【大学课件】竞技体育管理体制与发展战略

合集下载

竞技体育管理体制

竞技体育管理体制竞技体育管理体制，这就像是一场超级复杂又超级有趣的大型游戏的规则制定和管理方式。

咱们先聊聊啥是竞技体育吧。

竞技体育啊，就像是武林中的高手过招。

各个门派（国家或者地区）都有自己厉害的绝学（体育项目），然后大家找个大擂台（国际赛事），比个高低。

那这个大擂台怎么搭起来，比赛怎么安排，高手们怎么训练，这就全靠竞技体育管理体制了。

你看啊，在一些国家，竞技体育管理体制就像是一个大家庭的家长制。

政府就像家长，什么都管着。

从运动员的选拔开始，政府就像拿着一个大筛子，把有潜力的小娃娃们都筛出来。

就像种庄稼，政府把好种子都挑出来，放到专门的田地里（训练基地）精心培养。

资金呢，大部分也都是政府出，就像家长给孩子交学费一样。

这种体制的好处是啥呢？那就是力量集中啊。

好比盖房子，大家都听一个工头（政府部门）的指挥，一砖一瓦（资源）都能用到刀刃上。

像咱们国家以前，很多优秀的运动员都是这么被挖掘出来的。

国家出钱培养，然后运动员们在赛场上为国家争光。

你想啊，要是没有这种集中力量的管理，哪能那么快在奥运会上拿到那么多金牌呢？不过呢，也有一些国家的竞技体育管理体制像个大市场。

各个俱乐部就像一个个小商店，自己招揽顾客（运动员和球迷）。

运动员就像打工的，自己找活儿干。

这里面钱可就不是政府全包了，而是靠各种商业赞助啊，门票收入啊之类的。

这种体制下，运动员的自主性可就大多了。

就好比在大森林里，动物们（运动员和相关从业者）都自己找吃的，自己找地方住。

这种体制的优点是很灵活，能很快适应市场的变化。

比如说欧洲的很多足球俱乐部，那赚钱的本事可大了。

他们把足球当成一个大产业，不断地推出各种新玩法，吸引全世界的球迷。

这要是按照那种家长制的管理体制，可能就没这么灵活了。

不管是哪种竞技体育管理体制，都得解决几个大问题。

比如说运动员的培养。

这就像种树，不能光把种子种下去就不管了。

得浇水施肥，还得防虫防病。

运动员的心理问题也很重要啊，就像树长得越高，风越大，运动员压力大的时候，得有人给他们遮遮风挡挡雨。

学校开展体育竞技活动的组织管理

学校开展体育竞技活动的组织管理一、背景介绍学校是培养学生全面发展的地方，体育竞技活动在学校教育中扮演着重要角色。

如何进行有效的组织管理，推动学校体育竞技事业的发展，是一个亟待解决的问题。

二、目标设定学校开展体育竞技活动的目标是提高学生身体素质，培养他们的团队合作能力和竞争意识。

为了达到这一目标，学校需要制定合理的组织管理方案。

三、资源调配学校应合理调配资源，包括场地、教练员、器材等。

要优先满足体育竞技活动的需求，确保学生能够充分参与。

四、活动规划学校应根据学生的兴趣和需求制定体育竞技活动的规划。

可以根据学生的特长和爱好，开设不同的竞技项目，提供多样化的选择。

五、招募教练员学校应招募具有专业知识和教育经验的教练员，他们能够指导学生进行专业的训练和指导。

同时，学校还应提供专业发展机会，提高教练员的水平。

六、活动推广学校应积极推广体育竞技活动，提高学生的参与意愿。

可以通过举办比赛、发放宣传册等方式吸引学生的注意力，让更多人参与到体育竞技中来。

