专利布局示意图
专利挖掘专利布局 预览
• 意义A – 从日常工作(研发、制造、、、)当中挖掘出具有专利性(实用性、新 颖性、创造性)的技术而申请专利。
• 意义B – 挖掘出具有市场潜力、但尚未形成专利红海的技术项目而进行专利 申请与布局。
• 意义C – 挖掘且创造出让竞争对手头疼的项目，而进行专利申请与布局。
-5-
• 专利引证图 – Key patents(高影响力专利、高进步性专利) – 技术发展脉络(Skeleton)
• 专利技术图 – 技术分布 – 技术功效布局矩阵 – 研发与市场策略
• 权利要件图 – Design around; Invent around.
-19- 2011/7/15
车慧中博士，专利挖掘与布局，北京
以曼陀罗法规划Patent Map
3. Management Chart
2.
4. Citation Chart
5. Technology Distribution
Chart 6.
Patent Sift 1.
Patent Search
-18- 2011/7/15
Patent Map
Claim Chart
• 脑力风暴法(brainstorming, BS) – 指一群人互相激荡，像点燃鞭炮一样，在很短的时间内产生大量的 点子。最后再从量中取质，从大量点子中间挑选出最佳方案。 – 原则一：暂缓批判，因为批评有抑制的作用 – 原则二：欢迎自由联想 – 原则三：鼓励利用并改善他人的构想(搭便车理论) ，延伸、结合、 改良别人的想法。
• 诉讼地图 – 两造攻防策略 – 对付Patent Troll
-20- 2011/7/15
车慧中博士，专利挖掘与布局，北京
专利技术路线图
纳 米 涂 层
【摘自刀具普及推广课题】
JP22144998A 1998-8-5 三菱材料 含钛软涂层
SE0202632A 2002-9-4 山高刀具
PVD涂敷AlN 纳米涂层
刀具涂层结构技术路线图
CN1927579A 山东大学 2006-9-29 自润滑复合 软涂层刀具
表面为MoS2 软涂层
EP07117460A 2006-10-18
山特维克PVD和 PECVD涂敷组分 A金属氧化物和 组分B金属氧化
物纳米复合层
NO.4技术路线图制作及解读
1971年-1980年
单 层
DE2142601A 山特维克
SE7706706A 山特维克
涂 层
1970-11-25 单层碳化物
涂层
1977-6-26 k-Al2O3涂层
DE2253745A
双
US5075181A
1989-5-5 肯纳金属 PVD多层涂
层
US5478634A 1992-10-12 住友电工 具有立方晶 体结构的多
层涂层
EP659903A1
1993-12-23 山特维克， α-氧化铝涂 层刀体的方
法及刀体
US38070299A 1998-2-4 OSG
双层交替形成 多层，每层为 AlTiNC,元素
应力涂层 US2011002749A1
柱状细化晶粒 JP2011167838
EP2310549A1 2008-7-9
欧瑞康贸易股份有限公 司涂层成分为
AluCr1-u-v-wSivTawCNBO
各层元素不同 US20110107679A1
柱状晶粒 WO2011014110A
立方和六方混合晶相 US2011111193A1
专利地图的分类
专利地图的分类：（1）专利管理图包括：历年专利动向图、各国专利占有比例图、专利排行榜、主要竞争公司分析图、公司专利平均年龄图、公司发明阵容比较图、公司定位综合分析表、公司专利件数分布图、公司专利件数消长图、发明人专利件数分布图等，主要显示了技术的发展趋势。
（2）专利技术图包括：IPC（国际分类）分析图、技术生命周期图、专利技术功效矩阵图、专利技术分布图、专利技术领域累计图、专利多种观点解析图、挖洞技术显微图等。
技术图锁定某项技术或公司进行地毯式搜索，主要显示技术演变、扩散状况、研发策略、回避设计、挖洞技术的可行性。
（3）专利权利图主要包括专利范围构成要件图、专利范围要点图、专利家族图、重要专利引用族谱图，主要剖析研发空间和市场空间。
以下集中展示了12种专利地图的形式：（并不是一种完全对应的划分，只是想给一个参考）一、二、三、thomson scientific aureka软件的themescape制作四、据我所知，thomson 的web of knowledge就可以实现。
