专利布局培训[优质ppt]
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专利培训讲座课件ppt
专利信息检索与分析
总结词
专利信息检索与分析是企业在专利战略制定和实施过程中不可或缺的一环。
详细描述
通过专利信息检索与分析，企业可以了解行业技术发展状况、竞争对手专利布局等信息，为制定更加 精准的专利战略提供有力支持。同时，通过对专利信息的分析，企业可以发现潜在的市场机会和技术 创新点，为企业的技术创新和市场开拓提供指导。
案例二
某生物制药企业利用专利保护实现市 场独占
案例三
某机械制造企业通过专利转让实现技 术
案例四
某新能源企业利用专利融资实现快速 发展
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专利培训讲座课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 专利基本知识 • 专利申请实务 • 专利保护与维权 • 专利战略与运用 • 案例分析
01
专利基本知识
专利的定义与特点
总结词
理解专利的本质是关键
详细描述
专利是政府授予发明人的专有权，用于保护其发明创造。它具有独占性、时间 性和地域性等特点，能够保护发明人的权益，促进技术创新和成果转化。
行政途径
向国家知识产权局提出专利侵 权纠纷处理请求。
司法途径
通过法院起诉侵权人，维护专 利权。
专利诉讼与仲裁
专利诉讼
专利权人在法院进行的维权诉讼 。
仲裁
双方自愿选择仲裁机构，解决专 利纠纷。
诉讼与仲裁的区别
诉讼是由法院判决，具有强制执 行力；仲裁则是双方协商解决，
具有灵活性。
4
专利战略与运用
企业专利战略的制定与实施
某医疗器械领域的专利 布局策略
某生物技术领域的专利 保护策略
企业专利纠纷案例解析
专利布局ppt幻灯片课件
基本原则
策略性 目的性
体系性
前瞻性
基本原则
企业在开展专利布局时，需考虑 专利价值。 可通过技术的原创程度、影响范 围、市场竞争力、技术发展趋势、 所处的产业链位置等进行评估。 此外，证明存在专利侵权的难易 也应成为专利布局的一个参考指 标。
价值性 匹配性
实效性 针对性
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第一章 大纲
• 基础介绍 • 结构与模式 • 针对竞争对手的布局 • 围绕标准的布局
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
专利地域 布局
对于新兴市场，可并不急于进入，等待其竞争对手的产品进入或者模仿品 大量崛起时，再通过PCT、《巴黎公约》等途径进行快速布局。
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
一般流程
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
策略性 目的性
体系性
前瞻性
基本原则
企业在开展专利布局时，需考虑 专利价值。 可通过技术的原创程度、影响范 围、市场竞争力、技术发展趋势、 所处的产业链位置等进行评估。 此外，证明存在专利侵权的难易 也应成为专利布局的一个参考指 标。
价值性 匹配性
实效性 针对性
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第一章 大纲
• 基础介绍 • 结构与模式 • 针对竞争对手的布局 • 围绕标准的布局
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
专利地域 布局
对于新兴市场，可并不急于进入，等待其竞争对手的产品进入或者模仿品 大量崛起时，再通过PCT、《巴黎公约》等途径进行快速布局。
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
一般流程
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
(2024年)专利知识培训ppt课件
包括成本法、市场法和收 益法等，每种方法都有其 适用范围和局限性。
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素，对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤， 确保评估结果的客观性和 准确性。
20
专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
2024/3/26
27
。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析，了解
技术发展趋势。
2024/3/26
专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析，了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析，了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析，
2024/3/26
侵权判定方法
