人社局事业单位人事管理科工作总结
2024年事业单位人事管理科工作总结(2篇)
2024年事业单位人事管理科工作总结一、工作背景2024年是事业单位人事管理科工作的关键一年。
在这一年里, 人事管理科在充分发挥人力资源管理的功能作用的同时, 也面临着一系列新的挑战。
我们根据上年度的总结和年度工作计划, 精心组织, 深入研究, 积极应对各种困难和问题, 取得了一定的成绩。
二、工作成绩在2024年, 人事管理科在以下几个方面取得了突出成绩:1.组织人事规划工作, 确保人员配置的合理性和科学性。
我们对全体员工进行了全面调查, 了解员工的技能、经验和个人发展意向, 并根据调查结果进行了科学的岗位定级和人员分流。
通过这一举措, 我们成功地解决了以往人事配置不合理导致的组织效能低下和员工流动率高的问题。
2.加强了对员工的培训和发展。
我们根据员工的发展需求和组织的需求, 开展了一系列的培训活动, 包括岗位技能培训、软技能培训和职业发展规划等。
通过培训和发展, 提高了员工的综合素质和能力水平, 增强了组织的竞争力。
3.完善了绩效管理制度。
我们建立了科学合理的绩效指标体系, 将所有员工的工作目标和绩效评价结果进行了量化和标准化。
通过绩效管理制度的落实, 激励了员工的工作激情和积极性, 提高了组织的工作效能。
4.加强了人事信息管理。
我们建立了员工档案管理系统和人事信息系统，实现了对员工的全面信息化管理。
通过这一举措，提高了人事管理的工作效率和准确性，为组织决策提供了科学的数据支持。
5.健全了人事制度。
我们修订了《事业单位人事管理规定》，明确了人事管理的职责和权限。
同时，我们还制定了一系列的人事管理细则和操作指南，为人事管理工作提供了具体的操作指导。
三、存在问题在取得上述成绩的同时, 我们也要清醒地认识到, 仍然存在一些问题:1.对于高级人才的引进和留用方面, 还存在一定的困难。
尽管我们通过提高薪资待遇和搭建良好的职业发展平台等措施, 但仍然面临着高级人才流失的风险。
2.绩效管理的执行力度还不够。
人社局人事股工作总结
在人才队伍建设方面，我们取得了显著成果。我们加强了 人才队伍建设，推进了人才评价、激励和流动机制建设， 为部门和企事业单位提供了充足的人才支持。
02
人才引进与培养
人才引进情况
引进高层次人才
2022年，我局共引进高层次人才10人，其中包括博士研究生3人，硕士研究生7人。这些人才主要来自高校、科研机 构和企业。
优化干部任用程序和制度，确保任用的公正性和合理性。同时，加 强干部之间的交流和轮岗，提高干部的适应能力和综合素质。
激发干部积极性
通过激励机制和奖惩制度，激发干部的工作热情和积极性，提高工作 效率和质量。
04
劳动关系管理
劳动合同签订与履行
劳动合同签订情况
确保用人单位与劳动者签订书面劳动合同，明确双方权利和义务 。
提高了员工的整体素质。
THANKS
感谢观看
工作成果与亮点
01 02 03
招聘计划和政策制定
在招聘计划和政策制定方面，我们取得了显著成果。我们 根据国家和地方政策，制定并实施了具有针对性和可操作 性的招聘计划，积极推动了企事业单位招聘工作，为部门 和企事业单位提供了充足的人力资源支持。
人力资源管理与服务
在人力资源管理与服务方面，我们取得了显著成果。我们 全面开展了人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳 动关系管理等方面的工作，提供了高效的人力资源管理咨 询和服务，得到了部门和企事业单位的认可和好评。
案例三
注重员工心理健康，开展了一系列员 工关怀活动，增强了员工的归属感和 凝聚力。
职称评定与技能鉴定优秀案例分享
案例一
完善了职称评定和技能鉴定的标准和程序 ，使得评定过程更加公正、透明和科学。
案例二
人社局人事股上半年工作总结_人社局上半年工作总结
人社局人事股上半年工作总结_人社局上半年工作总结时间过得飞快，转眼间我们已经度过了2021年上半年。
在这段时间里，人社局人事股一直致力于做好各项工作，努力推进人事事务工作的顺利开展。
在此，我代表人社局人事股向全体同事汇报上半年工作总结。
一、人事人才队伍建设上半年，我们通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、定期组织培训等方式，不断强化员工理念和职业素养。
同时，我们注重用人导向，通过优化岗位设置、加强考核管理等方式，为员工提供更加广阔的发展空间，激发员工工作热情和创造力。
此外，我们还积极引进人才，不断扩大专业化队伍规模，提高人事工作能力。
二、人事管理为了推进人事管理工作，上半年我们进一步完善相关制度，制定人事管理流程，健全考核评价体系，切实加强对员工的管理和监督。
同时，我们加大对员工晋升、转正等方面的支持力度，建立健全用人机制，保障员工权益，提高员工满意度。
三、招聘及人事代理上半年我们组织了多次招聘活动，积极面向社会招聘优秀人才，不断夯实机关队伍基础。
同时，我们还为多个单位提供了人事代理服务，全力保障用人需求。
在招聘及人事代理方面，我们将继续加强信息共享、精准匹配，不断提升工作效率和服务水平。
四、劳动争议调解上半年我们处理了多起劳动争议案件，积极推进劳动争议调解工作。
在处理过程中，我们把握法律法规及相关政策，注重与当事人沟通协商，努力解决纠纷，为员工营造和谐的工作环境。
五、人力资源管理信息化上半年我们进一步推进人力资源管理信息化建设，完善信息化系统功能，提高管理效率，同时加强信息安全保障。
未来，我们将继续积极推进信息化建设，努力实现数字化、智能化管理，提升人事管理工作的水平和质量。
人社局,人事工作总结
人社局,人事工作总结篇一：人社局事业单位人事管理科最新个人年度总结范文人社局事业单位人事管理科工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成人社局事业单位人事管理科岗位所在的单位）人社局事业单位人事管理科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好人社局事业单位人事管理科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在人社局事业单位人事管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的人社局事业单位人事管理科所有工作任务，履行好×××（改成人社局事业单位人事管理科岗位所在的单位）人社局事业单位人事管理科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成人社局事业单位人事管理科岗位所在的单位）人社局事业单位人事管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指篇二：XX年人力资源和社会保障局工作总结范文人力资源和社会保障局XX年工作总结改革创新促发展提升服务惠民生努力开创人力资源社会保障事业新局面今年以来，人力资源和社会保障局紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动这一有利契机，积极落实市委、市政府打造阳光政治的总体部署，不断加大优化服务和改善民生工作力度，大力推进就业、人才和社会保障统筹发展，着力规范人事管理，积极构建和谐稳定的劳动关系，加快实现城乡公共服务均等化，以强有力的民生保障促进我市城乡建设快速协调发展。
