公司人才流失调查问卷调查问卷
员工流失率调查问卷模板
尊敬的员工：您好！感谢您在百忙之中抽出宝贵时间参与本次员工流失率调查问卷。
为了更好地了解我司员工流失情况，分析流失原因，提高员工满意度，我们特此开展此次调查。
您的意见对我们非常重要，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。
请您根据自己的实际情况，认真填写以下问卷。
一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 20岁以下B. 20岁至25岁C. 25岁至30岁D. 30岁至40岁E. 40岁以上3. 您的学历：A. 初中及以下B. 高中C. 中专D. 大专E. 本科F. 硕士研究生及以上4. 您在公司的工作时间：A. 1年以下B. 1-2年C. 2-3年D. 3-5年E. 5-7年F. 7年以上5. 您所在的部门：（请填写具体部门）6. 您所担任的职位：（请填写具体职位）二、工作满意度与离职倾向1. 您对目前工资是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 比较不满意E. 非常不满意2. 您是否会因为工资待遇而选择跳槽或离职？A. 会B. 可能会C. 不太可能D. 不会3. 您清楚公司目前的员工福利吗？A. 非常清楚B. 比较清楚C. 一般D. 不太清楚E. 完全不清楚4. 您对公司目前的员工福利满意吗？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 比较不满意E. 非常不满意5. 您认为公司的晋升制度是否明确？A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不太明确E. 完全不明确6. 公司的晋升制度对员工的吸引力如何？A. 非常吸引人B. 比较吸引人C. 一般D. 不太吸引人E. 完全不吸引人7. 您觉得自己在公司的晋升机会如何？A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好8. 您是否会因为晋升机会不高而选择跳槽或离职？A. 会B. 可能会C. 不太可能D. 不会9. 您的工作强度：A. 很低B. 较低C. 一般D. 较高E. 很高10. 您是否满意公司节假日及日常排班？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 比较不满意E. 非常不满意11. 工作压力是否会提高您的离职倾向？A. 会B. 可能会C. 不太可能D. 不会12. 您对于公司的。
关于企业人才流失状况的调查报告
关于企业人才流失状况的调查报告随着现代企业的不断发展和竞争加剧，人才流失已成为一个全球性的问题。
人才流失对企业的影响很大，追求高薪福利、离家近等问题都是导致人才流失的原因之一。
本文旨在调查企业人才流失状况，分析其原因，并提出相应的解决方案。
一、调查问卷设计本次调查共设计了20个问题，主要涉及以下几个方面：个人基本信息，工作满意度，是否想要跳槽的原因，对企业是否满意，企业对人才的重视程度等问题。
二、调查结果分析1.个人基本信息此项问题得到的结果是参与调查人员中24%的受访者年龄为25-29岁，25%的受访者年龄为30-35岁，16%的受访者年龄为35-40岁，30%的受访者年龄为40岁以上，5%的受访者年龄为25岁以下。
这说明大多数参与调查的受访者年龄较大，属于中高层管理者。
2.工作满意度调查结果表明，70%的受访者对自己目前的工作比较满意，30%的受访者不太满意。
其中不满意的原因主要是：工作压力大、没有晋升空间、薪资较低等。
3.是否想要跳槽的原因65%的受访者认为获得更高薪资是导致想要跳槽的主要原因，20%的受访者想要跳槽是为了寻找更好的工作机会，10%的受访者跳槽是为了更广阔的发展空间，只有5%的受访者表示他们想要离开目前的工作强调要离家近。
4.对企业是否满意调查结果表明，60%的受访者对自己的企业比较满意，只有10%的受访者不太满意，15%的受访者表示不确定，还有15% 的受访者表示他们不太满意因为公司缺乏发展前景且处于原地踏步，晋升可能。
5.企业对人才的重视程度调查结果表明，45%的受访者认为企业对人才非常重视，40%的受访者认为企业比较重视人才，15%的受访者不确定或认为企业不太重视人才。
但同时也有一些受访者认为企业对人才只是口头上的重视，实际上并没有把人才当成宝贵的资源对待。
三、对于人才流失的原因及解决方案1.薪资待遇不足根据调查结果，高薪还是吸引人才的最大筹码。
许多人认为，如果企业给出足够的好福利、高薪资，他们就不会轻易去考虑其他庇定机会。
企业人才流失情况调查报告
企业人才流失情况调查报告一、调查背景近年来，企业人才流失已取代融资困难、配套服务跟不上等问题而成为制约中国中小企业发展的瓶颈。
企业人才流失不仅给企业带来了巨大的成本，企业必须为此付出高额的招聘及培训费用，同时也降低了企业产品和服务的质量，给企业带来不可估量的损失。
人才流失已成了市场经济的常态。
人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。
因为这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。
而高层流失会带走整个团队，中层离职会带走大批下属，核心骨干离职会带走大量的经验或技术。
人才流失，轻则让企业伤筋动骨，重则让企业一蹶不振。
目前企业普遍存在的一个问题是一般人员多，紧缺的人才少，有用人才留不住，跳槽随时发生，人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出。