将被控侵权物（产品或方法）的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较，被控侵权物（产品或方法）与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同，则落入专利权的保护范围。
16
专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径（向专利管理部门申请处理或查处）、司法途径（向法院提起民事诉讼）、协商途径（与侵权方进行协 商和谈判）。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况，选择合适的维权途径和策略，如单独采取行政途径或司法 途径，或者同时采取多种途径进行维权。
2024/3/26
17
企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
2024/3/26
价值评估
综合考虑专利的技术创新 性、市场前景、法律稳定 性等因素，对专利进行价 值评估。
评估流程
包括收集信息、分析比较 、确定评估结果等步骤， 确保评估结果的客观性和 准确性。
20
专利许可、转让与合作模式探讨
专利许可
感谢您的观看
2024/3/26
27
。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请数量、授权数 量等数据的统计和分析，了解
技术发展趋势。
2024/3/26
专利技术分布分析
通过对不同技术领域专利申请 的分析，了解技术热点和竞争 态势。
申请人/发明人分析
通过对申请人或发明人的专利 申请进行分析，了解其技术研 发实力和成果。
专利质量评估
通过对专利的授权率、维持时 间、被引次数等数据的分析，
2024/3/26
侵权判定方法
将被控侵权物（产品或方法）的技术特征与专利权利要求中记载的全部技术特征逐一进行 对应比较，被控侵权物（产品或方法）与专利独立权利要求中记载的全部技术特征一一对 应并且相同，则落入专利权的保护范围。
16
专利维权途径与策略选择
维权途径
行政途径（向专利管理部门申请处理或查处）、司法途径（向法院提起民事诉讼）、协商途径（与侵权方进行协 商和谈判）。
策略选择
根据侵权行为的性质、情节以及被侵权方的实际情况，选择合适的维权途径和策略，如单独采取行政途径或司法 途径，或者同时采取多种途径进行维权。
2024/3/26
17
企业如何应对专利纠纷
建立完善的专利管理制度 包括专利申请、维护、运用和保 护等方面的规定和流程。
专利挖掘和布局PPT幻灯片课件
25
专利挖掘的方法—其它辅助方法（2）
• 学一学：模仿其它事物的结构会有什么结果 • 搬一搬：把这些东西搬到别的地方，能有其它用
处吗
• 反一反：一件东西或事物的正反、上下、左右、
前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果
• 定一定：某些问题或改进的东西，需要规定什么
26
思维方法（why-what-how）
37
乔布斯的专利“大作”
保护各种变形
38
创新法则
创新的过程是杰出的发明人辩论、讨论，不断迸发新思路的过程
US D660341S 20111026 20120522 US D659740S 20111026 20120515 US D659741S 20111026 20120515 US D659739S 20111026 20120515
设计理念 轻盈、简洁、可扩展性
设计重点 输入输出架构
2019/10/30
• 具体实施方案是较好地再现解
决方案的技术手段，是如何
解决现有技术中技术缺陷的进 一步详细描述。
逆向思维
• 具体实施方案提出了一个完整
的解决方案。
• 该解决方案与现有技术有区别 和效果。区别和效果体现在解
决了相应的技术缺陷，也即发
明内容解决了现有技术的技术 缺陷。
• 技术缺陷是背景技术中客观存
在的。
苹果
苹果
三星
苹果
苹果
苹果
三星
苹果
三星
地点
荷兰法院
法国法院
英国法院
澳洲法院
意大利法院
澳洲法院
德国法院
德国法院
德国法院
日本法院
德国法院
2012.07.06三星抗诉成
专利挖掘的方法—其它辅助方法（2）
• 学一学：模仿其它事物的结构会有什么结果 • 搬一搬：把这些东西搬到别的地方，能有其它用
处吗
• 反一反：一件东西或事物的正反、上下、左右、
前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果
• 定一定：某些问题或改进的东西，需要规定什么
26
思维方法（why-what-how）
37
乔布斯的专利“大作”
保护各种变形
38
创新法则
创新的过程是杰出的发明人辩论、讨论，不断迸发新思路的过程
US D660341S 20111026 20120522 US D659740S 20111026 20120515 US D659741S 20111026 20120515 US D659739S 20111026 20120515
设计理念 轻盈、简洁、可扩展性
设计重点 输入输出架构
2019/10/30
• 具体实施方案是较好地再现解
决方案的技术手段，是如何
解决现有技术中技术缺陷的进 一步详细描述。
逆向思维
• 具体实施方案提出了一个完整
的解决方案。
• 该解决方案与现有技术有区别 和效果。区别和效果体现在解
