品味太阳神直销制度
太阳神直销的五大核心经营理念
太阳神直销的五大核心经营理念张鸣先总经理太阳神直销创立近三年来的核心经营理念，是太阳神直销能够在波谲云诡的中国直销行业里屹立不倒、而且茁壮成长的秘诀和武器。
我把太阳神直销的核心理念总结为以下五条：一坚守伦理，合法守信1、太阳神提出的“合五为一”的价值承诺是我们直销经营的伦理底线第一是对政府的价值承诺。
不给国家添麻烦，保护好自己的直销牌照，合法守信经营直销事业这就是对政府的最大价值；高举直销理想主义的大旗，努力打造中国民族直销品牌，为民族直销发展争气争光，为民族直销复兴尽职尽责。
第二是对社会的价值承诺。
太阳神直销要为更多普通人找到就业出路，对和谐社会做出贡献；传播现代养生理念，用古老的中华养生文明解决现代人的健康问题，为人类健康尽心尽力。
做阳光直销、透明直销，决不允许有任何欺骗普通百姓的行为在太阳神直销存在。
第三是对直销员的价值承诺。
太阳神直销希望为普通人打造一个最可靠和最低门槛的创业平台，让平凡百姓也可以走上小康之路。
建立与直销员良好的合作关系，不欺诈，不欺压，平等相待，共同发展。
第四个是对员工的价值承诺。
太阳神直销要努力为中国直销行业培养一大批最具专业精神的高级职业经理人。
太阳神集团作为中国保健品行业的黄埔军校，曾经为大批中国的保健品企业培养了无数的高级职业经理人，太阳神直销也有这样的气魄。
第五个是对股东的价值承诺。
太阳神直销要为股东创造合理的回报，保证管理者忠诚股东，保证股东投资的保值增值。
政府、社会、直销商、员工和股东五个方面的利益必须同时得到保证，不能偏颇，不能顾此失彼，每一个方都同等重要，太阳神决不会牺牲一方的利益来满足另一方，这就是太阳神直销的伦理底线。
比如，我们不会为直销员利益最大化而来牺牲国家的利益，但也不会为因政府不成熟的过渡期政策(像刚才李局长谈到的)来人为牺牲直销员的利益，统筹兼顾，共享共荣，互相成就是我们的价值理念。
2，拿牌是合法经营的前提条件：拿牌是太阳神直销合法经营的重要步骤，为获得这块宝贵的牌照，我们牺牲了许多利益，也多次失去快速发展的机会，但我们没有后悔，因为我们始终坚信，在中国直销经营活动中，直销牌照可以使我们站在战略制高点上，可以使我们获得后发优势，通过合法牌照的力量，市场整合将名正言顺和顺理成章，而不能获得牌照的企业在未来的竞争中将不可避免的陷入到无尽的法律纠纷和信任危机之中，前期的优势也必将逐步消耗殆尽。
保健品直销店规章制度模板
保健品直销店规章制度模板
《保健品直销店规章制度模板》
第一条为了规范保健品直销店的经营行为，保障消费者的合法权益，制定本规章制度模板。
第二条保健品直销店应严格遵守国家相关法律法规，不得从事虚假宣传、非法销售等违法违规行为。
第三条保健品直销店应当建立完善的产品管理制度，确保产品的质量、安全和合法。
第四条保健品直销店应当严格执行价格管理制度，不得擅自调整产品价格，应当明码标价并严格执行。
第五条保健品直销店应当严格执行销售管理制度，不得采取欺诈、骚扰等不当销售手段。
第六条保健品直销店应当建立消费者投诉处理制度，及时处理消费者投诉，并依法保护消费者的合法权益。
第七条保健品直销店应当建立完善的员工管理制度，加强员工的培训和管理，确保员工行为合法规范。
第八条保健品直销店应当建立健全的财务管理制度，确保财务透明、合法合规。
第九条保健品直销店应当定期进行自查自改，及时整改存在的问题，确保经营行为合法合规。
第十条本规章制度模板自颁布之日起生效，如有违反者，将受到相应的处理和处罚。
（以上为保健品直销店规章制度模板，可根据实际情况进行修改和完善）。
太阳神制度
太阳神集团公司奖金制度邹仁平其实，大家对太阳神公司的奖金制度都比较清楚，但要理解这个奖金制度的精妙确有一定的困难。
今天，我们一道围绕太阳神公司的奖金制度探讨一些边缘问题，如果能给各位有点参考作用，或有所启发，我的目的也就达到了。
希望大家允许我在这里分享！“分配原则”、“周首先，我们要理解哪些东东呢?“公司”、薪制”、“双轨制”、“培养奖”、“珍珠店模式”以及“实名认证”和“商务中心”等等。
此外，还有其他的应该引起关注的一些问题。
1,公司与集团公司公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。
Ａ）即依照法律规定，由股东出资设立的以营利为目的的社团法人。
Ｂ）公司是具备独立承担民事责任的法人。
Ｃ）其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。
企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。
企业集团不具有企业法人资格。
从产品的研发、制造乃至销售的过程中，由于企业生产规模大、人数众多、范围广、产品工序复杂，为便于管理，按照产品形成的过程特点分成多个不同的部门来管理，这些部门可能大多数没有法人资格，隶属于一个企业，行政上归一个企业管辖。
这个企业就是集团公司，其构架上和一般的公司差别不大，与一般公司区别主要在于人数的多寡。
好比一个家，孩子多了，结婚后自然分家，但还是一个家族。
经国务院或国务院授权的审批机关批准后，向国家工商行政管理局申请登记。
未经登记主管机关核准登记，任何组织和个人不得使用企业集团名称。
《企业集团登记管理暂行规定》规定：企业集团由母公司、子公司、参股公司以及其他成员单位组建而成。
事业单位法人、社会团体法人也可以成为企业集团成员。
母公司应当是依法登记注册，取得企业法人资格的控股企业。
子公司应当是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法人；企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业法人、事业单位法人或者社会团体法人。
太阳神价值愿景再认识朱厚承课件
一、合法经营
先牌照，后市场 讲政治，跟党走 政府支持是第一生产力
