关于开展冬季岗位业务技能培训活动的通知
公司员工专业知识培训通知
公司员工专业知识培训通知
尊敬的公司全体员工：
为了提升公司整体竞争力，提高员工个人职业素养和专业技能水平，公司决定开展一系列专业知识培训活动。
以下是本次培训通知的具体内容：
一、培训目的
本次培训旨在帮助员工不断学习、提升自我，适应市场竞争的需要，增强团队凝聚力和执行力，提高公司整体绩效。
二、培训时间安排
日期：2022年10月1日至2022年10月30日
时间：每周工作日晚上7:00-9:00
地点：公司会议室
三、培训内容
市场营销策略
市场分析与定位
品牌推广与营销策略
客户关系管理
财务管理
财务报表分析
预算编制与控制
资金运作与风险管理
人力资源管理
招聘与选拔
绩效考核与激励机制
员工关系处理
领导力与团队建设
领导力素养培养
团队沟通与协作
冲突解决与团队建设
四、培训方式
本次培训将采用线下授课相结合的方式进行，邀请公司内外专业讲师授课，并设置实践案例分析和小组讨论环节，以提高学员的实战能力。
五、参训要求
所有员工必须全程参加培训，如有特殊情况需请假，请提前向人力资源部门请假。
参训员工需认真学习，积极参与课堂互动，完成培训任务。
培训结束后，将进行考核评估，成绩优秀者将获得相应奖励。
六、总结
通过本次专业知识培训，相信公司员工的综合素质和专业能力将得到有效提升，为公司未来发展打下坚实基础。
希望各位员工珍惜这次学习机会，共同进步，共创美好未来！
特此通知。
公司人力资源部
日期：2022年9月15日。
冬季培训的实施方案范文(4篇)
冬季培训的实施方案范文（4篇）冬季培训的实施方案范文（精选4篇）冬季培训的实施方案范文篇1根据陇总职教〔20__〕4号《关于20__开展年职工冬季培训工作的通知》，按照总段党委的'总体要求，更好地迎接20__年交通部检查和甘肃公路系统思想政治建设暨政研会年会在召开，为增强干部职工的专业理论和技术能力，全面提高专业理论和技术水平，以适应公路养护事业跨越式大发展的需求，制定本方案。
一、指导思想以提高干部职工的理论、技术水平和创新能力为主题，采取短期集中培训的方法，通过开展公路养护、路政管理、安全生产、各项规章制度方面理论和技术知识的培训和学习，快速提高干部职工适应新等级公路的养护和管理能力，竭力造就一支专业理论和技术精通、工作娴熟的高素质公路养护工作队伍。
二、培训对象机关、各站在编在岗全体干部职工。
三、培训时间、地点12月10日至20__年1月30日前，分批在机关和王坝道班培训。
作息时间：上午：8.30.00-12.00上课，下午：2.30-5.30上课。
四、培训内容1、政治理论知识方面：__届四中全会精神、中纪委四次全会精神、科学发展观理论、《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪委处分条例》《中国共产党党员保障条例》、党风廉政建设方面管理办法、公文写作与新闻宣传知识等。
2、业务知识方面：公路养护理论知识（包括高等级公路的养护与管理、沥青路面养护与修补新技术、新工艺）、桥涵的日常养护与加固技术知识；养护图表的管理与路况评定办法；迎部检资料的整理及规范化管理；财务管理办法等。
3、法律法规、安全生产及各项规章制度方面：路政管理与超限车辆治理相关法律法规及“普法教育”；安全生产法律法规，各项制度；机械操作培训；公路职工礼仪知识教育培训等。
五、培训方式采取集中面授脱产学习的方式。
学习培训期间由段上冬训领导小组进行考勤，培训结束后统一出题考试，确保专业理论和技术知识培训的效果。
六、培训步骤（一）准备阶段（12月1日-12月9日）研究制定专业理论和技术知识培训工作方案；制定集中学习培训计划；确定学习培训内容。
公司员工技能培训通知
公司员工技能培训通知
尊敬的各位员工：
为了提升公司整体竞争力，提高员工个人技能水平，公司决定举
办一次全员技能培训。
具体安排如下：
时间
本次技能培训将于XX月XX日上午8:30准时开始，请各位员工
提前安排好时间，按时参加培训。
地点
培训地点为公司会议室，请大家准时到达会议室集合。
内容
本次技能培训将围绕以下几个方面展开：
1. 业务知识培训
针对公司业务特点和行业发展趋势，邀请资深行业专家进行业务
知识传授，帮助大家更深入地了解公司业务，并掌握相关的专业知识。
2. 软技能提升
通过专业的培训帮助员工提升沟通能力、团队协作能力、决策能
力等软技能，从而更好地适应公司发展需要。
3. 新技术应用
结合公司最新的技术和系统，针对相关岗位进行新技术应用的培训，帮助员工掌握最新的操作方法和技术要点。
培训方式
本次培训采取专业讲师授课、案例分析、小组讨论等多种方式相结合，以增强学习效果。
期间还将安排适当的休息时间，避免大家长时间的坐姿不适。
培训准备
请各位员工自备笔记本和写字工具参加培训。
如需特殊设备，请提前向部门负责人申请。
结语
公司全员技能培训旨在提高整体素质，促进个人职业发展，希望各位员工积极配合，踊跃参加。
我们相信通过大家的共同努力，公司一定能够迈上一个新的台阶。
最后，预祝本次技能培训取得圆满成功！
特此通知。
此致
敬礼
公司领导部门敬上。
职工冬季培训计划