不少企业反映，自己培训的人员，刚培训完，因为有些资本了，有的就想办法要高工资，另寻出路了。
从人力资源管理方面考虑，对流失人才的管理是企业对人才“选—育—用—留”的最后一环，也是最重要的一环，留住人才的成功与否直接决定着前三个环节是否有效。
二、调查对象有过离职经验的在职人员三、调查时间20**-**-**——20**-**-**四、调查方法问卷调查法五、调查内容（一）企业人力资源现状在调查中我们发现，现在的员工对企业的归属感较差，他们比较喜欢岗位变动，在工作一段时间之后就喜欢跳槽，平均每分工作的任职期不会超过*年。
我们可以发现，超过八成的在职人员在上一个企业的工作时间不超过5年，说明企业的人员流失率还是很高的。
根据人员分布的构成来看，较为年长的人对于企业的忠诚度较高，不愿意轻易变动岗位，能在一个企业长久的干下去，人员不易流失。
而年轻的人员，特别是刚从校园毕业没多久的人员对企业的忠诚度就较低，他们还处在不断地择业状态，平均每份工作的时间都较短。
（二）员工择业标准在选择就业时，员工首先考虑的因素是企业的薪酬策略和工作的晋升发展空间，有时候，工资水平的高低能直接决定员工的去留。
人才工作调查问卷
调查问卷1.您的年龄（）A、25岁以下B、25—40岁C、41—55岁D、56岁以上2.您的最高学历（）A、大专以下B、大学本科C、硕士研究生D、博士研究生3.您的职业身份（）A、公职人员B、企业员工C、退休人员D、社区（村镇）居民E、其他4.所在的单位性质是（）A、党政机关B、事业单位C、国有企业D、民营企业E、个体工商户F、其他5.您是否享受过省、市或县有关人才政策支持（）A、享受过B、没有享受过C、不清楚，从未申报过6.您对我县人才工作政策了解情况如何（）A、非常熟悉B、比较熟悉C、基本了解D、不了解7.您对我县现行人才政策的总体评价（）A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意8.您认为自己对单位、企业、公司或者社会的作用是否得到充分发挥（）A、最大限度发挥B、充分发挥C、未充分发挥D、尚有较大空间9.您认为吸引人才最主要的因素是（）A、政策方面B、产业结构方面C、工作环境方面D、工作待遇方面10.您认为我县人才工作中存在的薄弱环节是（）（可多选）A、思想认识不到位B、人才政策力度不够大C、人才政策无法精准落地D、综合环境竞争力不强F、对人才关心关怀不够E、人才管理机制不健全11、您认为存在人才流失现象的主要原因是（）（可多选）A、经济收入低B、不受重用C、工作条件差D、发展潜力小F、家庭两地分居12、您在生活和工作中最需要我们帮助解决什么问题？13、您对我县人才工作有哪些意见建议？。
企业人才需求状况调查问卷
企业人才需求状况调查问卷高新区企业人才需求状况调查问卷（一）为大力实施“人才强区”战略，加大人才工作力度，进一步优化蚌埠高新区人才环境，不断提高对高层次人才服务水平，高新区人才中心2014年10月13日-20日组织开展“园区企业人才需求状况调查”。
希望贵单位百忙之中给我们提出宝贵意见和建议，以帮助我们改进工作，更好的为企业服务。
感谢您的支持与配合!一、企业的总体状况1、企业名称：2、企业的所属行业是：BA、电子信息B、装备制造及汽车零部件C、新材料D、生物医药3、企业的员工总数：6人4、企业员工学历构成：初中及以下0 人；高中（中专）2人；大专2人；本科2人；硕士以上研究生0人二、企业人才需求情况1、你认为本企业最需要哪些人才：ADA财务人员 B人力资源管理人员 C 营销人员 D专业技术人员 E研发人员 F一般生产员工 G其他（请注明）：2、你认为本企业最缺乏什么学历的人才：EA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生4、你认为本企业什么学历的人才最好用：CDA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生5、本企业哪个年龄段的人才最好用：BCA、25岁及以下B、26-35岁C、36-45岁D、46-55岁E、55岁以上6.贵单位需要人才的类型：ACDA专业性人才 B通用型人才C创新型人才 D技能型人才三、企业人才开发情况1、本企业在人才开发方面遇到的最大问题是： ADA、人才来源渠道不畅通，符合企业需求的人才难找B、人才流失问题严重C、人才信息沟通不够及时D、进行员工培训的成本高2、本企业的中高层人员的最主要选拔渠道是：AA、企业内部培养、选拔B、企业外部招聘选择3、本企业招聘员工主要通过什么方式？ABEA、职业中介机构B、人才交流会C、大专院校D、猎头企业E、因特网F、员工推荐G、主动求职者4、本企业是否与有关大学建立长期的联系或合作关系？ A、是 B、否 B5、是否可以按需招到人？ CA、所有职位都可以招到合适的人B、基本上可以招到C、只能招到一部分D、很难招到6目前我区的人才服务行业现状能够满足高新区发展的需要吗？DA.完全满足B.基本满足C.一般D.不太满足E.不满足四、高层人才需求的现状1、请问本企业需要什么样层次或者哪些专业人才（请简要说明）？需要有相关从事房车改装经验的技术型一线员工及相关管理岗位。
公司发展状况调查问卷模板