一、创新就业机制，加快人才聚集，不断拓展城乡居民的就业空间就业是民生之本。
我们围绕项目园区建设、城市建设、城镇化建设创造更多就业机会，着力打好政策扶持、公共服务和职业培训组合拳，让城乡居民安居乐业。
2024年人事科工作总结精选(5篇)
2024年人事科工作总结精选人事科上半年工作总结今年人事科坚持以____、____为指导，紧紧围绕劳动保障____年工作任务，按照人事科的职能，认真做好各项工作，积极解决新形势下我科遇到的新问题。
在局领导的支持和我科工作人员的共同努力下，半年来，我科开展了如____面的工作，并取得了一定的成绩：一、人事管理工作机构改革后，人事科独立设置，赋予了有关职能，并配备了四名工作人员，健全了队伍，规范了劳动保障系统的人事管理工作。
1、健全制度，强化内部管理。
按照局的有关要求，我科拟定了《____市劳动和社会保障局人事管理制度》，从而规范了我局人员招用、考勤和休假、培训教育、人事调整等工作；拟定了《____市劳动社会保障局因公护照管理规定》，从而规范了我局因公护照的使用和管理，对我局开展对外劳务输出和各项业务交流工作起着积极的作用；拟定了《____市劳动和社会保障局职业道德规范》和《____市劳动和社会保障局文明用语和忌语》，规范了我局工作人员的行为，做到热情服务，文明有礼；拟定了《____市劳动和社会保障局落实党风廉政建设责任制实施意见》、《____市劳动和社会保障局领导班子成员党风廉政建设责任制》和《____市劳动和社会保障局____工作人员廉政规定》，有效地层层落实了廉政建设责任制，把责任制贯穿于各项工作之中，使系统内上半年没有重大的____现象发生，机关作风有了明显的转变，____工作人员做到依法行政，办事公平、公正、公开，树立了良好的形象。
2、注重人员素质，严把用人关。
我科依据局的有关制度，完善了局机关、事业单位工作人员招用程序，严把“入口”关，把思想素质好、文化水平高的____充实到各单位、部门之中，从而加强了劳动保障队伍的建设。
今年上半年，系统内招录公务员____名，调入干部____名，吸收为合同制工人____名，轮岗交流____名，办理提前退休____名，离岗退养____名，招用临时工作人员____名。
人事局工作总结_人社局人事科工作总结
人事局工作总结_人社局人事科工作总结人事局工作总结在过去的一年里，人事局人事科以高度的责任感和积极的工作态度，顺利完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
工作总结如下：一、组织管理方面我们严格按照人员编制要求，组织进行了部门人员的调整和调配，确保了各部门的人员结构合理、职责明确。
我们积极推进人事流程的规范化，建立健全了各类制度和规章制度，提高了工作效率和工作质量。
二、人员招聘和选拔方面我们积极参与和组织了各类招聘活动，从中选聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
我们注重人才的选拔和培养工作，为部门提供了稳定的人力资源保障。
三、人事合同管理方面我们认真贯彻执行劳动法律法规，对全体员工进行劳动合同签订和管理，确保了合同的及时更新和落实。
我们加强了与公司其他部门的沟通与协调，及时处理了各类人事案件，确保了员工的合法权益。
四、薪酬福利管理方面我们按照公司制定的薪酬管理制度，及时核算并发放员工的工资和奖金，确保了员工的合理收入。
我们加强了福利待遇的宣传和管理，提高了员工的福利满意度。
五、绩效考核和激励方面我们积极参与和组织了绩效考核活动，为员工提供了公正、公平的考核机制。
我们发挥了员工表彰奖励制度的作用，激励了员工的工作积极性和创造性。
六、培训和人才发展方面我们注重对员工的培训和技能提升，组织了各类培训和学习活动，提高了员工的综合素质和能力。
我们制定了人才培养计划，并积极推动人才队伍的建设和发展。
七、劳动关系维护方面我们加强了与工会的沟通和协作，及时处理了员工的劳动纠纷和问题，有效维护了劳动关系的稳定和和谐。
人事科在过去的一年里，团结协作、勇于担当，认真履职，圆满完成了工作任务，为公司的发展做出了积极贡献。
我们也面临一些问题和挑战，需要进一步加强自身建设和工作创新，为更好地服务公司各项工作提供更有力的支持。
我们将继续努力，不断提高工作能力和水平，以更好地履行好职责，为公司的发展做出更大的贡献。
人事局工作总结_人社局人事科工作总结
人事局工作总结_人社局人事科工作总结人事局工作总结2019年是我所在的人事科在人社局的第一年，经过一年的工作，人事科在人社局的工作得到了领导和同事的高度评价，也取得了显著的成绩。
回顾过去一年，我认为以下几个方面是我们工作的亮点和经验。
一、加强科室建设新成立的人事科，人数不多，工作量大，还缺乏经验和专业知识，因此，我们从科室建设上抓起。
我们建立了科室制度，制定了工作责任制、工作流程、汇报制度等一系列管理规范，加强了科室管理和协作，并且加强了各项工作的过程管理和文件归档，有利于保障工作的稳定和持续发展。
二、完善招聘流程招聘是人事工作的重要环节，我们注重招聘流程的规范化和标准化，提高了核心岗位的招聘效率和质量。
我们优化了招聘渠道，扩大了招聘广告的宣传范围，并且制定了招聘标准化和流程规范，严格执行公开、公正、公正的原则。
在这一年中，我们共招聘了3名优秀的人才，为人社局的发展贡献了力量。
三、细化培训措施培训是提高工作效率和水平的必由之路，我们建立了自己的培训制度和培训培训体系，帮助工作人员加强技能和管理能力的提升。
我们每月定期组织内部培训，邀请外部专家开展专题培训和讲座，加强了对新员工的培训和指导，大力提升了全员素质和工作水平。
四、加强对员工的关爱员工是企业发展的基石，我们注重员工的生活和职业素养的提升，积极做好员工关怀和健康管理工作。
我们加强了员工的文化生活和精神状况的关注，开展了多项健康促进活动和文娱活动，为员工的身心健康做出了贡献。
五、创新信息化手段随着信息时代的到来，我们积极借助信息化手段，加快工作效率，优化工作流程。
我们优化了人事数据管理和信息化系统建设，简化了招聘流程，加强了对员工花名册的管理。
同时，我们建立了人事绩效考核体系，提高了制度的科学性和有效性。
总之，一年来我们克服了许多困难和挑战，充分展示了人社局人事科的工作能力和优秀风貌。
面对新的一年，我们将继续秉持“精益求精、追求卓越”的工作理念，进一步完善和细化各项工作的管理制度，逐步提升工作水平和服务质量，为人社局的发展做出新的更大的贡献。
2024年事业单位人事管理科工作总结范文(二篇)
2024年事业单位人事管理科工作总结范文时间匆匆, 四年转眼过去, 回首工作之路, 我深有感慨。
在这四年的时间里, 我有幸担任人事管理科主管, 负责人事管理方面的工作。
通过不断学习、努力工作, 在领导的指导和同事的支持下, 我逐渐成长为一名优秀的人事管理者。