七、比赛组织学校应制定有效的比赛组织方案，确保比赛的公平、公正。

要严格遵守比赛规程，保证每个参赛队伍和选手都能有一个公平的竞争环境。

八、奖励机制学校应建立健全的奖励机制，激励学生积极参与体育竞技活动。

可以设置各类奖项，如个人奖、团队奖等，让学生感受到参与体育竞技的价值和成就感。

九、安全保障学校应重视学生的安全问题，确保体育竞技活动的进行不会对学生造成伤害。

要加强安全意识教育，提供必要的安全设施和保障措施。

十、活动评估学校应定期对体育竞技活动进行评估，了解学生的参与情况和效果。

根据评估结果，及时调整和改进组织管理方案，提高体育竞技活动的质量和效果。

十一、家校合作学校应积极与家长合作，共同推动体育竞技活动的开展。

可以与家长进行沟通，了解他们对学校体育活动的期望和需求，共同为学生提供更好的体育竞技环境。

十二、总结学校开展体育竞技活动的组织管理是一项重要而复杂的工作，需要全校师生的共同参与和努力。

新形势下高校竞技体育管理体制

新形势下高校竞技体育管理体制汇报人：2024-01-11•引言•高校竞技体育管理体制概述•新形势下高校竞技体育管理体制的挑战与机遇目录•国内外高校竞技体育管理体制的比较研究•新形势下高校竞技体育管理体制的改革建议•结论目录01引言背景与意义背景随着社会的发展和教育的改革，高校竞技体育在高等教育中的地位逐渐提升，成为培养全面发展的高素质人才的重要途径。

然而，当前的高校竞技体育管理体制存在一些问题，制约了其进一步的发展。

意义研究新形势下高校竞技体育管理体制，有助于提高高校竞技体育的管理水平，促进其健康发展，同时也有助于推动我国高等教育改革和体育事业的发展。

研究目的与问题研究目的本研究旨在深入探讨新形势下高校竞技体育管理体制的现状、问题及解决方案，以期为高校竞技体育的改革和发展提供理论支持和实践指导。

研究问题当前高校竞技体育管理体制存在哪些问题？如何解决这些问题？新的管理体制应该如何构建？02高校竞技体育管理体制概述高校竞技体育管理体制的定义高校竞技体育管理体制是指高校内部对竞技体育进行组织、协调、监督和管理的制度体系。

它包括组织架构、管理职能、运行机制等方面的内容，旨在促进高校竞技体育的健康发展。

高校竞技体育管理体制的历史演变高校竞技体育管理体制经历了从无到有、从简单到复杂的发展过程。

在不同历史时期，管理体制的具体形式和特点也发生了变化，以适应社会和经济发展的需要。

高校竞技体育管理体制的现状与问题目前，高校竞技体育管理体制存在一些问题，如组织结构不合理、管理职能不明确、运行机制不顺畅等。

这些问题导致了资源浪费、效率低下、发展不平衡等问题，制约了高校竞技体育的进一步发展。

03新形势下高校竞技体育管理体制的挑战与机遇国际化赛事参与随着全球化的加速，高校竞技体育面临更多国际赛事的参与和竞争，需要提高竞技水平和适应国际规则。

资源共享与交流全球化背景下，各国高校竞技体育资源共享和交流更加频繁，需要加强合作与交流，提升自身实力。

竞技体育的管理和发展

竞技体育的管理和发展竞技体育是一项高强度、高风险的体育运动，除了对选手个人的身体素质、技术水平和心理素质要求较高外，更需要一套严谨的管理机制来保障运动员的安全和公平竞争。

