第4章 国内外类似项目设置与论证
项目论证与评估
(4)外部沟通。及时地通知客户、供应商、分包 商项目终止及声明合同完成情况,准备最终的 合同状态报告。
(5)项目决算。财务部门对项目花费的成本、使 用的资源,已收到客户的资金、应收款项、还 应支付给分包商、供应商的款项进行决算。
(6)项目结束报告。
项目非正常终止后,项目经理必须提交项目结 束报告。 返回
项目持续性的评价因素一般包括:本国政府 的政策;管理、组织和地方参与;财务因素 ;技术因素;社会文化因素;环境和生态因 素;其他外部因素等。
5.项目后评价的方法
项目后评估的基本方法是比较法。就是对项目投 产后的实际效果与决策时期的目标相比较,从中 找出差距、分析原因、提出改进措施和意见,进 而总结经验和教训,提高对项目前评估的再认识 。项目后评估的定量分析方法一般可采用下列四 种方法: (1)效益评估法 (2)影响评估法 (3)因素分析法 (4)系统评估方法
(2)全面性。项目后评价的范围很广,要对项目的准 备、立项决策、设计施工、生产运营等方面进行 全面、系统的分析,从经济效益、社会效益和环 境影响等方面进行全面评估。
(3)公正性
公正性应贯穿于项目后评价的全过程。它标志着 后评价的信誉,避免在发现问题、分析原因和做 结论时做出不客观的评价。
(4)反馈性。后评价的目的在于为有关部门反馈 信息,为今后的项目管理提供依据和借鉴, 以利提高投资决策和管理水平。
返回
(二)项目效益后评价
项目的效益后评价即财务评价和经济评价,主要 分析指标还是内部收益率、净现值和贷款偿还期 等反映项目盈利能力和清偿能力的指标。
项目后评价则对已发生的财务流量和经济流量采 用实际值,并按统计学原理加以处理,对后评价 时点以后的流量做出新的预测。
后评价是以项目投入运营后实际取得的效益值及 隐含在其中的技术影响为基础,重新测算项目的 各类经济数据,得到相关的投资效果指标,然后 与项目前评估时预测的有关经济效果值进行对比 ,分析偏差情况及其原因,总结经验教训,从而 为提高项目的投资决策和管理水平服务。 返回
第四讲 项目论证
êÝ Ä² ¸Ïº¾¾ » Ö ð ÷¼ Û¸»Ïº ¾¾ ½ ý ¸ Ö ð ÷¼
1 2 3 4 5 -11164 -10253 -13043 9000 9000 -11164 -21417 -34460 -25460 -16460
6 9000 -7460
7 9000 1540
T j 累计净现金流量出现正 值的年份数-+ 1
9 9000 3817 1028
Td 累积现值出现正值的年 份数- + 1
2789 Td 9-1+ 3817
上年累积现值的绝对值 当年的净现金流量的现 值
基于损益表的盈利能力分析 投资利润率 1 2 所得税后: 3 净利润/总投资 4 5 所得税前: 6 利润总额/总投资 6.1
6.2 6.3
内部收益(IRR) 英文: internal rate of return 概念:就是求出一个内部收益率,这个内部收益 率使项目使用期内现金流量的现值合计等于零, 即
评价准则: 当标准折现率为i0时,若IRR≥i0,则投资项目 可以接受;若IRR< i0 ,项目不可以接受。
静态投资回收期
表:某项目各年份的净现金流量
4)财务评价
(1)项目财务评价与企业财务分析的区别 (2)项目财务评价的内容(程序)
①估算和分析项目的基础数据 ②编制和分析财务报表 ③计算财务评价指标和财务分析
①估算和分析项目的基础数据
• 项目总投资估算 • 项目总成本费用估算
• 销售收入和税金的预测 • 利润估算
总投资估算
A.项目总投资的构成
NPV的评价准则: 若NPV≥0,则该项目是可取的 若NPV<0,则是不可取的 表:某项目各年份的净现金流量
《项目的选择与论证》课件
CATALOGUE
目 录
• 项目选择概述 • 项目论证的重要性 • 项目选择的标准 • 项目论证的评估指标 • 项目选择与论证的实践应用
01
CATALOGUE
项目选择概述
项目选择的原则
需求原则
项目应满足实际需求, 具有实际应用价值。
效益原则