五、国产软件大多可以实现，EXCEL也可以实现六、上述专利地图应该是由手工绘制的，用于解释专利技术构成七、上述专利地图应该是由手工绘制的，用于解释专利技术构成八、不清楚用什么软件实现，但EXCEL可以实现。
九、国产软件可以实现，韩国Wisdomain好像有一款软件也可以实现。
十、十一、这个好像是THOMSON INNOVATION可以实现，该软件尚未在国内推广，本人也只是见过国外宣传的PPT而已。
但仔细一查，该软件为AIM信息分析软件十二、matheo analyzer 目前我认为最好的专利分析工具之一，法国人开发的。
有着不同的可视化界面。
给一个外文的评价吧：Powerful patent information processing and knowledge discovery software that allows the integration of all patent database formats, of very large sets of data and has a full personalization of analysis configuration.Use Matheo Analyzer for creating statistical lists, charts, matrices, networks and clustering.十三、用MINDMAP做的思维导图，有专利技术部分十四、SOM自组织专利概念地图（不同颜色代表）十五、十六、星系图，本人也是第一次见到，以前只听书里说过。
专利布局浅析
例如，IBIBM 在任何 ICT 技术类目中，专利申请的数 量和质量都名列前茅，每年靠大量专利即可取得丰厚 的许可转让收益，而勿需巧取豪夺、兴师动诉。IBM 被称为“创造价值的艺术家”。
上述五种布局模式，每种均有自己被运用的前提 和优缺点，不能简单地认为哪种模式更好。而且，由 于每个企业都有其特定的管理和经营状况，并不一定 只适合采用某一种布局模式，也可能适用几种模式共 同使用的混合形态，实务中，企业应综合分析各技术 领域的现实情况和具体形势，并结合专利申请策略来 选择最恰当的布局模式。
采用这种模式进行布局的企业必须对某特定技术 领域的创新状况有比较全面、准确的把握，特别是对 竞争者的创新能力有较多的了解和认识。该模式较为 适合技术领先型企业在阻击申请策略中采用。
例如，高通公司布局了 CDMA 的基础专利，使得 无论是 WCDMA、TD-SCDMA，还是 CDMA2000 的 3G 通信标准，都无法绕开其基础专利这一路障型专利。 再如，苹果公司针对手机及电脑触摸技术进行的专利 布局，也给竞争者回避其设计设置了很大的障碍。
热点观点 Hot Spot
路障式布局的优点是申请与维护成本较低，但缺 点是给竞争者绕过己方所设置的障碍留下了一定的空 间，竞争者有机会通过回避设计突破障碍，而且在己 方专利的启发下，竞争者研发成本较低。因此，只有 当技术解决方案是实现某一技术主题目标所必需的， 竞争者很难绕开它，回避设计必须投入大量的人力财 力时，才适宜用这种模式。
图 4 围栏式布局示意图
技术主导型企业的专利布局案例
技术主导型企业的专利布局案例封⾯及⽂中部分图⽚来⾃⽹络技术主导型企业是指技术实⼒较强但产品实⼒较弱的企业。
这类企业在某些技术领域有优势，有的是从实际产品化阶段发展演变到技术创新和技术服务上来的轻资产企业，⽐如：逐渐剥离了硬件制造专门提供技术解决⽅案的服务公司；有的则是技术创新还未进⼊⼤规模产业化阶段，⽐如⼀些创新型企业或以技术研发、技术服务等为主的新创企业。
本期从实例出发，探讨这类型企业或针对这类型竞争企业应该如何展开专利布局。
案例▶芳纶企业与芳砜纶企业的布局20世纪60年代，国外杜邦公司成功开发聚间苯⼆甲酰间苯⼆胺(PMIA)纤维，别名芳纶1313，商品名Nomex，这是⼀种能在220℃左右的⾼温下使⽤10年以上且不发⽣分解，并保持⼀定物理机械性能的耐热纤维[1]。
Nomex有机耐⾼温阻燃纤维材料产品以优异的耐热阻燃性能畅销全球，是全球有机耐⾼温阻燃市场最主要产品之⼀。
⼏乎在Nomex成功开发上市的同期，我国技术⼈员也⾃主研发出⼀种新的有机⾼温阻燃纤维材料——芳砜纶（聚苯砜对苯⼆甲酰胺纤维），这是我国独⽴研制开发的⼀种耐⾼温纤维，芳砜纶的问世填补了中国耐⾼温⾼性能纤维的空⽩。
