护士长工作计划2020年

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2020年护理工作计划范文(精选6篇)

2020年护理工作计划范文(精选6篇)

2020年护理工作计划范文(精选6篇)护理工作计划1日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!为此需要好好地写一份工作计划了。

写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小护理工作计划2又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。

计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,XX年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。

同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

2020年护理工作五年发展规划

2020年护理工作五年发展规划

2020年护理工作五年发展规划始终遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细节之中。

2020年护理工作五年发展规划转眼我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。

我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。

20**年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订20**年个人工作计划:一、工作目标20**年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。

把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。

消毒灭菌准确彻底,无延误。

都说素质决定能力。

我要积极提高素质,加强学习,争先进。

认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。

二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。

掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。

按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。

提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。

呼吸内科护士长工作计划5篇

呼吸内科护士长工作计划5篇

呼吸内科护士长工作计划5篇护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。

围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。

今天小编为大家带来的是呼吸内科护士长工作计划,供大家阅读参考。

呼吸内科护士长工作计划一一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。

围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。

动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。

参加卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作1.为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。

护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。

三、继续狠抓护理质量,保障护理安全1.根据浙江省?等级医院考核标准?及市卫生局?护理质量控制检查标准?及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。

护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。

2.为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了《晨会交细则》、《床头交程序》、《治疗班考核要求》等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。

3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。

对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。

4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。

2020年护理部年度工作计划(通用6篇)

2020年护理部年度工作计划(通用6篇)

护理部年度工作计划2020年护理部年度工作计划(通用6篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们又有了新的工作,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。

什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编收集整理的2020年护理部年度工作计划(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

护理部年度工作计划1一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

2020护士长第四季度工作计划

2020护士长第四季度工作计划

( 工作计划)单位:____________________姓名:____________________日期:____________________编号:YB-BH-0170702020护士长第四季度工作计划The fourth quarter work plan of head nurses in 20202020护士长第四季度工作计划回忆过去工作中的那些画面仿佛如同轮流播放的电影一般放映在我的眼前,将过去在护理工作中取得的经验完全搬照到即将到来的第四季度明显还是不太适合,毕竟新的时机对我这般的护士长来说还是让人在忐忑之余有着些许期待,不过不管怎么说提前制定好自己在护理工作这边的第四季度工作计划总归是没有什么大问题。

现在放在自己面前急需解决的问题当中便包括新护士培训教导方面的工作。

即便是如此常规的工作也得伴随着每个季度都有人来到医院求职也是要放在心上的,实际上这类基本的工作如果能够在第四季度做好的话还是能够得到医院的嘉奖,不过作为一名护士长自然还是需要根据现实之中可能遇到的问题提前做好准备,一想到这里似乎就联想到之前一名护士因为一些工作上面的问题得不到解决而造成工作失误的状况,因此我在这最后一个季度必须要时刻留心一下身边护士们的状况,尤其是那些性格比较内向的更是应该要重点进行培训以免再次发生类似的问题。

不过如果从坚持本心上面多下功夫的话还是能够从以往的工作中发现一些端倪并进行解决的,最为明显的自然是对长期住院的病人致以问候方面的问题,在适当的时候对那些长期没有家属过来探望的病人给予关心可以很大程度减缓对方的一些心理压力,不能够仅仅是因为身处于医院之中便显得对生活失去了太多的信心,这方面如果出现问题的话自然是需要护士长对其进行纠正并辅以治疗,或许是因为以往没有重视过这方面的因素才会导致出现这样一类的问题,因此对于自己平时管理不善造成的问题也是需要在第四季度进行解决的。

其实仔细思考自己本身工作能力上面的不足才发现在下一季度自身需要加强的地方还有很多,所以在第四季度中自己还应该养成一个每天写诊疗日志的好习惯,毕竟作为计划性的产物来说能够时时保证自己能够坚持下去的话便能够从一些记录的蛛丝马迹中寻找到一些关键点并进行改进,这样做的话对于自己护士长职业道路发展有着很大的帮助,况且无论如何作为医院的一份子都应该在这个阶段不能够有着丝毫的退缩。

