有潜力吸引中国投资意大利企业名单

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意大利与中国的互相认识

意大利与中国的互相认识1.引言1.1 概述意大利和中国是两个拥有悠久历史和丰富文化的国家。

它们之间的互相认识和交流已经存在了数百年。

意大利是一个美丽的地中海国家，以其优雅的艺术、文化和美食而闻名于世。

中国是一个拥有庞大人口和悠久历史的东方文明古国，以其独特的哲学、文学和丰富的自然资源而闻名于世。

在历史上，意大利和中国之间有着频繁的交流。

早在古希腊罗马时期，意大利半岛就开始了与古中国的贸易活动。

通过丝绸之路，中国的丝绸、陶瓷和茶叶等商品进入了意大利市场，而意大利的香料、大理石和工艺品也进入了中国市场。

这些贸易活动促进了两国之间的经济和文化交流。

随着时间的推移，意大利对中国产生了更深入的认识。

文艺复兴时期的意大利艺术家们受到了中国艺术和文化的影响。

他们研究了中国的绘画、雕塑和建筑，并将其中的一些元素融入到自己的创作中。

这种跨文化的交流促进了艺术和文化的发展。

另一方面，中国也对意大利产生了浓厚的兴趣。

中国学者学习了意大利的哲学、文学和法律等领域的知识。

中国的士人们纷纷前往意大利留学，接受先进的科学和艺术教育。

这种知识的交流使中国的学术界得以丰富和发展。

此外，意大利和中国在经济领域也有着密切的合作关系。

意大利企业在中国开展了大量的投资和贸易活动，推动了双边贸易的发展。

中国成为了意大利的重要贸易伙伴。

两国之间的经济合作促进了技术和资源的共享，为两国的发展提供了新的机遇。

综上所述，意大利和中国之间的互相认识已经取得了显著的进展。

两国在历史、文化和经济方面的交流与合作都取得了积极的成果。

然而，随着全球化的进程加快，意大利和中国之间的互相认识还有更大的潜力等待挖掘。

未来，我们可以期待两国在更多领域的合作，进一步推动两国关系的发展。

文章结构部分的内容编写如下：1.2 文章结构本文将分为三个主要部分进行阐述，分别是引言、正文和结论。

在引言部分，将对意大利和中国之间的互相认识进行概述，并介绍文章的结构以及阐明文章的目的。

为中国打造意大利家乡品牌——上海毅朗商业有限公司佛罗伦萨小镇

FENGCAI ZHANSHI2018年度上海商业优秀创业企业家齐血血家乡品牌——上海毅朗商业有限公司佛罗伦萨小镇RDM亚太地区总经理鲁墨睿MAURIZIO LUPI“我在奥特莱斯行业工作30年，我希望把它带到中国”从事商业地产及奥特莱斯行业30年的鲁墨睿先生担任意大利房地产联盟的常务董事、意大利零售联盟的董事会成员2006年，鲁墨睿先生第一次来到上海.负责在华开拓奥特莱斯项目.带着浓浓的家乡情结，“佛罗伦萨小镇”作为RDM在华打造的奥特莱斯项目品牌应运而生。

佛罗伦萨小镇在华项目均为自购地项冃，投资建设后，由鲁墨睿先生的RDM团队运营管理一意大利人骨子里的“匠心精神”和对质量几近苛刻的追求，使他立志在中国打造高品质奥特莱斯，坚持奢侈品直营。

目前入驻佛罗伦萨小镇的Prada、Gucci等—线奢侈品牌均为品牌团队直营打造2015年1月.上海佛罗伦萨小镇一期开业.位于紧邻浦东国际机场的祝桥镇I：海佛罗伦萨小镇一期建筑面积67000平方米，销售面积48000平方米，规划店铺170个：上海佛罗伦萨小镇虽然开业仅3年，在奥莱行业中属于青少年但其犹如一兀黑马.由于他将丰富的专业管理经验成功地实施于I：海佛罗伦萨小镇设计、建设、管理与运营之中，小镇屡获殊荣：2015年被评定为上海特色商业街区；2016年荣获“TimeOut”杂志“上海最佳奥特莱斯”，并被上海市商务委授予“2016商业创新升级示范项目”；2017年跻身全国逾200个奥莱项目中第12名，并被特别邀请成为奥特莱斯行业代表，参与商务部跟踪发布的“购物中心指数调研”；2018年度鲁墨睿先生被授予“上海白玉兰纪念奖”2016年11月，鲁墨睿先生被中国连锁经营协会邀请参加2016年中国全零售年会，在零售商业地产行业权威云集的盛会上发表了“关于奥特莱斯在中国”的演讲，业内反响强烈，引发相关部门及行业舆论对奥特莱斯行业的高度关注中国连锁经营协会特地邀请鲁墨睿先生成为中国零售峰会成员：“商业没有局限，创新是商业的活力源泉”鲁墨睿先生认为中国商业具有无限潜力，中国的电子商务发展、新零售、消费升级等都是欧洲国家可遇不可求的机遇和现象，在中国比在国外更需要开放思维.更需要跳出商业的局限来思考跨界合作。