该纤维在250和300℃热空⽓中处理100h后，强度保持率分别为90%和80%，⽐Nomex纤维⾼5%～10%，即便在370℃的⾼温下强度依然可保持约40%，⽽此时Nomex纤维已开始碳化。
可见，PSA纤维的耐热性和热稳定性优于Nomex纤维。
Nomex和芳砜纶产品均可以运⽤于防护制品、电绝缘材料、⾼温过滤材料以及蜂窝结构材料等，并且芳砜纶在耐热性、纤维加⼯性、阻燃性、穿着舒适性、易染⾊性等⽅⾯⽐Nomex表现更为优异，且价格约是后者的1/5。
芳纶和芳砜纶的竞争历程[2]全球耐⾼温纤维市场需求不断增长，国外市场巨⼤，利润可观。
然⽽在产业化后的5年多时间⾥，芳砜纶的产能也未随着市场需求的上升⽽扩⼤。
2011年，芳纶产品Nomex年产能2.5万吨，全球销售额⾼达84亿美元，⽽芳砜纶年产量仍停留在1000吨，在中国境外的销售额仅有约2000万美元。
专利布局
意义
前
言
市场安全
竞争优势
运营收益
PREFACE
为产品保驾护航 减少市场风险
增强企业综合竞争实力 维护、巩固、提升地位
运营专利资产 专利货币化
目
一、专利布局概念
录
二、专利布局模式
三、专利布局策划
四、专利布局方法
CONTENTS
五、专利布局注意事项
一
专利布局概念
1、专利布局定义 2、专利布局意义
广义的专利布局：对企业全部专利申请的数量、申请
专
专 利
的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限进行的总 体布局的行为
利 布 局
布 局
狭义的专利布局：对企业某一技术主题的专利申请进 行系统筹划，以形成有效排列组合的精细布局行为
定
义
专利组合：针对某一技术主题，将企业和外部关键专利汇集 起来构成 抵御规避设计之专利群组的行为。
程
技术功效分析
专
利 布
技术独立性分析
局
中 的
技术生命周期分析
分
析
布局方案制作的步骤
技
技术生命周期示意图
术
生
命
周
期
分
析
定义：在专利技术发展的不同阶段，专利申请量与专利申请人
数量的一般性的周期性的规律
作用：观察某技术之未来发展的趋势与潜力，为企业确定专利 布局的方案和策略提供依据
路障式专利布局
技术起步期
利
利利
方法是以多个应用性专利包绕或围困住竞争对手的基础或关键
性专利。阻断竞争对手的一切商业化的途径，使竞争对手的严打和生 产无路可走，迫使对手进行技术交互授权谈判。
专利(知识产权)-全套流程图
、专利申请-业务流程图流程名称专利申请流程编制部门知识产权部文件管理部门员工相关部门专利管理部门流程编号知识产权部生效日期2017年1月主管领导关联流程相关制度/表单提出专利申请请求■■i■■1____提出专利申请请求不同意修改并重新提交1、专利管理暂行办法2、《专利申请请求书》自行办理非职务发明创造证明IT-职务发明创造共同完成专利申请技术交底书和申报表建立申请档案 <1、《职务发明创造申明表》2《非职务发明创造证明表》3、《专利申报表》4、《技术交底书》1、法律事务管理暂行办法委托代理机构专利维护驳回复审纠纷处理流程终止、专利资产运营-业务流程图流程名称编制部门相关部门知识产权部单位决策层专利资产运营流程文件管理部门知识产权部专利管理部门流程编号生效日期关联流程LC-YJY-ZSCQ-022017年1月相关制度/表单1、专利管理暂行办法2、《专利运营申请书》3、《专利法律状态核实表》4、《专利资产评议申请表》1、《专利变更申请表》三、合同处理-业务流程图流程名称合同处理流程流程编号编制部门知识产权部文件管理部门知识产权部生效日期2017年1月相关部门知识产权部会签部门关联流程相关制度/表单1、法律事务管理暂行办法一般事项重大事项1F 1r起草合同起草合同1、《合同会签单》四、纠纷处理-业务流程图编制部门 知识产权部 文件管理部门 知识产权部生效日期 2017年1月法律事务管理诉讼终结和解终结纠纷发生确立处理方案同对方协商暂行办法协商一致签订和 解协议1、《合同会签单》协商不成监督协 议履行进行诉讼1 r流程名称纠纷处理流程流程编号 相关部门知识产权部院领导关联流程相关制度/表单五、商标申请-业务流程图流程名称商标申请流程流程编号编制部门知识产权部文件管理部门知识产权部生效日期2017年1月相关部门知识产权部院领导关联流程相关制度/表单1、商标管理暂行办法提出商标申请不同意提出商标申请无异议六、版权登记-业务流程图。
