全时CEO陈学军简介
安卓或成为昂贵的系统
安卓或成为昂贵的系统长期以来，大家都认为免费的安卓系统是最便宜的。
但近日笔者采访业界时却发现，安卓系统免费，但却并不一定代表更便宜。
有业内人士抱怨，由于安卓系统“碎片化”的倾向越来越严重，安卓对于软件开发商正变得越来越昂贵，甚至可能引起安卓在将来的竞争中处于下风。
安卓手机在智能手机中的份额越来越大。
根据近日统计资料发现，国内智能手机市场中超过90%的市场份额均采用谷歌公司的安卓系统。
为什么采用安卓系统？最大的原因无非是安卓系统是免费的、开源的，不但便宜，智能手机厂商还能在该系统基础上修改出具备自身特色的系统。
但问题也随之来——不论是三星、摩托罗拉等国际大厂，还是小米、魅族等国产智能手机新兴实力，几乎无一例外都将安卓系统修改成具备自身特色的系统，这些改造后的系统跟原生安卓系统相去越来越遥远，甚至导致一些软件开始彼此不兼容。
由于碎片化倾向越来越严重，很多软件商甚至发现安卓对于他们研发而言并不是越来越便宜，而是越来越昂贵。
专门进行视频会议软件服务的全时通信公司CEO陈学军告诉笔者，对于他们这种软件开发商苦不堪言，“同一款视频会议软件，在iOS系统上只需要做一款，但在安卓系统上几乎需要针对当下主流机型去做100款才能完全适配。
”他表示，这意味着在iOS上只需要投入1元，在安卓系统上却需要100元的投入。
该案例恐怕是每一个安卓平台提供软件的软件设计师都要面对的问题。
亦正因如此，安卓系统上的软件数量和质量几乎远远逊色于iOS系统，有专家甚至认为，安卓的软件数量很快就会在与微软Windows Phone 8系统的对抗中惨败——因为微软Windows Phone 8只有一个系统，不但无法修改，甚至在不同机型上的体验、在平板上的体验都一样。
为了改变安卓碎片化的特色，很多国产厂商已经开始采取措施。
比如，某新兴互联网手机品牌就干脆使用原生态的安卓系统，这一方面是进一步降低成本，另一方面也确实方便了软件开发者去进行开发。
思科新对手
候， 写满笔记的纸张摞起来有 １ 多高。 米
期 间， 为了向一个 行家请教 问题 ， 他在 旧 金 山一家 咖啡馆一等就是７ 渴望改变 天， 的热情 可见一斑 。 然而 ， 短 两个 月的美 国之行 ， 短 让 他 获益 匪浅。陈学军开始思 考公司的方 向—— 公 司的人 才、 资金能否足够支 持 企业 自主 进行技术 研发 。 坦言那 时除 他 了对 跨 国巨头 的向往之情 ， 剩下 的就 是
２ １年７ ０ 月上市的全 时云会 议系统 ， １ 包含
全 时的技术没有微软、 思科 与Ｃｔｘ ｉｉ ｒ
领先 ， 资金 实力和人力上更是无法 与其 相 比。 但在 将远程会 议服务不断本土化
的过程 中， 时的 自主技 术平台和竞争 全
平台畅想 对 远 程 会 议价 值 和方 向 的前 瞻 性 判断让 陈学军 敢于砸钱进行技术投入 。 于是 ， 将 公司拆成做传 统主营业务 和 他 远程 电话 会议 业务两个 部 门， 把８ ％ 并 ０
的路线 并非只靠产品服务， 而是 要通 过 平台打造成为远程会 议产业链 中不 可替 代的环节。
挑 战 巨 头
学 军共投 入了～亿 元研发成 本 。 据李彦
涛介 绍 ， 时做 的核心技术是 一个底层 全
通信 平台， 其对全 时分布式会 议是非 常
基础 的支撑 ， 年的基础 研发 费用保持 每
的人 力投入 到在 中国尚未被认可的远程
５ 多项产 品创 新以及多项 国家专 利。 ０ 业 界认 为， 全时云会 议 的发 布标志着 中国 在 网络 会 议 技 术上 已 比肩 世界 一 流水 平， 打破 了多年来 网络会 议市场始 终被
优势 也逐 渐形成 。 巨头 们相比 ， 时 与 全
2019杰出青年企业家(部分)
2019杰出青年企业家（部分）作者：来源：《餐饮世界》2019年第12期以下人物排名不分先后郭晓东眉州东坡合伙人陕西铜川人，1995年从北京武警总队体育大队特警退伍后，怀揣梦想的他，在所热爱的北京，开始北漂的生活：蹬着自行车、三轮车，打月票坐公交、啃大饼，从做酒楼一次性用品的销售员、销售经理，到与眉州东坡酒楼结缘，因为共同的梦想与情怀，他把自己与眉州东坡连在了一起，在餐饮这个行业里实践着自己的青春梦想。
二十年的奋斗，企业从北京市朝阳区两三家小店发展到如今全球一百多家门店的大型连锁企业集团；二十年的坚守，他也从餐饮门外汉，成长为如今大型餐饮连锁企业的合伙人，所提出的“菜品、服务、环境”+“惊喜与感动”的企业运营3+1，形成了眉州东坡的企业管理特色和文化特色。
他热心公益事业，认为“成功是爱的传递、是社会责任的担当”，并一直身体力行。