决了相应的技术缺陷，也即发
明内容解决了现有技术的技术 缺陷。
• 技术缺陷是背景技术中客观存
在的。
苹果
苹果
三星
苹果
苹果
苹果
三星
苹果
三星
地点
荷兰法院
法国法院
英国法院
澳洲法院
意大利法院
澳洲法院
德国法院
德国法院
德国法院
日本法院
德国法院
2012.07.06三星抗诉成
专利培训ppt课件
专利分类
根据保护对象的不同，专利可分 为发明专利、实用新型专利和外 观设计专利。
专利的申请与授权流程
申请流程
发明人向国家知识产权局提交专利申 请，经审查合格后授予专利权。
授权流程
国家知识产权局对专利申请进行审查 ，包括初步审查和实质审查，最终决 定是否授予专利权。
专利的保护范围与期限
保护范围
专利权保护范围以权利要求书为准，包括发明、实用新型和外观设计的技术特 征。
色彩保护
如果外观设计涉及色彩保护，需 要在申请文件中明确声明。
专利检索与分析方
03
法
专利检索策略制定与实施
01
02
03
检索策略制定
明确检索目的、选择合适 的数据库和检索工具，制 定关键词和分类号等检索 策略。
检索实施
根据制定的检索策略，在 专利数据库中进行全面、 准确的检索，获取相关专 利文献。
无效宣告请求应对策略
分析无效宣告请求理由
01
认真审查无效宣告请求书及其所附证据，分析请求理由的合法
性和合理性，评估对自身专利权的影响。
准备答辩材料
02
针对无效宣告请求理由，准备充分的答辩材料，包括专利文件
、相关证据和法律依据等，以支持自身专利权的有效性。
参加口头审理
03
在必要时参加口头审理程序，积极陈述和辩论，争取维持专利
简要说明
图片或照片
提供能充分展示外观设计特征的 清晰图片或照片，可以是立体图 、主视图、后视图、左视图、右 视图等。
对外观设计的创新点、设计要点 进行简要描述，有助于审查员理 解设计意图。
外观设计名称
简短、准确地表明外观设计的主 题。
使用状态图
如果外观设计的特征在使用状态 下才能充分体现，需要提供使用 状态图。
根据保护对象的不同，专利可分 为发明专利、实用新型专利和外 观设计专利。
专利的申请与授权流程
申请流程
发明人向国家知识产权局提交专利申 请，经审查合格后授予专利权。
授权流程
国家知识产权局对专利申请进行审查 ，包括初步审查和实质审查，最终决 定是否授予专利权。
专利的保护范围与期限
保护范围
专利权保护范围以权利要求书为准，包括发明、实用新型和外观设计的技术特 征。
色彩保护
如果外观设计涉及色彩保护，需 要在申请文件中明确声明。
专利检索与分析方
03
法
专利检索策略制定与实施
01
02
03
检索策略制定
明确检索目的、选择合适 的数据库和检索工具，制 定关键词和分类号等检索 策略。
检索实施
根据制定的检索策略，在 专利数据库中进行全面、 准确的检索，获取相关专 利文献。
无效宣告请求应对策略
分析无效宣告请求理由
01
认真审查无效宣告请求书及其所附证据，分析请求理由的合法
性和合理性，评估对自身专利权的影响。
准备答辩材料
02
针对无效宣告请求理由，准备充分的答辩材料，包括专利文件
、相关证据和法律依据等，以支持自身专利权的有效性。
参加口头审理
03
在必要时参加口头审理程序，积极陈述和辩论，争取维持专利
简要说明
图片或照片
提供能充分展示外观设计特征的 清晰图片或照片，可以是立体图 、主视图、后视图、左视图、右 视图等。
对外观设计的创新点、设计要点 进行简要描述，有助于审查员理 解设计意图。
外观设计名称
简短、准确地表明外观设计的主 题。
使用状态图
如果外观设计的特征在使用状态 下才能充分体现，需要提供使用 状态图。
专利布局PPT幻灯片
•19
注意：
扩
对于无法进行抽象概括的发明，例如发明点很不明确，甚至就是“
展
பைடு நூலகம்
组合叠加”的发明，不适宜该方法，当技术思想无法得到保护时，就只
布
能保护发明本身了。
局
使用该方法时，不能脱离现有技术，对于核心技术，原创性越强的
法
效果越好。如果并非原创性发明，或概况后，发现涵盖了现有技术方案
，此时应以抽象概念化的技术思想为指引，剔除现有的技术方案后，分
别拟定具有创造性的多个独权，或者多件专利申请。
•20
将发明涉及的内容移植到其他产品、方法、技术、甚至其 他技术领域的可能应用而进行的布局。 迁 移 布 局 法
•21
基于自身实施的技术方案所解决的问题（发明目的），将 实现该发明目的的其他多个可能的技术方案进行专利布局。 替 代 布 局 法
•22
将发明的技术方案中某些或某个技术特征、特征组合等进
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
布
了对需要保护的技术方案提交专利申请，还需要对主专利中的
局
某些特征进行处理，形成新的申请，甚至可能是无法真实实现
法
的技术方案，迷惑竞争对手；以及申请一些完全与研发方向不
注意：
扩
对于无法进行抽象概括的发明，例如发明点很不明确，甚至就是“
展
பைடு நூலகம்
组合叠加”的发明，不适宜该方法，当技术思想无法得到保护时，就只
布
能保护发明本身了。
局
使用该方法时，不能脱离现有技术，对于核心技术，原创性越强的
法
效果越好。如果并非原创性发明，或概况后，发现涵盖了现有技术方案
，此时应以抽象概念化的技术思想为指引，剔除现有的技术方案后，分
别拟定具有创造性的多个独权，或者多件专利申请。