直接甲醇燃料电池中国专利地图分析
2008 年 9 月，在国家知识产权局中国专利数据库中检索到直接甲醇燃料电池发 明专利、实用新型专利共 381 条。本文主要节选对以上中国专利的竞争机构与技术 布局分析。
1 竞争机构
1）主要竞争对手 从专利申请机构来看，目前约 120 家国内外企业在华申请了 DMFC 相关专利。
从图 2 可以看出，多数国家在华圈地的技术领域比较相似，但也有所侧重。日 本 H01M8（燃料电池及其制造）优势最大，我国在 H01M4（电极）和 B01J23（包 含金属或金属氧化物或氢氧化物的催化剂）上均具有优势。右侧表 5 反映的专利申 请技术领域集中度显示，日本技术集中度最高，韩国最广。 3）主要技术领域竞争对手构成
前 20 强企业情况如表 1。从表中可知，韩国企业三星 SDI 株式会社排名第一，紧接 其后的为日本的株式会社东芝和株式会社日立制作所，其次是国内的清华大学和华 南理工大学。这种情况说明，国外研发主体为企业，国内为高校，DMPC 产业化方 面存在明显差距。
表 1 企业专利申请量排行榜
序号
申请人
1 三星 SDI 株式会社
2 株式会社东芝
3 株式会社日立制作所
4 清华大学
5 华南理工大学
6 三洋电机株式会社
7 松下电器产业株式会社
8 哈尔滨工业大学
9 吉莱特公司
10 南亚电路板股份有限公司
件数 63 35 18 14 11 8 8 7 7 7
序号
申请人
件数
11 南通大学
6
12 胜光科技股份有限公司
6
13 株式会社杰士汤浅
含义
燃料电池零部件(非活性部件的入 2/00，电极的入 4/00) 固体电解质的燃料电池 燃料电池辅助装置或方法，例如用于压力控制的，用于流体循环的 燃料电池；及其制造 把燃料电池组合成电池组，例如组合电池 燃料电池与制造反应剂或处理残物装置的结合
详解专利布局
专利布局是专利权人根据所属技术领域的发展情况,通过对技术发展趋势、专利申请状况和竞争对手分析,对自己的专利申请进行合理规划和组合,使其能够降低竞争对手优势,限制竞争对手发展,强化自己行业竞争力的策略。
目前,中国已经成为世界上最大的制造基地,中国企业强大的制造能力正在让跨国公司感到压力。
跨国公司纷纷调整在中国的战略部署,一方面,将自己的生产、研发部门向中国转移;另一方面,越来越倾向于将业务发展从制造转移到知识产权、品牌等领域,利用知识产权大棒,抢占中国市场。
跨国公司正加快在华专利布局,在专利申请、转让、许可等方面下功夫,用专利保护其创新成果。
并且将专利保护战略与投资、贸易等挂钩,以取最大的垄断利益。
来看看企业专利布局的类型企业的专利布局要根据企业所属行业的特点和自身的优势,谋求利润的最大化,实现发挥技术垄断的优势,对企业的技术进行专利分布的过程。
在国外这方面的研究比较多，但对中国企业来说还是比较新的课题。
目前企业常用的专利布局模式分为以下类型:(一)成本节约型专利布局专利权人仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的发明,申请与维护成本较低。
这种类型的专利布局的成本价低,比较适合中小企业和技术比较单一的行业;同样,针对这种布局竞争对手的回避成本也相应较低,他们比较容易通过回避设计来避开专利的效力，不但回避的方式较多,而且通过现有专利进行回避设计所需的费用和时间成本也远比独立研发要低。
(二)路障型专利布局专利权人利用几个具有关键性的核心专利,形成一个具有放射性的从点到面的某特定领域必须之技术的专利布局。
这种布局类似于路障,使竞争对手很难绕开,要进行回避设计必须投入大量的研发人力和费用。
(三)地毯型专利布局专利权人通过系统地在研发的每一阶段中用专利来形成“雷区”,以阻止竞争者进入,而对于强行侵入技术领域者,也可以通过专利诉讼等方式将其驱逐出该领域,这就是地毯型专利布局。
地毯型专利布局主要用于确定性不高的高技术领域、各种研发方向都能够出成果或者是专利的重要性尚未明朗的阶段。
专利挖掘和布局 ppt课件
创新法则
易物而用
US7657849
42
创新法则
追求细节完美－－系统总结提炼 • 装载商品： • 保护商品 • 吸引顾客 • 凸显品牌
43
创新法则