2020年护理工作计划5篇

2020年护理工作计划5篇

2020年护理工作计划5篇制定一份好的工作计划,为接下来的工作做好准备。

下面是小编整理的关于护理的工作计划,欢迎阅读。

护理工作计划(一)急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”。

4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

护理工作计划(二)在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

2020年护理工作五年发展规划

2020年护理工作五年发展规划

2020年护理工作五年发展规划始终遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细节之中。

为大家整理的相关的2020年护理工作五年发展规划,供大家参考选择。

2020年护理工作五年发展规划转眼我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。

我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。

20**年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订20**年个人工作计划:一、工作目标20**年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。

把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。

消毒灭菌准确彻底,无延误。

都说素质决定能力。

我要积极提高素质,加强学习,争先进。

认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。

二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。

掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。

按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。

提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。

2019年治未病科护士长工作总结及2020年工作计划

2019年治未病科护士长工作总结及2020年工作计划

2019年工作总结2019年是禹州市中医院不平凡的一年,8月26号新综合楼的使用,9月份的绩效改革及实施“先诊疗,后付费”的服务模式,使我院发生了历史性的改革和突破。

2019年对我个人来说,更是充满考验和挑战的一年。

从一名普通护士到中层管理人员,从护士到护士长的转变,心中产生了从未有过的压力。

治未病科是近几年新兴的科室,从科室基础设施到布局、工作流程、服务对象,大家都在一边开展工作,一边摸索发展方向,所以我感到肩上的担子沉重。

在医院领导和护理部的帮助下,我在河南省中医学院治未病科进行了为期三个月的进修,并努力学习了治未病科的相关工作及管理模式。

治未病科于12月1日开展综合业务,在这不足一个月的时间里,我科门诊量达1000余人次,业务总收入14余万元,中护治疗收入2万4千余元,中医治疗收入5千余元。

现将我的工作总结如下:一、加强安全管理,完善护理风险措施:不断强化护理安全教育,发现不安全因素及时提醒,并提出整改措施,减少避免发生烫伤等护理不良事件。

二、提供优质护理服务,在对亚健康人群提供中医护理技术的同时,并提供优质护理服务,打造干净整洁,舒适的治疗环境,使他们满意,让他们感受到被尊重和家的温暖。

三、推广中医适宜技术,发挥特色优势:在中医预防保健工作中,我们大力推广督灸、葫芦灸、拔罐、刮痧、三九贴等中医适宜技术。

广泛开展养生保健指导,充分发挥中医“治未病”优势。

四、现存问题和不足:治未病科的成立,使我院中医预防保健工作实现了从无到有的跨越,但新成立的科室存在很多问题,特别是中医护理人才的短缺,和人民群众的思想认识的局限性,在一定程度上影响和阻碍了中医预防保健的发展,有待于我们在今后的工作中更加的努力,使科室进步发展,使中医预防保健工作做实做强。

2020年工作计划新年新气象,新年新面貌,新的一年里,在院领导班子和护理部的正确领导下,我科室将围绕国家的新政策,认真持久的抓好“中医医疗服务质量”,团结互助,坚持不懈的为广大人民群众服务,工作计划如下:一、做好科室整体搬迁工作2020年我将积极配合医院做好科室规划搬迁工作,由于现阶段科室场地所限,排烟系统不全,开展各种灸法时,造成科室内烟气过重。

xx年护士长新的一年工作计划

xx年护士长新的一年工作计划

范文:________ xx年护士长新的一年工作计划姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共14 页xx年护士长新的一年工作计划2020护士长新的一年工作计划(一)又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。

计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2020年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平第 2 页共 14 页加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。

2020年护理工作计划

2020年护理工作计划

2020年护理工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,医学`教育网利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,医学教育网`有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

