企业高管的财务培训

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一、财务规划思维——企业财务发展规划
1 Part 企业的发展阶段与财务税务管理的需求
初创阶段:关注营销、产品、生产等;
初具规模:开始关注财务管理、内控、税务风险控制;
∴财务管理是企业管理的核心,企业规模扩大时,越需要通过报表数据管理企业
2 Part 公司相关部门不懂财务带来的问题
账务核算不清楚、资金效率低、成本浪费严重、税务风险高、企业经营无预算 无规划……
现实中存在类似诸多案例。相关部门不知情的情况下,财务私自卖发票;也存在某 些客户不要发票,销售人员私自将发票卖给别的客户,财务人员开发票时也没有认 真核对客户的名称金额等信息就将票开出,增加了企业、股东以及财务人员本身的 风险。
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
企业的中高管部门经理如生产经理、采购经理、销售经理等都需要懂财务。 利用财务工具和思维,来帮助企业提升利润和投资回报,形成企业的财务文 化。
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
企业在积累财富的过程中,会不知不觉地积累大量的风险。创业初期企业经营 对于财务的不重视导致的灰色地带不可避免,但随着企业经营规模扩大,适时 转变经营思路是必要的。 企业的风险: 1)经营风险:金钱损失 2)税务风险:行政责任、刑事责任(老板及相关人员的自由与安全)
三、财务运营思维——财务运营体系设计
1 Part 决定企业是否赚钱的三个杠杆
投资回报率=利润/投资额(净资产) =(利润/收入)*(收入/总资产)*(总资产/净资产) =销售利润率*资产周转率*财务杠杆
市场
管理
财务
【案例】
投资额 1万
0.25万 0.125万(赊购0.125)
月进货次数 1 4 4
3 Part 财务能为企业做些什么?
惯性思维:算账、管钱和报税 认为财务人员创造价值低,对财务缺乏重视 “大财务”思维:股权架构设计、财务分析与决策支持、全面预算管理、避税 节税筹划、成本分析管控、内控流程设计、全面风险管理运营资金管理、客户 信用管理、投资融资、并购重组、报价模型,甚至包括商业计划书等。
中国特色的“以票控税” 开票即缴税,收到发票一方可作成本费用在税前扣除,税务机关对于虚开发票的高 度关注。 ➢ 企业的业务流程对于税务风险的影响:遇到善意取得虚开发票、真票虚开等情
况,企业的交易合同、运费、进库单、领料单、银行往来等资料就成为维护企 业利益的证据链。 ➢ 企业票据传递对于税务风险的影响:增值税凭票抵扣,取得的增值税专用发票, 是购买方抵扣进项税或列支成本费用的合法凭据。如果丢失发票,而想让税务 局同意企业突破凭票抵扣的界限,就要付诸一定的代价,如登报声明、接受税 务机关罚款等。
五、财务管理提升计划
2 Part 财务是业务的价值支撑系统
1、首先要在企业内形成财务文化,涉及到董事长、中高层管理者、财务部门。 2、其次要培养企业的财务团队,使其具备一定的职业技能、财务技术和个人素养。 ➢ 在公司的重大合同签订或企业重大战略制定时,使财务税务人员参与其中,从财务税
务专业角度提出建议,以减少企业的税务风险。 ➢ 企业的市场推广、营销策划方案应有企业财务税务人员参与筹划税收成本。 ➢ 企业日常中,需要重点关注业务与财务的对接:销货收款、应收账款催收、存货盘点、
四、财富安全思维—Hale Waihona Puke Baidu税务风险及稽查应对
2 Part 企业常见的税务风险点
➢ 内部借款 股东向公司借款可能涉嫌抽逃注册资本金,也可能涉嫌视同分红而缴个人所得税(20%)。 ➢ 账外资金回流 ➢ 涉嫌增值税发票虚开 ➢ 支出无票 ➢ 不合规票据 ➢ 提前开发票 ➢ 存货账实不符 ➢ 大额不需要支付的应付账款 ➢ 公司账户套现 ➢ 账务记录规范
营销促销方案预算、营销费用的报销。 3、聘请一支专业的财务咨询团队协助,那么企业的财务管理会得到很大的提升。
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
