工艺装备管理制度

工艺装备管理制度

1目的

规范工艺装备的储存、维护、保养等管理活动。

2范围

适用于公司所有的工艺装备。

3职责

3.1 制造部：负责工艺装备的储存、维护、保养等工作。

3.2 工技部：负责编制和更新《工装模具台帐》（XXX-014）及模具的维修工作。

4定义无

5流程无

6 内容说明

6.1工艺装备的储存

6.1.1工艺装备的储存与管理均由各制造部、各车间、各工段之直接负责人执行，所有

工艺装备需上架存放，不能叠加。

6.1.2 工艺装备的领用与归位，使用人员需在《工装模具使用清单》(XXX-020)上注明清

楚，领用时及归位时工艺装备状况的描述。

6.1.3 工技部人员根据《工装模具使用清单》(XXX-020)上的状况描述和使用人员上报情

况，进行判定与维修。

6.1.4 各工序班长需担负工艺装备的监管及上架登记工作。

6.2 工艺装备的维护

6.2.1 拆卸与安装工艺装备时，必需检查工艺装备是否完好。如发现工艺装备有损坏时，

由制造部填写《工模具检修单》(XXX-021)交给工技部进行维修。

6.2.2如发现工艺装备有损坏，且工技部确定无法修复时，工技部责任人必需将意见填

写在《工模具检修单》(XXX-021)上，将《工模具检修单》(XXX-021)交生产副总，由生产副总决定是否新制工艺装备。

6.2.3 而后由工技部安排工艺装备制作计划，并确保在下次生产前完成。如没有得到生

产副总确定意见或无法及时完成时，生产前由工技部负责封掉损坏的模具或报废处理。

6.2.4 所有工艺装备制作完成后需入工技部进行造册登记管理。

6.2.5 长期闲置的工艺装备，存放期满6个月时，制造部责任单位需要对其进行保养。

6.2.6 工艺装备连续生产满100H时/或(几件)，必须对其进行保养。(按工艺结构而定) 6.3 工艺装备的管理

6.3.1 由工技部编制和更新《工装模具台帐》（XXX-014），各制造部明确每副工艺装备和

所在架的对应关系及工艺装备管理的其它要求。

7 相关文件

7.1【设备管理程序】

7.2【模具管理程序】

8 附件无

9 表单及记录

工装模具使用清单

工模具检修单