行秀斌北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团总裁留学归来的80后，师承父业，无论是担任凯瑞豪门食府总经理、北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团总裁，还是凯瑞中国皇家菜博物馆执行馆长，他都将所学到的酒店管理、工商管理EMBA、金融资本运营等理论知识运用到自己所热爱的餐饮事业中。
北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团进京19年，始终围绕“北京之首、全国第一、世界顶级”的战略目标，从小到大，由弱到强，创新发展，特别是传承光大御膳技艺，以满汉全席、皇家国宴为主菜式，恢复皇家名菜600余款。
2016年创编《北京·千年味道》大型皇家美食体验剧，成为京味文化一张金色名片，赢得业界和社会广泛赞誉，荣获国际一流餐馆、亚洲餐饮名店、国家AAA级旅游景区、中华美食名店、皇家御膳制作技艺非物质文化遗产单位等称号。
薛国巍北京天水来餐饮管理有限公司创始人从事餐饮管理工作20年，于2012年创办北京天水来餐饮管理有限公司，主营煲仔饭和紫砂炖盅，附配以流沙包、鲜虾烧麦等广式点心、爽口小菜、火焰对翅等二十余种小食饮料。
GGBase 8a领跑国产数据库
么产品更环保 ；怎样保 障
品。其 中高可靠性就是要实现 １ 、Ｎ＋１乃至 Ｎ＋Ｘ的冗余保护 ；高 ＋１ 存、 智能查询 、 高效压 缩、 双
向 并 行 、自适 应 优 化 等 多项 新 技 术 ， 破 了 以往 提 高 性 打
续发展教 育信息化 ，高校 可用性是要求智 能化 ＵＰ Ｓ和 ＵＰ Ｓ输出配 电通过短信或 ＴＣ Ｐ方式 ＰＩ
有很高 的数据压 缩比。曾经
历 任 Ｉ Ｍ 、微软 、中科 红旗 Ｂ
等公司高管的南大通用 数据 技术有限公司 ＣＥＯ刘博表
务商 “ 全时”在北京发布未来三年 的市 场 战略 目标 ．同时首 次向媒体展示了其最新
一
有独立的整 流、逆变和控 制模块 ， 都可以热插拔 ， 不 存 在 重 大 单 点 故 障 Ｐ ｗｅ ＋作为ＧＡ的智 慧杰 ｏ ｒ
真度 （ ＴＨＤ）分 别 小 于 ５ ％ 和 ２ ，Ａ Ｃ—ＡＣ 效 率 达 ％ ９ ％ ， －ＡＣ 率 达９ ％， ６ ＤＣ 效 ８ 这 不 会 给 电 网 以 及 后 面 高
学 分会与东软签署了 战略合 作协议 ，三方 将整合各 自在健康管
端计算机 设备造成磁干扰 和谐波干扰 ，是真正意 义
Ｇ Ｂ ｓ ａ 跑 国 Ｇ ａ ｅ８ 领 产数 据 库
近 日， 化 Ｕ Ｓ在 上 海 高校 的成 功应 用 Ｐ
随 着 机 房 功 书 密 度 的增 加 ，信 息 化 进 程 要 求 数 量 庞 大 的 ＵＰ Ｓ电
源 系统应该兼顾空 间、环 保 和性能 。对此 ，模块 ＵＰ Ｓ厂
“ 时 ” 突 围亚太 会 议市 场 全
当前 ， 全球 会议市场的产值超过 ６ 亿 Ｏ 美 元 ，中国也将 成为继美 国之后 的全球 第
全时：移动办公BYOD之路势不可挡
Ｂ ＹＯ Ｄ浪潮 己势不可挡 。随之 ， 企业办
公沟 通 方 式 正 面 临 重 埋 ， 而 远 程 会 议 产 品和 服 务将 朝 向 移动 化 大 步 迈 进 ， 其 未
全 时保 驾护 航 ： 从源头扼杀 Ｂ Ｙ ＯＤ 安 全风 险 Ｂ Ｙ ＯＤ 是 一 把 双 刃 剑 ， 在 带 来 移 动 办 公便 利和 高 效 性 的 同 时 ， 也 埋 下 了潜 藏 的 移 动 安 全“ 炸弹 ” 。 目前 ， 企 业 安 全 风 险 主 要 来 自二 大 方 面 ： 终 端 移 动 办 公 带来的安全风险、 多 平 台和 复杂 应 用 带 来 的 数 据 泄 漏风 险 、 公 司 内 网遭 病 毒 入 侵风险。为此， 企 业 在 选 择 变 革 企 业 沟 通 方 式 的 同时 ， 尤 其注 重 从 源 头 上 就 能
验 。”
全时Ｃ Ｅ ０陈学 军表 示 ： “ 远程 会 议产 品和 服务 的未 来 一定 是基 于移 动互 联 网 、 互联 网和智 能手 机 的创 新 。”
全 时首席 架构师 李彦 涛表示 ： “ 个
时拥 有 专 属 机 房 与 线 路 ， 保 障 网络 传 输 安全 ； 同时 ， 设 置 多熏 防 火墙 ， 为 数 据 传 输 伞 程 加 密 ， 并提 供 一 次性 会 议 密 码 ， 提 供 用 户 操 作 应 厢 程 序 卜的 安 全 ； 此 外 ，所 有 涉 及 客户 使 用 安全 的 数 据 ， 都
式 变 革 的 同 时 ，也 带 来 了安 全 风 险 ， 为 此， 全 时通 过创 新远 程会 议 沟 通 方 式 和
安全保障体系 ，提升视频通信 体验 ， 以
