关于南京民营书店发展现状竞争环境及其应对策略的调查
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关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
“人比利润重要”—— 对读者的重
视
这种对人的尊重体现在先锋自始至终追求品质服 务的理念中。在先锋的店堂里，没有任何宣传条幅和 海报。甚至连先锋免费提供的书签上，也见不到书店 的电话，不印书店的地址，不打宣传口号。钱小华说， 不能给读者增加商业烦恼，要让读者在这里轻轻松松 地阅读。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
三、南京特色民营书店——
先锋书店
席殊书屋
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
“南大第二图书馆”——南京先锋书店
店堂里不仅图书品种结构优化， 数量齐全，还坚守人文的纯粹 风格。先锋书店创业8年来，一 直拒绝经营市场上热卖的少儿、 教辅和计算机等实用类图书，
关于南京民营书店发展现状竞Biblioteka Baidu环境 及其应对策略的调查
深陷“三角债”
作为中国网点规模最大的民营连锁书店，席殊书屋曾叫 板书店老大哥——新华书店而风光一时，但如今却因一笔8.2 万元的财务纠纷，被供货商北京共和联动图书公司告上法庭， 同时爆出账面资金只有9000元。
一、选题背景
1、关于民营书店——
民营书店经过了二十多年的发展，不断发展 壮大，既出现了具有全国影响力的连锁店，又有 称雄一方的大型书店，更多的是特色小型书店。 它们经营机制灵活，服务周到，构成我国图书营 销业中一道亮丽的风景线。然而，民营书店的生 存问题值得关注，民营书店不但会彼此竞争，还 会有来自新华书店的竞争，再加上虎视眈眈的外 资和网络书店，使得民营书店前途堪忧。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
二、活动目的和意义
• 1. 综合各方面调查、采访，分析被调查民营书店发展的优 势、劣势，将分析结果汇总，向所调查的书店提供合理化 建议。
• 2. 将民营书店经营情况的调查结果转达政府相关部门，如 南京市新闻出版局，提请关注并提出一些合理化建议，以 期改善民营书店经营政策环境。
• 3. 综合对南京市各个民营书店的调查结果分析，得出南京 市民营书店发展概况，以此为依据，向全国民营书店的发 展提供建议，以期促进中国民营书业的进一步发展壮大。
• 4．通过整个调研过程，加深团队成员对中国民营书业的 认识、对书店系统经营运作情况的了解，提高团队成员的 实践能力、人际沟通能力、团队合作能力，以及分析问题、 解决问题的能力，并真正做到学以致用，以理论指导实践， 以实践丰富理论，最终提高团队成员的综合能力。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
虽然中国民营书店的发展一度呈现出一片欣欣向 荣的景象，但是近年来面对着租金昂贵，折扣大 战，网络书店崛起等各个方面的威胁，大文化书 局、普乐普、理想、卡米纳、汇文、咸亨、九州、 明君书店……这些曾经显赫一时的民营书店在刚刚 过去的2008年纷纷倒闭。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
2、关于南京民营书店——
南京民营书店的发展速度与规模，均走在全国 的前列。据南京市新闻出版局统计，南京民 营书店目前已经超过2000家。南京的民营书 店还出现了一些其知名度不亚于新华书店的 “明星”书店，比如先锋书店、席殊书屋。 它们均是全国民营书店中的佼佼者。 做书店，特别是做一家有特色的书店，日渐 成为一件吃力不讨好的难事，许多有文化追 求的民营书店店主，不得不亏本经营，甚至 以其他副业弥补卖书的亏空。是什么样的原 因，在政策环境日益宽松、市场化程度日益 加深的大环境下，造成了南京民营书店不振 反衰的困顿局面？我们又能从南京民营书店 身上总结出什么经验教训，借以指导全国民 营书店的发展？
2009年，为进一步推进新闻出版体制改革，加快 新闻出版事业和产业发展，新闻出版总署印发 《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》 其中引导非公有出版工作室健康发展，发展新兴 出版生产力。这个指导意见的出台让以前的“二 渠道”名正言顺的走上了出版的舞台。面对着业 已完全开放的的政策环境，我国的民营书店有怎 样的发展空间，应该如何更好地发展自己？这是 一个值得民营书店自身和相关政府部门甚至整个 中国书业界思考的问题。
