三甲医院静配中心比较
静配中心人员配置数量和学历要求
静配中心人员配置数量和学历要求参考其他三级甲等综合医院，静配中心人员配置均为药学专业人员。
静配中心工作根据性质大致分为三个主要部分（处方审核、静脉输液配置、药品配置前摆药和成品分类配送），各部分可着重培养一至两名骨干人员，骨干人员参与常规排班。
一：静配中心人员配置：1、初期可配置15至18人。
2、待完全开展工作后根据医院开放床位数大约需要 38 至 40 人。
根据相关相关医院的经验，工作量与人员的比例一般为 100左右，待运行平稳、操作熟练后，可适当增加。
二：职称和学历要求1、处方审核岗位：学历要求：本科或研究生学历专业要求：专业方向为临床药学或从事临床药师工作，最好具有两年以上临床药师工作经历。
职称要求：主管药师及以上职称（研究生学历，职称可为药师）职业资格：最好具有两年以上临床药师工作经历，具有一定理论知识和实际操作能力，经岗前培训熟悉中心所有药品的常规溶媒、配伍禁忌、适应症及用法用量等相关内容。
基本素质要求：1、善于学习总结，能够使用并维护好处方审核软件。
2、遵守医疗机构从业人员行为规范，遵纪守法，廉洁自律。
3、工作认真负责，具有较强的沟通协调能力，学习能力，执行能力。
4、具有较强的综合素质，有一定的指导能力、带教能力。
能够胜任静配中心初期的各种基础培训工作。
5、具备较强的学习能力，能够参与静配中心相关制度的起草、制定和完善。
要有较强的总结、分析能力，工作中善于思考，能够发现工作中的各种不足，积极参与科室的质量管理并做好相关记录。
基础技能要求：1、熟练掌握药学基本理论及学科知识。
2、掌握相应的药物配伍禁忌，药物稳定性，具有较强的学习沟通能力。
3、了解及掌握静配中心的质量管理制度，静脉用药调配制度，成品输液发放管理制度，清场管理制度，清洁卫生工作制度等内容。
能够参与静配中心的质量管理和相关资料的整理。
专业技能要求：能运用专业知识，做好医嘱审核工作。
2、静脉输液配置岗位：学历要求：本科学历及以上专业要求：药学相关专业职称要求：药士及以上职业资格：具有一定理论知识和实际操作能力，经岗前培训后能熟练掌握无菌操作技能，熟悉所有药品的常规溶媒、配伍禁忌、适应症及用法用量。
试论静脉用药集中调配中心的优越性和不足点
Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ的建立 ， 表 明对 药师专业 素养的要求 有了进一步提高。 普通 的药剂师
已经无法满足 Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ的要求 。 所 以，应该 注重对 药师 专业技 能 的培养 ， 同时也应该 尽快 地让药 师熟悉
损害作 用以及在低剂量下可产生严重 的器官或其他方面毒性 。
在Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ 中，有专业 的药物调配间及生物安全柜 ，调配人员需要穿戴无菌 隔 离衣 、无菌手套 、口罩 以及护 目镜等 ， 调配较为规 范 ， 从而加强 了对调配人员 的
家庭 心理 医生
２ ０ １ ５年 ２月第２期
Ｆ ａ ｍｉ ｌ Ｙ ｐ ｓ ｙ ｃ ｈ ｏＩ ｏ ｇｉ ｃ ａＩ ｄ ｏ ｃ ｔ ｏｒ
经 验 交 流
试 论 静 脉 用 药 集 中 调 配 中心 的优 越 性 和 不 足 点
高丽 琼
（ 云南省曲靖市罗平县人民医院静脉用药集 中调配中心 云南曲靖 ６ ５ ５ ８ ０ ０ ）
促进我 国医药学的发展 ，必须重视对 Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ 的管理 。 １ 、静脉药物配置 中心的优 越性
水平层 流台等，器材 价格较贵 ，投入成本较高 。此外 ，人员费用和设备运行费
用也 比较突出。 针对上 述费用 问题 ， 相关机构应该制定一个合理 的收费标 准 ， 既要考虑到患
静脉配置中心概述
静脉配置中心概述静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services，PIVAS为其缩写)是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，经过职业药师审核的处方由受过专门培训的药技人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的配置，为临床提供优质的产品和药学服务的机构。
卫生部于2010年12月颁发了卫医政发（2010）99号文件，《卫生部关于印发二、三级综合医院药学部门基本标准（试行）的通知》。
文件中关于静脉用药集中调配中心的相关规定如下：二级综合医院静脉用药集中调配中心：每日调配500袋以下，调配室面积100平方米-150平方米；每日调配501-1000袋，调配中心面积150平方米-300平方米。
三级综合医院静脉用药集中调配中心：每日调配1001-2000袋，调配中心面积300平方米-500平方米；每日调配2001-3000袋，调配中心面积500平方米-650平方米；每日调配3001袋以上，每增加500袋递增30平方米。
静脉用药集中调配中心一般分为住院静脉用药集中调配中心和门急诊静脉用药集中调配中心。
