建筑施工与管理
建筑工程施工和建筑工程管理
建筑工程施工和建筑工程管理建筑工程施工是指将建筑设计图纸转化为实际建筑物的过程，其实施涉及到各种运用专业技能和设备的活动。
在建筑工程施工中，首先要根据设计图纸和施工方案，确定施工的具体步骤和工序，然后组织协调施工现场的人员和设备，确保施工过程顺利进行。
建筑工程施工包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装修和设备安装等工序，每个工序都需要精细的计划和严格的控制。
建筑工程管理是指对建筑工程施工全过程的组织、协调和控制，以达到优质、高效、安全、节能、环保等综合目标的过程。
建筑工程管理包括施工组织设计、施工计划编制、人力资源管理、质量管理、安全管理、供应链管理、成本管理等几个方面。
通过建筑工程管理，可以有效提高建筑工程的管理水平，保证施工的质量和进度，降低建筑工程的成本和风险。
在建筑工程施工和建筑工程管理的过程中，需要注意以下几个方面：1. 施工现场管理：施工现场是建筑工程的核心场所，施工现场管理的好坏直接关系到施工工序的顺利进行。
施工现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、施工安全、环境保护等方面。
要做到严格管理，确保施工质量和进度。
2. 施工质量控制：建筑工程的质量是施工的重要指标之一，要通过质量控制确保建筑工程的质量水平。
施工质量控制包括设计合理性检查、工程验收标准、质量监控措施等方面，确保建筑工程符合相关标准和规范。
3. 施工进度计划：施工进度计划是指按照设计方案和施工方案制定施工工序的先后顺序和工期，确保施工工序按时完成。
通过施工进度计划，可以提前预知施工工序可能出现的问题，合理安排施工工时，提高施工效率。
4. 施工成本控制：建筑工程施工需要耗费大量的人力、物力和财力，要合理控制施工成本，提高施工的经济效益。
施工成本控制包括合理采购材料、设备和人力资源，减少施工浪费，提高施工效率等方面。
5. 施工安全管理：施工安全管理是建筑工程管理中最重要的环节之一，要做好施工安全管理，保障施工人员和周围居民的安全。
建筑施工与管理
我的优点你来猜说课教案教案标题：我的优点你来猜说课教案教学目标：1. 通过参与猜谜活动，学生能够了解并运用描述个人优点的相关词汇。
2. 培养学生的观察力、推理能力和口头表达能力。
3. 提高学生对彼此优点的认识和尊重。
教学重点：1. 学习和掌握描述个人优点的相关词汇。
2. 培养学生观察和推理的能力。
3. 提高学生口头表达的能力。
教学准备：1. PowerPoint演示文稿或黑板。
2. 学生个人优点卡片，每个卡片上写有一个学生的优点。
3. 时间计时器。
教学过程：引入（5分钟）：1. 引入话题，提问学生有关个人优点的问题，例如：“你认为自己有什么优点？你最喜欢你自己的哪个优点？”2. 引导学生思考并分享他们的回答。
讲解词汇（10分钟）：1. 准备一个PPT或黑板，列出一些常见的个人优点词汇，例如：友善、勇敢、聪明、有创造力等。
2. 逐个解释每个词汇的含义，并提供例句以帮助学生理解。
3. 强调每个词汇的重要性和积极意义。
猜谜活动（15分钟）：1. 将学生分成小组，每个小组选出一名代表。
2. 给每个代表一张学生个人优点卡片，但不要让其他学生看到。
3. 代表需要通过描述自己的优点，让其他小组成员猜出卡片上写的是哪个优点。
4. 设定一个时间限制，每个小组有一定的时间来猜测。
5. 提醒学生在猜测时使用刚刚学到的词汇。
讨论和总结（10分钟）：1. 请每个小组分享他们猜测的过程和结果。
2. 引导学生讨论他们在活动中使用的词汇和推理方法。
3. 强调学生对彼此优点的认识和尊重的重要性。
拓展活动（5分钟）：1. 鼓励学生互相表扬，每个学生都可以说出其他同学的优点。
2. 提醒学生在日常生活中关注和欣赏他人的优点，并鼓励他们积极发现自己的优点。
作业（5分钟）：1. 要求学生回家并写下至少三个自己认为的优点，并写出相关的例句。
2. 鼓励学生在下节课时准备好自己的作业，并准备与同学分享。
教学反思：这节课通过猜谜活动的形式，让学生在游戏中学习了描述个人优点的相关词汇。
建筑工程施工与管理专业
建筑工程施工与管理专业建筑工程施工与管理专业是一门与建筑相关的学科，它旨在培养具备建筑工程施工和管理知识的专业人才。
本文将介绍建筑工程施工与管理专业的核心内容、专业发展前景以及专业人才的培养方向。
一、专业概述建筑工程施工与管理专业是一门工科专业，涉及建筑工程施工和管理的各个环节。
该专业培养学生具备建筑工程施工技术、项目管理和工程经济等方面的知识与技能，以便能够胜任建筑工地的各项任务。
专业课程包括建筑施工工艺学、建筑材料与施工、工程项目管理等。
二、专业课程建筑工程施工与管理专业的核心课程包括建筑构造、建筑材料学、施工图学、工程经济学等。
学生在学习这些课程的过程中，将了解到建筑工程设计的基本原理和方法，学会使用各种建筑材料进行施工，掌握建筑工程施工过程中的各项技术要点。
同时，培养学生的工程项目管理能力，包括进度控制、成本控制、质量管理等方面的技能。
三、专业实训在建筑工程施工与管理专业的学习过程中，学生还需要参加专业实训。
通过实际的施工项目，学生将有机会亲身参与工程施工的各个环节，了解工地现场的实际操作和管理过程。
这将有助于学生将所学理论知识与实际工作相结合，提高专业技能和实践能力。
四、专业发展前景建筑工程施工与管理专业毕业生具备较强的实践能力和专业知识，他们可以从事建筑项目的施工管理、工程项目的监理、建筑设计等职业。
随着社会经济的发展，建筑工程行业也呈现出蓬勃的发展态势，对于建筑工程施工与管理专业的人才需求日益增加。
因此，该专业的毕业生就业前景广阔，有很大的发展空间。
五、专业人才的培养方向建筑工程施工与管理专业的培养方向主要包括建筑施工技术方向和工程项目管理方向。
建筑施工技术方向培养学生具备扎实的施工技术和操作能力，使他们能够胜任现场工地的实际工作。
工程项目管理方向培养学生具备项目管理的理论知识和实际操作能力，使他们能够胜任工程项目管理职务。
六、总结建筑工程施工与管理专业是一门与建筑相关的学科，通过对建筑工程施工和管理的学习与实践，培养学生的实践能力和专业素养。
建筑工程施工和建筑工程管理
建筑工程施工和建筑工程管理建筑工程是指按照设计要求，在特定的地点进行建造、改造和修缮的过程。
而建筑工程施工和建筑工程管理则是确保建筑项目顺利进行的关键环节。
本文将从施工和管理两个方面详细探讨建筑工程的重要性以及相关的主要内容。
一、建筑工程施工建筑工程施工是指按照设计和施工方案，在合理的时间内组织人力、物力和财力进行实施的过程。
它涵盖了从项目前期准备到工程完工的各个阶段，包括工程测量、土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修以及工程验收等。