项目应具有经济效益或 社会效益,能够产生正
向收益。
可行性原则
项目应具备实施的条件 和能力,技术上可行、
经济上合理。
风险可控原则
项目风险应可预测和控 制,避免盲目追求高收
益而忽视风险。
项目选择的方法
01
02
03
04
专家评估法
邀请专家对项目进行评估和打 分,综合考虑各因素后选定项
目。
财务分析法
通过财务分析工具,如净现值 、内部收益率等,评估项目的
技术成本效益
评估项目所采用技术的成本效益比, 以实现项目的经济可行性和市场竞争 力。
市场评估指标
市场容量
评估目标市场的规模和潜力,了解市场需求 和竞争状况。
市场需求
分析目标市场的需求特点和趋势,了解市场 需求的变化和增长潜力。
市场份额
评估企业在目标市场中的竞争地位和占有率 ,了解企业的市场竞争力。
详细评估
对通过初筛的项目进行深入评 估,包括技术、经济、风险等 方面的分析。
后评估与反馈
项目实施后进行效果评估,总 结经验教训,为以后的项目选 择提供参考。
02
CATALOGUE
项目论证的重要性
项目论证的意义
1 2 3
确保项目实施的科学性和合理性
通过项目论证,可以对项目的可行性、技术方案 、经济效果等方面进行全面评估,从而确保项目 实施的科学性和合理性。
项目立项与论证管理制度
项目立项与论证管理制度一、制度目的及适用范围1.1 目的:为规范企业内部项目的立项与论证流程,加强决策的科学性和准确性,提高项目成功率,推动企业连续发展。
1.2 适用范围:全部企业内部项目的立项与论证管理。
二、项目立项与论证流程2.1 项目确定阶段:2.1.1 项目需求提出:由项目发起人提出项目需求,并填写《项目立项申请表》。
2.1.2 项目初步论证:由项目发起人提交项目立项申请表,经相关部门初步评估论证,包含项目目标、可行性、市场需求等。
2.1.3 项目可行性研究:依据项目初步论证结果,组织相关部门进行可行性研究,包含市场分析、技术评估、投资评估等。
2.1.4 项目立项决策:依据可行性研究报告,由决策委员会评审,决议是否立项,并指定项目经理。
2.2 项目深化阶段:2.2.1 项目计划编制:项目经理依据项目需求和决策委员会的要求,编制认真的项目计划,包含项目目标、任务分解、时间计划、资源需求等。
2.2.2 项目团队组建:项目经理依据项目计划,组建适当的项目团队,明确各成员的职责和权限。
2.2.3 项目资源调配:项目经理与相关部门协商,申请必需的资源支持,包含人力、物力和财力等。
2.2.4 项目风险评估:项目经理组织团队对项目进行风险评估和管理,订立相应的风险应对措施。
2.2.5 项目进度掌控:项目经理依据项目计划,订立项目进度掌控计划,并监控项目进展,及时进行调整和协调。
2.3 项目论证阶段:2.3.1 项目业务论证:项目经理组织团队对项目的业务可行性进行论证,包含市场前景、竞争分析、SWOT分析等。
2.3.2 项目技术论证:项目经理与技术部门共同进行技术论证,评估项目的技术可行性和创新点。
2.3.3 项目投资论证:财务部门与项目经理协商,进行项目投资论证,评估项目的财务可行性和投资回报率。
2.3.4 项目论证报告编制:项目经理负责编制项目论证报告,包含项目需求、可行性分析、业务论证、技术论证、投资论证等内容。
项目可行性分析论证内容
项目可行性分析论证内容引言在进行一个新项目的规划和决策时,项目可行性分析是非常重要的一项工作。
通过对项目的可行性进行全面的评估,既可以帮助我们确定项目是否值得投资,又可以帮助项目团队更好地制定项目策略和决策。
本文将对项目可行性分析的内容进行论证,并分析其重要性。
1. 项目背景和目标项目可行性分析的第一步是明确项目的背景和目标。
这一步的目的是帮助团队对项目有一个全面的了解,包括项目的起因、动机和预期结果等。
只有明确了这些信息,才能有针对性地进行后续的分析和论证。
2. 市场需求分析在项目可行性分析中,市场需求分析是至关重要的一步。
通过对市场需求的调研和分析,可以确定项目的市场潜力和可行性。
这包括对目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等进行综合评估,以确定项目的市场前景。