他们服务的对象不同，在工作流程上有较大区别，住院静脉用药集中调配中心负责全院长期医嘱及肿瘤化疗药物的配置；门急诊静脉配置中心负责除夜晚及危重患者以外所有患者输液的配制。
中心要求严格按GMP建立，由办公室、摆药室、准备室、缓冲室、更衣室、配置室、成品区和药物仓库组成，各区域分别达到30 万级、10 万级、万级、局部百级标准。
住院配置中心又分为营养间、抗生素间(包括抗肿瘤药物) 两个部分，室内分别设有多个水平层流台(为正压)和多个生物安全柜(为负压) 。
医院静脉输液配制中心完全改变了传统的用药方式，医生开好处方单后由电脑输入到配制中心，先由药师核对检查其用药的合理性，然后再严格按照无菌配置技术配置药物，提供给病人正确的输液、正确的浓度、正确的给药持续时间。
某三甲医院静脉药物配置中心不合理处方分析
Strait Phamacehtichl Joomai Vol32No.122020某三甲医院静脉药物配置中心不合理处方分析陈桂枝（福建医科大学附属协和医院外科药房，福建福州362000）摘要：目的了解和分析静脉药物配置中心退回的处方，及时与临床医师沟通,从而促进临床的合理用药。
方法通过本院审核系统软件对201年1月至201年1月接收的1023633条处方进行审核。
结果不合理医嘱共有12054条，占总处方数的1.57%,主要表现为溶媒量不合理（10.99%）、溶媒选用错误（6.32%）、批次安排不合理（5.98%）、存在非静配药（5.1%）、溶酶规格错误（5.09%）。
结论我院静脉配置工作仍存在部分问题，需进一步改进。
关键词：静脉药物配置中心；不合理处方；分析中图分类号：R999.4文献标识码:B文章编号：1066765（2020）50-021-02静脉药物配置中心（Pharmacy InWaveoxs Admixture Sera-mes,PINAS为其缩写）是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过药师审核的处方由受过专门培训的药技人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的配置,PINAS可以有效提高医护质量、加强职业防护、减少药品浪费、确保配置输液的质量。
我院是一所综合性三级甲等医院，现有床位2544张。
静脉配置中心负责全院大部分病区的普通药物、抗生素药物，所有病区的肿瘤药物和全静脉营养药物。
自2208年建成以来,静脉配置中心不断改进，逐步完善,药师每日对静脉配置医嘱进行审核,为保证临床用药起到积极的作用。
1资料与方法回顾性调查我院2019年-月至2012年1月接收的1463638条处方，其中不合理的有1454条。
审方人员通过查阅药品说明书，以及相关书籍、文献等,对不合理医嘱按溶媒量不合理、溶媒选用错误、批次安排不合理、存在非静配药、溶酶规格错误等方面进行分析。
静脉用药调配中心与传统科室分散配药的优势比较
静脉用药调配中心与传统科室分散配药的优势比较摘要：静脉用药调配中心的构建打破了传统科室分散配药的局限，实施药学专员对药物进行全封闭式的监护与审核管理模式，这样的配药形式更加规范化和科学化，在一定程度上提升了配药中心室的工作质量和效率，有效的推动了配药工作的发展。
本文主要对静脉用药调配中心相对于传统科室分散配药的优势进行了对比分析，以供同行交流和参考。
关键词：静脉用药调配中心；传统分散配药；优势；比较所谓的静脉用药调配中心，主要就是指在明确了解药物特性的基础上，由专门的药物分配人员，根据静脉药物调配要求以及相关规章制度来对各种静脉注射药物进行调配的一个较为特殊的部门。
随着医学的发展，传统科室分散配药的弊端逐渐的暴露出来，因此构建静脉用药调配中心势在必行。
相较于传统科室分散配药来说，静脉用药调配中心所具有的应用优势更加突出，下面本文就主要在对静脉用药调配中心与传统科室分散配药进行比较分析的基础探究静脉用药调配中心的应用优势。
一、临床用药更加合理在临床医学逐渐发展的进程中，住院部门的药房注射剂的调剂工作出现了一定的转变，过去注射剂调剂工作主要是以病区为一个单位，根据病区的范围来进行药物的调配和发放，这样的配药方式没有考虑到用药的合理性以及药物配置的准确性问题，使得药剂师的作用无法有效的发挥出来。
而随着临床用药的发展，在药物的方法上以及配置上都要求更加的合理，同时也要求药剂师能够严格的依照医生的嘱托进行药物的发放。
构建静脉用药调配中心就是临床药物合理分配的主要途径，静脉用药调配中心应当严格的遵照医生的嘱咐来对药物分派进行区域划分，划分主要以患者的静脉输液为一个单位，利用计算机来对划分单位进行信息的收集，并将信息传送到住院静脉用药调配中心，利用电脑中的相关系统来对医生的医嘱进行有效的校验，在检验的过程中，如果发现医嘱与实际不符，就要求进行红灯显示。
当天值班的药剂师以及相关的医师，要对能够严格的依照患者实际的情况，来对医嘱进行详细的检验，保障医嘱的准确性，并对检验完的医嘱进行有效的保存，从而签署相应的输液单据。
三甲医院静配中心比较
摘要建立静脉药物配置中心（PharmacyIntravenousAdmixtureServices，简称PIVA）,实行静脉药物集中配置管理,目前已经被越来越多的医院所接受。
