工程投标报价的分析确定()
工程项目投标报价风险及决策分析
工程项目投标报价风险及决策分析建筑市场与招标投标412006工程项目投标报价决策是指承包商为了实现其理想的经营目标,通过对招标项目的经营后要素和经营环境的分析,借助于现代科学理论和方法,以最合理的报价和最科学的方法进行投标.投标报价决策正确与否,将直接关系到能否中标以及中标后的效益,关系到承包商的经济利益和发展前景.在工程投标过程中,分析投标报价存在的风险因素,并在此基础上提出合理报价,是承包商成功中标的基本保证.一,投标报价风险工程投标报价风险,系指在投标报价过程中各种不确定因素给承包商投标报价造成直接或间接的影响,从而造成投标失败,或者即使中标,但利润减少或亏损的可能性.此类风险大多发生投标报价阶段.如果对投标报价的风险管理不慎,会影响到整个项目的风险和收益,不但会损失投标报价阶段的前期投入,整个工程的利润更加无从谈起.因此,只有对投标报价可能产生的风险给予足够重视,才可能顺利中标并在以后的工程施工中依靠严格的管理制度和过硬的施工质量,获得预期的利润.投标报价风险可大致分为政治风险,自然风险,经济风险,技术风险,管理风险等.对前两类风险本文不再详述.经济风险指物价上涨与价格调整风险,业主支付能力差或工程师的拖延或减扣等因素导致的风险: 技术风险是工程施工过程中最常遇到的风险因素,此类风险随工程实际状况不同而差异较大,如现场条件与施工图设计有出入,或者材料,设备供应不顺利,此外由于技术规范,工程变更,运输问题也可能导致一系列技术风险;管理风险主要与工地项目领导班子素质有关, 如项目经理不称职,与业主,工程师,工程所在地主管部门沟通能力欠缺等.管理风险很难定量评估,但却是一项重要的风险因素.二,风险成本概念估价工作是承包商进行报价决策的基础,估价的不确定性对投标者而言意味着很大风险,因此有必要将这种成本的不确定性以成本的可能分布进行定量化. 要度量估价的不确定性,实际上也就是对该估价水平的市场风险进行度量,本文提出的风险成本(C0Stat Risk,简称CaR)概念即是用来测定市场风险的.CaR就是使用合理的数理统计理论,定量的对给定的估价所面临的市场风险做出全面度量.CaR按字面意思解释就是”按风险估价”,它是指在市场正常波动情形下对估算成本可能损失的一种统计测度,首先使用当前的价格(利率,汇率,资源价格等)对当前的成本进行估计,然后使用未来情景价格表对成本的未来价值进行重新估计,并且计算出估算成本的变化一即估价的收益或损失.如果使用一系列的未来情景价格表对估算成本的未来价值进行估计,就可以得到未来估价损益的一个分布,这样就可以得到在给定置信水平下估价的未来损益值,即为CaR.用数学公式表示就是:prob(AP>CaR)=1一Q其中:AP为该估价在某一段时期At内的损失值CaR为在置信水平Q下处于风险中的价值三,风险成本计算方法计算CaR的关键在于确定估价价值变化的概率分布,这个分布主要是由两个因素所决定的:一是用市场因子表示的估价价格的函数形式:二是市场因子的模型.具体说来,存在下列两种情况:1,估价是各种资源价格与是的乘积累加所得,如果以资源价格直接作为市场因子,则大多数估价的变化都是该市场因子变化的线性函数.如果确定以某种利率或汇率作为选定的市场因子,则估价的变化与该类市场因子的函数关系可能是线性的,也可能是非线性的.对于非线性的情况,可以采用模拟的方法来描述其价值与市场因子之间的非线性关系,也可采用近似的方法来处理.2,如果市场因子的变化服从多元正态分布,则可以用方差和相关系数来描述市场因子的变化,同时在线性关系下估价的价值变化也服从正态分布:如果l】一建筑市场与招标投标4/2006不服从正态分布(或服从其他形式的分布),即每个市场因子的变化都具有其特定的分布,这种市场变化最好用情景来描述.解析方法是利用市场因子的历史时间序列数据计算出来市场因子变化的标准差和相关系数,然后在正态分布的假定之上基于这些方差和协方差系数来计算估价损益的标准差从而确定相应的CaR.本文通过以某开发商开发的某片商品住宅小区为研究对象.该小区总建筑面积为7.62万inz.分为高层住宅与多层住宅两部分,另外还有少量公建.其中高层建筑5幢,建筑面积5.12万mz,为短肢框架剪力墙结构,地下1层,地上16层:多层住宅7幢,建筑面积2.5万mz,为砖混结构,5-6层.该工程位于市区边缘,地质条件良好,周边施工环境,运输条件均有保证.开发商预计分三期施工,工期三年半,邀请当地多家有实力的承包商参与投标.参与投标的某公司组织技术人员与经营人员通过计算得到该工程预算成本为11080万元.经深入分析,该工程最突出的风险隐患是施工期较长可能导致物价上涨,那么便可确定资源价格就是其基础市场因子,进而确立不同类型的市场因子.首先确定估价损益(,,…-.卅)与基础市场因子(B,,B.……B)的关系.即,,=尸,B,≠尸.……≠尸,其中,,为某项估价损益,例如人力成本,,,……为影响估价损益的基础市场因子,例如物价系数,汇率,利率等,而尸,,尸,……尸,为每种基础市场因子对于估价损益的影响所占的权重.这样就可以逐一的确定每项估价损益与基础市场因子的映射. 单独看每个基础市场因子,利用样本求出其方差,均值.例如,市场因子,,由于其服从正态分布,那么在a置信区间内,均值r/)的范围为(一号(一_1)),方差,/)的范围为(X?(_1)),其中,为样本均值,为样本标准差t_,~(nt--l函)(数n--,I)S2S函数可通过查表获得.依此类推便可得到每一基础市场因子的均值,方差.将,,,看作有联系的向量(,,,那么对于样本{(B,川便可估计出其期望(,,,),根据COV(8/,=E(一E(BI)E(可得到基础市场因子,,的相关系数,利用这种方法就可以逐一得到每一基础市场因子相互的相关系数.利片jA.=P.B+P.B,……+P;B;:E(PB+PqB.)=P.E(B)+P.E(B.):12D(PlBl+P2B2)P12D(B1)+Pz2D(B2)+2PlP2cov(Bl,B2):以及COV(B,+BB.):-COV(B,,B)+COV(BB);便可计算出估价损益的均值以及方差的大小,同样利用求市场因子相关系数的方法可进一步求出各估计损益的相关系数.首先计算出估价损益对于所有市场因子的delta值,然后利用上述计算结果及公式CaR:.,便可计算出CaR的值,其中,口为置信区问,∑为市场因子的协方差矩阵∑=S’RS,R为相关系数矩阵,s为方差矩阵.经过以上计算可以确定该工程的风险成本CaR值为725.68万元.四,投标报价决策分析在确定投标报价时,承包商往往要考虑三个目标,即中标概率越大越好,达到预期的利润,亏本风险越小越好.这三个目标之间的关系是相互联系,相互制约的,它们的共同作用结果就是具体的报价值.图1就是这样的一个三级递阶结构.(决策层)具体报价厂—————————J_—————]‘标层—』—]风中标I.(方案层)报价I,2,...,6报价I,2....,6报价I,2.. (6)图1报价决策的三级递阶结构1,投标的预期利润超过工程成本的利益即为承包商的利润,由于中标价格往往低于工程标底,所以若中标有:利润=报价值一工程实际成本,则承包商相对利润率的期望值D为:F.(A/WnV)=一￡()LL式中:A一工程利润与工程预算成本的比值:B一工程项目的报价值:一工程的实际成本,即为工程的结算成本:C一工程的估价值,即为工程的预算成本.显然,承包商只有在工程完工后,才能准确核算工程实际成本,也才能知道工程的实际利润,因此引入了预期中标利润的概念.则承包商的预期利润可表示为:Etv/wIN)=tF8C—1)?C式中:E(v/wIN)一承包商预期利润:FBC一承包商报价与其估算成本的比值:FBC一1一承包商的预期利润率:C一承包商投标项目的估算成本.建筑市场与招标投标4/2006因承包商只有在开标后才可能知道是否中标.所以在开标前,承包商可以根据其收集的信息和有关经验数据估测一个中标概率,该概率与FBC密切相关,则承包商预期的期望中标利润为:)=)?g(v/)=P()?(rBc—I)?C.?(?C式中:E(V)一承包商预期的中标利润;P(W)一承包商在相应的利润率的中标概率:B一承包商的报价值.2,亏本风险成本亏本风险成本可用损失金额的期望值来表征,即相对亏本损失:LOSS=(CB--B)/C由于考虑的是亏本,因而只需考虑工程实际成本大于投标报价的情况,则:E(LOSS/WIN)=∑(一B)同样,承包商只能在工程完工后,才能准确核算工程实际成本,也才能知道工程的实际亏本损失,因此引入CaR的概念,以工程的预算成本+工程的风险成本CaR作为工程实际成本.则承包工程预期的风险损失表示为:E(LOSS/WhY)=∑’.了C+CaR一争E(LOSS~WHY)=∑(鲁一言(3,中标中标可以用不同报价方案的中标概率P(耵N)来代表.4.投标报价方案确定通过对该公司以往参加同类型工程的投标报价实际资料进行分析,发现在以往的投标中,最低报价值与不含税金,不含管理费的工程预算成本之比B/C值介于1.05-1.35之间,即1.05≤B/C≤1.35,且在【1.05,1.35]之间是随机出现的.分析统计资料发现,B/C值均匀分布在区间[1.05,1.35]上.为解决实际问题方便,将B/C值离散化,具体方法为:将区间[1.05,1.35]分解为6个子区间,每个子区间间隔相等,并以每个子区间中点值代表整个子区间范围内的值.经过这样的离散,会对最优解求解带来一定的影响,但它大大降低了问题的复杂性,而且经过离散化以后,每一个值代表一个区间选择,增加了灵活性. 由此可得出对应于不同的报价方案,各目标的定量评价值如下表所示.