全时CEO陈学军:不扣帽子站着把钱挣了
全时CEO陈学军：不扣帽子站着把钱挣了章勇;海思思【摘要】@@ 近年来,国内掀起一股"云"潮.在年仅38岁的CEO陈学军带领下,北京创想空间商务通信服务有限公司,即全时,在远程会议的北京"胡同"里,一咬牙就是10年.rn"企业如果把云计算作为目标一定会失败,云计算只是一种模式,一种我们提供服务的手段.我们企业追求的方向永远是你到底给客户创造了什么价值."【期刊名称】《中国科技财富》【年(卷),期】2011(000)009【总页数】3页(P62-64)【作者】章勇;海思思【作者单位】【正文语种】中文2011年前后《让子弹飞》在国内热播，“站着把钱挣了”在坊间广为流传。
如果说全球大型工业集团中13家、全球医药企业15家、全球消费品行业20家、全球服务业30家、全球IT行业10家、中国商业银行15家、中国证券公司20家同时选择一种产品，是否可以说明这种产品的国际化程度？如果不能，换句话说，如果世界500强有300家选择了同一产品，连思科、微软、AT＆T等巨头都无法做到，是否可以确证说明这家企业“站着把钱挣了”的典型？当这些都是事实，而且有据可查，我们将何以定格这样一家有着典型企业家精神特质的中国本土企业？近年来，国内掀起一股“云”潮。
在年仅38岁的CEO陈学军带领下，北京创想空间商务通信服务有限公司，即全时，在远程会议的北京“胡同”里，一咬牙就是10年。
“企业如果把云计算作为目标一定会失败，云计算只是一种模式，一种我们提供服务的手段。
我们企业追求的方向永远是你到底给客户创造了什么价值。
”近日，全时CEO陈学军在接受中国科技财富杂志记者采访时，欣然表达出这样的心声。
与其“云”里雾里不如甩掉虚“帽子”据了解，全球范围内越来越多的企业正在通过互联网举办会议、培训、市场活动、远程支持和开展销售。
而如此一来，使得全球会议市场的产值将超过60亿美元。
而中国也将成为继美国之后的全球第二大会议市场。
优秀企业家简介 -回复
优秀企业家简介-回复世界上有许多杰出的企业家，他们以其卓越的领导能力和创新思维成为业界的风云人物。
本文将以中括号内的"优秀企业家简介"为主题，逐步详细介绍这位杰出企业家在其事业道路上所取得的成就和所具备的特质。
【优秀企业家简介】-这位优秀企业家是一名全球知名的商业巨头，他不仅在其所经营的行业中取得了巨大成功，同时也为其他企业家树立了标杆和榜样。
1. 早年经历和教育背景这位优秀企业家出生于中产阶级家庭，从小就展示了非凡的商业头脑和领导才能。
在他的教育背景方面，他在一所享有盛誉的商学院取得了商业管理学士学位。
这个教育经历奠定了他深厚的学术基础，同时也为他未来的职业生涯打下了坚实的基础。
2. 创业之路在大学期间，这位优秀企业家创办了他的第一家公司。
尽管这家公司最终没有取得太大的成功，但这为他的创业之路奠定了基础。
他从失败中学到了宝贵的经验教训，并决心不断尝试与创新。
他之后成立了第二家公司，这一次他选择了一个有潜力的新兴行业，并通过了对市场的深入研究和精确的市场定位实现了巨大的成功。
这次创业让他声名鹊起并成为业界的佼佼者。
3. 领导能力及创新思维这位优秀企业家以其卓越的领导能力和创新思维引领着他的公司蓬勃发展。
他懂得如何激励团队成员，并充分发挥他们的潜力。
他鼓励员工敢于提出创新思维，并为他们提供了一个良好的发展环境。
他本人也善于从失败中吸取教训，不断寻找业务和管理上的改进。
他深知保持公司的竞争力需要不断创新和不断学习，因此他经常参加行业研讨会和商业交流活动，与同行交流心得和经验。
4. 社会责任感作为一位优秀企业家，他始终将社会责任视为其事业发展的重要部分。
他积极参与慈善事业，并捐赠大量资金用于教育、环保和社区发展等领域。
他也倡导企业在营商过程中积极履行社会责任，并致力于资源的可持续利用。
他希望通过自身的影响力和力量为社会做出积极贡献，并推动良好的商业环境和社会发展。
5. 成就与荣誉这位优秀企业家凭借其卓越的领导能力和创新思维在其所经营的行业中取得了举世瞩目的成就。
全时CEO陈学军：不扣帽子站着把钱挣了
的 ，一个 企 业 最 重 要 的就 是 人 。 而 全 时 以这个结果令人 非常惊奇 。我们看到很
的优 势就是人 的优势 ，你只要有好的人 多 培 训 公 司 ，具 体 的 用途 可 以归 纳 为 以 己的软 件平 台。过 去公 司 主要是 采 用 才 ，什 么都有可能 。”陈学军 自信地表 下几个方面 ：第一个是用于销售。最近 Ｗｅ Ｅ 等公司的平台 ，公司必须 向这些 ｂｘ 示 ，全时 目前 的相对优势是在国 内没有 团购网也成 为了我们 的客户。第二个是 公司支付一笔不菲的初次使用费 ，并根