1. 工程前期准备：在施工过程中，工程前期准备工作至关重要。
包括对施工场地的勘察和评估、工程方案的设计和制定、施工合同的签订以及人员和物资的准备等。
2. 建筑施工过程：施工的具体工程内容根据设计方案的要求进行，涉及到各个专业的合作协调。
例如，土建工程将进行地基基础的施工，钢结构工程将进行钢筋混凝土梁柱的搭建，电气工程将进行电线电缆的敷设，给排水工程将进行管道的安装等。
3. 装饰装修阶段：当主体结构施工完成后，建筑工程进入了装饰装修阶段。
此时，施工人员将进行室内外装修的设计和施工，包括墙面涂料、地板砖、门窗安装等。
4. 工程验收与交付：在工程完成后，需要进行相应的验收和交付手续。
这包括对工程质量的检查、工程竣工文件的编制、竣工图的制定以及工程备案等。
二、建筑工程管理建筑工程管理是指对建筑项目进行全面、系统的组织、协调和控制的过程，确保工程按时、按质、按量完成。
它包括建筑工程项目管理和施工现场管理两个层面。
1. 建筑工程项目管理：项目管理包括项目计划、项目组织、项目实施和项目监控四个主要步骤。
其中项目计划是编制项目进度计划、质量计划和安全计划等；项目组织是确定项目组织结构、职责和权限等；项目实施是按照计划组织施工过程；项目监控则是对项目进行监督、检查和控制。
2. 施工现场管理：施工现场管理是对施工现场进行组织和协调，以满足施工的需要。
包括劳动力管理、材料管理、机械设备管理、安全管理和质量管理等。
建筑施工与管理专业
建筑施工与管理专业建筑施工与管理专业是一门与建筑行业密切相关的学科，旨在培养具备建筑工程构造现场施工、管理等方面知识与技能的专业人才。
这个专业涵盖了建筑工程项目全过程的规划、设计、施工、监理和管理等环节，为建筑行业的发展提供了坚实的人才支撑。
在建筑施工与管理专业中，学生将学习建筑施工的各个方面知识，包括土木工程、结构力学、土建工程技术、建筑材料学等。
通过系统学习这些基础知识，学生可以全面了解建筑施工的过程和要求，确保工程质量和进度的控制。
与此同时，学生还将学习施工现场管理、工程造价管理、安全管理等方面的知识，培养其对建筑工程全过程的把握和管理能力。
建筑施工与管理专业的学生在专业学习的过程中，还需要参与一定数量的实践活动。
这些实践活动包括实习、实践教学、毕业设计等，旨在让学生将理论知识应用到实际工程项目中去。
通过实践活动的参与，学生可以更好地了解建筑施工项目的实际情况，锻炼解决实际问题的能力，提高自身的综合素质。
在建筑施工与管理专业的就业前景广阔。
随着国家对基础设施建设的需求不断增加，建筑行业对专业人才的需求也越来越大。
毕业生可以在建筑施工企业、工程项目管理公司、房地产开发企业等单位找到理想的工作岗位。
他们可以从事工程项目的施工现场管理工作，负责工程进度、质量、安全等方面的管理，有效地组织协调工程施工工作。
另外，他们还可以从事工程监理、工程造价管理、施工图设计等工作。
建筑施工与管理专业毕业生的就业前景非常乐观。
当然，在建筑施工与管理专业，学生需要具备一定的能力和素质才能更好地胜任相关工作。
首先，他们需要具备扎实的专业知识，能够全面了解建筑施工的各个方面。
此外，他们还需要具备较强的沟通能力和协调能力，能够与相关部门和人员保持密切的沟通和协作，避免工程出现问题。
此外，他们还需要具备较强的抗压能力和工作责任心。
在项目进展缓慢或遇到问题时，他们需要及时有效地解决问题，确保工程进度和质量。
综上所述，建筑施工与管理专业需要学生具备全面的知识储备和素质能力。
建筑工程施工与管理精讲
建筑工程施工与管理精讲建筑工程施工与管理是指在建筑工程中，对施工过程进行组织、协调、指导和监督的活动。
它是确保建筑工程按时、按质、按量完成的关键。
本文将从施工组织设计、施工计划编制、安全管理和质量控制等方面，对建筑工程施工与管理进行全面深入地探讨。
一、施工组织设计在建筑工程施工前，必须进行施工组织设计。
施工组织设计是指根据施工工艺、施工方法和施工条件，合理安排人员、设备和材料，制定施工方案和组织管理措施的过程。
它对于施工工程的顺利进行起着重要作用。
1.1 施工组织设计的原则施工组织设计应遵循以下原则：（1）合理性原则：施工组织设计应合理利用人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量。
（2）安全性原则：施工组织设计应确保施工过程中的人员安全，防止事故发生。
（3）经济性原则：施工组织设计应以经济合理为前提，尽可能节约成本。
（4）可行性原则：施工组织设计应符合施工实际情况，可行可靠。
1.2 施工组织设计的内容施工组织设计应包括以下内容：（1）施工项目的整体布局和施工工序的安排。
（2）施工人员的编制和配备。
（3）施工设备和机械的选择和配置。
（4）施工材料的采购和调配。
（5）施工方法和技术措施。
（6）施工安全和施工质量的保障措施。
二、施工计划编制施工计划是指在施工组织设计的基础上，根据建筑施工施工组织设计方案和各项施工准备工作的实际情况，合理安排施工工序、施工内容和施工流程，确定施工期限和工期计划的过程。
2.1 施工计划的目的施工计划的主要目的是合理安排施工作业流程，保证施工按时完成，提高施工效率，确保施工质量，降低施工风险。
2.2 施工计划编制的要点（1）确定施工目标和要求：根据建筑工程的需求，确定施工的目标和要求，明确施工的目的。
（2）分解施工任务：将整体施工过程分解为若干个可操作的施工任务。
（3）确定施工流程和工序：根据施工任务的性质和要求，确定施工流程和工序。
（4）编制施工进度计划表：根据施工流程和工序，编制施工进度计划表，确定每个工序的开始时间和完成时间。
建筑施工与管理工作总结【六篇】
建筑施工与管理工作总结【六篇】【篇1】建筑施工与管理工作总结本人自20**毕业参加工作以来，20**年获聘为助理工程师。
任现职以来的7年中，尽职尽责完成本职工作，虽然取得了一定的成绩，但是感慨也很多。
目前已经成为一名专业技术能力和管理都比较成熟的工程管理人员，同时在政治思想、专业理论和运用，专业技术经验等方面都有了很大的提高，现从以下四个方面将几年的学习、工作总结如下：一、在政治思想方面坚持中国共产党的领导，遵纪守法，诚实守信，工作踏实认真，以科学严谨的态度对待各项工作，并使各项工作保质保量的完成，具有良好的职业道德和敬业精神。
此外我还在多年的项目管理过程中加强了对《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、以及国务院颁发的《建筑安装工程技术规程》、《企业职工事故报告和处理规定》等和建筑业息息相关的法律知识的学习，在实际工作中，牢记“安全生产，以人为本”。