回顾过去四年, 我感到工作中的成绩来之不易, 也遇到了许多挑战与困难。
以下是我对____年人事管理科工作的总结。
一、工作总体情况回顾在____年, 我着重抓好以下几个方面的工作:1.人力资源规划与招聘工作:我积极参与了事业单位的人力资源规划工作, 根据组织目标和人力需求, 制定了详细的人力资源规划方案, 并逐步实施。
同时, 我紧密关注市场动态, 及时开展岗位需求调研, 进行招聘计划制定与宣传, 成功招聘了一批高素质的人才。
2.员工培训与绩效管理:为了提升员工的综合素质和能力, 我组织开展了多场内部培训, 包括岗位技能培训、管理技能培训和个人发展规划培训等。
同时, 我积极推行绩效管理制度, 建立了科学的绩效评估体系, 实现了对员工的全方位管理。
3.人事档案管理与劳动关系协调:我认真履行了人事档案管理的职责, 确保了各类档案的完整性、准确性和及时性。
与此同时, 我积极与工会进行沟通和协调, 及时解决员工工资福利、劳动纠纷等问题, 维护了单位和谐的劳动关系。
4.组织文化建设:我理解组织文化对于员工凝聚力和归属感的重要性, 积极参与了组织文化建设工作。
我组织了多场团队建设活动、文化交流活动和员工座谈会, 大大提升了员工之间的相互理解和团队协作能力。
二、工作中的亮点和创新在____年的工作中, 我注重创新和改革, 取得了一些亮点成绩:1.制定了人力资源规划方案:针对该单位人力资源状况和未来发展需求, 我制定了具体可行的人力资源规划方案。
通过调查研究和数据分析, 我明确了未来三年内所需人员数量、能力需求以及岗位要求, 为招聘和培训提供了有力的指导。
2.推行了绩效管理制度:为了提高员工的工作积极性和工作效率, 我引入了绩效管理制度。
事业单位人事管理科年终工作总结范文（精选5篇）
事业单位人事管理科年终工作总结事业单位人事管理科年终工作总结范文（精选5篇）时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的事业单位人事管理科年终工作总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
事业单位人事管理科年终工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的x年。
回望x年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自x年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结。
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
事业单位人事管理科工作总结范文(三篇)
事业单位人事管理科工作总结范文人事管理科作为事业单位的重要部门之一，负责人事档案管理、人才招聘、绩效考核、岗位培训等工作。
在过去的一年中，我们密切配合各部门，充分发挥人力资源管理的作用，取得了一定的成绩。
下面是我对于我们科的工作总结，以供参考。
一、人事档案管理人事档案是事业单位不可或缺的重要资源，对于保障员工权益和提高工作效率至关重要。
我们科在过去一年中，加强了档案管理的规范化和电子化建设。
我们组织了全体员工参加档案管理培训，提高了他们的档案管理意识和技能。
同时，我们还引进了一套先进的电子档案管理系统，实现了档案信息的集中管理和便捷查询。
这部分工作的成果体现在，员工档案的准确性和完整性有了明显提高，查询和借阅档案的效率也大大提升了。
二、人才招聘与培养人才是事业单位发展的重要资源，招聘和培养能力出众的人才对于事业单位的长远发展至关重要。
我们科在过去一年中，加强了对人才的招聘和培养工作。
我们制定了详细的人才招聘计划，通过招聘面试和综合考核，选拔了一批优秀的人才加入我们的团队。
我们还组织了一系列的岗位培训活动，提高员工的专业素质和工作能力。
这些招聘和培养工作的成果体现在，我们科的工作团队日益壮大，员工的整体素质和综合能力明显提升。
三、绩效考核绩效考核是对员工工作表现进行评价和奖惩的重要方法，对于激励员工、提高工作效率具有重要意义。
我们科在过去一年中，积极推进了绩效考核工作。
我们制定了科室绩效考核指标和评分标准，并通过定期的绩效考核，对员工的工作表现进行了全面评估。
同时，我们还结合实际情况，制定了奖励和惩罚措施，及时对员工进行奖励和激励。
这些绩效考核工作的推进，有效激发了员工的工作积极性和创造力，提高了整体工作效率。
四、岗位培训岗位培训是提高员工专业素质和工作能力的重要途径，对于事业单位的长期发展具有重要意义。
我们科在过去一年中，加强了对员工的岗位培训。
我们根据员工的工作需要和发展要求，制定了详细的培训计划，并举办了一系列的培训班和讲座。
事业单位人事管理科工作总结
事业单位人事管理科工作总结事业单位人事管理科工作总结一、工作背景事业单位人事管理科作为一个重要的部门，负责管理和组织机构内的人力资源，确保人才的合理配置和有效运用。
在过去的一段时间里，人事管理科面临着多个挑战和任务，包括招聘人才、培训发展、绩效管理等方面。
本文将对人事管理科在这些方面的工作进行总结和分析。
二、招聘人才招聘人才是人事管理科的重要任务之一。
通过招聘合适的人才，可以保证机构的正常运转和发展。
在过去的一段时间里，人事管理科采取了多种招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘、猎头公司等，以确保招聘效果的最大化。
同时，人事管理科注重对招聘流程的优化和改进，以提高工作效率和准确度。
在招聘过程中，人事管理科还注重选拔具有创新能力和适应能力的人才，以适应机构的快速发展和变化。
三、培训发展人事管理科负责组织和规划机构内部的培训发展工作。
通过培训，可以提高员工的专业素质和工作能力，促进个人的成长和发展。
在过去的一段时间里，人事管理科组织了多个培训项目，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
通过培训，员工的工作能力和综合素质得到了有效提升，为机构的发展做出了积极贡献。
四、绩效管理绩效管理是人事管理科的另一个重要工作内容。
通过对员工的绩效进行评估和反馈，可以激励员工的工作积极性和创造力，提高整体绩效水平。
在过去的一段时间里，人事管理科制定了科学、公正的绩效评估标准，并建立了相应的绩效管理体系。
通过定期评估和反馈，员工的工作表现得到了有效监控和改善，对机构的发展起到了积极的推动作用。
五、团队建设人事管理科注重团队建设和协作能力的培养。
通过组织团队活动和培训，员工之间的沟通和合作能力得到了有效提升。
在过去的一段时间里，人事管理科组织了多个团队活动，包括团队拓展、合作学习等。
这些活动不仅加强了团队的凝聚力和合作精神，也为员工提供了一个展示自己才华的平台。
六、问题与建议在过去的一段时间里，人事管理科也面临了一些问题和挑战。
事业单位人事管理科工作总结通用5篇
事业单位人事管理科工作总结通用5篇事业单位人事管理科工作总结（精选篇1）20__年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。