定量评价值汇总衰方案报价区阊P(10E(1f)E(L0sS)l1.075[1.05.1.101o.875o一7.1o5l1.5921.125[1.1ol1.15]O.65∞—2.55.8331.175[1.15.1.2o】O.485o.o.2l2.2841.225[1.2O.1.25]o8l21.175—2.5O.525.830.50O.65O.7431.225—0.2l0.772.280.80O.490.5741.2751.66O.98O.150.990.350.405L3251.84lO.O30.997O.2lO.2461.37500.7901.000公司三位决策者对中标,利润,亏本风险这三个目标的相对重要度,进行了打分,建立了如下表的判断矩阵.判断矩阵PCR利润P153中标C1/Slt/2亏本风险R1/321则可分别得出各目标的相对权重:W(P)=0.648329:W(C)=0.1220202:W(R)=0.2296508某一级的综合重要度是以上一级的综合重要度为权重的相对重要度的加权和,即:W=[W(P),W(R),W(C)]×[Pn,Rn,Cn]则可得出各方案的综合重要度如下表所示:13建筑市场与招标投标4/2006一,前言天津经济技术开发区的评标定标方法规定可采用最低应答标评定法和综合评定法.本人所参与的项目均采用综合评定法,即指投标人的投标能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标人中标的评定标方法.综合评定法采用以计分为基础的评定方式,招标文件中应明确载明评标时需量化的因素及其权重,以及各因素量化的参考标准和计算方法等,其中商务报价部分所占权重应不低于百分之七综合重要度表方案重要度l0.122020220.538204230.75249140.90977550.906503960.744692公司决策者最终选择综合重要度为0.909775所对应的报价方案5作为最优方案,即报价与工程预算成14十,并且最低报价的投标应取得商务报价评审的最高分.从上面的综合评定法的定义可以看出,这种评标核定标办法,使得商务报价所占的比重很大,基本来说如果技术标通过的话,中标的就是最低报价的单位了,所以招标技术文件会直接影响中标结果.在本人参与编写招标技术文件和评标的过程中,发现有几个细节在建筑电气系统招标中尤为重要,下面本人以一个大型建筑为例,谈谈在建筑电气招标过程中的几点体会.二,个人体会1.项目介绍:该项目位于天津经济技术开发区,是一个集酒店,写字楼,商场,娱乐为一体的综合性现代高层民用建筑,总规划用地面积15万平方米,总建筑面积195860平方米,是开发区重点项目和标志性建筑, 也是中国最大的单体”金字塔”型建筑.该项目包含了几乎现代建筑中所有的建筑电气子系统(包括强电系统和弱电系统),其复杂性也可见一斑,以此项目为例比较全面.2.标段划分的体会本项目建筑电气系统包含的电气设备和子系统较多,也较复杂,即使子系统的总造价也远远大于50万元,如何进行合适的标段划分,就成了该项目招标工作的首要问题.1)强电系统:该项目的强电系统只包含电气设备(安装由建筑总包负责)的采购,针对设备生产厂家的不同,我们决定强电系统分为以下几个标段:a.变压器;b.发电机;本比为1.275所代表的区间[1.25,1.30]为最优方案. 因该工程预算成本约为11080万元,最优报价区间为[13850,14404]万元.结束语投标报价阶段的风险分析,对承包商来说是一个重要的课题.如在此期间风险管理不利,报价决策不当,中标和获取利润将无从谈起.因此,加强对工程投标报价阶段中的风险分析,研究与防范,同时在此基础上为标价的计算提供一定的依据,就显得非常有现实意义.。
浅谈投标报价的合理性分析决策及报价技巧
浅谈投标报价的合理性分析决策及报价技巧摘要：投标报价策略和决策是企业经营管理能力的重要体现，是建筑企业赢得业务、生存和发展的关键环节。
以各类指标分析和风险性分析为基础，对投标报价进行合理性分析，对投标报价的决策和采用的报价技巧进行论述，对提高中标率具有一定的参考价值。
关键词：投标报价合理性分析决策报价技巧1．投标报价的合理性分析1.1指标分析指标分析是依据企业长期工程实践中积累的大量经验数据，对根据招标图纸、现场调查资料、施工组织设计、选用合适定额计算的各类指标进行比较，审核初步报价的合理性。
1.1.1造价指标分析投标报价人员按照不同地区、不同行业、不同项目不断积累各章节、工程细目的造价指标和工程量指标。
编制投标报价时，利用造价指标宏观审核初步报价的合理性，对在报价编制工作中发现的偏差，扣除不可比因素后，及时进行调整，从宏观上控制初步的投标报价，避免最终报价出现大的错误。
1.1.2费用指标分析工程费用由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费、利润、税金等费用组成，费用之间存在相对固定的比例区间。
将投标报价的各项费用进行分解，分析各费用占总报价的比例关系及直接费与管理费、人机费和材料费、临时设施与直接费用的比例关系，判断报价的构成是否合理。
1.1.3工、料用量指标分析单位工程的用工量和用料量有一个合理的参数，有时业主把主要材料的单位用料量作为评标投标报价合理性的评标指标。
参照同类工程的经验搜集当地类似工程的资料，扣除不可比因素后进行分析，比较分析报价的合理性。
1.1.4企业资源指标分析（1）周转材料的投入使用和残值回收：预算定额所列周转性材料数量除确因施工安排达不到规定的周转次数可根据具体情况进行换算并按规定进行回收外，均已考虑了材料的正常周转次数并计入定额内。
根据施工组织设计，投标项目投入的模板、支架、脚手架等周转性材料费用，企业是否具有有效利用资源，对投标报价产生较大影响。
（2）大型机械投入情况：大型机械费主要包括运输费、使用费及其安装、拆除、基础制作费等，根据施工组织设计中要求配备的数量，结合工程结构特点和工期要求，按自有或租赁综合分析确定，与定额统计的大型机械使用费对比，若费用不足，分析原因，不能盲目调整，以免报价过高。
土木工程专业毕业论文题目
土木工程专业毕业论文题目1.高性能混凝土技术开展与应用初探2.混凝土外加剂在商品混凝土中应用初探3.探讨低价中标在建筑工程中的合理应用4.建筑构造的加固与鉴定研究5.建筑工程司法鉴质量控制体系的研究6.浅析“生态建筑〞与“节能建筑〞的异同7.某大学教学楼建筑节能设计8.某水电站施工组织设计9.某框架构造住宅楼的施工组织设计10.建筑工程工程的施工质量管理研究11.生态建筑节能模式研究12.高强度大体积混凝土材料特性研究13.～～工程施工组织设计14.～～工程投标报价的分析确定15.工程工程施工本钱管理分析16.工程工程施工进度管理分析17.工程工程施工监理研究土木工程(本科)毕业论文参考选题选题原那么:土木工程专业建筑工程方向的学生原那么上尽量选做工程设计型和施工技术型课题,不做理论研究型和管理型课题.1、?高边坡的稳定性评价2、?×××大厦桩根底设计3、?×××滑坡稳定性评价4、?×××道路绿色边坡设计与施工浅析5、?后压浆技术在×××地基施工中的应用6、?×××大厦基坑支护设计7、?×××大楼设计题目1：某厂区综合办公楼根底构造设计内容要求:(包括规定阅读的文献、应完成的程序、图纸、说明书等)根据提供的建筑施工图，完成要求工作量的构造设计〔一〕设计要求18.?根底：桩基〔φ377，有效桩长取24米，单桩承载力为400KN/M2〕19.?抗震设防烈度：6度20.?砖砌体：地面以上采用KP1型多孔砖；地面以下采用标准砖。
〔二〕设计内容和应完成的工作量1.所设计内容的构造说明2.桩及根底平面布置图3.承台祥图4.计算书〔三〕主要参考资料1.?建筑构造荷载规X?，?地基根底设计规X?，?建筑桩基技术规X?等国家规X2.?简明钢筋混凝土设计手册?3.?地基根底设计手册?4.?建筑构造强制性国家标准?5.有关专业课程教材6.所附建筑平面、立面图题目2：某厂区综合办公楼上部构造设计内容要求:(包括规定阅读的文献、应完成的程序、图纸、说明书等)根据提供的建筑施工图，完成要求工作量的构造设计〔一〕设计要求1.构造形式：钢筋砼框架2.抗震设防烈度：6度3.砖砌体：地面以上采用KP1型多孔砖；地面以下采用标准砖。
建筑工程投标报价的风险分析与决策研究
目录摘要 (3)关键词 (3)1建筑工程项目投标报价概述 (3)1.1影响建筑工程项目投标报价的因素 (3)1.2建筑工程项目投标报价的计算程序 (4)1.2.1核或计算工程量 (4)1.2.2不可预见因素的考虑 (4)1.2.3确定基础标价 (4)1.3进行合理的投标报价 (4)1.3.1准确地收集投标报价所需要的基础性材料 (4)1.3.2科学合理的计算程序 (5)1.3.3正确无误的计算方法 (5)2建筑工程项目投标报价风险分析 (6)2.1建筑工程投标报价风险识别 (6)2.1.1投标者方面的因素 (6)2.1.2工程方面的因素 (7)2.1.3业主方面的因素 (7)2.1.4来自竞争对手的风险 (8)2.1.5合同计价方式的影响 (8)2.1.6国内目前合同体系下清单计价的潜在风险 (9)2.1.7来自外界环境的风险 (9)2.2建筑工程投标报价风险防范与控制 (10)2.2.1认清形势，转变观念，增强风险防范意识 (10)2.2.2认真编制工程量计价清单，慎重进行单价重分配 (10)2.2.3以企业定额为基础，客观进行成本分析 (11)3建筑工程项目投标报价决策 (11)3.1标前决策 (12)3.1.1标前决策的主要方法 (12)3.1.2决策的几个重要因素 (12)3.1.3确定主要风险因素 (12)3.2综合决策 (12)3.2.1报价策略 (12)3.2.1.1高价赢利策略 (12)3.2.1.2微利保本策略 (12)3.2.1.3低价亏损策略 (13)3.2.2投标技巧 (13)3.2.2.1资格预审阶段 (13)3.2.2.2研究标书阶段 (13)3.2.2.3现场考察阶段 (14)3.2.2.4标价计算阶段 (14)3.2.2.5开标后 (15)致谢 (16)参考文献 (16)A BSTRACT (18)建筑工程投标报价的风险分析及决策研究毛明明( 土木建筑系工程管理专业 0502班 )指导教师：徐淑媛[摘要]建筑工程项目由于其自身的特点，将在未来的施工过程中遇到各种各样的风险因素。