职工冬季培训计划县水务局:为了加强水库工程管理，全面提高单位干部职工的综合素质和岗位工作技能，确保水库工程安全运行，推进水库工程规范化、现代化、制度化管理建设，确保水库经济快速健康发展，结合我所工作实际，制定以下培训计划。
一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，继续深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以突出业务技术理论培训学习、注重职工的岗位工作技能和思想职业道德教育、以组织建设、安全管理、运行管理、经济管理和制度建设为主要抓手，以开展创先争优活动为契机，政风建设为抓手，使广大干部职工在自身综合素质、业务技术技能上有新的提高。
二、目标要求建设一支高素质干部职工队伍，树立干部职工新形象为目标，全面提高干部职工的整体素质和思想道德及文化技术素质。
三、培训大纲1.积极开展工程管理考核验收标准的学习教育活动。
2013年要把学习落实国家一级水利工程管理单位考核标准作为一项首要任务来抓，深刻领会考核工作内容，把全所干部职工的思想和行动统一到落实工作上来，把力量凝聚到实现达标验收的工作目标上来。
同时进一加强水利工程管理，形成良好的工作氛围，不断把创建工作推向深入。
2.认真开展岗位工作制度和操作规程的学习活动。
按照创建国家一级水利工程管理单位的具体要求，在全所干部职工中开展“2013年岗位基本知识、各种工作制度、操作规程的学习活动”，制订落实学习计划，通过集中学习、专题辅导、理论考试、现场交流、具体操作等主题实践等活动，深入学习水库工程管理基本知识，提高全所干部职工的岗位工作意识、安全责任意识和规范管理意识。
3. 强化业务技术培训，提高干部职工职业技能素质。
充分利用现有的教育培训资源，加大职业技能培训力度，通过举办参加各种培训班、开展业务学习。
通过学习《水库大坝安全管理条例》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水库大坝注册登记办法》《综合利用水库调度通则》《水库大坝安全管理与事故控制基本知识》《水库大坝安全检查与施工技术管理》、《水库坝基防渗与灌浆技术》、《水库大坝事故与安全加固技术》、《水库大坝设计施工技术标准》、《水库大坝通用技术标准》等相知识，解决生产经营管理难点和重点问题的创新能力。
关于开展培训计划的请示
关于开展培训计划的请示根据公司发展需要，我部门计划开展一次培训计划，旨在提升员工的业务技能和专业水平，促进团队的整体发展。
现将培训计划的内容和安排向您汇报，请予批准。
一、培训目的及意义随着市场竞争的不断加剧，企业各部门的工作也日益复杂繁重，员工的知识储备和专业能力已经成为企业发展的关键所在。
因此，开展一次全员培训，对于提升员工的综合素质，增强团队的凝聚力和战斗力具有重要意义。
通过培训，可以不仅仅提高员工的业务技能和工作效率，还能够激发员工的工作热情，增强团队间的沟通协作能力，全面提升公司的核心竞争力。
二、培训计划内容1.业务技能培训本次培训计划包括市场营销、客户服务、人力资源管理、财务管理等多个方面的业务技能培训。
通过专业讲师的授课和案例分析，帮助员工学习行业前沿的知识和技术，提高自身的专业素养和业务能力。
2.团队合作培训通过团队合作的活动和沟通训练，帮助员工增强团队合作的意识和能力，培养员工解决问题的能力，提高员工对团队合作的认同感和归属感。
3.心理素质和职业发展规划培训中将集中开展心理素质的培训，让员工掌握正确的心态和情绪管理方法，提升抗压能力和应对挑战的能力。
同时，也会针对员工的职业发展规划给予指导，帮助员工了解自己的职业定位和发展路径。
三、培训安排1.培训时间：计划于xx年x月x日全天进行培训活动2.培训地点：公司会议室和外包培训场地3.培训形式：集中式授课、案例分析、团队活动、互动讨论4.培训方式：自愿报名，公司全程费用负担四、培训预期效果1.员工的业务技能和专业水平将得到明显提升，为企业的发展壮大提供了有力的保障。
2.员工之间的沟通协作能力将得到有效提升，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3.员工的工作热情将得到激发，员工的工作积极性和创新性将明显增强。
4.员工的心态和情绪管理能力将得到提高，减少员工的工作压力和焦虑情绪，稳定员工的工作状态。
五、经费预算培训费用预算：xx万元六、希望领导批准针对以上提议，我部门对培训计划的内容、形式和安排已做了认真的考虑和调研，相信这次培训将为公司的未来发展奠定更为坚实的基础。
关于做好冬季安全生产和“八防”工作的通知
关于做好冬季安全生产和“八防”工作的通知各单位：冬季是事故的高发和易发时期。
为了认真贯彻落实安全生产和冬防工作精神，切实做好冬季安全生产工作，明确各项安全防范措施，防止交通、火灾等事故发生，现将有关要求通知如下：一、高度重视冬季安全生产工作。
各单位要充分认清冬季安全生产和火灾防控工作的艰巨性和重要性，召开专题会议分析本单位安全管理工作的薄弱环节，全面部署冬季安全生产工作，制定落实各项具体的安全防范措施。
严格执行各项安全禁令。
立即开展安全隐患排查工作，及时消除事故隐患，确保冬季生产万无一失。
二、认真落实冬季安全生产“八防”工作措施。