•20
将发明涉及的内容移植到其他产品、方法、技术、甚至其 他技术领域的可能应用而进行的布局。 迁 移 布 局 法
•21
基于自身实施的技术方案所解决的问题（发明目的），将 实现该发明目的的其他多个可能的技术方案进行专利布局。 替 代 布 局 法
•22
将发明的技术方案中某些或某个技术特征、特征组合等进
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
布
了对需要保护的技术方案提交专利申请，还需要对主专利中的
局
某些特征进行处理，形成新的申请，甚至可能是无法真实实现
法
的技术方案，迷惑竞争对手；以及申请一些完全与研发方向不
专利布局PPT幻灯片课件
•16
路障式专利布局
技术起步期
技
术 生
城墙式专利布局
技术发展期
命 周
地毯式专利布局
期 与
围栏式专利布局
技术成熟期
专
利
布
糖衣式专利布局
技术下降期
局
法
技术生命周期与专利布局模式关系图
•17
四
专利布局方法
•18
好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明 点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思 想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。 扩 展 布 局 法
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
专 利
•10
专专 利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
围 栏 式 布
优点：形成专利网抵御入侵
专
专
利
专
利
利
局
缺点：投入成本高
专
专
利
利
专利竞争
专
者
专
利
利
路障式专利布局
技术起步期
技
术 生
城墙式专利布局
技术发展期
命 周
地毯式专利布局
期 与
围栏式专利布局
技术成熟期
专
利
布
糖衣式专利布局
技术下降期
局
法
技术生命周期与专利布局模式关系图
•17
四
专利布局方法
•18
好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明 点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思 想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。 扩 展 布 局 法
城 墙
优点：抵御竞争者侵入自己的技术领地
专 利
式
布
适合于围绕某一技术主题有多种
局
不同解决方案且各个方案效果相似
的情况
竞争者
•9
将实现某一技术目标之所有技术解决方案全部申请专利，
形成地毯式专利网的布局模式
地
毯
式
优点：形成专利网抵御入侵
专专 利利
布
局
缺点：投入成本高
专专专专 利利利利
专专
专
利利
利
竞争者
专 利
•10
专专 利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
围 栏 式 布
优点：形成专利网抵御入侵
专
专
利
专
利
利
局
缺点：投入成本高
专
专
利
利
专利竞争
专
者
专
利
利
2024版专利基础培训幻灯片课件
建立。经过多年的发展，中国专利制度已经逐步与国际接轨，并在推动
国内技术创新和经济发展方面发挥了重要作用。
专利在创新发展中作用
保护创新成果
专利制度为创新者提供了法律保护， 防止其技术成果被他人抄袭或模仿， 从而保障了创新者的合法权益。
推动技术进步
提高经济效益
拥有专利的企业可以通过技术转让或 许可等方式获取经济收益，同时也可 以通过专利布局来提高自身竞争力和 市场占有率。
许可、转让和质押等运营方式
专利许可
专利权人允许他人在一定期限内、一定地区内以一定方式实施其所拥 有的专利，并向被许可人收取一定的使用费用。
专利转让
专利权人将其所拥有的专利的所有权转让给他人，由受让人成为新的 专利权人。
专利质押
专利权人将其所拥有的专利作为质押物，向银行或其他金融机构申请 贷款或进行其他融资活动。
专业素养
代理师应具备专业素养，不断提高自己的业务能力和水平， 为申请人提供优质服务。
THANKS
感谢观看
专利培训与推广
加强专利培训和宣传工作，提高全员专利意 识和能力。
专利信息利用与反馈
充分利用专利信息资源，及时反馈市场动态 和技术趋势，为决策提供支持。
06 专利代理师角色 与职责
代理师资格要求及职责范围
资格要求
具备专利代理师资格证书，通过相 关考试或具备相应从业经验。
职责范围
代理专利申请、答复审查意见、处 理专利纠纷等。
代理师在申请过程中作用
撰写专利申请文件
撰写技术交底书、申请文件等， 确保申请内容准确、完整。
答复审查意见
针对专利局发出的审查意见，代 理师协助申请人进行答复，确保
申请顺利进行。
专利培训讲座课件
权利要求比对
将待评估的专利与已有专利的权利要求进行 比对，确定是否存在侵权风险。
侵权判断原则
根据专利法相关规定，判断待评估的专利是 否存在侵权行为。
技术特征比对
对待评估的专利与已有专利的技术特征进行 比对，确定是否存在侵权风险。
风险等级评估
根据比对结果和侵权判断原则，评估待评估 的专利的侵权风险等级。
利用国内外专利数据库进行专 利信息的检索，如中国国家知