物联网 ’、 ‘ 云计算 ’，女 来 ，使 得全球会议市场的产值将超过 真 实存在 的事 ，比如阿里 巴巴 ，使 命是 楚 ‘ 物联网 ’作为使命 ，！ ‘ 天下没有难做 的生意 ’。没人说得清 企业把 ‘
６｛ ０５美元 。而 中国也将成为继美 国之后
成 功。一个好公 司的使命是什么 ，应该 么，以为我们能为他们做什么。” 是 它到底 为客户创造 了什么价值。公司 在 探讨 全 时商 业模 式 的问题 上 ， 的本质 ，就是 它的立身 ，而不是乱扣帽 陈学军表示 ，中国大部分的互联网技术
家腩 家 晰 、 蚴、
可这愁，有查们以这家典业神舯本、 以些喜而 ＿将定样有型家特中土 ■ 都 且可我何格一着企精质豳 一 当 事 薯， 实 据 的 企
全时Ｃ Ｏ陈学军 Ｅ 不扣帽子站着把钱挣了
文／ 本刊记者 章勇 海思 思 （ 录音整理 ）
近
同 ”里 ，一 咬牙 就是 １年 。 ０
Ｗｅ Ｅ 、Ｃｉｉ ｂ ｘ ｔｘ ｒ 和微软等美国远程会议市 在开展一个 关于中小企业 用户 的调查活 能 ，音 、视 频 技 术 性 能 ； 五 、 整 合 能 ０ 场 上 领 先 的 公 司 ，了 解 它们 的产 品￣ ｉ 动 ，全时分成２ 几个小组去研究 中小企 力，与办公软件、各种模式 、手机集成 Ｂｅ ｌ 已 务 ，向他 们 的ＣＥ 请 教 学 习 ，花费 了很 业 为什 么 用 我 们 的产 品 。调 查 的结 果 令 的整合。我们最差的是全球化 ，与ＧＥ Ｏ
公司总裁陈志军简介
橙旗贷创始人兼CEO陈志军简介陈志军，男， 1972年出生于上海奉贤，本科毕业于华东政法大学法学专业，研究生毕业于香港大学中国商业学院企业财务与投资管理专业，高级经济师、高级理财师；毕业后先后就职于中国建设银行、浦发银行，并在多家金融集团担任集团总裁。
2006年创建橙旗，由橙商资产管理（上海）有限公司、上海橙旗金融信息服务有限公司、橙旗财富资产管理（上海）有限公司、浙江融发担保有限公司、上海巨欧股权投资基金管理有限公司、上海玛琪黄金珠宝有限公司等公司组成了橙旗系列，业务涵盖投资、融资、担保、财富管理和金融服务、私募股权等。
同时还担任浦东新区企业企业家联合会副会长，香港大学校友俱乐部副主席，上海经济信息委员会（上海信息化）副理事长，国际扶贫组织小母牛中国企业关系委员会创始委员，团中央、全国青联中国青年创业国际计划YBC创业导师等社会职务。
陈志军先生在金融领域有超过20年以上的行业经验，拥有多个行业投资、管理实战经验，极强的资源整合能力及策划能力，极其擅长资金筹划，融资及资本运作，其丰富的投资及管理经验使他在金融运作方面业绩卓著，2007年作为上海金融界行业代表参与中国中央电视台“赢在中国”栏目，并接受央视专访，2014年3月6日总裁陈志军接受第一财经电视记者采访，2014年8月18日总裁陈志军获得”和谐中国 2014中国互联网金融行业十大杰出创新企业家“荣誉称号”。
人生经历：本科毕业于华东政法大学法学专业研究生毕业于香港大学中国商业学院企业财务与投资管理专业高级经济师、高级理财师毕业后先后就职于中国建设银行、浦发银行并在多家金融集团担任集团总裁陈志军先生在金融领域有超过20年以上的行业经验拥有多个行业投资、管理实战经验，极强的资源整合能力及策划能力极其擅长资金筹划，融资及资本运作其丰富的投资及管理经验使他在金融运作方面业绩卓著2007年作为上海金融界行业代表参与中国中央电视台“赢在中国”栏目，并接受央视专访2014年3月6日橙旗金融总裁陈志军接受第一财经电视记者采访2014年6月26日橙旗金融总裁陈志军先生应邀接受和讯网财经记者专访2014年8月18日橙旗金融总裁陈志军获得”和谐中国2014中国互联网金融行业十大杰出创新企业家“荣誉称号”。
全时：“云会议”新经
北京 创想 空 间商 务通 信服 务有 限 公司 （ 下称全 时 ） 是上述商机 的最 早 就 发现者之一 。 根据全 时Ｃ Ｏ Ｅ 陈学军 的观
察 ， 中 国 远 程 会 议 市 场 正 经 历 着 一 场 新 的 变 化 ：在 人 们 熟 知 视 频 、电话 、网
增强 ， 许多国 内企业都开始拥有 自己的
国联通等 运营商 ，到思科 、Ｉ Ｍ Ｂ 、微软
等 巨头 ， 到全 时 、 ６ 等 国 内企 业 ， 再 ２３ 均 染 指 于远 程 会 议 市 场 。
全 时 ｃＥ ｏ豫 学 军
“ 家都 有 自己 的特 点 ，且商业模 每
式也不 同。 ”陈学军介绍说 ，凭借 自身 的基 础通信 网络 ，运 营商尽 管对 会议 市场有 涉足 ， 因主营 业务 的偏 重 ， 但 投 入并 非很 大 ；思科 、Ｉ Ｍ Ｂ 等则提供 软件
的只 有全时一 家公 司 ，至少短 期内不 会有竞争对手 财务方 面 ， 全时的营业