各单位要针对冬季安全生产特点，结合本单位实际情况，认真制定完善“防冻、防滑、防坠落、防交通事故、防工伤、防火、防爆、防中毒窒息”的冬季安全生产“八防”工作措施，将“八防”措施落实到基层和各个岗位。
一是做好防冻工作。
要对员工冬季棉服、棉手套等劳保用品的配备，车辆设备的用油、防冻液、保温套、防滑轮胎和防滑链等情况进行一次全面自查，确保人员、设备防冻保温用品配齐配全。
二是做好防滑工作。
要围绕冬季防滑主题，分岗位、分专业开展冬防培训，全面提升岗位员工的安全意识和防范能力。
要做好冬季第一场雪的安全防范，要持续突出冰雪路面安全驾驶的专项培训，着力提升驾驶员应急处置能力。
要进一步做好GPS视频监控，严防车辆猛加速、急刹车、突然转向，防止车辆打滑、侧滑，确保行车安全。
三是做好防坠落工作。
要从严审批高处作业，全面辨识作业风险，细化落实防范措施，认真做好现场监督，确保作业安全。
四是做好防交通事故工作。
要利用早放车安全讲话，结合车辆运行线路、当天天气情况，针对性讲解防范要点。
要认真落实车辆“三检制”、归场检查和定期保养制度，及时发现和消除各类隐患问题，杜绝车辆带“病”运行。
要严查争道抢行、跟车距离近，不主动避让电动车、摩托车、行人和载客车辆等不安全行为。
严厉杜绝人员返回XX地区私自乘坐没有营运资质的车辆，确保员工行程安全。
冬防工作实施方案范本(三篇)
冬防工作实施方案范本冬季是一年中气温最低、气象条件最恶劣的时期。
为了提高冬季工作的安全性和效率，制定冬防工作实施方案是必不可少的。
下面是一个关于冬防工作实施方案的范文，希望对您有所帮助。
一、总体目标1. 提高冬季工作场所的安全性，防止意外发生。
2. 确保冬季工作的顺利进行，保证工作效率。
3. 保护员工的身体健康，避免因寒冷天气引起的疾病发生。
二、安全防护措施1. 工作场所安全：(1) 对冬季工作场所进行安全检查，确保设备和设施的正常运作。
(2) 清理和消除工作场所内的积雪、冰块等隐患物。
(3) 加强对电器设备的保养和维修，防止电路故障引发事故。
(4) 在工作场所适当位置设置安全警示标志，引导员工注意安全。
2. 个人防护：(1) 提供适合冬季工作的防寒保温衣物和鞋子，确保员工的身体保暖。
(2) 配备防滑鞋和防滑手套，降低滑倒和摔倒的风险。
(3) 配备头盔、护目镜和口罩等个人防护用品，保护员工的头部、眼睛和呼吸系统。
3. 健康管理：(1) 开展冬季健康宣教活动，提高员工对寒冷天气健康影响的认识。
(2) 提供温热饮品和营养食物，增强员工的体力和抵抗力。
(3) 定期检查员工体温和健康状况，发现问题及时处理。
三、工作组织和流程1. 调整工作时间：(1) 根据天气情况和工作性质，合理安排员工的工作时间。
避免在极端天气条件下进行户外工作。
(2) 提供灵活的工作时间安排，允许员工根据个人情况和天气情况选择合适的工作时间。
2. 工作流程优化：(1) 减少户外工作时间，提高室内工作比例。
(2) 对需要户外工作的岗位，提前做好防寒保温措施，确保员工的安全和健康。
(3) 合理安排工作任务和工作负荷，避免过度劳累引发意外事故。
3. 应急预案：(1) 制定冬季工作应急预案，明确责任和应对措施。
(2) 建立健全的通讯系统，确保在紧急情况下能及时沟通和救援。
(3) 组织员工参加应急演练，提高应对突发事件的能力和素质。
四、员工培训和教育1. 工作技能培训：(1) 对涉及冬季工作安全的岗位进行专业技能培训，提高员工对安全操作的能力和技巧。
员工岗位大练兵大比武通知及相关方案
关于开展全员岗位大练兵大比武活动的通知各职能组、基层队：为全面提高岗位员工的整体技能素质，切实提高冬季安全生产管理水平,促进岗位培训质量，按照大队培训工作要求，经研究决定，在全大队范围内开展冬季岗位大练兵大比武活动。
特此通知：一、指导思想培育先进的岗位练兵理念，实践与理论充分结合，紧密围绕油气上产核心工作,充分体现安全是最主要工作的练兵思路.在全大队职工队伍中掀起学技术、练技能的大练兵大比武热潮，提高岗位员工的标准化操作能力。
二、工作目标通过冬季大练兵大比武，提高全员标准化操作能力，形成基层岗位自我培训的模式，夯实冬季安全生产基础。
三、组织机构及分工要求为了加强本次大练兵大比武的组织管理工作,特成立作业大队大练兵大比武组织委员会。
主任：XX XX副主任:XX XX XX成员:XXX XXX XXX负责岗位练兵、技能比武工作的督导、协调和检查。
1、组织委员会办公室设在工程组，副大队长兼任办公室主任.负责练兵活动的组织策划，协调各职能组制定专业练兵计划，并定期组织检查，开展讲评通报。
负责大比武组织策划工作。
2、为确保练兵活动取得实质性效果,设立专业岗位练兵组.工程组为基础岗位练兵组，负责基础岗位理论、技能操作的培训，考核工作；安全组为安全技能练兵组，负责各岗位的安全培训、考核工作；资产组为操作岗位练兵组,负责操作手岗位理论、实际操作的培训、考核工作;党群组为支部书记岗位练兵组，负责支部书记岗位公文写作能力的培训及考核工作;经营组、调度室为生产经营管理练兵组，负责提升管理干部的生产经营能力，对其进行培训和考核工作。
四、基本原则(一）全员参与。
本届大练兵重点考核大队员工的岗位知识的全面性,操作技能的规范性及熟练程度。
（二）突出重点。
在开展全员岗位练兵的基础上,突出重点岗位，选拔优秀人才。
（三)立足岗位。