牌照是对政府最大的承诺
牌照是对团队最大的保证
牌照是对市场最大的支持
牌照是对社会最大的责任
二、道德经营
道：指一切自然规律（自然秩序、自然关系）
德：指按照自然规律（自然秩序、自然关系） 做人做事
坚持理想主义（天行健，君子当自强不息）
• 聚合人才、快速发展
成熟阶段（10－14）
• 管理提升、国内领先
成就阶段（15－24）
• 海外扩张、国际领先
第三部分
太阳神直销要做成什么样
一、直销产业愿景
我们立志：打破外资垄断，振兴民族直销产业。 愿景一：建设民族直销领先品牌。（民族志）
• 领先的管理团队（有理想、有道德、有能力、有原则）
• 现代养生苑：连锁品牌，服务大众
• 中医养生文化馆：展示中医养生文化的源远流 长、博大精深，激发民族自信心和自豪感
• 现代养生产业园：国际标准，年产能超百亿
• 现代养生学院：培养各类养生专业人才
结 束 语
张载：“为天地立心，为生民立命，为 往圣继绝学，为万世开太平” 孔子：“士不可以不弘毅，任重道远。 仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不 亦远乎？”
人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。
• 领先的团队领袖（有理想、有道德、有能力）
直销企业制度
直销企业政策太阳神直销+传统+电子商务电子商务：太阳神公司的会员所有的订货，报单等手续都是通过互联网操作，24小时随时可以进行.要成为太阳神公司的直销员，必须先消费、体验公司680元产品，可一次消费，也可累积消费,消费满680元后，即成为公司的一星会员,而后便可从事太阳神系列产品的消费活动，并获得公司的多重销售奖励。
会员：消费或销售产品满一单者（680元),为一星会员。
上传团队积分100PV；消费或销售产品满三单者(2040元），为二星会员.上传团队积分200PV；消费或者销售产品满七单者(4760元），为三星会员。
上传团队积分400PV；消费或销售产品十五单者(10200元）,为四星会员.上传团队积分800PV;以上各级会员资格可逐级累积，也可一次到位。
一次性直接申报三星或四星会员者，可提前享受骨干奖一年.（单:消费或销售太阳神公司产品满人民币680元为一单。
）区：一位老会员推荐两位新会员,分左、右两区,连续复制，几何倍增.成为公司会员后，就可以销售公司产品,并获得报酬.可以自行销售,也可寻找合作伙伴联合销售。
比如：你寻找了两位伙伴联合销售，两位伙伴就像你的左右手，分为你的A、B两个区,然后你在自己销售产品的同时，将你的经验分享给你的两位伙伴，并协助你的两位伙伴分别找到他们的两位合作伙伴.。
.。
如此连续复制，使你的销售团队呈几何倍增.局:会员左右两区各有一单，呈对碰局势，为一局（又称“一碰"）。
公司的奖励制度，除了第一重奖励“个人零售奖”以外，其余是按A、B两个区的销售业绩来计算的.A、B两个区的所有销售业绩，都算你的销售业绩，包括他们的零售业绩及他们伙伴的销售业绩。
A、B两个区的销售业绩各有一单为“一局”，俗称“一砸"。
如果A、B两个区的销售业绩不平衡,一边多一边少,则有多的业绩可以累积。
业绩多的一边称为“大区”。
“大区”业绩永远不归零，等小区有了业绩，形成对碰,公司同样奖励。
快乐直销 太阳神
Ｏ
乐
的企 业文化， 珍珠店模式的创新和成功， 让太阳神受到广泛ｉ可并深 人 入 。 多太 阳神 ＾ 众 在公司的引领下， 策马扬鞭 ， 经过努力达到了 ＼
９ ７ 在 桂 林旅 游 研 讨 会 匕 张 鸣先 在 雷鸣 股 的 掌声 中走上 舞 月ｌ目， ，
台， 发表了题为 《 乐工作， 快 幸福生活》 的演讲 ， 与太阳神人共 同分享
工作得 到肯定 ， 我们就举办 隆重 的表彰大会， 有鲜花 、 掌声 、 有 有鼓
励… － － ”张鸣先 强调 ， 快乐是需要用心经营 的。 太阳神 精心细致地挖
掘伙伴们的想法和希望， 努力地实现他们的心愿， 让所有的太阳神人
一
南北朝时一个小故事让张鸣先无限感慨。 有四位青年抒发理想。 位说 ：“ 愿多资财， 腰缠 万贯 。 希望财 资富足 。 ” 一位说 ：“ 扬州美
句话 是 “ 箪 食 ， 瓢 饮 ， 陋巷 ， 不 堪 其 忧 ， 也 不 改其 一 一 在 人 回
乐 ” 说 的是 孔 子 的 弟子 颜 回 在 艰 苦 简 陋 ｆ环 境 中 ， 。 向 哪怕 只有 一碗 饭
如果 有人 问：‘ ‘ 人生的目的是什么？” 朱厚丞会毫不犹豫地 回答
道 ：“ 经 营 ＾生的 目的就 是 陕乐 ， 乐 地活 着 ， 有 价值 的事 。 我 快 做 ”
王 秋 丹 谈到 。
快乐的反面是烦恼、 焦虑， 但两种情绪在行业中却十分普遍。 能不 能成功， 能不能 陕速成功， 直销人的不 陕乐大多出自于此。
“ 曾听 直 销人 说 ， 功 慢 了就 是 失败 ， 我 成 我很 反 感 这 种 说法 ， 功 成
没骨 慢。 成功需要一个过程， 违背商业规律的 ‘ 成功’ 不能长久也算
太阳神制度
【太阳神奖金制度】成为太阳神公司会员需要提供个人资料：身份证号码，农行或工行卡号，手机号码，我们就可以到公司的网站上注册成为太阳神公司的会员。
太阳神奖金制度20个字就能看懂。
一次消费，终身资格，换个牌子，换个方式，整存零用。