工程项目投标报价分析、评分、算分—内插法、插值法
4287076.09 4285875.55 4283560.23 4222975.97 4103265.24 4081827.07 4051813.64
K 招标控制价 4287633.48
工程暂列金、整 项暂估价
391891.89
-8
44.00
控制价下限（K*0.94） 4030375.47
说明：1、基准价的确定：当有效报价在5-7家时，去掉最高、最低报价各1家，其余报价的算术平均值为基准价；当有效报价少于4家时（含4家），则报价 的算术平均值为基准价。（参与基准价合成的价款为投标报价减去其中所含整项暂估价款后的报价）
3803608.92
2.41 2.38 2.32 0.72 -2.42 -2.99 -3.78
52.78 自1 52.87 自2 53.05 自3 57.83 自4 55.15 外1 54.02 外2 52.44 外3
0.013 0.041 0.095 1.508 4.300 4.800 5.500
投标单位 下降点数 投标报价
7
39.00
6
42.00
5
45.00
4
48.00
3
51.00
2
54.00
1
57.00
0
60.00
-1
58.00
-2
56.00
-3
54.00
-4
52.00
-5
50.00
-6
48.00
-7
46.00
3895184.20 3893983.66 3891668.34 3831084.08 3711373.35 3689935.18 3659921.75
2、差异值β的确定：各有效投标的评标价格Xi与基准价M的差异值β=(Xi—M)/M ×100%。
土木工程概论论文题目
土木工程概论论文题目土木工程概论论文题目土木工程它是建造各种工程的统称。
它既指建设的对象，即建造在地上，地下，水中的工程设施，也指应用的材料设备和进行的勘测、设计施工、保养维修等专业技术。
以下是小编整理的土木工程概论论文题目，希望能够给你一点建议。
土木工程概论论文题目 11、论建筑工程施工工序的质量控制2、浅析工程造价管理和工程概预算3、房屋工程施工质量管理与控制讨论4、当前中国的工程现状及其成因与建言5、浅谈建筑工程外墙保温系统6、论降低工程成本的途径和措施7、安装工程施工组织设计8、论文指导企鹅舞衣衣期玖巴期玖叁9、浅谈工程质量通病发生的原因及预防措施10、浅谈预应力混凝土连续梁桥悬臂灌筑法施工技术11、桥面防水屋施工应用实践12、钻孔灌注桩基础主要质量问题分析及处理办法13、降低工程成本的途径和措施14、关键链在我国工程项目管理中的应用研究15、浅谈建筑工程管理中存在问题及解决办法16、谈施工招标投标管理17、对建设工程项目管理模式探讨18、土建结构工程的安全性与耐久性19、工程成本控制方法及重要性20、施工现场质量控制对成本的影响浅析21、浅谈现场施工管理22、双层通风玻璃幕墙的应用23、高速公路沥青混泥土路面施工质量控制24、混凝土裂缝分析及处理方案25、浅谈项目安全管理与新模式26、浅谈转岩地基中木桩的极限承载力27、浅谈无缝施工技术在大面积混凝土楼板施工中的应用28、土木工程的信息化建设运用29、论某E院建筑项目的前期策划30、大体积混凝土施工项目问题和技术支持31、浅析砼裂缝的原因，预防探讨32、施工方建筑工程项目施工风险控制33、如何有效进行工程造价控制34、厦门某工程施工组织设计优化对工程造价影响的研究35、浅谈建筑工程项目成本控制及有效措施36、施工企业项目管理及成本分析37、建筑施工企业项目合同管理38、建筑工程项目分承包管理39、论建筑施工管理技术与成本控制40、工程施工中安全管理的重要性及对策41、谈施工招标投标管理42、浅谈节能建筑推广与实施43、智能建筑的工程建筑管理44、工程项目过程管理质量控制影响因素45、我国现行工程投标体系的制度分析46、建筑工程项目分承包管理方式的探讨47、浅谈建筑装饰工程安全管理48、影响硬化混凝土的耐久性的因素及内处49、建筑工程项目成本管理分析50、浅谈工程项目成本管理51、浅谈如何加强建筑项目管理52、浅谈硂裂缝的原因预防探讨53、隧道喷射混凝土施工的质量控制措施土木工程概论论文题目 21、高层建筑基础施工及地基处理技术发展2、城市标志性建筑与城市文化变迁3、中国高速公路规划及经济发展4、我国高速公路融资模式及审计方法探讨5、中国城市铁路系统的现状及未来6、飞机场方案设计及选址与地域经济对比7、港口物流模式探讨8、我国农田水利工程的发展远景9、农田水利工程融资和体制改革设想10、大型水利水电工程环境审计方式探讨11、大型水利水电工程开发的成本要素分析12、我国城市给排水系统的未来发展13、信息技术在施工中的应用及发展14、某厂区综合办公楼基础结构设计15、某厂区配电房设计16、人工挖孔桩在施工中的质量控制17、计算机在施工管理中的应用18、中国建筑业如何面对WTO19、楼屋面裂缝的分析和防治措施20、如何有效控制工程造价21、题如何看待工程量清单报价22、提高隧道纵向全射流通风效果的途径23、明确路基强度设计指标提高路基回弹模量设计标准24、基于公路路基压实度标准提高的施工措施25、路基结构层压实度的影响因素及控制措施26、混凝土受弯构件因自重荷载引起裂缝的分析27、混凝土结构设计原理课程教学研究与实践28、基于天气影响的岩坡植草基材优化组合试验的研究29、粘贴碳纤维布加固桥梁的抗弯承载力计算方法与应用30、泡沫沥青在沥青路面现场冷再生中的应用31、碳纤维布加固钢筋混凝土桥梁正截面强度计算32、建筑保温材料的新秀—VIT真空保温板33、桥梁加固技术及应用实例34、碳纤维布在沿海地区桥梁加固中的应用35、泡沫沥青的技术性能分析与应用研究36、公路交通可持续发展的三个层面——资源、资金、环境37、四档位行星变速箱传动综合法38、乳化沥青稀浆封层施工技术39、铲运机在路基土方工程中的应用40、岩溶地区钻孔灌注桩事故原因与处理41、推土机在路基土石方工程中的合理使用42、路基土石方施工机械的合理选择与组合43、提高隧道纵向全射流通风效果的途径44、冲击压实机改造旧水泥混凝土路面的施工技术45、滑模水泥混凝土配合比设计各种指标的控制46、从根源上提高高等级沥青混凝土路面的平整度47、粉煤灰在城乡道路水泥混凝土路面中的应用48、明确路基强度设计指标提高路基回弹模量设计标准49、热拌沥青混合料拌和质量的控制50、高等级公路桥面渗水防治措施51、热拌沥青混合料拌和质量的控制与检测52、现场钻孔灌注桩的施工组织53、双曲拱桥上部构造渗水问题的处治措施54、轮胎压路机压实特性的分析与作业参数的确定55、轮胎压路机压实特性的分析与作业参数的确定56、自动针入度仪测定沥青针入度的方法与技巧57、雨季路基土石方的施工技术58、涵洞工程数据库研究59、给予构件的涵洞CAD图形系统60、涵洞优化设计的研究61、偏心受压法计算荷载横向分布的简化方法62、隧道掘进机常用切割刀具应用分析63、SMA生产配合比设计及应用64、车辆超载对路基路面强度和刚度的影响分析65、影响路基压实的因素分析与压实工作的组织66、减少水泥稳定土基层收缩裂逢的措施67、公路SMA路面施工质量控制68、沥青混凝土路面施工质量控制要点69、公路土基压深度的确定70、水泥混凝土路面断板原因分析及防治措施71、水泥稳定土强度及干缩裂缝影响因素72、道路水泥稳定碎石基层抗裂性能与防治措施73、公路SMA施工质量控制74、公路沥青路面裂缝的预防和处理75、高速公路SMA路面施工要点及机械参数的确定76、预应力锚杆柔性支护技术应用的现场检测分析77、高速公路软土地基路堤填筑方法分析78、岩溶地区钻孔灌注桩事故原因与处理79、VIP真空保温板80、双向土工格栅用于路基孔洞塌陷加固的试验81、新型VIP真空隔热板在节能建筑中的应用82、公路交通可持续发展的三个层面---资源、资金、环境83、滑模水泥混凝土配比设计各种指标的控制84、利用全站仪对边测量功能测设路线横断面85、基于RTK技术下交点法放样路线中线加桩土木工程概论论文题目 31、建筑工程项目的施工质量管理研究2、生态建筑节能模式研究3、高强度大体积混凝土材料特性研究4、～～工程施工组织设计5、～～工程投标报价的分析确定6、工程项目施工成本管理分析7、工程项目施工进度管理分析8、工程项目施工监理研究9、新建兰新二线路基工后沉降预测研究10、土工格栅在桥头跳车防治中的应用11、软土地基固结沉降速率研究12、高性能混凝土技术发展与应用初探13、混凝土外加剂在商品混凝土中应用初探14、探讨低价中标在建筑工程中的合理应用15、建筑结构的加固与鉴定研究16、建筑工程司法鉴质量控制体系的`研究17、浅析“生态建筑”与“节能建筑”的异同18、某大学教学楼建筑节能设计19、某水电站施工组织设计20、某框架结构住宅楼的施工组织设计21、填石路基压实质量评定的表面沉降法研究22、软土路基沉降计算方法的应用研究23、考虑侧向变形的沉降计算方法研究24、隧道施工引起的地表沉降统计分析与预测25、柔性基础复合地基沉降分析26、太沙基单向固结理论在地面沉降研究中的应用27、软土路基最终沉降量的灰色预测研究28、桩基沉降分析与计算29、路基施工工艺对挡土结构物土压力的影响研究30、深基坑支护结构中土压力计算方法31、深基坑土压力影响因素分析32、基坑支护中水土压力的计算及抗剪强度指标的选取33、挡土墙主动土压力理论研究34、公路挡土墙的设计方法及优化研究35、锚杆式挡土墙结构的研究36、重力式挡土墙可靠度研究37、加筋挡土墙关键技术研究38、边坡稳定性分析39、条形浅基础极限承载力研究40、高速公路改扩建期间交通组织方案41、浅谈高速公路沥青混凝土路面施工组织设计42、软土地基固结沉降速率研究43、深基坑支护方案研究44、对某铁路施工组织管理优化45、施工组织设计对公路项目成本的影响46、隧道施工引起的地表沉降统计分析与预测47、某项目施工组织设计优化48、边坡稳定性分析49、某地