仓库物资管理办法
仓库物资盘点管理办法
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仓库物资盘点管理办法一、目的为了规范仓库物资的管理,确保仓库物资的安全、完整和有效利用,提高仓库管理效率,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有仓库的物资盘点管理工作。
三、盘点原则1. 完整性原则:确保盘点过程中不遗漏任何一项物资。
2. 准确性原则:确保盘点结果真实、准确。
3. 及时性原则:盘点工作应在规定的时间内完成,确保盘点结果的有效性。
4. 责任到人原则:明确盘点工作中的责任人,确保盘点工作的顺利进行。
四、盘点周期1. 定期盘点:每年进行一次全面盘点,对仓库内所有物资进行清点。
2. 不定期盘点:根据工作需要,对特定区域或物资进行临时盘点。
五、盘点准备1. 盘点计划:制定详细的盘点计划,包括盘点时间、范围、人员分工等。
2. 盘点工具:准备必要的盘点工具,如计数器、标签、扫描枪等。
3. 盘点培训:对参与盘点的工作人员进行培训,确保熟悉盘点流程和注意事项。
六、盘点实施1. 盘点开始:按照盘点计划,组织人员开始盘点工作。
2. 清点物资:逐一清点仓库内物资,记录物资名称、规格、数量等信息。
3. 核对信息:将清点结果与仓库管理系统进行核对,确保信息一致。
4. 记录异常:如发现盘点结果与系统记录不符,应记录异常情况,并及时查明原因。
5. 盘点结束:盘点工作完成后,对盘点结果进行汇总,编制盘点报告。
七、盘点结果处理1. 异常处理:针对盘点过程中发现的异常情况,及时查明原因,采取相应措施进行处理。
2. 盘点报告:将盘点结果编制成报告,提交给相关部门和领导。
3. 库存调整:根据盘点结果,对仓库管理系统进行库存调整,确保系统数据的准确性。
4. 持续改进:针对盘点过程中发现的问题,制定改进措施,不断完善仓库管理工作。
八、本办法的制定、修改和解释权归公司所有。
九、本办法自发布之日起实施。
物资仓库管理规定(3篇)
![物资仓库管理规定(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/aba5d639ae1ffc4ffe4733687e21af45b307fea1.png)
物资仓库管理规定一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。
物资及仓库管理规定范文
![物资及仓库管理规定范文](https://img.taocdn.com/s3/m/f1ae41bbf71fb7360b4c2e3f5727a5e9856a27e6.png)
物资及仓库管理规定范文第一章总则为了规范物资及仓库管理工作,提高物资利用率,保障物资安全和减少浪费,特制定本规定。
第二章物资管理一、物资采购1.为了保证物资的质量和供应的连续性,物资的采购必须按照统一的采购流程进行,且由专人负责。
2.物资采购应遵循公开、公平、公正原则,并同等对待所有供应商,不得搞任何不正当的竞争行为。
3.物资采购应根据实际需求进行预算,确保采购经费的合理使用。
二、物资入库1.物资入库前,必须进行检验和验收,确保物资的质量和数量无误。
2.物资的入库管理应做到按序入库,按类别分类存放,标明物资名称、规格、批次和入库时间等信息。
3.物资入库后必须及时进行台账登记,并将台账文件按规定存档。
三、物资出库1.物资出库必须经过合理的审批程序,确保物资的合理使用和维修。
2.物资出库时应进行登记,并记载出库的物资名称、规格、数量和出库时间等信息。
3.物资库存不得恶意抬高或偷盗,一经发现,将依法处理。
四、物资统计1.每月底,对物资库存进行盘点,并及时编制库存统计表,反映库存情况。
2.物资损耗和报废应及时进行统计,并记录在损耗和报废统计表中,供管理者参考和分析。
第三章仓库管理一、仓库的选址及布局1.仓库的选址应考虑地理位置、交通便利程度、安全性和环境因素等。
2.仓库的布局应符合操作流程,保证物资的进出顺畅,并设置防火、防潮和防盗设施等。
3.仓库应定期进行清洁和消毒,保持良好的卫生环境。
二、仓库的管理人员1.仓库的管理人员应具备相关专业知识和管理经验,熟悉仓库管理流程和操作规范。
2.仓库管理人员应按职责分工,合理安排人员岗位,确保仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库设备及工具管理1.仓库设备和工具应进行定期检查和维护,并按照规定使用。
2.仓库设备和工具的使用人员必须经过专门培训,具备相关操作技能。
3.仓库设备和工具的损坏或故障应及时报修,并进行记录。
四、仓库安全管理1.仓库应设立安全岗,负责监控仓库的安全状况,并采取措施预防和应对突发事件。
物资仓储管理制度(4篇)
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物资仓储管理制度第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作,提高物资仓储管理效率,确保物资的安全、准确、快速、高效供应,制定本制度。