没有重复消费的压力，业绩上不封顶下不归零，双区混合制，只需要养两个儿子，真正体现人帮人的团队合作，让你轻松创业！今天你只是在太阳神这个超市消费了一个4760或10200，是不是你就享受了这么一个终身的资格呢！接下来换个牌子，换个方式是什么意思呢？那我原来去超市买海飞丝，结果一不小心看见那里在做广告，在做什么样的广告呢？在做飘柔的广告，结果我没有拿海飞丝，买了一个飘柔，我赔钱了没有？是不是没有赔钱啊？那我今天不用飘柔，换了一个太阳神的发再盛，可以让你的头发再生，可以让你不再掉头发，那么说你愿不愿意啊？那你只是换了一个牌子和方式，仅此而已，而且这款产品是唯一的一款由中药熬制的这样一个产品，值得我们来使用，对我们的身体没有丝毫的化学成分，所以呢这是换个牌子换个方式，我原来用中医来治疗感冒，西医来治疗感冒，我这次感冒了就用太阳神的感冒灸，我是不是换了一个方式啊！那么第三个整存零用，我是不是一次性交在太阳神这么多钱，存在这里，我用什么就来拿什么，非常方便，永远保证产品的新鲜和有效期，太阳神就给你一个终身资格，而这个资格最后会让你导致成了我是一个行业的缔造者，也就是我成了这个生意的创造者，我们创造了这个生意，我们带动很多人不但改变了他的家族的命运，过上了幸福的生活，而且我们还不但的给他们这样一个生意的机会，那么我们成了生意的缔造者，所以太阳神如果这个人只是用产品，那么你就赠送给他一个事业的机会，如果这个人不是为产品而来的，就是在这里未来赚钱而来的，那么我们还给他多一个健康的身体，同时还让他做上这个所以的缔造者，好不好这样的一个行业？那么加盟太阳神有两种方式，一种是商务中心合作，也就是我们经常说的会员，那么这种方式呢比较适合有直销经验，会组建团队为主的人加盟，另外一种方式就是珍珠店的模式。
太阳神制度及模式
太阳神制度及模式
健康顾问奖励模式
一、健康顾问加盟
1、年满20周岁、符合国家有关经商人员规定的个人提出加盟申请，并且要由一个正式的健康顾问担保；
2、经专卖店资格审核通过，并且考试合格后，签订健康顾问试用期协议，试用期健康顾问可以进行产品推销，试用期为3个月。
3、健康顾问在试用期内，累计销售或者直接消费专卖店促销类产品达100点（相当于680元价值，且已过退货期），试用期自动结束，成为正式健康顾问。
如果试用期内不能完成100点产品的销售，专卖店可以无条件取消其试用期资格，收回试用期证件，并原价收回未能售出的完好产品。
二、商务中心开设
为了方便健康顾问的业绩计算和管理，专卖店体系将一个“业绩计算账户”称为一个“商务中心”。
正式健康顾问方能开设商务中心，并且执行以下规定：
1、每个健康顾问首次最多只能开设三个商务中心，按照商务中心领取奖金。
当某个商务中心销售业绩达顶级标准后，经过批准可以再增开不超过三个商务中心，以此类推。
2、健康顾问要将精力更多地集中在产品零售和顾客服务上，因此，每个商务中心只能为两个下级商务中心担保。
3、为了鼓励健康顾问体验产品，专卖店体系在给商务中心发放的奖金中将包含一定数量的专卖店产品，其中获得奖励分数在300－1000分的商务中心每次奖金将包含5点产品，获得奖励分数在2000－10000分的商务中心每次奖金将包含10点产品，该产品可以按照相应点数计入团队业绩之中，并且由计算系统自动将此业绩计入本人下属两个小组中业绩较少的小组。
如果本周没有业绩奖金，专卖店体系不要求健康顾问一定体验以上点数的产品。
三、健康顾问奖金。
太阳神直销奖金制度
太阳神直销奖金制度太阳神直销奖金制度2021年太阳神奖金制度最新解析（文字版）朋友，你好。
朋友能打开我的帖子，想必你是在了解哪家直销公司制度好吧？直销导师萌心带你快速了解目前45家合法直销公司制度的最新秘密！解读财富密码，导航成功之路！第一部分：商务中心加盟：1、优惠奖：只要成为会员既可享受优惠30%。
太阳神健康顾问奖励计划累计升级级别一星二星三星四星商务中心累积销售或消费金额 680元 2040元 4760元 10200元2. 创业奖 60元/局 80元/局 90元/局 100元/局 (销售业绩左右区每累积680元,形成1:1 为一局)3. 骨干奖级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理条件累积: 45局 120局 240局 600局4. 待遇底薪 100元/周 400元/周 900元/周 1600元/周5. 责任额保1局保3局保7局保15局在八周内升级为三星商务中心直接享受商务主任待遇在八周内升级为四星商务中心直接享受高级商务主任待遇6. 培养奖：所有直接推荐的商务中心领取的“骨干奖”总和比如，你直接推荐的A，B，C，D分别骨干奖为：100,400,900,1600/周那你的培育奖金为：100+400+900+1600=3000元/周，多劳多得，上不封顶。
7.金象奖：当收入累计达6万时，可参与公司总业绩6%加权平均分红8.领袖奖：按公司总业绩2%加权分红，年终领取领袖级别业绩条件领袖奖权数二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理（年分红40——60万左右）三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理（年分红100——150万左右）四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理（年分红200——300万左右）荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理（年分红400万封顶）达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600 元第二部分：珍珠店加盟：加盟珍珠店有三个级别二星店：进货金额5000元，配货10000元，同时赠送二星商务中心资格，价值2040元，享受二星商务中心所有的权益；三星店：进货金额10200元，配货20210元，同时赠送三星商务中心资格，价值4760元，享受三星商务中心所有的权益。
太阳神如何让管理团队
太阳神如何让管理团队太阳神如何让管理团队对于那些曾经红火的传统保健品企业来说，能在最短的时间内抓住直销这个时机，无疑会让他们兴奋不已。
因为在很多人眼里，直销就意味着财富，意味着二次辉煌。
但是xx年12月17日，深圳市太阳神销售总经理张鸣先面对记者的采访时，却没有太多的兴奋，对于那些曾经红火的传统保健品企业来说，能在最短的时间内抓住直销这个时机，无疑会让他们兴奋不已。