二、在专业理论学习方面在校学习期间就以优异的成绩通过了《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》、《混凝土结构设计原理》、《建设项目管理》、《土木工程施工》等主要课程。
通过这几年的专业学习，我在较系统的掌握了本专业的基础理论和专业技术知识的同时，也为日后走上工作岗位，顺利开展工作打下了坚实的基础。
经过多年的实际技术管理经验后，自己的专业技能和能力有了显著的提高，也日趋成熟。
我也清醒地意识到理论学习和实践之间是相得益彰，相互促进的关系。
另外，随着计算机和电子信息科学技术的发展，和建筑业相关的应用软件使用已经相当普遍。
本人在工作之余，学习并能较熟练的运用AuToCAD、Office20**、Word2000、PKPM、天正等绘图、办公及计算软件;在工程实践中，掌握了电子纬仪、水准仪等工程应用仪器的工作原理和成果分析方法。
三、在专业技术经验方面本人于于20**年7月取得助理工程师资格以来，先后完成了几个较大工程项目的施工任务，其中，有多层的、有高层的、有砖混的、有框架的、有办公楼的、有综合楼的等等。
《建筑施工组织与管理》教案
《建筑施工组织与管理》教案第一章：建筑施工组织与管理概述1.1 建筑施工组织的概念与意义1.2 建筑施工管理的内容与目标1.3 建筑施工组织与管理的基本原则1.4 建筑施工组织与管理的发展趋势第二章：建筑施工项目策划与决策2.1 建筑施工项目的定义与分类2.2 建筑施工项目策划的内容与方法2.3 建筑施工项目决策的原则与程序2.4 建筑施工项目策划与决策的案例分析第三章：建筑施工组织设计3.1 建筑施工组织设计的概念与作用3.2 建筑施工组织设计的内容与要求3.3 建筑施工组织设计的编制方法与步骤3.4 建筑施工组织设计案例分析第四章：建筑施工项目管理4.1 建筑施工项目的定义与特点4.2 建筑施工项目管理的内容与目标4.3 建筑施工项目管理的组织结构与职责4.4 建筑施工项目管理的案例分析第五章：建筑施工项目进度管理5.2 建筑施工项目进度计划的编制与控制5.3 建筑施工项目进度管理的工具与方法5.4 建筑施工项目进度管理的案例分析第六章：建筑施工项目成本管理6.1 建筑施工项目成本管理的内容与目标6.2 建筑施工项目成本的构成与分类6.3 建筑施工项目成本估算、预算与控制6.4 建筑施工项目成本管理的案例分析第七章：建筑施工项目质量管理7.1 建筑施工项目质量管理的原则与要求7.2 建筑施工项目质量策划与控制7.3 建筑施工项目质量保证与改进7.4 建筑施工项目质量管理的案例分析第八章：建筑施工项目安全管理8.1 建筑施工项目安全管理的重要性8.2 建筑施工项目安全策划与预防8.3 建筑施工项目安全事故的处理与应急8.4 建筑施工项目安全管理的案例分析第九章：建筑施工项目合同管理9.1 建筑施工项目合同的概念与类型9.2 建筑施工项目合同的策划与签订9.4 建筑施工项目合同管理的案例分析第十章：建筑施工项目信息管理10.1 建筑施工项目信息管理的作用与内容10.2 建筑施工项目信息的收集、处理与传递10.3 建筑施工项目信息管理系统的设计与实施10.4 建筑施工项目信息管理的案例分析第十一章：建筑施工项目人力资源管理11.1 建筑施工项目人力资源管理的内容与目标11.2 建筑施工项目人力资源的规划与招聘11.3 建筑施工项目人力资源的培训与发展11.4 建筑施工项目人力资源管理的案例分析第十二章：建筑施工项目沟通与协调12.1 建筑施工项目沟通的重要性与方法12.2 建筑施工项目协调的内容与技巧12.3 建筑施工项目冲突管理与团队合作12.4 建筑施工项目沟通与协调的案例分析第十三章：建筑施工项目风险管理13.1 建筑施工项目风险的概念与分类13.2 建筑施工项目风险识别与评估13.3 建筑施工项目风险应对与控制13.4 建筑施工项目风险管理的案例分析第十四章：建筑施工项目竣工验收与保修14.1 建筑施工项目竣工验收的标准与程序14.2 建筑施工项目质量保修的内容与要求14.3 建筑施工项目竣工结算与决算14.4 建筑施工项目竣工验收与保修的案例分析第十五章：建筑施工项目管理创新与发展15.1 建筑施工项目管理创新的动因与方向15.2 建筑施工项目管理信息化的应用与实践15.3 建筑施工项目绿色管理的理念与方法15.4 建筑施工项目管理创新与发展的案例分析重点和难点解析本《建筑施工组织与管理》教案全面覆盖了建筑施工项目管理的各个方面，从项目策划与决策、组织设计、项目管理到具体的成本、质量、安全管理等，每个章节都提炼出了重点和难点，以便于学生深入理解和掌握。
建筑施工与管理实用手册
建筑施工与管理实用手册
建筑施工与管理实用手册
一、建筑施工流程
1.前期准备：包括项目可行性分析、施工规划、设计方案评审等工作。
2.施工准备：包括土方开挖、地基处理、施工方案制定等工作。
3.主体施工：包括结构施工、建筑装饰、电气管线等工作。
4.收尾工作：包括防水、保温、验收等工作。
二、建筑施工安全管理
1.安全教育：制定安全管理制度、开展培训、组织经验交流等，提高工人安全意识。
2.安全防护：采用安全防护措施，如安全帽、安全绳、安全网等。
3.施工现场管理：制定现场管理制度，统一指挥、协调施工管理。
4.应急处理：制定应急预案，对突发事件进行处理和应对。
5.事故处理：对事故进行分类、记录、分析，制定改进措施，保证安全施工。
三、建筑材料质量控制
1.原材料采购：采取严格质量控制措施，避免使用低劣材料。
2.材料储存：设立合适的仓库，避免材料受潮、受热、受损。
3.材料检验：对进货的原材料进行严格检验，保证材料质量。
4.施工过程质量控制：对施工过程进行逐步检查，及时纠正问题。
5.最终验收：对建筑工程进行终验收，对不合格情况进行整改。
四、质量安全管理
1.质量安全检查：对施工过程进行巡查，及时发现和处理问题。
2.施工图纸及计划的编制：编制施工图纸和计划，规范施工过程。
3.质量控制：制定严格的质量控制体系，加强监督和管理。
4.工程验收：对完成的工程进行验收，发现质量问题及时整改。
5.服务监督：对市场上的工程管理服务进行监督，保证工程质量。
关于建筑工程施工与管理的认识共五篇
关于建筑工程施工与管理的认识共五篇关于建筑工程施工与管理的认识共五篇一、建筑工程施工与管理的重要性建筑工程施工与管理是一个复杂而庞大的系统工程，它涉及到设计、施工、材料采购、人员安排等多个方面。
合理的施工与管理是确保工程顺利进行和顺利完成的关键。
首先，建筑工程施工与管理能够提高工程质量。
通过科学合理的施工方案和管理措施，能够对施工过程中的质量进行控制和管理，减少工程的质量问题和隐患，并且能够提前发现和解决施工中的问题，确保建筑工程的质量达到设计要求。
其次，建筑工程施工与管理能够确保工程进度。
合理的施工计划和管理措施能够合理安排施工人员和材料供应，确保工程按照预定的时间节点进行，避免因为工期延误带来的额外成本和影响。
