燃气调度指挥中心管理手册

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目录

第一章部门简介

一、部门主要职能

调度指挥中心由一个调度队和一个通讯班组成,在全生产系统中担负协调生产和接替的任务。

二、部门岗位

主要岗位有调度指挥中心技术员、统计员、调度队队长、调度员、通讯班班长、电话维修工。

三、团队精神

众志成城、坚忍不拔

四、部门愿景

和谐、咼效,不断创新,实现零失误

五、职业操守

讲求政治严守秘密

勤勉务实恪尽职守

主动超前优质服务

勤学敏思谦虚谨慎

淡泊名利乐于奉献

六、工作理念

勤奋、敬业、忠诚、自信

第二章部门职责

一、职能:

调度、通讯、监控、调度信息统计

二、主要职责:

1、负责日常生产的组织和指挥,及时解决生产中出现的问题督促检查各单位生产计

划的执行情况。

2、及时掌握生产动态,对生产薄弱环节,采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专

题调度。

3、负责组织召开调度会、生产会和各专题平衡会,及时解决生产中出现的问题。

4、检查落实生产准备情况,保证各项工作按计划实现,确保生产能力相对稳定,参与

新工作面安装、旧工作面拆除的管理工作和组织验收工作。

5、及时检查和了解生产过程中,物资、设备的准备工作和供应情况,保证生产物资有

备无患。

6、组织均衡生产,搞好综合平衡,及时解决影响均衡生产问题,保证生产有序、稳定

的进行。

7、负责全矿通讯监控设备的安装、使用及维修,保证井上下通讯畅通。

8、建立健全各种调度记录、台账、报表、牌版,及时提供各种数据。

9、负责矿井汛期“三防”和冬季防寒、防冻、防火工作。

10、矿井发生重大事故时,负责调动全矿人力、物力、车辆等,并组织矿井重大事

故的处理和抢救工作。

12、

11、负责采煤计量,包括核子秤的安装、维护、拆除。

做好本部门员工的业务、安全等方面的培训工作,不断提高职工素质。

第三章岗位说明书

调度指挥中心主任岗位说明书

12、

工作环境:井下、办公室,偶尔岀差工作设备:电话、传真、电脑、打印机、计算器工作时间特征:正常上班时间、经常加班

所需记录文档:汇报文件或计划、报告、总结等

调度指挥中心副主任岗位说明书

调度指挥中心统计员岗位说明书

调度指挥中心调度员岗位说明书

调度指挥中心通讯班长岗位说明书

调度指挥中心电话修理工岗位说明书

调度指挥中心电话修理工岗位说明书

第四章三级流程图及其工作标准

生产调度流程

采掘移交及验收流程

灾害预防调度流程

重大事故调度流程

事故追查处理流程

工伤救护转运管理流程

通讯器材安装与撤换流程

通讯电缆维修与抢修流程

第五章岗位操作流程及工作标准

主任

1、在生产矿长的领导下,搞好调度指挥中心全面工作。

2、根据国家安全生产的方针政策和矿井生产计划,对矿日常生产进行安排和指

挥。

3、召开矿生产例会、各种专题调度会议、召集各类临时性生产协调会,会上对

相关单位安排工作。

4、落实兑现各种生产会议上安排的工作,落实领导交办的具体工作,并对执行

不力的相关单位作出处理意见。

5、掌握好生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产。

6、参与矿年度计划、季度计划、月度计划的编制,掌握好采掘进度,工作面的衔接和采区准备状况,督促解决生产问题,保证矿井正常接替

7、协调生产单位、辅助单位、地面单位之间的工作关系。组织矿有关职能单位进行

工程验收和工程交接。

8、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,提出解决办法,必要时组织矿职能单位现场跟班,落实解决问题。

9、矿井发生重大事故时,在抢险救灾指挥部领导下负责调动人力、物力、车辆等对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

副主任

1、在主任的领导下,完成所分管的工作,按时参加各种生产会议和专题会议,掌握生产作业计划和生产工作安排,协助主任搞好全矿的安全生产。

2、经常深入井下现场,了解生产动态,盯关键、抓重点,及时处理生产过程中发现的问题。

3、对分管工作思路清晰、定位准确、积极主动地行使工作职权,确保工作计划的落实和生产任务的完成。

4、掌握全矿采掘布局和采掘接续情况,协助主任抓好生产准备和生产接续保证矿井生产正常进行。

5、参加工程交接和工程验收,牵头解决领导交办的临时工作。

6、参加矿值班和矿组织的有关现场跟班工作。

7、根据生产过程中出现的问题及时提出可行性方案和建议,向领导反映。

8、协调平衡基层单位汇报的有关生产问题,并负责检查落实。对领导安排和临时交办的任务按时、保质、保量完成。

统计员

一、一般性工作:

1、经常深入现场、基层,收集、整理第一手资料和了解全矿各生产环节的动态,搞好综合分析和信息反馈工作。

2、做好各类记录、台帐、牌板、图表等的整理归档、保管工作,并分类存放,有利于查询。

3、每日制定生产日报表,包括全矿产量与掘进进尺情况,并送相关领导各一份

4、每周对本周生产情况进行分析,包括本周产量、进尺情况与计划完成情况;本周间断性生产情况;上周生产会安排工作兑现情况等。

5、参加每周生产会,并认真做好记录。

6、对各种生产数据进行统计和各种报表的报出工作,对数据、报表的准确性负责。

二、临时性工作:

1、领导临时交办的各项工作任务按时、保质、保量完成。

调度员

1、首要标准:

树立良好的职业道德,热爱调度工作,认真履行调度职责,对所管范围依法实施安全调度。熟悉煤矿有关法律,法规和规章制度,掌握和运用本工种应知应会标准和相关业务技能,严格执行调度岗位责任制,遵纪守法,尽职尽责,严把安全质量关,及时,准确,果断地进行调度指挥,积极组织综合平衡,确保安全完成生产任务。

2、应知应会标准:

2 .1、应知本矿概况。包括储量,煤层赋存状态,年季月度生产计划,职工总数及采掘工人数,采掘机械化程度,产煤方法,煤炭品种和主要用户,八项技术经济指标,长远发展规划等。

2 .2 、应知本矿主要生产系统的基本情况。包括生产,运输,提升。洗选加工,

运销的一条龙系统,矿井通风,供电,供风,排供水系统等。

2.3、应知本矿的沼气等级,避灾路线以及主要安措,技措工程的安排情况。2.4、应知《煤矿安全规程》的主要规定和本矿各采掘工作面作业规程的主要内容。

2.5、应知本矿主要的和大型的机电设备的主要技术参数,工作任务及其维修保养情况。

2.6、应知本矿煤炭生产的组织与指挥系统,包括领导分工,产销存,生产与准

备,设备的安装与维修等环节的情况,以及各主要生产科室的职责范围等。

2.7、应会看常用的矿图并会画调度工作所需的各种示意简图。

2.8、应会熟练的运用电脑和计算器进行数字运算和日常工作的处理

2.9、应会填写矿调度室所有报表,台帐和牌版,并会设计简单的统计表。

2.10、应会根据实际情况,并运用有关生产数据进行简单的生产分析,事故分析,

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