第二条本制度适用于公司、企事业单位等所有物资仓库。
第三条物资仓储管理应遵循科学管理、规范操作、安全运作、便捷高效的原则。
第四条本制度的执行机构是物资仓储管理部门。
第五条物资仓储管理部门应定期对物资仓库的管理进行检查和评估,及时总结经验,提出改进意见。
第六条物资仓库应按照安全、有序、清洁、整齐的原则进行管理。
第七条物资仓库的使用人员应熟悉本制度,并按照本制度进行操作和管理。
第二章仓库设置第八条物资仓库的设置应符合物资管理的需要和公司的规划要求,并与相关部门协调。
第九条物资仓库的设计和布置应符合物资仓储管理工作的特点和要求。
第十条物资仓库应设立管理人员办公区域,提供必要的办公设施和工作条件。
第十一条物资仓库应设立货物货架,并配备必要的设施和设备。
第十二条物资仓库应设立合理的货物出入口,并采取相应的防盗措施。
第三章仓库管理第十三条物资仓库的管理工作应遵循以下原则:准确性、实时性、有序性和规范性。
第十四条物资仓库应配备专业人员,进行管理和运营。
第十五条物资仓库应定期清点和盘点库存,确保库存数量准确无误。
第十六条物资仓库应按照收入、分拣、保管、出库的流程进行管理。
第十七条物资仓库应建立完善的物资信息管理系统,实现物资的全程追踪和管理。
第十八条物资仓库对外提供物资时,应按照相关规定制定出库单,并记录出库信息。
第四章安全管理第十九条物资仓库应制定安全管理制度,并加强对员工的安全教育和培训。
第二十条物资仓库应配备必要的安全设施,如防火设备、监控设备等,并定期进行维护和检修。
第二十一条物资仓库应定期进行安全巡查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。
第二十二条物资仓库应合理规划货物的存放位置,避免堆放过高和过密。
第五章绩效评估第二十三条物资仓库应定期进行绩效评估,根据评估结果采取相应的措施改进工作。
物资仓库管理规章制度(通用12篇)
![物资仓库管理规章制度(通用12篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fd75f9f63086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe980.png)
物资仓库管理规章制度(通用12篇)物资仓库管理规章制度(通用12篇)在日新月异的现代社会中,制度起到的作用越来越大,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的恐物资仓库管理规章制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物资仓库管理规章制度篇1一、严格把好食品质量关,做好食品数量的进、发货登记,做到先进先出,易坏先用。
二、包装食品按类别,品种上货堆放,挂牌注明食品质量及进货日期。
三、散装食品勤翻勤晒,储存容器加盖密封。
四、肉类、水产、蛋品等等易腐食品冷藏或冷冻储存。
五、食品与非食品不混放,与消毒药品,有强烈气味的物品不同储存。
六、仓库经常开窗通风,保持干燥。
七、冰箱、冷库定期检查,及时化霜,保持霜薄气足。
八、经常检查食品质量,发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。
九、做好防鼠、蝇、蟑螂等工作。
十、分工包干定期大扫除,保持仓库室内外清洁。
1、仓库保管员每天下班之前,必须将当天各部门的《领物单》汇总采购部。
2、仓库保管员必须对货物的数量、价格、规格、质量进行详细登记,同时也要对领出货物作如实记载。
3、仓库保管员应将各部门的固定资产逐一进行登记,期末验收,并对损耗情况进行详细记录,并列出处理意见交财务部经理处理。
4、仓库保管员必须登记好保管物品出入账。
5、仓库保管员领取物品时必须按需领取。
6、保管员应尽职尽责保管好物品,如发现异常情况应及时处理,处理不了,及时上报经理,如因工作失误导致经济损失,保管员必须全额赔偿。
7、食堂保管员门锁应有两把,钥匙必须由领班与保管员保管,其他人不得有保管室钥匙。
8、公共财物不得外借,更不得私自占用,违反规定者追回公物外,另外借出人与借物人各罚款50元,没有借出人或无证明人视为偷盗行为,每次罚款200元,超过两次者作辞退处理。
9、除采购部外,其他任何部门不得私自购进货物销售,违者当事人每次罚款100元,部门主管、领班各罚款50元,从当月工资中扣除。
仓库物资领用管理制度办法
![仓库物资领用管理制度办法](https://img.taocdn.com/s3/m/2e424fbd541810a6f524ccbff121dd36a32dc4f2.png)
仓库物资领用管理制度办法第一章总则第一条为了加强仓库物资的管理,规范领用程序,确保物资合理、高效地服务于生产和经营活动,根据《企业内部控制基本规范》和公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于公司仓库物资的领用管理,包括原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料。
第三条仓库物资领用管理应遵循以下原则:(一)合理领用,节约使用;(二)规范程序,明确责任;(三)确保安全,保障生产;(四)动态监控,持续改进。