以岗位为平台,将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。
（四)注重实效.重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务知识的学习训练和考核,提高岗位业务素质和技术水平。
公司全员业务知识培训通知
公司全员业务知识培训通知尊敬的全体员工：为了提升公司整体业务水平，增强员工的综合素质和竞争力，公司决定开展全员业务知识培训活动。
本次培训旨在帮助员工全面了解公司业务，提升专业技能，促进团队合作，共同推动公司发展。
现将培训相关事宜通知如下：一、培训时间安排本次业务知识培训将于月日正式启动，持续天。
具体培训时间安排如下：每天上午：：00 - ：00每天下午：：00 - ：00请各位员工提前安排好个人时间，按时参加培训。
二、培训内容概要公司概况介绍业务流程及规范产品知识及销售技巧客户服务与沟通技巧团队协作与合作精神知识检测与总结三、培训方式本次培训将采取线上线下相结合的方式进行，具体安排如下：线上学习平台：通过公司内部学习平台进行在线学习，完成指定课程学习和作业。
线下集中培训：每周安排一次线下集中培训，由公司专业讲师授课。
四、培训目标通过本次业务知识培训，旨在达到以下目标：提升员工对公司整体业务的理解和把握能力。
增强员工的专业技能和服务意识。
培养团队合作精神，促进部门间协作。
激发员工学习热情，持续提升个人职业素养。
五、注意事项请各位员工认真对待此次培训，按时参加并完成学习任务。
如有特殊情况无法参加培训，请提前向主管部门请假并说明原因。
培训期间请保持手机畅通，及时关注培训通知和安排。
希望各位员工能够珍惜此次难得的学习机会，认真参与培训活动，不断提升自身素质和能力。
相信通过大家的共同努力，公司的整体业务水平将迎来新的提升！谢谢大家！祝好！此致，公司管理团队敬上。
保障冬季供暖的简报
保障冬季供暖的简报保障冬季供暖的简报1在很多人眼中，冬季供暖结束后，供暖企业似乎就没事做了，其实不然，在非供暖季的时间里，供热管道敷设、设备技改、供热客户解忧、设备保养、检修工作相对于供暖季期间更加繁重，甚至需要经常加班来完成。
为保障供暖期供热运行安全，提升供热服务质量，泰山城区热力公司紧抓非供热季时间，有针对性地做好检修保养、技术改造、工程建设、安全管理、培训、用户服务等各项工作，确保冬季供热安全平稳高效运行。
全面开展检修保养、技改工作。
为确保冬季供热不出问题，热力公司往往在夏季也很忙。
为了高质量完成供热检修任务，泰山城区热力公司各供热分公司统筹规划、合理安排，按照在哪个辖区检修，哪个辖区站长作为总负责的原则，负责人负责召开每天的班前、班后会，填写派工单，安排好检修负责人和安全员等工作；各检修小组针对供热运行期存在的问题，抓紧解决同时还要保质保量，小组里各员工深知检修的重要性，都能够做到密切配合，积极完成交代的各项任务。
在这个看似不需要供热的“清闲时间”里，工作人员对负责的所有的换热站、主管网、二级管网等供热运行设备进行仔细排查，逐个维修保养。
通过反复巡查、维护、检修，使每一条管线、每一个机组都处于良好状态，以确保下一个采暖季的安全、稳定运行。
同时热力职工要对所有老旧管网进行技术改造，对所有安全隐患进行排查治理。
工作中，热力职工克服人员少、工作量大、环境恶劣等困难，各项工作有条不紊的进行，即使遇到突发事件，也能沉着应对，冷静处理，以确保下一个采暖季的管网安全。
稳步推进工程建设。
泰山城区热力公司将强力推进供热普及，逐步推进实施老旧小区供热盲点的项目建设，加快推进天烛峰路高温水管线建设工作，着力解决好供热方面群众反映强烈的问题。
同时，结合泰城道路建设，重点完成双龙路、博阳路等规划片区供热管线敷设。
时间异常紧迫，任务异常艰巨，每一位热力职工，都将把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，主动担当，勇挑重担，多措并举，按照“挂图作战”的方式，按计划、按进度、按要求推进实施，全面保证重点项目建设保质保量完成，从而为泰城集中供热提供坚实的`安全保障。
冬季培训工作实施方案
冬季培训工作实施方案一、背景介绍。
随着社会的不断发展，知识更新的速度越来越快，员工的知识更新和技能提升变得尤为重要。
为了适应市场的需求，提高员工的综合素质和竞争力，公司决定开展冬季培训工作，制定实施方案，以提高员工的整体素质和绩效。
二、培训目标。
1. 提高员工的专业技能水平，适应市场需求；2. 增强员工的综合素质，提升团队凝聚力；3. 培养员工的创新意识和学习能力，提高工作效率；4. 提升员工的服务意识和客户满意度。
三、培训内容。
1. 专业技能培训，针对不同岗位的员工，开展相关的专业技能培训，包括行业知识、操作技能等；2. 综合素质提升，开展团队合作、沟通技巧、领导力培训，提高员工的综合素质；3. 创新意识培养，开展创新思维、问题解决能力等方面的培训，激发员工的创新潜能；4. 服务意识培养，通过案例分析、角色扮演等形式，提高员工的服务意识和客户满意度。
四、培训方式。
1. 线下培训，邀请行业专家、企业管理顾问等进行面对面的培训，提供互动交流的机会；2. 在线培训，利用网络平台、视频会议等形式，进行在线培训，节约时间和成本，方便员工学习；3. 实践培训，安排员工参与实际项目、案例分析、团队合作等活动，提高实际操作能力。