下工程沉井施工方案优化50、公路养护施工组织方案优化51、满堂支架设计方案52、工程地基处理与地基加固研究53、软土地基上基础的处理措施54、拟建建筑物地质差异较大时地基处理措施55、重力式挡土墙安全问题的研究56、软弱地基的处理方法57、某铁路施工组织设计58、试述钢结构在土木工程中的施工以及管理59、漫谈土木工程管理中的安全管理60、土木工程施工质量控制与安全管理的分析61、土木工程施工管理中常见的不足及对策62、探讨土木工程现浇混凝土施工管理与质量控制措施63、论加强土木工程施工项目质量管理的对策64、浅谈钢结构在土木工程中的施工以及管理65、试论加强土木工程施工项目管理有效措施66、浅谈加强土木工程建设管理的重要性67、浅谈独立学院土木工程专业学生工程管理能力的培养--以张家界学院为例68、以土木工程管理为特色的管理类专业链群建设69、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析70、土木工程施工中加强项目成本管理措施的探讨71、土木工程施工管理问题与应对措施的研究72、试论民办高等学校土木工程专业学生管理制度改革73、浅议基于土木工程施工管理问题的探究性分析74、简述现代理念下的土木工程施工管理75、浅析土木工程中混凝土施工技术的管理76、土木工程建筑施工中项目管理的应用剖析77、探究土木工程管理施工过程质量控制措施78、提高土木工程施工项目管理的有效措施79、土木工程综合训练中心的建设与管理80、浅析土木工程项目的施工进度与施工质量管理土木工程概论论文题目 41、高性能混凝土技术开发与应用研究2、新型防水材料的开发与应用研究3、砖混结构单位工程施工组织设计4、混凝土非破损检测技术开发与应用研究5、各种水文地质条件下，深基坑支护技术的应用开发研究6、大跨径连续梁桥施工控制的内容与方法探析7、大体积混凝土裂缝产生的原因分析与防控措施8、浅谈轻钢结构存在的质量问题及预防措施9、浅谈RTK技术在公路测量中应用问题10、地下室温度收缩裂缝成因的理论分析及控制措11、公路工程施工质量管理问题探析12、公路工程建设期的统计工作13、加筋旋喷桩在深基坑中的应用14、PHC管桩静压施工的送桩问题探讨15、浅谈高速公路沥青路面建设质量控制16、论建筑施工单位的施工技术资料管理17、混凝土的施工裂缝问题18、浅谈混凝土结构的耐久性19、钢管混凝土拱桥稳定性的计算理论简述20、浅谈混凝土裂缝的防治21、浅谈钢筋砼结构裂缝成因及对策22、浅谈如何加强建筑施工项目质量控制23、浅谈建筑结构24、浅论建筑工程项目管理25、关于双层玻璃幕墙节能辅助设计方法探讨26、现浇混凝土楼板裂缝原因分析与控制27、浅述建筑物墙体裂缝主要因素及加固28、浅谈坡屋面渗漏形成原因和预防措施29、项目组织结构设计与选择30、沉井地压--一种特殊表结构设计师到底该如何利用31、某污水厂运行管理中存在32、中央空调冷水机组水处理33、合理低价中标法发展趋势34、试论中国水利现代化35、当前絮凝剂的发展趋势及36、越浪海堤的断面设计37、建筑工程项目分承包管理方式的探讨38、房地产项目可行性研究39、房地产在我国国民经济中的作用分析研究40、工程项目工程量计算及投资报价书41、工程招投标市场环境分析与立法研究42、工程项目成本计划、控制机制研究43、工程项目管理经验总结(实例)44、工程项目风险控制理论(方法、手段、策略)研究45、工程项目风险评估体系研究46、工程项目规划(实例)47、砖混结构单位工程施工组织设计48、钢筋混凝土中钢筋腐蚀原理的研究49、关于软弱土判别与处理的问题讨论50、桥用高性能混凝土长期耐久性研究51、浅论施工企业的安全文化建设52、浅谈钻孔灌注桩水下砼灌注53、浅谈混凝土温度裂缝及其处理措施54、浅谈混凝土结构裂缝成因和预防措施55、浅谈混凝土现浇楼板裂缝的控制及处理56、各种不同地质条件下，工程地基处理与地基加固研究与技术发展应用57、新型保温材料的开发与应用研究58、高速公路隧道开挖全过程ANSYS仿真分析59、钢纤维水泥砂浆钢筋网加固RC梁抗剪试验研究60、混凝土结构的碳化深度与寿命预测方法研究61、热棒技术在大面积混凝土温控应用中的仿真数值研究62、平面交叉口竖向设计辅助设计系统的研究开发63、地铁隧道施工地表沉降预测模型及实证研究64、基于图论的道路横断面设计研究与软件开发65、基于无线传感器网络的楼宇结构的监测系统的研究66、建筑业实施增值税问题研究67、嵌套式高冗余度剪力墙的抗震性能研究68、基于压电陶瓷的钢管混凝土柱界面剥离损伤监测的实验研究69、对水利工程建设监理业务70、小型水利工程质量管理现状71、协合拉引水枢纽设计特点72、工程机械现场的应急维修73、谈对工程项目管理索赔的74、百色水利枢纽地下厂房设计75、象山县水环境保护与建设76、斜系杆拱桥内力分析77、钢结构防火涂料涂装工艺78、建筑工程项目招投标管理79、浅谈屋顶花园的规划设计80、剪力墙结构设计要点81、商业空间动态展示设计方82、绿色环保设计83、活性炭在水处理中的应用84、浅析彩钢板的施工及要点85、建筑施工现场用电设备的研究86、自动抄表系统的未来之路87、钻孔灌注桩施工的质量控制88、大坑口污水泵站沉井施工89、北京地铁复八线工程防水90、冰蓄冷空调系统预测方法91、引湑济黑工程的必要性与92、大型水利水电工程建设项93、国外建设工程质量监督管94、输水管道排气阀的增设95、浅谈步行街的规划设计96、世纪末的回归凝思后的应用97、预应力鞍形索网屋盖工程98、论压力传感器构造自动控制系统99、乳化原油破乳剂综述100、建筑工程质量管理问题浅析土木工程概论论文题目 51、土木工程中安全管理分析2、土木工程建筑施工阶段环保管理点滴谈3、土木工程深基坑施工中风险控制的动态管理4、探析土木工程管理施工过程质量控制措施5、试分析土木工程造价的管理和控制6、加强土木工程项目管理的措施与意义探索7、浅析土木工程管理施工过程的质量控制对策8、土木工程施工与组织管理课程建设研究9、土木工程物资管理平台的设计与实现10、浅析信息化助力土木工程管理11、土木工程实验室管理模式与运行12、土木工程建筑施工阶段的环保管理13、浅析土木工程建筑施工管理14、关于土木工程施工项目的质量管理15、新时期土木工程施工管理策略分析与探讨16、土木工程建筑施工管理模式的分析17、土木工程概预算编制及管理应用的重要性18、土木工程管理与工程造价的有效控制的探讨19、探析土木工程施工质量管理和安全管理20、土木工程施工安全管理研究21、分析土木工程管理的重要性22、土木工程施工管理措施浅析23、土木工程管理中造价控制的问题与对策24、关于土木工程项目管理中成本控制的研究25、土木工程建筑施工阶段的环保管理和措施分析26、浅谈我国土木工程施工管理27、浅谈对土木工程施工技术如何进行科学管理经验谈28、土木工程项目的施工进度与施工质量管理29、浅谈土木工程施工进度和管理问题的控制30、土木工程现场施工安全管理31、基于土木工程施工管理问题的探究性分析32、土木工程施工安全管理模式创新研究33、对土木工程管理的浅析34、工程项目中土木工程造价的控制与管理35、浅析土木工程施工项目的管理36、浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策37、土木工程建筑施工管理38、浅谈土木工程的质量管理39、试分析土木工程施工的项目管理40、土木工程造价控制管理研究41、土木工程建设施工管理的常见难题及对策42、土木工程项目施工成本管理分析43、土木工程造价控制管理44、基于物联网的土木工程实验室管理模式研究45、试论提高土木工程施工项目管理的措施46、浅谈土木工程项目的施工进度管理和质量管理47、如何加强土木工程施工管理48、浅谈土木工程的管理现状与对策49、土木工程施工项目管理有效措施研究50、土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析51、浅析土木工程施工管理问题及对策52、土木工程施工安全管理体系探究53、土木工程施工管理中存在问题的分析54、土木工程施工技术与管理55、浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制56、谈土木工程现场施工技术管理的分析57、探讨加强土木工程施工项目管理有效措施58、土木工程施工管理中存在的问题研究59、浅议土木工程项目施工管理60、土木工程施工管理模式的发展和改进61、浅论土木工程施工的质量监督和管理62、浅谈现代理念下的土木工程施工管理63、土木工程管理与工程造价的全面控制64、土木工程施工质量与安全管理65、如何加强土木工程造价管理66、浅谈如何加强土木工程质量制约与管理67、探析项目管理视阈下的土木工程施工68、关于土木工程建筑施工管理69、土木工程施工管理中存在的问题分析70、探讨加强土木工程项目管理的措施71、房建土木工程施工质量管理探讨72、浅谈对高职高专土木工程教学管理改革73、土木工程施工质量管理问题及对策74、对土木工程施工项目管理的探讨75、基于工程意外保险的土木工程施工安全风险管理模式研究76、加强土木工程施工项目安全管理的有效措施77、土木工程建筑施工阶段环保管理要点78、土木工程管理施工过程质量控制措施探究79、土木工程项目施工进度管理和质量管理研究80、提升土木工程施工项目质量管理的对策81、基于新常态下工程管理能力的土木工程专业管理类课程教学改革研究82、土木工程项目成本管理控制措施分析83、土木工程建筑的施工管理探究84、土木工程施工管理过程中的质量控制研究85、土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析86、分析土木工程管理与工程造价的有效控制87、土木工程管理施工过程质量控制措施解析88、论现代土木工程建设管理及其未来发展89、我国土木工程项目的施工质量管理缺陷与对策