系统总结
US7878326
44
创新法则
生活的积累与文献的检索积累相结合
5
专利的重要性-（高通公司）
专利墙
6
专利的重要性诉讼-（苹果 vs 三 星）
2011.12.29苹果
• 1年时间 • 平均每次7项专利 2012.10.01三星上诉成功，Galaxy Tab10.1禁售令解除
2012.08.24判三星23款手机侵权， 禁售8款智能手机，判赔10.5亿美元
2012.06.26 美国禁售三星平 进展 板机Tab10.1
吗？ • 必须做出产品才能申请专利？ • 计算机软件能不能申请专利？
18
专利挖掘的时间（When）
• 任何时候anytime • 和技术生命周期和产品生命周期相匹配，发挥最大价值。
圈地
种树
成长+运用 新研发
19
怎样做专利挖掘（How）
20
专利在哪里
—工程师发现专利的构思标准
发现标准
构思可能
• 效果比从前好，功能比从前完 善
内田洋行JP2000338891
DE29506433 37
乔布斯的专利“大作”
规避现有技术
ERGOTRON公司的US6019332
38
乔布斯的专利“大作”
精心撰写申请
• 188个权利要求 • 95页说明书 • 80页的附图 • 18个人的团队
39
乔布斯的专利“大作”
保护各种变形
专利布局经验谈：专利布局指导思想和规划策略
专利布局经验谈：专利布局指导思想和规划策略专利布局，是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了与企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。
作为专利布局的成果，企业的专利组合应该具备一定的数量规模，保护层级分明、功效齐备，从而获得在特定领域的专利竞争优势。
企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中，知识产权管埋部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。
专利布局的总体规划专利布局是一种有规划、有策略的专利挖掘和部署行为。
通过专利布局工作可以地克服企业专利申请的盲目性和零散性，由被动地“为专利而专利申请”转变成“为企业的发展需求有目标、有规划的进行专利申请”，并因此而提升企业专利申请资源的利用效率，以及其专利群的整体价值，为企业发展提供切实有效的专利支撑。
专利布局的根本目标是通过在一些市场地域，围绕一定的产品和技术有目的的进行专利部署，为企业的市场竞争服务，维护、巩固、和提升企业市场竞争地位。
为了实现该目标，专利布局工作的重点是综合考虑多种因素制订专利布局规划，围绕企业的产品、技术和市场地域进行针对件地专利部署，获得合理的专利数量和分布结构，形成有价值的专利组合。
这些因素包括；：1）企业内部因素：企业自身的产品和市场规划、经营模式、专利定位，已有的专利储备状况，以及所掌握的产业资源、研发力量，技术优势等；2）外部外境因素：技术的演进趋势、行业的发展动态、市场的竞争环境，以及竞争对手的产品和市场规划、技术和专利等方面的竞争实力等；其中，专利布局在数量规模上，要与企业自身所掌握的技术资源、市场份额相匹，要与行业整体专利规模和竞争对手专利储备量保持一定的均衡性；在分布结构上，要突出企业的优势技术、重点产品和主要市场地域，并覆盖保护自身产品和对抗竞争对手所必需的专利部署点。
专利(知识产权)-全套流程图
表》 4、《技术交底 书》
1、法律事务 管理暂行办 法
二、专利资产运营-业务流程图
流程名称
专利资产运营流程
流 程 编 LC-YJY-ZSCQ
号
-02
编制部门
知 识 产 权 文 件 管 理 知 识 产 生 效 日 2017 年 1 月
部
部门
权部
期
相关部门
单 位 决 策 专利管理部门 层
关 联 流 相关制度/表
意
格
合 查
修改并重 新提交
确格定类型
创 造
非创 职造 务
职 务
发发
明明
延
期/
证明
自 取
行 消 办共同完成专利申请技术交底书
理和申报表
建立申请
档案 委托代理机
不同
意 审
同 批
意
1、专利管理 暂行办法 2、《专利申请 请求书》
1、《职务发明 创造申明表》 2、《非职务发 明创造证明 表》 3、《专利申报
一、专利申请-业务流程图
流程名称