我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。
1、创三工作贯彻始终。
科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。
到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
2、20__年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。
旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人___人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。
共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。
再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。
3、多渠道、全方位做好引进人材。
将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。
20__年共录用77位，其中硕士3名，本科15名。
副主任1名，主治4名。
4、多种情势进行人材培养。
积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。
继续加大青年人的在职学历教育的力度。
今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。
重视在职职员的研究生培养工作。
邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。
有将近70名职员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。
5、做好了新职工进院工作。
5月份将20__年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。
2024年事业单位人事管理科工作总结样本(三篇)
2024年事业单位人事管理科工作总结样本一、工作背景____年是我所在事业单位人事管理科的发展进程中的重要一年。
在国家政策引导下，我所在单位积极推进人事管理工作的改革创新，不断优化人事制度，提升人力资源管理水平。
本次总结旨在总结过去一年的工作情况，总结工作中的亮点和问题，并对下一年的工作提出合理化建议。
二、工作亮点1.人事政策和制度的优化在过去一年中，我们积极借鉴国内外先进的人事管理经验，优化我单位的人事政策和制度。
我们完善了人员录用、选拔、考核、晋升等制度，突出了能力和绩效导向，深化了人才选拔机制改革，不断提高人才引进的标准和流程。
这一系列的改革措施为我单位培养了一批高素质、高能力的人才，为单位的发展提供了有力的支撑。
2.人才培养计划的实施为了适应单位的发展需求，我们积极开展人才培养计划，注重培养和储备人才。
我们通过内部培训、外部培训、专业技能培训等多种形式，提高员工的素质和技能水平，激发员工的工作热情和创新能力。
通过一年的努力，我们已经形成了一支具备较高专业素养和团队合作能力的人才队伍，为单位的发展提供了坚实的支持。
3.强化人事管理为了进一步提升人事管理工作水平，我们加大了对人事管理的监督和考核力度。
通过建立健全的考核制度和流程，及时反馈员工的工作情况，加强了对工作进展的跟踪和监控。
我们还定期召开人事例会，对工作进行总结和交流，及时解决工作中的问题和困难。
这一系列的举措有效地推动了人事管理工作的改进和发展。
三、存在的问题和困难1.人事资源的不足尽管我们在过去一年中加大了人才引进和培养的力度，但人事资源仍然存在不足的问题。
在单位快速发展的情况下，人员的需求与人员的供给之间仍然存在差距，影响了单位的工作进展。
因此，在未来的工作中，我们需要进一步加大人才引进和培养的力度，提高人事资源配置的效率，确保单位的人力资源与单位的发展需求相匹配。
2.人事管理制度的落地和执行问题虽然我们在过去一年中对人事管理制度进行了优化和改进，但在实际工作中，我们发现一些制度的落地和执行还存在问题。
最新人社局事业单位人事管理科工作总结
人社局事业单位人事管理科工作总结今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年，在局党政领导的关心重视和帮助支持下，事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，主动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推进，实现预期目标。
一、今年主要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。
岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。
由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。
一是做实基础数据。
今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。
我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上，及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记，解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题，建立好基础的exsl数据库，进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。
如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题，为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。
二是把握岗位管理原则。
严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。
三是规范职务晋升程序。
严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。
按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作，并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。
今年，全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次，其他岗位职务晋升184人次，三类人员转岗49人次。
2、围绕“安全有序”，规范人事招聘工作。
由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责，在区领导的信任下以及有关部门的支持下，承担了一系列的招聘工作。
