华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案
2019年华工项目管理风险随堂练习
1.(单选题) 项目风险的三个属性是（）。
A.可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本B.告示、相关事件的频率、发生概率C.质量、风险计划编制、风险事件的总数量D.风险事件、发生概率、后果（考察知识点：风险的定义）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D2.(单选题) （）是风险事件发生的潜在因素。
A.风险环境B.风险因素C.风险过程D.风险概率变化（考察知识点：风险的本质）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B3.(判断题) 风险产生的原因是由于确定性事件造成的。
（）（考察知识点：风险产生的原因）答题：对. 错. （已提交）参考答案：F4.(单选题) 依据风险产生的原因分类，风险可以分为（）。
A.自然风险、社会风险、政治风险、经济风险和技术风险B.财产风险、人身风险、责任风险和信用风险C.纯粹风险和投机风险D.静态风险和动态风险（考察知识点：风险的分类）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A5.(单选题) 按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和（）。
A.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险（考察知识点：风险的分类）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A（考察知识点：工程风险评估概念）A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A7.(单选题) 在风险管理理论中，一个组织或者个人用以降低消极结果的决策过程被称为（）。
A. 风险评价B. 风险评估C. 风险管理D. 保险（考察知识点：风险管理的定义）答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C8.(多选题) 风险的因素有（）。
A. 客观风险因素B.道德风险因素C. 心理风险因素D. 人为风险因素E.自然风险因素（考察知识点：风险的本质）答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABC9.(判断题) 风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。
华南理工大学项目管理(试题+答案)
网络学院《项目管理》大作业2012-2013第一学期1．什么是项目财务评价？它与企业日常财务分析有何区别？与社会经济评价有何异同点？答：项目财务评价是建设项目财务评价的简称，又称企业经济评价。
在财务预测的基础上，根据国家现行财税制度和现行价格，分析预算项目的效益和费用，考察项目的获利能力、清偿能力及外汇效益等财务状况，以判别项目财务上的可行性的经济评价方法，是建设项目经济评价的组成部分。
用途不同，项目财务评价，一般是通过计算特定的指标，如净现值、内部收益率，判断项目是否财务可行，用于投资前评价项目可行性。
这是对项目而言，而社会经济评价主要是从宏观国家政策下的，项目评价可行，但社会经济评价不一定行。
社会经济评价很复杂，到目前为止，不能够量化。
而企业日常财务主要分对外借款、投资;对内工资的，以及公司财务状况报表，就是企业日常财务分析是日常运营中的各种分析。
2．投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究三者有什么区别？答：1 ．机会研究。
机会研究是指寻求投资的机会与鉴别投资的方向，其主要任务是对投资项目进行初步鉴定。
这种研究一般是靠经验数据估计，是匡算的，时间较短，费用也较少。
2 ．初步可行性研究。
初步可行性研究对投资项目的关键性问题需要做专门的调查研究，例如：市场情况、资源条件、产品方案、工艺路线、技术设备、及经济效益的评价等，需要取得较精确的数据。
初步可行性研究要用半年左右的时间，估算误差一般为±20% ，所需费用约占投资总额的1% 。
3 ．可行性研究。
可行性研究需要对投资项目进行深入细致的技术经济论证，提供项目所需的各种依据。
这一阶段的建设投资和成本估算误差应在±10% 以内，所需时间一年左右，费用占投资总额的1%~3% 。
3．什么是货币时间价值？其数值大小受哪些因素制约？答:1.货币的时间价值,是指在社会生产和再生产的过程中,货币经过一定时间的投资和再投资后所增加的价值,也称为资金的时间价值。
项目管理试题及答案(华南理工大学)
《工程项目管理》复习题一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ）A）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）A）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始ArrayB）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员B）项目经理C）客户D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（）A）工作范围B）顾客满意度C）进度计划D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（）A）节点表示活动B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
华工网络教育建设项目管理随堂练习正确答案样本
华工建设项目管理随堂练习（对的答案）1.工程项目全寿命周期中普通涉及三个管理环节不涉及（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：2.工程项目管理主体是（）A．施工公司B．施工公司授权项目经理部C．建设单位，或其委托监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：3.与其她工程项目相比（），在建设管理方面更具备约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．公司投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源整合D．管理就是制定目的答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）管理观点是( )A．管理是把组织物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目的过程；B．管理是一种基本国力C．管理是追求成本减少和效益提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：6.