店堂设计都极具匠心，处处体
现出对读书人的极端尊重。比 如五台山店，28个大平台都造 型独特，8个显山露水的“w”型 平台充分展示了中国山水文化 的特色，将书对读者的热情体 现得淋漓尽致。店堂开辟了100 米长的画廊，柱子用铜板铸上 世界著名诗人的经典诗篇。还 有思想者罗丹的雕塑，十字架 造型以及陶瓷工艺品，墙上精 致而惊心动魄的艺术壁画，沙 发、坐椅、咖啡、音乐、电影， 主题沙龙，舒适明亮。
中国第一家全国性连锁书店
到2003年底，席殊书屋在全 国各地拥有623家特许加盟店， 分布于全国30个省市自治区的近 500个城市，成为全国最大的连 锁书店。
在今年5月，席殊还曾对外 透露，计划2至3年在国内中小企 业版上市。同时透露，席殊书屋 在历经8年的艰苦经营之后，已 经形成了一个在全国范围内具有 623家连锁店、50万好书俱乐部 会员、年销售额达2.8亿元人民 币的庞大体系。
免费的茶水供应，舒适的阅读空间，先锋人从不 轻待任何一位读者的热情，就这样使先锋书店声名远 播，先锋已然成为了南京人心目中“读书人的天堂”。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
中国书业的“家乐福”——南京席殊书屋
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
除了文史哲、社科、财经、 传播等经营主题之外，电影、 舞蹈、音乐、戏剧、摄影、 建筑、美术、广告等表演艺
术类书籍更是先锋书店的经营 特色。在热爱人文社科的读者 眼里，先锋书店图书齐全得让
人吃惊——常年能保持近7万
个品种。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
“都市驿站”——独特的装
修
关于南京民营书店发展 现状竞争环境及其应对
策略的调查
2020/11/6
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
关于南京民营书店发展现状、竞争环境及其 应对策略的调查
一、选题背景 二、选题目的和意义 三、南京特色民营书店 四、调查内容及详细计划 五、总结和成果
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
“人比利润重要”—— 对读者的重
视
这种对人的尊重体现在先锋自始至终追求品质服 务的理念中。在先锋的店堂里，没有任何宣传条幅和 海报。甚至连先锋免费提供的书签上，也见不到书店 的电话，不印书店的地址，不打宣传口号。钱小华说， 不能给读者增加商业烦恼，要让读者在这里轻轻松松 地阅读。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
三、南京特色民营书店——
先锋书店
席殊书屋
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
“南大第二图书馆”——南京先锋书店
店堂里不仅图书品种结构优化， 数量齐全，还坚守人文的纯粹 风格。先锋书店创业8年来，一 直拒绝经营市场上热卖的少儿、 教辅和计算机等实用类图书，
关于南京民营书店发展现状竞Biblioteka Baidu环境 及其应对策略的调查
深陷“三角债”
作为中国网点规模最大的民营连锁书店，席殊书屋曾叫 板书店老大哥——新华书店而风光一时，但如今却因一笔8.2 万元的财务纠纷，被供货商北京共和联动图书公司告上法庭， 同时爆出账面资金只有9000元。
一、选题背景
1、关于民营书店——
民营书店经过了二十多年的发展，不断发展 壮大，既出现了具有全国影响力的连锁店，又有 称雄一方的大型书店，更多的是特色小型书店。 它们经营机制灵活，服务周到，构成我国图书营 销业中一道亮丽的风景线。然而，民营书店的生 存问题值得关注，民营书店不但会彼此竞争，还 会有来自新华书店的竞争，再加上虎视眈眈的外 资和网络书店，使得民营书店前途堪忧。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
二、活动目的和意义
• 1. 综合各方面调查、采访，分析被调查民营书店发展的优 势、劣势，将分析结果汇总，向所调查的书店提供合理化 建议。
• 2. 将民营书店经营情况的调查结果转达政府相关部门，如 南京市新闻出版局，提请关注并提出一些合理化建议，以 期改善民营书店经营政策环境。