在管理和发展竞技体育上，主要包括三个方面：规则制定、赛事组织、选手培训与选拔。

一、规则制定竞技体育比赛的公正性和公平性决定于比赛规则的公正性和科学性。

因此，制定规则是竞技体育管理中最重要的一环。

有效规则的制定需要科研人员、运动员、教练员、裁判员、赛事主办机构等多个部门的参与。

制定规则应立足于公平和公正性，制定过程应透明和公开，遵循科学和实践，并定期更新。

规则的实行应获得主流媒体和广大体育爱好者的支持，制定有成效的规则便能更好地维护竞技体育的公正和技术进步。

二、赛事组织赛事组织是竞技体育的核心之一，它关系到运动员和各类体育爱好者的支持和积极性。

赛事组织应考虑到各方面因素，如场地、设备等的安全，选手人身保障，处罚程序的透明度等。

另外，透明的制度和公开的信息可以给赛事和参与者带来更多的好处。

赛事策划者应确保赛事平台是安全的，能够有效地为观众和参赛者提供信息和服务，并传达“公平竞争”的信息，以全新的方式推广和组织赛事。

三、选手培训与选拔选手培训和选拔是竞技体育的基石。

成年运动员的培训是历经长时期的训练过程而得到的。

选手需要具备身体素质、技术水平和心理素质的“三位一体”，才能在高强度的赛事中有所斩获。

选手的选拔应以成长的发展为目的，以年轻的、健康的、高素质的为主，让他们在我们自己的土地上取得世界比赛的胜利。

总之，竞技体育的管理和发展是国家、社会和个人共同努力的结果。

规则制定、赛事组织、选手的培训和选拔等，都是体育运动发展的关键。

我们需要为竞技体育搭建科学、成熟和开放的平台，提高赛事的知名度和关注度，增强广大球迷和参与者的认同感，让更多的人热爱和参与在竞技体育运动的世界中。

我国体育竞赛管理的体制、种类及制度课件

当然还可以有更细的分组如少年甲组乙组等。
我国体育竞赛管理的体制、种类及
制度
15
➢ 体育竞赛除了上述常用的四种分类方法外，还有按赛制划分、按比赛的经费来源划分、按季节划分、按性别划分等多种方法。
我国体育竞赛管理的体制、种类及
制度
16
三、我国现行体育竞赛制度
1. 综合性运动会及我国现行竞赛制度 2. 单项比赛及我国现行竞赛制度 3. 各类竞赛的奖励制度
➢ 我国体育事业的机构设置与国家行政管理体制是相适应的，基本属于“集权型” 的体育管理体制。如下：
➢ 国家体育总局省、自治区、直辖市体育局地方体育局
我国体育竞赛管理的体制、种类及
制度
7
➢ 我国的竞赛管理体制基本上受该体制的制约和影响，以竞技体育和群众体育两个系列的目的、任务划分竞赛管理体制的类型。
3. 优秀运动队的比赛：以省、市、自治区以上的优秀
运动队参加的比赛。有锦标赛、冠军赛等
4. 业余训练系统的比赛：以地、市、县级以上基层业
余体校和运动学校的学生参加的比赛
5. 跨行业、跨系统的比赛：一种新的竞赛形式，多以
经济实力较强的不同行业的大、中型企业为参赛单位
我国体育竞赛管理的体制、种类及
制度
14
我国体育竞赛管理的体制、种类及
制度
9
按比赛项目的数量分类
➢ 1、综合型运动会
➢ 一系列单项比赛集中在一次运动会进行的综合竞赛形式。其目的在于检查训练质量和体育运动全面开展的情况。其特点是项目多、规模大、竞赛组织工作复杂、注重礼仪程序
➢ 2、单项竞赛
➢ 一种专门项目的竞赛形式。其目的在于检查某一运动项目的开展情况和专项技术水平，促进该项运动技术水平的提高。其特点是项目单一、便于组织。