管理 ( )一方面反映在资源配备机会成本上只上，是不可忽视特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要五大只能是( )A．筹划、组织、决策、协调和控制B．筹划、组织、指挥、协调和勉励C．筹划、组织、创新、理论办法提高和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：C问题解析：9.依照卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能，基层管理人员应当（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多概念职能，另一方面人事职能，最后是技术职能C．具备更多人事职能，另一方面技术职能，最后是概念职能D．具备更多技术职能，另一方面人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：10.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》规定，属于工程建设项目招标范畴工程建设项目，重要设备、材料等货品采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必要进行招标。
2019秋华南理工《风险管理》作业题答案
作业题：一、名词解释：1.风险辨识答：风险辨识即是风险识别，是指风险管理的第一步，也是风险管理的基础。
只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。
2.风险的相对性答：风险总是相对项目活动主体而言的。
同样的风险对于不同的主体有不同的影响。
人们对于风险事件都有一定的承受能力，但是这种能力因活动、人和时间而异。
对于项目风险，人们的系受能力主要受下列几个因素的影响。
(1)收益的大小。
收益总是有损失的可能性相伴随。
损失的可能性和数额越大，人们希望为弥补损失而得到的收益也越大。
反过来，收益越大，人们愿意承担的风险也就越大。
(2)投入的大小。
项目活动投入的越多，人们对成功所抱的希望也越大，愿意冒的风险也就越小。
(3)项目活动主体的地位和拥有的资源。
管理人员中级别高的同级别低的相比，能够承担大的风险。
同一风险，不同的个人或组织承受能力也不同。
个人或组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。
3.纯粹风险答：纯粹风险：只有损失机会，而无获利可能的风险。
这种风险可能造成的结果只有两个，即1、没有损失；2、造成损失。
例如，自然灾害，人的生老病死等。
纯粹风险具有可保性4.风险的可预测性答：风险预测是指在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施。
风险预测是风险管理的重要组成部分，它是风险规避即控制的基础。
任何风险事件的发生，都是在外界各种因素的综合作用下进行的。
因此，需要在对风险事件进行预测中，需要综合考虑考虑到这些不确定的、随机的因素可能造成的破坏性影响。
风险预测是指在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施。
目前有一种典型的观点即认为通过完善“五防”装置功能并且增加其强制性能避免误操作事故即完全从技术角度杜绝误操作事故软件制作时的风险预测:评估方面:1.风险发生的可能性大小;2.风险发生所产生的后果是否严重。
春华南理工大学网络教育答案建设项目管理·随堂练习
1.(单选题)? 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（? ）? A、工程项目的全过程管理? B、从批准立项到交付使用? C、从施工招标到交付使用? D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的?答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)? 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（? ）。
? A、监理单位的项目经理? B、总监理工程师? C、监理工程师? D、监理单位的总经理?答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题)? 工程项目管理的三大基本目标的关系是（? ）? A、相互依赖? B、相互对立? C、相互排斥? D、对立统一?答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题)? 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（? ）? A、监理大纲? B、监理规划? C、监理细则? D、监理方案?答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题)? 不是项目的特征为（? ）? A、一次性? B、系统性? C、有生命周期? D、独特性?答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）参考答案：D问题解析：6.(单选题)? 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（? ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
? A、协调各方的约束? B、满足业主要求?? C、项目目标的综合协调与优化? D、达到规定的目标?答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）参考答案：D问题解析：7.(单选题)? 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（? ）。
? A、监理单位的项目经理? B、总监理工程师? C、监理工程师? D、监理员?答题：??A.??B.??C.??D.?（已提交）参考答案：D问题解析：8.(单选题)? 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（? ），我国目前还不能采用。
华南理工 项目风险管理作业 2020
项目风险管理作业（2020年8月）一.概念解释1.风险的可预测性工程项目风险的发生及其影响具有一定的规律，人们可以通过风险管理技术发展和认识这些规律，因此工程项目风险是可以预测的。
经过人们的努力可以预测、防范、转移或者减少损失的风险为可控风险。
例如组织风险、人员风险和管理风险。
可控风险也称为可管理风险。
2.风险辨识德尔菲法德尔菲法起源于20世纪40年代末期，最初由美国兰德公司（Rand Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行起来。
现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。
用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。
这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。