一是完成事业单位公开招聘工作。
一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则，另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。
2024年人事科工作总结简洁版（五篇）
2024年人事科工作总结简洁版经过一年的不懈努力，在领导的精准指导和有力指挥下，我们团队以高度的责任心和奉献精神，成功完成了上级赋予的各项任务。
随着内部管理机制的持续优化，人事科已对各项规章制度进行了全面完善。
在领导的深切关怀下，人事科成功推进了人事制度改革、职称评定等重要工作，基建档案的整理工作亦接近尾声，待验收。
现对人事科一年来的工作成果进行如下总结：一、人事制度改革工作本年度，人事制度改革成为监测中心的重点工作之一。
根据中心的整体部署，人事科迅速启动改革筹备工作，负责具体执行。
在____的引领下，我们精心制定了各部门考核制度、岗位说明书、任职资格、机构人员设置方案及奖金分配方案等，并对部分既有规章制度进行了必要的修订。
在改革程序的执行上，我们严格遵循中心要求，参照____的改革模式，制定了切实可行的改革方案。
为确保干部职工对改革有全面正确的认识，人事科组织学习了相关文件，对各项制度、分配办法、考核办法进行了详细解读，有效消除了干部职工的疑虑，为改革的顺利推进奠定了思想基础。
改革的核心在于全员聘用制和激励机制的引入，我们制定了合理的内部分配方案，以充分激发干部职工的工作积极性。
在中层干部的选拔任用上，我们采取了竞聘上岗的方式，严格按照竞聘程序进行，确保选拔过程的公正性和透明度。
所有职工均参与了竞聘评分，体现了民主原则。
改革最终实现了全员聘用制，为监测中心的持续发展注入了新的活力。
二、完善管理根据年初工作计划，人事科持续完善各项规章制度和岗位职责，加大执行力度。
针对新入职职工的情况，我们及时制定了符合实际情况的规定和制度，以确保内部管理的高效运转。
三、基础工作人事科顺利完成了职工工资晋级调整、新职工招录、毕业生转正定级及职称评定等基础工作。
通过参加培训班，我们对人事工作的具体问题有了更深刻的理解，对提升工作效率和质量起到了积极作用。
同时，我们根据新的人事档案管理规范，对职工个人档案进行了统一整理，并对相关登记制度进行了优化调整。
2024年人事科工作总结经典版(三篇)
2024年人事科工作总结经典版____年我在新的岗位上迎来了更多的机遇和挑战。
回想起一年前，随着我市地面企业改制工作全面的启动，我到总公司人事科工作，我很感谢领导的信任，虽然我对人事工作并不陌生，可在这非常时期还是感到责任和担子的沉重。
一年来，在科室领导和机关全体同志的帮助、支持下，我以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了各项繁重的改制工作，使自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，成绩已经成为过去。
在此，我向____年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢!现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向简要汇报如下：1、加强学习，努力提高自身素质我始终把坚持学习做为提高自身素质的重要措施。
面对改制企业人员多，情况杂、遗留问题多等实际情况，我利用业余时间重新自学了e____cel表格的制作、word文字的录入，让改制企业员工信息能在最短的时间内准确、详实录入电脑，生成改制企业员工信息数据库，保证我系统的改制工作中的员工数据及时、准确、有序提供，并积极认真参加机关组织的各种集体学习，认真学习规定的学习内容和篇目，认真撰写学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
也为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
一是建立《改制企业员工信息》、《商业企业离、退休人员信息》、《商业企业干部信息》;二是完成商业改制企业工龄补偿工作的审核、报批、发放等环节的制表工作;三是完成商业改制企业进入职工托管中心人员情况的审核、报批工作，理顺员工个人医保、社保帐户，按时足额计算、缴纳个人医保、社保部分;四是完成改制企业职工失业金的审批、失业卡发放工作;五是完成改制企业职工以前年度生活费的审核、报批、发放制表工作;六是在悦科长的安排下重新对原隆泰商业服务中心____年度生活救助金发放情况进行逐一核实、认定;七是完成本年度进入中心到龄人员的退休审核、报批、核算退休金等审批工作;八是根据工作需要完成领导交办的其他中心工作。
人社局事业单位人事管理科工作总结
人社局事业单位人事管理科工作总结今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年，在局党政领导的关心重视和帮助支持下，事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，主动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推进，实现预期目标。
一、今年主要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。
岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。
由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。
一是做实基础数据。
今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。
我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上，及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记，解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题，建立好基础的exsl数据库，进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。
如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题，为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。
二是把握岗位管理原则。
严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。
三是规范职务晋升程序。
严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。