意大利汽车零部件企业

意大利汽车零配件生产企业简介根据意大利投资促进署提供的材料，以下企业在意大利汽车配件行业中占据重要地位。

布鲁果拉OEB工业股份公司成立于1926年的布鲁果拉OEB工业股份公司(Brugola OEB Industriale SpA),是世界上最大的汽车工业固定件生产企业之一。

它具有业界领先的产品开发、生产技术，业已成为高技术固定元件生产的参照企业之一。

目前，它的出口量占其生产总量的98%。

全世界每年组装的一千一百多万发动机，用的螺丝都是Brugola公司研制开发的。

布鲁果拉公司营业额远远超过意大利企业的平均额，公司每年都投入巨资进行研发。

Bitron公司Bitron公司位于都灵，成立于1994年。

它经营范围包括汽车，摩托车，机械设备等。

公司主要为整车企业提供汽车用电器和电子器具，开关，手柄，按扭，车身零件，刮雨器等产品。

目前，该公司拥有3000名员工，营业额达2.42亿欧元，67%的产品销给世界大型汽车生产商。

Brembo 公司Brembo 集团是意大利生产刹车制动系统的领头企业。

是很多著名汽车厂商产品的第一供货商，如保时捷Porsche, 法拉利Ferrari, 马赛拉蒂Maserati, 兰博基尼Lamborghini等。

它同时也提供超过1000多种的汽车备用件。

2004年Brembo 公司与Daimler AG共同成立了陶瓷刹车系统生产企业Brembo Ceramic Brake Systems 合资股份公司。

它卓越市场表现的开始得益于它在赛车运动中界的优良传统。

1975年，法拉利开始在它的Fl赛车上装备Brembo的制动系统，而从那时开始其他的一些大名鼎鼎的运动车辆品牌——阿斯顿·马丁、雪佛兰、玛莎拉蒂和保时捷——都开始在它们的跑车上装备Brembo制动系统。

BREMBO出品的制动系统有一个很大的特点，就是较为渐进的制动反应，对悬挂要求不会过分强硬，即使一些稍微改装过套装避震系统的车型也不会在制动时出现太大点头状况。

中国对意大利直接投资解读

中国对意大利直接投资解读[摘要]改革开放30 多年来, 中国企业海外直接投资发展迅速，尤其欧债危机的出现，更为中国对欧投资带来了新的机遇与挑战。

文章通过分析外国对意大利直接投资的情况以及中国在意大利直接投资的特点和发展模式，探究中国企业对意大利进行直接投资的动机，并对其投资前景进行展望。

[关键词]直接投资；意大利；中国企业在过去的几十年里，国与国之间迅速增长的投资流量极大地推动了产业链的国际化分工和全球经济一体化进程。

意大利是欧洲最早同中国开展贸易往来的国家之一。

随着欧债危机的加重，国内经济的疲弱，意大利也希望借助外国投资者的力量重现经济繁荣，对中国投资敞开了怀抱。

然而在中国对整个欧洲的投资排名中，对意投资仅排名第七占4.05%，对德国和英国的投资却占到了整个中国在欧洲直接投资的50%以上。

本文即试图在这样的大背景下来探究中国企业在意投资的动因和现状，展望其前景，以供参考。

一、外国公司在意大利投资情况概述（一）外国公司在意大利投资概况意大利虽作为世界重要的经济体和八大工业化国家之一，其吸引外资的能力与其本国经济的发展并不相称。

UNCTAD（2008）报告显示意大利在对外投资潜力指标上名列第31位而对外直接投资效果方面仅为107位。

造成这一情况的主要原因在于自身结构因素，包括企业的私有化程度高，规模小，传统产业研发较低，以及公共部门规模庞大等。

据外国直接投资情报杂志（FDI Intelligence）公布的资料，近两年共有313家外国公司来意投资，项目达335个，其中美国占67个、德国40个、英国39个、西班牙33个、日本15个。

伦巴底大区为主要投资地，项目占82个。

最集中的投资领域为可再生能源、环境保护、高新技术、食品加工和时尚行业等。

新兴国家对意大利投资旨在利用“意大利制造”提高其品牌形象。

如印度在意大利有26家企业，以生产为主，投资领域主要是纺织服装，电子和医药。

俄罗斯在意大利投资的企业规模较大，达到3.55亿欧元，员工人数超过1000人，以冶金矿产加工为主。

普华永道助中国企业投资意大利

普华永道助中国企业投资意大利作者：暂无来源：《中国名牌》 2015年第12期本刊记者/ 张欣为了帮助中国企业了解意大利的投资环境，并更好地把握投资机会，普华永道举办的“关注意大利市场、把握投资机遇”系列活动本周在上海和北京分别启动，并将在重庆、广州等地陆续开展系列活动。