静脉药物配置中心作为一种将原来分散在各个病区配置的静脉药物转为在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式，可为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，是现代医院药学工作新的亮点和重要内容.上海交通大学附属第六人民医院的静脉药物配置中心是上海建立较早、相对规模较大、系统管理相比完整全面的配置中心之一。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于制剂楼底楼。
中心建筑面积为540平方米，包括配置间，成品间，排药间,输液仓库,打印区和办公室等.中心配置了6台A/B3型生物安全柜和6台特殊设计的水平层流台，可以在局部百级的洁净环境下进行静脉药物无菌配制。
上海交通大学附属第一人民医院的静脉药物配置中心。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准,位于2号楼住院病房底楼。
中心建筑面积为356平方米,包括配置间，成品间，排药间，打印区等。
普通药物及肠外营养配置间配有5台特殊设计的水平层流台，用于配置电解质、全营养液等药物；抗生素及细胞毒性药物配置间配有6台A/B3型生物安全柜，其中5台用于配置抗生素药品，1台用于细胞毒性药物和抗病毒药物的配置，所有药品的配置均在百级的洁净层流环境下进行。
目录摘要 (1)静脉药物配置中心的介绍 (3)第六人民医院静脉药物配置中心的概况 (4)第一人民医院静脉药物配置中心的概况 (5)两家医院的共同点 (6)两家医院的不同点 (7)体会和结论 (8)参考文献 (9)致谢 (10)静脉药物配置中心的介绍卫生部有关负责人说，静脉药物配置中心在发达国家是医院药学工作必不可少的一部分，但在我国还是新鲜事物。
它可以保证静脉输液的无菌性，使药品安全性明显提高；药师对处方进行审核，确保了药物的相溶性和稳定性，并且经多次核对，可有效避免差错保证患者用药安全；可使配置人员得到最大程度的防护，保证配置人员的安全；减少药物使用过程的浪费。
郑州三院静配中心学习心得
在去参观学习之前，我也上网了解过静配中心，包括它的管理规范、工作流程、岗位职责、洁净环境等，大概在心里有一个抽象的概念。
在郑州三院看到建设实物时，有种眼前一亮的感觉，总体觉得他们做的挺不错的，比如他们的区域设置、人员调配。
1.印象最深的是他们的人员调配。
每天同时保证至少两个药师在岗审方，护士负责加药，甚至在争取像其他医院药师能配药，护士能审方。
分批配药时大家各司其职又相互督促，感觉特别像一个团结的小集体，每个人的责任都能体现出来。
护士长和药师负责人相处也挺好，药护紧密融合，更能引导团队走向完美。
2.他们的护士长是之前从临床调来的，而且从说话做事可以看出来很优秀、精干、能干。
并且科主任说把静配交给护士长很放心，几乎不用操啥心，大事小事都能很好解决。
所以，选一个好的护士长挺重要的。
3.他们实行的倒班制也值得借鉴。
每天早上五点半或六点到午一点半，忙完后大半个下午就可以休息了，下午值班人员也较少，工作和休息时间都比较集中，这也是大家很认同和喜欢的。
而且很人性化的一点是给上早班来不及吃早饭的同志提供早饭，大家心里都比较欣慰，干活当然带劲。
4.他们之前的护士多是临护（现已有证），集体培训后上岗，避免了临床护士各种思想问题，而且都是年轻人，干活利索，方便管理也节省成本。
希望咱们医院人事也能在这方面配合。
5.交流时他们的药师也说起当年刚成立静配时的各种迷茫、无从、辛苦，但通过不断地培训，去其他医院参观学习，才一步步地做到了现在。
在学习别人时才不断意识到自身问题，才有了更开阔的视野和思路，才能做到尽善尽美。
我们的团队也应该保持一种不断学习的心态和意识，这样才能越来越好，越来越有进步。
6.有些细节他们也考虑的很周到。
比如室内的塑制推车、电梯口的推车都是为了减少噪音特制的，跟临床的不一样。
这也归功于护士长的细心。
7.他们也有不妥的地方。
比如两个摆药架之间距离太小，只能紧张地容一个人通过，忙时会影响工作效率。
不过他们摆药很整齐，比百度照片里的摆放都整齐，避光药物也用挡板遮挡很到位。
三甲静配中心评审细则
三甲静配中心评审细则
2017年11月24日上午，云南省卫计委组织相关专家对我院静脉药物配置中心进行验收评审。
由昆明医科大学第一附属医院科教处处长兼任云南省静脉用药调配中心评审委员会主任委员李雪松为组长、昆明医科大学第一附属医院药剂科主任吴晖、昆明医科大学第一附属医院感染管理科主任茆尤尤、昆明医科大学第三附属医院药剂科科长张红银组成的验收专家组莅临我院检查验收，医院院长邢海涛、副院长刘映昌、药剂科科长宁岚、感染管理科科长赵庆枝、护理部主任吴红梅等人陪同评审验收。
专家组深入到静配中心现场查看了中心运行情况、每个环节的具体操作流程及现场访谈提问、并检阅了相关资料与记录。
经过汇报、讨论和意见汇总，专家组对我院静配中心的工作和成绩给予了高度的肯定。
无论是内部管理还是操作流程的各个环节，特别是药学服务从被动到主动模式的转变，都具有很强的实际意义。
同时也对中心下一步工作的开展提出了宝贵的意见，为静配中心今后更好的规范化发展提供了中肯的建议。
此次验收，充分体现了医院领导对静配中心的高度重视。