90、土木工程管理专业核心竞争力提升途径研究91、论土木工程施工项目管理92、浅析如何加强土木工程施工项目质量管理93、刍议加强土木工程施工项目质量管理的对策94、浅谈土木工程施工管理95、土木工程施工管理中的不足及对策96、浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关策略97、土木工程施工项目管理研究98、浅析土木工程施工项目安全管理99、土木工程的混凝土施工要点及质量管理100、土木工程建设管理中安全监督管理方案探讨101、基于土木工程建筑施工阶段的环保管理和措施分析102、土木工程建筑施工阶段环保管理要点分析103、房地产企业土木工程项目施工管理探讨104、探析土木工程施工进度管理及控制措施105、土木工程施工管理和质量控制探析106、土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究107、土木工程施工项目管理技术研究108、如何加强土木工程的施工项目质量管理109、土木工程施工项目的质量管理分析110、浅谈土木工程建筑施工管理111、做好土木工程深基坑施工中风险控制的动态管理策略研究112、提升土木工程施工项目质量管理的策略探究113、浅析土木工程专业中施工管理课程的相关内容114、浅谈关于土木工程施工项目的质量管理115、土木工程施工安全管理分析116、关于土木工程造价管理的探讨117、土木工程施工管理改进措施分析118、加强土木工程施工项目质量管理的措施119、土木工程施工项目管理关键问题的研究120、试述钢结构在土木工程中的施工以及管理121、漫谈土木工程管理中的安全管理122、土木工程施工质量控制与安全管理的分析123、土木工程施工管理中常见的不足及对策124、探讨土木工程现浇混凝土施工管理与质量控制措施125、论加强土木工程施工项目质量管理的对策126、浅谈钢结构在土木工程中的施工以及管理127、试论加强土木工程施工项目管理有效措施128、浅谈加强土木工程建设管理的重要性129、浅谈独立学院土木工程专业学生工程管理能力的培养--以张家界学院为例130、以土木工程管理为特色的管理类专业链群建设131、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析132、土木工程施工中加强项目成本管理措施的探讨133、土木工程施工管理问题与应对措施的研究134、试论民办高等学校土木工程专业学生管理制度改革135、浅议基于土木工程施工管理问题的探究性分析136、简述现代理念下的土木工程施工管理137、浅析土木工程中混凝土施工技术的管理138、土木工程建筑施工中项目管理的应用剖析139、探究土木工程管理施工过程质量控制措施140、土木工程风险管理141、探析土木工程施工管理措施142、简要叙述土木工程项目的质量控制及加强施工管理143、关于土木工程现场施工的安全控制与管理144、浅谈土木工程施工安全管理145、土木工程的施工项目管理措施浅析146、土木工程管理施工过程质量控制措施探索。
投标报价需要做好哪些工作
投标报价需要做好哪些⼯作投标报价是以投标⽅式获得⼯程时，确定承包该⼯程的总造价。
报价是业主选择中标者的主要标准，也是业主和投标者签定合同的依据。
报价是⼯程投标的核⼼，报价过⾼，会失去中标机会;过低，即使中标，也会给⼯程带来亏本的风险。
因此，标价过⾼或过低都不可取，要从宏观⾓度对⼯程报价进⾏控制，⼒求报价适当，以提⾼中标率和经济效益。
投标技巧，其实质就是在保证⼯程质量和⼯期的条件下，寻求⼀个好的报价。
为此要作好以下⼏⽅⾯的⼯作：1、要认真细致地阅读招标⽂件。
吃透标书，过细分析研究并弄清承包者的责任和报价范围，各项技术要求，需使⽤的特殊材料和设备，充分考虑⼯期、误⼯陪偿、保险、付款条件、税收等因素。
2、要考虑好施⼯现场的⾃然地理条件。
对地形地貌、地质等施⼯条件，临时设施布局，供⽔、供电、场内外交通、通讯设施、施⼯材料供应，以及社会治安等情况都要进⾏考察。
3、要仔细核算⼯程量，尽可能准确⽆误。
⼯程量的⼤⼩直接影响报价的⾼低，对于总价承包合同，计算好⼯程量更为重要。
⼯程量的漏算或错算有可能带来⽆法弥补的经济损失。
4、编制施⼯规划。
在保证⼯期和⼯程质量的前提下，尽可能使⼯程成本最低，投标价格合理。
5、精⼼编制⼯程预算，合理确定投标极价。
结合本单位的施⼯管理、财务管理、成本核算情况，总结已完⼯的⼯、料、机消耗指标以及各类费⽤的⽐例，以此预测所投⼯程的成本，即保本价。
分析费⽤和各组成部分，找出可降低成本，增加盈利的措施，再对⼯程总价作出必要的调整，以报价的优势夺取中标。
⼀般来说，下列情况下报价可⾼⼀些：(1)施⼯条件差(如⾼空作业多、施⼯交通条件差)的⼯程。
(2)专业要求⾼的技术密集型⼯程(如核电站、⼤型电站等)⽽本公司这⽅⾯有类似⼯程建设经验，声望较⾼时。
(3)总价低的⼩⼯程，以及⾃⼰不愿望做⽽被邀请投标时，不便于不投标的⼯程。
(4)特殊的⼯程，如⾼压输变电⼯程、港⼝码头⼯程、地下开挖等。
(5)业主对⼯期要求急。
工程投标文件的数据分析方法
工程投标文件的数据分析方法工程投标文件的数据分析方法是指在投标（或招标）过程中，通过对相关数据的分析，以科学的方法提供有效的决策支持，帮助投标方更好地了解投标项目的情况，进行准确的报价和项目管理。
以下将介绍几种常用的工程投标文件数据分析方法。
一、目标分析法目标分析法主要通过分析投标项目的目标和要求，以确定投标方应当具备的能力及支持方案。
具体步骤包括：1. 研究招标文件和相关资料，了解投标项目的各项要求和目标。
2. 制定投标方案，明确投标方案的目标和计划。
根据实际情况，确定投标方案的方案因素，并进行量化分析。
3. 对投标项目的各项目标进行比较和评价，确定最终投标方案。
二、成本分析法成本分析法主要是通过对投标项目的成本进行分析，帮助投标方提供准确的报价。
具体步骤包括：1. 收集和整理与投标项目相关的成本数据，包括劳动力成本、材料成本、设备成本等。
2. 根据成本数据，进行成本分析，确定投标项目的成本构成、成本变动规律等。
3. 针对成本信息进行比较和评估，提供合理的报价。
三、风险分析法风险分析法主要是通过对投标项目的风险进行分析，帮助投标方制定风险管理策略，提高项目执行的成功概率。
具体步骤包括：1. 对投标项目的风险因素进行识别和分类，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
2. 分析各项风险因素的概率和影响程度，进行风险评估。
3. 制定相应的风险管理策略，减少风险带来的影响。
四、竞争分析法竞争分析法主要是通过对相关竞争对手和市场环境的分析，帮助投标方制定合适的竞争策略。
具体步骤包括：1. 收集和整理与投标项目相关的市场竞争信息，包括竞争对手的实力、产品特点、价格水平等。
2. 分析竞争对手的优势和弱势，评估投标方在竞争中的优势。
3. 根据分析结果，制定合适的竞争策略，提高投标成功率。
综上所述，工程投标文件的数据分析方法包括目标分析法、成本分析法、风险分析法和竞争分析法。
通过这些方法的应用，投标方可以更好地了解投标项目的情况，制定准确的投标方案，提供合理的报价，降低风险，并提高投标成功的概率。
浅谈工程投标的成本分析、策略与报价技巧
摘要：在投标报价的竞争中，能否中标，不仅取决于竞争者的技术实力、经济实力、管理实力、信誉，而且还与竞争的策略应用是否正确、投标报价的技巧是否应用恰当有关。因此，投标活动必须研究投标策略，报价技巧及项目成本分析。
关键词：工程投标；成本分析；策略；报价技巧
一、投标活动的前期准备工作
1、认真摸透招标文件，招标清单、招标图纸，找出其中的突破点
当收到招标文件、招标清单、招标图纸后，首要任务就是熟悉招标文件、招标清单、招标图纸，对于招标文件中的每一个字每一句话特别是越小的字都得一个字一个字的理解，抠清楚相关意思，对里面的控制要点进行标记，例如：工期、质量目标、安全目标、保证金、付款方式、密封方式和要求、签字、盖章、截止日期等，业主经常会在这些不起眼的地方设下陷阱或隐藏一些重要信息。要求每一个参与做标的人员对这些招标文件、招标清单、招标图纸都得做到入脑入心。同时对招标文件中发现的问题进行汇总，可在标前会议时间向招标人提出，或者在开标截止日期前七天向招标人发疑问函。通常情况下招标人会通过发函回复，通过对这些问题的明确，避免因为招标人对招标文件的错误理解而造成废标。，确保完成的投标文件有效。
二、做好投标的成本分析
投标报价由成本、利润、税金三部分所组成，其中施工项目成本所占的比重最大，决定了报价的水平。投标时依据招标文件的实质性内容，对项目的预计成本进行具体分析，控制成本变动的幅度，预测成本变动的趋势是选择其他报价策略的基础。
1、工程量的核实
应该结合施工技术规范对工程的内容和工程量进行核实。核算工程量进行核实。核算工程量可以使我们全面地掌据工程中的分项工程中的具体信息，同时发现工程清单中关于工程量的重复或者疏漏，为编制合理的报价做好铺垫。在核算工程量之前，应该对工程量清单，设计图纸等进行研读，弄清每一个细项的具体内容。经过工程量计算后，若发现工程量清单中有重复或者疏漏的情况时，视其对工程报价影响程度的大小，决定是否通过书面的形式在招标文件规定的时间内进行澄清并要求业主给以回复。工作人员在进行这些工作时一定要细心，避免出现报价有误的情况。业主提供的疑问回复也会对工程量产生直接的影响，因此要提高重视。如果疑问回复中的相关内容没有考虑到报价之中，业主会认为在投标报价中已经包含变化的工程量，对此不予支付，这将直接影响投标单位的经济利益。
工程项目投标报价策略及技巧分析
