岗位说明书格式及填写要求(可编辑修改word版)

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岗位说明书word(通用7篇)

岗位说明书word(通用7篇)

岗位说明书word(通用7篇)现如今,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应当承当多大的责任,有多大的权力和责任应当尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

想学习订立岗位职责却不知道该请教谁?下面是整理的7篇《岗位说明书word》,假如能帮忙到您,将不胜荣幸。

岗位说明书篇一1、负责治疗工作的护士,操作前应着装整齐、洗手、修剪指甲、操作时戴口罩。

2、备齐各种治疗用品、药品,并有标志,做好分类存放,保证无过期失效,每日清点,认真交接班。

3、负责长期、临时的静脉输液、输血、肌肉注射等治疗的准备工作。

操作中要严格遵守无菌操作规程。

4、严格执行消毒隔离制度,定时执行日程、周程。

5及时、正确执行医嘱,做到三查七对。

长期医嘱要定时执行,临时医嘱要及时执行,抢救病人时,执行医嘱要快速及时。

6、用过的输液器:注射器等,需经初步消毒后方可送供应室。

7、做好医用垃圾的分类处理。

8、督促检查工作人员严格执行治疗室制度。

9、保持治疗室的清洁、卫生、乾净并做好保洁工作。

岗位说明书篇二1.岗位职责1.1进入车间前严格依照食品安全规定执行,洗手、消毒、风淋等程序,做好准备工作;1.2生产前检查各项设备,确保正常运行,清洗必需的器具和器皿;1.3依照生产计划,领取生产所需原材料子及包装物,认真检查,确保无误后开始依照工艺流程进行生产;1.4严格依照HACCP、QS等认证要求,认真谨慎的完成每一项生产环节,确保万无一失;1.5生产过程中要保持精力高度集中,边生产边做好自检工作,防止遗漏或错误;1.6搭配品控员的工作,生产过程中做好各项检查,包含选择原材料子和包装物、分级分检、消毒、灯检、装瓶或罐、贴标、打码、装盒装箱等工序;1.7做好产品和半产品入库工作,保持车间各设备和物品井然有序;1.8生产结束后,自发清扫清理车间,将设备和仪器等清洗干净,以便用于下次生产,将短时间不用的设备仪器保管好;1.9听从车间主任和品控员的调度,谨慎认真、高质量的完成领导调配的任务;1.10完成上级领导交办的其他工作任务。

岗位说明书范本完整版

岗位说明书范本完整版

岗位说明书范本完整版一、岗位基本信息1、岗位名称:具体岗位名称2、所属部门:所属的具体部门3、岗位编号:岗位的特定编号4、岗位定员:规定的岗位人数5、直接上级:直属上级的岗位名称6、直接下级:直属下级的岗位名称,如果没有则填写“无”二、岗位概述简要描述该岗位的主要职责和工作目标,使人们对该岗位有一个大致的了解。

例如:本岗位主要负责具体工作领域的相关工作,确保工作目标或期望的成果得以实现,为公司的整体业务目标或部门目标提供有力支持。

三、岗位职责1、主要职责 1详细描述该职责的具体工作内容和工作要求。

说明该职责的工作频率(如每日、每周、每月等)。

阐述履行该职责所需的权限和资源。

例如:负责日常的客户接待工作,包括接听客户电话、解答客户咨询、引导客户办理业务等。

每日需要处理至少X个客户咨询,有权调用客户信息库中的相关资料,以提供准确的解答。

2、主要职责 23、主要职责 3(按照上述格式依次罗列各项主要职责)四、工作关系1、内部关系描述与公司内部其他岗位的协作关系,包括与上级、同级和下级岗位之间的工作交流和协作事项。