识产权局、欧洲专利局等。搜索引擎检索利用谷歌、等搜索引擎进 行专利相关信息的检索。
行业协会和组织检索
利用相关行业协会和组织网站 进行专利信息的检索。
专家咨询检索
向专利领域的专家咨询，获取 相关专利信息。
专利分析方法
01
02
03
04
技术领域分析
专利的申请流程
总结词
专利的申请流程包括提交申请、受理、审查、授权和维持等 步骤。
详细描述
申请人在完成发明创造后，需要向国家知识产权局提交专利 申请，经受理、初步审查、实质审查、授权公告等环节，最 终获得专利权。在专利权有效期内，还需要按照规定缴纳年 费以维持专利权的有效性。
02
专利申请文件撰写
专利申请文件构成
权利要求书撰写
01
02
03
04
权利要求书是专利申请文件中 最为重要的部分之一，它决定
了发明保护的范围。
权利要求书应清晰、准确地描 述发明保护范围，避免过于宽
泛或过于狭窄。
权利要求书应包括独立权利要 求和从属权利要求，以便在发 明内容发生变化时进行调整。
在撰写权利要求书时，应充分 考虑专利审查的审查标准，以
请求书
包括申请人信息、申请类型、 发明名称等基本信息。
将待评估的专利与已有专利的权利要求进行 比对，确定是否存在侵权风险。
侵权判断原则
根据专利法相关规定，判断待评估的专利是 否存在侵权行为。
技术特征比对
对待评估的专利与已有专利的技术特征进行 比对，确定是否存在侵权风险。
风险等级评估
根据比对结果和侵权判断原则，评估待评估 的专利的侵权风险等级。
利用国内外专利数据库进行专 利信息的检索，如中国国家知
识产权局、欧洲专利局等。搜索引擎检索利用谷歌、等搜索引擎进 行专利相关信息的检索。
行业协会和组织检索
利用相关行业协会和组织网站 进行专利信息的检索。
专家咨询检索
向专利领域的专家咨询，获取 相关专利信息。
专利分析方法
01
02
03
04
技术领域分析
专利的申请流程
总结词
专利的申请流程包括提交申请、受理、审查、授权和维持等 步骤。
详细描述
申请人在完成发明创造后，需要向国家知识产权局提交专利 申请，经受理、初步审查、实质审查、授权公告等环节，最 终获得专利权。在专利权有效期内，还需要按照规定缴纳年 费以维持专利权的有效性。
02
专利申请文件撰写
专利申请文件构成
权利要求书撰写
01
02
03
04
权利要求书是专利申请文件中 最为重要的部分之一，它决定
了发明保护的范围。
权利要求书应清晰、准确地描 述发明保护范围，避免过于宽
泛或过于狭窄。
权利要求书应包括独立权利要 求和从属权利要求，以便在发 明内容发生变化时进行调整。
在撰写权利要求书时，应充分 考虑专利审查的审查标准，以
请求书
包括申请人信息、申请类型、 发明名称等基本信息。
专利ppt(知识产权及专利知识培训课件[优质ppt])
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知识产权及专利保护的重要性
知识产权及专利运用的策略
添加标题
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知识产权及专利保护的策略
添加标题
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知识产权及专利管理的战略规划
汇报人：
容
专利申请请求 书：包括申请 人信息、发明 信息、申请人
声明等
确定发明内容
确定保护范围
撰写权利要求书
审核权利要求书
说明书应包括：技术领域、背景技术、发明内容、附图说明 附图应与说明书一致，清晰明了 说明书和附图应能够描述发明的实施方案和效果 说明书和附图应能够为领域技术人员提供足够的信息以实施本发明
初步审查：审查申 请材料是否齐全、 是否符合专利法规 定
实质审查：审查专 利申请是否具有可 专利性
授权：经过实质审 查后，如果认为符 合要求，就会颁发 专利证书
缴费：在领取专利 证书时需要缴纳专 利费用
06
专利数据库的查询方式 什么是专利数据库
如何使用专利数据库进行信 息分析
专利数据库使用中的注意事 项
费用情况：申请专利需要支付一定的费用， 包括申请费、实质审查费、授权费等
04
说明书：描述发 明内容，包括技 术领域、背景技 术、发明内容、
附图说明等
权利要求书： 明确保护范围， 描述发明的技 术特征和保护
范围
说明书摘要： 简要概括发明 内容，便于检
索
说明书附图： 提供发明实施 例的附图，辅 助说明发明内
审查意见通知：在初步审查通过后，审查员会发出审查意见通知书，指出申请存在的问题， 申请人需要在规定时间内进行答复。
答复方式：申请人可以通过陈述、修改申请文件等方式进行答复。
答复期限：申请人需要在规定的期限内进行答复，否则可能导致申请被驳回。
专利培训讲座课件ppt
03
专利转让收益
企业可将专利转让给其他 公司或个人，获取经济收 益。
专利侵权赔偿
当企业发现其他公司或个 人侵犯其专利权时，可要 求赔偿。
提升企业估值
专利有助于提升企业的市 场估值，在融资、上市等 方面具有重要意义。
03 专利的申请与维 护
申请前的准备
确定发明内容
明确发明内容，确定是 否具有创新性和实用性
02 专利的重要性
保护创新成果
防止他人侵权
专利为发明人提供法律保护，防 止其他公司或个人未经授权使用
、复制或转让其创新成果。
鼓励研发投入
通过保护创新成果，专利有助于鼓 励企业、研究机构和个人继续投入 研发，推动科技进步和社会发展。