《体育管理体制》PPT课件

二、体育管理系统与外部环境间的关系
（一）政治环境（二）经济环境（三）文化环境
.
7
三、体育管理组织结构系统
（一）政府体育管理系统 1、政府专门体育管理系统 2、政府非专门体育管理系统
政府体育管理系统
政府专门体
地市体育局
县区体育局
.
政府非专门体育管理系统国务院各部委体育管理机构
近年来，体育作为一项产业高速发展，在国际上项目管理也越来越多地引入了体育赛事的管理中。专家用建造体育场和投资公司赞助体育项目两个案例来说明项目管理在体育事业中的重要性。通过项目管理对任务的分解、控制和管理，对进度、预算、成本、风险等因素都做出了充分的考虑并进行了严格的规划，在最大限度上保证了任务的顺利完成。
第六章体育管理体制
.
1
第一节体育管理体制概述
一、体育管理体制的概念
体育管理体制是体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证。
体育管理体制的具体表现形式： ❖ 负责体育事业的领导机构和组织、它们之间的隶属关系和责
任范围以及由它们所制订和实施的各种有关规章制度和措施。 ❖ 上述各类组织和机构的运行方式、管理方法和控制手段。在
赛的管理组织，对奥运会场馆建设质量和进度的控制，在筹备奥运会期间各方
面工作协调，所有这些都离不开项目.管理。
12
据悉，国际奥委会曾在召开的研讨会上提倡用项目管理来组织奥运会。国际奥委会也曾建议北京组委会成立专门的项目管理部门，而北京组委会也将在奥运会的筹备和竞赛组织工作中引入这一前沿学科。现在北京组委会的总体策划部的实际职能就包括项目管理。
项目管理作为一种基本的运作模式被引入中国始于20世纪80年代初，在国内日益受到重视。但这个学科在国内发展还比较落后，人才比较奇缺。目前，中国在造船、卫星、航空航天等领域已经引入了项目管理任务，但是体育领域的项目还很少涉足。

体育管理学(第三版)课件第四章体育战略管理

挥体育在促进人的全面发展、 2.根据体育战略的变化，你认
促进经济社会发展中的重要
为体育管理应有哪些针对性
作用，实现竞技体育和群众
的调整。
体育协调发展，进一步推动
我国由体育大国向体育强国
迈进。
体育战略的概念
战略（ Strategy ）由希腊语 “ strategos ” 演化而来，指代军事将领，后发展成为军事作战谋略专用术语。
战略一般由“目标”、“方针”、“资源”和“措施”4 要素组成
体育战略是体育领域的战略谋划，是根据体育发展的基本规律，结合经济社会等外部环境条件，对未来一定时期内体育事业发展进行的全局性、宏观性统筹与谋划。
二、战略的实施与控制
实施与控制的原则 1.适度原则 2.客观统一原则 3.权变原则
战略实施与控制的任务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.战略实施准备
2.作业计划制定
4.战略控制
3.战略执行
三、战略评价与调整
战略评价
战略调整
（1）体育战略与体育战略组织的内外部环境是否一致；（2）体育战略资源利用效率以及资源整合方式是否与战略规划相一致；（3）体育战略发展过程中潜藏的战略风险是否得到有效预测，且始终保证在能够接受的范围内；（4）体育战略实施的时间进度是否符合计划标准；（5）体育战略各类发展方案是否可行，且得到大多数组织成员的认同。
（3）制定
针对性举措，
（2）建立分析矩阵，根据上述要
对诸要素进行分析，
（1）列出体育并根据诸要素的轻战略制定优势、重缓急进行整理，劣势、机遇和挑明确要解决的问题
战的诸要素，要
素分析的结果，提出有针对性的战略措施。