最后，建筑工程施工与管理能够控制工程成本。
通过合理的施工方案和管理措施，能够减少人力、物力和时间资源的浪费，有效控制工程成本，确保工程在预算范围内完成。
二、建筑工程施工与管理的关键要素1. 施工方案：合理的施工方案是施工与管理的基础。
施工方案应根据工程特点和设计要求进行制定，包括施工工序、施工方法、施工设备等内容。
2. 人员管理：人员管理是保证工程施工质量和进度的关键。
要针对不同施工环节，合理安排施工人员的工作，确保施工人员熟悉施工要求，具备相应技能，保证施工质量和进度。
3. 资源管理：资源管理是合理控制工程成本的重要手段。
要对人力、物力和财力资源进行科学合理的配置和管理，避免资源的浪费和不必要的损耗。
4. 安全管理：安全管理是保障施工人员生命财产安全和确保工程进度的重要环节。
要建立健全的安全生产制度和管理机制，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
5. 质量管理：质量管理是保证工程质量的重要环节。
要建立健全的质量管理体系，加强质量监督和检验，确保工程质量达到设计要求。
三、建筑工程施工与管理的挑战与对策在建筑工程施工与管理过程中，常常会面临各种挑战，但只要我们采取相应的对策和措施，就能够应对挑战并解决问题。
建筑施工与管理基本知识ppt课件
（1）砌筑类 施工放线——土方开挖——垫层施工——砌筑
（2）钢筋混凝土基础 施工放线——土方开挖——垫层施工——钢筋 安装——模板安装——混凝土浇筑——拆 模——养护
❖ 砌筑类基础质量控制内容： 标高、垫层强度及尺寸、砌体材料质量、砂 浆强度
❖ 钢筋混凝土基础质量控制内容： 原材料（钢筋、水泥、砂石料） 加工件或半成品（钢筋焊接、商品混凝土） 模板及其支撑体系 钢筋绑扎安装 混凝土施工过程及强度 混凝土外观质量
主体结构工程
❖ 主体结构工程类型也较多，最常见的主要有 框架结构、框剪结构、砌体结构。
❖ 主要包括的工种工程有钢筋混凝土工程和砌 筑工程。
❖ 框架结构、框剪结构是先施工钢筋混凝土， 然后进行墙体砌筑；而砌体结构是砌筑工程 与钢筋混凝土工程交替作业。
钢筋混凝土施工
❖ 钢筋混凝土工程主要包括钢筋制作与安装、 模板制作与安装、混凝土浇筑与养护、模板 拆除等施工过程。
槽几何尺寸、标高、回填土密度
❖ 基础工程的类型 ❖ 按材料分为砖基础、毛石基础、混凝土基础、毛石
混凝土基础、灰土基础和钢筋混凝土基础等； ❖ 按构造形式分为条形基础、独立基础、井格基础、
筏片基础、箱形基础和桩基础等。 ❖ 按基础的埋置深度分为浅基础和深基础。
❖ 浅基础主要有砌筑基础和混凝土基础两大类。
识。
（2）掌握计算机和相关资料管理软件的应用知识。 （3）掌握文秘、公文写作基本知识。 ❖ 3岗位知识 （1）熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。 （2）熟悉工程竣工验收备案管理知识。 （3）掌握城建档案管理、施工资料管理及建筑业统
计的基础知识。
（4）掌握资料安全管理知识。
房屋建筑工程分部工程划分
❖ 根据GB50300-2001《建筑工程施工质量验 收统一标准》规定，将房屋建筑工程划分为 地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰 装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水及采 暖工程中、建筑电气工程、智能建筑工程、 通风与空调工程、电梯工程、建筑节能工程 等十大分部。
建筑施工技术与施工管理
建筑施工技术与施工管理建筑施工技术是建筑施工过程中运用的一种技术，它集维修、防护、改建于一体，可以用于建筑物的各个方面，包括围护结构、主体结构、内装装饰、设备安装等。
它包含了许多方面的内容，如土建、结构、装饰、机电等方面，是实现建筑工程的根本保证。
建筑施工管理是指在建筑施工过程中，对施工工程的投资、资金、材料及人力物力资源进行科学的管理与调配，以控制施工进度和工程质量的过程。
下面，我们将详细介绍建筑施工技术与施工管理。
1. 土建方面的技术土建方面的技术主要包括地基处理、基础建设、地下结构。
地基处理是保障建筑物安全的一项重要工作。
它是指为了保证建筑物的安全，采取一系列措施处理或者加强地基的方法，如挖土填石、注浆加固等方式，以提高地基的承载能力。
基础建设是建筑物最底部的结构，支撑建筑物的各种荷载和动荷载。
基础建设分为浅基础和深基础两种，浅基础是指建筑物与地面的直接接触部位，而深基础是指类似于地下桩、地下隧道等长期承受荷载的结构。
地下结构包括地下室、地下车库、地下商场等。
在设计和施工中应注意防水、通风等技术要点，以达到合理可行的目的。
结构方面的技术主要包括钢结构、轻钢龙骨、混凝土结构等方面。
钢结构是现代建筑施工中最为广泛应用的结构材料之一，它具有强度高、耐腐蚀、易加工等优点。
在施工中应注意焊接、装配、埋件等细节处理。
轻钢龙骨是目前工程建设中使用较广泛的建筑结构，它具有体积小、质量轻、施工简易等优点，适用于各种建筑类型，如公共设施、住宅小区等。
装饰方面的技术又可分为室内装饰和外墙装饰。
室内装饰主要包括墙面装修、天花板、地面装修等方面。
在施工时应注意材料的选用、施工工艺的制定、验收等方面的问题。
外墙装饰主要包括幕墙、保温装饰等方面。
幕墙材料采用铝合金、玻璃钢等，应注意阳台防护、水密性、风压试验等方面的问题。
1. 工程预算工程预算是指对整个工程进行经济可行性评估，制定各项费用预算的过程。
它是管理工程建设中的先决条件。
建筑工程施工与管理任务书
建筑工程施工与管理任务书一、项目背景与任务目标1.1 项目背景XX建筑工程有限公司与XX集团签订了XX工程项目合同，负责该工程的施工与管理工作。
该项目位于XX市中心区，总建筑面积为XX平方米，包括XX栋楼群和XX个配套设施。
项目要求在XX年内完工，保质保量完成项目建设任务。
1.2 任务目标本次施工与管理任务的目标是按照合同要求，确保工程质量、工期和安全。
具体要求包括：1）严格遵守相关法律法规和建筑规范，保证施工过程合法合规；2）严格按照设计方案和合同要求进行施工，确保工程质量符合设计标准；3）制定合理的施工计划和进度安排，保证项目按时完工；4）加强施工现场安全管理，确保施工过程安全可控；5）加强与业主和设计单位的沟通与协调，及时解决施工中出现的问题。
二、组织与管理2.1 组织结构为确保项目施工与管理工作顺利进行，特设项目部负责具体实施，项目经理负责全面指导和协调工作。
项目部包括施工部、质量安全部、进度部、后勤部等，各部门根据具体工作内容划分职责。