因为在很多人眼里，直销就意味着财富，意味着二次辉煌。
但是xx年12月17日，深圳市太阳神销售总经理张鸣先面对记者的采访时，却没有太多的兴奋，谈得更多的是责任。
“我们不是来‘玩’直销的，我们是带着一种大企业的责任来从事直销事业的，太阳神集团近20年的经营，80多亿元的销售总额形成的强大的品牌、优质的产品、纯粹的理念、优秀的文化和强大的实力是我们从事直销事业的强大根底，而我们这个基于事业目的建立起的直销团队是我们直销事业成功的保障。
”张鸣先说。
太阳神，这家中国最先崛起的专业保健品企业，历经20年中国保健品市场洗礼之后，再次敢为天下先，大手笔挺进直销领域，其背后隐藏着多少荣耀与梦想？太阳神这个“绝对传统企业”用什么来保障其直销成功？在直销行业日渐剧烈的竞争中，太阳神又有什么法宝获得先机？盛极而衰作为中国第一家专业保健品企业，太阳神在过去的时日里有着太多的光芒。
1987年，怀汉新先生5万元起家开发“生物健口服液”，由此在中国成立了第一个保健品企业。
20年的辉煌造就了中国妇孺皆知的“太阳神”保健品牌，开创了保健品产业化的先河，也确立了太阳神集团在中国保健品市场上的领导地位。
其中，1988年成立中外合资的广东太阳神集团和1995年在香港证券交易所的成功上市，实现了太阳神在组织开展上的两次飞跃，最终成为了以“效劳国人健康、倡导健康生活方式”为宗旨的大型保健品企业集团。
1992年，是太阳神的巅峰时期，当年太阳神在国内保健品市场的占有率高达65％，形成了绝对龙头的地位。
太阳神直销十年理想丰满 现实丰硕
太阳神直销十年理想丰满现实丰硕作者：邹尧冉智渊来源：《知识经济·中国直销》2014年第09期太阳神直销十年，见证着中国直销行业的沧海桑田。
不管行业风云变幻，依然坚持自我，坚守理想。
“咬定青山不放松，立根原在破岩中；千磨万击还坚韧，任尔东西南北风。
”这几乎就是在写太阳神。
下一个十年，太阳神蓄势待发，将启动新的着力点，全力冲刺百亿规模的目标。
理想丰满石头缝里的迎客松“10年来，我最骄傲的事情就是我们提出了理想主义，并身体力行，说到做到，太阳神经受住了考验。
没有任何挫折能够把我们打垮，我们依然坚持理想，依然斗志昂扬，依然勇往直前！”——朱厚丞太阳神第一次提理想主义，是在十年前的2004年，那也是太阳神进入直销的第一个年头。
彼时，众多传统保健品大鳄如海王、万基、天年、太太药业等纷纷宣布涉足直销，轰轰烈烈来势汹汹，太阳神绝对不是最起眼的一个。
“理想能当饭吃吗？”这样的质疑和不屑，太阳神不止收到过一两次。
十年光阴荏苒，行业风云变幻，当年的保健品大鳄们如今所剩无几，太阳神挺了过来。
她依旧坚持理想，揣梦前行。
而这股坚持理想的执着劲，早已被行业传为佳话。
“10年来，我最骄傲的事情就是我们提出了理想主义，并身体力行，说到做到，太阳神经受住了考验。
没有任何挫折能够把我们打垮，我们依然坚持理想，依然斗志昂扬，依然勇往直前！”挺过十年，太阳神直销事业的掌舵人朱厚丞（现任太阳神集团副总经理、营销总部总裁）没有丝毫懈怠，内心澎湃如昨。
理想是一面旗帜理想是一面旗帜。
在直销行业里，需要有一个亮点；在企业发展中，需要有一个方向。
众所周知，太阳神第一次在直销行业的亮相，是2004年9月那场著名的“厦门会议”上，太阳神是以黑马之姿出现的。
而不为人知的是，当收到“厦门会议”邀请时，去不去参会，这在太阳神集团内部引起了激烈的讨论和分歧。
那个时侯，直销政策大环境还不明朗，太阳神直销班子刚刚组建，内部反对声音很大——“我们还处于探索初期，高调参会，这可能会给太阳神带来致命的政策风险，过早在行业暴露自己风险太大。
太阳神奖金制度
太阳神直销的太阳神奖金制度具体如下：1、创业奖：商务中心级别一星商务中心二星商务中心三星商务中心四星商务中心累计销售680元2040元4760元10200元每局对应奖金60元80元90元100元1）两个业务小组，680元：680元为一局销售业绩，按照商务中心级别对应相应的每局奖金值。
2）商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累积业绩来完成升级（“升级零售”不计个人零售奖金）。
用于商务中心升级的销售业绩50%计入团队。
3）快速启动计划：新加入一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖（具体条件见骨干奖项介绍）。
第二阶段市场成长期――企业发展策略2、骨干奖：商务中心骨干奖对照表积分累计局数45 120 240 600业务领导级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理标准骨干奖金100元/周400元/周900元/周1600元/周业绩要求(局) 1 3 7 15商务中心级别要求二星及以上三星及以上四星1)高级别业务领导未完成本级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖。
2)馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖100元/周(1局业绩要求)；快速升级至4星的馈赠骨干奖400元/周（3局业绩要求）；与标准骨干奖不同时享受。
3.培养奖：所有直接推荐的商务中心领取的“骨干奖”总和。
条件：高级商务主任及以上级别业务领导，当周业绩达到12局。
比如，你直接推荐的A，B，C，D分别骨干奖为：100,400,900,1600/周那你的培育奖金为：100+400+900+1600=3000元/周4、领袖奖：按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。