体育管理学_04体育发展战略管理 PPT

体育管理学_04体育发展战略管理
13
• （二）竞技体育发展战略
• ⒈新世纪我国竞技体育发展战略的提出 • ⑴2001-2010年我国竞技体育面临的任务 • ⑵世界竞技体育发展趋势 • ⑶我国竞技体育发展中存在的主要问题 • ⒉2010年中国竞技体育发展战略目标及其
对策
体育管理学_04体育发展战略管理
•⒋ 国家或地区等体育基础条件与水平：主要包括管理体制、运行机制、基础设施、运动水平、队伍建设、体育科技与信息、经费来源与占有量，以及管理人员素质等。
•⒌ 世界体育发展基本趋势
体育管理学_04体育发展战略管理
Hale Waihona Puke 8四、我国体育发展战略简介
•（一）《全民健身计划》 •《全民健身计划》和《奥运争光计划》的制定与实施是实现奥运战略和全民健身战略的两项重大工程。 •⒈ 制定与实施《全民健身计划》的目的意义 • 为了进一步推动群众体育的改革与发展，使我国体育事业更好地服从和服务于经济建设这个中心，满足广大人民群众随着生活水平的提高而日益增长的强身健体、提高生活质量的要求，有效地提高中华民族的整体素质和健康水平，促进社会主义物质文明和精神文明建设，国家体委于己于1993年提出制定和实施《全民健身计划》的构想，1995年6月20日由国务院正式颁布《全民健身计划纲要》。
体育管理学_04体育发展战略管理
2
体育管理学_04体育发展战略管理
3
二、体育战略管理的基本特征
（一）未来导向性
体育战略管理为体育组织未来的发展设立远景、规划蓝图。从某种意义上讲，体育战略管理是在一个组织的现在和未来之间架起桥梁。通过战略管理，使组织成员理解组织的远景、使命、目标。
（二）长远性与总体性

体育发展战略-精品课件

二、体育发展战略的基本特征
全局性层次性预见性规划性
三、体育发展战略方案的一般结构
（一）奋斗目标（二）现状分析（三）规划指标（四）战略对策（五）战略步骤
第二节体育发展战略的制定
一、制定体育发展战略的基本原则
（一）必须依据中国的国情和本地区的实际情况（二）必须服从和服务于国家的总体战略（三）必须掌握和运用系统分析与科学预测的理论方法（四）应与建设有中国特色的体育科学理论体系结合起来（五）必须遵循科学决策的基本原则
二、制定体育发展战略的基本程序
（一）体育发展战略研制的思维程序 1、发现和提出问题 2、分析问题 3、寻求战略对策（二）制定体育发展战略的操作程序组织阶段研制阶段审核阶段
三、制定体育发展战略的主要方法
（一）系统分析方法
系统分析基本要求系统分析的基本要素
（二）科学预测方法
发展战略预测的一般特点战略预测的定性方法成功进行战略预测的基本要求
9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。21.6.2721.6.27Sunday, June 27, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22: 41:0622:41:0622:416/27/2021 10:41:06 PM
15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。2021年6月下午10时 41分21.6.2722:41June 27, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021年6月27日星期日10时 41分6秒22:41:0627

体育竞赛的组织与管理37页PPT

深叶茂，密密匝匝的橄榄树林，已成为和平的标志。
当时的盛会已有中长距离跑，五项竞技运动、角力、拳击、
体育竞赛的组织与管理
一世界体育组织介绍二大学生体育组织介绍三奥林匹克运动与中国体育战略四体育竞赛运筹与竞赛秩序编排
一世界体育组织介绍
国际体育竞赛是由国际体育组织管理的。目前，国际奥
林匹克委员会是全世界最负盛名的国际体育组织。国际单项
体育联合会已发展到30个，如国际业余国际联合会，国际业
余篮球联合会，国际足球联合会等。
国际奥委会的日常事务，由委员中选出的执行委员会
处理。
国际奥委会与各国奥委会之间只有相互承认的关系，
但只有被国际奥委会承认的国家奥委会，才有权派队参加奥运会的比赛。
国际奥委会与其他国际单项体育联合会也是承认与被
承认的关系。但也只有被国际奥委会承认的国际单项体育
组织，其所辖运动项目，才能列入奥运会比赛。
运动员，所以在大学生运动会上经常能挖掘出优秀运动员，为
世界体坛增加许多新鲜血液。国际大学生体育联合会的机构，
主要由代表大会和执行委员会组成。
中国于1974年4月12日申请加入该组织，同年9月16日在罗
马代表大会上正式同意入会。
2. 中国大学生体育协会
中国大学生体育协会是全国性群众体育组织。中华全国体
1. 国际奥林匹克委员会
国际奥林匹克委员会（简称国际奥远会）是世界上最有
影响的国际体育组织。它是在近代体育的兴起，促使希腊和
其他一些国家的人民产生恢复古代奥林匹克运动会的愿望的
基础上，由法国教育家顾拜旦倡仪，于1894年6月在巴黎国际
体育会议上正式成立的。其总部设在瑞士洛桑。
国际奥委会的宗旨是：在奥林匹克理想指导下，鼓励组织和发展体育运动与体育竞赛；促进和加强各国运动员之间的友谊；保证按期举办奥运会。按照章程规定，其最高权利机构是委员会。委员会是被国际奥远会承认的国家奥委会所在国的公民，委员是国际委员会在该委员所在国家的代表，而不是这些国家派往国际奥委会的代表。委员不得接受政府或其他任何组织的指示和影响，规定每个国家只能有一名委员，大国或举办过国际奥运会的国家最多两名委员。