2014 年以来，意大利品牌、产品和技术受到投资者广泛关注，成为中国企业海外投资的主要目的国。

而刚刚拉开帷幕的2015 米兰世博会又进一步激发了中国企业赴意开展商业合作的热情。

根据意大利商会联合会的统计，截至2014 年12 月，在意大利开展业务的中国企业超过6 万家。

同时，近年来中国企业在意大利并购交易日益活跃。

2014 年，中国企业收购了多家知名意大利企业的股份，并购交易金额超过50 亿欧元，包括意大利国有银行持有的意大利存贷款能源网公司（CDP RETI）、菲亚特克莱斯勒汽车公司（FCA）、意大利电信集团（Telecom Italia）、意大利第二大银行米兰投资银行、电缆巨头普睿司曼（Prysmian）、能源巨头埃尼集团（ENI）、意大利橄榄油企业Salov 集团和意大利国家电力公司（ENEL）等，2015 年3 月中国化工投资倍耐力更成为中国企业海外并购的热点话题。

意大利的奢侈品、食品、工业制造、旅游与休闲、时尚与体育产业对中国投资者具有较大的吸引力。

据介绍，为期6 个月的米兰世博会有望迎来140 多个国家超过2000 万嘉宾和观众。

普华永道“关注意大利市场、把握投资机遇”系列活动旨在为中国企业赴意提前做好准备，使之能够更加有效率、有针对性地挖掘和发现更多商机。

作为本届世博会的官方咨询伙伴，普华永道还协助世博会组委会建立了米兰世博会商务平台。

普华永道意大利企业并购服务部合伙人贝德磊介绍说：“该平台向全球投资者开放，企业还可以在该平台进行注册并提交感兴趣的投资与合作项目。

普华永道将针对合作双方的意向，在米兰世博会期间为双方安排会见，并提供投资方面的咨询。

意大利企业名单

第 3 页成品。从设计创意阶段开始，直至机械加
在机械行业运作，提供加工设备，部件和
Andrea Paolo Milano 22 C.M.S.s.p.a Relazioni Esterne
航空，汽车，包装设备，木材加工设备，机械和其他设备，交通运输
在机械行业运作，提供加工设备，部件和成品。从设计创意阶段开始，直至机械加工工程施工，安装和最后测试：主要经营有兴趣寻求提供零部件加工，部分设备和全包装设备，玻璃和木材加工设备，清洁装套设备的公司。感兴趣的行业是包装机械，置和环保设备，常规的自动设备。另外，汽车，铁路，航空和医药。并提供汽车，摩托车，航空，航海，铁路和城际运输，军用导弹，生态环保行业内的零部件加工业务。
10
ASEPA ENERGY S.R.L
Paolo Strazzella Ing. Sergio Strazzella Amministratore Unico Gian Marco Nava
可再生能源电能生产，热能生产，环保，空气调节
11
ASSEGENIK SRL
12
ATMEL ROMA SRL
15
16
VINCENZA ALBOINI
美食、酿酒
本公司主产白葡萄酒、红葡萄酒和香槟酒葡萄酒分销商和中高档餐厅。。
17
AZIENDA AGRICOLA COSTA CATTERINA
antonio coscia
食品
本公司是一个专生产葡萄酒的企业。经过多年的研究，成功地制作出了许许多多的名酒，其中有红葡萄酒和白葡萄酒。如： Barbera d’Alba, Nebbiolo d’Alba, Langhe Dolcetto “Cianciuri”, Roero Arneis “ Arsivel” DOCG. 本公司主做MONFORTE D’ALBA 地区的葡萄栽培，并生产Langa地方名酒： Barolo Chirlet Langhe Nebbiolo Autin’d Madama Barbera d’Alba Sarsera Dolcetto d’Alba Viglioni

中联重科并购意大利CIFA公司

THANKS
弘毅投资作为财务投资者，提供财务方面的支持凭借与中联重科的关联关系和长期良好的合作关系对未来与CIFA的整合提供全面支持。弘毅投资是具有国际视野的中国本土基金之一。高盛具有全球投资管理经验。曼达林基金是意大利本土基金。
这样就组成了既熟悉中国国情，又具有国际视野的投资组合，构建成了“文化缓冲空间”
中联
中联
பைடு நூலகம்
公司B 弘毅
香公 60 40 高盛港司 % % 重 A 控曼达林股科有 CIFA 限公司为获得CIFA公司的60%的股权，中联重科支付1.626亿欧元，其中 1.509亿为股权款，其余0.117亿为交易费用，所需支付款项共计 2.53亿美元，弘毅、高盛、曼达林要支付1.084亿欧元。中联重科控股60%，弘毅、高盛、曼达林基金三家共同持有40%的股权。
战略整合文化融合市场整合
管理整合
人才整合
在中国这样的新兴市场国家里经营没有太多优势，为了在国际市场寻求更广阔的生存空间，通过在全球范围内的并购活动，以获得成熟技术、先进管理经验以及市场等关键资源而增加竞争力，同时来自于发达国家的跨国企业为了进一步降低成本，开拓新的市场成为新兴市场国家企业收购的对象。这是一种双赢的合作模式，必将成为一种重要的方式作为未来新兴国家进行跨国经营的途径。
0902086 许鑫
目
01 02 03 04 05
录
中联重科及CIFA简介中联重科并购动因
并购方式
并购后的整合方式总结与启示
中联重科是长沙中联重工科技发展有限公司的简称。创建于1992年，是中国工程机械装备制造的龙头企业，全国首批103家创新型试点企业之一，主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家基础设施建设工程重大高新技术装备的研发制造。中联重科从1992年的50万元起家，到2008年实现销售额150亿元，年增长率达到60%以上，规模和效益均实现快速增长。