领袖级别业绩条件领袖奖权数一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理1二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理2三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理5四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理10荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理205、金象奖：当收入累计达6万时，可参与公司总业绩6%加权平均分红，，以当周双区新增业绩的销售局数参与全球销售总业绩6%的该项奖金分配。
太阳神直销奖励制度
太阳神直销奖励制度太阳神直销奖励制度第一、加盟太阳神直销需要那些资料第一，您的身份证号码，因为您的姓名也许可以重复，但身份证号码是独一无二的；第二，您的农行或者工行银行卡号，存折不行，银行卡上名字与你身份证上的名字要一致。
我们公司的奖金是按周结算，隔周发放，这星期一到星期天的奖金，到下周星期一就到了您的银行卡上了。
第三，您的手机号码。
只要您从网上注册成功，公司就会发给您一个VIP编号，您通过这个编号就可以查询您加入的级别和每星期的奖金状况。
太阳神公司随时给您发信息。
三、怎么加盟太阳神，与太阳神公司合作呢太阳神直销的特点：太阳神直销是真正具有中国特色的直销，特点体现在：直销＋传统＋电子商务三位一体。
太阳神直销不仅具有直销的特征，还具有趋势连锁经营和电子商务特征。
电子商务：今天在中国乃至全世界电子商务都是比较流行的概念，也是发展的必然。
太阳神刚刚起步做直销时，就具有电子商务的特征，太阳神会员、珍珠店注册、报单订货和业绩的查询等都是通过互联网进行，24小时随时都可以开展，这样效率就非常非常的高。
太阳神直销是中国直销真正采取双轨级差制的公司，包含了传统与直销两大块，真正选择了“用传统的平台做直销，用直销的精髓做传”统一这句话的真正含义，加盟太阳神的方式：会员制和珍珠店两种不同的方式。
采取两种不同的方式，是适应不同人群加盟的需要。
会员制（又称商务中心），这种方式比较适合有直销经验或以组建团队为主的人加盟；珍珠店，珍珠店比较适合销售能力强或零售产品人的加盟。
比如，医生、营养师、推拿师、美容师等专业人士。
珍珠店模式是太阳神独有的创新的连锁经营模式，是把直销和传统的连锁经营高度的结合，是太阳神的核心竞争力之一。
以珍珠店模式来整合很多的专业人士来销售太阳神产品，突破了直销推荐会员越来越难的瓶颈，被誉为世界直销史上 50年来的一次革命，其特色是其他公司无法模仿。
现在向大家介绍会员制的加盟我们每个家庭平时生活中都离不开牙膏、洗发膏、洗衣液、沐浴露、化妆用品，水质净化器等生活用品，这些生活用品我们平时都是在超市购买，超市会叫我们办张会员卡，超市会给我们累计消费积分，一年下来的开支是一个不小的数目，超市最多给我们一些小小的礼品。
直销制度发展简史
全球直销制度发展简史大致翻翻直销制度发展史，从最开始的大阳线（代表Amway安利），到矩阵制（代表Melaleuca美乐家），到双轨制（代表USANA优莎娜），到改良双轨+级差+电子商务（代表ENLIVN茵莱），大致可分成四波发展史，现在分别品味一番。
（一）太阳线（代表Amway安利），主要诞生年代：50-60年代Amway安利作为直销鼻祖，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。
这种最原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过许多调整后，仍保留了当初的特点：1、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐人，形似太阳，故得此名；2、级差制：从3%到21%再到各级奖衔，一级一级爬台阶，收入呈级差扩大；3、归零制：每月业绩归零，不能累积到下月。
Amway安利奖金分配制度以现在直销眼光来看，的确存在不少落伍的因素，这也与公司创业早，时间长，盘子大，船大难调头相关。
且相对客观地看看Amway安利奖金分配制度的一些弊端：1、时间成本高。
从3%到21%到更高的级别，直销商需要面临不断扩大的业绩压力，和维护团队开拓和维持不断扩大的业绩压力，加上团队管理和培训事务，时间成本高。
2、资金成本高。
在Amway安利归零制下，每个直销商必然面临月底冲业绩的考核，加上一财年内达到21%的月销售额的数目限制，冲业绩成为不可或缺的一步，所以足够的财力成本必不可少。
3、管理成本高。
在经典的管理学原理中，一个领导所管理的宽度不宜超过8-10人，何况Amway安利需要的不单是管理，是更强化的两个字：复制，在要完成每月额定的业绩指标时，还要兼顾团队管理，并要狠抓下级业绩额，其管理成本也够高。
4、人力成本高。
太阳神团队分享
一个字“做”。
两个字“学习”。
三个字“太阳神”。
四个字“行业尊敬”。
五个字“中国直销人”。
六个字“德不孤必有邻”。
七个字“回归行业之道德”。
八个字“理性彰显直销尊严”。
九个字“罗列直销乱象话危害”十个字“关注第五个五年分水岭”一个字“做”！为什么做？能不能做？敢不敢做？为谁做？做什么？怎样做？一、为什么做？应该说各有不同的目的，有的是趁此机会做一场生意，创业求生存；有的是抓住机遇打一场商战，奔小康争富裕；有的是借这个平台热一热身，保健康贪长寿；也有的只图痛快，小试牛刀，把本钱捞回来就罢手。
自己属于哪一类，心里应该有数。
二、能不能做？公司是否合法是选择的前提，事业能否长久是选择的关键，产品效果如何是选择的重点，企业前景是选择的定位。
阳神公司也曾有过挫折和失落，但一直到现在，太阳神集团无任何对外负债、净资产达 7亿元，资金充裕，注册资金3亿元，远远超过直销条例对注册资金的要求。
太阳神进入直销是倾集团之力的壮举，是当年22家进入厦门直销立法座谈会的黑马之一。
至今为止，太阳神没有出现过一例因质量问题而产生的投诉事件。
二十多年如一日，坚持质量就是生命，造就了太阳神在保健品领域无可争议的品牌美誉度。