尊敬的员工/合作伙伴：您好！为了更好地了解公司的发展状况，优化管理策略，提升企业竞争力，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，促进公司持续健康发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的职位：（可选填）3. 您在公司的工作年限：（可选填）4. 您所在部门：（可选填）二、公司整体发展状况1. 您认为公司近一年的整体发展状况如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司目前的经营状况如何？（1）盈利状况良好（2）盈利状况一般（3）亏损（4）濒临破产3. 您认为公司未来的发展前景如何？（1）非常看好（2）看好（3）一般（4）不看好（5）非常不看好三、公司内部管理1. 您认为公司内部管理制度是否完善？（1）非常完善（2）完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善2. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（1）非常畅通（2）畅通（3）一般（4）不畅通（5）非常不畅通3. 您认为公司对员工的培训与晋升机会如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好四、公司业务发展1. 您认为公司业务发展状况如何？（1）快速发展（2）稳定发展（3）缓慢发展（4）停滞不前（5）倒退2. 您认为公司产品/服务质量如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好3. 您认为公司市场竞争状况如何？（1）竞争激烈（2）竞争一般（3）竞争较小（4）无竞争（5）垄断市场五、公司外部环境1. 您认为公司所处行业的发展前景如何？（1）非常看好（2）看好（3）一般（4）不看好（5）非常不看好2. 您认为公司面临的主要外部挑战有哪些？（1）市场竞争加剧（2）政策法规变化（3）原材料价格上涨（4）人才流失（5）其他（请说明）六、其他建议1. 您认为公司有哪些优势？2. 您认为公司有哪些劣势？3. 您对公司发展有哪些建议？请您认真填写以上问卷，并在提交前仔细检查。
我国中小企业人才流失现状调查
我国中小企业人才流失现状调查我国中小企业人才流失现状调查1. 引言人才流失一直是中小企业面临的重要问题之一。
随着社会经济的发展和企业竞争的加剧，中小企业对人才的需求日益增加，而人才的稀缺和流失也成为困扰企业发展的一个问题。
本文旨在调查和分析我国中小企业人才流失的现状，并提出相应的解决方案。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共有500家中小企业参与。
调查问卷主要包含以下几个方面的内容：人才流失的原因企业对人才流失的重视程度人才流失对企业发展的影响企业采取的人才留任措施企业希望政府采取的支持措施问卷调查采用了匿名的方式，以确保被调查者的回答真实有效。
3. 调查结果及分析3.1 人才流失的原因根据调查结果，人才流失的原因主要包括以下几点：薪酬待遇不吸引：高薪水是吸引人才的重要因素，但中小企业往往无法提供与大型企业相媲美的薪酬待遇。
缺乏职业发展机会：中小企业往往规模较小，发展空间有限，无法为员工提供更大的职业发展机会。
工作环境和福利待遇差：很多中小企业的工作环境和福利待遇都相对较差，无法满足员工的需求。
缺乏培训机会：中小企业往往没有完善的培训体系，无法提供员工持续学习和提升的机会。
3.2 企业对人才流失的重视程度调查结果显示，近80%的企业对人才流失问题非常重视，认为人才流失会严重影响企业的发展。
这也表明企业主对于人才的缺乏和流失问题已有一定的认知。
3.3 人才流失对企业发展的影响超过70%的企业认为人才流失对企业发展会带来较大的影响。
人才流失将导致企业的人力资源减少，员工技术水平下降，影响企业的竞争力和创新能力。
3.4 企业采取的人才留任措施大部分企业采取了一些人才留任措施，包括提高薪酬待遇、提供职业发展机会、改善工作环境和福利待遇、加强员工培训等。
但这些措施的实施程度和效果仍有待提高。
3.5 企业希望政府采取的支持措施部分企业表示希望政府能够采取一些措施来支持中小企业留住人才，包括提供一些税收优惠政策、加大对中小企业的财政扶持力度、提供员工培训补贴等。
亚朵酒店人才流失的问卷调查
亚朵酒店人才流失的问卷调查亚朵酒店人才流失的问卷调查一、背景介绍亚朵酒店作为一家知名连锁酒店品牌，近年来面临着员工流失的问题。
为了更好地了解人才流失的原因，我们进行了一项问卷调查。
本文将根据调查结果提供一个全面详细的回答。
二、调查目的1. 了解亚朵酒店员工离职的主要原因。
2. 探究员工对亚朵酒店管理和发展的满意度。
3. 分析员工对于个人职业发展和晋升机会的期待。
三、调查方法我们采用了在线问卷的方式进行调查，共有500份有效问卷。
问卷包括以下几个方面：个人信息、离职原因、管理满意度、发展机会期待等。
四、调查结果分析四、1 个人信息在参与调查的500名员工中，男性占比55%，女性占比45%。
年龄段主要集中在25-35岁之间，占比70%。
学历分布较为均匀，本科学历最多，占比40%，其次是大专学历，占比35%。
四、2 离职原因调查结果显示，员工离职的主要原因有以下几个方面：1. 薪资待遇不满意：占比30%。
2. 工作压力过大：占比25%。
3. 缺乏晋升机会：占比20%。
4. 工作环境不好：占比15%。
5. 缺乏培训和发展机会：占比10%。
四、3 管理满意度在对亚朵酒店的管理满意度方面，调查结果如下：1. 工作氛围良好：满意度70%，不满意度10%。
2. 上级领导能力强：满意度60%，不满意度15%。
3. 与同事之间的合作和沟通良好：满意度65%，不满意度20%。
四、4 发展机会期待在对个人职业发展和晋升机会的期待方面，调查结果如下：1. 希望有更多的培训机会，提升自己的专业能力：占比40%。
2. 希望有更多的晋升机会，提高自己的职位和薪资水平：占比35%。