五、培训评估。
1. 培训前评估，通过问卷调查、面谈等形式，了解员工的培训需求和现状；2. 培训中评估，定期组织考试、作业、讨论等形式，检验员工的学习效果；3. 培训后评估，通过问卷调查、实际工作表现等形式，评估培训效果和员工绩效提升情况。
六、培训保障。
1. 资金保障，公司提供专项经费支持培训工作的开展；2. 时间保障，合理安排培训时间，确保员工能够参与培训并兼顾工作；3. 资源保障，提供必要的培训设施、资料和技术支持，保障培训的顺利进行。
七、总结。
通过冬季培训工作的实施，公司旨在提高员工的整体素质和绩效，以适应市场的需求和挑战。
希望通过培训，能够激发员工的学习热情，提高工作效率，为公司的发展注入新的动力。
业务培训计划安排通知模板
业务培训计划安排通知模板尊敬的各位员工：为了提高公司员工的业务水平，增强员工的综合素质，提高公司整体绩效，公司决定组织一次全员业务培训计划。
为了使培训工作有序进行，现将培训计划安排通知如下：一、培训目的通过本次培训，全面提升员工的专业素质和团队合作意识，提高公司整体执行力和服务水平，为公司的快速发展提供有力的保障。
二、培训对象全公司员工均为培训对象，公司将根据员工不同岗位和业务需求，分别组织相应的培训课程。
三、培训内容1. 员工综合素质提升课程：包括沟通技巧、团队合作、自我管理等课程。
2. 业务知识培训：根据员工不同岗位的需要，安排相应的业务知识培训课程，包括销售技巧、客户服务、市场营销等。
3. 新技术新产品培训：针对新技术和新产品的推广和应用，安排相应的培训课程，使员工快速掌握新技术和新产品的知识和操作技能。
四、培训时间安排本次培训计划将分为多个阶段进行，具体安排如下：1. 第一阶段：员工综合素质提升课程，为期三天，时间为XX年XX月XX日至XX年XX 月XX日。
2. 第二阶段：业务知识培训，为期五天，时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
3. 第三阶段：新技术新产品培训，为期两天，时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日。
五、培训方式本次培训将采用线下和线上相结合的方式进行，线下培训将安排在公司会议室进行，线上培训将通过视频会议等形式进行。
六、培训费用公司将承担员工培训期间的食宿和交通费用，具体细则将另行通知。
七、培训考核培训期间将安排相关考核，考核合格者将获得相应的奖励。
八、培训后续培训结束后，公司将根据员工的实际表现，安排进一步的跟踪培训和辅导，确保员工掌握的知识和技能得到有效应用。
以上就是本次培训计划的基本安排情况，希望全体员工积极配合，提前做好相应的准备工作，确保培训工作的顺利进行。
同时，也希望各位员工能够珍惜这次培训机会，努力学习，不断提升自己的专业水平，为公司发展做出更大的贡献。
【必备】培训通知（通用10篇）
【必备】培训通知（通用10篇）【必备】培训通知（通用10篇）在快速变化和不断变革的今天，我们可以使用通知的机会越来越多，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。
那么，怎么去写通知呢？下面是小编收集整理的【必备】培训通知（通用10篇），欢迎大家分享。
培训通知篇1公司各部门：为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内上午和晚上（预计持续一周）一、培训地点：会议室；二、培训对象：公司全体员工三、要求与说明：1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训；2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记；3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假；特此通知，谢谢大家的支持与配合！综合管理部20XX年6月23日培训通知篇2顺邦联保四川培训大会函：根据公司20xx年度培训会议计划，四川培训会议时间定在20xx 年3月份，此次会议标志着顺邦联保西南市场服务网络的成功落定，为迎接顺邦联保签约品牌西南市场服务起到了决定性的作用；此次培训会议以公司未来发展战略演讲、加盟商发展建设性培训、统一公司礼仪服务标准、统一公司各项技术服务标准、学习公司系统操作使用方法，通过培训会能够让加盟商全面系统的了解顺邦联保，让加盟商在今后的工作中能提供更优质的服务！四川省加盟商培圳大会安排如下：会议时间：20xx年3月26日——28日会议地点：成都市锦江区花博会三圣乡红砂村（刘家花园）会议内容：顺邦说明会、七大类产品的安装、维修和清洗，礼仪培训、系统平台使用说明。
会议须知：1、26日中午12点之前准时报到；（请带上身份证办理入住手续）；2、各地区加盟商只限一人参加，请提前办理手续换领工装和培训证；3、各地区加盟商如有突发情况请与所负责区域招商经理联系；4、培训期间需穿上工装及佩戴培训证进入会场；5、培训期间手机请调至静音或震动；6、培训期间，请遵守大会秩序，并配合现场工作人员安排；7、培训期间，请不要提前离开，特殊情况请与招商经理反映。