据统计：在中国25岁—65岁的人群中，有70%的人知道太阳神。
太阳神是一个有8亿人知道，2亿人使用过的著名保健品品牌。
如果我们现在选择的公司未来根本不可能合法，那么我们辛苦建立起来的团队有可能一夜之间彻底崩溃，且面临着经济和刑事双重惩罚的后果。
这一点在《禁止传销条例》里已明确规定，法规生效后的非法传销不单是经济问题，而是要承担刑事责任，要判刑坐牢。
所以，合法决定了能否在长久的在阳光下经营事业。
如何判断这家公司能否合法呢？按照《直销管理条例》的有关规定，要想申报直销经营，必须符合8个硬性指标：（1）必须在中国大陆有较大规模的生产厂（2）必须在中国市场有良好的商业信誉（3）必须在5年之内没有违法违规记录（4）必须有8000万元以上实到注册资金（5）必须交纳人民币2000万元的保证金（6）必须具有符合规定的企业自有产品（7）必须具有一定数量的省级分支机构（8）必须具备科学的商业计划和管理规范以上指标，8000家企业估计最多只有100家满足，7900家不能满足。
太阳神奖金制度
太阳神奖金制度（文字版）在32家拿牌公司里唯一的混合制、周薪制（周结周发）、直销生意传统化，传统生意直销化，兼有双轨的快+级差的稳+矩阵的大。
制度特点：永不归零（终身累计）永不封顶（无限大的空间和舞台）永不崩盘（珍珠店模式解决了困扰直销的销售和囤货难题，专业的人做专业的事，平衡兼顾公司、直销员和消费者利益，科学设定安全阀）上下互动、简单易行。
周结周发、立竿见影、吹糠见米、落袋为安（特别适合中国国情）。
只要不放弃，人人可以拿车，人人可以旅游（只考核累积的局数，没有时间限制，没有其他附加条件）。
无论传统生意人还是直销人都能在其中找到位置。
第一部分：商务中心加盟：1、优惠奖：只要成为会员既可享受优惠30%。
太阳神健康顾问奖励计划累计升级级别一星二星三星四星商务中心累积销售或消费金额 680元 2040元 4760元 10200元2. 创业奖 60元/局 80元/局 90元/局 100元/局(销售业绩左右区每累积680元,形成1:1 为一局)3. 骨干奖级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理条件累积: 45局 120局 240局 600局待遇底薪 100元/周 400元/周 900元/周 1600元/周责任额保1局保3局保7局保15局在八周内升级为三星商务中心直接享受商务主任待遇在八周内升级为四星商务中心直接享受高级商务主任待遇4、培养奖：所有直接推荐的商务中心领取的“骨干奖”总和比如，你直接推荐的A，B，C，D分别骨干奖为：100,400,900,1600/周那你的培育奖金为：100+400+900+1600=3000元/周，多劳多得，上不封顶。
5.金象奖：当收入累计达6万时，可参与公司总业绩6%加权平均分红6.领袖奖：按公司总业绩2%加权分红，年终领取领袖级别业绩条件领袖奖权数一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理（年分红20——30万左右）二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理（年分红40——60万左右）三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理（年分红100——150万左右）四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理（年分红200——300万左右）荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理（年分红400万封顶）达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600 元第二部分：珍珠店加盟：加盟珍珠店有三个级别：1二星店：进货金额5000元，配货10000元，同时赠送二星商务中心资格，价值2040元，享受二星商务中心所有的权益；三星店：进货金额10200元，配货20200元，同时赠送三星商务中心资格，价值4760元，享受三星商务中心所有的权益。
太阳神直销的五大核心经营理念
太阳神直销的五大核心经营理念太阳神直销的五大核心经营理念张鸣先总经理太阳神直销创立近三年来的核心经营理念，是太阳神直销能够在波谲云诡的中国直销行业里屹立不倒、而且茁壮成长的秘诀和武器。
我把太阳神直销的核心理念总结为以下五条：一坚守伦理，合法守信1、太阳神提出的“合五为一”的价值承诺是我们直销经营的伦理底线第一是对政府的价值承诺。
不给国家添麻烦，保护好自己的直销牌照，合法守信经营直销事业这就是对政府的最大价值；高举直销理想主义的大旗，努力打造中国民族直销品牌，为民族直销发展争气争光，为民族直销复兴尽职尽责。
第二是对社会的价值承诺。
太阳神直销要为更多普通人找到就业出路，对和谐社会做出贡献；传播现代养生理念，用古老的中华养生文明解决现代人的健康问题，为人类健康尽心尽力。
做阳光直销、透明直销，决不允许有任何欺骗普通百姓的行为在太阳神直销存在。
第三是对直销员的价值承诺。
太阳神直销希望为普通人打造一个最可靠和最低门槛的创业平台，让平凡百姓也可以走上小康之路。
建立与直销员良好的合作关系，不欺诈，不欺压，平等相待，共同发展。
第四个是对员工的价值承诺。
太阳神直销要努力为中国直销行业培养一大批最具专业精神的高级职业经理人。
太阳神集团作为中国保健品行业的黄埔军校，曾经为大批中国的保健品企业培养了无数的高级职业经理人，太阳神直销也有这样的气魄。
第五个是对股东的价值承诺。
太阳神直销要为股东创造合理的回报，保证管理者忠诚股东，保证股东投资的保值增值。
政府、社会、直销商、员工和股东五个方面的利益必须同时得到保证，不能偏颇，不能顾此失彼，每一个方都同等重要，太阳神决不会牺牲一方的利益来满足另一方，这就是太阳神直销的伦理底线。
