行业分析五力分析

经验曲线导致成本下降的原因是在一定期间内生产产品的累计数量，而规模经济促成成本下降的原因是在某个时间里生产产品的数量。 在促成成本下降的方式上有两种不同的现象。规模经济导致成本下降的原因是，产品数量增加后，分摊到每个产品的固定成本金额减 少。而经验曲线导致成本下降的原因主要是由于管理水平的提高（劳动生产率、工艺改进、产品的改善）。
规模经济 长 期 平 均 成 本 曲 线 与 规 模 经 济
规模不经济
0wk.baidu.com30 –
C
MC
AC 规模收益不变
MC
AC
最优规模
单 件 产 品 的 加 工 时 间
0.25 – 0.20 – 0.15 – 0.10 – 0.05 – 0– | 50
学习曲线
学 习 周 期
| 100 | 150
标准时间
| 200 | 250 | 300
(hr)
Q1
Q2
Q
•
累积产量 • Q1点 所在规模称为“最小最佳规模”; • Q1、Q2可称之为“最佳规模区间”，企业规模处于 该“区间”内的任何一点都是适度的； • Q2点所在的规模称为“最大最佳规模”。 如果一个行业的特点是生产制造过程中的经验能够取得巨大的经济 效益，那么当该行业中的某个公司首先生产某种新产品，然后成功 地制定和实施某种战略而获取了最大的市场时，它就可以成为一个 低成本生产商，获得由此带来的持久竞争优势。
潜在 进入者
上游企业 供应方
现有竞争者
下游企业 购买方
竞争者之间的竞争 • 行业集中化程度、行业增长、固定 (或存储) 成本、产品差异化程度、生产能力过剩、 转换成本 退出的障碍 • 资产专用、退出的一次性成本、与其他公司的相互关系、情绪障碍、政府与社会限制
替代品 威胁
替代品的可获量 • 替代品生产商的利润和进取性、密集替代品的有效性、购买者的转换成本、替代 品价格价值 供应商的力量 • 重要供应商的数量、交易量大小、供应商的转换成本、供应商前向合并的威胁、 后向合并的行业威胁、供应商对行业产品质量、成本与利润的贡献、信息的掌握 程度
五力模型
准入障碍 • 规模经济、产品差异优势、品牌忠诚、资本需求、转换成本、销售渠道 、获取最 新技术、经验和知识效应 政府行为 • 行业保护、规则 ；各国之间的资本流动 ；关税、外汇 ；向竞争对手提供的帮助 买方的力量 • 重要买方的数量、行业产品替代品的有效性、买方转换成本、买方前向合并的威 胁、后向合并的行业威胁、行业对买方总成本的贡献成本、买方的收益性、买方 信息的掌握程度