“读心者”樊登

“读心者”樊登

“我们读书会现在在全世界十多个国家有800多个分会，240万的会员，会员活跃度还是蛮高的，平均每本书的收听率在百万人次。”说这话时，樊登正和两位朋友坐在西安东郊一家酒店的咖啡厅里，他边倒茶边说话，壮硕的身材丝毫不影响他轻盈的姿态，整个人给人感觉比想象中更为通透与体贴。

2015年初春，在西安曲江威斯汀酒店，樊登在主持一场读书会的线下活动，他演讲的主题是他擅长的亲子关系，他以如何让孩子接受生二胎的问题为切入点侃侃而谈，语速极快，但条理清晰，说话间偶尔会夹杂几个英文单词，或者几声不经意的冷笑，言语极富掌控人心的能力，台下的观众像着了魔一样鼓掌表示认同。

在国内的知识服务组织中樊登读书会发展迅速，成立不到四年的时间。已经得到了各方的认可。在全国各地，现在每星期平均有800

场樊登读书会线下沙龙活动，很多人也都忽然成了樊登读书会的会员，并且开始在朋友圈发二维码号召大家读书，短时间内，“每年一起读50本书”的口号变成了许多人的座右铭。

创业的底气

樊登读书会成立于2013年。激发樊登创立读书会的灵感源于一

次偶然的经历。他在给EMBA班学生上课期间，发现自己给学生推荐

的书，学生只买不读，于是他想着把自己读过的书分享出来。起初樊登只是把读过的书做成PPT分享给学生，然而，学生们甚至连PPT也不愿意看，最后樊登开始用微信群来讲课，没想到有了意外的收获。

2013年年底，在一次活动现场，樊登遇到了另两位创始人郭俊

杰和田君琦。三人决定借助移动互联网来推广这种优质的读书方式。于是樊登读书会微信公众平台诞生了。

2016年6月，知识类脱口秀《罗辑思维》主持人罗振宇由于休

产假，请来了樊登等七位朋友作为《罗辑思维》的代班主讲。樊登被安排在第一期出场。他主讲的题目是《联盟、雇主与员工的新型关系》，

那期节目的浏览量为205万，领先于张泉灵等其他六个代班主持人。正是因为这期节目，樊登和他的读书会被更多的人所熟悉和了解。

樊登读书会的成功无疑和樊登的个人因素是分不开的。

樊登本身就是这个组织最大的IP。他21岁毕业于西安交通大学材料系，在校期间，樊登获得过中国最高水平辩论赛“国际大专辩论赛”的冠军，25岁加入央视，主持《实话实说》《12演播室》《三星智力快车》等节目，31岁任职于北京交通大学语言与传播学院、应用传播学研究中心主任。多年的专业训练，让樊登的语言表达。蕴含着一种天然的说服力和笃定感。

与罗振宇、张泉灵这些从央视走出来的前同事一样，樊登身上有着大多数人稀缺的“不放弃，不随波逐流，不断地努力。”的特质。“不要用惯性思维来看待人生，人生最重要的是打破惯性，人生如果按照惯性走，那就会跟大多数人差不多，只有打破惯性才能和别人不一样。”樊登说。

樊登把创业的成功与否归功于读书。“创业失败率高，主要是因

为大多数创业者都不读书，所以失敗率高。稍微有些方法论的就不那么容易失败。”采访过程中樊登向记者推荐了三本书，分别是《精益创业》《让大象飞》和《指数型组织》。“这都是必须要读的，不读这些书去创业，风险很大。”

读书的“理论”

尽管樊登读书会在商业上取得了巨大成功，但在网络上很多人认为真正有用的知识都应该是成体系的，而樊登读书会目前“50分钟讲完一本书”的形式只是知识快餐。著名媒体人许知远在采访《罗辑思维》创始人罗振宇时也表示：“这类读书组织，本质上贩卖的是知识胶囊，用于满足人们的虚荣心和缓解人们的焦虑感，并以这种方式，令大多数读者和听众折服，心甘情愿地成为其追随者。”樊登读书会同样也遭遇了这样的诟病。

樊登不同意“知识胶囊”的比喻，在他看来，那都是不愿意学习的借口。“我们不是新媒体，我们是知识服务产品，新媒体都要求视频长为3分钟7分钟以内，但是我们做的视频长为50分钟，这就是

一节课，我们其实是中国最大的夜校，是公民持续学习的教育产品。”

关于“50分钟能否把一本书讲明白？”的问题，樊登说他特意去请教了他的大学老师。“我问他说，老师，如果让你用50分钟把金属学的概要讲出来，你觉得你能讲出来吗？他说那当然能，十分钟就足够了。”用樊登的话说，金属学那么复杂的一门科学，50分钟都能把精华和概要讲出来，更不要说是畅销书了，50分钟讲出精华来一点儿问题都没有。

至于“满足人们的虚荣心和缓解人们的焦虑感”的说法，樊登更不认同。“我们教人读书，从来不用焦虑感来威胁人，用焦虑感只是做营销，当一个人整天对别人强调说，你不读书就会焦虑的时候，这就是一种营销的技巧，用这种方式吸引来的学生，本质上跟父母逼孩子读书之间并没有区别。”

在樊登看来，樊登读书会的价值在于贩卖阅读能力的差异。“我们大量的会员之所以会不断地续费，就是因为他们感觉到了我们给他的东西比他读到的多，他读完一本书根本就没抓住精髓，不知道为什

么这本书这么好，我们会告诉他，讲明白，就像一个老师一样。”

相比其他读书组织，樊登认为樊登读书会的核心竞争力在于内容本身，“我们的产品、技术、渠道，这些都是公开的，这些大家都能看得到，随时的可能跟我们一样做出来，但是内容本身是不一样的，这是核心。”

樊登读书会内容吸引用户的一个关键因素，则是要让用户相信“读书”改变命运或者至少能够改变生活。“太多的人每天都很焦虑，不断的重复自己的生活，也没有方向，只是觉得做什么都很难，但是生活没有我们想象的那么复杂，那么困难，所有你烦恼困扰的东西，前人都十倍百倍的经历过，他们都总结了特别好的方法、哲学，都放在那儿等着呢。”樊登说。

对于渴望改变和提升自我的人来说，通过“读书”学习取得进步就成了最正当的事情。“我们号召年轻人加入到读书会里面去听一听，就算你听完以后觉得没有那么大的收获，那成本也可能只是365块钱而已，但万一有一本书，让你觉得有改变，那可能整个人生就可能变

得不一样。”樊登强调。