我们会在验收后更充分发挥药师的专业技术特长，有效干预临床治疗，使医药护三者联动，共同促进临床合理用药。
并不断探索、不懈实践、逐步提升，秉承“安全合理用药，高效服务临床”的宗旨，致力于更好地服务临床。
静脉用药调配中心室的设置及人员配备
静脉用药调配中心（室）的设置及人员配备（1）《医疗机构药事管理暂行规定》第二十八条规定：医疗机构要根据临床需要逐步建立全肠道外营养药物和肿瘤化疗药物等静脉用药调配中心（室），实行集中配置和供应。
静脉用药调配中心（室）（PIVAS）是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，受过培训的药技人员严格按照操作程序进行包括静脉营养药物、细胞毒性药物和抗生素药物配置，为临床医疗提供优质服务，是集临床与科研为一体的机构。
三级医疗可设置门急诊配置中心和住院部配置中心。
后者分别设置抗肿瘤化疗药物配置和全肠道外营养药物配置。
（2）门急诊PIVAS操作工作可由门诊或急诊护师（士）当班人员担任。
住院部P1VAS应配备各级药学技术人员与护师（士）。
人数应根据住院床位数及工作量确定。
一般IOoO张床位配备药师（士）8〜10名；护师（士）12~15名；送药护工4〜6名，各类人员必须经岗前培训，考核合格后方能上岗。
（3）卫生技术人员组成：静脉用药调配中心（室）工作人员由药学人员、护理人员、工人组成。
1）药学人员：根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理暂行规定》”非药学技术人员不得直接从事药剂技术工作”的规定，调配中心（室）工作中对医师医嘱或处方用药合理性的药学审核、药品管理等应由具有全面的药学基础知识和临床用药知识的药师以上人员负责。
药师负责监督、管理静脉用药调配中心（室），并运用其专业知识审核处方药物的配伍禁忌、相互作用及稳定性等。
从事工作内容：医嘱接收、审方、分配输液批次、排药、核对、配置、复核包装、药品管理、药学服务。
2）护理人员：长期以来，我国医疗机构的各种临床静脉用药混合配置工作都是由护士在病区治疗室操作完成的，故护士具有熟练的无菌配置技术。
在静脉用药调配中心（室）建立初期,护理人员因熟悉医院各类药物的基本理化特性和药理作用，经药学培训合格后，可以参与P1VAS的工作，其能严格遵守无菌操作技术，以保证配置工作按时完成。
某大型三甲医院医院静脉用药集中配置中心PIVAS系统设计方案
静脉药物配置中心系统设计方案东方俊林2020.10.10目录一、项目概述 (2)二、静脉药物配置中心管理系统设计方案 (2)1、静脉药物配置中心流程 (2)2、静脉药物配置中心管理系统设计流程 (3)3、系统的网络设计方案 (4)4、系统的功能模块 (5)一、项目概述某大型三甲医院静脉药物配制中心（PIVAS）占地面积210余平方米，严格按照国际GMP标准和行业标准建立，有审方打印区、排药准备区、药物配制区、核对包装区以及相应辅助区域构成。
其中药物配制区分为普通药物配置间和抗生素、抗肿瘤药等细胞毒物配置间，均为万级净化区域，局部达百级。
某大型三甲医院静脉药物配制中心正式运行以后，每天配制药物种类、数量都比较多，药师和护士的工作量都比较大，效率也不高。
院领导考察后，决定由XX信息系统有限公司开发静脉药物配置中心管理信息系统，新系统与医院原有的HIS系统对接，便于医嘱的网络传输，新系统实现了配置批次的自动生成，打印标签，提高药剂师、护士的效率。
二、静脉药物配置中心管理系统设计方案1、静脉药物配置中心流程2、静脉药物配置中心管理系统设计流程（图1 静脉药物配置中心系统设计流程）系统设计流程说明（1）图1中显示的医嘱为纯长期医嘱，首日长期医嘱不配置，以自然时间凌晨零点区分。
（2）护士站的护士校对医嘱后，必须进行发送操作才能将静脉药物传到静脉药物配置中心。
（3）静脉药物配置中心接到医嘱后，审核通过的医嘱才能发药、打印标签，存在问题的医嘱，药师填写《用药信息反馈单》，并提出合理的建议。
（4）打印输液标签，目前按照科室、床号进行排序，打印的批次按照系统设定自动产生，按照药品的次数打印张数。
（5）静脉药物配置中心发药后，系统需要操作进行汇总记账后，减库存操作。
（6）护士站提出退药申请，发送到静脉药物配置中心，静脉药物配置中心护士核对，如果已经打印了输液标签单电脑是发药的情况下，需通过退药确认进行退费，如果没有输液标签单电脑是未发药的情况下，系统不产生领药申请。
静配中心面积
静配中心面积
静配中心是指静脉用药调配中心，其面积大小会因医院的规模、床位数、每日调配的药物量以及医院的设计规划等因素而有所不同。
一般来说，静配中心需要包括以下功能区域：
1. 洁净区：这是静配中心的核心区域，用于进行药物的调配和准备工作。
洁净区通常需要保持一定的洁净级别，以确保药物的质量和安全性。
2. 非洁净区：包括办公室、休息室、更衣室等。
这些区域不需要保持洁净级别，但仍需要保持一定的卫生标准。
3. 其他区域：如缓冲区、物流通道等。
根据不同的设计和布局，静配中心的面积可能会有所不同。
一些小型医院的静配中心可能只有几十平方米，而一些大型医院的静配中心可能占地几百甚至上千平方米。
需要注意的是，静配中心的面积大小应该根据医院的实际需求进行规划和设计，以确保其能够满足医院的药物调配需求，同时也要符合相关的法规和标准。
