个工作日内提出处理意见和处理结果。
5、本表一式三份，一份人力资源部存档，一份交申述人直接上级，一份交申述人。
部门/中心绩效考核申述表XXX经理申述事件：申述理由（可以附页）申述处理意见直接上级签字：日期：申述处理意见考核小组签名：日期：1、本表适用于公司各中心和部门，在提出考核申述时使用。
2、申述部分/中心必需在知道查核成效3日内提出申述，否则无效。
3、申述部分/中心直接将该表交查核小组（XXX）。
4、查核小组须在接到申述的5个事情日内提出处理意见和处理成效。
5、本表一式三份，一份人力资源部存档，一份交申述部门/中心直接上级，一份交申述人。
美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动XXX的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
绩效考核申诉表
绩效考核申诉表篇一：员工绩效申诉表员工绩效申诉表注：1、该申诉表由员工本人填写，在绩效反馈并与直接上级沟通未达成一致意见后，2个工作日内提交运营部。
2、申诉理由须填写详实，以客观事实、数据、资料加以阐述。
篇二：绩效考核申诉表(免费下载)绩效考核申诉表>>>本模板参考贺清君最新图书《企业人力资源管理全程实务操作》编制，请您结合企业实际管理现状完善后使用。
篇三：员工绩效考核结果申诉制度员工绩效考核结果申诉制度1.范围在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案。
2.控制目标1）确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上的公司氛围；2）确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任。
3.主要控制点1）员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果；2）人力资源部作为第三方出具处理意见；3）人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新该员工的个人绩效考评结果。
4.特定政策1）员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观；2）人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻求解决纠纷的办法；3）对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查；4）人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考核申诉处理。
5.员工绩效考核结果申诉流程说明6.附件：1）基层员工绩效考核申诉表2）主管绩效考核申诉表基层员工绩效考核申诉表主管绩效考核申诉表。
《绩效管理考核表》word版
达到____%
部门协作满意度
考核公司其他职能部门对该部门所提供的支持和服务的满意程度
达到____%
人事档案归档完整率
×100%
达到100%
欢迎您的下载，资料仅供参考！
达到____%
发货准确率
根据订单准确发货的百分数
达到____%
货运质量
事故次数
指报告期内由于承运部门原因造成的货损、货差等货运质量事故的件数
不超过____件
客户投诉率
客户投诉的次数与总服务次数的比率
不高于____%
十四、市场部
市场调研任务达成率
×100%
达到100%
广告投放有效率
×100%
达到____%
原因分析
绩效改进措施
考核者： 被考核者：
年 月 日
改进措施记录
考核者： 被考核者：
年 月 日
期末评价
□优秀：出色完成改进计划□符合要求：完成改进计划□尚待改进：与计划目标相比尚有差距
评价说明
考核者： 被考核者：
年 月 日
表2、财务部
账务处理及时率
达到____%
主营业务利润率
是公司一定时期主营业务利润同主营业务收入净额的比率
达到____%
净资产收益率
通过本指标来了解某一时期内公司净资产的收益能力
达到____%
财务报表差错率
反映财务报表的准确程度
控制在____%以内
应收账款周转率
公司一定时期内营业收入（销售收入）与平均应收账款余额的比率
达到____
成本费用利润率
公司当期利润额与当期成本费用总额的比率
达到____%
绩效处罚单特殊情况申请表绩效考核申诉表
绩效考核申诉表
申诉人： 时间：
部门
岗位
申诉项目
考核月份
具体事项：
申诉原因（可附证明材料）：
部门审核意见：
签字：
日期：
人资意见：
签字：
日期：
经理意见：
签字
日期：
申诉结论：
申诉人意见：
申诉人签字
日期
备注：申诉人对绩效考核有异议，首先需向其部门直属领导申诉，如果协调一致后，申诉人签字即可，无需管理科及总经理意见；从部门级到总经理形成的申诉结论为最终结论。
绩效监督处罚单
姓名
部门
岗位
发生日期
2017年 月 日
发生地点
处罚事项
处罚依据
处罚结果
员工签名
直属主管签名
部门领导签名
特殊情况申请表
类别
□部门申请
部门
部门负责人
申请时间
□个人申请
姓名
部门/岗位
申请时间
申请事由
采取措施
部门意见
领导意见
个人/部门负责人签字：时间：
制表： 审核：
员工申诉投诉表
员工申诉投诉表
员工姓名，______________。
部门，______________。