工程项目投标报价策略及技巧分析发布时间：2023-03-03T05:17:04.627Z 来源：《建筑实践》2022年10月20期作者：刘义[导读] 在工程项目招标中，投标方的主要工作是对工程造价进行测算，并对其进行合理的造价估算，刘义中铁十局集团第四工程有限公司，江苏南京 210039摘要：在工程项目招标中，投标方的主要工作是对工程造价进行测算，并对其进行合理的造价估算，以度量项目的经济价值，为投标决策提供依据；科学地编制投标文件，有利于施工企业在招标过程中的迅速过关；合理的投标价格对获取最终项目合同和获取合理的收益具有重要意义。
本文从造价计算和投标报价两个关键环节出发，对投标技术和投标策略进行了论述。
关键词：投标报价；工程项目；策略技巧一、实施投标报价策略及技巧的意义投标是一项具有高度复杂性和高风险性的企业经营活动。
施工单位要充分认识项目的特点，掌握自己的具体情况，制定出合理的投标报价战略决策，增加中标几率，为公司的健康发展创造有利条件，从而在市场竞争中避免风险，抢占先机，取得有利的地位，从而取得较好的经济效益和社会效益。
二、制定投标策略技巧的原则（一）知己知彼在招标过程中，一般情况下，投标单位都会搜集其它投标单位的资料，以保证中标的顺利进行。
若不知道有关竞争者的资料，不知道其竞争对手的真实状况，就无法判断竞争者的数量,这样也就无法确定竞争者的战略,或仅在已有的招标资料中做出决定,如此做法既具有危险性也面临着盲目性问题。
在招标阶段,必须全面搜集竞争对手的资料,重点是通过分析竞争者近年来的相关业务、施工方法、招标工程项目概预算、招投标限定价格以及最后中标报价,从而估计出其它竞争者的投标价格，提高中标几率。
（二）充分发挥自身优势充分发挥自身优势，克服劣势，以自身优势为主导竞争。
充分了解竞争对手，全面分析自己和对手。
以高铁箱梁架设为例，企业有着技术水平高、施工队伍素质高的特点，有着较低的劳动强度，具有良好的组织纪律性、设备资源、性能，能够满足招标项目的要求，并具有雄厚的资本和抵御风险的能力。
工程投标报价的分析
工程投标报价的分析成都赵敏(河南省交通建设工程有限公司，河南郑州450000)经济管理喃要]招标与投标已成为我国建筑业最重要的活动之一。
对于建筑企业而言。
能否艮陕熟悉招投标规则，提高授标报价能力，使得自己能在众多的工程项目竞标活动中，因此，从我国招标市场竞争的实际出发，通过对大量的实战案例的分析和总结，把复杂的理论与具体工程相结合，从繁复的案例中抽象出既有很强的实际操作性又椭亟实用性的策略与技巧，对提升企业的投榭艮，阶能力具有重要的括导作用。
哄键词]授标；报价；策略；技巧一、国内招投标的现状我国的招投标发展较晚，我国处于从计划经济体制向市场经济体制转轨的过渡时期，随着社会经济的发展，逐步引进了工程招投标竞争机制，极大的促进了工程项目市场化。
招投标技术和方法日趋完善，招投标市场发展总体趋势良好，招投标活动在控制投资成本、阿氏投资风险、提高投资质量、预防和减少腐败、增加交易透明度等方面发挥着积极有效的作用。
但是由于主客观的原因，招标工作还存在以下几方面的问题：1)投标方片面追求利润最大化。
2)国有投资项目，由于其招标人不是工程项目的既得利益者，往往更容易发生道德风险。
3)招标人往往过分依赖工程量清单中的工程董，片面强调工程量清单对工程投资和实施影响的重要性，不能全面正确地暂寺施工图纸和工程量清单的关系。
4)忽视项目前期工作的重要性，方案设计不精准，市场调研不全面。
可行性研究不深八，直接导致招标文件不够一堇，在开工后出现大量的洽商变更，使工程在进度和造价等方面严重超出预期。
5)在工程项目招标评标中，片面强调工程投标报价，造成7评标仅仅是投+e1．朽-叭投标报价的比较，定标也主要依靠经济标锁定，而忽略了直接影响工程建设质量、工期、企业信誉、施工组织设计等诸多重要因素。
6)工程投标中不注重招标管理团队的组织和全过程管理，缺乏技术型的专家和人才，忽视资质预审的重要性，增大了投标单位“围标”和“挂靠”的可能性。
简述工程投标报价技巧
简述工程投标报价技巧
以下是一些常见的工程投标报价技巧：
1. 充分了解项目：在投标之前，充分了解项目的详细信息，包括项目范围、技术要求、工期要求等。
这有助于准确评估项目成本和风险，从而制定合理的报价策略。
2. 分析竞争对手：了解竞争对手的实力、经验、报价水平等。
通过分析竞争对手的情况，可以调整自己的报价策略，以提高中标概率。
3. 灵活的报价策略：可以采用多种报价策略，如低价竞标、高价竞标、附加服务竞标等。
根据项目特点和市场情况，选择合适的报价策略。
4. 成本估算与利润控制：准确估算项目成本，包括直接成本和间接成本。
同时，合理控制利润水平，确保报价具有竞争力的同时，保证项目的盈利能力。
5. 风险评估与预留：充分评估项目可能存在的风险，并在报价中预留一定的风险费用。
这有助于应对可能出现的意外情况，降低项目风险。
6. 优化报价结构：合理调整报价的各项构成部分，如工程造价、设备材料费用、人工费用等。
通过优化报价结构，可以提高报价的竞争力。
7. 联合投标：在适当的情况下，可以考虑与其他企业组成联合体进行投标。
联合投标可以整合各方优势，提高中标概率。
8. 注意报价细节：在编制报价文件时，要注意报价的准确性、完整性和清晰度。
避免出现计算错误、遗漏项或模糊不清的表述。
9. 灵活谈判：在投标过程中，要保持与业主或招标方的良好沟通，灵活应对谈判过程中的各种情况，争取更有利的合同条件。
工程造价确定的两种方法
工程造价确定的两种方法清单计价和定额计价两种。
第一种，清单计价法清单计价是指招标人公开提供工程量清单，投标人自主报价或招标人编制标底及双方签订合同价款，工程完工结算等活动，是由投标人完成由招标人提供的工程量清单所必须的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
第二种，定额计价法定额计价是指依据招标文件，按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的"工程量计算规则'，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金，汇总确定建筑安装工程造价。
采纳哪种方法，主要依据实际状况来定，如参加投标，只能是按招标文件给定的方式去确定。
如未通过过招标程序或小型工程工程结算，可以采用定额计价法。
两者的主要区别在于工程量的含义上，定额计价是编制清单的基础，清单由一项或多项定额子目组合而成，更为复杂。
2工程造价鉴定应注意的问题一、鉴定的必要性1、鉴定与否决定权在法院，法官不能放弃鉴定必要性检察，否则造成案件不必要拖延和增加诉讼成本，还有可能出现否定当事人有效约定和结算，影响实体公正。
还有可能引发建筑行业的混乱。
鉴定的必要性应作为界定是否委托鉴定的依据，而推断鉴定必要性的实质标准是检察案件已有证据能否确定工程价款。
比如合同有无签证，是否结算及结算是否有效等。
法官应尽可能利用已有证据自行推断，只要案件已有证据能够确定的，不应委托鉴定，只有已有证据不够以证实才有必要委托鉴定。
二、鉴定范围确实定。
1、决定委托鉴定后，法院应先圈定鉴定范围，确定工程价款争议的项目，排除无争议和已有证据可以推断的项目，在尽可能小的范围内鉴定。
切忌全盘委托，把本来无必须鉴定部分也一概委托了事，把合同约定、双方确认撇在一边。
这既节约诉讼成本，又尊重当事人的约定。
2、单价及计算方法确实定。
法院委托鉴定机构对工程造价实施鉴定，目的是为了让鉴定机构利用其专业知识协助法院确定工程价款，但并不是让鉴定机构替法院确认案件事实，鉴定机构只就法院委托的事项应用其专业知识向法院提供鉴定报告。
工程量清单招投标制度下的投标报价分析
工程量清单招投标制度下的投标报价分析发布时间：2021-09-28T05:14:28.325Z 来源：《工程建设标准化》2021年第13期作者：郑金平[导读] 在近些年的发展过程中，我国国民经济得到了快速的发展，进而促使工程项目建设越来越多。
郑金平身份证号：37098219880525**** 山东济南 250101摘要：在近些年的发展过程中，我国国民经济得到了快速的发展，进而促使工程项目建设越来越多。
公开投投标作为工程项目建设中的一部分，在建筑市场中发挥着不可替代的作用，不仅对于项目建设施工起着积极性的推动作用，而且也有助于降低工程造价、提高工程质量。
借此，本文就工程量清单招投标制度下的投标报价方法进行详细的研究，为工程项目顺利奠定坚实的理论基础。
关键词：工程量清单；招投标；制度；投标报价0引言当前的工程量清单招投标制度下的投标报价采用的是清单计价的方式。
在公开招投标中，投标报价不仅可以体现施工单位的运营能力，而且也可以反映该项目在成本控制和市场应变方面的能力。
所以，在投标报价期间，要在工程量清单涉及项目的前提下，结合当前市场的具体性变化，采取必要的应对方法，只有这样，才能够保障工程项目的顺利实施。
在建筑施工市场上，招投标已经成为市场的主要交易方式，随着我国市场经济进程的迅速推进和全球化竞争的展开，建筑企业以招投标来获得项目和以管理为核心来提高自己的经营水平和管理水平的压力越来越大，对于了解以投标报价策略和技巧为核心的招投标方法的要求也越来越紧迫。
同时，由于投标报价决策必须满足竞争性、符合性、风险和收益的平衡性的要求，在这些要求下，投标者是否能够胜出，是否能以最有利于自己利益的方式获得标的，就不仅仅是企业实力或者是否报出最低价格的问题，而是一个以实力为基础、以决策为准绳的智力问题，需要有一套完整的投标报价策略来指导企业在复杂的决策环境下做出正确的判断和选择。
1工程量清单的认知1.1工程量清单的概念工程量清单主要指的就是是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。
2、简述工程投标报价技巧。
2、简述工程投标报价技巧。
工程投标报价技巧是参与工程投标过程中，根据竞争环境、合同类型、承包工程的特点等因素，为达到中标目的所采取的策略。
以下是一些主要的投标报价技巧：
1、研究招标文件：深入理解招标文件，包括合同条件、技术要求、工程量清单等，以便更好地评估风险和成本。