中国与意大利投资合作发展的观察与思考

中国与意大利投资合作发展的观察与思考作者：姚铃来源：《对外经贸实务》2014年第03期意大利是中国在欧盟的重要经贸伙伴之一。

长期以来，中意经贸合作以双边贸易及中国引进意方投资和技术为主。

国际金融危机后，特别是欧债危机爆发以来，中国对意大利投资迅速增长，逐渐成为双边经贸关系的新亮点。

但迄今中国对意投资绝对金额仍然较少，未来具有较大发展潜力。

一、中意已经建立了紧密的经贸关系（一）中意双方互为重要贸易伙伴意大利是中国在欧盟的第五大贸易伙伴、第四大出口市场和第五大进口来源地。

中国是意大利在亚洲的第一大贸易伙伴，也是第三大进口来源国。

受国际金融危机冲击，中意贸易2009年虽出现下滑，但2010年就恢复强劲增长。

据海关统计，当年中意贸易额达到451.3亿美元，实现了两国2004年确立的400亿美元的双边贸易目标。

2013年，中意双边贸易额为433.3亿美元，同比增长3.9%。

其中，中国对意大利出口257.6亿美元，增长0.4%，进口175.8亿美元，增长9.4%；中方贸易顺差81.8亿美元，下降14.7%。

在中国对意大利出口的大类产品中，机电类产品居第一位。

就市场重要性而言，意大利分别是中国服装及衣着附件、皮革箱包的全球第7和第6大市场。

在中国自意大利进口的前十大类产品中，绝大多数产品较其它国家产品具有优势。

意大利是皮革制品、旅行箱包、服装及衣着附件中国进口的第一大来源地，是生皮和皮革中国进口的第二大来源地，是药品中国进口的第四大来源地，是钢铁制品中国进口的第7大来源地，是机械器具及零件中国进口的第8大来源地。

（二）意大利是中国主要外资来源据商务部统计，2012年，意对华新增投资项目158个，同比下降17.7%；实际投资2.9亿美元，同比增长34.9%。

截至2012年底，意在华投资项目4823个，实际投资金额57.3亿美元，排名欧盟国家第五位。

据FDI Markets数据，2003年-2011年间，意大利在华新设309个绿地投资项目，占全球FDI项目数量的0.25%，累计投资额约130亿美元，项目平均投资额约4200万美元。