提升企业形象
拥有专利可提升企业形象和品牌价 值，增强消费者对企业的信任和忠 诚度。
侵权风险评估
评估自身产品或技术是否 落入他人专利保护范围， 避免无意识侵权。
无效风险
无效宣告定义
专利权被授予后，任何单位或个 人认为该专利权的授予不符合专 利法规定的，可以请求宣告该专
利权无效。
无效宣告常见原因
创造性、实用性、公开不充分等 ，导致专利权被宣告无效。
无效风险应对
加强专利审查，确保专利质量， 避免无效风险。
防范措施与策略
加强专利检索与分析
签订保密协议与竞业禁止协议
在研发、生产前进行专利检索，了解相关 技术领域专利布局，规避侵权风险。
对涉及商业秘密的技术进行保护，防止员 工泄密或跳槽后侵犯原公司专利。
建立专利预警机制
加强知识产权培训
实时监测行业动态、竞争对手专利动态， 及时发现侵权风险和无效风险。
提高员工知识产权意识，明确侵权和无效 风险，遵守相关法律法规。
2024全新专利基础培训ppt课件
专利局在收到实质审查请求后，将启动实 质审查程序，并指定审查员进行审查。
实质审查的内容
实质审查的结果
审查员将对发明或实用新型的新颖性、创 造性和实用性进行全面审查，并对申请文 件进行修改和完善。
经审查，如果发明或实用新型符合授权条 件，专利局将发出授权通知书；如果不符 合授权条件，专利局将发出驳回通知书。
授权后管理事项
专利权的维持
专利权人需按时缴纳年费，以 保持专利权的有效性。
专利权的变更
专利权人如需变更专利权人名 称或地址等信息，需及时向专 利局提出变更请求。
专利权的转让
专利权人如需转让专利权，需 与受让人签订书面合同，并向 专利局办理专利权转让手续。
专利权的保护
专利权人如发现他人侵犯其专 利权，可依法向人民法院提起 诉讼或请求专利管理部门处理
竞争对手专利布局分析
竞争对手识别
通过专利申请量、授权量、被引次数 等指标识别主要竞争对手。
竞争对手专利布局特点
分析竞争对手在不同技术领域、不同 时间段的专利申请情况，揭示其技术 研发重点和发展趋势。
竞争对手技术实力评估
结合竞争对手的专利申请质量、授权 率、维持年限等指标，评估其技术实 力和创新能力。
侵权行为认定与处罚措施
侵权行为认定
未经专利权人许可，实施其专利的行为，包括制造、使用、 许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以 及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的 产品。
处罚措施
责令停止侵权行为、没收违法所得、罚款、责令限期拆除或 销毁侵权产品等。对于严重侵权行为，还可能涉及刑事责任 。
如果申请文件包含附图，要确保附图清晰、准确，能够充分反映技 术方案的内容和特点。
专利培训课件PPT(54张)
明”；
• 实用新型实用性较强； • 实用新型审查程序比发明简单； • 发明专利的审查制度较为严格，保护时间较长，
一般有较大创新性的产品或方法；
专利审查的程序
发明审查程序： 受理； 初步审查：形式审查；审查申请文件是否齐全，是
否符合规定要求；是否违反国家法律和社会道德； 是否属于不授予专利权的领域； 公开：十八个月； 实质审查：三年内，任何时候都可以提出实质审查； 18个月前提出实质审查，必须同时提出提前公开； 有问题的需要补正； 授权； 3年内不提出实质审查，视为撤回；
也没有同样的发明或者以实用新型由他 人向国务院专利行政部门提出过申请并 且记载在申请日以后公布的专利申请文 件中。
• 创造性:
是指同申请日以前已有的技术相比，该发明有突出的 实质性特点和显著的进步，该实用新型有实质性特点和 进步”。
突出的实质性特点是指发明创造与已有技术相比具有 明显的本质的区别。也就是说，该发明创造不是所属技 术领域的普通技术人员能直接从已有技术中得出构成该
显著的进步是指该发明创造与最接近的已有技术相比具 有长足的进步。这种进步表现在发明创造克服了已有技 术中存在的缺点和不足；或者表现在发明创造所代表的 某种新技术趋势上；或者反映在该发明创造所具有的优 良或意外效果之中。
创造性的辅助；
专利培训
专利培训主要内容
（一）专利基础知识简介； （二）专利申报材料的主要内容
及要求； （三）公司专利申请流程；
（一） 专利基础知识简介
产品发明与方法发明
• 产品发明：是指发明人用所提供的解决特定问 题的技术方案直接生产的产品。
• 如电灯、电话、机器、设备、仪器仪表、新的 合金物质等发明。
• 没有经过人力的加工、属于自然状态的物质不 是产品发明，如：天然宝石、矿物质等。
• 实用新型实用性较强； • 实用新型审查程序比发明简单； • 发明专利的审查制度较为严格，保护时间较长，
一般有较大创新性的产品或方法；
专利审查的程序
发明审查程序： 受理； 初步审查：形式审查；审查申请文件是否齐全，是
否符合规定要求；是否违反国家法律和社会道德； 是否属于不授予专利权的领域； 公开：十八个月； 实质审查：三年内，任何时候都可以提出实质审查； 18个月前提出实质审查，必须同时提出提前公开； 有问题的需要补正； 授权； 3年内不提出实质审查，视为撤回；
也没有同样的发明或者以实用新型由他 人向国务院专利行政部门提出过申请并 且记载在申请日以后公布的专利申请文 件中。
• 创造性:
是指同申请日以前已有的技术相比，该发明有突出的 实质性特点和显著的进步，该实用新型有实质性特点和 进步”。
突出的实质性特点是指发明创造与已有技术相比具有 明显的本质的区别。也就是说，该发明创造不是所属技 术领域的普通技术人员能直接从已有技术中得出构成该
显著的进步是指该发明创造与最接近的已有技术相比具 有长足的进步。这种进步表现在发明创造克服了已有技 术中存在的缺点和不足；或者表现在发明创造所代表的 某种新技术趋势上；或者反映在该发明创造所具有的优 良或意外效果之中。
创造性的辅助；
专利培训
专利培训主要内容
（一）专利基础知识简介； （二）专利申报材料的主要内容
及要求； （三）公司专利申请流程；
（一） 专利基础知识简介
产品发明与方法发明
• 产品发明：是指发明人用所提供的解决特定问 题的技术方案直接生产的产品。
• 如电灯、电话、机器、设备、仪器仪表、新的 合金物质等发明。
• 没有经过人力的加工、属于自然状态的物质不 是产品发明，如：天然宝石、矿物质等。
专利培训讲座课件ppt
专利培训讲座课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 专利基础知识 • 专利申请文件的撰写 • 专利检索与分析 • 专利侵权与维权 • 专利战略与布局 • 案例分析与实践经验分享
01
专利基础知识
什么是专利
总结词
专利是一种法律保护的制度，通过授予发明人一定期限的独家权利，鼓励创新 和技术的公开传播。
发明专利主要保护具有新颖性、创造性和实用性的技术方案，包括产品、方法及其改进 。实用新型专利主要保护具有新颖性和实用性的产品结构或其改进。外观设计专利则保 护产品的形状、图案或其结合，以及色彩与形状、图案的结合所做出的富有美感的新设
计。
专利的申请流程和审查标准
总结词
申请专利需要遵循一定的流程，包括提交申请、受理 、审查、授权和维持等阶段。审查标准主要包括新颖 性、创造性和实用性。
案例一
专利侵权诉讼胜诉
案例二
专利无效宣告成功
案例三
专利行政纠纷解决
案例四
专利维权合作与跨国诉讼
企业专利战略的成功实践经验分享
经验一
企业专利战略规划与实施
经验二
专利信息利用与风险防范
经验四
企业知识产权人才培养与激励
经验三
专利运营与转化实施
THANKS
感谢观看
专利对技术标准的影响
拥有核心专利的企业在技术标准制定中具有话语权和影响力，可以通过合理运用专利策略来影响技术标准的发展 方向和市场竞争格局。
06
案例分析与实践经验分享
成功申请专利的案例分析
案例一
智能穿戴设备专利申请
案例二
生物医药领域专利布局
案例三
人工智能专利挖掘与布局
案例四
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 专利基础知识 • 专利申请文件的撰写 • 专利检索与分析 • 专利侵权与维权 • 专利战略与布局 • 案例分析与实践经验分享
01
专利基础知识
什么是专利
总结词
专利是一种法律保护的制度，通过授予发明人一定期限的独家权利，鼓励创新 和技术的公开传播。
发明专利主要保护具有新颖性、创造性和实用性的技术方案，包括产品、方法及其改进 。实用新型专利主要保护具有新颖性和实用性的产品结构或其改进。外观设计专利则保 护产品的形状、图案或其结合，以及色彩与形状、图案的结合所做出的富有美感的新设
计。
专利的申请流程和审查标准
总结词
申请专利需要遵循一定的流程，包括提交申请、受理 、审查、授权和维持等阶段。审查标准主要包括新颖 性、创造性和实用性。
案例一
专利侵权诉讼胜诉
案例二
专利无效宣告成功
案例三
专利行政纠纷解决
案例四
专利维权合作与跨国诉讼
企业专利战略的成功实践经验分享
经验一
企业专利战略规划与实施
经验二
专利信息利用与风险防范
经验四
企业知识产权人才培养与激励
经验三
专利运营与转化实施
THANKS
感谢观看
专利对技术标准的影响
拥有核心专利的企业在技术标准制定中具有话语权和影响力，可以通过合理运用专利策略来影响技术标准的发展 方向和市场竞争格局。
06
案例分析与实践经验分享
成功申请专利的案例分析
案例一
智能穿戴设备专利申请
案例二
生物医药领域专利布局
案例三
人工智能专利挖掘与布局
案例四
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第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 2、案例二
广义的专利布局：对企业全部专利申请的数量、
申请的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限
专
进行的总体布局的行为 。
利
布局狭义的专利布来自：对企业某一技术主题的专利申请进行系统筹划，以形成有效排列组合的精细布
局行为。
第一节 、专利布局是什么
2 、专利布局对于企业的意义
主要表现两个方面： 1 提高企业专利的整体价值 2 提升企业的市场竞争力
储备性专利布局：为在未来的产品换代、技术升级、产业变革中继续保持和提升其 市场竞争力甚至在某些领域谋求专利控制地位提前进行专利圈地，以技术演进趋势 和行业发展态势为导向，将企业的专利部署点和覆盖范围向未来可能的市场竞争领 域延伸。
第三节、专利布局的四个因素
企业
产业
战略定位 组织人员 资源配置 商业模式 市场定位
如今除了市场竞争、人才竞争、资源竞争还 有……..