总之，静配中心的面积大小会因医院的具体情况而异，一般需要根据医院的床位数、每日调配的药物量等因素进行规划和设计。
如果你想了解更多关于静配中心面积的信息，建议咨询相关专业人士或查阅相关资料。
医院建设静配中心的重要意义
医院建设静配中心的重要意义1.引言医院作为提供医疗服务的机构，其运营效率和服务质量直接关系到患者的健康和生命安全。
静配中心作为医院的重要组成部分，主要负责药物的调剂和配送工作，对于医院的药品管理和医疗服务质量有着重要的影响。
本文将探讨。
2.静配中心的定义和功能静配中心是指医院内设立的药物调剂中心，主要负责医院的药品采购、存储、调配和配送工作。
静配中心通过先进的设备和科学的管理，确保医院在各个科室都能及时获得需要的药品，并确保药品的质量和有效期。
静配中心还负责对药品库存的规划和监控，避免浪费和过期药品的出现。
3.提高药品供应效率静配中心可以通过中心化的药品采购和配送，提高医院的药品供应效率。
传统的药品采购和发放方式往往需要各个科室分别采购和配送药品，这样会造成资源的浪费和效率的低下。
而有了静配中心，医院可以集中采购药品，并将药品集中配送到各个科室，提高了药品的配送效率。
此外，静配中心还可以利用电子化管理系统，实现药品的自动调配和自动配送，进一步提高药品供应效率。
4.提升药品质量和安全性静配中心不仅负责药品的供应，还可以对药品进行质量控制和监督。
静配中心可以建立完善的药品质量管理体系，对采购的药品进行严格的检验和抽样检测，确保药品的质量和安全性。
静配中心可以配备专业的药学人员，负责药品的调剂和配制工作，确保药品的规范、准确和标准化。
而且，静配中心可以建立药品的追溯系统，通过对药品的生产、配送和使用环节的记录和溯源，及时发现和排除潜在的药品质量问题，保障患者的用药安全。
5.降低药品成本静配中心可以帮助医院降低药品成本。
静配中心通过中心化采购和库存管理，可以减少医院的药品库存量，并且可以更好地把握药品的使用情况，避免过度采购和浪费。
静配中心可以与药品供应商进行有效的谈判和采购合同的达成，争取更低的药品价格和优惠条件。
静配中心还可以通过优化药品供应链，减少药品的运输和配送成本，降低患者的药品费用。
6.提高医疗服务质量静配中心可以帮助医院提高医疗服务质量。
静配中心人员配置数量和学历要求
静配中心人员配置数量和学历要求参考其他三级甲等综合医院，静配中心人员配置均为药学专业人员。
静配中心工作根据性质大致分为三个主要部分（处方审核、静脉输液配置、药品配置前摆药和成品分类配送），各部分可着重培养一至两名骨干人员，骨干人员参与常规排班。
一：静配中心人员配置：1、初期可配置15至18人。
2、待完全开展工作后根据医院开放床位数大约需要38至40人。
根据相关相关医院的经验，工作量与人员的比例一般为100左右，待运行平稳、操作熟练后，可适当增加。
二：职称和学历要求1、处方审核岗位：学历要求：本科或研究生学历专业要求：专业方向为临床药学或从事临床药师工作，最好具有两年以上临床药师工作经历。
职称要求：主管药师及以上职称（研究生学历，职称可为药师）职业资格：最好具有两年以上临床药师工作经历，具有一定理论知识和实际操作能力，经岗前培训熟悉中心所有药品的常规溶媒、配伍禁忌、适应症及用法用量等相关内容。
基本素质要求：1、善于学习总结，能够使用并维护好处方审核软件。
2、遵守医疗机构从业人员行为规范，遵纪守法，廉洁自律。
3、工作认真负责，具有较强的沟通协调能力，学习能力，执行能力。
4、具有较强的综合素质，有一定的指导能力、带教能力。
能够胜任静配中心初期的各种基础培训工作。
5、具备较强的学习能力，能够参与静配中心相关制度的起草、制定和完善。
要有较强的总结、分析能力，工作中善于思考，能够发现工作中的各种不足，积极参与科室的质量管理并做好相关记录。
基础技能要求：1、熟练掌握药学基本理论及学科知识。
2、掌握相应的药物配伍禁忌，药物稳定性，具有较强的学习沟通能力。
3、了解及掌握静配中心的质量管理制度，静脉用药调配制度，成品输液发放管理制度，清场管理制度，清洁卫生工作制度等内容。
能够参与静配中心的质量管理和相关资料的整理。
专业技能要求：能运用专业知识，做好医嘱审核工作。
2、静脉输液配置岗位：学历要求：本科学历及以上专业要求：药学相关专业职称要求：药士及以上职业资格：具有一定理论知识和实际操作能力，经岗前培训后能熟练掌握无菌操作技能，熟悉所有药品的常规溶媒、配伍禁忌、适应症及用法用量。
静脉用药调配中心科室介绍
静脉用药调配中心科室介绍一、科室概述静脉用药调配中心科室是医院药学部门的重要组成部分，也是一座专门负责静脉药物制剂调配及病区服务的药房。
该科室主要负责医院内静脉注射和输液药物的调配、配送和管理工作，确保药物的质量安全和有效使用，提高医院医疗服务质量。
二、科室职责1. 静脉药物制剂调配：科室根据医嘱要求，负责静脉注射和输液药物的调配工作。
按照严格的操作规程和标准制备各种与静脉注射有关的制剂，包括静脉输液、溶液、静脉注射用药物等。
确保制剂的配方准确、质量可靠。
2. 药品配送和送药服务：科室负责将调配好的静脉用药送到各个病区和医疗部门，诊疗科室根据病情需求提前预订好所需药物，科室协调配送工作，确保药物的及时送达，满足患者用药的需求。
3. 药物管理和药教工作：科室负责药物管控和药教工作，制定和实施药物使用的相关政策，监督药物的流通管理，提高静脉用药合理使用率。