一带一路与意大利合作

一带一路与意大利合作一带一路与意大利合作一带一路倡议是中国提出的重大国际合作倡议，旨在促进国际经济合作与发展。

意大利作为欧洲国家之一，参与一带一路合作对于促进双方经济发展具有重要意义。

本文将探讨一带一路与意大利合作的相关内容。

一、背景介绍一带一路倡议是中国提出的国际合作倡议，旨在推动沿线国家之间的经济合作与发展。

意大利作为欧洲重要的经济大国，具有丰富的人力资源和经济潜力。

一带一路与意大利的合作，将为双方带来共同的发展机遇。

二、意大利参与一带一路的意义意大利参与一带一路合作具有多方面的意义。

首先，意大利作为地中海沿岸国家，具有重要的地缘位置。

参与一带一路合作，将使意大利能够更好地发挥其地缘优势，推动地区经济的繁荣与发展。

其次，一带一路合作为意大利带来了更多的经济合作机会。

中国作为全球第二大经济体，具有庞大的市场和消费潜力。

意大利企业能够通过参与一带一路合作与中国企业展开合作，实现市场的拓展和利益的共享。

此外，一带一路合作对于推动意大利经济结构的升级和转型也具有重要的意义。

一带一路合作的基础设施建设，将为意大利提供更好的物流和交通环境，有助于提升意大利的国际竞争力。

三、一带一路与意大利合作的领域一带一路与意大利合作涵盖了多个领域。

首先是基础设施建设领域。

中国在高铁、港口、公路等基础设施建设方面具有丰富的经验和技术，可以与意大利共同合作，在交通运输和物流领域实现共赢。

其次是贸易和投资领域。

一带一路合作可以促进中国与意大利之间的贸易往来，扩大双方的贸易规模。

此外，还可以吸引更多的中国投资者来到意大利，加大对意大利经济的投资力度，推动双方经济的互利共赢。

除了基础设施、贸易和投资领域外，一带一路合作还包括科技创新、文化交流等领域。

中国与意大利在科技创新和文化艺术等方面具有广泛的合作空间，通过一带一路合作，可以促进双方在这些领域的深入交流与合作。

四、一带一路与意大利合作的前景展望一带一路与意大利合作的前景十分广阔。

中国对意大利直接投资解读

[关键词]直接投资；意大利；中国企业在过去的几十年里，国与国之间迅速增长的投资流量极大地推动了产业链的国际化分工和全球经济一体化进程。

意大利是欧洲最早同中国开展贸易往来的国家之一。

随着欧债危机的加重，国内经济的疲弱，意大利也希望借助外国投资者的力量重现经济繁荣，对中国投资敞开了怀抱。

然而在中国对整个欧洲的投资排名中，对意投资仅排名第七占4.05%，对德国和英国的投资却占到了整个中国在欧洲直接投资的50%以上。

本文即试图在这样的大背景下来探究中国企业在意投资的动因和现状，展望其前景，以供参考。

UNCTAD（2008）报告显示意大利在对外投资潜力指标上名列第31位而对外直接投资效果方面仅为107位。

造成这一情况的主要原因在于自身结构因素，包括企业的私有化程度高，规模小，传统产业研发较低，以及公共部门规模庞大等。

伦巴底大区为主要投资地，项目占82个。

最集中的投资领域为可再生能源、环境保护、高新技术、食品加工和时尚行业等。

新兴国家对意大利投资旨在利用“意大利制造”提高其品牌形象。

如印度在意大利有26家企业，以生产为主，投资领域主要是纺织服装，电子和医药。

俄罗斯在意大利投资的企业规模较大，达到3.55亿欧元，员工人数超过1000人，以冶金矿产加工为主。

10个大型意大利纺织面料进口商的名称及介绍

10个大型意大利纺织面料进口商的名称及介绍：锦日外贸名录集|锦日海关提单数据助力开发外贸新客户新市场！1，Albini Group: Albini Group成立于1876年，是意大利最著名的纺织品公司之一。