3. 技术可行性分析技术可行性分析主要涉及项目所需的技术方案和技术资源。
通过对现有技术的评估和比较,可以确定项目所采用的技术方案是否具备可行性。
同时,还需要评估和确定项目所需的技术资源是否能够满足项目的需求,包括人力资源、物资设备等。
4. 经济可行性分析经济可行性分析是项目可行性分析的重要组成部分。
通过对项目的成本、收益和投资回报等进行评估,可以判断项目的经济可行性。
这一步通常包括制定项目的财务预算、进行投资回收期和净现值等指标的计算和评估。
5. 法律和政策可行性分析在项目可行性分析中,法律和政策可行性也是需要考虑的因素之一。
通过对项目所涉及的法律法规和政策要求进行评估,可以确定项目是否与相关法律和政策相符,避免潜在的法律风险。
6. 社会和环境可行性分析在现代社会,社会和环境可行性也是项目可行性分析的重要内容。
通过对项目对社会和环境的影响进行评估,可以确定项目是否符合社会和环境可持续发展的目标和要求,避免对社会和环境造成负面影响。
7. 风险评估与应对策略在项目可行性分析中,风险评估是必不可少的一环。
通过对项目可能面临的风险进行评估和分析,可以帮助项目团队制定相应的风险应对策略,降低项目实施过程中的风险程度。
项目的选择与论证
18%
20%
23
项目论证
组织战略和项目选择 项目选择的一般方法 项目论证
24
项目论证(可行性研究)
一、投资项目可行性研究的概念 可行性研究(Feasibility Study)是在
投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析 论证并试图对其作出可行或不可行评价的一种科学 方法。
一个完成的可行性研究报告至少应包括 以下三个方面内容: 1. 分析论证投资项目建设的“必要性” 2. 项目投资建设的可行性 3. 项目投资建设的合理性(财务上的盈利性和经济 上的合理性)
21
案例: 电影优先分级-备选项目
❖项目建议1:海蒂 经典儿童故事片三重制。电影表现
超级明星风采和瑞士阿尔卑斯山的迷人风光。
概率
80%
50%
20%
ROI
2%
20%
30%
❖项目建议2:回声年代 一部低成本的记录片,纪念摇滚
历史上最有影响的乐队之一的生涯。
概率
80%
50%
20%
ROI
12%
14%
18%
▪ 当Td>T标或Ed<E标,则项目投资是不可行的。
14
3 数学模型--评分模型
❖评分模型:对每一个指标按其重要程度进 行打分,则最终选择的项目就能反映某些 重要指标对决策的影响。又分为:
▪ 非加权0-1因素模型 ▪ 非加权因素模型 ▪ 加权因素模型 ▪ 附带约束条件的加权因素评分模型
15
非加权0-1因素模型评分法
案例: 电影优先分级
❖ 公司简介:公司是一个大型娱乐联合公司的电影分部,总部在加尼福尼亚。除了长片分部外,联合公司包
括主题公园、家庭录像、一个电视频道、互动游戏和戏剧生产。该公司在过去10年享有稳定增长,去年总收入 增长12%,达到212亿美元。电影分部产生了2.74亿没有收入,去年增长了7%。利润率降低了3个百分点,这是 因为对这一年5个主要电影发布中有三个反应不佳。
项目论证与评估笔记
项目认证与评估1概论1.1概述项目概念:项目是一个组织为了实现自己的既定目标,在一定的条件约束下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
项目特性:目的性,独特性,一次性,不确定性,制约性,其他特性。
广义的项目论证与评估:指在项目决策与实施活动过程所开展一系列认证与评估工作。
广义定义包括:决策阶段对项目的必要性,技术可行性,经济合理性,环境可行性,运行条件可行性和项目的不确定性等方面的全面论证与评估工作。
实施阶段对项目的实施情况和未来发展所进行的跟踪评诂,项目完成后一段时间里对项目进行的后评估。
狭义的定义:单方面的进行项目认证与评估都是狭义的。
