房地产销售投标书 技术标

第二章投标企业情况及工作计划安排

一、投标企业简介

XXXX房地产公司成立于2006年，是一支由拥有严谨的专业知识和丰富的行业经验，从事多年房地产行业工作的专业人士组成的团队。

主要致力于保障性住房的销售代理、房地产租赁及策划包装等业务。

目前代理的改造XXXX地块委托安置项目、XXXX地块委托安置项目、XXXX 销售代理、XXXXXXXX等销售代理项目正在按照甲方的要求顺利地进行；

除此之外，我公司还圆满地完成了XXXX、XXXX招商前期工作、北京XXXX 产业园及XXXX国际产业园策划等项目。

在激烈的市场竞争中，我公司本着“专业、诚信”的基本经营理念，依靠公司完善的管理机制及高素质的团队，促使企业不断持续改进、提高自己、完善自己，达到了质量与效益共同提升的目的。公司现设有市场部、项目部、策划部、合约部、客服部、人力资源部、行政部、财务部等多个职能部室，定位在以最专业的服务、最诚信的品质来为各级政府提供全方位的销售代理专业服务，力求打造保障性住房房地产经纪行业的专业品牌。

进行中项目：

项目：XXXX地块委托安置项目

介绍：作为XXXXXX建设的最大区域，建筑面积共约XX万平方米，住宅楼XXX栋，房屋约XXXX套。

我公司主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、

咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。截止到2014年4月30日，XXXXXXXX项目共计选房XXXX户XXXX套，办理入住XXXX套。

在项目进行过程中，积极配合甲方工作，急政府之所急。在2012年7月21日北京遭遇特大暴雨的严峻时期，经过洪水浸泡后，村内房屋大多已成危房。区政府立即决定协调XXXX项目的剩余房源，为受灾居民提前安排“上楼”，解决灾民的燃眉之急。我项目部迅速采取应急措施，组织工作人员连夜为灾民进行紧急安置，最长连续工作时间长达36个小时，为灾民选房、签署安置协议及办理入住手续。历时一个月共完成XXX套房屋的选房工作，解决XXX户灾民的安置，圆满完成了区政府交给的任务。

XXXX受灾群众选房

项目：XXXX地块委托安置项目

介绍：XXXX（A、B)地块定向，地处北京市XXXX龙泉镇东、西龙门村。XXXX总套数：A地块2200套，B地块5288套；主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。

截止到2014年4月30日，共计选房XXXX户XXXX套，办理入住XXXX 套。

项目：XXXXXXXXXXXX销售代理项目

项目介绍：2013年12月30日，XXXXXXXX的回迁选房工作正式拉开大幕，涉及XX个村XXXX户1万多名村民。自2013年12月30日至2014年1月25日，连续作业，历时27天圆满完成了XX个村共计XXXX户XXXX套

房屋的选房工作。为保障回迁入住工作顺利进行，居民早日入住新居，自2014年2月28日——4月9日，连续奋战41天，顺利完成了XXXX户XXXX 套的入住工作，获得了镇、村的好评，用实际行动为XXXX新南城发展做贡献。

项目：XXXX项目

项目介绍：该项目位于XXXX环岛西南侧，主要负责其中XXX套的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。截止到2013年12月31日，共完成XXXX地块选房XXXX套；办理入住XXXX套。

成功代理及策划的房地产项目介绍：

项目：北京XXXX产业园项目——产品策划

介绍：北京XXXX产业园位于朝阳区，是集文化性、民族性、创新性、实验性为一体的国际XXXX产业园，总建筑面积84.8万平方米；一期以原有老库区改造为主，打造原生态产业园区；二期规划为一个主题公园和五大综合体，打造国际化音乐产业聚集典范。

项目：XXXX市政管委XXXX项目

介绍：共安置XX套房，办理XX套房屋的产权证。

项目：XXXX国际物流园策划项目——产品策划

介绍：地处XX省XX市XX县XXXX工业区西北侧，计划建设成为建材加工仓储区、建材交易展览区、公共服务区、集装箱作业区、停车场及车辆维修区等五大分区的现代化环保建材物流园。它占地面积：亩，建设用地面积： m2，规划总建筑面积： m2，容积率：，开发时间：2-3年，

预计投资：亿元人民币，解决就业人口：余人。

二、公司组织机构图

1、公司组织机构图

2、项目部组织机构图

XXXX地块销售代理项目部共计：XX人

3、项目人员岗位职责

3.1 项目经理

1）负责本项目人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧。

2）负责公司销售业务，获取最新销售代理信息，为新项目拓展提供可靠信息和依据。

3）编制本部门月、季、年度销售代理计划和工作总结，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用。

4）负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门。

5）督促本部门人员妥善做好档案资料管理。

6）妥善处理客户投诉。

7）配合相关部门，协调好与客户之间的关系。

8）搜集和整理客户的销售代理资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门。

9）协助办理客户签约手续。

10）协助人事及行政部做好销售代理部员工聘任、考核、培训等工作。

11）协助财务部做好应收款项工作。

12）协助公司其他部门的工作。

13）积极完成总经理临时安排的工作

3.2 销售主管岗位职责

1）人员管理

◆对员工进行日常行为、礼仪规范管理；

◆对新入职员工进行业务培训；

◆督促销售人员完成销售任务，保障整体销售的正常进行；

◆保证销售人员及客服人员严格按照公司制度的销售流程执行；

◆对销售人员及客服人员进行综合考核并监督其不断改进；

2）业务管理

◆推行公司销售计划，保证公司的销售任务能够顺利完成；

◆协调和处理销售过程中出现的各类问题；

◆根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在

的问题为公司提供合理化建议；

◆对现场的销售资料和报告进行监督和审核，是公司决策层能够掌

握最直接的销售状况；

◆主持现场销售会议，讨论和指导业务员日常销售工作；

◆熟知销售进度，及时了解客服出现的问题及反馈的意见，并进行

解决；

◆负责传达公司行政命令及贯彻执行；

◆参与销售策略、销售计划的制定并组织实施；

◆负责与开发商、物业等相关部门的协调工作；

3）服务管理