专利申请流程
流程编号
编 制 部 知 识 产 文件管理部门 门 权部
知 识 产 权 生 效 日 2017 年 1 月
部
期
员工
ห้องสมุดไป่ตู้相 关 部 专利管理部门 门
主管领导 关 联 流 相关制度/表
程
单
提出 提出
专利 专利
接受请
申 请 申审请 同 求 和 申
请求
不请核同求 意不 合请审材料
部
期
相关部 知识产权部 门
院领导
关联流 相关制度/表
程
单
提
提出商标
专利地图的各种样式集锦
[转载自网络]/home.php?mod=space&uid=357889&do=blog&id=305692专利地图的分类：（1）专利管理图包括：历年专利动向图、各国专利占有比例图、专利排行榜、主要竞争公司分析图、公司专利平均年龄图、公司发明阵容比较图、公司定位综合分析表、公司专利件数分布图、公司专利件数消长图、发明人专利件数分布图等，主要显示了技术的发展趋势。
（2）专利技术图包括：IPC（国际分类）分析图、技术生命周期图、专利技术功效矩阵图、专利技术分布图、专利技术领域累计图、专利多种观点解析图、挖洞技术显微图等。
技术图锁定某项技术或公司进行地毯式搜索，主要显示技术演变、扩散状况、研发策略、回避设计、挖洞技术的可行性。
（3）专利权利图主要包括专利范围构成要件图、专利范围要点图、专利家族图、重要专利引用族谱图，主要剖析研发空间和市场空间。
以下集中展示了12种专利地图的形式：（并不是一种完全对应的划分，只是想给一个参考）一、二、三、thomson scientific aureka软件的themescape制作四、据我所知，thomson 的web of knowledge就可以实现。
五、国产软件大多可以实现，EXCEL也可以实现六、上述专利地图应该是由手工绘制的，用于解释专利技术构成七、上述专利地图应该是由手工绘制的，用于解释专利技术构成八、不清楚用什么软件实现，但EXCEL可以实现。
九、国产软件可以实现，韩国Wisdomain好像有一款软件也可以实现。
十、十一、这个好像是THOMSON INNOVATION可以实现，该软件尚未在国内推广，本人也只是见过国外宣传的PPT而已。
但仔细一查，该软件为AIM信息分析软件十二、matheo analyzer 目前我认为最好的专利分析工具之一，法国人开发的。
有着不同的可视化界面。
给一个外文的评价吧：Powerful patent information processing and knowledge discovery software that allows the integration of all patent database formats, of very large sets of data and has a full personalization of analysis configuration. Use Matheo Analyzer for creating statistical lists, charts, matrices, networks and clustering.十三、用MINDMAP做的思维导图，有专利技术部分十四、SOM自组织专利概念地图（不同颜色代表）十五、十六、星系图，本人也是第一次见到，以前只听书里说过。
专利布局的四种模式分别是什么
专利布局的四种模式分别是什么如果把一个企业比作一支军队，专利就好比武器。
武器的数量、组合、顺序直接影响军队的战斗力;专利的布局则决定企业在市场上的竞争力。
企业通常都会同时拥有多项专利，专利布局，就是最终获得市场竞争力的过程。
根据布局方法的不同，专利布局可以分为四种模式：路障式布局、城墙式布局、地毯式布局、丛林式布局。
一、路障式布局路障在日常生活中随处可见。
设置路障的目的是为了切断两边的通行;同理，专利的路障式布局，就是为了阻断竞争者达到本企业技术目标的路径。
所以选择将达到该技术目标的关键技术，都进行专利申请。
当竞争对手无法拥有这几项关键技术，自然也就无法达到“路障”另一边的目标了。
但是，这种路障虽然可以组织大型车辆的通行，但是很难阻止行人和自行车。
同样地，能防止竞争者通过这几项关键技术达到目标，但是无法阻止其通过“路障”间留下的“空隙技术”达到目标。
就像我们发现卡车无法通行时，可以选择下车步行一样，毕竟达到目标的方法可能不止一种。