例如:与销售部门密切合作,及时了解产品销售情况,为客户提供准确的产品信息;定期向直接上级汇报工作进展和遇到的问题。

2、外部关系说明与公司外部相关单位或个人的联系,如与供应商、客户、政府部门等的沟通和合作。

例如:与供应商保持良好的沟通,协调采购事宜;与客户建立长期稳定的合作关系,处理客户投诉和建议。

五、工作权限明确该岗位在工作中所拥有的权力和决策范围,包括但不限于以下方面:1、人事权限对下属员工的招聘、调配、考核、奖惩等方面的建议权或决策权。

2、财务权限对一定金额范围内的费用报销、预算编制等的审批权。

3、业务权限对业务流程的优化建议权;对特定业务的决策权等。

六、工作条件1、工作场所说明工作的主要地点,如办公室、车间、户外等。

2、工作时间描述正常的工作时间安排,是否存在加班、轮班等情况。

3、工作设备列举工作中需要使用的工具、设备和软件等。

岗位说明书标准格式(共7篇)

岗位说明书标准格式(共7篇)

篇一:岗位说明书样本说明:1、2、3、主要工作任务主要显示此岗位要做哪些工作项目根据岗位需求来定,原则上不少于10项工作,否则此岗位可以合并到别的岗位。

主要工作任务的第一项建议全部为信息搜集,这样我们可以要求所有人员把信息搜集作为月度、年度的考核指标,来提升员工参与集体管理的责任心和工作积极性。

辅助任务主要是完成领导的临时工作,其次是协助同事完成相关工作,而协助工作在绩效考核中会占一定的比例,因为协助含有师徒结对的义务和部门内、外的协助,反应团队精神。

岗位关键业绩指标重点是指在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用,与企业战略、目标的实现密切相关,承担起重要工作责任,掌握企业发展所需的关键技能。

岗位关键业绩指标的设定根据岗位不同,年度考核内容来设定,设定数量没有固定要求。

基础素质重点描述综合基础素质,比如:公文写作、计算机应用、网络应用、行为礼仪等。

专业知识是描述对本领域的相关要求。

4、 5、 6、篇二:岗位说明书标准格式品控员岗位说明书篇三:工作岗位说明书范本篇四:岗位说明书标准格式职位说明书标准格式篇五:岗位说明书格式及填写要求附件一:岗位说明书格式岗位说明书起草:审核:批准:附件二:岗位说明书填写要求新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成:一、岗位基本信息填写说明:1、岗位名称——在公司组织架构图中确定的名称2、所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位,明确各个岗位在组织中、部门中所处的位置,以及岗位之间的汇报关系。

3、定员人数——本岗位上的人数。

因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。

4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准,不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪资。

5、岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容,要求能够明确表现出与其他岗位的区别。

举例说明:(人事专员岗位为例)二、岗位工作内容和评价指标填写说明:1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。

岗位说明书撰写规范

岗位说明书撰写规范

岗位说明书撰写规范一、总体要求一律采用WORD格式,字体:宋体;字号:11号。

表格间距及表中已填写内容勿做改动。

二、表头部份管理、专业技术岗位统一按照“所属部门名称+岗位名称+岗位说明书”格式填写,如“办公室主任岗位说明书、人力资源部科室主任师岗位说明书、人力资源部薪酬管理业务员岗位说明书”。

操作岗位中技能岗位统一按“岗位名称+岗位说明书”格式填写,如“空分主操岗位说明书”;具有一定管理权限的操作岗位按“所属部门名称+岗位名称+岗位说明书”格式填写,如“综采一队班组长岗位说明书”。

三、岗位基本信息(一)岗位名称:按照集团公司统一下发的《岗位标准名录》所确定的岗位名称填写,其中专业技术岗位按照《晋煤集团关于合编定员2019年工作安排的通知》(晋煤集编制字[2018]12号)相关岗位名称规范填写。