第二章组织机构与职责第四条公司设立仓库管理部门,负责仓库物资的保管、领用、出库、入库等工作。
第五条仓库管理部门设立仓库管理员,负责仓库物资的日常保管、领用审核、出库入库记录等工作。
第六条各部门根据生产、经营需要,向仓库管理部门提出物资领用申请,经批准后,按照规定的程序领用物资。
第三章物资领用程序第七条物资领用前,由部门负责人填写《物资领用申请单》,经部门经理签字认可后,持单至仓库管理部门领取。
第八条紧急物资领用时,领用人应电话请示部门主管或经理批准,库管员核实后方可办理出库事宜。
事后领用人应补报领导签字批准手续并交于库管员。
第九条库管员根据物资入库时间,遵守“先进先出”原则,确保物资出库的顺序合理。
第十条已领出物资使用剩余后,无论包装是否完好,必须及时返还仓库。
在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下,库管员出具《退库单》,将剩余物资接收入库进行统一管理。
第四章物资领用管理要求第十一条各部门应根据实际需要合理领用物资,避免过量领用造成浪费。
第十二条各部门应建立健全物资领用记录,及时反馈仓库管理部门,以便于仓库对物资进行动态监控。
第十三条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保库存物资与账务相符。
第十四条仓库管理员应按照物资分类存放、标识、建卡的要求,对仓库物资进行管理。
第十五条仓库管理员应严格执行仓库安全管理制度,确保仓库物资安全。
第五章违规处理第十六条违反本办法规定的,公司将依法追究相关责任人的法律责任,并根据情节轻重给予经济处罚。
仓库物资摆放管理规定(3篇)
![仓库物资摆放管理规定(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/951a13e58662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6a7.png)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库物资管理,提高仓库利用率,确保物资存放安全,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库的物资摆放管理。
第三条仓库物资摆放应遵循以下原则:1. 合理布局,便于存取;2. 安全可靠,防止损耗;3. 便于盘点,提高效率;4. 环保节能,减少浪费。
第二章仓库布局与分区第四条仓库布局应根据物资的性质、用途、储存条件等因素进行合理规划,确保物资的分类存放。
第五条仓库应划分为以下区域:1. 进货区:用于接收、检验、入库新到物资;2. 储存区:用于存放各类物资;3. 发货区:用于出库、分拣、配送物资;4. 临时存放区:用于存放待处理、待检验的物资;5. 办公区:用于仓库管理人员办公及日常管理工作。
第六条各区域应明确标识,确保物资摆放有序,便于管理和使用。
第三章物资分类与标识第七条物资分类应遵循以下原则:1. 按物资性质分类;2. 按物资用途分类;3. 按物资储存条件分类。
第八条物资分类标准如下:1. 按性质分类:分为金属材料、非金属材料、电器设备、工具用品、办公用品等;2. 按用途分类:分为生产物资、办公物资、维修物资等;3. 按储存条件分类:分为常温物资、低温物资、高温物资、易燃易爆物资等。
第九条物资标识应包括以下内容:1. 物资名称;2. 物资规格型号;3. 物资数量;4. 物资存放位置;5. 质量等级;6. 生产日期;7. 过期日期。
第十条物资标识应清晰、醒目,便于查找和管理。
第四章物资摆放要求第十一条物资摆放应遵循以下要求:1. 按类别摆放,同一类物资应集中存放;2. 按规格型号摆放,同类物资应按规格型号顺序排列;3. 按存放条件摆放,易燃易爆物资应远离火源、水源;4. 按使用频率摆放,常用物资应放在方便取用的位置;5. 按重量摆放,重物应放在底层,轻物应放在上层;6. 按体积摆放,大型物资应放在宽敞的位置。
第十二条物资摆放应保持仓库通道畅通,通道宽度应满足搬运设备通行要求。
物资仓储管理办法10篇
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物资仓储管理办法10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物资仓库管理制度
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物资库房管理制度
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物资库房管理制度物资库房管理制度在生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的物资库房管理制度,欢迎大家分享。
物资库房管理制度1一、入库和验收(一)供货商所送货物入库时,库管人员需仔细核对物品种类、质量、数量、单价是否符合本公司订货要求,按有效送货单验收,核对完全无误后,开具《入库单》,将物品入库存放。