按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作，并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。
今年，全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次，其他岗位职务晋升184人次，三类人员转岗49人次。
2、围绕“安全有序”，规范人事招聘工作。
由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责，在区领导的信任下以及有关部门的支持下，承担了一系列的招聘工作。
一是完成事业单位公开招聘工作。
一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则，另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。
人社局事业单位人事管理科工作总结
人社局事业单位人事管理科工作总结今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年，在局党政领导的关心重视和帮助支持下，事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，主动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推进，实现预期目标。
一、今年主要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。
岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。
由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。
一是做实基础数据。
今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。
我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上，及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记，解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题，建立好基础的ex sl数据库，进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。
如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题，为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。
二是把握岗位管理原则。
严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。
2024年事业单位人事管理科工作总结范本(2篇)
2024年事业单位人事管理科工作总结范本一、工作背景和目标____年，我所在的事业单位人事管理科在上一年的基础上继续从事人事管理工作，旨在提升人才选拔、培养和管理能力，为事业单位的发展提供有力的支持。
我们的工作目标主要包括：提升人事管理的科学化水平、推进人事制度改革、发挥人才在事业单位中的重要作用。
二、工作内容和成果1. 人才评价体系建设为了更好地选拔和培养人才，我们在____年对原有的人才评价体系进行了完善和优化。
我们改进了人才评价指标体系，引入了多元化的评价方法，确保评价结果的客观性和公正性。
此外，我们还加强了对人才的跟踪和管理，通过定期的评估和晋升，激励和激发人才的潜能，使其在事业单位中发挥更大的作用。
2. 人事制度改革为了提高人事管理的效率和公平性，我们积极推进了人事制度的改革。
首先，我们对人事合同签订和终止的流程进行了优化，简化了流程和手续，提高了工作效率。
其次，我们完善了人事考核和薪酬制度，确保人才的工作成果得到有效的认可和回报。
最后，我们加强了对人事政策和法规的宣传和培训，提高了人事管理工作的规范性和透明度。
3. 人才培养计划实施为了培养和提升事业单位内部的人才，我们制定了一系列的人才培养计划。
我们根据事业单位的需求和员工的发展需求，制定了个性化的培养方案，包括内部培训、外部培训和海外交流等方式。
我们还建立了培训评估和反馈机制，根据培训效果进行动态调整和改进。
4. 人事信息化建设为了提高人事管理的效率和精度，我们加大了人事信息化建设力度。
我们引入了人事管理系统，对人事档案、人才信息和人事流程进行了全面的数字化管理。
通过系统的使用，我们实现了信息的共享和高效的查询，提供了更好的决策依据和服务。
三、存在的问题和改进措施在____年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，人才评价体系在实施过程中仍存在一些不足之处，需要进一步优化和完善。
其次，人事制度改革需要更多的宣传和推动力度，以使改革目标更好地落实到实际工作中。
事业单位人事管理科工作总结
事业单位人事管理科工作总结在过去的这段时间里，咱们人事管理科那可是忙得像热锅上的蚂蚁，不过好在一切都还算井井有条。
今天就来给大家唠唠我们这一段时间的工作情况。
先来说说人员招聘这一块儿。
为了给单位找到合适的人才，我们那真是“挖地三尺”。
就说上次招聘一个专业技术岗位吧，从发布招聘信息开始，我们就像个精密的过滤器，仔细筛选每一份简历。
那几天，眼睛都快看花了，桌子上堆满了各种资料。
好不容易确定了初步的候选人，面试的时候更是紧张得不行。
我记得有个小伙子，专业知识倒是挺扎实，可一紧张说话就磕巴。
我们几个面试官面面相觑，心里那个纠结啊，到底是要专业能力还是要良好的表达能力呢？最后经过一番讨论，还是觉得专业能力更重要，给了他一个机会。
再讲讲人员培训。
为了提升大家的业务水平，我们可没少费心思。
有一次组织了一个内部培训课程，邀请了行业内的大咖来授课。
本以为大家会热情高涨，结果一开始来的人稀稀拉拉的。
我们赶紧去了解情况，原来是通知没到位，时间安排也有点冲突。
这可把我们急坏了，赶紧重新调整时间，挨个去动员大家参加。
最后总算是圆满完成了培训，看到大家收获满满的样子，我们心里的石头才算落了地。
还有绩效考核这事儿。
为了制定出公平合理的考核标准，我们科室的小伙伴们不知道开了多少会，争论得脸红脖子粗。
好不容易定下来了，实施的过程中又遇到了各种问题。
有的人觉得自己的工作成果没被充分认可，跑到我们这里来诉苦。
我们就得耐心地解释，拿出具体的数据和事实来说服他们。
这可真是个考验耐心和沟通能力的活儿。
在人事档案管理方面，我们也丝毫不敢马虎。
每一份档案都认真核对、整理，确保信息的准确无误。
有一回，发现一份档案里的学历证明有点模糊不清，我们赶紧联系当事人核实，来来回回折腾了好几天，才把问题解决。
说到员工福利，这可是大家都关心的事儿。
我们努力为大家争取更好的福利政策，从节假日的礼品到健康体检，每一项都精心安排。