(二)所属部门:按照组织机构图中任职岗位所属的末级机构名称填写,如:人力资源部长所属部门为人力资源部。

(三)所属单位:按照部门所在单位填写,如:**公司、**矿、**处室等。

(四)直接上级:填写直接上级的机构名称和岗位名称,如:办公室秘书的直接上级是“办公室主任”。

(五)直接下级:填写直接下级的岗位名称,一般管理岗位和有一定管理权限的操作岗位有直接下级。

(六)岗位等级:按照“岗位所属通道+岗位职级”格式填写,其中岗位职级按《晋煤集团员工职业发展通道建设指导意见》岗位层级划分填写,如科室主任师岗位等级为“专业技术四级”。

(七)岗位类型:按岗位性质从“井下一线、井下辅助、地面生产、地面辅助、后勤服务、机关”六类中选择填写。

四、岗位概述按照“根据××”等条件定语+“做××工作”+“达到××目标”三段论格式书写,其中条件定语可以是依据什么规章、原则或标准,也可以是在某个岗位的领导下或指导下,也可以不写条件定语。

具体用词可以根据实际情况而定。

注意不能把职责罗列在这里,而应该概括地描述,简明扼要地描写岗位的本质工作或主要职责而非次要职责。

岗位说明书模板(含编写要求)(可编辑修改word版)

岗位说明书模板(含编写要求)(可编辑修改word版)
法律法规或国家政策、公司制度对持证上岗方面的要求,特殊技能证等。
职称要求
无 需 ( )
级职称
职称类型:
(如:经济、政工、统计、审计、会计等)
无 需 ( )
级职称
职称类型:
(如:经济、政工、统计、审计、会计等)
外语要求
语种+等级+表达形式要求(听、说、读、写熟练程度)
工作技能要求
如,Office(可分列excel、word、ppt)、 CAD、SolidWork等通用和专业办公软件使用熟练度,识图能力要求。
•工作成果:描述岗位工作达到的目的(市场,盈利,有效性,质量,产量,服务,期限,安全。。)
–注意1:岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程
–注意2:要反映该职位存在的价值,应避免:
•工作目的描述太空;
•所作描述与别的职位没有显著区别
•对工作职责简单罗列
举例:招聘管理员岗位概述:根据公司的人力资源规划和用人计划,建立和维护公司人才引进渠道,并具体
工作经验
工作经验要求
无工作经验要求或 XX 年及以上 XXX 岗位工作经验,同等岗位 XX 年以上工作经验。
工作多样性
无需多岗位/工种的工作经验或需要 XX 种相关岗位/工种的工作经验,并注明所需岗位。
所需基础培训
所需基本能力
能力类别
能力名称
一般
良好
优秀
人际交往能力
(对应的能力及水平方框内打
√,不标示,标示不作要求)
岗位概述:
–要求:用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的目的和作用。
–三段式格式:工作依据+工作内容+工作成果
•工作依据:根据/依据……(法律,法规,原理,政策,战略,指导,指示,模型,方法,技术,体系, 做法,程序,条件,标准……)

岗位说明书word模板

岗位说明书word模板

岗位说明书word模板
在Word文档中编写岗位说明书时,可以按照以下格式来书写。

岗位说明书
岗位名称: [填写岗位名称]
所属部门: [填写所属部门]
岗位级别: [填写岗位级别]
报告对象: [填写报告对象]
一、岗位概述
本岗位负责 [填写本岗位的主要职责和任务]。

二、岗位职责
1. [填写核心职责1]
[填写职责描述]
2. [填写核心职责2]
[填写职责描述]
...
三、任职资格
1. 学历与专业要求
[填写学历要求,比如本科、硕士等,以及相关专业要求]
2. 工作经验
[填写工作经验要求]
3. 技能要求
[填写所需的具体技能,如熟练掌握某种工具或软件、具备某种专业证书等]
4. 个人素质
[填写所需的个人素质,如沟通能力、团队合作精神、自我管理能力等]
四、薪资福利待遇
[根据实际情况填写岗位的薪资福利待遇]
五、工作时间与地点
[填写工作时间与工作地点]
六、其他注意事项
1. [填写其他需要注意的事项1]
2. [填写其他需要注意的事项2]
...
七、组织架构
[根据实际情况填写本岗位在组织架构中的位置和关系]
以上为岗位说明书的内容要点,具体细节可根据实际情况进行增加或调整。

