工厂改善方案

工厂现状观察书

生产-车缝组

1.现场不理想

2.中手工价偏低

3.临时工工价风气

4.中查速度跟不上进度返工率

高

5.裁片标准化低

6.员工要贴工号与剪菲

7.员工要剪线

8.上线颜色交替频繁

9.员工动作过大，过多

10.工序不平衡严重

11.员工下线找机修

12.停工待料时间多

13.裁片有捆扎

1.规划改善

2.上升10个点

3.平时做好

4.因临时工因素

改善

5.多色捆扎次片

少片改善

6.改善

7.改善

8.按分色分码供

应

9.流水线再设计

10.流水线再设计

11.改善

12.计划部控制改

善

13.改善

生产-尾部组

1.现场不理想

2.成品周转慢占用过道

3.在制品积压严重

4.货箱储物超高严重

5.临时工太多

6.通宵多因各岗位人员不足

7.车工动作价值因剪线小于实

际价值

1.规划改善

2.使用面积不足

重新布局

3.人手不足

4.重新布局

5.改善

6.改善

7.成立剪线组或

外发剪线