并向临床医生和护士提供药物咨询和指导，促进合理用药。
4. 质量管理和安全监测：科室负责制定和实施药物质量管理制度和流程，按照相关的标准进行药物质量的检验和监测，确保药物的质量安全。
同时也负责不良事件报告和药物安全事件的处理，及时反馈医院管理部门。
三、科室设置1. 药剂科：负责静脉用药调配和配送工作，制定药物制剂工艺和流程。
科室设置调配区、药品储存区、灌装区等工作区域。
2. 质量控制室：负责药物质量的控制和监测工作，包括药物的检验、不良事件报告的处理和药物安全管理等。
3. 存储室：负责药物储存，按照药品的特殊要求进行储存和管理，确保药品的有效性和安全性。
4. 信息管理室：负责药品管理的信息化建设和维护工作，包括医药库房管理系统、药品调配系统等的使用和维护。
四、科室工作流程1. 接收医嘱：接收医院内各科室开具的静脉注射和输液的医嘱。
2. 药物准备：根据医嘱要求，调配相应药物，并按照药品库存管理系统进行药品出库。
3. 药品送达：将调配好的药物送至各病区和医疗部门，并按照患者的用药时间进行送药。
医院设计静脉药物配置中心设计要求
医院设计静脉药物配置中心设计要求1.空间布局合理：静脉药物配置中心应位于医院内部，面积适中，布局合理。
建议静脉药物配置中心设置在临床药学部，与医生和护士工作站、临床实验室等处于相邻位置，方便各部门的协同工作。
2.空气洁净度高：静脉药物配置中心应具备良好的空气洁净度，防止微生物污染。
要求配有高效的空气过滤和净化设备，如HEPA过滤器等，确保空气中的微生物和颗粒物达到国家标准。
3.药品储存区域设置：静脉药物配置中心应设计有专门的药品储存区域，按照药物分类进行划分和储存。
储存区域应保持干燥、通风、无毒、无异味，并设置良好的照明设备，以方便工作人员对药品进行辨认和管理。
4.工作台设置：静脉药物配置中心应设置一定数量和规格的工作台，方便药剂师进行药品配制工作。
工作台面积宽敞，工作台上应有必要的设施和设备，如药品称量设备、称量纸、称量勺、注射器、瓶盖等，以保证配制的准确性和安全性。
5.包装区域设置：静脉药物配置中心应设置专门的包装区域，用于对配制好的药品进行包装和封存。
该区域应具备良好的环境条件，如无尘、无菌，以确保包装工作的质量和安全性。
6.配置人员培训要求：静脉药物配置中心的工作人员需要接受专业的培训，熟悉药物配置的操作规程和技术要求，并能够正确使用各种设备和工具。
他们还应该定期参加培训和考核，提高自身的素质和能力。
7.安全措施：静脉药物配置中心应配备必要的安全设施和人员，如消防设备、安全防护设备、灭菌设备等。
此外，应设立相应的质量控制岗位，负责对配置好的药品进行质量检查和确认，确保配制的药品符合安全、准确要求。
8.数据管理系统：静脉药物配置中心应配备专门的数据管理系统，用于对药品的出入库、配制、封存等信息进行管理和记录，并能够提供必要的查询和统计功能，方便对药品的追溯和监管。
综上所述，医院设计静脉药物配置中心需要充分考虑空间布局、洁净度要求、储存和配制设备、人员培训、安全措施等方面的要求，以保障药物配置的安全和质量。
静脉用药调配中心与传统科室分散配药的优势比较
药品集中管理可预防药品流失及过期失效， 通过集中配 置， 可将用量不足1 个最小包装单元的药品合理分配使用 [3]。 如胰岛素， 系统会将其药品拆分到最小单位， 可减少浪费， 在 保证质量的情况下， 同种药物和溶酶可共用一次性注射器和 针头， 从而减少医疗成本， 节约资源。 同时集中配置还能减少 口罩、 手套、 消毒剂的用量， 减少医用垃圾， 更环保。
6 节约人力
传统科室分散配药在每个病区至少要配备1-2 名护士负 责药物的配置， 若医院有20 个科室， 则至少需要配备40 名护 士。PIVAS 则是由5 名药学人员， 10 名护理人员， 5 名工人， 就 会节省20 个人。 因此在病区配药环节就会大大节省人力。
7 总结
3 配药环境更安全
PIVAS 具有高效、 安全、 全封闭式的配液方式的特点， 能 为患者提供更好的服务， 同时减少药物毒性对医务工作者身 体的危害， 避免交叉感染， 减少院内感染等， 同时能够最大限 度地发挥药师的职能， 使药物服务理念得到升华， 不仅能够 保证医疗质量， 同时还能提高管理水平， 对医院的药学发展 具有重要意义。
5 加强职业防护
2 药品存放环境及管理有显著改善
由于静脉用药的配置是在病区的开放环境中完成， 难以 消除药物对配液人员身体的危害， 尤其是配置一些细胞毒性 药物或化疗药物， 这些药物在配置过程中产生的飞沫经呼吸 道 粘 膜 进 入 人 体， 或配置过程中直接与配液人员的皮肤接 触， 尽管摄入量极小， 但还是会产生毒副作用。PIVAS 的配 置过程则是在相对负压的生物安全柜中完成， 配置过程中需 要佩戴口罩， 并穿防护衣， 必要时还会使用护目镜， 具有更好 的职业防护作用。 而配制间配出的气体一般由净化装置过滤 后排出室外， 并不会污染大气， 不仅保护了配液人员的安全， 还更环保。
山西省某三甲医院静脉用药集中配置中心用药分析
山西省某三甲医院静脉用药集中配置中心用药分析
文庆燕;张权;闫茜
【期刊名称】《中国药物与临床》
【年(卷),期】2016(016)006