或 硬 件 系 统 ，客 户 需 自行 采 购 和 部 署 ，
已经成 功拿 下世界 ５ ０ 企业 中的 ３ ０ ０强 ０ 多家 ，并 正在 向更为庞 大 的 中小 企业
市场进 发。
并一次性 支付一笔不 菲费用；２ ３ ６ 等则 主要提供 租 用服 务 ，用户按 照使 用支
付 费用。
要 集 中在 以世界 ５ 。强为主 的外企 身 ０
上 ， 在 国 内 企 业 也 开 始 愈 加 关 注 。 陈 现 ”
学军坦言 ， 随着 国内企业竞争 力的 日益
技术 为基础 的新 兴会议 服务模 式 ，它 能让 商务 人士在 不受 时 、 地点束缚 司和 的情况下 ， 通过 网络 轻松获得数据 、 图 像和声音 ， 从而 实现 自由通信。 意味 这
陈军个人简历
陈军个人简历前言陈军，男，1985年出生于江苏省南京市。
毕业于上海第二工业大学机械设计及理论专业，获得工学学士学位。
后赴美国留学，获得美国哥伦比亚大学管理学硕士学位。
现为某知名互联网企业高级产品经理，拥有丰富的产品管理经验和优秀的领导能力。
教育背景本科（2003年-2007年）：就读于上海第二工业大学机械设计及理论专业，获得工学学士学位。
期间取得多项学术奖励，并曾荣获“优秀学生干部”称号。
硕士（2007年-2009年）：赴美留学，就读于哥伦比亚大学管理学硕士专业，主攻市场营销管理与战略规划。
期间曾赴ICBC、Procter & Gamble等世界知名企业实习，并积累了丰富的国际化视野和实践经验。
职业经历2009年-2010年：在彭博社（Bloomberg）实习，参与了《彭博商业周刊》的编辑和撰稿工作。
期间熟练掌握了商业新闻报道及传媒运营的技能和流程，并积累了一定的新闻采编经验。
2010年-2012年：加入谷歌（Google）公司，担任销售经理一职。
主要负责维护谷歌广告系统的合作伙伴，并开拓新的业务渠道。
熟练掌握谷歌广告系统的使用和推广策略，并取得了多项业绩突出的销售业绩。
2012年-2014年：加入美团网，担任市场总监一职。
负责管理团队，开展市场推广活动，增强品牌影响力。
在担任市场总监期间，有效提升公司知名度和市场占有率，并成功打造了多个品牌营销活动，创造了显著的业绩。
2014年至今：加入某知名互联网企业，担任高级产品经理一职，主要负责公司核心产品的设计和推广。
在工作中，陈军具有较强的产品设计能力、数据分析能力和团队管理能力，取得了多项业绩突出的成果。
个人技能1. 擅长运用市场营销理论及实践，深入挖掘市场需求，规划营销策略，实现业绩目标。
2. 具备丰富的产品设计经验和数据分析能力，以用户为中心，注重用户体验和数据分析，优化产品设计和功能。
3. 能准确把握公司业务和发展方向，具备较好的战略规划和领导管理能力，成功带领团队打造核心产品，并实现产品的市场成功。
陈西君老师简介助钟志荣
陈西君老师团队管理训练专家北京大学心理学硕士经济学、管理学双学士曾任：松下电器（世界500强）广东区域主任曾任：广东德赛视听科技华中大区经理曾任：中山达华智能科技股份营销总监曾任：索肤特股份广东区域经理15年大型企业实战管理经验，经历了一线销售、产品开发、市场营销等不同管理岗位的工作。
陈老师从国企到民企公司的管理，涉及的行业有制造、电子、日化、IT、耐用消费品及管理咨询等行业，经历了一线销售、产品开发、市场营销等不同管理岗位的工作，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，擅长的专业领域有：管理技能提升、员工职业化塑造、团队建设等方面；近年来上过陈老师课程的学员都一致表示陈老师的课程就是实战，而且通俗易懂，课程氛围轻松愉悦，受到参训企业和学员的高度好评。
实战经验：陈老师 1999年大学毕业后就职于广东惠州德赛集团（大型国有企业）下属广东德赛视听科技有限公司从一名普通的销售人员在不到1年的时间做到了华中大区经理，负责湖北、湖南、河南、江西、福建五大区域市场的销售管理工作，包括经销商渠道维护与开拓，销售团队管理、市场推广与策划，任职期间华中大区销售业绩连续三年名列全国第一，荣获集团公司“优秀经理人奖”。
就职于松下电器（中国）有限公司（日资世界500强）下属广州松下空调器有限公司任广东区域主任，负责区域内大型KA渠道的管理工作，与百佳、家乐福、华润万家、乐购等大型商超建立了良好的合作关系，同时为公司争取到大量的优惠合作条件，所负责销售渠道在所有渠道中出货量最多，客户满意度较高。
2011年陈老师就职于中山达华智能科技股份有限公司（高科技IT行业、上市公司）任营销总监，负责管理海外销售部、国内销售部、标签事业部三大部门，任职期间公司生产的RFID 卡产销量连续多年位居国内第一；并亲自主导了多款新产品的开发上市工作，确保了行业的领先地位；同时注重企业人才的培养培训工作，参与公司内部课程的讲授与开发，为公司培养了一大批优秀的内部讲师和管理人员。