(二)工程维修部所用的光源电器、维修材料送货时,库管人员可会同专业技术人员共同验收物品的种类、规格、型号、性能、质量等是否符合本公司使用要求。
对于不符合使用要求的物品,可采取直接退货并安排补货。
(三)对于采购人员零星购回后直接交付使用的物品,库管人员也需核对实物数量、种类、金额,验收实物。
核对无误后,开具《验收单》,再由相关部门相关人员办理领用手续。
(四)直接送货到各项目上的.各类物料,由项目小区主任开具验收单,其中“品名”、“规格”、“送缴”、“实收”、“单价”、“金额”、“项目名称/领用部门”、“填单人”、“验收人”、“领用人”、“小区主任签名”各项内容应填具完备。
二、领用(一)物品的领用严格按已核有效申购计划数量领用。
突发事件和特殊情况例外。
(二)物品领用一律须填制规范《领料单》,领用部门的主管或领班必须清楚、准确填写物品名称、单位、请领数量、工作辖区、领用人签字,经部门负责人签字审核后生效。
如出现手续不完全、项目不清楚,库管人员有权拒发。
库管人员核对后,填写实发数量,予以发放。
三、库存物资的管理:(一)根据物料的用途分为:办公用品、清洁用具、清洁用品、劳保用品、服装、光源电器、维修材料、印刷品、闲置物品、已报损回收物品等类别。
物资管理人员应按类别,分门别类码放物品,摆放整齐,并做好标识,确保各类物料不得误发或混用,合理有效地使用库容,保证出入方便、整齐有序。
物资仓库管理规定(三篇)
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物资仓库管理规定第一章总则第一条为加强公司物资仓库的管理,确保公司物资的安全和合理运用,制定本规定。
第二条物资仓库是公司物资管理的基地,是物资保管、配送、调拨和报废的场所。
第三条物资仓库按照物资管理部门的统一部署,负责接收、保管、发放和管理公司各类物资。
第四条公司物资仓库的管理要坚持“统一规划、标准化管理、合理配备、科学运作”的原则。
第五条物资仓库管理应坚持“先进技术、精细管理、严格安全、高效运作”的原则。
第六条公司物资仓库管理应遵循法律法规,保护环境,加强安全防范,提高工作效率。
第二章仓库设立和布局第七条公司物资仓库的设立应符合国家和地方相关规定,并取得相应的许可证件。
第八条物资仓库应根据物资品种、数量和仓储方式,合理规划仓库面积和布局。
第九条仓库的布局应满足物资的接收、存储、分拣、配送和运输等需求,确保工作流程顺畅。
第十条仓库内应设置相应的货架、货位、标识牌和消防设施,保证物资的有序存放和安全。
第三章仓库进出管理第十一条物资仓库应制定相应的进出管理制度,采取严格管控措施,保证物资的安全。
第十二条仓库的进出管理应实施人员、车辆、物资等多重层级的严格核对和审核制度。
第十三条仓库的进出管理应配备相应的监控设备,对进出仓库的人员和物资进行记录和监控。
第十四条进出仓库的人员应进行身份验证,核对员工工号、姓名和有效证件,并登记相关信息。
第十五条进出仓库的车辆应进行车牌和司机的核对,确认车辆的合法性,并记录相关信息。
第十六条物资进出仓库应按照规定的程序,经过严格的验收和查验,确保物资的质量和数量。
第四章仓库保管管理第十七条仓库保管管理要做好仓库内物资的分类、编码、标识和存放,确保物资的易找易用。
第十八条仓库保管管理要制定科学合理的物资存放计划,有效利用仓库空间和资源。
第十九条仓库保管管理要做好物资的防潮、防鼠、防火等工作,定期检查和维修仓库设施。
第二十条仓库保管管理要制定库存管理制度,确保库存数据的准确性和及时更新。
物资仓库管理规章制度【7篇】
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物资仓库管理规章制度【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物资库房管理制度
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物资库房管理制度9篇物资库房管理制度篇1一、总则仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物资周转储备的环节。
主要职能是:保管好库存物资,做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速,配合公司提高营运效率。
二、物资验收入库存1、物资入库存,仓库员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称,数量是否一致,按物资交接单上的要求签字,应当认识到签收是经济责任的转移。
2、物料入库存,要如实填制“入库规格单”,一式三份,做到货单相符,一联仓库员存根,作为仓库实物账,其余一联交财务部,一联交客户服务部。
三、物料的储存保管1、仓库物料必须按类别,在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放,注意留通道,做到整齐,成行成列,过目见数,检点方便。
2、库内严禁火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。