该公司专注于生产高质量的面料，供应给全球各地的服装制造商。

2，Canclini Tessile: Canclini Tessile是一家创立于1925年的家族企业，主要生产高档面料。

该公司以其生产高质量面料的能力而闻名，他们的产品被世界各地的顶级品牌所采用。

3，Luigi Botto: Luigi Botto是一家拥有百年历史的企业，他们专注于生产纯羊毛和丝绸混纺面料，以及其他高品质面料。

4，Tessitura Monti: Tessitura Monti成立于1911年，主要生产高品质的棉质和混纺面料。

他们的面料在意大利和全球各地的高档品牌中都有所应用。

5，Loro Piana: Loro Piana是一家著名的奢侈品牌，也是世界上最大的羊毛生产商之一。

他们生产高品质的面料，包括羊毛、丝绸和麻布等。

6，Bonotto: Bonotto成立于1912年，是一家专注于生产高质量面料的企业。

他们的产品适用于男女装、鞋类和家居装饰等领域。

7，Ermenegildo Zegna: Ermenegildo Zegna是一家世界著名的奢侈品牌，也是意大利最大的羊毛生产商之一。

他们生产高品质的面料和成衣，供应给全球各地的高档品牌。

8，Cotonificio Albini: Cotonificio Albini成立于1876年，是一家专注于生产高质量棉质面料的企业。

他们的产品在世界各地的服装品牌和家居装饰品牌中都有应用。

9，Vitale Barberis Canonico: Vitale Barberis Canonico成立于1663年，是意大利最古老的面料生产商之一。

他们生产高品质的羊毛、丝绸和混纺面料，供应给世界各地的服装制造商。

中国国际直接投资案例

中国国际直接投资案例中国国际直接投资（Foreign Direct Investment, FDI）是指中国企业或个人在境外投资并参与管理的行为。

近年来，中国国际直接投资规模不断扩大，涉及领域广泛。

下面将列举10个中国国际直接投资的案例。

一、中国海尔收购意大利厨电企业Candy中国家电巨头海尔集团于2018年完成了对意大利厨电企业Candy 的收购。

海尔通过这一收购扩大了在欧洲市场的份额，提升了国际竞争力。

二、中国中车与马来西亚政府合作建设轨道交通项目中国中车与马来西亚政府签署了一项价值约130亿美元的合作协议，共同建设马来西亚的轨道交通项目。

这一项目将提升马来西亚的交通基础设施，促进经济发展。

三、中国华为在巴西建设5G网络中国通信设备制造商华为与巴西电信公司签署了一项价值10亿美元的合作协议，共同建设巴西的5G网络。

这一合作将推动巴西的数字化转型，促进信息技术产业的发展。

四、中国平安收购香港陆家嘴金融中心中国平安保险集团于2018年以约20亿美元的价格收购了香港著名地标香港陆家嘴金融中心。

这一收购进一步增强了平安保险在全球金融市场的影响力。

五、中国三一重工在美国设立工厂中国工程机械制造商三一重工在美国乔治亚州设立了一家工厂，投资额达到5亿美元。

这一举措有助于提升三一重工在北美市场的竞争力。

六、中国宝钢与澳大利亚矿业公司合作建设铁矿石项目中国宝钢集团与澳大利亚矿业公司签署了一项合作协议，共同投资建设西澳大利亚的铁矿石项目。

这一项目将确保中国钢铁行业的原材料供应，并增强中澳两国经济合作。

七、中国恒大集团在马来西亚投资房地产项目中国恒大集团在马来西亚投资了一项价值约34亿美元的房地产项目。

这一投资将推动马来西亚的房地产市场发展，带动当地经济增长。

八、中国阿里巴巴收购新加坡电商公司Lazada中国电商巨头阿里巴巴集团通过旗下阿里巴巴新加坡电商子公司，以约10亿美元的价格收购了新加坡电商公司Lazada。

中联重科并购意大利CIFA公司

中联重科并购意大利CIFA公司
0902086 许鑫
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中联重科及CIFA简介中联重科并购动因
并购方式
并购后的整合方式总结与启示
中联重科是长沙中联重工科技发展有限公司的简称。创建于1992年，是中国工程机械装备制造的龙头企业，全国首批103家创新型试点企业之一，主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家基础设施建设工程重大高新技术装备的研发制造。中联重科从1992年的50万元起家，到2008年实现销售额150亿元，年增长率达到60%以上，规模和效益均实现快速增长。
战略整合文化融合市场整合
管理整合
人才整合
在中国这样的新兴市场国家里经营没有太多优势，为了在国际市场寻求更广阔的生存空间，通过在全球范围内的并购活动，以获得成熟技术、先进管理经验以及市场等关键资源而增加竞争力，同时来自于发达国家的跨国企业为了进一步降低成本，开拓新的市场成为新兴市场国家企业收购的对象。这是一种双赢的合作模式，必将成为一种重要的方式作为未来新兴国家进行跨国经营的途径。
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公司Bห้องสมุดไป่ตู้弘毅
香公 60 40 高盛港司 % % 重 A 控曼达林股科有 CIFA 限公司为获得CIFA公司的60%的股权，中联重科支付1.626亿欧元，其中 1.509亿为股权款，其余0.117亿为交易费用，所需支付款项共计 2.53亿美元，弘毅、高盛、曼达林要支付1.084亿欧元。中联重科控股60%，弘毅、高盛、曼达林基金三家共同持有40%的股权。
弘毅投资作为财务投资者，提供财务方面的支持凭借与中联重科的关联关系和长期良好的合作关系对未来与CIFA的整合提供全面支持。弘毅投资是具有国际视野的中国本土基金之一。高盛具有全球投资管理经验。曼达林基金是意大利本土基金。