陈志军先生简介
陈志军先生轻创业孵化导师，万亿甄选联合股东创始人，万亿甄选全国市场运营副总裁。
企业营销策划专家导师，常青藤企业家俱乐部总经理，中管院认证中高考指导师，教育企业绿色变现教练，个人与企业财商规划导师。
个人简介陈志军先生是一位充满活力和创造力的80后青年企业家，祖籍甘肃。
他大学期间学习机械设计专业，本可以继续从事稳定的工程设计或制造领域。
然而，他内心深处始终燃烧着创业的激情和梦想。
2014年，决定走出舒适区，自主创业，创办了博乐金融。
博乐金融主要为客户提供个人、企业信用资产咨询与管理服务。
在短短五年时间里，陈总带领团队接触过各行各业的业态，从餐饮、零售、教育到美业等等。
这些丰富的经验和见识使他对不同行业的运营模式、瓶颈及发展趋势有了深入的了解。
在积累了丰富的经验和资源后，于2019年成功转型，从事企业策划和品牌运营管理。
他以独特的营销策划+财商服务的理念模式，成功扶持了上千家企业创业，提供运营指导。
他的目标是帮助这些企业在竞争激烈的市场中立足并取得成功。
2023年2月，在西安联合创办万亿甄选，致力于打造一站式教育赋能平台，并担任全国运营副总裁，带领团队以“把产品做到极致”为初心，提供全方位的教育服务。
为了实现这个愿景，陈总带领团队从最初的分之道逐渐完善至早之道、分之道、考之道、研之道、家之道覆盖全年龄阶段终生教育的五道产品。
陈总不仅具有出色的商业头脑，还拥有广阔的视野和深厚的社会责任感。
他深知教育对于个人和社会的重要性，希望通过万亿甄选这个平台，为更多人提供高质量的教育资源和机会。
在陈总的领导下，万亿甄选正以惊人的速度发展壮大。
他的成功并非偶然，而是源于他坚定的信念、敏锐的商业直觉和不懈的努力。
陈总以自己的实际行动诠释了什么是真正的企业家精神，展示了在梦想和责任驱动下不断进取的勇气和决心。
陈总创业历程充满了激情和决心，他的成功故事不仅展示了他的才华和智慧，更激励着更多的人勇敢追求自己的梦想并努力实现它们。
盘点那些商业大佬的爸爸们
盘点那些商业大佬的爸爸们封面人物08-04 07:37腾讯集团董事会主席兼CEO马化腾“爸爸去哪儿啦”节目的火爆，也让“爸爸”一词炙手可热。
明星爸爸们或帅气或幽默，那你知道商业大佬的爸爸们吗？马化腾、马云、柳传志、李彦宏、薛蛮子、任正非、王健林这些大佬的故事在创业者当中流传久远，他们书写的的财富神话几乎无人不知。
古语云：王侯将相宁有种乎？隐藏在商业大佬光芒背后的爸爸们，他们是政府高官，企业富商还是默默无闻的普通人呢？马陈术开着奔驰给马化腾做账马化腾的父亲马陈术是南下干部，马陈术生于1940年，中共党员，中专学历，经济师，曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，现已退休。
马陈术是潮汕人，是李嘉诚的乡党，所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一，加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影，因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往，而这种交往给马化腾以很多帮助。
不过，这些都只是猜测，马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账，而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。
马陈术说，“腾讯”这个名字也是他起的，寓意“万马奔腾的信息时代”，当时公司的注册也是由马陈术帮忙，以马化腾母亲的名义注册，一直到1999年风险投资进入时，才将股份完全让给马化腾。
曲艺界元老不愿过多提及儿子马云阿里巴巴集团董事会主席马云阿里巴巴网站创始人、阿里巴巴集团董事会主席马云，可以说是家喻户晓，国际知名。
这位不愿过多提及儿子的曲艺界元老，便是马云的父亲--马来法。
马来法在我国曲艺界堪称元老级人物，自小就对曲艺有着浓厚的兴趣。
长期以来，他从事着浙江曲艺的理论和史料研究工作，十分关注省内一些濒临危亡、亟待抢救的曲艺种类，虽年事已高，仍经常赴各地辅导排演曲艺新曲目。
“陈外徐内”创业不孤独
“陈外徐内”创业不孤独作者：林志远来源：《数字商业时代》2011年第13期“创业中最难的感受是孤独”，这是全时创始人陈学军（CEO）和徐槟（副总裁）回想创业历程时最大的感受。