2.2 人员配置1）项目经理：XX（XX公司职称），负责项目全面管理和指导工作；2）副项目经理：XX（XX公司职称），协助项目经理具体实施项目计划；3）施工总监：XX（XX公司职称），负责施工现场管理和指导工作；4）质量安全经理：XX（XX公司职称），负责质量、安全管理工作；5）进度经理：XX（XX公司职称），负责项目进度控制与安排。
2.3 工作流程1）项目启动阶段：组建项目部，确定项目目标、工作任务和计划；2）施工准备阶段：编制详细施工方案，组织人员、设备和材料准备工作；3）施工执行阶段：按照计划进行施工，加强管理与监督，确保施工质量；4）工程收尾阶段：完成工程竣工验收，整理项目资料和完善保修工作。
三、工程施工3.1 施工组织设计1）施工总体方案：包括工程分部工程、施工图设计和技术方案；2）施工队伍组建：根据工程需求组织施工队伍，确保施工有序进行；3）施工设备配置：根据工程实际需要购置和租赁相关施工设备，保障施工进度。
《建筑施工组织与管理》教案
《建筑施工组织与管理》教案第一章：建筑施工组织与管理概述1.1 教学目标让学生了解建筑施工组织与管理的基本概念。
让学生了解建筑施工组织与管理的目的和意义。
让学生了解建筑施工组织与管理的发展历程。
1.2 教学内容建筑施工组织的定义与作用。
建筑施工管理的内容与方法。
建筑施工组织与管理的发展趋势。
1.3 教学方法讲授法：讲解建筑施工组织与管理的基本概念、目的和意义。
案例分析法：分析建筑施工组织与管理的发展历程。
1.4 教学评估提问：让学生回答建筑施工组织与管理的基本概念。
讨论：让学生分组讨论建筑施工组织与管理的发展趋势。
第二章：建筑施工组织设计2.1 教学目标让学生了解建筑施工组织设计的基本要求。
让学生了解建筑施工组织设计的步骤与方法。
让学生了解建筑施工组织设计的内容。
2.2 教学内容建筑施工组织设计的基本要求。
建筑施工组织设计的步骤与方法。
建筑施工组织设计的内容。
2.3 教学方法讲授法：讲解建筑施工组织设计的基本要求、步骤与方法。
实践教学法：让学生参与建筑施工组织设计的实践操作。
2.4 教学评估提问：让学生回答建筑施工组织设计的基本要求。
实践报告：让学生提交建筑施工组织设计的实践报告。
第三章：建筑施工项目管理3.1 教学目标让学生了解建筑施工项目管理的基本概念。
让学生了解建筑施工项目管理的目的和意义。
让学生了解建筑施工项目管理的内容与方法。
3.2 教学内容建筑施工项目的定义与特点。
建筑施工项目管理的内容与方法。
建筑施工项目管理的发展趋势。
3.3 教学方法讲授法：讲解建筑施工项目管理的基本概念、目的和意义。
案例分析法：分析建筑施工项目管理的发展趋势。
3.4 教学评估提问：让学生回答建筑施工项目管理的基本概念。
讨论：让学生分组讨论建筑施工项目管理的发展趋势。
第四章：建筑施工项目策划与决策4.1 教学目标让学生了解建筑施工项目策划的基本要求。
让学生了解建筑施工项目策划的步骤与方法。
让学生了解建筑施工项目决策的基本方法。
建筑工程施工与管理任务书
建筑工程施工与管理任务书1. 任务背景随着城市化进程的加快，建筑工程的需求日益增长。
为了保证建筑工程的质量和项目的顺利进行，施工与管理人员需要明确任务和责任，并制定相应的计划和方案。
2. 任务目标本次建筑工程施工与管理的任务主要目标如下：- 确保工程施工质量达到设计要求，并按照相关法律法规进行施工；- 控制工程进度，使项目按时完成；- 确保工程安全，保护施工人员的安全；- 合理调配资源，降低成本，提高效益；- 加强沟通协调，协作高效完成工作。
3. 任务内容3.1 工程施工3.1.1 建立项目施工组织机构，明确各职责，确保项目顺利进行；3.1.2 制定施工计划，包括工期安排、进度计划、质量管控等；3.1.3 按照设计图纸要求进行施工，保证施工质量；3.1.4 安排材料采购和供应，确保施工材料的质量和及时供应；3.1.5 协调施工现场各方，保证施工安全和顺利进行；3.1.6 根据施工进度，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
3.2 质量管控3.2.1 建立质量管理体系，并进行有效实施；3.2.2 负责工程质量检查，及时发现问题并采取相应措施改进；3.2.3 处理质量投诉和纠纷，确保工程质量达标；3.2.4 参与质量验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
3.3 安全管理3.3.1 制定安全生产方案和应急预案；3.3.2 指导施工现场的安全管理工作，包括工地巡查、安全教育、事故预防等；3.3.3 及时报告和处理施工现场的安全问题；3.3.4 参与事故处理和调查，确保安全生产。
3.4 资源调配与成本控制3.4.1 对项目所需资源进行合理评估和调配，确保施工顺利进行；3.4.2 进行成本控制，降低项目成本，提高经济效益；3.4.3 制定物资采购计划，确保施工材料的及时供应和质量。
3.5 沟通协调3.5.1 与业主、监理、设计等各方加强沟通，确保信息畅通；3.5.2 协调施工现场各方的关系，处理工程纠纷；3.5.3 召开工程会议，及时解决问题，推动工程进展。
建筑工程施工与管理试题
建筑工程施工与管理试题一、选择题（每题5分，共20题）1. 建筑工程管理的目标是（）。
A. 提高工程质量B. 降低工程造价C. 建设工程进度2. 施工组织设计是指（）。
A. 编制施工方案B. 制定施工计划C. 组织施工人员工作任务3. 混凝土的计算强度按照（）计算。
A. 标号强度B. 平均强度C. 抗压强度4. 建设项目的质量验收包括（）。
A. 工程验收B. 材料验收C. 设备验收5. 建设工程竣工验收时应提交的文件包括（）。
A. 项目备案材料B. 完工图纸C. 竣工报告6. 施工单位应当按照（）的要求进行安全文明施工。
A. 监理单位B. 监察单位C. 建设单位7. 建筑企业应当按照（）进行安全生产工作。
A. 国家法律法规B. 企业章程C. 项目合同8. 按照《安全生产法》规定，违反安全生产法律、法规的单位，可以处以（）的罚款。
A. 5000元以下B. 10万元以下C. 50万元以下9. 建筑工程中，土方开挖时应采取（）的措施。
A. 支护措施B. 过水措施C. 排气措施10. 常用的工程量计算单位是（）。
A. 米B. 公斤C. 平方米11. 建筑工地应设有进出口（）。
A. 管理区B. 通行区C. 施工区12. 机械设备的运输应符合（）的要求。
A. 规划B. 交通法规C. 施工方案13. 建筑工程防水施工的基本流程包括（）。
A. 水平防水B. 垂直防水C. 屋面防水14. 非破坏性检测是指（）。
A. 不破坏结构的检测方法B. 罕见的检测方法C. 价格较高的检测方法15. 建筑工程人员的职业培训可以由（）负责。
A. 企业B. 政府C. 监理单位16. 建筑施工单位必须按照（）的资质要求进行施工。