2020年外科护士长工作计划范文3篇

2020年外科护士长工作计划范文3篇

2020年外科护士长工作计划范文3篇导读:本文是关于2020年外科护士长工作计划范文3篇,希望能帮助到您!【2019年外科护士长工作计划范文一】20xx年转眼来临了,神经外科护理工作以护理部工作计划也随之陆续展开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

一、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士二、护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

三、有效沟通技巧,提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。

对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。

四、加强院内感染知识的培训。

院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。

五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力。

六、护理安全防范意思的培训。

根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。

并将护理缺陷进行讨论分析。

七、培养年轻护理人员道德价值观。

每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。

,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。

八、打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。

1人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

护士长抗疫年终总结(3篇)

护士长抗疫年终总结(3篇)

第1篇2020年,一场突如其来的新冠疫情席卷全球,我国迅速投入到这场没有硝烟的战斗中。

作为医院护士长,我深感责任重大,带领全体护士坚守岗位,全力以赴抗击疫情。

现将一年来的抗疫工作总结如下:一、疫情初期,迅速响应,成立抗疫团队疫情爆发后,医院迅速成立了抗疫工作领导小组,我作为护士长,被任命为抗疫团队负责人。

我们迅速组建了一支由护士、医生、行政人员等组成的抗疫队伍,明确了各自职责,制定了详细的抗疫工作计划。

二、加强培训,提高防护能力为确保抗疫工作的顺利进行,我们组织全体护士进行了严格的防护培训,包括穿脱防护服、戴护目镜、戴口罩、手卫生等操作。

同时,我们还邀请了专家进行授课,提高护士对新冠病毒的认识,增强防护意识。

三、严格落实防控措施,确保患者安全1. 严格执行分诊制度。

对所有来院患者进行预检分诊,确保发热患者及时隔离,降低交叉感染风险。

2. 加强病房管理。

对病房进行分区管理,严格执行消毒、通风、查房等制度,确保患者安全。

3. 优化护理流程。

针对疫情特点,优化护理流程,提高工作效率,确保患者得到及时、有效的护理。

4. 关注患者心理。

疫情导致患者心理压力增大,我们积极与患者沟通,了解他们的心理需求,提供心理疏导,帮助他们度过难关。

四、积极参与救治,全力以赴抗击疫情1. 抢救重症患者。

在抗疫过程中,我们积极参与重症患者的救治工作,提高救治成功率。

2. 指导基层护理工作。

针对基层医院护理力量不足的问题,我们派出经验丰富的护士支援基层,指导他们开展护理工作。

3. 开展疫情防控宣传。

通过线上线下多种渠道,开展疫情防控知识宣传,提高群众防护意识。

五、加强团队建设,提高凝聚力1. 举办抗疫主题团建活动。

通过举办抗疫主题团建活动,增强团队凝聚力,激发护士们的战斗精神。

2. 关心关爱护士。

疫情期间,我们关注护士的身心健康,为他们提供心理支持,确保他们以最佳状态投入到抗疫工作中。

六、总结经验,不断提升抗疫能力1. 完善应急预案。

2020个人工作计划和工作展望5篇

2020个人工作计划和工作展望5篇

2020个人工作计划和工作展望5篇工作计划有什么要注意的?要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。

下面小编整理2020个人工作计划和工作展望,欢迎阅读。

2020个人工作计划和工作展望1新学期在浓厚的春节气氛下简单而隆重的开始了!为了每一个孩子都有获得更好的发展,能更健康、全面地成长。

为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定该计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。

现将本学期工作计划如下:一、提高思想政治素养用心参加各项时事、政治学习,坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,严格遵守幼儿园各项规章制度、热爱本职工作,树立较强的事业心、职责感和良好的师德。

服从领导的安排,认真完成各项教学、教研工作。

工作中,以教师道德规范要求自己,以身作则,细心、耐心、关心、爱心地公平对待每一个幼儿,以促使幼儿在自身水平上得到发展。

二、加强幼儿保育工作:我班有几个自理潜力较差和两名新插班的幼儿,我将用爱心和耐心对待每一位孩子,让他们感到老师的爱,小朋友的友好,使他们能够喜欢上幼儿园。

尽快的适应新的环境,在愉快的学习环境中慢慢进步。

[由整理]1、在体质上,我将以游戏的形式开展锻炼活动,注意根据天气的变化和室内外的温差,随时提醒孩子及时添加衣服,对爱出汗的孩子,及时的更换毛巾;同时,注意孩子的饮水量,让孩子做到随渴随喝。