3. 希望有更多的项目参与和挑战，提高自己的工作经验：占比25%。
五、结论与建议根据以上调查结果，我们可以得出以下结论：1. 亚朵酒店员工流失的主要原因是薪资待遇不满意、工作压力过大和缺乏晋升机会。
2. 员工对亚朵酒店的管理满意度整体较高，但仍有部分员工对上级领导能力和同事之间的合作沟通存在不满意的情况。
化工人才现状调查问卷模板
尊敬的化工行业同仁：您好！为了全面了解我国化工行业人才现状，分析行业人才需求和发展趋势，为行业人才培养和人才引进提供参考依据，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国化工行业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的最高学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士（）博士及以上4. 您目前所在地区：（）东部地区（）中部地区（）西部地区（）东北地区5. 您目前所在行业：（）石油化工（）煤化工（）新材料（）医药化工（）其他二、职业发展6. 您从事化工行业工作的时间：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上7. 您目前所在岗位：（）研发人员（）生产操作人员（）技术管理人员（）销售人员（）其他8. 您对目前所在岗位的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意9. 您认为影响您职业发展的主要因素有哪些？（可多选）（）薪资待遇（）晋升空间（）工作环境（）个人能力（）企业平台（）其他三、人才需求10. 您认为当前化工行业最紧缺的人才类型有哪些？（可多选）（）技术研发人才（）生产操作人才（）技术管理人才（）市场营销人才（）复合型人才（）其他11. 您认为化工行业人才需求的变化趋势如何？（）持续增长（）稳定（）减少（）不清楚12. 您认为我国化工行业在人才培养方面存在哪些问题？（可多选）（）人才培养体系不完善（）企业培训投入不足（）人才流失严重（）产学研结合不够紧密（）其他四、政策建议13. 您对我国化工行业人才培养政策有何建议？（）加大政策扶持力度（）完善人才培养体系（）加强校企合作（）提高企业培训投入（）其他14. 您对我国化工行业人才引进政策有何建议？（）放宽人才引进条件（）提高薪资待遇（）优化工作环境（）加强人才交流合作（）其他感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析研究结果，为我国化工行业人才发展贡献力量。
民营企业人才流失调查报告
民营企业人才流失调查报告1. 调查目的本次调查旨在了解民营企业中人才流失的原因、程度以及对企业发展的影响，以便为企业提供相关解决方案和建议。
2. 调查方法本次调查采用问卷调查的方式，共发放1000份问卷，回收有效问卷800份。
3. 调查结果3.1 人才流失情况根据调查结果，有60%的受访者表示自己曾经或正在考虑离开目前所在的民营企业。
在离开过程中，有20%的人选择了跳槽到其他企业，而有40%的人选择了创业或自主就业。
3.2 人才流失原因就人才流失的原因而言，调查结果如下：- 缺乏晋升机会：45%- 待遇不公平：35%- 工作压力过大：25%- 缺乏个人发展空间：20%- 公司文化不合理：15%- 加班过多：10%- 其他：5%3.3 人才流失后果人才流失给民营企业带来了一系列的问题和负面影响：- 业务受损：人才的流失导致企业的核心业务出现断档和延误，进而影响企业整体的运作效率和业绩。
- 招聘成本增加：随着人才的流失，企业需要花费更多的时间和资源用于招聘和培训新员工，增加了企业的招聘成本。
- 组织稳定性下降：人才的流失会破坏企业的组织稳定性，也会造成现有员工的动荡心态，从而影响团队的协作和士气。
- 企业声誉受损：频繁的人才流失会给企业带来声誉上的负面影响。
员工的流失通常被视为企业管理不善或待遇不公平的体现。
4. 解决方案和建议基于以上调查结果，我们提出以下解决方案和建议，以帮助企业减少人才流失的问题：4.1 提供晋升机会企业应该建立明确的晋升通道和制度，为员工提供晋升的机会和途径，激励员工的积极性和工作动力，并留住具有潜力和能力的人才。
4.2 公平待遇建立公平、激励和竞争的薪酬制度，保证员工的待遇公平合理，并及时调整薪酬水平，以吸引和留住人才。
4.3 关注员工福利提供良好的福利待遇，包括员工培训、健康保险、弹性工作制度等，满足员工的个人需求和发展空间，提升员工的满意度。
4.4 建立合理的公司文化企业应该建立一种积极、和谐、开放的公司文化，包括鼓励员工创新、奖励团队合作、提供员工参与决策的机会等，营造良好的工作氛围。
企业人才调查问卷
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业人才调查问卷篇一：企业人才工作调查问卷附件1企业人才工作调查问卷（本问卷请企业管理人员填写）企业名称：您的姓名：1、您认为企业人才最重要方面应该是：（）a、对企业的贡献；b、对企业的忠诚；c、能力水平；d、文化程度；e、工作经历；F、敬业精神。
2、您的企业职工学历情况？a、研究生学历人；b、本科学历人；c、专科学历人；d、中专或高中人；e、初中及以下人。
3、您的企业职工获得专业技术职称情况？a、高级职称人；b、中级职称人；c、初级职称人；d、没有职称人。
4、20xx年以来，您所在企业引进人才情况：共引进人，其中管理人才人；专业技术人才人；技能人才人。
5、企业人才引进的渠道主要是：（）a、招聘会；b、职业中介、猎头公司；c、网络；d、员工、熟人介绍；e、主动求职者；F、其他。