路障式布局的模式，相对来说较为简单，成本也不高，缺点就是会给对手留下可乘之机。
二、城墙式布局同样是为了阻断路径，城墙听上去就比路障“靠谱”了许多，因为城墙不会给对手留下任何可以通行的空隙(只要把大门关好)。
城墙式布局，把实现某一技术目标所有相关的规避设计方案全部申请专利，形成的防御密不透风。
如果发现某一技术目标，有多种的方案可以实现，企业此时就应该考虑使用城墙式布局，通过规避方式的寻找，进行及时的防守。
虽然操作繁琐、成本较高，但却是确保己方安全的有效手段。
三、地毯式布局城墙式布局志在防御，而地毯式防御开始不满足于单纯的防守，开始尝试在对手入侵时进行出击。
采用这种布局，往往需要进行充分的专利挖掘，从而获得大量的专利，将实现技术目标的所有技术解决方案全部申请专利，形成牢固的专利网，从而阻止竞争者进入。
一旦竞争者进入，还可以通过专利诉讼等方式将其赶出自己的保护区。
四、丛林式布局丛林式布局中，技术目标就像一颗大树一样，基础专利就像大树旁边的灌木丛，将大树环绕在中间。
专利地图制作
论专利地图的制作一、专利地图的概念所谓的[专利地图（Patent Map）]是指对于专利资料以统计和分析的方法，加以整理剖析并制成可分析解读的图表，使其具有类似地图指向功能，称为[专利地图]。
（一）专利地图的角色在专利分析中起到承上启下的角色，承上是指由专利数据库检索而得的专利资料，经过整理、统计制成专利地图，可供定性分析与定量分析之用；启下是指专利地图经过比对、分析、研究可作出预测与判断技术动态与趋势、企业市场企图，进而制定经营策略与研发策略。
（二）专利地图对企业的功能1.发现技术进程上的盲点。
2.整理专利权相关信息。
3.掌握技术动向。
4.了解自己企业与其他企业间的技术差异。
5.发现其他企业的研发策略。
6.新进人员教育训练的教材。
7.用于技术、研发部门的质量管理。
二、专利管理图分析专利管理图分析系将专利资料经统计分析各种的图表形式表现之，再经专业人员赋予专业知识等意义，形成专利情报，帮助企业揭示专利讯息，促进产业技术升级。
专利管理图分析共包含7项：专利件数分析、国家别分析、公司别分析、发明人分析、引证率分析、IPC 分析、UPC 分析。
详述如下：（一）专利件数分析专利件数分析包括技术生命周期分析、历年专利数量比较分析。
详述如下：1.技术生命周期分析：以专利的申请日或公告日为分析日期依据，并依时间点排序。
透过专利件数与专利权人数或发明人数随时间消长，能观察出目前产业所处的技术生命周期状况，如技术萌芽期、技术成长期等等。
技术生命周期图让企业更了解并预测该技术未来兴衰，提供企业拟定研发策略的参考指标。
2.历年专利数量比较分析：利用历年专利数量比较图能分析产业技术领域内，历年专利产出发展情况，以掌握技术趋势。
并能利用申请日与公告日的综合分析观察该技术领域，审查专利的平均时间。
（二）国家别分析国家别分析包括所属国专利件数分析、所属国历年专利件数分析。
详述如下：1.所属国专利件数分析：所谓的[所属国]是指专利申请的专利权人所属的国家。
燃料电池便携式设备专利地图分析
燃料电池便携式设备专利地图分析2009年1月，对应用相关的国际专利进行了采集，得到3,108个专利族，本文通过专利地图分析，了解国际燃料电池便携式设备技术的地域分布和竞争机构情况。
1．地域分布1）各国技术实力分布专利申请人一般在其所在国首先申请专利，然后在一年内利用优先权申请国外专利。
因此，从专利申请人优先权所属国的数量分布上可以了解各个国家在该领域的技术实力。
图１为优先权专利申请的国家分布，从中可以看到，燃料电池便携式设备应用技术的开发上，日本占据了垄断地位，申请了2,455项优先权专利，占据78.7%的份额。
美国也位列技术强国，申请了421项优先权专利，占据13.5%的份额。
与技术领先国家相比，中国大陆在该领域仅申请了十几项专利技术，可以认为国内企业尚未在该领域进行技术研发。
依据各国技术实力的排序，选择了日、美、韩、台制作了技术研发国家发展态势图（图２），日本在该领域的研发最早，在上世纪80年代中期已经申请少量专利。
到90年代中期，美国加入了研发行列。
但直至90年代末期，由于技术不成熟等原因，各国基本上没有任何发展。
到了2000年左右，日本率先出现强劲增长，可谓一枝独秀；美国紧随其后，但增长势头和日本差距较远。