3、仓管员要认真做好仓库安全工作,作业时要注意安全,经常检查仓库,认真做好防火、防潮、防盗工作。
4、物料保管,仓管员一律不准擅自借出。
5、仓管员要爱护物料,并注意物料清洁干净。
6、每月必须对库存物料进行实物盘点一次。
财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填写制盘点表,一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交客户服务部,以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。
四、仓库物料的出库1、物料出库按“推陈储新,先进先出”原则发放,发料坚持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则2、仓管员必须按送货单发货,遇到特殊情况要向领导请示。
3、仓管员在发料时,必须清洁物料才出仓。
4、仓管员发料要立即填制出仓单,一式三联,一联仓库留存,一联交财务部,一联交客户服务部,便予减数工作。
物资库房管理制度篇21、目的为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求,保证仓库物品供应不延误销售日程,较准确做物流过程中的成本决算。
物资仓库管理细则(3篇)
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物资仓库管理细则(3篇)物资仓库管理细则(通用3篇)物资仓库管理细则篇1(一)总则1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。
仓管的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
2、仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。
(二)物资验收入库存3、物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。
4、物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
5、材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。
6、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。
如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。
7、验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。
托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。
(三)物资的储存保管8、物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。
9、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
10、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取发生盈时多送,亏时克扣的违纪做法。
物料仓库物资摆放管理办法
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物料仓库物资摆放管理办法一、目的为了规范物料仓库物资摆放,提高仓库管理效率,确保物资安全,特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有物料仓库的物资摆放管理。
三、物资摆放原则1. 分类分区原则:物资应按照类型、规格、用途等分类分区摆放,便于快速查找和取用。
2. 先进先出原则:对于有保质期或生产日期的物资,应按照先进先出的原则进行摆放,确保物资的新鲜度和质量。
3. 安全原则:物资摆放时应注意安全,避免倒塌、滑落等事故的发生。
4. 空间利用原则:合理利用仓库空间,避免浪费,提高仓库利用率。
四、物资摆放要求1. 物资应摆放在指定的货架上,不得随意堆放或放置在地面上。
2. 货架上的物资应整齐、稳固,不得倾斜、悬挂或超过货架承受范围。
3. 对于易燃、易爆、有毒、有害等危险品,应按照相关规定单独存放,并设置明显的警示标志。
4. 对于大型或重型物资,应使用专门的存放设备或摆放方式,确保安全和稳定。
5. 对于需要特殊存放条件的物资,如低温、防潮等,应按照要求进行存放。
五、物资摆放管理1. 仓库管理员应定期对物资摆放进行检查,及时调整和整改不符合要求的情况。
2. 对于新入库的物资,仓库管理员应根据物资特性和摆放原则,指定合适的存放位置。
3. 仓库管理员应定期对仓库进行整理和清理,及时清理过期、损坏或不再使用的物资。
4. 对于需要报废的物资,应按照相关规定进行处理,不得随意丢弃或占用仓库空间。
六、培训与监督1. 仓库管理员应接受相关培训,掌握物资摆放管理的知识和技能。
2. 公司相关部门应定期对仓库进行监督检查,确保物资摆放管理的执行情况。