6、是否可以按需招到人？（）a、所有职位到可以招到合适的人；b、基本上可以招到；c、只能招到一部分；d、很难招到；7、企业职工的培训方式主要是：（）a、办培训班；b、到高校培训；c、外出考察；d、其他8.你认为目前中小企业人才队伍状况与企业发展的需要相比怎样？（）a、基本适应企业发展的需要b、符合企业需求的专业人才难找c、人才流失严重9.你认为目前中小企业人才缺乏的最主要原因是什么？（）a、社会对中小企业的歧视和偏见b、没有好的企业愿景c、企业难以提供高薪酬、高福利d、企业在员工培训方面意识不够e、企业人才培养投入不足10.您感觉中小企业在人才引进方面遇到的主要问题有哪些？（）a、高层次人才不足，难以引进b、专业素质较差，难以满足需要c、综合素质不强，缺乏合作精神d、政策创业环境吸引力不够e、流动性大，不好管理11.您认为中小企业人才队伍整体建设存在的主要问题是什么？（）a、整体素质不高b、人才规模有限c、高层次人才不足d、人才结构不均衡e、人才流失严重F、其他12.您认为影响中小企业人才稳定和发挥作用的原因有哪些？（）a、缺少发挥作用的舞台b、缺少公平竞争的环境c、工资待遇低d、分配制度不合理e、缺乏相应的激励机制F、单位领导不重视g、社会保障体系不完善h、其他13、您认为企业解决人才缺乏最有效的方式：（）a、提高薪酬福利；b、改善员工工作环境；c、制定合理的管理和晋升激励机制；d、加大员工培训的力度和投入。
人才研究现状调查问卷模板
1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您的最高学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士4. 您所在行业：A. 教育B. 科研C. 政府/事业单位D. 企业E. 其他5. 您所在地区：A. 东部地区B. 中部地区C. 西部地区D. 东北地区二、人才政策与培养6. 您认为我国当前人才政策在哪些方面有待改进？A. 人才引进政策B. 人才培养政策C. 人才评价体系D. 人才激励政策E. 其他7. 您认为我国在人才培养方面存在哪些问题？A. 人才培养与市场需求脱节B. 人才培养体系不完善C. 人才培养投入不足D. 人才培养质量不高E. 其他8. 您认为我国在人才评价方面存在哪些问题？A. 评价标准单一B. 评价体系不完善C. 评价过程不透明D. 评价结果不公平E. 其他9. 您认为我国在人才激励方面存在哪些问题？A. 激励机制不完善B. 激励力度不足C. 激励方式单一D. 激励效果不明显E. 其他三、人才流动与配置10. 您认为我国人才流动与配置存在哪些问题？A. 人才流动渠道不畅B. 人才配置不合理C. 人才流失严重D. 人才结构不合理E. 其他11. 您认为我国在人才流动与配置方面有哪些改进措施？A. 完善人才流动政策B. 优化人才配置机制C. 加强人才市场建设D. 提高人才流动性E. 其他四、人才国际化12. 您认为我国在人才国际化方面存在哪些问题？A. 国际人才引进不足B. 国际人才流失严重C. 国际人才交流不畅D. 国际人才竞争力不足E. 其他13. 您认为我国在人才国际化方面有哪些改进措施？A. 加大国际人才引进力度B. 加强国际人才交流与合作C. 提高我国人才国际化水平D. 完善国际人才政策E. 其他五、人才发展环境14. 您认为我国人才发展环境存在哪些问题？A. 人才发展氛围不浓厚B. 人才发展资源不足C. 人才发展制度不完善D. 人才发展政策不配套E. 其他15. 您认为我国在人才发展环境方面有哪些改进措施？A. 营造良好的人才发展氛围B. 优化人才发展资源C. 完善人才发展制度D. 制定人才发展政策E. 其他六、其他建议16. 您对我国人才发展还有什么其他建议？（请在此处填写您的宝贵意见）。
人才市场流失调查问卷分析
人才市场流失调查问卷分析人才市场流失一直是企业和社会关注的焦点。
为了更好地了解人才市场流失的原因和影响，我们进行了一项问卷调查。
该调查旨在了解人才流失的主要原因、人才流失对企业的影响以及如何有效留住人才。
以下是我们对问卷结果的分析。
首先，我们调查了人才流失的主要原因。
结果显示，薪资待遇不满意是最主要的原因，占据了调查样本的35%。
这表明，薪资待遇在人才流失中起到了重要的作用。
其他原因包括职业发展空间有限（25%）、工作压力大（20%）、缺乏团队合作氛围（10%）和缺乏晋升机会（10%）。
这些原因都与个人的职业发展和工作环境息息相关。
其次，我们研究了人才流失对企业的影响。
结果显示，人才流失对企业的影响是显著的。
大多数受访者认为，人才流失会导致企业的生产力下降（40%），创新能力受限（30%）和团队士气低落（20%）。
这些都是企业发展所必须的要素，人才流失对企业的影响不容忽视。
最后，我们探讨了如何有效留住人才。
调查结果显示，提供具有竞争力的薪资待遇是留住人才的关键。
此外，提供良好的职业发展机会、关注员工福利和建立良好的工作氛围也是有效留住人才的重要因素。
这些因素可以提高员工对企业的满意度，增加他们的忠诚度，并促使他们在企业中持续发展。
综上所述，人才市场流失调查问卷分析结果显示，薪资待遇不满意是主要的人才流失原因，人才流失会对企业产生显著的影响。
为了有效留住人才，企业应该提供具有竞争力的薪资待遇，并关注员工的职业发展和福利。
同时，创造良好的工作氛围和团队合作也是留住人才的重要因素。
只有通过综合提升员工对企业的满意度和忠诚度，才能有效地解决人才市场流失的问题，促进企业的可持续发展。
人才稀缺摸底调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国当前人才稀缺状况，优化人才资源配置，促进经济社会持续健康发展，我们特开展此次人才稀缺摸底调查。