A. 建筑法规B. 地方规定C. 招标文件要求17. 施工现场必须按照（）规定的要求进行防火措施。
A. 卫生法B. 建筑法C. 消防法18. 建筑施工人员进入施工现场必须经过（）。
A. 安全检查B. 签到登记C. 环境检测19. 施工单位应当按照（）的要求进行工艺措施。
《建筑施工组织与管理》教案
《建筑施工组织与管理》教案第一章：建筑施工组织与管理概述1.1 教学目标1. 了解建筑施工组织的概念、目标和内容；2. 理解建筑施工管理的重要性；3. 掌握建筑施工组织与管理的基本原则。
1.2 教学内容1. 建筑施工组织的概念与目标；2. 建筑施工管理的重要性；3. 建筑施工组织与管理的基本原则。
1.3 教学方法1. 讲授；2. 案例分析。
1.4 教学资源1. 教材；2. 案例资料。
1.5 教学活动1. 介绍建筑施工组织的概念与目标；2. 讲解建筑施工管理的重要性；3. 阐述建筑施工组织与管理的基本原则；4. 分析案例，让学生更好地理解建筑施工组织与管理的作用。
第二章：建筑施工组织结构2.1 教学目标1. 了解建筑施工组织结构的类型；2. 掌握建筑施工组织结构的设计原则；3. 学会构建合理的建筑施工组织结构。
2.2 教学内容1. 建筑施工组织结构的类型；2. 建筑施工组织结构的设计原则；3. 构建合理的建筑施工组织结构的方法。
2.3 教学方法1. 讲授；2. 小组讨论。
2.4 教学资源1. 教材；2. 案例资料。
2.5 教学活动1. 介绍建筑施工组织结构的类型；2. 讲解建筑施工组织结构的设计原则；3. 引导学生分组讨论，学会构建合理的建筑施工组织结构；4. 分析案例，让学生更好地理解建筑施工组织结构的应用。
《建筑施工组织与管理》教案第六章：建筑施工进度管理6.1 教学目标1. 理解建筑施工进度管理的重要性；2. 掌握建筑施工进度的计划与控制方法；3. 学会应对建筑施工进度变更的措施。
6.2 教学内容1. 建筑施工进度管理的重要性；2. 建筑施工进度的计划方法；3. 建筑施工进度的控制方法；4. 建筑施工进度变更的处理措施。
6.3 教学方法1. 讲授；2. 小组讨论；3. 案例分析。
6.4 教学资源1. 教材；2. 案例资料；3. 进度管理软件。
6.5 教学活动1. 讲解建筑施工进度管理的重要性；2. 介绍建筑施工进度的计划方法；3. 教授建筑施工进度的控制方法；4. 分析案例，让学生了解建筑施工进度变更的处理措施；5. 学生使用进度管理软件进行施工进度计划与控制。
建筑工程施工组织与管理
建筑工程施工组织与管理摘要：建筑工程施工组织与管理是指在建筑施工过程中，根据项目需求，合理规划施工组织架构，搭建施工管理体系，有效协调各方资源，确保工程质量、进度和安全目标的实现。
本文将从施工组织设计、施工管理流程、施工人员配备以及施工安全管理等方面，探讨建筑工程施工组织与管理的重要性及实施方法。
一、施工组织设计（1）总体施工方案总体施工方案是对于整个工程施工过程的规划和组织，包括工程开展的时间、主要施工工艺和施工方法、施工队伍的组织和管理等内容。
总体施工方案的设计应充分考虑项目的特点和施工条件，合理安排施工工序，确保施工效率和质量。
（2）施工组织结构施工组织结构是指施工单位内部各个部门的职责划分和相互关系的组织架构。
合理的施工组织结构可以确保顺利地进行施工管理工作，提高工作效率。
常见的施工组织结构包括总工程师、工程部、施工队、安全监督组等。
二、施工管理流程（1）项目启动阶段项目启动阶段是从建设单位决定投资兴建项目开始，到施工单位正式开始施工的过程。
在此阶段，施工单位应与建设单位充分沟通，确定项目的需求和施工范围，制定初步施工计划，并完成相关手续和程序。
（2）施工准备阶段施工准备阶段是指施工队伍准备施工所需的各种资源，包括施工设备、材料、人员等。
在此阶段，施工单位应进行施工现场勘察，制定详细施工计划，组织相关人员培训，并安排施工设备的购置和调试。
（3）进场施工阶段进场施工阶段是指施工人员正式进入工地，进行具体的施工作业。
在此阶段，施工单位应组织施工人员按照施工计划进行施工，进行各项工序的协调和安排，确保施工进度和质量。
（4）收尾阶段收尾阶段是指工程施工完成后的各项工作，包括工程验收、结算和文档归档等。
施工单位应按照合同要求和相关规定进行工程验收，处理施工过程中的遗留问题，并按时完成结算和文档归档工作。
三、施工人员配备施工人员的配备是保证施工工作正常进行的重要因素。
施工单位应根据项目的需求和施工规模，合理安排施工人员的数量和职责。
《建筑施工组织与管理》心得(4篇)
《建筑施工组织与管理》心得《建筑施工组织与管理》是一门涉及建筑施工过程中的组织与管理的课程，通过学习这门课程，我对建筑施工的整体流程以及管理方法有了更加深刻的理解和认识。
在课程学习中，我积极参与课堂讨论，与同学们交流学习心得，深入研究相关实践案例，提高了自己的理论运用能力和实践能力。
首先，在学习《建筑施工组织与管理》这门课程中，我了解到了建筑施工的整体流程，包括前期准备、施工过程、竣工阶段等。
在前期准备阶段，需要进行项目可行性研究、项目设计等工作，为后续的施工奠定基础。
在施工过程中，需要进行施工组织、施工队伍的管理，协调各个工种的协作，确保工期进度和质量安全。
在竣工阶段，需要进行工程验收、移交等工作，确保工程最终的完工质量。
通过这门课程的学习，我明白了建筑施工全过程的复杂性，以及每个阶段的重要性，这对我今后从事相关工作具有指导意义。
其次，课程中我学习了建筑施工的管理方法和相关工具。
在建筑施工过程中，管理是至关重要的一环，良好的管理能够提高工程质量和效率。
其中，我学习了项目管理的基本要素，如工期控制、成本控制、质量控制等。
我了解到了如何制定合理的项目计划和安排，如何进行资源的合理调配，以及如何做好项目的监控和评估。
此外，我还学习了一些管理工具，如甘特图、PERT网络等，这些工具能够帮助我们更好地进行项目管理和控制。
通过学习这些管理方法和工具，我提高了自己的管理能力，更加清晰了管理思路和目标。
再次，通过实践案例的学习，我深刻体会到了建筑施工组织与管理的重要性。
通过分析一些实际的工程案例，我发现，一些工程项目在施工过程中存在着诸多问题，如工期延误、质量不达标等。
而这些问题往往都与施工组织和管理不当有关。
而在一些成功的工程案例中，我们可以看到良好的组织与管理是项目成功的关键因素之一。
通过这些案例的学习，我认识到了工程项目的成功往往不仅仅依赖于技术力量，更需要有一支高效的施工团队以及科学的管理。
最后，学习《建筑施工组织与管理》这门课程对我个人的成长和发展也起到了积极的推动作用。
建筑施工与管理的主要课程
建筑施工与管理的主要课程建筑施工与管理的主要课程包括建筑概论、建筑施工技术、建筑材料、工程测量、建筑工程制图与识图、工程造价管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程监理、土木工程施工、建筑力学、建筑结构、工程概预算、建设法规、工程经济学、财务管理、管理学等。