建议根据公司的规范和要求进行格式和样式的设计,以保证整洁美观。

注意:文章中不得出现网址链接,遵守相关的版权规定。

标准岗位说明书模版及填写规范说明

标准岗位说明书模版及填写规范说明

其他
使用工具/设 备
视具体情况填写。 一般情况下,若需使用电脑等,则填写:一般办公自动化设备。
独立办公室
工作环境 一般工作环境(主要在办公室内办公,但不是独立办公室)
工作时间特征
所需记录文档
工作中作为档案留存的文件名称:(通知、汇报文件或报告、总结、公司文件、合同、 法律文本、经营票据等)
岗位职责说明书填写规范说明
监督、控制、 主持、推动、 协助 、 主持、 准备和递交、 参与制定、 及时了解和监督、 承担、 办理、 修订、 配合、 保持、 主管监督、 核实、 贯彻执行、
建立 领导 负责 检查 筹备 领导 督办 策划 执行 负责 管理 根据 编制 协调 洽谈
职责:
职责是该职位为了完成工作目标而必须履行完成的责任,每个岗位都有若干项职 责,一般不超过八项。 职责要围绕工作目标,从工作大类逐类来写,不能将一项小的工作任务算成一项 职责。 职责结构上可以按照工作对象来分职责一、职责二,或者按照工作程序来分:计 划、组织、协调(执行)、控制; 部门负责人承担部门职责,重要的部门职责在部长说明书中都能看到;一般人员 详细描述工作内容。 职责的写法参考: 一项职责通常由含有行动、完成的标准,完成期限等的部分组成。 职责一般用“负责”、“参与”开头。 通常以一个动词开始总体工作目标的撰写,如计划,指导,监督,协调等。动词+ 宾语+结果。 在需要群体完成的一项职责中如果承担领导的责任,则用“负责领导…”来描述; 在需要群体完成的一项职责中如果承担组织责任,则用“负责组织…”来描述;在 仅需要个体(职位上的员工)完成的一项职责,用“负责主办…”或“负责办理… ”来描述。 请填写具体、详细,不要出现“完成本职工作”等含糊不清的词语
频次:

岗位职责说明书全套WORD模板(共20页)

岗位职责说明书全套WORD模板(共20页)

岗位职责说明书全套WORD模板(共20页)岗位名称:总裁所在部门:公司领导层直接下级:总经办、副总裁、营销总监、行政人事总监、财务总监职责与工作任务:1.领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

3.建立良好的沟通渠道,负责与公司高层良好沟通,定期汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜,领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道,领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象,领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

4.主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,主持公司日常经营工作,主持召开办公会,对重大事项进行决策,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动,负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

5.领导行政人事部、财务部、营销部、品管部等部门开展工作,建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,制定和实施公司总体战略,建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出,建立健全行政与后勤管理制度。

权力:1.公司重大问题的决策权。

2.向董事会提出公司经营目标的建议权。

3.对副总裁、总监的人事任免建议权,除公司副总裁、总监外的人事任免权。

4.对公司各项工作的监控权,对公司员工奖惩的决定权,对下级之间工作争议的裁决权,对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

5.董事会预算内的财务审批权。

注:本模板为总裁职务说明书标准模板,可根据实际情况进行适当修改。

本职为公司的财务总监,负责组织公司的会计核算和财务管理工作,控制公司的成本费用,并分析公司的财务状况。

公司岗位说明书(13篇)

公司岗位说明书(13篇)

公司岗位说明书(13篇)公司岗位说明书(精选13篇)公司岗位说明书篇1岗位名称:行政人事经理岗位编号:所属部门:行政人事部岗位定员:1人直接上级:总经理所辖人员:4人直接下级:行政专员、人事专员、前台文员、司机【本职概述】在总经理的直接领导下,负责全面主持公司行政、人力资源、后勤方面的管理工作。