税务风险不仅包括少缴税的风险,还包括多缴税的风险。 ➢ 实物分红,既要交增值税和附加税费,还要缴纳企业所得税; ➢ 收取违约金也有税收成本; ➢ 股权转让还是变卖资产…… 企业的经营过程中不可避免地会产生税务成本,选择某种经营管理方式,就应按税 法承担相应的税务成本。 企业可以做的,是改变商业模式、交易路线、业务流程、运营方式、甚至组织架构 等前期筹划。
五、财务管理提升计划
1 Part 目前民营企业财务管理发展阶段
➢ 流水账阶段 很难清查企业资产,企业的资产损失很难查出 ➢ 糊涂账阶段 管理企业只能靠管理层的感觉,没有办法利用财务数据支撑决策 ➢ 财务变革阶段 意识到财务问题的重要性与财务升级改革的必要性,财务规范化导致纳税金额可能上升 ➢ 持续规范阶段 合法性问题已解决,但财务与企业的价值提升有待结合 ➢ 管理会计阶段
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
➢ 合同签订对税收风险的影响: 合同决定业务过程,业务过程产生税收。经济合同的签定环节是企业控制和降低税 收成本的源头所在,企业应重视日常涉税交易合同的签定和审查。 另外,企业与个人签订合同支付款项时,以及企业在向境外企业或个人签订合同支 付股息、红利、利息、特许权使用费、各种劳务服务费、转让财产所得等款项时, 应关注企业是否需要履行法定代扣代缴义务,在拟定合同价格条款时考虑税收成本 因素;
掌握财务语言,培养企业文化
——企业管理与财务管理如何共赢
企业发展的不同阶段,对于财务的认识不同,对于财务税务管理的需求也有所不同。财务管理 与企业管理的关系是怎样的?企业的业务扩张与财务扩张如何实现共赢?
很多公司在积累财富的过程中也不知不觉地积累了大量的风险,这些风险是公司相关部门不需 要的但又是经营中真实存在的。如何实现企业财富与安全的平衡?如何通过读懂财务数据发现 企业的风险?
提高收入的同时,降低总资产。在不考虑固定资产及土地情况下尽量降低总 资产中的应收债权和存货。 【案例】 利润率低的情况下依靠资产周转率。山寨手机市场价300,利润率1%,但从进货 到出售仅需三天,一年周转一百次,不考虑财务杠杆的情况下,年投资回报率 为100%,也就是说投资一百万赚回一百万。 ➢ 财务运营思维就是财务与业务结合。不仅需要老板懂财务,财务人员懂财务,
二、财富扩张思维——财务战略扩张模式
1 Part 财务战略扩张铁三角
企业战略如何用数字表达?三角形面积
收入
利润
现金
(1)牺牲现金流换取收入的扩张(市场份额):赊销; (2)牺牲利润换取收入的迅速扩张; (3)务实型策略,先赚钱,有实力时再扩张;
➢ 企业战略落实到财务战略:形成数字化方案进行测算出牺牲利润、牺 牲现金的底线。
发票开具
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
【案例2】虚开增值税专用发票
开票与实际采购的金额、数量、内容不一致也会涉嫌虚开增值税专用发票

A企业
销售500万 B个体(不需要发票)
销售300万 发票800万
C企业
➢ 增值税专用发票的风险控制,需要包括财务、销售等在内的相关人员均应提高 风险意识。
与增值税相关的几个问题: 一是虚开增值税专用发票; 二是伪造或变造增值税专用发票; 三是骗取出口退税。 ➢ 与增值税相关的起刑标准低(1万),死刑取消但保留无期徒刑。买卖增值
税发票的风险,与买卖“白粉”的风险无异。
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
月收入 1.5 1.5 1.5
利润 0.5 0.5 0.5
投资回报率 50%
200% 提高周转率 400% 利用财务杠杠
➢ 销售成本、销售收入、销售利润相同,但投资回报率不同。
三、财务运营思维——财务运营体系设计
1 Part 决定企业是否赚钱的三个杠杆
投资回报率=销售利润率*资产周转率*财务杠杆 1)销售利润率由市场决定 2)财务杠杆受风险控制 3)企业财富扩张的核心指标:资产周转率
【案例1】虚开增值税专用发票 虚开增值税发票的标准:物流、资金流、信息流(票流)三流不一致,涉嫌虚开。
A企业
货物销售
B个体(不需要发票) 货物销售
C企业
虚开增值税专用发票的责任,由谁承担? 答:A、B、C均涉嫌虚开增值税专用发票! 虚开增值税专用发票的情况: ➢ 为他人虚开; A ➢ 让他人为我虚开; C ➢ 介绍他人虚开; B ➢ 为自己虚开;
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