这些课程旨在为学生提供全面的建筑施工与管理知识和技能，以便他们能够在实践中有效地应用所学知识，提高施工效率和质量，同时确保施工过程中的安全和合规性。
以下是这些课程的详细解释说明：1.建筑概论：这门课程介绍了建筑的基本概念、历史和发展趋势，帮助学生了解建筑的背景和未来发展方向。
2.建筑施工技术：这门课程重点介绍了建筑施工的过程和技术，包括地基处理、模板工程、钢筋工程、混凝土工程等，以及施工过程中的质量控制和安全管理。
3.建筑材料：这门课程介绍了各种建筑材料的性能和使用场合，包括钢材、混凝土、木材等，以及材料的选择、存储和使用方法。
4.工程测量：这门课程介绍了测量学的基本原理和方法，包括水准测量、角度测量、距离测量等，以及测量在建筑施工中的应用。
5.建筑工程制图与识图：这门课程介绍了建筑制图的基本知识和技能，包括投影原理、图纸阅读、图纸绘制等，以及如何识别和理解建筑图纸中的信息。
6.工程造价管理：这门课程介绍了工程造价的基本概念和方法，包括预算编制、成本控制、结算审核等，以及如何对工程项目进行经济分析和评估。
7.工程项目管理：这门课程介绍了工程项目管理的原理和方法，包括项目计划、进度控制、质量管理等，以及如何协调各方面资源和工作，确保项目的顺利实施。
8.工程招投标与合同管理：这门课程介绍了工程招投标的过程和规则，以及合同管理的基本知识和技能，包括合同签订、履行、变更等。
9.工程监理：这门课程介绍了工程监理的基本概念和方法，包括监理职责、质量控制、安全管理等，以及如何对工程项目进行监督和管理。
10.土木工程施工：这门课程介绍了土木工程施工的基本技术和方法，包括基础工程、上部结构施工等，以及施工过程中的质量控制和安全管理。
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建筑施工与管理】形成性考试答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只高1个最符合题意）1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。
A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。
A.物资资源B.人力资源C.财力资源D.供应资源5."自项目开始至项目完成"指的是项目的（）。
A.计划期B.实施期C.周期D.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。
A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是（）。
A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。
A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。
A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。
A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费12.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。
营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（）%.A.7B.3.41C.3.35D.3.3213.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（）。
A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用14.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策15.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是（）。
A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来16.在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。
A.预测B.检查C.分析D.纠偏17.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。
A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法18.年度成本分析的依据是（）。
A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本19.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后20.当发生多次索赔事件以后，适宜采用（）计算索赔金额。
A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法21.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月的工程量价款为（）。
A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元22.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。
A.通知B.质疑C.询问D.请求23.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（）。
A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标24.在单代号搭接网络计划中，（）表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。
A.节点B.编号C.线路D.箭线25.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。
A.10天B.11天C.12天D.13天26.为实现项目的进度目标，应充分重视（）。
A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制27.常见的影响工程进度的风险包括（）。
A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。