职位，______________。
申诉/投诉内容：
1. 请详细描述申诉/投诉的具体情况，包括时间、地点、相关人员等。
2. 请说明您对此事件的看法和感受。
3. 请列举您认为需要改善或解决的问题，并提出建议。
4. 请附上相关的证据或证明材料（如聊天记录、邮件、照片等）。
申诉/投诉人签名，______________ 日期，______________。
人力资源部门处理意见：
1. 对员工申诉/投诉进行调查核实。
2. 根据调查结果，提出解决方案并进行处理。
3. 对员工提出的建议进行评估并给予回复。
人力资源部门处理人员签名，______________ 日期，______________。
备注，此表格用于员工对公司内部事务进行申诉或投诉，所有信息将被保密处理。
感谢您对公司管理工作的支持和配合。
企业员工绩效考核结果申诉处理实用范本
企业员工绩效考核结果申诉处理实用范本尊敬的企业员工，感谢您对我们企业绩效考核结果的关注和支持。
我们深知绩效考核对您的工作和职业发展意义重大，因此我们十分重视您的申诉和反馈。
在此，我们向您提供企业员工绩效考核结果申诉处理的实用范本，希望能帮助您更好地申诉和解决问题。
【范本正文开始】首先，请在您的申诉中具体说明以下内容：1. 申诉的具体事项和原因；2. 针对此事项，您认为考核结果存在的不公正之处；3. 您希望通过申诉解决的问题和期望的结果。
其次，请在申诉中提供以下相关资料：1. 与您绩效考核相关的文件材料，例如考核评估表、目标设定文件等；2. 相关的证明材料，比如工作日志、工作成果文件等；3. 若有相关的合理请求或建议，也请一并提供详细说明。
第三步，提交您的申诉材料。
您可以将申诉材料以书面形式提交给人力资源部门，或者通过电子邮件或内部申诉平台进行提交。
请确保您的申诉材料清晰、完整，并在截止日期之前提交。
第四步，申诉处理流程。
一旦收到您的申诉材料，人力资源部门将按照以下流程处理您的申诉：1. 人力资源部门将在5个工作日内收到您的申诉材料并确认接收；2. 人力资源部门将成立调查小组，由独立的评委和专业人士组成。
调查小组将在10个工作日内完成对您的申诉进行调查和评估；3. 调查小组将根据现有的政策和标准，对您的申诉进行全面、客观的评估，并结合相关证据和材料做出判断；4. 调查小组将向企业高层提出建议和意见，并在15个工作日内将处理结果和建议通知您；5. 企业高层将审阅调查小组的结论和建议，并在20个工作日内做出最终决定；6. 企业高层将以书面形式通知您最终的处理结果。
最后，请记住以下几点：1. 在整个申诉处理过程中，请保持耐心和冷静，遵循企业的规定和程序；2. 您有权利要求保密和保护个人信息的权益，并且您的申诉将仅限于相关人员知晓；3. 若您在申诉处理过程中遇到困难或需要咨询，请随时向人力资源部门寻求帮助。
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表
姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
工作时间，______________________。
1. 请列举您在过去一年内取得的工作成绩和业绩：
2. 请列举您在过去一年内所参与的项目和工作任务：
3. 请列举您在过去一年内所获得的专业技能和知识：
4. 请列举您在过去一年内所获得的荣誉和奖励：
5. 请列举您在过去一年内所遇到的困难和挑战，以及您是如何应对的：
6. 请列举您在过去一年内所提出的改进建议和解决方案：
7. 请列举您在过去一年内所获得的客户或同事的认可和赞扬：
8. 请列举您对自己未来发展的规划和目标：
9. 请列举您对公司绩效考核的期望和建议：
10. 其他需要补充说明的内容：
请在以上问题中详细填写，并在考核日期前提交给人力资源部门。
感谢您的配合！。
单位绩效考核申诉材料
单位绩效考核申诉材料
尊敬的领导：
我是贵单位某部门的员工，我就本次单位绩效考核结果提出申诉。
经过认真分析，我认为我的绩效评定结果存在一些不公平和不准确的地方，希望能够得到重新评估和处理。
我申诉的理由是关于我的工作表现未被充分考虑。
在过去的一年中，我为单位做出了巨大的贡献。
我积极参与并完成了多个重要项目，取得了显著的成绩。
然而，在绩效评定中，这些工作成果似乎没有得到充分的认可和权重。
我希望能够得到更公正的评价，让我的努力和付出得到应有的回报。
我对绩效评定指标的设置提出疑问。
在绩效考核中，我认为某些指标的设定并不合理，无法全面反映我的真实工作表现。
我建议单位能够重新审视绩效评价指标，确保其科学性和客观性，以便更准确地评估员工的工作表现。
我也注意到在评定过程中存在着一些主观因素的干扰。
我希望单位能够确保评定过程的公正性和透明度，避免主管的个人情感和偏见对评定结果产生不良影响。
员工的绩效评定应该建立在客观、公正的基础上，以确保公平竞争和员工的积极性。
我希望单位能够给予我一个申诉的机会，重新评估我的绩效考核结果。
我相信，通过公正的评价和处理，我的工作能够得到应有的认
可和回报，同时也能够激励我更加努力地工作，为单位的发展做出更大的贡献。
衷心希望领导能够认真考虑我的申诉，并给予我一个公正的处理结果。
谢谢！
此致
敬礼。
员工绩效考核申诉表
备注
员工对考核结果拥有申诉权利，申诉时间为绩效考核结果公布之日起3日内，因公出等原因不在公司者须以电邮等方式提起申诉。员工申诉由总经办进行调查，调查结果显示员工申诉内容属实则修改绩效考核结果；员工申诉经调查属误会则保持原绩效考核结果；但如属恶意诬告将扣除总绩效2分。若员工对申诉处理结果不满，亦可向总经理提起复议。