韩国和台湾在21世纪初开始进入该应用领域，图１ 优先权专利申请国家分布图２ 主要国家优先权专利申请年度分布日本78.7%但发展较为缓慢。
2）主要专利国家全球专利布局日本、美国是燃料电池便携式设备应用专利族规模最大的国家，这些国家除了对本国的强大专利保护外，还积极地在国外进行专利布局，以便占领国外市场，防止专利侵权。
由图３我们可以了解到，日本除在本国申请外，同时重点关注美国、PCT、中国、韩国和欧洲等，其专利布局涉及18个国家和专利组织。
美国虽然专利总数远不及日本，但其同族专利申请覆盖国家更广，共涉及本国、PCT、欧洲、日本、中国等共22个国家和专利组织。
值得注意的是，虽然中国在便携式设备应用技术领域毫无竞争优势，但我国已被国际技术强国列入技术圈地的主要目标国家，表明国际看好中国市场。
专利技术功效矩阵分析
数据处理 • 数据处理方法
1、同族去重：去除重复专利，方便阅读、筛选；
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数据处理
• 2、文本聚类：通过文本聚类获得技术/功效点启 发
如何解读？
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专利技术功效矩阵分析
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专利技术功效矩阵分析
一次设备类型
套管 接地刀
绝缘子 隔离开关
断路器
换流器
避雷器 滤波器
互感器 变压器
电抗器 输电导线
避雷线 其他
二次设备类型
监测设备
测量设备
控制设备 其他
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案例演示 • 主题：超级电容
• 技术背景：超级电容根据电极材料和储能机理， 可分为双电层电容和法拉第电容等；超级电容包 括电极、集电极、电解质、绝缘膜和密封材料。
初步技术点分类提示
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数据处理 • 数据样本：8963件中国专利
确定技术/功效点
机械产品专利的权利要求树形表、五要素和三层次
机械产品专利的权利要求树形表、五要素和三层次摘要机械产品专利撰写难度很高，尤其在我国很多申请人没有能力将自己的发明创造讲清楚的情况下，代理人的大量工作都集中在如何将申请人的技术方案表达清楚，而不是专注于如何撰写最合适的保护范围。
传统的用树形图的方法整理机械产品专利的撰写思路的方法不适合当前采用电脑办公软件撰写专利的情况。
现代办公条件下，采用电子表格的方式对机械产品专利进行权利要求书和说明书撰写前的结构分析，辅助以名称、结构、材料、位置和连接方式五种属性与组件、零件和部件三层次，撰写机械产品专利的技术方案变得清晰而且简单。
本文是为中华全国专利代理人协会2012年年会和知识产权论坛所写的投稿。
本文获得中华全国专利代理人协会2012年征文三等奖，并获邀在年会的知识产权论坛发言。
一、前言专门研究一下如何将机械产品专利描述清楚非常有必要。
第一，虽然欧美发达国家申请专利数量最多的技术领域已经从电子信息技术转向了生物化学技术，但从我国的申请数量来看，机械领域的专利仍然数量最多。
第二，我国排名前二十名的专利代理机构主要代理外内申请，外文的专利申请文件写得极为详细，国内代理机构只需要付出翻译的劳动就可以了。
但是我国国内专利申请人的水平普遍不高，很少有能力可以将自己的发明要点清晰地描述清楚的，专利代理人的工作首先是将申请人的技术方案理解清楚，然后才涉及如何将技术方案用文字定义清楚，最后才到如何确定最合适的保护范围的步骤。
基于以上两点，机械产品专利最多，申请人讲不清楚技术方案，专利代理人描述机械产品的功底便非常重要。
现有的讲解专利撰写的书籍，绝大多数都建立在申请人的技术方案清楚和完整的基础上的，分析如何撰写权利要求，孰不知，在实际的专利代理工作中，将技术方案讲清楚却是更困扰奋斗在专利代理第一线的专利代理人们的关键问题。
本文的内容是关于如何将机械产品专利的技术方案清楚和完整地撰写的技巧。
二、树形表树形图大家都知道，用一个类似树的图，从根部伸展开来，逐渐分支分叉，形成下一级结构，以此将机械产品的结构层次讲解清楚。