2、勘察现场：在投标前，亲自到现场勘察，了解地理环境、交通状况、材料采购、施工难度等实际情况，以便更准确地评估工程成本。
3、分析竞争对手：通过市场调研了解竞争对手的技术水平、报价习惯等信息，从而制定更具有竞争力的报价策略。
4、合理定价：根据工程量清单和市场行情，结合企业自身的成本和利润目标，合理确定每个项目的报价。
5、优势突出：在报价中突出自身企业的技术、管理、设备等优势，强调能为业主带来的额外利益。
6、灵活变通：在报价中预留一定的谈判空间，根据业主的需求和反馈，灵活调整报价，提高中标概率。
7、制定风险预案：充分考虑可能出现的风险因素，如物价波动、工程量增减等，制定相应的风险防范措施，确保企业的合理利润。
8、精心制作投标文件：严格按照招标文件的要求准备投标文件，确保内容的准确性和完整性，避免因文件疏漏造成废标。
9、良好的公共关系：与业主建立良好的公共关系，通过提供优质的服务和高效的工作树立企业良好的形象，赢得业主的信任和支持。
在工程投标过程中，灵活运用以上技巧，可以帮助企业制定出更具有竞争力的报价策略，提高中标概率。
简述投标报价的主要工作内容
投标报价的主要工作内容包括以下几个方面：
1. 复核或计算工程量：这是投标报价的基础，需要对招标文件中的工程量清单进行校核，或者根据设计图纸计算全部工程量。
2. 确定单价和合价：确定每一个分部分项工程的单价，并按招标文件中工程量表的格式填写报价。
在计算单价时，应将构成分部分项工程的所有费用项目都归入其中。
3. 确定分包工程费：在编制投标价格时，需要有一个合适的价格来衡量分包人的报价，并熟悉分包工程的范围，对分包人的能力进行评估。
4. 确定利润：利润是指承包人的预期利润，确定利润取值的目标是考虑既可以获得最大的可能利润，又要保证投标价格具有一定的竞争性。
5. 确定风险费：根据该工程规模及工程所在地的实际情况，由有经验的专业人员对可能的风险因素进行逐项分析后，确定一个比较合理的费用比率。
6. 确定投标价格：在完成上述步骤后，需要对投标价格进行调整，建立在对工程盈亏分析的基础上，分析可以通过采取哪些措施降低成本、增加盈利，最终确定最后的投标报价。
此外，投标报价还需包含项目经理、管理人员、卫生保洁服务人员的工资、五险、福利、耗材、服装、合理利润（费用提取费）等费用，以及完成招标文件规定的服务工作所涉及到的一切相关费用。
以上内容仅供参考，如需更全面准确的信息，可咨询了解投标报价的专家或者查阅招投标领域的法律法规。
建设工程经济-建设工程估价(六)_真题(含答案与解析)-交互
建设工程经济-建设工程估价(六)(总分98, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500)，若合同未约定，当工程量清单项目的工程量偏差在______以内时，其综合单价不作调整，执行原有的综合单价。
•**%•**%•**%**%SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 2.5答案:D[解析] 本题涉及的考点是综合单价调整的原则。
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500)的规定，对于任一招标工程量清单项目，当因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时，可进行调整。
当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
若合同无约定的，当工程量清单项目的工程量偏差在15%以内的，其综合单价不做调整，执行原有的综合单价。
2.根据《标准施工招标文件》，在施工过程中遭遇不可抗力，承包人可以要求合理补偿______。
• A.工期• B.费用• C.利润• D.成本SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 2.5答案:A[解析] 本题涉及的考点是《标准施工招标文件》中可以合理补偿承包人的条款。
根据《标准施工招标文件》的规定，在施工过程中遭遇不可抗力，承包人可以要求合理补偿工期，但不能补偿费用和利润。
3.采用清单计价的某分部分项工程，招标控制价的综合单价为320元，投标报价的综合单价为265元，该工程投标报价下浮率为5%，结算时，该分部分项工程工程量比清单量增加了18%，且合同未确定综合单价调整方法，则综合单价的处理方式是______。
• A.上浮18%• B.下调5%• C.调整为292.5元• D.可不调整SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 2.5答案:D[解析] 本题涉及的考点是工程量偏差项目综合单价的调整。
建筑安装工程投标预算编制及报价的要点
建筑安装工程投标预算编制及报价的要点摘要：在建筑行业竞争日趋激烈的今天，建筑公司需要承接更多的工程项目，来提高自己的经济效益和市场竞争力。
评标办法无论是采用最低投标价法还是综合评估法，建筑安装工程的投标报价，是影响中标的关键因素，同时也在项目施工阶段，直接影响到建筑公司的生产经营效益。
因此有必要对工程投标预算编制和报价进行研究。
关键词：投标；预算编制；报价；引言在世界范围内，对于大型的建设工程项目，通常都是采取招投标的方式来确定甲乙双方的合作关系，而现在，这种方法已经在我国的建设工程项目中得到了广泛的应用，并在我国的建设工程领域起到了举足轻重的作用。
在建设项目中，采用招标的方法来确定项目的承包人，不仅给广大建筑施工企业提供了良好的竞争平台，而且还可以规范工程项目建设市场，杜绝违法犯罪行为的发生；同时，对建设单位节约建设成本，促进社会和经济可持续、健康地发展具有重要意义。
在这一过程中，投标报价的重要性就凸显出来。
为了自己的利益和长远发展，很多公司都会做足功夫去竞标，希望自己能够在竞标中中标，得到承揽工程项目的机会，为建筑公司争取获得更多的利益，以确保公司的生存和发展。
所以，对我国建筑行业的投标报价进行系统的研究，对企业和行业的可持续发展有着十分重要的意义。
一、建筑安装工程投标预算编制的意义投标是建筑公司获取建筑工程项目的主要途径，只有中了标，建筑公司才能拿下建筑工程项目，以维持建筑公司的生产经营。
但是中标并不一定就能够实现盈利，特别是通过低价来赢取中标，不仅不能实现盈利，还有可能要亏本。
建筑公司无法实现盈利，就无法维持公司的正常运作，更谈不上发展。
故此，建筑施工企业能够编制好合理的投标预算，并结合投标策略进行综合考量，就能在投标的过程中，获得更大的优势，对中标更有把握，中标的可能性就更大。
另外，一份合理的投标报价，会为企业的经营管理奠定基础，企业会根据类似项目的施工经验总结盈亏点，分析出哪些项目是企业的优势，哪些项目亏损，以及根据施工经验分析出亏损的原因，以利于企业在以后的投标过程中有所侧重。
土木工程专业毕业生论文选题(仅供参考)
土木工程专业毕业生论文选题（仅供参考）1、某某轻型钢结构厂房设计2、某某单层钢结构厂房设计3、某某税务局综合办公楼4、某某钢筋混凝土教学楼设计5、某某办公楼设计6、某某旅馆设计7、某某综合教学楼设计8、某某工商局办公大楼设计9、某某钢结构厂房设计10、某某综合楼设计11、某办公楼建筑与结构设计12、七层钢筋混凝土框架结构办公楼设计13、某某住宅楼施工组织设计14、某某工程施工组织设计及优化15、某某市某企业办公楼施工组织设计16、某某桁架桥结构的设计17、钻孔管桩常见施工质量问题及防治措施18、人工挖孔桩在施工中的质量控制19、楼屋面裂缝的分析和防治措施20、如何有效控制工程造价21、高性能混凝土技术发展与应用初探22、混凝土外加剂在商品混凝土中应用初探23、探讨低价中标在建筑工程中的合理应用24、建筑结构的加固与鉴定研究25、建筑工程质量控制体系的研究26、浅析“生态建筑”与“节能建筑”的异同27、某大学教学楼建筑节能设计28、某水电站施工组织设计29、某框架结构住宅楼的施工组织设计30、建筑工程项目的施工质量管理研究31、生态建筑节能模式研究32、高强度大体积混凝土材料特性初探33、某某工程施工组织设计34、某某工程投标报价的分析确定35、工程项目施工成本管理分析36、工程项目施工进度管理分析37、工程项目施工监理研究38、抗渗混凝土特性与施工技术、适用范围初探39、论现浇楼板裂缝产生的原因分析及防治措施40、某某大桥加固方案初探41、某房产公司别墅项目预算42、浅论双层通风式幕墙的构造设计与应用43、浅谈钢筋混凝土结构裂缝成因及预防措施44、新型建筑材料的发展及应用45、浅谈项目施工安全管理工作………………………注意：1、申请学位的同学必须选工程设计（包括建筑和结构设计）方面的题目。
2、不申请学位的同学所选题目只要与本专业相关就可以，最好是自己比较熟悉的内容。
3、尽量多参考些资料，严禁通篇照搬照抄，如发现有严重抄袭的论文将推迟毕业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目投标报价策略分析与应用摘要投标报价是以投标方式获得工程时，确定承包该工程的总造价。
报价是业主选择中标者的主要标准，也是业主和投标者签订合同的依据。
报价是工程投标的核心，报价过高会失去中标机会，过低中标会给工程带来亏损的风险。
因此，标价过高或过低都不可取，要从宏观角度对工程报价进行控制，力求报价适当，以提高中标率和经济效益。
投标技巧，其实质就是在保证工程质量和工期的条件下，寻求一个好的报价。
工程招标和投标都是朝着同一目标进发的，但是两者的利益关系不一样。
招标是建设方将项目进行分包，力争在招投标的制度下达到“少花钱，多半事，办精事”。
投标时承包商欲得到项目承包权，在保证质量的前提情况下力争利益最大化。
但是招标和投标都必须按照《中华人民共和国招标投标法》的规定行事，必须按照国家和地方有关经济管理规范进行行动。