员工绩效考核申诉表
填写日期： 年 月 日 接收日期： 年 月 日
姓 名
所属部门
职 位
被评估期间
年月日至年月日
直接上级
主评估人是否曾经与你进行过正式的绩效交流
是（ ） 否（ ）
申诉理由
详细描述
申述人签名： 年 月 日
总经办
调查与处理意见
调查人签名： 年 月 日
直接上级
处理意见
主评人签名： 年பைடு நூலகம்月 日
总经理批示
绩效制度-员工绩效考核结果申诉(徐剑)
员工绩效考核结果申诉
1范围
在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案
2控制目标
2.1确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上
的公司氛围
2.2确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任
3主要控制点
3.1员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果
3.2人力资源部作为第三方出具处理意见
3.3人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新该员工的
个人绩效考评结果
4特定政策
4.1员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，必须分
不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观
4.2人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻求解决纠
纷的办法
4.3对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查
4.4人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考核申诉处
理
5员工绩效考核结果申诉流程说明C-11-06-004。
员工绩效申诉实用范本
员工绩效申诉实用范本受到你的要求，我将为你提供一份员工绩效申诉实用范本，希望能对你有所帮助。
以下是范本内容：员工绩效申诉实用范本尊敬的公司人力资源部门：我是贵司的一名员工，我特此向您提交一份申诉，关于我在近期的绩效考核中所得出的评定结果。
我希望通过此申诉表明，对于我的绩效评定结果我有不同的看法，并希望能够得到公正的评估与处理。
1. 背景和问题陈述作为员工，我一直将提高个人绩效作为自己的首要任务，我努力在工作中展现我的能力和承担责任。
然而，我对于最新的绩效评定结果表示强烈的不满和不公正。
以下是我对绩效评定结果的主要质疑：1.1 不正当影响因素：我注意到在评定过程中存在一些不正当的影响因素，例如个人喜好、偏见或个人关系对结果的影响。
我相信绩效评定应该仅仅基于我的工作表现和达成的目标，并且应该是客观、公正和透明的。
1.2 不一致的标准：我注意到在评定过程中不同员工之间存在明显的评估标准不一致。
我相信公司应该建立明确的评估标准，并确保对所有员工一视同仁，以确保评估的公正性。
1.3 不充分的考核材料：我对于用于评估我的工作表现的材料和数据表示质疑。
我认为评估过程应该基于全面和准确的数据，而不仅仅是片面和不完整的信息。
2. 员工绩效申诉要求基于以上质疑，我请求公司人力资源部门采取以下行动：2.1 公正评估：请人力资源部门重新评估我的绩效，并确保评估过程的公正性和透明度，避免个人偏见的影响。
2.2 清晰标准：请公司建立明确的评估标准，确保对所有员工一视同仁。
所有的绩效评定应该基于这些明确的标准，以确保评估公正。
2.3 全面考核：请人力资源部门提供全面和准确的考核材料，以评估我的工作表现。
这些材料应该充分反映我的工作贡献和能力。
3. 其他附加信息在此申诉文件中，我希望能提供一些附加信息，以补充我的申诉请求。
3.1 个人成就和贡献：为支持我的申诉请求，我希望能提供一份个人成就和贡献的总结，以证明我在工作中的表现。
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员工绩效考核申诉表
当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，可将申诉原因和理由通过此表向绩效考核小组提出申诉。之后，由人
力资源部进行调查核实和协调，并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中，最后由上级领导进行审批，并归入员工绩效
考填核 写档日案期中：。
年
月
日
接收日
期：
年
月
日
姓名
部门
职位
考核期间
直接上级
申诉内 容及其
依据 （可附
页）
申诉人签名：
年
月日
调查事 实描述 及其确
认
调查人签名： 直接上级签名：
部门负责人签名：
协调结 果及其
协调人签名：
确认 主评人意见：
年 年 年
月
日
月
日
月
日
年 员工意
绩效考核小组领导签名：
年
月
日
注： 协调结果，是人力资源部根据了解到的实际情况，依据公司相关管理制度与规定，与员工、考评人进行面谈、协调，达成 意见一致，并出具第三方解决意见书或者解决方案。