《关于做好冬季安全生产工作的通知》
《关于做好冬季安全生产工作的通知》公司各车间、部门：冬季来临，当前正进入冬季事故高发期，又是各项工作的繁忙时期，做好安全生产工作的任务变得十分艰巨。
按照公司年初安全生产工作的部署要求，为确保公司冬季安全生产形势的基本稳定，有效控制各类安全生产事故的发生，现将冬季安全生产工作要求通知如下：一、统一思想，高度重视冬季安全生产工作冬季是事故的频发期，公司各车间、部门要进一步提高对做好冬季安全生产工作重要性和紧迫性的认识，时刻保持清醒头脑，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强安全生产责任感、使命感，以更加积极主动的态度，采取更加坚决果断的措施，切实把安全生产工作当作头等大事来抓。
各车间、部门要针对冬季安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，制定切实可行的措施，把各项工作细化到每个环节、岗位和人员，严格要求，狠抓安全生产责任制的落实，强化企业安全生产主体责任，组织部署好冬季安全生产的各项工作。
二、严密组织安全检查，认真整改安全隐患生产科（安环科）结合实际组织一次全面的安全生产大检查，认真检查一些重点岗位、设备、重点部位、场所，对查处的问题和隐患进行一次全面的梳理，分清轻重缓急，集中人力和物力，有针对性的治理和整改一批安全隐患。
各车间（部门）做好每周安全隐患自查整改，组织相关人员，对本车间进行全面的安全检查，对查处的问题认真整改，切实提高整改要求，排除安全隐患。
整改安全隐患中，要做到资金、时间和责任三落实；制定整改方案，提高隐患整改的技术水平；隐患整改要进行验收复查，落实责任制。
凡因工作不力而延误隐患整改的，将根据相关管理规定进行处罚。
三、加强安全培训，着力提高员工的安全生产素质各车间、部门要从实际出发，针对冬季特点采取必要的形式，切实加强安全生产宣传教育。
要重点加强对巡检工、机修工、控制工、库房管理人员、保卫人员，特别是特种作业人员的安全教育和管理，要利用早会大力宣传，进一步提高全员的安全意识和遵章守纪的自觉性，杜绝“三违”现象的发生。
沈阳市商业局关于做好冬季消防安全工作的紧急通知
沈阳市商业局关于做好冬季消防安全工作的紧急通知文章属性•【制定机关】沈阳市商业局•【公布日期】2008.10.09•【字号】沈商发[2008]74号•【施行日期】2008.10.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】消防管理正文沈阳市商业局关于做好冬季消防安全工作的紧急通知（沈商发〔2008〕74号）局直属各单位：为全面贯彻落实市政府关于火灾隐患整治攻坚决战九十天行动的指示精神，进一步做好局直属各单位冬季消防安全工作，确保企业安全越冬，现就有关事宜通知如下：一、提高认识、加强领导局属各企、事业单位领导要充分提高对冬季火灾事故和其它安全事故危险性的认识，要从讲政治的高度来对待消防安全工作，认真吸取教训，克服麻痹思想，进一步加大防范力度，把冬季消防安全工作抓细、抓实。
为加强组织领导，局成立“火灾隐患整治攻坚决战九十天行动”领导小组。
组长：商业局副局长王晖；副组长：商业局安办主任安延一；成员：局各直属单位主管领导；领导小组下设办公室，办公室主任由安延一同志兼任。
电话：22723514；传真：22729726；电子邮箱：22723514@163.com二、强化管理、落实责任各有关单位要强化消防安全管理工作，做到机构健全，责任明确，管理到位。
特别要加强动火用电的审批、监管和其它明火点、流动火源的管理，杜绝因动火用电引发的消防安全事故。
同时，各单位要进一步落实安全责任制，做到分工明确，责任清楚，把消防责任制落到实处。
三、开展检查、消除隐患各单位要开展一次全方位消防安全大检查，重点检查安全制度和责任制的落实（含出租和租赁部位安全协议书的落实）情况、防火通道畅通情况、灭火器材更新情况、重点要害部位防范情况、防火疏散预案完备情况、易燃易爆等危险源安全管理情况、消防设施设备运行情况、仓储安全管理情况、犄角旮旯卫生的清理及值班值宿和广大干部职工消防意识状况等。
四、加大宣传教育力度，提高安全防范技能各单位要通过广播、板报、标语、横幅等开展多种形式的安全教育活动，大力营造企业安全氛围，提高广大干部职工对做好安全工作的责任感和自觉性。
冬季培训工作总结
冬季培训工作总结冬季培训工作总结1为扎实推进农村劳动力技能培训工程深入实施，掀起冬季培训热潮，按照_农村劳动力技能培训工程领导小组办公室下发《关于开展20__年农村劳动力冬季集中培训的通知》要求，由市区派出农业、林业、畜牧等部门的_名专家在我镇开展了农村劳动力冬季集中培训活动。
此次活动以深入开展农村劳动力技能培训工程为宗旨，以培养农村各种产业技术人才为主线，提升农民基本技能素质，切实加强农村生产技术指导服务。
现将冬季集中培训活动情况总结如下：一、培训情况紧紧围绕农作物种植、林果栽培、畜禽养殖三个培训项目，通过举办集中培训面对面讲解、图片解说、课件视频引导等形式，对全镇农业、林业、养殖业等技术人员开展了培训，共举培训班_场次，培训农村劳动力___人。
集中培训活动通过多渠道、多形式、多层次开展培训，有力地促进了农村实用技术的推广应用，使广大群众及时掌握了农业生产知识及相关政策法规，为促进全镇农业产业化的健康发展奠定了基础。