世界三个沙发制造巨头

全球沙发“三巨头”落户中国1) 全球第一沙发制造商——意大利纳图斯集团,在全球拥有21家工厂(意大利17家,中国两家,巴西1家,罗马尼亚1家).员工约4000人,产品覆盖5大洲123个国家,自己开专卖店881家,其中中国有9家,另有13000个网点进行销售,2006年全球总销售额8.34亿美元.纳图斯设计中心设在米兰,它由100多个家具设计师,色彩专家,建筑设计师,工程师和室内设计师组成.设计师们不断创新潮流产品,驱动全球沙发市场.每年纳图斯设计中心将产生6000多份设计草图,每50份中只有一份能通过方案评审.一旦被认可,设计方案进入模型制作阶段,以完善成为最终产品.纳图斯拥有400多款现代的,传统的及古典的家具模型(沙发,扶手椅,躺椅,沙发床等),并应用了480多种不同面料的皮质,布艺和微纤维等,是当今全球市场上品质最齐全的软体家具.在美国市场出售的沙发中,每5只就有1只是纳图斯公司的产品.每天,世界各地有4000万人在使用纳图斯的产品.全球超过650万个家庭选择了纳图斯产品来装饰自己的家.纳图斯在中国的上海和杭州各建一家工厂.其中上海公司共有760多名员工,分两班制作业,公司希望做到三班制,年出口数亿美元.2) 全球第二大沙发制造商——意大利德科洛集团(中文迪高乐)德科洛老板,意大利沙发制造商卢卡•瑞奇来中国投资之前,已经在他父亲的公司里工作了15年,并担任3年的总裁.这个家庭企业生产的高档沙发,是意大利各高档大型连锁店的主要供应商.在经营过程中,卢卡意识到满足未来大批量市场的沙发生产中心正在逐步迁出意大利.于是,他开始寻求在其他国家投资并创建一家新的公司.1997年初,卢卡得知有一家香港投资集团,有意出让旗下在中国的小沙发厂51%的股份给外国投资商.于是,卢卡和其他几位意大利人立即来到中国,在评估了投资的可行性后,买下该公司51%的股份,从此,迪高乐在广东诞生了.在一段时间内,公司内部出现了意大利和香港合作方之间在管理上的分歧.香港方面倾向于制定短期的商业计划,追求快速赢利,而意大利方则希望把公司发展成为领先的沙发制造商.由于双方理念不一致,到1999年,意大利方买下了公司的全部股份,成为迪高乐的完全拥有者.买下的公司是一家原有职工100人左右,散漫无组织的,只有很少固定客户的公司,新的公司需要招募新人,建立生产流程,组织各个部门,构建公司所有的框架.投资后,卢卡从意大利带来了一支集生产管理者,设计师,打样师的团队,开始新款的样,并培训全体员工,提高生产质量.卢卡市场开拓第一是选举了美国.迪高乐在美国高点家具市场展会上展示他们生产的沙发系列,在第二年的春季展上,迪高乐就收到了第一张订单.买者是美国最大的家具零售商,是迪高乐的第一家客户.从此,其他大型的零售集团也开始购买迪高乐的产品.到1998年底公司的销售额就达到了1100万美元.然后,迪高乐在高点开设了办公室,统管美国市场经营.2003年,又有两个新的发展方向,一个是日本和其他亚洲国家市场,另一个是欧洲市场.今天,迪高乐在美国设有办公室,市场覆盖南,北美洲,英国,欧洲大陆,斯堪的纳维亚半岛,日本,澳大利亚,新西兰,南非,以色列,并将开拓更多市场,至今迪高乐已开发了200多个新款供应全球市场,2003年销售额达到2.5亿美元.从1997到2003年,迪高乐连续搬迁了5次,工厂规模扩大了4倍,销售额不断增长,产品供不应求.2003年6月,迪高乐新的20万平方米的工厂投入了生产,拥有员工2800人.这是世界上最大的沙发生产厂房,所有的沙发部件都在同一屋檐下生产,每天出货55个柜.2005年迪高乐又一次扩建,占地面积35万平方米,拥有员工5500人,打着“意大利的质量,中国的价格,美国的市场”的口号,2006年出口可望达到5亿美元.3) 全球第三大沙发品牌——英国芝华士(由香港敏华公司买断经营)香港家具商黄敏利先生,1992年来大陆,白手起家创办敏华沙发公司,短短14年,从20多人的小厂一跃成为2000多人的,年销售近10亿元,中国屈指可数的大型沙发企业,成为新加坡上市的优秀企业.2006年10月,新加坡总理李显龙亲自向黄敏华董事长颁发“杰出贡献奖”.黄敏利先生具有非凡的胆魄和长远的战略眼光.他立足于大企业运作的思路,在上市后(股价翻一番),充分运用所筹措的资金,基本用于大亚湾25万平方米的新厂房建设中,目前年产沙发20万套.芝华士是英国知名品牌沙发,古典,现代的巧妙融合将生活和文化互相渗透,欧洲顶级牛皮,选用特殊名贵木材,24k纯金,精心镶制,精湛的手工使芝华士沙发在香港连续8年销售第一,并出口到世界50多个国家和地区.敏华产品豪而不贵,气度超然,因而受到国际市场买家的追捧,在海外市场的巨大成功,使敏华成为中国制造真皮沙发的顶级企业,成为中国惟一在新加坡上市的家具企业.上市后的黄敏利先生,更是马不停蹄地全天候穿梭于世界各地,布局全球网络通路.敏华在美国拉斯维加斯和高点,均设立了专门的美国销售公司,在新加坡设立了分公司.在欧洲通过与知名公司的合作,利用其在欧洲的3000多个经销网点,迅速扩大敏华在欧洲市场的占有率.。

意大利中小企业及中意合作

意大利中小企业及中意合作意大利作为欧洲的一个重要的制造业国家，中小企业在这里占据着很重要的地位。

这些企业多数从事设计、制造和出口各种高质量的产品，如时装、汽车、食品和饮料、家具、机械设备等等。

那么，中小企业是意大利经济的源头之一。

本文将会探讨意大利中小企业的现状以及中意合作的机遇和挑战。

意大利中小企业的现状意大利的中小企业既有传统的家族企业，也有创新的创业公司，数量多、种类多、质量高。

其中，制造业企业的数量最多，约占中小企业的80%。

而创新型企业中，科技和信息技术是主要的发展方向。

这些企业往往非常注重产品的质量和技术的创新，因此他们也很擅长与国际市场进行竞争，具有强大的国际市场竞争力。

一般来说，意大利中小企业的特点是：1. 快速反应能力。

在产品设计、研发和生产方面，中小企业通常更灵活、更快速地适应市场变化。

其生产工艺、生产制造能力高超，可以更快地将产品交付到市场供应链中。

2. 精湛的技术水平。

中小企业在各个行业中有着极高的技术和专业性，往往可以生产出异于其他公司的独特的、具有创新性的产品。

比如时装领域的米兰和佛罗伦萨，故宫博物馆中展示的珍品玉器，都得益于意大利中小企业的创新设计。

3. 专业化和多样化。

意大利的中小企业能够专注于某个行业或某个领域，对于产品生产、市场营销、售后服务都能做到精益求精。

4. 国际化意识。

中小企业在国际市场上的竞争和获得客户的成功，使其在与国际市场的交往中，更加自信和果断，使得意大利中小企业的国际化发展步伐快速前进。

与全球之交的重要性更加明显，如今，在全球化的背景下，意大利中小企业也越来越需要参与到国际贸易中来，因而与中国等拥有工业基础和大市场的国家进行合作，对他们的发展至关重要。