【摘要】静脉用药集中调配工作的开展不但避免了开放环境对药品的污染,提升了输液的质量。
同时,也减少和避免了配药时药液对医务工作人员造成的职业危害,并且在很大程度上减轻了护理人员的工作压力,使护理人员有更多的时间和精力从事临床的护理工作。
本院静脉用药集中调配中心（后简称静配中心）于2014年3月8日试运行至2014年11月11日。
2014年11月12日正式运行。
【总页数】3页(P906-907,908)
【作者】文庆燕;张权;闫茜
【作者单位】030001 太原，山西医科大第一医院药学部;030001 太原，山西医科大第一医院药学部;山西省长治市人民医院药剂科
【正文语种】中文
【相关文献】
1.山西省某三甲医院静脉药物配置中心差错及改进分析 [J], 郭世彪
2.2014年1月—2016年8月苏州市立医院静脉用药集中调配中心医嘱不合理用药分析 [J], 王彩云;钱晓萍
3.2010年至2012年医院静脉配置中心青霉素类药物用药分析 [J], 仇丽红;韩璐;原永芳
4.2013年晋城煤业集团总医院静脉药物配置中心常见的不合理用药分析 [J], 刘丽
霞
5.兰州军区乌鲁木齐总医院静脉药物配置中心不合理用药分析 [J], 张莉;梁玲;刘冬;王云川;游庆霞
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摘要
建立静脉药物配置中心（PharmacyIntravenousAdmixtureServices，简称PIVA），实行静脉药物集中配置管理，目前已经被越来越多的医院所接受。
静脉药物配置中心作为一种将原来分散在各个病区配置的静脉药物转为在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式，可为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，是现代医院药学工作新的亮点和重要内容。
上海交通大学附属第六人民医院的静脉药物配置中心是上海建立较早、相对规模较大、系统管理相比完整全面的配置中心之一。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于制剂楼底楼。
中心建筑面积为540平方米，包括配置间，成品间，排药间，输液仓库，打印区和办公室等。
中心配置了6台A/B3型生物安全柜和6台特殊设计的水平层流台，可以在局部百级的洁净环境下进行静脉药物无菌配制。
上海交通大学附属第一人民医院的静脉药物配置中心。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于2号楼住院病房底楼。
中心建筑面积为356平方米，包括配置间，成品间，排药间，打印区等。
普通药物及肠外营养配置间配有5台特殊设计的水平层流台，用于配置电解质、全营养液等药物；抗生素及细胞毒性药物配置间配有6台A/B3型生物安全柜，其中5台用于配置抗生素药品，1台用于细胞毒性药物和抗病毒药物的配置，所有药品的配置均在百级的洁净层流环境下进行。
目录
摘要 (1)
静脉药物配置中心的介绍 (3)
第六人民医院静脉药物配置中心的概况 (4)
第一人民医院静脉药物配置中心的概况 (5)
两家医院的共同点 (6)
两家医院的不同点 (7)
体会和结论 (8)
参考文献 (9)
致谢 (10)
静脉药物配置中心的介绍
卫生部有关负责人说，静脉药物配置中心在发达国家是医院药学工作必不可少的一部分，但在我国还是新鲜事物。
它可以保证静脉输液的无菌性，使药品安全性明显提高；药师对处方进行审核，确保了药物的相溶性和稳定性，并且经多次核对，可有效避免差错保证患者用药安全；可使配置人员得到最大程度的防护，保证配置人员的安全；减少药物使用过程的浪费。
这个流程也避免了传统的由护士凭经验将医嘱分别抄在输液单上引起的不合理配伍，以及由护士安排输液和控制给药时间对药物作用产生的影响，提高了输液的合理性。
而护士在配液方面工作量的减少，使她们有更多的时间进行临床护理，提高护理质量，真正做到了“把护士还给患者”。
静脉配置中心。
该中心的主要工作是对静脉药物进行再配置，它改变了静脉药物传统的现配现冲模式，改为更加合理的集中配置模式，节约了人力成本，提高工作效率；另外它将以往在病区中进行的静脉药物配置的工作转移至洁净区，实现了对操作人员的职业防护，更主要的是它减少了静脉药物在配置过程中被污染的几率，保证了病人用药的安全性，加之静脉配置中心有药师参与工作，由他们对医嘱进行审核，避免了临床上的不合理用药，进一步保证了病人用药的安全。
静脉药物配置中心的主要工作就是把分散在各病房的静脉药物配置，转到具有洁净条件的配置中心集中管理、配置，为患者提供安全、合理、无污染的静脉输液药品。
静脉药物将通过计算机网络系统被统一送到具有净化标准的配置中心，配置人员必须更换专用连体配置服，戴一次性口罩和手套进行操作。
1．布局
上海第六人民医院的静脉药物配置中心是上海建立较早、相对规模较大、系统管理相比完整全面的配置中心之一。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于制剂楼底楼。
中心建筑面积为540平方米，包括配置间，成品间，排药间，输液仓库，打印区和办公室等。
中心配置了6台A/B3型生物安全柜和6台特殊设计的水平层流台，可以在局部百级的洁净环境下进行静脉药物无菌配制。