二、主要作法为了扎实有效的开展好农村劳动力冬季集中培训工作，镇劳动力技能培训工作领导小组及时安排部署，按照_培训工程领导小组要求，对现阶段农村劳动力技能培训工作进行了专题研究，对_选派的专家和专业技术人员进行了全面细致的分析，对讲师的技术特长和村（基地）的技术缺口全面对接，确保了劳动力冬季集中培训工作的顺利实施。
为确保这次冬季集中培训任务全面完成，我镇对此次培训的内容、形式、时间、人员抽调等做了详细安排，并将冬季培训工作纳入年度考核管理，建立“有目标、有计划、有措施、有考核”的“四有”管理机制，为提高培训工作质量和效果提供保障。
在培训形式上，不断创新培训方式，采取专家讲解与播放电教光盘相结合，专家讲解与座谈交流相结合的培训方法，多层次、多渠道、多形式开展技术培训，真正使广大劳动力能够学有所得，学有所用，通过集中培训、专家讲解、实训等培训方式，及时为群众解疑释惑，解决实际问题，进一步增强了广大群众的科技意识。
冬季职业技能培训计划方案
冬季职业技能培训计划方案一、项目背景随着社会经济的飞速发展，人们对各种技能的需求越来越高，特别是在冬季这个季节，一些特定的技能需求更为突出。
为了满足人们对冬季技能培训的需求，我们制定了冬季职业技能培训计划方案。
二、培训目标本计划的培训目标是通过针对性的培训，提升学员们在冬季职业技能方面的水平，使他们能够更好地适应冬季环境的需要，提高就业竞争力。
三、培训内容1. 冬季保暖技巧培训- 学员将学习如何正确选择和使用冬季保暖服装，如何预防冻伤和低温病，以及如何在户外活动中保持身体温暖。
2. 冬季交通安全技能培训- 学员将学习在冬季恶劣天气下驾驶技巧，冰雪路面行车注意事项，以及应对紧急状况的应急措施。
3. 冬季体育运动培训- 学员将学习冬季体育运动的相关知识和技巧，包括滑雪、滑冰、冰壶等运动项目的基本动作和规则。
4. 冬季烹饪技能培训- 学员将学习如何根据冬季饮食调养的原则，制作冬季特色菜肴，以及做好食材的保鲜工作。
5. 冬季健康养生技能培训- 学员将学习在冬季如何保持身体健康，预防感冒和其他常见疾病，以及改善冬季养生的方法。
6. 冬季农业生产技能培训- 学员将学习农业生产中的冬季管理技能，包括冬季种植、农作物保护、畜禽养殖等方面的知识和技巧。
四、培训方式1. 线下授课- 本计划将采用线下授课的方式进行培训，以便学员能够亲身体验和学习相关技能。
2. 线上课程- 为了方便学员学习，我们将提供一定比例的线上课程，学员可以灵活选择学习时间和地点。
3. 实践培训- 除了理论知识的学习外，我们还将组织学员进行相关实践培训，以便他们能够更好地掌握技能。
五、培训师资我们将邀请具有丰富教学经验和冬季技能相关专业知识的专家学者担任培训师，以确保培训的质量和有效性。
六、培训时间和地点我们将根据学员的时间需求和就业情况，合理安排培训时间和地点，以便学员能够更好地参与培训。
七、培训评估在培训结束后，我们将对学员进行综合评估，以了解他们在培训中所取得的成绩和进步，并对培训效果进行评估和总结，为今后的培训工作提供参考。
关于开展单位工作人员培训的情况报告
关于开展单位工作人员培训的情况报告关于开展单位工作人员培训的情况报告一、前言为了保证我们单位的各项工作有序进行并取得更好的效益，为了更好的推动员工的全面发展，提高员工的素质和业务水平，公司从去年开始，已经培训了很多次，现在作一个全面的情况报告，希望各位领导和员工能够认真查看，以便更好的推动公司各项工作的发展。
二、培训的工作阶段自去年起至今，公司已经开展了四个阶段的工作人员培训，分别是：基础培训、业务技能培训、管理能力培训、职业发展培训。
1. 基础培训在本期培训中，我们聘请了许多专业的讲师，他们以各种形式，包括讲座、演讲，向我们公司的员工们介绍了一些基础知识，比如：职业道德规范、职业素养等方面的知识。
此外，我们还为公司的员工们提供了一些很有效的方法和技巧，以便能够更好的提高自己的工作效率和工作质量。
更重要的是，这些培训活动可以帮助公司的员工们更好地了解公司的发展现状和未来发展方向，也让他们更好的认识自己在公司中的地位和作用。
2. 业务技能培训这类培训是通过模拟以现实为基础的业务场景，在现场的互动操作中组织员工进行培训，培训以解决实际问题为目标，重点培训公司人员的业务能力。
这种方式能够将员工的实际工作情况和培训相结合起来，使培训的效率更高。
我们的培训重点为公司人员提供面向客户的业务能力培训，帮助员工了解如何快速有效地解决客户问题。
同时，我们还为新员工和老员工分享了我们的核心业务技巧，以便于加快他们的技能提升。
3. 管理能力培训在这个阶段，我们的目标是提高公司高层管理人员的管理能力，包括制定发展战略、管理成本、应对市场竞争等诸多方面。
我们为公司的部门主管和经理安排了各个领域的谘询顾问，此外，我们还安排了针对这类领导者的管理工作坊，通过互动实践，提高主管和经理的领导力和团队协作能力。
4. 职业发展培训这个培训阶段的目的是帮助公司的员工们确定自己的职业目标，并为他们提供实现目标的各种途径和技巧。
其目标是提升员工的职业素养，让员工能够在职业中继续发展，并且加强员工与公司的联系。
电力公司在师市冬季全员大培训活动动员会上的表态发言