七、本办法的制定、修改和解释权归公司所有。
八、本办法自发布之日起实施。
物资仓库管理办法
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物资仓库管理办法一、总则1. 目的为加强公司物资仓库的管理,保障物资的安全、完整,提高物资的使用效率,规范物资的出入库流程,特制定本办法。
2. 适用范围本办法适用于公司所有物资仓库的管理,包括原材料库、成品库、备品备件库等。
3. 职责分工仓库管理员:负责仓库物资的日常管理工作,包括物资的入库、出库、保管、盘点等。
采购部门:负责物资的采购工作,及时通知仓库管理员到货信息,并提供相关的采购凭证。
生产部门:根据生产计划向仓库领取物资,并及时反馈物资使用情况。
财务部门:负责对仓库物资的账务进行管理和监督,定期进行盘点审计。
二、物资入库管理1. 采购物资入库仓库管理员应根据采购订单或送货单,对入库物资的名称、规格、型号、数量、质量等进行核对。
核对无误后,将物资放置在指定的待验区域,并及时通知质量检验部门进行检验。
经检验合格的物资,仓库管理员办理入库手续,填写入库单,入库单应包括物资名称、规格、型号、数量、入库日期、供应商等信息。
入库单经仓库管理员、质量检验人员和采购人员签字后,作为财务记账和仓库管理的凭证。
2. 生产剩余物资入库生产部门因生产计划变更或其他原因产生的剩余物资,应及时退回仓库。
仓库管理员对退回的物资进行检查,确认物资的名称、规格、型号、数量和质量无误后,办理入库手续,填写入库单。
入库单应注明退回原因和生产批次等信息,经仓库管理员和生产部门负责人签字后生效。
三、物资出库管理1. 生产领料出库生产部门根据生产计划填写领料单,领料单应注明物资名称、规格、型号、数量、生产批次等信息,并经生产部门负责人签字批准。
仓库管理员根据领料单进行发货,发货时应认真核对物资的名称、规格、型号、数量等,确保无误。
发货后,仓库管理员在领料单上签字确认,并及时更新库存台账。
2. 销售发货出库销售部门根据销售合同或订单填写发货通知单,发货通知单应注明物资名称、规格、型号、数量、客户名称、地址等信息,并经销售部门负责人签字批准。
仓储物资安全管理办法
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仓储物资安全管理办法旨在规范和加强仓储物资的安全管理,确保物资储存、使用和运输过程中的安全。
1. 储存设施安全管理:- 确保仓库的结构和设备安全可靠,经常进行维护和检修。
- 定期进行防火、防盗等安全演练和培训,提高员工应急处理能力。
2. 出入库管理:- 实行物资进出仓库的登记制度,记录物资的数量、规格、来源等信息。
- 进行严格的房间检查,防止未经批准的物资进出。
3. 仓库防火安全管理:- 确保仓库内部设备的防火性能,并配备消防设备,如灭火器、消防水带等。
- 定期对仓库进行消防设施的维护和检修,并定期组织消防演练。
4. 物资质量管理:- 建立物资质量监测体系,监测物资的质量和性能。
- 采取合适的温湿度控制措施,防止物资变质和损坏。
5. 物资运输安全管理:- 确保货车、船舶、飞机等运输工具的安全可靠,要求有专业的物流团队进行运输操作。
- 物资运输时需要严格遵循相关运输法规和操作规程。
6. 库存管理和盘点:- 建立科学的库存管理系统,及时核对和更新库存数量和记录。
- 定期进行库存盘点,确保库存数量的准确性。
7. 巡查和监控:- 组织定期巡查仓库和物资设施,及时排除安全隐患。
- 安装并保持良好的监控系统,监控物资存放区域。
8. 人员安全管理:- 建立严格的人员进出制度,对进入仓库的人员进行身份验证和登记。
- 实施保密制度,对涉密物资采取严格的保密措施。
9. 应急预案:- 建立完善的应急预案,包括火灾、泄露、事故等突发事件的处理措施和应对方法。
- 组织定期的应急演练和培训,提高员工的应急能力和应对能力。
总之,仓储物资安全管理办法的制定和执行,能够有效提高仓储物资的安全性和防范能力,保障物资的正常储存和使用。
仓储物资保管、保养管理制度(5篇)
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仓储物资保管、保养管理制度一、仓储物资必须按照湘煤集团统一编制的材料目录,分类、分库管理。
并建立物资管理台帐,台帐做到入库、出库、结存日清月结,按类别及物资性能,将所用材料、配件整理上架存放,吊挂货位卡,做到账、卡、物、资金四相符。
二、材料配件按机型、厂家分类存放。
三、保管员对所分管物资的各种凭证不允许丢失,运单、合同、图纸和随货资料要妥善保管,必须按“四号定位”、“五五摆放”、“物、卡、架”一条线,分类进行管理。
四、“四号定位”指材料物资标志牌明显,按库、架、层、位进行管理。
五、“五五摆放”指根据物资的形状、性能、特点、数量、重量进行五五式合理摆放,必须做到稳固、定量、整理、方便和安全。
六、不便于五五式摆放的物资也要存放整齐美观,横竖一条线,棚内物资必须下垫,细长轴必须悬挂。
七、化工产品、易燃易爆、有毒物资要隔离单独存放。
八、保管员每月要定期对所管物资进行保养,经常清洗库房,使库房保持清洁卫生,通风良好。