比如，我们不会为直销员利益最大化而来牺牲国家的利益，但也不会为因政府不成熟的过渡期政策(像刚才李局长谈到的)来人为牺牲直销员的利益，统筹兼顾，共享共荣，互相成就是我们的价值理念。
2，拿牌是合法经营的前提条件：拿牌是太阳神直销合法经营的重要步骤，为获得这块宝贵的牌照，我们牺牲了许多利益，也多次失去快速发展的机会，但我们没有后悔，因为我们始终坚信，在中国直销经营活动中，直销牌照可以使我们站在战略制高点上，可以使我们获得后发优势，通过合法牌照的力量，市场整合将名正言顺和顺理成章，而不能获得牌照的企业在未来的竞争中将不可避免的陷入到无尽的法律纠纷和信任危机之中，前期的优势也必将逐步消耗殆尽。
太阳神奖金制度
太阳神奖金制度：03-111、创业奖：商务中心级别一星商务中心二星商务中心三星商务中心四星商务中心累计销售 680元 2040元 4760元 10200元每局对应奖金 60元 80元 90元 100元1）两个业务小组，680元：680元为一局销售业绩，按照商务中心级别对应相应的每局奖金值。
2）商务中心升级：商务中心可以通过升级零售累积业绩来完成升级（升级零售不计个人零售奖金）。
用于商务中心升级的销售业绩50%计入团队。
3）快速启动计划：新加入一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖（具体条件见骨干奖项介绍）。
第二阶段市场成长期――企业发展策略2、骨干奖：商务中心骨干奖对照表积分累计局数 45 120 240 600业务领导级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理标准骨干奖金 100元/周 400元/周 900元/周 1600元/周业绩要求(局) 1 3 7 15商务中心级别要求二星及以上三星及以上四星四星1)高级别业务领导未完成本级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖。
2)馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖100元/周(1局业绩要求)；快速升级至4星的馈赠骨干奖400元/周（3局业绩要求）；与标准骨干奖不同时享受。
3.培养奖：当周直接推荐的商务中心领取的标准骨干奖总和。
第三阶段市场成就期――领袖发展策略4、领袖奖：按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。
领袖级别业绩条件领袖奖权数一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理 1二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理 2三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理 5四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理 10荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理 205、旅游奖：按照全球销售总业绩的2％提取旅游基金。
每年将对达标商务经理、高级商务经理组织国内旅游一次；领袖级健康顾问组织海外旅游一次，不参加视为自动放弃，不得兑换现金。
太阳神奖金制度xx
太阳神奖金制度xx第一阶段市场启动期--组织开展策略1、零售奖：享受零售利润30%。
另有20%业绩额计入团队业绩。
累计销售100PV300PV 700PV 1500PV 每局对应奖金 60元 80元90元100元对应小区比例 8.8%11.7% 13.2% 14.7%1)两个业务小组，100PV：100PV为一局销售业绩，按照商务中心级别对应相应的每局奖金值。
2)商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累积业绩来完成升级(“升级零售”不计个人零售奖金)。
用于商务中心升级的销售业绩50%计入团队。
3)快速启动方案：新参加一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖(详细条件见骨干奖项介绍)。
第二阶段市场成长期――企业开展策略3、骨干奖：该项奖金重点发放给活泼的骨干安康参谋，即业务领导。
商务中心骨干奖对照表积分累计局数 45120240600业务领导级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理标准骨干奖金 100元/周 400元/周 900元/周 1600元/周业绩要求(局) 1 3715 商务中心级别要求二星及以上1) 高级别业务领导未完本钱级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖。
2)馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖100元/周(1局业绩要求);快速升级至4星的馈赠骨干奖400元/周(3局业绩要求);与标准骨干奖不同时享受。
4、培养奖：当周直接推荐的商务中心领取的标准骨干奖总和。
条件：高级商务主任及以上级别业务领导，当周业绩到达12局。
第三阶段市场成就期――领袖开展策略5、金象奖：前两阶段奖金(除零售奖金外)累计达6万元的商务中心，，以当周双区新增业绩的销售局数参与全球销售总业绩6%的该项奖金分配。
6、领袖奖：按照全球销售总业绩的2%提取领袖奖金，加权平均，按年分配。
领袖级别业绩条件领袖奖权数达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600元。
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品味太阳神直销制度