中意合作的机遇和挑战作为意大利的第二大贸易伙伴，中国成为了意大利中小企业的重要目标市场，同时也是非常有吸引力的合作伙伴。

但是，与经济体量相对庞大的国家进行贸易往来，会面临着来自文化、社会制度、语言服务和经济机制等方面的严峻考验。

中联重科收购意大利LADURNER

建筑机械 2015.6446月2日，中联重科联合曼达林基金，收购意大利LADURNER （纳都勒）公司75%股权。

双方拟共同投资7500万欧元，折合人民币约5.08亿元，通过收购老股和增资扩股2种方式获得意大利LADURNER公司75%股权。

其中，中联重科拟投资5700万欧元，折合人民币约3.86亿元，获取意大利LADURNER公司57%的股权。

此协议的签订，标志着中联重科加快推进公司战略转型升级，高起点全面跨入全球环境产业，成为继全球工程机械领先企业后全球环境产业超级航母。

意大利LADURNER公司成立于1990年，是欧洲领先的环境和可再生能源全方位解决方案提供商及投资运营商，在意大利及全球其他国家投资、运营的环境项目超过30个，业务领域涉及城市固废处理、污水污泥处理、可再生能源、土壤复垦、环境咨询服务等。

据中联重科副总工程师、中央研究院院长付玲博士介绍，“意大利LADURNER公司在环境产业工艺、工程总包、运营、管理及创新等方面已经积累了丰富的经验，具备EPC 、PPP 、BT 、BOT 、BOO等多种类型项目的成熟运营经验和良好的工程业绩，焚烧发电技术、厌氧、好氧技术、污水处理技术及R D F技术等处于国际领先水平，如生活垃圾焚烧发电技术可使二噁英排放浓度（0.002ngTEQ/Nmc ）比欧盟及国内排放标准（0.1ng TEQ/Nmc ）低50倍；独特的垃圾衍生燃料（R D F ）处理技术使R D F转化率可达60%，生产出的RDF产品热值可达7000 kcal/kg ，为国际领先；先进的污水及高浓度渗滤液处理技术，使高浓度渗滤液经过其具有生化技术的废水处理系统后，能够达到我国一级排放标准，实现直接排放，而国内现有技术仅能使同类污水达到三级排放，必须再经过污水厂进一步处理后，才能达到一级排放”。

作为中国环卫机械行业的领军企业，中联重科凭借其技术、产品、渠道、网络、服务等显著优势赢得了良好的口碑和稳固的市场地位，产销量持续遥遥领先同行，主导产品的市场占有率超过50%。

意大利中小企业及中意合作.doc

意大利中小企业及中意合作- 本文分四部分：1．中小企业在意大利经济中的地位，意大利工业区结构。

2．意大利支持中小企业及其国际化的方式，及其它途径。

3．在中国的意大利经济风貌。

4．前景与挑战。

(本文对主题的阐述并非全面彻底，而是针对最为突出的几个方面。

它只表明发言者个人的观点，不代表意大利政府的官方意见。

)中小企业在平衡经济、促进传统产品、保护环境和扩展国际市场扮演特殊角色。

正因为它们在意大利经济中占有令人瞩目的地位，意大利才成为联合国财政的第五专主要贵助者，从规模看是位居世界第六的经济大国，第三号贸易大国，世界第六号出口国，第十号海外投资者。

意大利中小企业大部分存在于工业区。

什么是工业区呢?作为一个生产系统，它分布集中，由高度密集的中小企业组成，这些企业参与了单一或同类产品生产过程的不同阶段。

单一产品不同生产阶段的专业化是联结同一工业区的中小企业的纽带。

我们主要谈论那些具有中、小型规模的家庭企业。

中J、企业实现最低技术效率标准，主要依靠将生产过程分割为一系列渐进的过程，它构成了企业间商业和生产内在联系的网络。

每个中小企业负责一个阶段，它使工业区内企业彼此依赖的规模经济得以实现。

工业区概念的重要性存在于其内在的约束本质。

例如，它将意大利企业的发展与地区的社会及文化特色相结合的能力，充分表明了这一点。

特定的工业制品的发展是长期手工和技术工作过程的结果。

那些通过问接地使用机械或直接投入工作而获取技术，并主宰工业区的高素质工人的存在，是成功的主要因素之一。

对工业化过程具有促进作用的因素，还包括管理者资源的存在，劳动力供给，潜在的机会，及具有健全组织机构、文化和人们的结构良好的社会。

2．支持中小企业方式及其它途径。

2．1机构框架：意大利许多支持中小企业的方式着眼于鼓励意大利海外投资和指导在意大利的外国投资，特别是对南部最不发达地区有益的投资。

大部分的方式是针对中小企业。

这里很难对此进行深入而详尽的描述。

我会简明扼要地指出他们的主要地区和特点。