【职责与工作任务】行政管理方面:职责表述:负责为公司提供决策支持,并负责跟踪落实总经理办公会的决议工作任务1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决定事项的讨论2、根据公司长期发展规划和公司年度经营计划,收集整理各方面信息和数据,为公司决策提供支持3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见4、召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻落实情况5、汇总企业年度综合性资料,草拟、审核企业工作计划、工作总结6、负责组织企业行政文书、档案管理工作7、协助总经理的工作,提供所需支持8、负责企业与上级主管部门:的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作公司岗位说明书篇2职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务工作任务1、负责公司内部人力资源调配2、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选3、负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训4、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价5、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资6、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态计划管理方面:职责表述:有计划有步骤地建立公司计划管理体系,结合公司战略目标,做好公司各级计划管理工作,监督检查计划执行情况信息化管理方面职责表述:负责公司信息化规划,有计划有步骤地建设公司内部网络体系,加强信息数据的管理并保证安全工作任务1、负责规划公司信息化整体建设,并有计划的实施2、采购并管理信息化物品,建立相关的档案3、维护整个信息化网络的安全和稳定4、对信息化运作情况作出分析并进行评价,为决策提供相应的.依据5、制定信息化管理制度,并进行实施推广公司岗位说明书篇3总经理:直接上级:董事会1.制定战略与计划:依据公司发展战略规划,制定公司年度经营管理计划,报董事会审批,公司岗位说明书。

【精品文档】辅导员工作岗位说明书模板-word范文 (4页)

【精品文档】辅导员工作岗位说明书模板-word范文 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==辅导员工作岗位说明书模板大学里面的辅导员大家都经常接触,那么大家知道辅导员的工作职业具体是什么吗?下面小编跟大家分享几篇辅导员岗位说明书,以供参考!辅导员工作岗位说明书一职务名称:辅导员部门:经管系办公室职务代码:工作地点:系办公室、教室在职者:岗位关系间接上级:学院党办、学生处、学生科、系主任、系书记直接上级:系办公室主任直接下级:所负责管理年级的班主任、系团总支学生会内部联系:学院党办、院办、学生处、学生科、团委,系党总支部、系办公室外部联系:学生家庭、校企合作单位、学生顶岗实习的企业单位工作概要在学院党办、学生处、系主任、系书记领导下,负责大学生的思想教育与管理工作,包括学生日常事务工作、班主任工作、完成党办、学生处下达的教学任务以及协调系团总支学生会学生干部开展各类活动,组织引导学生健康成长。

岗位职责1、全面负责学生日常工作和组织协调各班班主任管理班级工作。

2、负责学生的思想政治教育,按照学校有关要求,深入学生宿舍与课堂,研究与解决学生中出现的各种问题,维护好校园的安全与稳定。

3、每学期开学时,上交本学期的工作计划,学期末时上交本学期的工作总结。

4、出席院、系(部)和年级的各种会议。

5、组织指导学生开展文娱、体育、社会实践等活动。

6、熟悉并及时传达政府和学校的帮困政策,落实好对经济困难学生资助的工作。

如助学贷款、国家助学金、国家奖学金、陈戈平教育基金等的评估与发放7、做好奖励与惩处工作,对重大违纪事件,对违反纪律构成处分的学生提出处理意见,及时解决和配合学生处解决。

8、及时向本系学生传达学院、系的最新动态9、负责落实学生的评优评奖和就业指导工作10、负责班级学风与班风建设,落实学生党员与学生干部的培训与教育。

11、负责学生的请假工作,做好学生管理有关材料的归档工作。

文控岗位说明书

文控岗位说明书

文控岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称:文控岗位2. 所属部门:(部门名称)3. 岗位职责:1) 负责公司文件、合同、协议等文档的管理和审核工作;2) 协助制定和完善公司相关管理制度和工作流程;3) 对公司内部文件进行分类、整理、归档和保管;4) 负责文件的传递、催办和汇报工作;5) 参与公司内部审计和合规性检查工作;6) 完成领导交办的其他相关工作。