如今，全时的电话会议系统在国内外已是声名鹊起，包括世界500强中的300家企业、中国500强中超过200家企业在内，每天都在使用着全时的电话会议服务。
创想空间商务通信服务有限公司（下称全时）也成为了全球第四家掌握独立会议服务平台(SAAS)的中国公司，其技术实力已与微软、思科、Citrix的同类产品并驾齐驱。
而在全时获得如此成就前，长久的时间里，陈学军和徐槟靠着彼此的扶持度过了创业初期的艰难岁月。
“我们把自己生命中最好的时光都给了创业。
在这个过程中，每当我们感觉最为孤独的时候，如果没有对方的陪伴，另一个人都很难坚持到现在。
”陈学军说。
“我的脾气急，而徐槟则恰恰相反，很多时候我们在一起感觉是一种互补，一种无法分开的互补。
”拍脑袋定决策初尝创业苦果提起二人当初做出创业的决定，陈学军至今仍觉得当时更多的是一股冲劲，考虑得其实并不周全，甚至就连要创什么业都没想明白。
“那时，身为IBM资深技术人员徐槟和我讲互联网的未来，聊这个行业的技术发展、产品趋势，我总是听得一知半解，但心里却感觉这是个机会，应该把握住，只是具体要做什么没有细致考虑。
”陈学军说。
此时，已然过着较为富足生活的陈学军，逐渐显露出不安于现状的心态。
“我和徐槟都已经有了不错的工作，我做机电产品销售管理，每年也有几十万的收入。
但我心里总觉得这不应该就是我们的归宿，至少我不想一辈子就这样了。
”“我们一起创业吧！一起做一家伟大的公司。
”2000年盛夏的某个傍晚，在二人经常聚会的北京理工大学的操场上，陈学军突然甩给徐槟一句没头没尾的话。
徐槟很清楚陈学军一向视“冲动为天使”，问道：“我是做技术的，别光给我一大帽子，你得清楚地告诉我，你到底想要做个怎样的、伟大的公司。
说白了，我们到底要做什么？”这让陈学军有点犯难，甚至10多年后的今天，陈学军依然认为很难讲得清楚。
全时：为梦想“孤注一掷”
全时：为梦想“孤注一掷”全时推出了一系列面对中小用户、极为微利的服务产品，通过普及化应用最终影响更多中国人的工作方式，让各种层次的商务人士都用得起电话会议。
一个生意是大生意的时候你再进入，没你什么事了。
全时：为梦想孤注一掷我很喜欢创业，因为我有那种愿望，有热情。
2001年时，北京创想空间商务通信服务有限公司（全时）总裁、创始人之一陈学军已有近五年的工作经验，国企和外企都呆过，我不是一个在创业之前把要做什么都想得很清楚的人，就是一种强烈的（创业的）冲动。
陈学军很怀念那一年。
陈学军和他的partner从2001年开始对创业这种自己最喜欢的事情展开追逐，2003年开始为实现让人们通过互联网更智慧地工作和生活的梦想而上下求索。
艰难的选择创业往往从赚小钱开始，但小富即安的创业者显然不是真正的创业者，真正的创业者是一个理想主义者。
2003年，全时创业团队慢慢地意识到，在电信行业如果永远做运营商的代理商将毫无出路，必死无疑。
当时，通过提供彩铃下载等SP公司靠娱乐大众赚得钵满盆满，甚至诞生了如华友世纪等多家纳斯达克上市公司，而网易、搜狐等已在海外上市的互联网公司除了靠电信增殖业务赚钱外，还发掘出了一种睡觉都能收钱的、让青少年趋之若鹜的网络游戏业务。
一时间，娱乐大众大发横财的网络新贵风光无限。
以全时创业团队的知识背景和资源积累，他们完全可以做SP业务，跟其他公司一样赚快钱，发横财。
不过通过做电信运营商的代理业务，全时的创业团队反而更深刻意识到，通过互联网，不仅仅可以带给人们娱乐，还可以提高企业的工作效率。
全时创业团队选择了一条最难走的路通过自己的努力，提高企业和社会的运转效率。
梦想是伟大的，现实真的很残酷。
当时能肩负起这个重任的电话会议业务在公司业务占比实在太小。
况且，电话会议业务只有电信运营商在做，用户也主要集中在少数的跨国企业、驻华机构。
尽管后来闻名全球的网讯公司2000年已登陆纳斯达克，但它直到2002年业绩才逐渐止亏上扬，2007年以前并没有中国企业将其作为学习的标杆。
在颠覆中创新，做互联网化时代的弄潮儿——专访全时创始人兼CEO陈学军
在颠覆中创新，做互联网化时代的弄潮儿——专访全时创始
人兼CEO陈学军
安建伟
【期刊名称】《互联网周刊》
【年(卷),期】2014(000)019
【摘要】全行业互联网化大潮席卷而来，对企业来说到底意味着什么？全时创始人兼CEO陈学军站在企业服务者的角度，深刻洞悉互联网化对企业组织结构、业务流程以及商业模式的革新。
他认为，随着互联网化进程的推进，人与人，人与信息，信息与信息之间正在建立紧密的连接，而企业形态即将被这种连接所改变。
【总页数】3页(P28-30)
【作者】安建伟
【作者单位】《互联网周刊》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】TP393