加强体育锻炼和户外活动,减少幼儿生病机率,持续本班的出勤率。

真正做到让家长放心。

2抓好幼儿的常规习惯,如:喝水习惯、饭后漱口习惯、课堂习惯、坐姿等,力求到达让幼儿每一天不用老师再提醒,幼儿都能够主动完成好;我们将把幼儿说话轻轻、拿放椅子轻轻,饭前便后要洗手的习惯,及幼儿礼貌习惯,看书、玩玩具等习惯认真抓好。

3、教育孩子自己的事情自己做,继续学习整理自己的着装和床铺。

2020年护理质量与安全工作计划

2020年护理质量与安全工作计划

2020年护理质量与安全工作计划1. 加强护理质量管理。

制定全院护理质量管理制度,明确各级护理管理人员的职责和权力。

加强护理质量监测与评估,建立定期护理质量报告制度,及时发现和解决护理质量问题。

2. 完善护理质量评估指标体系。

制定全面科学的护理质量评估指标,包括护理服务质量、病患满意度、护理操作技术等方面的评估内容。

建立有效的数据收集和分析机制,为护理质量改进提供数据支持。

3. 加强护理操作规范培训。

组织全院护理人员参加护理操作规范的培训,确保护士、护师等人员具备专业的基本护理操作技能。

定期进行模拟训练,提高护理人员的操作技术水平。

4. 强化护理风险管理。

建立健全的护理风险管理制度,包括风险评估、风险防范、风险处理等方面的内容。

加强对危急护理事件的记录和分析,及时总结经验教训,提高护理质量与安全意识。

5. 推进信息化护理管理。

推广使用护理信息化管理系统,建立电子护理记录和护理指导等功能,提高护理质量和效率。

加强护理信息的共享和交流,促进团队间的合作与学习。

6. 组织护理质量培训和交流活动。

举办护理质量培训和学术交流会议,邀请专家学者和同行分享护理质量与安全管理经验。

组织开展护理质量提升活动,鼓励护理人员积极参与,并给予相应的奖励和激励。

7. 加强护理质量监督与考核。

建立健全的护理质量监督和考核制度,从护士长、主管护师到护理员,都要接受护理质量的监督和考核。

对于护理质量达标的单位和个人,给予奖励和表彰;对于存在护理质量问题的单位和个人,给予必要的纠正和处罚。

8.积极开展护理质量宣传活动。

利用多种宣传方式,向医院内外宣传护理质量与安全工作的重要性和取得的成绩。

组织护理质量宣传周活动,提高护理质量与安全的知名度和认同度。

急诊科护士长2020个人年度工作报告

急诊科护士长2020个人年度工作报告

急诊科护士长2020个人年度工作报告前言2020年是不平凡的一年。

因为突如其来的新型冠状病毒疫情,全民上下齐心协力,共同抗击疫情。

在此之际,我想向所有奋战在疫情一线的医务工作者致以崇高的敬意。

作为急诊科的护士长,我认为在遇到疫情之后,我们的工作更加重要。

在这样的一个时代,我们不仅需要关注自己的情感健康,还有更多重视护理工作中涉及的感染控制、诊疗流程等领域。

在这个特殊时期,我一直在尽我所能为急诊科的患者提供优质医疗服务。

现在,我来汇报一下我的2020年工作成果。

一、为护理工作制定工作计划和组织实施在急诊科,最重要的是要控制感染,更好地提高护理质量。

我和我的团队一起制定了一系列的计划,以确保我们能够在疫情的艰难时刻积极应对。

在这个过程中,我组织了一次紧急会议,举行了培训,并与相关部门对接,制定了紧急的护理规范和操作流程。

此外,我还特别增加了急诊科的资源配备,为患者提供更好的医疗服务。

2020年,急诊科的护理质量提高,这得益于我和我的团队的高效工作。

二、推行多项护理项目我深知,优秀的护理服务是急诊室患者能够获得高效诊断和治疗的关键因素。

因此,我引入了多项护理项目,以不断提升急诊科的服务质量。

•心理护理。

随着疫情的不断发展,我发现很多患者都会因紧张、焦虑等心理原因而影响治疗效果。

因此,我特别推行了心理护理。

这样,患者就能在得到合适治疗的同时,获得专业的心理支持。

•康复护理。

针对一些需要长期康复、并在急诊室进行治疗的患者,我们提供了康复护理服务。

康复护理方案不仅对身体有益,还可以帮助患者渡过难关,从而加速康复。

•护理教育。

除了基本的医疗服务,我还推行了护理教育。

这项工作可以有效地提升患者和家属的护理素养和意识,加速医疗过程。

三、解决医疗难题和推进医疗技术创新在急诊科的治疗实践中,会遇到不少的技术难题。

因此,我积极倡导技术创新和成果转化,使科研与临床更好地结合。

我觉得这项工作的难点在于如何使临床需求和医疗技术相互促进。

护理工作中长期规划、年度计划和年度总结专项督导检查及记录表

护理工作中长期规划、年度计划和年度总结专项督导检查及记录表
1
有年度护理工作目标
1有质量管理目标,Fra bibliotek合专科制定且有相应措施
2
有护理质量检查标准
1
有科室护理工作计划,包括优质护理推进实施计划和护理培训考核计划,计划中目标具体,有措施,可操作
4
有科室季安排、月重点
3
科室计划与医院总体规划和护理发展方向一致,涵盖医院和护理部安排的重点工作
2