关键词：工程，招标，投标，策略，技巧目录第1章绪论1.1 研究的目的与意义 (2)1.1.1 研究的目的 (2)1.1.2 研究的意义 (2)1.2 文献综述 (2)第2章招投标的基本程序 (4)2.1 招标的基本程序 (4)2.2 投标的基本程序 (4)第3章工程项目投标报价 (6)3.1 工程项目投标报价的类型及报价类型的选择 (6)3.1.1 投标报价类型 (6)3.1.2 报价类型的选择 (6)3.2 工程项目投标策略重要性与投标报价技巧 (7)3.2.1 投标策略的重要性 (7)3.2.2 投标报价技巧 (7)第4章案例分析 (9)4.1工程概况 (9)4.2投标单位概况 (9)4.3投标策略的影响因素 (9)4.4加权指标分析投标机会的选择 (10)4.5不平衡报价技巧分析 (11)4.7案例小结 (13)第5章结束语 (13)参考文献 (14)第1章绪论1.1 研究的目的与意义1.1.1 研究的目的（1）投标策略是投标人在工程项目投标竞争中的指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段；（2）在投标活动中，如果采用的投标策略正确，又有适当的报价技巧，就可以提出低而适度的报价，并在竞标中取得成功。
常用的报价技巧有很多，投标人要结合具体工程实际情况，在服从投标策略的前提下，采取具体的报价技巧。
1.1.2 研究的意义（1）企业工程项目招投标报价是工程承包过程中的关键环节，为业主选择中标者，这是主要的标准，也是一个重要的基础，为业主和投标单位签订的合同提供依据；（2）工程项目招标投标是资源分配的重要手段，充分发挥投标竞争机制作用，合理的分配社会资源来管理公司，企业为了更好地获得承包权，公司管理必须得到增强，技术水平也得更加扎实；（3）招标投标制度以降低交易成本，节省人力，物力资源，财务资源为目的，使工程成本降低。
我国目前的投标，开标，评标，直到定标，也有些法规的规定，进入了操作系统体系中。
在招投标中，将一些投标者集中在同一地点、时间进行报价竞争，专家通过多选一的竞争方式确定中标者，直观的是降低了交易成本，间接的是提高了招标人的利益，对工程成本的降低将有促进的作用。
1.2 文献综述工程招标、投标时应用技术经济的评价方法和市场竞争机制的相互作用，通过有组织、有规则地开展择优成交一种相对成熟的、高级的和规范化的交易活动。
工程招投标体现了建筑工程市场中技术、经济、管理等多方面的竞争。
社会不断在发展、进步，假设项目与日俱增，且目前占据着市场经济的主导地位，交易量不断扩大，此时质量的把控极为关键。
社会在进步，交易的方式也要跟上改进的步伐。
在之前的交易方式阻碍了社会的发展，例如许多相关政府官员进行暗箱操作，孕育和滋长了腐败等问题。
唯独通过招标投标手段才能使这种交易透明化，做到公平、公正、公开、诚信的原则，让暗箱操作无机可乘，把阻碍社会发展的问题扼杀在摇篮中。
工程招标和投标都是朝着同一目标进发的，但是两者的利益关系不一样。
招标是建设方将项目进行分包，力争在招投标的制度下达到“少花钱，多半事，办精事”。
投标时承包商欲得到项目承包权，在保证质量的前提情况下力争利益最大化。
但是招标和投标都必须按照《中华人民共和国招标投标法》的规定行事，必须按照国家和地方有关经济管理规范进行行动。
周湖明认为施工企业为了在竞争中获胜,不仅要对投标报价进行分析, 而且必须讲究投标策略。
因此,投标的获胜不仅取决于竞争者的实力，同时还取决于正确的分析和投资策略。
通过“投资项目分析步骤；拟定投标项目的原则；相关因素分析；报价分析”四个步骤详细阐述了投资项目的分析方法及其重要意义，据此提出投标报价的策略[1]。
金芳认为投标报价实践中的策略和技巧进行了深入分析。
在中标的情况下获得更多的利润始终是承包商追求的目标[2]。
余燕君认为企业在参加工程投标前应根据项目情况及企业自身的实力，进行报价分析，运用以长制短，以优制劣的策略，并分析这些策略在不同情况下的运用[3]。
李杰从施工方的角度罗出发，从企业自身出发考虑企业实际情况、地质情况等选择投标类型。
以及选择好投标的对象后又分别从工程中投标和报价的策略和技巧上进行细致的分析。
最重要的是，作者举了一个实际的例子来证明自己列举的一些工程上常用的投标报价策略和技巧是可以在实际的工程项目中应用的,比如案例中要实际的分析下有那些单位参与投标，这些单位是什么情况，最后中标的是那个单位，然后在分析这个单位之所以中标，实际就在投标中运用了哪几项我分析的那些策略和技巧[4]。
工程招投标的发展是工程市场化、社会化的产物，毛主席曾经说过——有多大的脚，穿多大的鞋。
而招投标机制正是适应了当代的现代化发展，为建筑工程项目提供了信誉保障。
投标策略作为一个承包企业的重中之重，因为这关系到企业以什么方式投标，能不能中标，以什么价位中标等问题。
投标报价直接与企业的收益挂钩，如果为了中标而报虚高的价位必定会蒙受重大的损失；如果为了盲目的中标而报较的价格，收益自然谈不上。
所以本论文分析研究工程项目投标报价策略分析与应用。
第2章招投标的基本程序2.1 招标的基本程序招标程序如下：（1）准备招标文件招标文件是指招标人编制招标文件和报价的依据，因此招标项目的所有实质性要求和文件。
（2）发布招标公告招标公告是招标人在公众平台公开发布投标的要求与信息，让潜在的投标人都有平等的机会去了解此信息，促使形成竞争激烈的场面。
（3）资格预审资格预审是对投标人进行资格审查，并确定合格的投标人名单的过程。
（4）发售投标文件潜在投标人收到获准参加该招标公告，按招标公告或资格预审合格通知书在规定的时间向招标人购买或领取投标文件，无资质通知，发售给自愿参与投标的企业。
（5）开标开标是指在投标人主持下，在招标文件中的时间和地点当众开放投标文件的法律程序。
（6）评标评标这个过程十分重要，其中体现了招投标“公平、公开、公正、诚信”的原则，也是选择最能满足招标要求的承包型企业。
（7）定标定标是指招标人根据评标报告，最终在中标候选人名单中选定其中一位为中标者的过程[8]。
（8）发中标通知书评标阶段结束后，招标者应在投标有效期内以书面形式向中标者发放中标通知书，通知其接受中标。
中标者须以书面答复，表示已接受其授标，并在规定的时间内进行合同谈判。
中标通知构成合同的成立，具有法律约束力，并且对招标投标人具有约束力。
2.2 投标的基本程序（1）投标的前期工作投标人通过自己所收集到信息的基础上，分析企业的技术等级、现有的资源条件、潜在的竞争对手情况，做出投标决策，及是否投标？以什么身份投标？投哪一段标？（2）参加资格审查投标人应积极准备资格审查文件，随时了解这方面的信息、动态，当发现有缺漏之处，应马上补足文件，争取通过资格审查，并且在资格预审时就引起业主注意，留下良好的印象，为下一步投标竞争奠定基础。
（3）建立投标组织为了加大投标获胜的几率，应组建投标班子。
投标班子中的人员应包括企业决策层、施工管理、技术、经济、财务、法律法规等方面的人员。
（4）购买和分析招标文件投标单位通过资格预审后，就表明已具备并获得了参加该项目投标的资格。
如果决定参加投标，应按招标单位规定的日期和地点，凭邀请书或通知书及有关证件购买招标文件。
通过对招标文件认真研究，对疑问之处整理记录，交由参加现场踏勘和标前会议人员，使其在标前会议上激励与以澄清，也可随时向业主及招标人致函咨询。
（5）编制及提交投标书投标单位应按招标文件的要求，认真编写投标书。
按照招标文件的内容、格式和顺序要求进行，并在规定时间内将投标书密封送达招标文件指定地点。
若发现标书有误，需在投标截止时间前用正式函件更正，否则以原标书为准。
投标人在递交投标书时，应同时提交开户银行出具的投标保函或交付投标保证金。
（6）参加开标投标班子在编制标书、递交投标文件给招标单位后，要积极参加开标会议。
对于投标人而言，参加开标会议也是给业主留下好印象的平台，同时既是投标人的权利也是义务。
投标人不参加开标会议的，视为弃标，该投标人的投标文件将不再启封，更不该投标文件参加评标。
投标人在参加会议过程中，如有发现问题，应当场提出问题。
（7）接受中标通知书、签订合同经过专家评测系统通过评标的投标人，被视为中标人，确定之后，中标人应当接受由招标人发出的中标通知书。
中标人收到中标通知书后，应在规定的时间和地点与招标人签订合同。
我国规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。
第3章工程项目投标报价3.1 工程项目投标报价的类型及报价类型的选择3.1.1投标报价的类型投标报价由投标人自主确定，投标价应由投标人或受其委托，具有相应资质的工程造价咨询人员编制。
承包商决定是否参与某项工程的投标，首先要考虑当前经营状况和长远经营目标，其次要明确参加投标的目的，然后分析中标机会的外部影响因素和投标机会的内在因素。
在此我们可将投标分为以下三种类型。
（1）生存型：承包商可能面临无项目可执行、公司停滞不前的状况，为了解决企业生存问题，宁愿采取不盈利也要争取夺标。
（2）竞争型：企业投标主要是为了开拓新市场，将以极有竞争力的报价加入投标竞争中，力争夺标。
（3）赢利型：企业具有一定的资质、资金、社会实力等条件，所以公司不愁无项目可执行，只对效益高的项目有兴趣，公司投标也是为了扩大公司的影响力，加强对公司品牌的塑造。
3.1.2 报价类型的选择加权指标分析投标机会的选择，是从更客观，更全面、更科学的分析项目投标招标报价类型的选择，所以可以把报价类型分为以下三种情况：（1）工程既是本企业的强项优势竞争对手的弱项，或企业任务饱满，利润丰厚，考虑到企业超负荷运转时，此种情况下就投赢利标；（2）当企业无后继工程或已出现部分窝工，争取目标，但招标的项目企业无优势可言，竞争对手有很多，此时就投生存标；（3）当企业中标后至少可以是部分人工、机械运转、减少亏损，或者为在对手林立的竞争中夺得头标，不惜血本压低标价，或是为了本企业一统天下的地盘，为了打败竞争对手，或为了进入新市场，取得拓宽市场的立足点，此时就投竞争标。