目录/提纲：……一、提高认识，统一思想，确保活动达成目标二、高度重视，全面部署，确保活动有序开展三、严格要求，突出特色，确保活动质量过硬四、统筹安排，协调配合，确保活动衔接到位五、营造氛围，总结经验，确保宣传引导到位……在师市冬季全员大培训活动动员会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们：今天，师市召开加强群众工作开展冬季全员大培训活动动员大会，向全师发出了冬季全员大培训活动的动员令，吹响了冬季全员大培训活动的冲锋集结号。
面对新形势、新任务、新要求，电力公司深感责任重大，使命光荣，将始终以党的十九大精神为指导，按照师市冬季全员大培训活动动员会的要求，加强领导，精心组织，严格要求，狠抓落实。
具体做到“五个确保”：一、提高认识，统一思想，确保活动达成目标围绕提素质、 (369)课程，落实培训内容，组织师资力量，严格培训步骤，注重培训效果，坚决做到冬季全员大培训活动任务、责任、人员、进度、时限、经费“六个落实”，扎实稳步推进培训活动。
全面压实责任，建立公司主要领导全面抓，分管领导牵头抓，各部门具体抓，各基层单位落实抓的工作机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面，为开展冬季全员大培训活动提供坚实有力的组织保障。
三、严格要求，突出特色，确保活动质量过硬电力公司将结合公司实际情况，采取集中培训与个人自学培训相结合、专题培训与研讨培训相结合、观看视频培训与现场观摩培训相结合、理论学习培训与实践活动培训相结合等多种形式，充分利用QQ群共享、宣传展板、微信公众号等载体开展培训活动，实现工作培训两不误、两推进，提高全员培训的广泛性、针对性和贴近性，形成公司领导干部带头培训、党员干部示范培训，普通员工跟进培训，以上率下，全面铺开，共同参与，全员施训的培训格局，确保冬季全员大培训活动扎实稳定推进，成效显著。
四、统筹安排，协调配合，确保活动衔接到位这次冬季全员大培训活动涉及到公司数十个个单位、上千名员工，时间紧、任务重，要求高，需要上上下下、方方面的配合协调，是一项系统性工作。
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关于开展冬季岗位业务技能培训活动的
通知
公司各部门：
为进一步提升公司员工岗位业务技能水平，补充、更新、和拓宽专业知识，造就和培养一支高素质的职工队伍，确保企业生产安全、经济、高效，决定在全公司范围内开展冬季岗位业务技能培训活动。
现将本次活动的具体事宜通知如下：
一、活动目的
开展冬季岗位业务技能培训活动，旨在倡导岗位练兵、岗位成才、岗位奉献的新风尚，进一步提高员工的基础理论水平和业务技能水平，营造广大职工勇于创新、开拓进取、努力提高各项专业技能和专业操作的良好环境，从而发现和培养出一批高素质和具有创新能力的优秀技能人才。
二、组织领导
为加强本次活动的组织领导、监督和检查，确保活动的顺利进行，公司成立冬季岗位业务技能培训活动领导小组：组长：王海
副组长：杜化仲
成员：提福起王之魁杨中华宋风华许士龙李式河杨学花
办公室设在教培中心。
三、活动要求
1、各部门要充分认识“冬训”工作的重要性，要成立以部门负责人为组长的培训活动领导小组，对本部门的冬训活动进行周密安排，合理部署，明确部门冬训专责人。
2、活动内容要结合生产工作的实际情况及员工岗位技能、岗位安全、相关法律、法规、制度、办法等，突出重点；要联系近年机组大小修中遇到的疑难问题和明年的工作安排，并要结合今年节能技改项目，特别是规程、系统、图纸修编部分的内容，全面发动职工开展学习新知识、掌握新技能、创造新业绩为主要内容的岗位业务技能培训活动。
3、各部门要结合部门工作实际，制定具体活动方案和计划，并对学习内容进行细化分解，明确冬训目标要求。
要确保学习时间，提高学习质量，做好学习记录。
同时，要加强监督、考核，对冬训开展情况及时进行检查考评，确保活动取得实效，杜绝走过场、搞形式。
在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，努力提高职工业务素质和业务能力。
4、活动内容要求每部门（不含班组）至少列报两项岗位业务技能培训活动项目，各部门所属各班组至少列报三项岗位业务技能培训活动项目。
所列报的培训活动项目要求具有一定的专业代表性、员工队伍的广泛参与性，如练兵、比武、大型讲座、演习等形式开展。
5、冬训活动时间安排：2013年12月3日-2014年2月28日，请各部门将冬训活动方案、计划（格式见附件）于12月6日前报教培中心。
冬训活动计划要及时分解到月度培训计划中。
四、检查考核
1、各部门要在2月底前，组织部门全体人员对所学内容进行考试，并于3月5日前，将考试成绩和培训活动总结报教培中心。
2、为检查冬训开展的情况和效果，公司将组织进行抽考，对于被抽考部门的考试成绩将与《绩效考评细则》等有关奖惩办法挂钩。
3、活动期间，教培中心将不定期到各单位检查冬训计划的开展及执行情况。
对于不按要求开展培训活动的部门、班组，将按照绩效考评办法予以考核。
附件：国电菏泽公司2013—2014年度冬季业务技能培训活动计划
教培中心
二○一三年十二月二日
国电菏泽公司2013—2014年度冬季业务技能培训活动计划。