我国竞技体育管理体制现状及发展对策研究

我国竞技体育管理体制现状及发展对策研究一、引言自上世纪70年代末中国竞技体育确定举国体制以来，我国竞技体育获得了非常辉煌的成就，这些成就的背后也暴露了举国体制的一些弊端，其主要原因是因为体育管理中起主导地位的行政化干预，而政治的需要、计划经济体制的影响、管理文化的传承，以及高素质管理人员的缺乏是竞技体育管理行政化的根源。

综文献所述中国体育管理制度的改革方向为多渠道的资金筹协会的实体化、改善管理队伍结构和构成与去除体育管理的行政化倾向。

而笔者在此大胆假设，既然行政化管理创造了辉煌的过去，那么是否可以尝试创新出具有中国特色的竞技体育管理制度。

二、我国竞技体育管理体制现状（一）我国竞技体育管理体制特点我国竞技体育管理体制经过多次的变更，并设立了多种与时期所对应的管理机构。

但随着历史的变迁，由于多种客观原因，体制改革和机构的撤并不能同步，造成了当前管理过程中多种机构并存的状况。

我国当前管理体制虽然改变了由政府统管的局面，但长期受计划经济和我国公益性体育发展目标影响，使得竞技体育管理带有异常明显的行政化色彩。

随着市场经济的到来，从前适应计划经济的举国体制就显得落后且封闭，并且显现了高度集权式管理、政治利益干预体育、竞技体育无法社会化等弊端。

（二）管理中存在的问题管理权限过于集中，使得竞技体育管理的行政化严重，高度集中的政府管理，导致忽略了各社团、俱乐部的自主决策权。

高度行政化有其自身优势，如优秀的执行力与团结协作能力，但行政化势必带来微观层面的被忽视，而本应拥有微观决策权的社会团体组织、俱乐部等没有其独立决策的权利，这势必会影响体育管理宏观与微观决策的有机联系，同时对于运动员选材、训练等都有影响。

同时资金保障体系不够健全，很难引入外部资源，也导致了社会化程度不高。

三、我国竞技体育管理體制发展我国走的是符合国情的中国特色社会主义市场经济，而一味的照搬国外的制度是不理智的，国外的管理体制有其自身先进的地方，其本身是为了资本主义国家量身定做的，而最近主流的声音都是去行政化。

高校竞技体育管理体制的建设与发展

高校竞技体育管理体制的建设与发展：高校竞技体育管理体制的建设与发展随着我国经济的发展和改革开放的深入，百姓对竞技体育的热情逐渐高涨，但是面对国际赛场残酷激烈的竞争如何能够取得优异的成绩，则需要从基础进行训练，逐步推进竞技体育的管理水平。

高校竞技体育是我国竞技体育的重要组成部分，起到了引导和推广为国家培养人才的重要作用。

为了更好的提高高校竞技体育的发展水平，必不可少的便是对高校竞技体育管理体制进行研究和分析。

一、我国高校竞技体育管理体制存在的问题1.高校竞技体育管理体制问题高校竞技体育管理体制是以学生群众性的社会团组织来传播和发展，其应当以中国大学生体育协会为主体。

而当前我国高校竞技体育管理体制是以国家体育总局和教育部进行同一的监管，此为典型的政府管理行为。

并且在实际管理中中国大学生体育协会并没有发挥应有的作用，而国家体育总局和教育部则替代了大学生体育协会在直接的行使行政管理权，这种管理方式如今已经难以适应市场经济环境下的我国高校竞技体育的发展。