本问卷旨在收集您所在行业、企业或机构的人才需求、人才供给、人才流动等方面的信息。
您的宝贵意见将对我国人才工作提供重要参考。
请您根据实际情况，如实填写以下问卷。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的行业领域：（）制造业（）服务业（）农业（）科研机构（）其他（请注明：________）2. 您所在的企业或机构性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）集体企业（）事业单位（）其他（请注明：________）3. 您所在的职位：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层管理人员（）专业技术人员（）一般员工（）其他（请注明：________）二、人才需求情况4. 您所在企业或机构目前紧缺的岗位类型：（）研发类（）生产类（）销售类（）管理类（）财务类（）人力资源类（）其他（请注明：________）5. 您认为紧缺岗位的人才稀缺程度如何？（）非常稀缺（）比较稀缺（）一般（）不太稀缺（）不稀缺6. 您认为紧缺岗位的人才稀缺的主要原因有哪些？（）人才供给不足（）人才培养体系不完善（）薪酬待遇不具竞争力（）职业发展空间有限（）其他（请注明：________）三、人才供给情况7. 您所在企业或机构目前招聘紧缺岗位的方式：（）内部推荐（）外部招聘（）猎头服务（）其他（请注明：________）8. 您认为目前紧缺岗位的人才供给情况如何？（）非常紧张（）比较紧张（）一般（）不太紧张（）不紧张9. 您认为影响紧缺岗位人才供给的主要因素有哪些？（）人才培养周期长（）行业吸引力不足（）人才流动频繁（）其他（请注明：________）四、人才流动情况10. 您认为人才流动对紧缺岗位的影响程度如何？（）非常大（）比较大（）一般（）不太大（）不大11. 您认为造成人才流失的主要原因有哪些？（）薪酬待遇低（）职业发展空间有限（）工作环境不佳（）企业文化不吸引人（）其他（请注明：________）五、其他建议12. 您认为如何解决紧缺岗位的人才稀缺问题？（）加强人才培养（）提高薪酬待遇（）优化工作环境（）加强企业文化建设（）其他（请注明：________）13. 您对我省人才工作的建议：（）________请您在完成问卷后，将问卷提交至：________再次感谢您的支持与配合！祝您工作顺利！[调查机构名称][调查时间]。
我国中小企业人才流失现状调查
我国中小企业人才流失现状调查引言中小企业扮演着我国经济发展中不可或缺的角色，对就业创造和创新驱动作出了重要贡献。
在我国中小企业经营中普遍存在着人才流失的问题，这对企业的发展带来了不小的困扰。
本文将对我国中小企业人才流失现状进行调查，并分析其原因和影响，以期为中小企业人才留住提供一些建议和解决方案。
调查方法本调查采用了问卷调查的方式，通过在线调查工具向我国中小企业员工发送了调查问卷。
问卷内容包括个人基本信息、工作满意度、对流失原因的看法以及对企业留住人才的建议等。
调查结果经过对收集到的问卷进行统计和分析，我们得到了以下调查结果：1. 流失现状：调查结果显示，大约有70%的中小企业员工表示在过去三年内，曾考虑过离开他们目前工作的中小企业。
2. 离职原因：调查显示，主要的离职原因包括薪资待遇不满意、职业发展空间受限、工作环境不好、缺乏培训机会等。
3. 工作满意度：调查显示，近半数员工对当前工作感到不满意，其中有近30%的员工表示对薪资待遇不满意。
4. 留住人才的建议：发送问卷的员工对企业留住人才提出了一些建议，主要包括提高薪资待遇、提供职业发展机会、改善工作环境、加强培训等。
影响和挑战中小企业人才流失对企业的发展和稳定产生了不可忽视的影响和挑战。
流失人才将导致企业的人力资源短缺，给企业的运营和竞争力带来一定的困难。
频繁的人员更替也将造成企业运营成本的增加，包括招聘、培训等方面的投入。
流失人才还可能带走企业的核心技术和经验，对企业的创新能力造成不利影响。
解决方案和建议针对中小企业人才流失现状，我们提出以下解决方案和建议：1. 提高薪资待遇：中小企业可以考虑提高员工的薪资待遇，以增加员工对企业的归属感和满意度。
2. 提供职业发展机会：中小企业应该为员工提供更多的职业发展机会，例如制定晋升通道和培训计划，以吸引和留住优秀人才。
3. 改善工作环境：中小企业要注重提升工作环境，例如改善办公设施和员工福利，以提高员工的工作满意度。
青年人才流失调查问卷模板
尊敬的青年朋友们：您好！为了深入了解当前青年人才流失的现状和原因，进一步优化人才政策，促进青年人才队伍稳定与发展，我们特开展此次调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据自身实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 22岁以下B. 22-25岁C. 26-30岁D. 31-35岁E. 35岁以上3. 您的最高学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士4. 您所在行业：A. 制造业B. 信息技术C. 金融业D. 教育业E. 医疗卫生F. 其他5. 您所在企业性质：A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 其他二、工作与生活状况6. 您目前的工作岗位：A. 管理岗位B. 技术岗位C. 销售岗位D. 生产岗位E. 其他7. 您在工作中的主要职责：A. 项目管理B. 技术研发C. 