3.风险估计从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。
但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。
这些问题需要风险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。
4.风险规避风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。
是指中断风险源，遏制风险事件的发生。
通过主动放弃、终止承担某一任务。
主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。
5.风险评价模糊数学方法模糊数学是近30年来发展起来的一门新兴学科，是使用数学方法来研究和处理模糊现象的科学。
它以崭新的理论和独特的方法，冲破了精确数学的局限，巧妙地处理了客观世界中存在的模糊现象，正越来越多地发挥其在方法论上的指导作用。
2019春华南理工大学网络教育答案_建设项目管理·随堂练习-试题
问题解析：
16.(判断题)双代号网络图比单代号网络图更好。（）
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
问题解析：
17.(判断题)项目进度越开越好。（）
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
问题解析：
第2章工程项目的前期策划
。
1.(单选题)对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
11.(单选题)下面哪一个不是项目管理的职能（）。
A、决策B、计划C、组织D、协调
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
12.(单选题)工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（）。
参考答案：B
问题解析：
14.(单选题)以下哪个不是工程项目的特点（）。
A、具有特定的对象；B、实施的一次性；
C、没有资金限制和经济性要求；D、实施的渐进性、复杂性和开放性等
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
15.(判断题) WBS是项目结构分解。（）
答题： 对. 错.（已提交）
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
9.(单选题)项目的目标中，其成果性目标是指（）
A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
华工-项目风险管理作业(2021年3月)
项目风险管理作业（2021年3月）作业要求：1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭，发现抄袭，平时成绩60分以下处理；2、按时提交作业。
系统关闭，不能上传，没有平时成绩。
一.概念解释1.风险的可预测性计算出较为准确的损失概率，可以是风险管理者事先安排，降低损失的不确定性.对损失程度的预测，可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果，进而集中力量处理损失后果严重的风险，对企业影响小的风险则不必过多投入。
2.风险估计从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。
但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。
这些问题需要风.险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。
3.风险规避风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。
是指中断风险源，遏制风险事件的发生。
通过主动放弃、终止承担某一一任务。
主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。
4.风险的相对性工程项目风险总是相对于经济单位的，不同经济单位对风险的承受能力是不同的，同样的风险对不同经济单位具有不同的影响，不同的风险态度对风险的认识和处理也不同。
这是因为各经济单位承受风险能力与自身专长、利益的大小、投入的多少、所处地位和拥有的资源有关，所以工程项目风险具有相对性。
5.安装工程一切险物质损失项目;第三者责任。
6.工程保险：指投保人(包括承包商、业主或工程风险的其他承担者)通过与保险人(保险公司)签订工程保险合同，投保人支付保费，在保险期内一-旦发生自然灾害、意外事故或人为.原因所造成财产损失、人身伤亡、第三者责任造成损失时，保险人按照工程保险合同约定承担保险赔付责任的商业保险行为。
华工网络项目管理随堂答案(1-199题)
41. （）是进度控制的技术措施。
A．改进施工工艺和技术B．改善外部配合条件C．增加劳动力和施工机械的数量D．延长工作时间参考答案：A问题解析：42. 开工后，工程师对进度计划的检查和监督的依据一般是双方已经确认的（）。
A．周进度计划B．月度进度计划C．季度进度计划D．年度进度计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：43. 贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。
A.成本预测B．成本控制C．成本核算D．成本考核答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：44. 建设工程项目施工成本控制应（）。
A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：45. 施工成本管理包括计划、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为（）。
A．计划→控制→核算→分析→考核→预测B．计划→控制→分析→核算→考核→预测C．预测→计划→控制→核算→分析→考核D．预测→计划→控制→分析→核算→考核答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：46. 按照建设工程监理规范规定，承包单位提出的变更经审查通过后，应由（）转交原设计单位编制设计变更文件。
A．建设单位B．总监理工程师C．监理工程师D．承包单位参考答案：A问题解析：47. 成本诊断不包括（）。
A．超支量及原因分析B．各项费用的审核C．剩余工作所需预算D．工程成本趋势分析答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：48. 分部分项工程成本分析的方法是对（）的“三算”对比。
A．预算成本、完工成本和实际成本B．计划成本、实际成本和预算成本C．预算成本、目标成本和实际成本D．计划成本、目标成本和核算成本答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：49. 工程项目成本控制工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较的是（）。