A.反复B.动态C.经常D.主动29.工程项目的控制性施工进度计划是指（）。
A.单体工程施工进度计划B.企业年度生产计划C.施工总进度计划D.项目施工月度计划30. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划31.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是（）。
A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制32.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（）。
A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控33.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于（）的质量预控。
A.全面施工准备阶段B.分部分项工程施工作业准备C.冬、雨季等季节性施工准备D.施工作业技术活动34.在自检工作中，全面自验的目的是（）。
A.证分部工程的施工质量一次交验合格B.保证工序质量始终处于受控状态C.保证检验批的施工质量一次交验合格D.保证单位工程的施工质量一次交验合格35. 凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置（）签名专栏。
A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人C.技术操作人、复核人和负责人D.技术操作人、协作人和复核人36.作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图纸以及（）。
A.设计单位自行变更的图纸B.施工方案图纸C.按规定程序和手续实施变更的图纸D.业主的口头变更要求37.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至（）所进行的检测。
A.施工单位B.监理单位C.政府质量监督职能部门D.具备相应资质的检测单位38.造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（）。
A.施工质量事故B.严重施工质量事故C.重大施工质量事故D.操作责任事故39.以下关于质量控制的解释正确的是（）。
A. 质量控制就是质量管理B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标40.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质噩。
量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于（）。
A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作C.施工过程中的质量监督工作D.竣工阶段的质量监督工作41.由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。
A.质量目标B.质量方针C.质量战略D.质量体系42.环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的（）。
A.控制作业现场各种对环境的污染和危害因素B.解决工程施工与各种不良环境条件矛盾的方法C.对各种不良环境条件的应对措施和救援方案D.组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源43.组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针，并为之（）。
A.以顾客为关注焦点，实现自己的承诺B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标C.确定工作过程和实行过程控制D.争取从多种渠道得到更多的发展资金44.环境管理体系的模式建立在一个由（）诸环节构成的动态循环过程的基础上。
A"策划、实施、检查、评审和改进" B."发起、实施、检查、评审和改进"C."策划、发起、检查、评审和改进"D."策划、实施、评审、检查和改进"45.安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时，（）。
A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度B.所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等一系列管理活动C.对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动。
D.对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动46.危险源识别是指（）。
A.找出与每项工作活动有关的所有危险源B.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等C.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑如何避免这些危险D.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源发生的可能性47.物体打击事故指的是落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（）等造成的人身伤害。
A.砸伤B.碾压C.挤压D.坠落48.下列哪项不属于文明施工的基本要求（）A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。
49.防止噪声污染的最根本措施是（）。
A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.从传播途径上控制D.对接收者进行防护50.下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式（）。
A.焚烧B.浓缩C.破碎D.分选51.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与（）签订分包合同。
A.业主B.发包人C.承包人D.发包人或承包人52.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由（）负责办理。