项目论证与评估的作用:1是项目决策的前提与保证2是获得项目融资的凭证和依据3是促进和提高项目管理的手段和方法4是政府管理机构开展宏观经济管理的手段发展历程:西方20世纪30年代初创,60年代形成,80年代推广。
中国,20世纪50年代引进,60年代列入发展规划,80年代推广。
1.2项目生命周期生命周期内容:1项目时限2项目阶段3项目的任务4项目的成果5项目生命周期描述特性:1项目确定性不断提高的特性2资源不断投入累积的特性3项目全过程的阶段特征评估与论证对生命周期的影响:首要影响是生命周期的中断,实质影响是周期的改变,最大影响是生命周期的终止。
1.3项目决策狭义:拍板广义:是发现问题,收集资料,确定目标,制订方案,评选方案和给出决策支持信息等工作的总和。
主要工作内容:1调查研究收集资料,2确定项目目标,3确定项目产出物,4制定项目备选方案,5分析和评估各备选方案的可行性,6选择备选方案作出项目决策。
决策与论证评估关系:在项目决策过程中先要对备选方案进行论证,所以论证与评估是决策的前提条件和主要工作项目前期的论证与评估是项目初始决策的前提和基础项目跟踪和变更的论证与评估是项目实施中各种变更决策的前提和保障项目后评估是对项目初始的决策和跟踪决策的检验与评价1.5项目原则原则:1实事求是与客观公正原则,2成本效益与比较择优原则,3系统性和规范化的原则4静态与动态相结合的原则。
国际工程管理第四章(李启明编)ppt课件
投标人须知
包括项目概况,招标文件内容清单、关键日期、投标有效期、详细 联系方式、要求的复印件份数、投标地点和详细的信息
招标条件
详细描述整个招标的过程,包括发包方式、公正事项、交流事项、 选择标准和评标过程
投标格式及 细目
要求投标人递交有关工程的具体信息。例如,通常情况下投标人会
被要求递交总费用、总费用的构成、计划、劳动力、材料、机械设 备、管理人员、分包商和施工方法详细信息
一般是2天的专门讨论会 讨论联合的原则和联盟的目标 讨论商业原则 承诺显著的业绩和目标的一致性
一般是通过“使用选择小组”
可能会需要合理的一段时间 确认联盟需要开展的项目范围 设计并同意目标成本估计和费用 设计关键指标安排 同意商业框架 同意目标计划
5/10/2021
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直接谈判
■一般标准
非业主方的不利风险通常被限制,以便每一个非业主方只可能损失 和其企业管理费和正常利润相当的费用而不会更多。
5/10/2021
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21
联 盟 采 购 过 程
兴趣表达公告
市场上对EOI的回应 少量联盟支持者的选择 和少量的联盟支持者召开
选择讨论会 选择首要的支持者 设计并同意商业框架
执行项目联盟协议
• 参与者承诺建立一种促进创新 和无责备/过错的文化
• 对联盟成员(除业主外)的补 偿是一个三部分补偿模型
5/10/2021
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20
补偿框架
第一部分
所有由项目导 致的直接成本 包括项目的具 体费用
第二部分
覆盖企业管理 费和正常利润 的费用
第三部分
根据实际成果和 预设目标(包括 成本和非成本绩 效两个方面)比 较的基于绩效的 盈利/亏损共享协 议。
项目论证原理及方法
资金的时间价值
资金的时间价值 •资金的价值与时间有密切关系,同等数量的资金由 于处于不同的时间而产生的价值差异。 •在投资者看来,投资的资金其价值随着时间的推移 ,按一定的复利率呈几何级数增长。
资金时间价值的内涵
一般地讲,代表资金时间价值的利息是以百分比, 即利率来表示的。在商品经济条件下,利率是由以 下三部分组成的: (1)时间价值:即纯粹的时间价值,随着时间的变 化而发生的价值增值。 (2)风险价值:现在投入的资金,今后能否确保回 收。 (3)通货膨胀:资金会由于通货膨胀而发生贬值。
6.投资项目阶段划分