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吴学军老师介绍
讲师介绍：
吴学军
◆PMP项目管理硕士；
◆同济大学土木工程专业；
◆现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁；
实战经验
曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总；从施工单位到地产开发商，从项目公司基层到区域公司再到集团总部；曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人，熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。
曾参与万达旅游度假区数百万方综合体（住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业）管控，在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验；
现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁，负责各城市公司运营管理及分管总部（营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业）7大职能条线。
主讲课程：
《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块，8大阶段，203项节点全过程执行力落地》《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》
服务过的客户：
龙湖地产、恒大地产、碧桂园、绿地集团、富力地产、招商地产、越秀集团、金科地产、合生创展、方兴地产、中铁集团、当代地产、佳兆业、红星美凯龙、苏宁环球、京投银泰、大华集团等等。
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全时创始人兼CEO 陈学军
Founder and Chief Executive Officer of G-NET Gavin Chen
陈学军，全时云商务服务股份有限公司创始人兼CEO，中国远程会议行业先驱、中国SaaS行业领军人物，致力于通过互联网技术改变人们的工作方式。
陈先生还是中欧商学院04级毕业生，中国商界高端社区正和岛初始会员之一。
2000年，陈学军与同窗好友徐槟共同创办了北京国安创想通信技术有限公司，即全时公司的前身。
2002年，率先把电话会议服务引入中国，成为中国电话会议行业的先驱。
2003年SARS期间，在陈学军的倡导下，公司向社会无偿提供电话会议服务，在两个月期间有超过一千家企业利用全时会议服务远程工作，陈学军认识到：互联网不仅能改变我们的生活，也将改变我们的工作方式。
2006年，全时公司成立，并于2007年率先推出网络会议服务、2011年率先推出云会议服务……一次次对行业制高点的把握，展示了陈学军快人一步的独到战略眼光。
在陈学军的带领下，全时打造出了集电话会议、网络会议、视频会议为一体的领先SaaS 平台，标志着全时成为全球第四家拥有自主SaaS会议平台的互联网公司，其远程会议上的技术实力已与微软、思科、Citrix并驾齐驱，并先后于2010年和2012年被Frost & Sullivan 评为“亚太区增长最快的会议服务公司”、“中国会议服务市场份额领导奖”，于2011年成功入选“福布斯最具潜力企业名单”。
2015年，全时入选钛媒体/IT Value“年度动能企业”，陈学军本人也获得了“2015中国信息产业年度新锐人物”的称号。
2015年初，在陈学军的主导下，全时完成了目前中国SaaS领域最大规模的并购——以近亿元的价格收购了国内视频会议领域的另一家知名企业视高，从而实现了从会议室到桌面，从电视、PC到移动端的全线视频会议产品的服务能力。
年底全时的硬件视频会议产品“全时盒子”隆重发布，以其优秀的性能和全新的“硬件免费”商业模式，得到了用户的认可，也奠定了全时在视频会议领域和SaaS领域的绝对领导地位。
同年，全时花费三年时间专注打造的企业社交平台“蜜蜂”也正式上线，打通企业内部沟通、协作、分享、找知识等痛点需求，在企业内部连接人、连接项目、连接知识、连接流程、连接创新，为企业开启未来的工作方式。
“我们把我们生命中最宝贵的部分献给了今天我们所从事的事业——互联网通信。
因为我们相信通过我们的努力，人们可以发现，互联网不仅可以娱乐并改变生活，也可以改变工作。
人们通过互联网能更智慧的工作和学习。
”
——全时创始人陈学军。