时下，一场由太阳神小康直销的口号引发的大讨论正在直销行业展开。
此文为一名太阳神人所写，他的初衷是希望从制度的角度去证明太阳神小康直销的口号绝不是空话。
或许有人会说这有王婆卖瓜之嫌，但是作者对太阳神制度的精辟分析，以及对制度设计和制度文化的理解，值得参考和借鉴。
10多年了，中国的直销行业经历了太多的变化。
而我作为一名中国直销人，在这个行业看到了太多朋友的浮浮沉沉，自己也经历了不少起起落落。
浮华过后，总想冷静下来，我就在这个时候遇见了太阳神。
制度代表一个企业的基本文化和生存态度，看过太多的浮躁炒作，太阳神的制度对我来说无异于一股清风。
我一直以为，不好的制度就像橙汁，先甜后酸；而一套真正的好制度就像咖啡，虽然需要你多搅拌、多品味，但最终能让你兴奋，让你久久不能释怀。
我现在就想来品太阳神制度这杯浓咖啡，并分享给各位。
虽然现在身在太阳神，来评太阳神的制度难免有自卖自夸之嫌，但我倒以为，如果太阳神的制度文化能给各位哪怕一丁点思考和启发，也有这篇文章的价值所在。
复杂是为了更简单制度第一印象
太阳神的制度给我的第一感觉是有点复杂，但复杂并不代表会成为成长的绊脚石。
简单的制度我看得多了，但是没有一套简单的制度能够长期生存下来。
美国的法律法规极其复杂，但是它保障了美
国的快速长期发展；安利公司的完整制度也是复杂的，很多的直销商经营多年以后才能完全明白制度的全部，但安利公司一直是中国直销的霸主。
我估计很多人一接触太阳神的制度就会说这套制度复杂，不容易复制，但以我多年的经验来看，这恰恰是这套制度的可贵之处。
把合作双方现在的利益和未来的利益说得越具体，越是一种诚信，这是君之交的风范，先说断后不乱。
认同的过程可能稍长一些，但合作的过程会变得更简单；传播的速度可能会慢一点，但是，慢是为了走更远的路。
复杂是一种成熟，从复杂到简单是一种智慧。
所以我认为，对于太阳神的直销商而言，需要的是简单的传承。
短期投机，长期投资创业奖印象
任何一个商业行为都有投机的一面，也有投资的一面，直销亦不例外。
但是，这个世界上没有长期投机的生意，任何短期的投机在一定意义上说都会变成长期的投资。
太阳神的对称奖设计充分体现了投机与投资相结合的商业伦理。
在这个制度里，可以自由定位、自由升级，这是一种开放的态度。
允许以投机的心态进入，但是根据投资额的大小确定分配对称奖金，投资不同，单位利润也不同，这很公平。
它可以把一个人的投机心态逐步引导到投资的健康发展的轨道上来，便于吸引对直销事业有不同理解的人，最终又殊途同归。
稳定压倒一切骨干奖印象
直销团队的发展是有梯度的，中间骨干层的稳定对团队的发展起着举足轻重的作用。
骨干稳了，团队就稳了，太阳神的制度设计者应该深刻地理解了这一点。
基层骨干的市场开发费用较高，但他们是公司业务传承的核心，对他们按业绩情况给予适当的奖励是恰当的。
太阳神的骨干奖这很像业务员的责任底薪，给专职业务员提供了一个基本保障。
这个奖项很有特点，要求也很低，但是就我多年研究制度的经验来看，这对公司来说是一笔不小的投入，但对于团队稳定和市场拓展积极性大有裨益。
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把朋友的信任变成责任培育奖印象
绝对强化与推荐对象的利益捆绑，这种对等奖金的设计也是太阳神制度的一个特色。
在各种奖励计划中，我见得最多是推荐奖，但是太阳神没有这个奖。
推荐奖鼓励的是人头数量的简单增长，而太阳神的培育奖是强化寻找事业伙伴。
它强调把推荐进来的朋友培育成业务骨干，这本来也应该是直销员的基本责任。
只有推荐进来的伙伴成为业务骨干了，你才能与他共享丰盛，而不是一进来就可以提他的人头费。
因此，在太阳神，你要帮助越多直推的人成功，你才能越成功。
这样的话，推荐就变得有理性，合作就变得有理由。
这种捆绑很有说服力，表达了一种对伙伴高度负责的文化，朋友因为信任才与你合作，你理应把这种信任变成一种责任。
我想，如果我们每个直销人员都对
伙伴高度负责，社会对直销的偏见将越来越少，直销对社会的贡献将越来越多。
不比速度、不比能力，只比贡献车房奖印象
车房奖是很多直销公司常用的激励机制，一般都规定，在什么时间内完成什么样的业绩就可以领到车房奖。
但是这存在一定的不公平性，因为胜出的可能总是站在金字塔顶端的人企业把他们造成神，然后再鼓励信徒去，这是一种直销行业贯用的精英文化。
但是，太阳神认为开放的直销行业应该是成就大多数人的行业，而不仅仅是少数精英。
太阳神的车房奖计划很简单，也很人性化，采用无限累计的车房奖积分制，只要坚持不放弃，人人都可以通过积分累计而获得车房奖。
这样的车房奖让人人有梦想，人人有希望，不是独木桥，胜似阳关道。
这很像一场不计时的马拉松比赛，只要你最终能够跑到终点，就算是成功。
更有创意的是，这个终点由你自己决定，什么样的车和房也由你自己决定。
走在成功的道路上，你可以随心所欲地决定自己或快或慢，或急或缓，这才是自由职业者真正想要的。
放弃是为了得到制度文化印象
制度不是武器，而是一种境界。
太阳神倡导的是企业把制度当作文化来做，直销人把文化当作制度理解。
从华尔街暴发的金融海啸，以摧枯拉朽之势破坏着世界的经济，这是全世界经济最大的一次崩盘，也是对全球以利用人性弱点为核心的金融制度的一个嘲讽。
经历这次沉重打击之后，我们都该进入冷静的反思了：设计商业制度的原点是什么？是彰显人性的光辉，还是利用人性的弱点？不管
答案如何，我认为太阳神在浮躁的直销行业里，已经在从容地演绎着它自己的文化。
它没有刻意地去模仿，没有被动屯货的暗示，没有或明或暗的陷井，没有不断冲刺的压力，没有让人炒作的空间。
它的每个奖项衔接得自然而又平滑，似乎一切都顺理成章。
也许太阳神的制度放弃了短期的利益但可能会赢得未来，放弃了炒家的青睐，但可能会得到群众的拥戴。
如果用几个字对太阳神的制度文化作一个总结的话，我想是：上善若水，道法自然；天道酬勤，厚德载物。