二、任职要求1. 教育背景:(请填写您的教育背景,如:XX大学XX专业本科硕士博士等)2. 工作经验:(请填写您的工作经验,如:从事文控岗位工作X年,具备丰富的文件管理经验。

)3. 专业技能:熟悉办公软件的使用,具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和较强的责任心。

4. 其他要求:(请填写其他与您岗位相关的特殊要求,如:持有相关证书、掌握一定的法律知识等)三、工作流程1. 文件接收:接收各部门提交的文件,进行初步审核并登记。

2. 文件分类:根据文件类型、重要性和保密级别进行分类。

3. 文件归档:按照公司规定的归档流程,对文件进行整理、编号和归档。

4. 文件借阅:如有需要,办理文件借阅手续,确保文件的安全性和完整性。

5. 文件销毁:定期对过期或不再需要的文件进行销毁,确保文件管理的规范性和高效性。

6. 文件审核:对内部文件进行定期或不定期的审核,确保文件的合规性和有效性。

7. 文件传递:负责将重要文件发送给相关人员或部门,并跟进文件的接收和反馈情况。

8. 文件汇报:定期向上级或相关部门汇报文件管理情况,提出改进建议和意见。

四、考核指标1. 文件管理规范性:确保文件管理的准确性和完整性,避免文件丢失、泄露或损坏等风险。

2. 工作效率:在规定时间内完成文件管理工作任务,提高工作效率。

3. 团队协作:与同事保持良好的沟通和协作关系,共同完成文件管理各项工作。

4. 工作质量:保证文件质量符合公司要求,提高工作质量和工作效率。

5. 遵守制度:严格遵守公司各项规章制度和工作流程,确保工作的合规性和规范性。

岗位说明书格式

岗位说明书格式
略规划的制定; %建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的
内部控制; %制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算; %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式; %筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向; %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; %参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析
K1+478~K1+568 段左侧片石混凝土挡土墙
岗位说明书
一、基本信息
岗位名称: 所属部门:
工作 关系
内部工作关系
1、 2、 3、
岗位编号: 汇报关系:
外部工作关系 1、 2、 3、
权: 业务权:
工 作 工作环境:工作地点为上海,一般在办公室,偶有出差
条件 主要使用的工具设备:电脑、电话、传真等办公设备
和决策依据; %审核财务报表,提交财务管理工作报告; %完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧: ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程; ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策; ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算; ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验; ◆良好的口头及书面表达能力。

岗位工作说明书标准范本

岗位工作说明书标准范本

编号:QC/RE-KA9056岗位工作说明书标准范本In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.(管理规范示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________岗位工作说明书标准范本使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。

文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。

岗位工作说明书也称岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。

岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注意文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。

另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。

而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异,但是大多数情况下,岗位说明书应该包括以下的主要内容:1.岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。