记得有一次发节日礼品，为了选到大家都喜欢的东西，我们在网上看了无数的评价，还做了个小调查，最后选定的礼品大家都很满意，我们也觉得特别有成就感。
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人社局事业单位人事管理科工作总结今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年，在局党政领导的关心重视和帮助支持下，事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，主动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推进，实现预期目标。
一、今年主要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。
岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。
由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。
一是做实基础数据。
今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。
我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上，及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记，解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题，建立好基础的exsl数据库，进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。
如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题，为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。
二是把握岗位管理原则。
严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。
三是规范职务晋升程序。
严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。
按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作，并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。
今年，全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次，其他岗位职务晋升184人次，三类人员转岗49人次。
2、围绕“安全有序”，规范人事招聘工作。
由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责，在区领导的信任下以及有关部门的支持下，承担了一系列的招聘工作。
一是完成事业单位公开招聘工作。
一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则，另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。
今年在全市没有完全放开事业单位公开招聘之前，我们积极与市有关部门协商，开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作，以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。
之后，按照市人社局的统一部署，又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。
在三次面向全市的招聘中，共推出46个管理岗位和107个专业技术岗位，计划招聘222人。
由于市有关部门改变了笔试前招聘流程，即各区县承接前期报名及笔试考务工作，为了能使此项工作有效、顺畅地开展，我们抓紧抓细各环节工作，以落实考试工作安全保密为重要原则，采用以网上报名与现场审核相结合的形式，组织了1301人次的考生参加笔试。
目前已完成两批次的招聘工作，共计招聘人数136人。
第二批通用性岗位招聘已完成笔试环节，计划于年底前完成面试等相关工作。
二是有序落实储备人才行动计划。
在区的储备人才招聘和使用过程中，我们注重人才使用的实用性、有效性和灵活性，制定和提升了新一轮储备人才三年行动计划，同时也进一步完善了储备人才的管理办法，以储备人才“自主管理”为主要模式，到区的重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践锻炼，一直以来受到相关部门的欢迎与支持。
今年共吸引各类重点高校优秀毕业生546人前来报名参加选拔，计划招录20人，实际录用19人。
同时，推荐完成了11届的储备人才到相关单位落实编制与岗位的工作。
三是协助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作。
根据区委组织部的工作安排和要求，在区的公开竞职工作中，我们主要承担前期的报名与笔试面试的考务工作，组织部的工作要求高，我们力求工作细致、到位，0差错，在大家的共同努力下，最后较好地完成了相应的工作。
四是会同区教育局、卫生局完成636名新进教师、199名新进医护人员的审批与聘用工作。
每年的教育、卫生进人量大，人员复杂，每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调，不断地完善招聘办法与招聘条件，以优化事业单位的人才配置。
五是指导基层单位做好科级岗位的竞聘与制度外人才的招聘工作。
由于我局事业单位改革，原在区人才服务中心的一些制度外人才招聘职能没有完全地落实与衔接好的前提下，我科室跨前一步，为基层服务，在有关部门尤其是镇、街道的信任与支持下，根据基层单位用人要求，积极为他们做好招聘的相关工作，如为马桥镇、华漕镇、吴泾镇、新虹街道、颛桥镇等做好招聘启事、面试考务等工作，帮助基层招募合适的人才。
3、围绕“服务优先”，提升专技人才水平。
目前职称工作越来越受到社会的关注，为区内专业技术人员做好服务工作任重而道远。
我们主要是做好指导、宣传与服务工作。
一是完成各类职称评审、制证工作。
今年共有22人获评建筑专业农村高级工程师职称，1人获评经济管理专业农村高级经济师职称；共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作。
二是做好各专业评委会专家推荐工作。
共向市职称工作领导小组推荐区内15名优秀的工程、农业系列高级专家，在市的评委库里能显现我区的优秀职称专家。
三是服务乡镇企业开展农村工程、农业、经济系列专业技术人才中、初级职称报名工作、共计接受500多名乡镇一线专业技术人员报名，其中组织371名基层人员培训考试。