2.高校竞技体育管理体制下运动存在的问题（1）赛事太少，运动员无法通过比赛得到磨练管理部门的行政监管导致商业性和社团性的比赛展开并不尽如人意，每年举办的赛事过少。

赛事太少直接导致运动员缺少比赛经验，运动员无法通过比赛得到赛场的临场心理和生理的磨练，对其成绩的提升产生很大影响。

（2）教练专业化水平有限，没有专业培训制度高校竞技体育教练专业水平普遍低于欧美等国的先进水平，而且我国没有长期的教练培训制度，教练员因为其训练、培训所受到的限制，使其无法接触到世界先进的科学训练方法，导致教练的水平无法得到及时的提高，无法掌握最为前沿的训练技术，导致高校竞技体育水平发展受限。

（3）大量退役运动员进入高校竞技体育体系高校为了能够快速的提高学校的体育成绩，大量招收退役的运动员，这种做法违背了高校竞技体育发展的初衷，使得高校竞技体育自身培养的运动员减少，不利于高校竞技体育的可持续发展。

体育竞技事业单位中的战略规划与执行

体育竞技事业单位中的战略规划与执行体育运动在现代社会中扮演着重要的角色，体育竞技事业单位作为体育事业的重要组成部分，不仅需要制定合理的战略规划，还需要有效地执行这些规划。

