组织人员培训要求

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秘级:C
培训要求
分发:
部门
分发
总经理
管理者代表
管理体系咨询部
科技信息咨询部
人力资源行政部
市ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部
培训部
网络工程部
财务部
◆◆◆本文件自批准之日起生效,未经许可,不得翻印。◆◆◆
受控印章
编制
审核
核准
1.0目的
规定被咨询组织人力资源配备程序,以保证被咨询组织人员的相对稳定及确保质量管理体系各岗位的人员能够胜任。
2.0范围
被咨询企业人员的培训。
3.0定义

4.0职责
4.1.管理咨询部项目经理/咨询师对被咨询组织进行培训
4.2.被咨询组织保存员工的培训、资格、经验和教育记录;
5.0程 序
5.1.贯彻标准培训的目的
宣布组织贯彻标准的开始;
使员工了解什么是ISO 9000族国际标准,贯彻标准的意义;
使员工了解贯彻标准是组织的一项战略性决策;
使员工了解贯彻标准是凳的一项重要工作;
使领导层了解应承担的职责;
介绍组织贯彻标准的过程;
介绍贯彻标准的经验;
为贯标策划打下基础。
5.2.咨询师贯彻标准宣讲的主要内容
ISO 9000族标准综述
组织贯彻标准和重大意义
八项质量管理原则
GB/T19001—2000标准内容简介
贯彻标准认证过程
质量管理体系文件的组成
质量管理体系文件的法规性
6.0记 录
《员工履历表》
《培训计划》
《培训签到表》
《员工个人培训档案》
7.0相关文件

8.0附 件

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