四是做好今年度职称申报推荐工作，根据市农委职称工作的文件要求，共审核报送农业系列17名中级、2名高级人员职称评定资料；接受全市郊区建筑中级转评申报材料49份，于年底前开展评审工作，以及高级教师的评审工作。
五是继续做好农村专业技术人员继续教育注册培训工作，共开设建筑、经济专业等6个培训班次，培训学员756人。
六是组织我区教育、卫生、工程等各类高级专家89人疗休养，关注他们的健康，搭建互通的交流平台。
七是积极协助做好全国职称外语考试（涉及5388人，8个考点）、职称会计考试闵行考区的考务工作（涉及8400人，10个考点）。
今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年，在局党政领导的关心重视和帮助支持下，事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，主动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推进，实现预期目标。
一、今年主要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。
岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。
由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。
一是做实基础数据。
今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。
我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上，及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记，解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题，建立好基础的exsl数据库，进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。
如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题，为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。
二是把握岗位管理原则。
严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。
三是规范职务晋升程序。
严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。
按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作，并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。
今年，全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次，其他岗位职务晋升184人次，三类人员转岗49人次。
2、围绕“安全有序”，规范人事招聘工作。
由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责，在区领导的信任下以及有关部门的支持下，承担了一系列的招聘工作。
一是完成事业单位公开招聘工作。
一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则，另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。
今年在全市没有完全放开事业单位公开招聘之前，我们积极与市有关部门协商，开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作，以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。
之后，按照市人社局的统一部署，又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。
在三次面向全市的招聘中，共推出46个管理岗位和107个专业技术岗位，计划招聘222人。
由于市有关部门改变了笔试前招聘流程，即各区县承接前期报名及笔试考务工作，为了能使此项工作有效、顺畅地开展，我们抓紧抓细各环节工作，以落实考试工作安全保密为重要原则，采用以网上报名与现场审核相结合的形式，组织了1301人次的考生参加笔试。
目前已完成两批次的招聘工作，共计招聘人数136人。
第二批通用性岗位招聘已完成笔试环节，计划于年底前完成面试等相关工作。
二是有序落实储备人才行动计划。
在区的储备人才招聘和使用过程中，我们注重人才使用的实用性、有效性和灵活性，制定和提升了新一轮储备人才三年行动计划，同时也进一步完善了储备人才的管理办法，以储备人才“自主管理”为主要模式，到区的重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践锻炼，一直以来受到相关部门的欢迎与支持。
今年共吸引各类重点高校优秀毕业生546人前来报名参加选拔，计划招录20人，实际录用19人。
同时，推荐完成了11届的储备人才到相关单位落实编制与岗位的工作。
三是协助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作。
根据区委组织部的工作安排和要求，在区的公开竞职工作中，我们主要承担前期的报名与笔试面试的考务工作，组织部的工作要求高，我们力求工作细致、到位，0差错，在大家的共同努力下，最后较好地完成了相应的工作。
四是会同区教育局、卫生局完成636名新进教师、199名新进医护人员的审批与聘用工作。
每年的教育、卫生进人量大，人员复杂，每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调，不断地完善招聘办法与招聘条件，以优化事业单位的人才配置。
五是指导基层单位做好科级岗位的竞聘与制度外人才的招聘工作。
由于我局事业单位改革，原在区人才服务中心的一些制度外人才招聘职能没有完全地落实与衔接好的前提下，我科室跨前一步，为基层服务，在有关部门尤其是镇、街道的信任与支持下，根据基层单位用人要求，积极为他们做好招聘的相关工作，如为马桥镇、华漕镇、吴泾镇、新虹街道、颛桥镇等做好招聘启事、面试考务等工作，帮助基层招募合适的人才。
3、围绕“服务优先”，提升专技人才水平。
目前职称工作越来越受到社会的关注，为区内专业技术人员做好服务工作任重而道远。
我们主要是做好指导、宣传与服务工作。
一是完成各类职称评审、制证工作。
今年共有22人获评建筑专业农村高级工程师职称，1人获评经济管理专业农村高级经济师职称；共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作。
二是做好各专业评委会专家推荐工作。
共向市职称工作领导小组推荐区内15名优秀的工程、农业系列高级专家，在市的评委库里能显现我区的优秀职称专家。