仓储物资保管、保养管理制度(2)是为了保证仓储物资的安全、完好,并确保其使用寿命和价值最大化而制定的规章制度。
以下是一个常见的仓储物资保管、保养管理制度的内容:1. 负责人员的职责:a. 设立专门的仓储物资保管、保养管理岗位和相应的负责人员;b. 负责制定和完善仓储物资保管、保养管理制度;c. 负责仓库布置、仓储物资入库、出库、盘点等工作;d. 定期检查物资存放情况,并及时处理发现的问题。
2. 仓库设施和设备:a. 确保仓库设施和设备的完好和安全;b. 定期检查设施和设备的运行情况,确保其正常运作;c. 对设施和设备进行维护保养,及时修复和更换出现的问题。
3. 入库管理:a. 按照规定的程序和标准对仓储物资进行入库登记、验收和分类存放;b. 对有特殊要求的物资,应按照相关规定进行特殊保管;c. 设立仓储物资台账,记录物资的入库数量、日期、来源等详细信息。
4. 出库管理:a. 严格按照操作规程进行物资出库,确保物资的安全和准确性;b. 对出库的物资进行登记,记录出库数量、用途和领用人等详细信息;c. 对重要物资进行二次确认,确保物资的正确出库。
物资仓库管理制度规定
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物资仓库管理制度规定10篇物资仓库管理制度规定篇1为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务(1)做好物资的入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好物资的出库工作。
(4)做好各种防患工作,确保物资的安全保管。
二、做好物资的入库工作1、对于入库的货物,保管人员要认真验收物资的数量、破损与否、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不相符的,办理入库手续要如实反映。
2、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量(破损物品、不合格产品、掺假及残次产品)、规格、品种等不相符现象,保管人员有义务及时与物流或供货商协商处理,并视具体情况报告主管经理。
三、做好物资的保管工作1、仓库保管员要及时登记各种货物明细账,做到日清月结,达到账账相符、账物相符,账卡相符。
2、每月月底之前,保管人员要对当月各种货物“入、出、存‘’情况予以汇总,并编制报表上报主管经理。
3、保管员对库存货物每月盘点对账。
要做到每周一小盘,每月一大盘,发现盈余、短少、残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报公司总经理,严禁发生盈余时多送,亏时克扣,私自调账处理。
4、根据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,将仓库分为:第一,大量存储区,即以整箱或集中方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架或展示区域;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的区域上。
保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。
四、做好物资的出库工作。
1、库管员凭销售单或内部领用单如实领发,严禁看错、看漏、字迹不清疏忽领料。
2、库管员根据进货时间必须遵守3、做好仓库与运输环节的衔接工作,对库存不足产品及时下订货单,避免库存不足现象发生,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议(每月盘库时需结合以往销售情况对库存积压产品做出判断及时调换,避免积压)。
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仓库物资管理办法
The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
仓库物资管理办法
第一条加强仓库管理做好物资的收发和保管工作,做到保质保量及时地完成物资的收发任务。
第二条做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此仓库管理人员必须根据储存物资的特点,做好五无,即无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠,做好六防,即防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。
第三条保证物资管理的安全,严防贪污盗窃,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟。
第四条物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。
第五条物资出库发放必须严格执行发料规定,须有领料凭证并且手续完备齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料。