• 3. 综合对南京市各个民营书店的调查结果分析，得出南京 市民营书店发展概况，以此为依据，向全国民营书店的发 展提供建议，以期促进中国民营书业的进一步发展壮大。
• 4．通过整个调研过程，加深团队成员对中国民营书业的 认识、对书店系统经营运作情况的了解，提高团队成员的 实践能力、人际沟通能力、团队合作能力，以及分析问题、 解决问题的能力，并真正做到学以致用，以理论指导实践， 以实践丰富理论，最终提高团队成员的综合能力。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
虽然中国民营书店的发展一度呈现出一片欣欣向 荣的景象，但是近年来面对着租金昂贵，折扣大 战，网络书店崛起等各个方面的威胁，大文化书 局、普乐普、理想、卡米纳、汇文、咸亨、九州、 明君书店……这些曾经显赫一时的民营书店在刚刚 过去的2008年纷纷倒闭。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
2、关于南京民营书店——
南京民营书店的发展速度与规模，均走在全国 的前列。据南京市新闻出版局统计，南京民 营书店目前已经超过2000家。南京的民营书 店还出现了一些其知名度不亚于新华书店的 “明星”书店，比如先锋书店、席殊书屋。 它们均是全国民营书店中的佼佼者。 做书店，特别是做一家有特色的书店，日渐 成为一件吃力不讨好的难事，许多有文化追 求的民营书店店主，不得不亏本经营，甚至 以其他副业弥补卖书的亏空。是什么样的原 因，在政策环境日益宽松、市场化程度日益 加深的大环境下，造成了南京民营书店不振 反衰的困顿局面？我们又能从南京民营书店 身上总结出什么经验教训，借以指导全国民 营书店的发展？
2009年，为进一步推进新闻出版体制改革，加快 新闻出版事业和产业发展，新闻出版总署印发 《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》 其中引导非公有出版工作室健康发展，发展新兴 出版生产力。这个指导意见的出台让以前的“二 渠道”名正言顺的走上了出版的舞台。面对着业 已完全开放的的政策环境，我国的民营书店有怎 样的发展空间，应该如何更好地发展自己？这是 一个值得民营书店自身和相关政府部门甚至整个 中国书业界思考的问题。
店堂设计都极具匠心，处处体
现出对读书人的极端尊重。比 如五台山店，28个大平台都造 型独特，8个显山露水的“w”型 平台充分展示了中国山水文化 的特色，将书对读者的热情体 现得淋漓尽致。店堂开辟了100 米长的画廊，柱子用铜板铸上 世界著名诗人的经典诗篇。还 有思想者罗丹的雕塑，十字架 造型以及陶瓷工艺品，墙上精 致而惊心动魄的艺术壁画，沙 发、坐椅、咖啡、音乐、电影， 主题沙龙，舒适明亮。
中国第一家全国性连锁书店
到2003年底，席殊书屋在全 国各地拥有623家特许加盟店， 分布于全国30个省市自治区的近 500个城市，成为全国最大的连 锁书店。
在今年5月，席殊还曾对外 透露，计划2至3年在国内中小企 业版上市。同时透露，席殊书屋 在历经8年的艰苦经营之后，已 经形成了一个在全国范围内具有 623家连锁店、50万好书俱乐部 会员、年销售额达2.8亿元人民 币的庞大体系。
免费的茶水供应，舒适的阅读空间，先锋人从不 轻待任何一位读者的热情，就这样使先锋书店声名远 播，先锋已然成为了南京人心目中“读书人的天堂”。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
中国书业的“家乐福”——南京席殊书屋
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
除了文史哲、社科、财经、 传播等经营主题之外，电影、 舞蹈、音乐、戏剧、摄影、 建筑、美术、广告等表演艺
术类书籍更是先锋书店的经营 特色。在热爱人文社科的读者 眼里，先锋书店图书齐全得让
人吃惊——常年能保持近7万
个品种。
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
“都市驿站”——独特的装
修
关于南京民营书店发展 现状竞争环境及其应对
策略的调查
2020/11/6
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查
关于南京民营书店发展现状、竞争环境及其 应对策略的调查
一、选题背景 二、选题目的和意义 三、南京特色民营书店 四、调查内容及详细计划 五、总结和成果
关于南京民营书店发展现状竞争环境 及其应对策略的调查