2．接受医嘱内容
主要接受24小时长期医嘱和6:00~14:30非临时医嘱中的静脉滴注的配置任务。
3．人员构成
中心有药剂人员14名，护理人员11人，公务员4人。
4．工作时间
药剂人员: 6:00~16:45，分三个班次，连班，包括节假日轮休及公休，每天上班者为9人到 11人；护理人员: 5:30~16:30分三个班次，连班，包括节假日轮休及公休，每天上班者为8人到 10人。
5．操作流程及职责划分
第六人民医院早上分三批送药。
抗生素和营养液混合放，主要是按照科室的顺序。
例如，张某今天吊5袋盐水，他将在第一批收到2带盐水，第二批收到2袋盐水，第三批收到1袋盐水。
王某今天吊2袋盐水他将在第一批和第二批各收到一袋盐水。
这样分批的方式，是药品在4个小时内的药效发挥最佳。
基本上是护士冲完药，一袋盐水一个篮子，一批一种颜色，由窗口传递出来，有6到8名药剂师进行核对工作，主要看药品是否冲对，盐水是否混浊，是否有沉淀，是否存在橡皮头等，发现问题及时解决。
核对药品的过程中，如碰到避光药品，如：尼莫通，必须采用装黑色袋子装袋，防止阳光照射。
然后是进行包药，把每一袋盐水都装一个保险袋，然后速封，最后放入各个科室的盒子，一批结束后清点数量，每批每个科室都有相应的数量。
必须在10点30之前把所有三批药送到各个科室。
中午11点左右各个科室下传第二天的处方，药剂师开始打印，每打一个科室必须整理处方单子。
首先看配伍禁忌，如发现不对，打电话至病房询问，然后把空袋和一般药品分开，空袋中的贵重药品和一般输液分开。
一般药品中如有贵重物品，需要登记数量，然后发给护理人员，上报总数字。
护理人员根据处方单子，进行分批和排药工作。
空袋一般输液，如：500ml的氯化钠等交给公务员排放。
等待所有科室的处方单子审查结束，在去输液仓库排空袋中的贵重药品。
每天有专人负责清点贵重药品的工作。
下午排完药，便是退药和加药的时候，电脑不断会更新各个科室退药和加药，退药必须把原来的药找到，然后把单子贴在退药本上，并要在第二天数量上进行修改。
然后到第二天早上还要专人负责查收退药和加药的信息，确保用药的安全性。
1．布局
上海第一人民医院的静脉药物配置中心。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于2号楼住院病房底楼。
中心建筑面积为356平方米，包括配置间，成品间，排药间，打印区等。
普通药物及肠外营养配置间配有5台特殊设计的水平层流台，用于配置电解质、全营养液等药物；抗生素及细胞毒性药物配置间配有6台A/B3型生物安全柜，其中5台用于配置抗生素药品，1台用于细胞毒性药物和抗病毒药物的配置，所有药品的配置均在百级的洁净层流环境下进行。
2．接受医嘱内容
主要接受24小时长期医嘱和8:00~12:00非临时医嘱中的静脉滴注和静脉推注用药的配置任务。
3．人员构成
中心有药剂人员4名，护理人员12人，公务员4人。
4．工作时间
药剂人员:7:30~17:00，分二个班次，连班，包括节假日轮休及公休，每天上班者为2人到 4人；护理人员: 7:00~17:00分二个班次，连班，包括节假日轮休及公休，每天上班者为8人到 10人。
5．操作流程及职责划分
与第六人民医院的静脉药物配置中心相比，第一人民医院在工作内容上有所突破，增加了临时医嘱静脉用药配置工作。
这在工作程序和人员安排等方面均是新课题。
配置中心的药剂人员和护理人员根据工作性质和要求进行了相应的职责划分。
第一人民医院早上送药看重的是时间，目标在10点前把所有盐水，推针送往各个科室。
主要是按科室为单位。
药剂师主要分，专门对抗生素，专门对营养液和专门对推针3组。
这样对每一个科室的药品数量的准确率高很多。
基本在窗口拿完药品确保药品与处方单上无误，核对完一个科室盐水，再10个一装清点清楚一个科室的总数量，核对总数量是否与排药时的总数量相一致。
然后再排下一个科室。
基本上很多避光药品都是由病房每个科室的护士站套袋子，内部存在的橡皮头问题，也是由护士站用过滤器进行去除。
然后在10点半左右，电脑会有新的处方，药剂师就要开临时医嘱，把处方交给护士进行配药。
在11点前把临时医嘱的药品冲至结束。
11点30，开始打第二天的处方单子，把所有的科室分成二批，第一批在11点30打印，一边打印的同时还要审查配伍禁忌，护士根据处方单子往住院药方领取贵重药品。
每个护士对应负责相关科室落实到个人。
与此同时，还要打印临时医嘱的工作。
在12点前，结束临时医嘱的工作。
12点30开始打印第二批处方单子。
在等护士结束排药的时候，药剂师必须把所有的药品核对一遍之后，由窗口传递进入无菌配置室。
然后是打空袋，把所有的无需配制的输液，打包在一起，等待病房护士来领取。
等所有核对工作都结束，便是等待病房下来的退药和明天的临时医嘱，退药要在退药本上面详细登记，临时医嘱要由药剂师填写，护士配药。
上海第六人民医院和上海第一人民医院的共同点
二家医院都是三级甲等医院，因此对于设备和系统全是采用一流的，无论是硬件还是软件都是配套齐全的；对于静脉药物配制中心的规章制度也是系统化，完整化的。
基本都是通过药师审方、调剂、复核、冲配复核、包装复核等多个环节的严格控制，能最大限度地减少因各种因素导致的用药错误，保证病人用药安全。