华南理工__2016网络_建设项目管理随堂练习答案(全对版)
1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动( ) A．支付计划参考答案：A2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括D．推行代建制模式参考答案：D3.对WBS的说法，不正确的是哪一项？C．工程系统自身的结构全部用WBS表示参考答案：C4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型参考答案：B5.以下不是工程项目组织特征的是D．稳定性参考答案：D6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？D．职能部门和项目部门边界模糊化参考答案：D7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于A．战略决策层参考答案：A8.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A．业主方参考答案：A9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A．生产成本参考答案：A10.项目经理是一个（）的名称。
B．工作岗位参考答案：B11.现代工程项目对项目经理的要求错误的是（）参考答案：C12.在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）D．弹性要求参考答案：D13.目前许多项目软件包都以（）为主体C．工期计划参考答案：C14.横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（）D．使用方便，制作简单参考答案：D15.有关线形图不正确的是（）B．能表达工程活动的逻辑关系参考答案：B16.下列单代号网络图的总工期为（）。
C。
42参考答案：C17.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。
C．FTS参考答案：C18.某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M 的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（）天。
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本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对13题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。
1.下列不属于风险本质的因素是（）。
A. 风险事件B.风险损失C. 风险因素D. 转化条件答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（）进行的分类。
A.分析依据B.产生原因C.受损对象D.造成后果答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.由于建设工程风险的（），只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。
A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）。
A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D. 工程项目管理的主体是项目各参与方答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.以下（）是按风险产生的不同原因来划分的。
A.政治风险B.财产风险C.技术风险D.特殊风险E.行业风险答题： A. B. C. D. >> （已提交）参考答案：ACD问题解析：第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。
本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。
当前页有2题，你已做2题，已提交0题，其中答对0题。
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本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对7题。
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对7题。
1.以下关于工程管理与项目管理关系说法不正确的是（）。
A. 风险管理是项目管理知识体系中的一部分B．风险管理与传统项目管理的模式是一致的C．风险管理为项目成本管理提供依据D. 风险管理为工程项目计划的制定提供依据答题： A. B. C. D. （已提交）2.损失控制中，组织措施的首要任务是（）A.采取风险分隔措施B.采取风险分散措施C.明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工D.保证整个建设总体合同结构合理答题： A. B. C. D. （已提交）3.项目风险管理程序中正确的工作流程是（）。
A. 风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控B. 风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控C. 风险识别、风险分析与评估、风险对策的实施、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控D. 风险识别、风险应对策略的决策、风险分析与评估、风险对策的实施、风险对策实施的监控答题： A. B. C. D. （已提交）4.下列控制措施中属于主动控制措施的是（）。
A. 采用科学手段定期检查工程实施过程B. 依据合同合理确定工程索赔费用C. 应用科学方法定量分析工程风险D. 根据工程实施情况及时纠正偏差答题： A. B. C. D. （已提交）5.下列关于风险管理目标的表述中，正确的有（）。
A. 风险管理的目标与项目管理的目标是一致的B .风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的C. 风险管理是为目标控制服务的D. 风险管理服从于目标规划E. 风险对策是为风险管理目标服务的答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）6.在建设工程风险事件发生前，风险管理的目标有（）。
A.使实际损失最小B.使潜在损失最小C.减少忧虑及相应的忧虑价值D.承担社会责任E.满足外部附加义务答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）7.工程项目风险管理是工程项目管理班子通过对风险的辨识、评估分析、应对和监控，以最小的代价，在最大程度上实现项目目标的科学和艺术。