有对规划、计划、年度工作目标培训、质量管理目标、护理质控标准的培训与考核
2、查看5份病历
1、无记录不得分,记录不全扣2分
2、无分析讨论不得分,分析讨论不深入扣2分
3、不良事件漏报、瞒报不得分
每月有安全隐患分析,发生不良事件科内有分析讨论,分析深入,措施具体可行
6
科室发生不良事件主动上报,无不良事件的瞒报、漏报
6
严格执行各项护理质量检杳标准,科室护士长和二级质控按照护理质量检查标准对科室护理质量进行全面检查,及时发现护理工作的缺陷和问题
6
查看护士长工作手册、护理质控记录手册,查看工作开展和活动实施资料
落实80%-99%扣2分,落实60%-80%扣4分,60%以下不得分.
每月按照质量管理目标的规定,科室质量规范管理且达标
6
科室的护理质量与安全工作计划按照时间进度安排严格落实
6
科室有安全隐患排查,有不良事件记录
4
1、查看科室安全隐患排查记录、不良事件记录和不良事件分析讨论记录
2
护理人员知晓年度护理工作计划主要内容
2
护理人员知晓年度工作目标主要内容
2
护理人员知晓质量管理目标主要内容
3
随机抽取其中2个重点考核护士长1名和护士2名
护理人员熟悉护理质量检查标准,了解标准的相关规定和要求
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护士长工作计划2020年为了提高综合素质,护士制定了怎样的工作计划呢?下面是收集整理的护士长工作计划,欢迎阅读。

护士长工作计划篇一一、加强护理人员医德医风建设:1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

并实行淡妆上岗、微笑服务。

2、继续开展健康教育。

3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。

4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。

对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施"服务在细处,帮人在急处"的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。

协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。

与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作,按照"二级综合医院评审标准和细则"规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。

经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。

每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。

六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。

不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。

护士长工作计划篇二一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

共2页,当前第1页123、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

我们相信只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

护士长工作计划篇三一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化"三基"护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量1.培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。

把"用心服务,创造感动"的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。

在安全的基础上提高我们的护理质量。

4.深化亲情服务,提高服务质量。

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。

工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。

严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。

明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

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