本文将探讨体育竞技事业单位中的战略规划与执行，并探索其对组织发展和竞争力的影响。

一、战略规划战略规划是指在特定背景下，为了实现长远目标而确定行动方向和资源配置的过程。

体育竞技事业单位作为一个组织，需要制定明确的战略规划，以提高竞争力并推动事业发展。

1. 定义目标：体育竞技事业单位应该明确自己的目标，包括体育运动的推广和普及、优秀运动员的培养、成绩的提高等。

目标应该明确具体，并与组织的使命和愿景相一致。

2. 市场分析：体育竞技事业单位需要对市场进行深入的分析，了解竞争对手的实力，把握市场需求，明确自身的定位和优势。

在市场竞争中制定差异化战略，寻找自身的发展空间。

3. 制定策略：根据目标和市场分析的结果，体育竞技事业单位需要制定相应的策略。

这包括运动员选拔培养策略、竞赛策略、组织运营策略等。

策略的制定应该综合考虑内部资源和外部环境的因素。

4. 资源配置：为了执行战略规划，体育竞技事业单位需要对资源进行合理的配置。

这包括财务、人力、设施等方面的资源，合理的资源配置可以帮助提高组织的运营效率和竞争力。

二、战略执行战略规划只是一个开始，要实现战略目标，体育竞技事业单位需要有效地执行规划，将战略转化为实际行动和成果。

1. 有效的组织结构：体育竞技事业单位应该建立适应战略目标的组织结构。

各部门和岗位的职责应该明确划分，形成高效的工作协作机制，使得战略能够顺利推进。

2. 建立激励机制：为了激发员工的工作热情和积极性，体育竞技事业单位需要建立合理的激励机制。

这包括薪酬制度、晋升机制、培训机会等，通过激励措施使得员工与组织的目标保持一致。

3. 监控与反馈：体育竞技事业单位应该建立有效的监控和反馈机制，对战略执行的过程和结果进行监测和评估。

根据反馈结果，及时调整战略实施的措施和方法，确保战略的执行效果。

竞技体育管理

（1）国家队建队形式（2）业余体校办学类型（3）省区市优秀运动队类型
2、我国现行竞技体育管理体制的利弊（1）利（2）弊 3、我国竞技体育管理体制的发展趋势
三、运动项目的管理
（一）运动项目的分类管理
1、一类：国家重点投入项目（18项） 2、二类：国家一般投入项目（21项） 3、三类：以社会投入为主项目（44项）
四、运动员的生活管理
（一）建立健全生活制度（二）设置营养卡片（三）重视训练后的恢复措施与医务监督（四）组织丰富多彩的业余生活
五、运动员的参赛管理
思想教育业务管理（临场业务管理、场下业务管理）生活管理
和面向大众的体育服务体系
二、我国竞技体育管理体制及其改革
（一）竞技体育管理体制概念
指在竞技体育管理的指导下，由运动训练管理机构、权限划分及管理制度所组成的体系。
（二）竞技体育管理体制类型
1、按层次划分的类型三级体制：前苏联、原东德、美国、日本（多数国）四级体制：原西德
2、按管理权限范围分——分散型、集中型、结合型 3、按性质划分的类型专业训练为主的体制业余训练为主体制结合型体制
第二节竞技体育的宏观管理
一、贯彻实施《奥运争光计划纲要》
（一）《纲要》的战略目标
基础实力目标实力表现目标体制与机制改革目标
（二）实施《纲要》的战略对策
□调整奥林匹克运动项目发展的总体布局 □建立集中与分散相结合、多强对抗的国家队体制 □加强科学训练，向管理和科技要成绩 □培养、造就一支高水平的教练员队伍 □实施2000年后备人才工程 □建立效益投资体系 □充分发挥竞赛的杠杆作用 □扩大开放，加强国际交往 □普及和宣传奥林匹克精神，扩大竞技体育的社会影响
第八章竞技体育管理

学校竞技体育体制

2023-11-09CATALOGUE目录•引言•学校竞技体育体制概述•学校竞技体育体制的构成要素•学校竞技体育体制的运行机制•学校竞技体育体制的改革与发展趋势•结论与建议01引言背景与意义竞技体育是体育的重要组成部分，对于提高青少年的身体素质、培养团队合作精神、塑造个人品质等方面具有积极作用。

在我国，学校竞技体育的发展受到越来越多的关注，成为培养竞技体育人才的重要途径。

研究学校竞技体育体制对于了解其发展现状、存在的问题以及提出改进措施等方面具有重要意义。

研究目的通过对学校竞技体育体制的研究，分析其发展现状、存在的问题及原因，提出相应的改进措施，为推进学校竞技体育的健康发展提供参考。

研究方法采用文献资料、实地调查、专家访谈等方法，收集相关数据和信息，对学校竞技体育体制进行深入分析。

研究目的与方法02学校竞技体育体制概述定义学校竞技体育体制是指在学校范围内，组织和管理学生参与竞技体育活动的一系列规则、制度和组织形式。

内涵学校竞技体育体制涵盖了从学生运动员的选拔、训练、比赛到团队管理、资源调配等各个方面，旨在提高学生的体育素质，促进学生的全面发展。

定义与内涵学校竞技体育体制起源于欧美国家的大学和中学，最初是为了增强学生的体质和培养团队精神而设立的。

学校竞技体育体制的历史沿革起源随着时间的推移，学校竞技体育体制逐渐发展壮大，并形成了完善的组织架构和赛事体系。

发展目前，学校竞技体育体制已经普及全球，成为各国教育体系中不可或缺的一部分。

现状学校竞技体育体制的重要性学校竞技体育体制鼓励学生参与体育运动，有助于增强学生体质，提高身体素质。

提高学生身体素质培养团队精神推动校园文化建设发掘和培养人才学校竞技体育体制注重团队精神和集体荣誉感的培养，有助于提高学生的合作意识和沟通能力。

学校竞技体育体制的开展有助于营造积极向上的校园文化氛围，增强学生的文化认同感。

学校竞技体育体制能够发现和培养优秀的体育人才，为国家和地区的竞技体育事业输送人才。