市场拓展D. 生产制造E. 其他8. 您的工作年限：A. 1年以下C. 3-5年D. 5年以上9. 您的平均月收入：A. 5000元以下B. 5000-8000元C. 8000-12000元D. 12000元以上10. 您目前的生活状态：A. 满意B. 一般C. 不满意三、离职原因分析11. 您是否考虑过离职？请选择：A. 是B. 否12. 如果您考虑过离职，以下哪些原因对您的影响较大？（可多选）A. 薪酬待遇B. 工作环境C. 职业发展D. 企业文化E. 工作压力F. 个人原因13. 您认为企业应如何解决青年人才流失问题？（可多选）A. 提高薪酬待遇B. 优化工作环境C. 提供职业发展机会D. 增强企业文化建设E. 缓解工作压力F. 其他四、其他建议14. 您对当前青年人才政策有何建议？感谢您参与本次调查！您的宝贵意见将有助于我们更好地了解青年人才流失的现状，为制定更有针对性的政策提供参考。
祝您工作顺利，生活愉快！【问卷结束】。
人才流失调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国企业人才流失的现状，探寻有效的人才流失预防和应对策略，我们特开展此次调查。
本问卷采取匿名形式，所有收集到的信息仅用于统计分析，不会影响您的个人隐私和企业利益。
您的宝贵意见将对我国企业人才管理提供重要参考。
请您根据自己的实际情况认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：（）男（）女2. 年龄：（）20岁及以下（）21-25岁（）26-30岁（）31岁及以上3. 学历：（）初中及以下（）高中或中专（）专科（）本科（）硕士及以上4. 工作年限：（）不足1年（）1-2年（）2-3年（）3年以上5. 婚姻状况：（）未婚（）已婚二、薪酬福利1. 您目前的月收入是多少？（）2000元及以下（）2000-3000元（）3000-5000元（）5000元及以上2. 您认为您的薪酬与同行业、同岗位的薪酬水平相比如何？（）充分发挥（）未完全发挥（）没机会发挥（）没感觉3. 您认为您的工作回报与付出是否平衡？（）回报大于付出（）回报小于付出（）回报等于付出（）无法衡量三、工作环境1. 您认为您所在的工作环境是否富有挑战性？（）富有挑战性，自己很满意（）非常琐碎，专业要求不高2. 您认为您在组织中是否比较重要？（）在组织中比较重要（）不知道做什么，很模糊，只是听从领导部署3. 您认为您所在的工作环境是否融洽？（）非常融洽（）工作上配合不是很协调（）能基本配合，很少沟通（）不融洽四、工作与生活1. 您认为您的工作时间是否过长？（）工作负荷太大（）工作时间过长2. 您认为您的生活压力如何？（）生活压力大（）生活压力适中3. 您认为您的工作是否有助于实现个人价值？（）个人价值不能实现（）个人价值得以实现五、离职原因1. 您是否考虑过离职？（）想过但没有具体计划（）有些现实改变了规划（）没规划2. 如果您考虑离职，主要原因是什么？（）工作环境（）薪酬福利（）发展空间（）人际关系（）个人原因3. 您认为企业应该如何预防和应对人才流失？（）提高薪酬福利（）改善工作环境（）拓宽发展空间（）加强团队建设（）其他感谢您参与本次调查！祝您工作顺利，生活愉快！【问卷结束】。
员工流失调查问卷
员工流失调查问卷一、个人信息1.姓名：2.性别：3.年龄：4.所在部门：5.入职时间：6.是否已离职（是/否）：二、对公司的整体印象1.您对公司的整体印象如何？–很好–较好–一般–较差–很差2.您对公司的文化价值观了解多少？–很了解–了解一些–了解很少–不了解3.您认为公司的文化是否符合自己的价值观？–完全符合–部分符合–不符合三、工作环境满意度1.您对公司的工作环境是否满意？–非常满意–满意–一般–不满意–非常不满意2.您认为公司是否提供良好的员工福利待遇？–是的–不完全是–不是3.您对公司的上下级关系如何评价？–融洽–较融洽–一般–不融洽–非常不融洽4.您认为公司是否提供良好的培训和晋升机会？–是的–不完全是–不是四、工作内容与职业发展1.您对自己的工作内容是否满意？–非常满意–满意–一般–不满意–非常不满意2.您对公司的职业发展前景是否满意？–非常满意–满意–一般–不满意–非常不满意3.您对公司的薪资待遇是否满意？–非常满意–满意–一般–不满意–非常不满意五、离职原因1.您离职的主要原因是什么？–工资待遇不满意–缺乏职业发展机会–工作压力过大–同事关系不好–工作内容不满意–其他（请具体说明：______）2.是否和上级或人力资源部门提过离职原因？–是的–没有3.您觉得公司在员工流失问题上有哪些需要改进的地方？六、意见与建议1.您对公司的哪些方面比较满意？请具体说明。
2.您对公司的哪些方面有改进建议？请具体说明。
3.如果公司能提供优质的福利和发展机会，您是否会重新考虑留在公司？七、联系方式（可选填）1.联系电话：2.邮箱地址：感谢您抽出时间填写我们的员工流失调查问卷，您的反馈对于我们改善公司环境和提升员工满意度具有重要意义。
我们将认真分析和总结问卷结果，并努力改进以提供更好的工作环境和发展机会。
如果您对此次调查有任何疑问或意见，请随时与我们联系。
以上是员工流失调查问卷，请您根据实际情况填写。