2.岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书。

3.岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等。

岗位说明书(模板)word版本

岗位说明书(模板)word版本
一、部门信息
所属事业部
所属部门
二、职务信息
职位名称
职位等级
(可暂不填写)
直属上级
三、岗位核心指标
工作目标
核心指标
计算公式
考核周期(季度/半年度/年度)
填写具体达成的某项目标:如完成公司全年度招聘指标
填写具体的衡量指标:如客户转化率/招聘达成率/员工满意度等
填写指标的计算公式,如招聘达成率=实际入职人数/需求人数
□极强□较强□强□一般□无要求
沟通表达能力
□极强□较强□强□一般□无要求
学习能力
□极强□较强□强□一般□无要求
抗压能力
□极强□较强□强□一般□无要求
应变能力
□极强□较强□强□一般□无要求
执行能力
□极强□较强□强□一般□无要求
亲和力
□极强□较强□强□一般□无要求
目标感
□极强□较强□强□一般□无要求
逻辑性
根据不同的核心指标选择不同的考核周期,可单选或多选
四、岗位职责
1、通用职责
(1)根据部门计划的安排,完成本职工作。
(2)参与公司、部门的绩效考核工作。
(3)完成每月、每周的工作总结与汇报。
(4)与本部门及其他部门有效配合,确保工作顺利开展。
2、主要职责和工作任务
填写要求(了解后删除本表格)
内容
要求
主要职责
职责描述:
工作时间占比:%
工作任务
频次:
频次:
频次:
其它类
职责一
职责描述:
工作时间占比:%
工作任务
频次:
频次:
频次:
3、完成上级交办的其它工作。
五、任职要求
生理要求

岗位说明书封面标准模板

岗位说明书封面标准模板

岗位说明书封面标准模板岗位名称:(填写具体岗位名称)岗位编号:(填写岗位编号)发布日期:(填写发布日期)1. 岗位简介(在这一部分,对该岗位进行简要的介绍,包括该岗位的职责、所属部门、汇报对象等信息。

)2. 岗位职责(在这一部分,详细列出该岗位的主要职责和工作内容。

可以采用列表的形式,逐条列出,确保每一个职责都清晰明了。

)3. 任职资格要求(在这一部分,详细描述应聘者所需具备的技能、知识、经验、教育背景等要求。

可以分为"基本要求"和"优先考虑"两部分,以帮助应聘者更好地了解对其资格的要求。

)4. 绩效评估指标(在这一部分,列出衡量该岗位绩效的指标和标准,以便员工或管理者对自己的工作进行评估和提升。

)5. 岗位发展机会(在这一部分,说明该岗位的职业发展路径和晋升机会,以吸引更多有潜力的应聘者。

)6. 薪酬福利待遇(在这一部分,详细介绍该岗位的薪酬和福利待遇,包括基本工资、奖金、保险、年假等信息。

)7. 公司简介(在这一部分,简要介绍一下公司的背景、规模、文化等信息,以帮助应聘者了解公司的整体情况。

)封底(在这一部分,可以放置一些附加信息,比如联系方式、公司地址等,以方便应聘者联系或了解更多信息。

)注意事项:1. 以上内容仅作为模板,可根据实际情况进行调整和修改。

2. 在撰写说明书时,要注意使用简洁明了的语言,避免使用过于专业化的术语,以便应聘者理解。

3. 该说明书旨在为应聘者提供岗位相关信息,因此要确保信息准确、完整。

4. 请注意文档的格式排版,并确保整体的美观和易读性。

祝各位应聘者顺利!。

(完整word版)岗位说明书(空白模板)及编写说明

(完整word版)岗位说明书(空白模板)及编写说明

行排列,原则上总项目控制在 4—9 项。
2、 常用的动词有:
一般作业
执行、编撰、审查、观察、采用、修订、面谈、操作、建议、
草拟、
解释、参与、安排、完成、盘点、采购、确定、测试、提议、
记录、
查核、提供、维护、核对、搜集、通知、注意、保护
管理
批准、指导、规划、评核、协调、指示、决议、核决、控制、
7
追踪、担任、授权、命令、复核、确保、决定、监督、激励
工作技能
电生产的流程;丰富的人员配置、薪酬管理、绩效管理、培训管理等现代人力资源管
理经验;能熟练操作计算机及掌握其相关知识。
素质要求
具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力,有从事本岗位工作的高度责任感和事业 心、实事求是、原则性强,具较强的团队协作、管理能力。
职称及其它证书 高级工程师
要求
对身体健康要求 身体健康,无传染疾病
相关表单
每个流程步 骤所用到的
表格
流程 名称ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
定义流程名称
文件编号 执行核心部门
按《文件管理 受控状态 程序》来定
流程工作程 序所在部门
管控部门
文件的受控 版本状态
流程管理的 部门
阶段 流程图
该流程 所处的 主要步