知识产权的竞争
没有布局的专利只是一盘散沙 经过布局后的专利才是混凝土
目录
第一节 专利布局是什么
1
第二节 专利布局的三种类型 2 第三节 专利布局四个因素 第四节 专利布局六种模式
3
第五节 专利布局案例分析
4
第一节 、专利布局是什么
1、 专利布局的概念
第四节、专利布局的六种典型模式
5、包绕式专利布局
以多个小专利包绕着竞争对手的重要专利，这些小专利本身 价值性或许不高，但其组合却可以阻碍竞争对手重要专利的有效商 业应用。例如以各种不同的应用来包绕基础型专利，很可能就使得 基础型专利的价值荡然无存，当竞争对手有基础性专利时，就可以 透过包绕式专利作为交互授权谈判的筹码。
3、地毯式专利布局
如果没有绝佳的策略型专利，也可以形成类似于布雷区的地 毯式专利布局，例如有系统的在每一步骤中用专利来形成地雷区， 以阻断竞争者进入，而对于强行侵入技术领域的竞争对手，也可通 过专利诉讼的方式将其逐出该领域。
第四节、专利布局的六种典型模式
4、围墙式专利布局
围墙式专利布局是利用系列式的专利形成对竞争对手研发的 阻碍，例如一项与化学相关的发明，将其化学子程式、分子设计、 几何形状、温度等范围的变化都申请专利保护，形成一道围墙，以 防止竞争对手有任何缝隙刻意回避。当许多不同的技术解决方案都 可达到类似功能的结果时就可以考虑专利围墙的布局模式。
1
2
保护性专利 布局
对抗性专利 布局
3
储备性专利 布局
保护性专利布局：为企业自身的产品方案和技术成果提供较为完整的保护，尽量消 除他人通过专利规避设计来绕开企业专利的可能，并争取在个别技术领域或技术点 上占据一定的专利优势
对抗性专利布局：为抵御主要竞争对手在企业重点产品和市场上发动的专利玫击行 为并在个别领域形成一定的专利反击力量提供专利筹码，尽量消除竞争对手在这些 产品和市场上对企业的专利威胁；
第四节、专利布局的六种典型模式
6、组合式专利布局
以各种结构和方式形成如网络版的组合式专利布局，从而强 化技术保护的强度或成为谈判有利的筹码。包绕式专利布局模式就 是一个可供参考的模式之一，以一个基础性专利包绕几个次要的应 用型专利，甚至以多个包绕式专利布局形成紧密的专利网络，阻绝 竞争者的研发方向。
第四节、专利布局的六种典型模式
2、策略型专利布局
专利权拥有者想要保有竞争优势，就应该避免让竞争对手有 回避设计的机会，否则该专利就容易完全失去价值。策略型专利是 一个具有较大阻绝功效的专利，像是某特定产品领域所必须的技术 或是路障性专利等，具有阻碍性高、无法回避设计的特点。
第四节、专利布局的六种典型模式
发展阶段 产业政策 IP现状分析
产品
重要性 成熟性 原创性 系列性
对手
对手行业定位 对手的竞争实力 对手的资源配置 对手的IP布局 对手的竞争策略
第四节、专利布局的六种典型模式
1、特定的阻绝
特定的阻绝是指仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的 发明，申请与维护成本较低。缺点是竞争者容易利用回避设计来避 开专利的效力。
第一节 、专利布局是什么 3 、专利布局对于企业的作用
1 有利于正确引导研发方向，促进理性研发，提高研发成效 2 有利于理性进行专利申请，节省申请成本 3 有利于构建合理的专利保护网，避免零散和杂乱无章的专利 申请 4 有利于保护自身的同时，削弱竞争者的优势，抑制其发展或 者转移竞争者的视线
第二节、专利布局的三种类型