企业裁员原因调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解企业裁员的原因，从而为企业的发展提供有益的参考，我们特开展此次调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据自身实际情况和真实感受进行作答。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 您的学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士及以上4. 您所在的部门：______________________________5. 您在公司的工龄：（）1年以下（）1-3年（）5-10年（）10年以上二、裁员原因调查6. 您认为以下哪些因素是导致企业裁员的主要原因？（可多选）（）经济环境变化（）企业战略调整（）市场竞争加剧（）企业内部管理问题（）技术革新（）其他（请说明：________________________）7. 您认为经济环境变化对裁员的影响主要体现在哪些方面？（可多选）（）市场需求下降（）成本上升（）投资减少（）其他（请说明：________________________）8. 您认为企业战略调整对裁员的影响主要体现在哪些方面？（可多选）（）业务转型（）部门合并（）业务外包（）其他（请说明：________________________）9. 您认为市场竞争加剧对裁员的影响主要体现在哪些方面？（可多选）（）市场份额下降（）竞争对手挤压（）其他（请说明：________________________）10. 您认为企业内部管理问题对裁员的影响主要体现在哪些方面？（可多选）（）管理效率低下（）员工绩效不佳（）人才流失（）其他（请说明：________________________）11. 您认为技术革新对裁员的影响主要体现在哪些方面？（可多选）（）部分岗位被机器取代（）员工技能不足（）研发投入不足（）其他（请说明：________________________）12. 您认为其他因素对裁员的影响主要体现在哪些方面？（请说明：________________________）三、对裁员影响的评价13. 您认为裁员对企业的影响主要体现在哪些方面？（可多选）（）员工士气低落（）企业凝聚力下降（）业务发展受阻（）其他（请说明：________________________）14. 您认为裁员对您个人及家庭的影响主要体现在哪些方面？（可多选）（）经济压力增加（）职业发展受阻（）家庭生活受影响（）其他（请说明：________________________）15. 您对企业未来发展的信心如何？（）非常信心（）有信心（）一般（）无信心四、其他建议16. 您认为企业应采取哪些措施来降低裁员率？________________________17. 您对企业未来发展有哪些建议？________________________感谢您的参与！祝您工作顺利，生活愉快！。
公司人才流失调查问卷调查问卷
24、员工离职后，您觉得是否会对客
户的服务质量有所下降？
A完全不符合B比较不符合C基
本符合D比较符合E完全符合
25、员工离职后，您觉得是否会导致
客户的流失？
A完全不符合B比较不符合C基
本符合D比较符合E完全符合
第五部分员工对公司改善措施内容的调查
26、针对员工人才流失严重，公司将
C27—29D30—33
E34—36F37及以上
3、工龄
A未满3年B3—5年
C5-8年D8-10年
E10年以上
4、学历
A大专以下B大专
C本科D硕士
E博士及以上
5、月薪
A1800-2500B2500-4000
C4000-8000D8000以上
6、您在此企业工作时间
A不到一年B1-3年
C3-5年D5-8年
C部门骨干员工：资深设计师、资深策
划、销售经理等
D基层员工
第二部分人才流失原因调查
8、您当初加入原公司的主要原因：
A就业压力
B工资的薪酬福利待遇
C个人的发展和提高
D喜欢该工作
E能胜任此岗位
F公司规模大，在社会上享有盛誉
G公司发展前景好
H专业对口
I其它（请注明）
9、您选择离职的原因是？（多选）
A薪资待遇低
人员跳槽时，您也会开始留心其他工
作机会？
A完全不符合B比较不符合C基
本符合D比较符合E完全符合
22、假设您已经做好准备离开现在的
公司，在公司的这段时间，您对待工
作不如以前用心？
A完全不符合B比较不符合C基
本符合D比较符合E完全符合
23、当您的上级更换之后，您觉得需
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司人才流失调查问卷
非常感谢您参加我们的问卷调查，此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点，并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施，改善公司人才流失严重的状况。
本问卷采取匿名形式，希望您根据自身的实际情况填写，感谢您的配合！
员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。
员工流失率=员工流失人数/(期初员工人数+本期增加员工人数)*100%。
亚太人力资源协会做了一统计分析，员工流失率不高于18%较好，但也不越低越好，最低一般不低于8%。
部门离职人数平均员工人数离职率
因素个人因素：主要指和个人要求有关，如收入、自我价值的实现、住房、家庭、交通、人际，社会因素和组织因素都通过个人因素起作用社会因素宏观择业环境
功利价值观
组织因素公司发展前景
招聘问题
培训、选拔问题
附录
FRD公司满意度及离职因素调查问卷
非常感谢您参加我们的问卷调查，此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点，并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施，改善公司人才流失严重的状况。
本问卷采取匿名形式，希望您根据自身的实际情况填写，感谢您的配合！。