相关 说明 编制 人员 编制 日期
2.流程图: 就是根据工作程序、工作 步骤顺序用流程图符号 组合的图形 3.流程编号 根据流程程序、工作步骤 用数字顺序来标识
管理有所遵循,且能有效执行。
制订年度人员需求计划,组织、指导开展企业内、外部招聘工作及
3 招聘配置
3.1 招聘管理流程
人员的调配工作,实现企业人力资源的合理配置。
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附件一:岗位说明书格式
岗位说明书
编制日期:年月日
起草:审核:批准:
附件二:岗位说明书填写要求
新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成:
一、岗位基本信息
填写说明:
1、岗位名称——在公司组织架构图中确定的名称
2、所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位,明确各个岗位在组织中、部门中所处的位置,
以及岗位之间的汇报关系。

3、定员人数——本岗位上的人数。

因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。

4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准,不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪资。

5、岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容,要求能够明确表现出与其他岗位的区别。


例说明:(人事专员岗位为例)
二、岗位工作内容和评价指标
填写说明:
1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。

请注意是“权重”表现的是工作的“重要
程度”而不是“工作量”。

2、工作职责——此项填写时有两种内容,一是主要工作职责内容,即与岗位有关,体现了该岗位区别
于其他岗位的价值。

通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作;二是次要工作职责内容,即与
岗位有关,通常是该岗位参与、配合、协助、支持的工作。

上述两项工作职责的划分,简单的说,可以用工作权重为标准,即工作权重在 10%以下的工作一般为次要工作职责,工作权重在 10
%以上的应该是主要工作职责。

但上述划分标准可能因为岗位的不同而有所不同,需要填表人员
灵活掌握。

3、工作成果——完成每项工作职责后,应该得到的工作结果,可以是定量的结果,也可以是定性的结
果,但以定量结果为主。

4、考核标准——对工作结果的考核评价标准,应当遵循三个原则来制定:1)标准应当是具体的,
即明确、清楚的;2)标准应当是可衡量的,即能够进行纵向或横向比较的;3)标准应当是能够
实现的,即结果不是喊口号或好高骛远的,而是确实能够完成的;
举例说明:(人事专员岗位为例)
填写说明:
岗位任职资格要求是该岗位员工入职的基本标准,低于此标准的不予考虑入职。

四、岗位需要的工作技能和工作态度
填写说明:
工作技能与工作态度要求是该岗位员工胜任该岗位必须具备的相应工作技能和工作态度,如果不具备则不予考虑入职。

举例说明:(以人事专员岗位为例)
工作技能与工作态度要求
入职标准工作技能:
1、有人力资源项目规划和实施经验;
2、熟悉国家相关法律法规;
3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;
4、人力资源管理理论基础扎实;
5、熟练使用相关办公软件。

工作态度:
1、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,
良好的团队合作意识;
2、优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与
责任感,工作原则性强。

以上表格的填写过程中,请注意以下事项:
1、公司每个岗位的职责都是整体职责的一部分。

具体的说就是,部门内各岗位的工作职责之和等于部门工
作职责,各部门工作职责之和等于公司整体工作职责;
2、表格的填写应主要由部门负责人完成,但“工作权重”“工作职责”“工作成果”“考核标准”各项必须与
岗位责任人进行面谈,并达成一致后,才能填写到正式的岗位说明书中;
3、人事行政部负责组织岗位分析工作,提供相应的技术支持,并将最后确定的所有岗位说明书存档备案;
4、岗位说明书不是制定完毕就一成不变了,它必须根据公司经营计划、组织架构、岗位编制的变化而保持
动态调整的,因此各部门应当在本部门工作岗位有所变化时修改或变更岗位说明书,并通知人事行政部修改存档资料。

以上内容,如有不明之处,请联系人资行政部咨询。

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