（）答题：对. 错. （已提交）答题： A. B. C. D. （已提交）3.建设工程风险分解常用的组合分解方式是按（）三方面进行风险分解的。
A. 时间维、目标维和结构维B．时间维、因素维和结构维C．时间维、目标维和因素维D．结构维、目标维和因素维答题： A. B. C. D. （已提交）4.在定量评价建设工程风险时，首要工作是（）A.风险损失的衡量B.风险衡量C.风险控制D.风险回避答题： A. B. C. D. （已提交）5.风险识别的原则之一是“由粗及细，由细及粗”，其中“由粗及细”的作用在于（）。
A.得到工程初始风险清单B.确定风险评价和风险对策决策的主要对象C.严格界定风险内涵D.寻找风险因素之间的相关性答题： A. B. C. D. （已提交）6.对于业主来说，建设工程实施阶段的风险主要是（）。
A. 经济风险B.社会风险C.投机风险D. 纯粹风险答题： A. B. C. D. （已提交）7.风险分析的主要内容包括（）等。
A. 制定风险预测图B. 风险分类C. 风险存在和发生的时间分析D. 风险的影响和损失分析E. 确定单一风险因素发生的概率答题： A. B. C. D. >> （已提交）8.在风险识别过程中应遵循的原则有（）A.由粗及细，由细及粗B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C.先怀疑，后排除D.排除与确认并重E.必要时，可邀请专家论证答题： A. B. C. D. >> （已提交）9.建设工程的风险识别往往是通过（）方式，在对建设工程风险进行多维分解的过程第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素本次练习有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。
第三章工程项目风险估计与评价·第一节工程风险评估本次练习有13题，你已做13题，已提交13题，其中答对13题。
答题： A. B. C. D. （已提交）4.风险损失的衡量就是定量确定（）的大小。
A. 风险发生的概率B. 风险客观概率C. 风险损失值D. 风险量答题： A. B. C. D. （已提交）5.建设工程风险量数值的大小（）A.仅取决于各种风险的发生概率B.仅取决于各种风险的潜在损失C.仅取决于风险评价的结果D.取决于各种风险的发生概率及潜在损失答题： A. B. C. D. （已提交）6.通过风险评价，可以确定各种不同风险的绝对严重程度和相对严重程度，对于建设工程风险对策来说，风险的（）A.相对严重程度比绝对严重程度更重要B.绝对严重程度比相对严重程度更重要C.相对严重程度与绝对严重程度同样重要D.相对严重程度与绝对严重程度的重要性取决于具体的建设工程答题： A. B. C. D. （已提交）7.定量风险评价的方法有（）A.专家调查法B.层次分析法C.敏感性分析法D.盈亏平衡法E.决策树法答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）8.衡量建设工程风险概率的方法有（）A.绝对比较法B.相对比较法C.概率分布法D.随机网络法E.预期分析法答题： A. B. C. D. >> （已提交）9.风险评估的具体表现为（）A.仅在于找出风险因素和风险事件B.可确定风险的概率C.可确定各种风险损失的严重程度D.可准确度量投保工程险时的保险费E.可选择最适宜的风险对策答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）10.将多目标风险决策问题化为单目标问题去解决，是因为评价指标容易量化，加权系数容易第三章工程项目风险估计与评价·第三节风险评价的主要方法本次练习有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对4题。
2.不同风险对策的适用性需从（）。
A. 效果B．成本C．效果和成本D．效果或成本答题： A. B. C. D. （已提交）3.某建设工程的可行性研究报告表明，从净现值、内部收益率指标看是可行的，但敏感性分析的结论对投资额、产品价格、经营成本均很敏感，因而决定不投资建造该建造工程，这一决策是（）A.风险回避B.风险转移C.风险自留D.损失控制答题： A. B. C. D. （已提交）4.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为（）A.风险回避B.损失控制C.风险自留D.风险转移答题： A. B. C. D. （已提交）5.在风险对策中，非保险转移的优点之一是（）。
A. 被转移者处于主导地位B．可转移所有风险C．被转移者能较好地进行损失控制D．转移的代价较大答题： A. B. C. D. （已提交）6.若综合性施工单位X作为某建设工程的总承包商，将其中的设备安装工程分包给专业设备安装公司Y，这体现了非保险转移的优点是（）A.可以专题不可保的潜在损失B.可以将潜在损失定量化C．使风险发生的概率趋于客观概率 D.被转移者能较好地进行损失控制答题： A. B. C. D. （已提交）7.在风险对策中，风险自留（）。
A. 既改变风险发生的概率，又改变风险潜在损失的严重性B．只改变风险发生的概率，不改变风险潜在损失的严重性C．不改变风险发生的概率，只改变风险潜在损失的严重性D．既不改变风险发生的概率，又不改变风险潜在损失的严重性答题： A. B. C. D. （已提交）8.对于建设工程风险自留来说，（）可用于特大型建设工程或长期有较多建设工程的业主。
A.从现金净收入中支出B.建立非基金储备C.自我保险D.母公司保险答题： A. B. C. D. （已提交）9.是否采用计划性风险自留对策，应从费用、期望损失、（）等方面与工程保险比较，后能得出结论。
A.风险概率、机会成本、服务质量B.风险概率、机会成本、税收C.机会成本、服务质量、税收D.服务质量、税收、风险概率答题： A. B. C. D. （已提交）10.风险自留水平是指选择哪些风险事件作为风险自留的（）A.规模B.标准C.内容D.对象答题： A. B. C. D. （已提交）第四章工程项目风险处置与监控·第一节工程风险处置本次练习有14题，你已做14题，已提交14题，其中答对10题。
第四章工程项目风险处置与监控·第二节工程风险监控本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对5题。
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对5题。
1.损失控制计划系统的（）是在发生风险事件前实施的。
A.预防计划B.灾难计划C.应急计划D.风险分散计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.风险损失控制时的预防计划的主要作用是（）A.隐蔽损失B.分散风险C.将风险控制在萌芽状态D.降低损失发生的概率答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.（）是在风险损失基本确定后的处理计划，其宗旨是使因严重风险事件而中断的工程实施尽快全面恢复，并减小进一步的损失，使其影响程度减至最小。