项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细,由 浅及深地进行,主要分为: •投资机会研究 •编制项目建议书阶段,也称初步可行性研究阶段 •可行性研究阶段 •项目评估阶段 •项目决策审批阶段
6.1投资项目工作程序
可行性研究阶段 机会研究
提出项目 决策部门提出审批 意见
评估阶段
提出项目建议 书
折现是指将来的一笔资金,用一定的利率折算成现在的资金。 折现率是指折现过程所采用的利率。 由于折现和复利是互逆运算,则折现系数是复利系数
(1 i) n 折现系数
资金时间价值的计算方法
年金终值
年金是指在一定时间内每间隔相同时间,发生相同数额 的款 项。 普通年金终值计算公式:
FR A
投资回收期计算
计算累计现金流量
年
年净现金 流量 净现金流 量 累计
0
—5000
1
500
2
1000
3
2000
4
4000
—5000
—4500
—3500
—1500
2500
项目的投资回收期为: • T=3年+1500/4000=3.38年 项目的投资收益率为: • E=1/T=29.6%≥12% 可行.
项目论证与评估(5篇)
项目论证与评估(5篇)第一篇:项目论证与评估职业能力考核部分占课程总体分数的50%,即50分。
本课程给出10个职业能力考核题目,从中选择5道题目论述(每题字数至少500字左右)。
考核分数是每道题10分,共计50分。
二、职业能力培养考核题目1.根据学习的理论内容,结合一个实际项目案例,对项目生命周期进行划分,并说明在项目生命周期的不同阶段需要进行哪些方面的项目论证与评估,进行的这些论证与评估的主要依据和目的是什么。
答:项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段,最一般的划分是将项目分为分。
在项目生命周期运行过程中的不同阶段里,由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段,最一般的划分是将项目分为“识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目”四个阶段。
实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。
在项目生命周期运行过程中的不同阶段里,由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
项目生命周期的第2个阶段,是提出解决需求或问题的方案。
这个阶段将会导致某个人或更多的人、组织(承约商)向客户提交申请书,他们希望客户为今后成功执行解决方案而付给他们酬劳。
在这个阶段,承约商的努力变得很重要。
对回复RFP感兴趣的承约商,可能会花几个星期时间来提出一种解决问题的方案,并估计所需资源的种类、数量,设计执行解决方案所需花费的时间。
每个承约商都会以书面申请的方式,把有关信息用文件的方式证实下来。
所有的承约商都把申请书提交给客户。
例如,几个承约商可能会同时向一个客户提交有关开发和执行一个自动开发票和结帐系统的申请书。
在客户评估了申请书并选出中标者后,客户和中标的承约商将协商签署合同(协议)。
在许多情况下,可能并不会有外部承约商的参与和竞争需求建议书,以最终取得项目执行权。
公司自己内部的项目团队,就可能提出一份响应管理者所定义的需求的申请书。
在这种情况下项目将由公司自己的雇员执行,而不是由外部承约商执行。
课题立项-项目论证
项目论证(申报人从以下六个方面进行论证)一、研究意义(研究背景、学术价值、应用价值,1500字左右)(一)研究背景新时期的基础教育课程改革要求改变传统的机械灌输、填鸭式的教学方式,大力倡导自主、合作、探究式学习方式,来实现以学生的发展为中心的教学目的。
随着课程改革的进行,在初中生物的课堂教学中出现了学生的自主、合作、探究学习活动,这说明生物教师们在努力地研究和实施着新课改理念,但由于受到时间因素、学生学习能力和学习习惯因素、传统的教学观念、对教材的不适应等诸多因素的影响,出现了学习活动缺乏目的、活动效果较差、活动时间随机性较大的现象,导致课堂教学目标完不成,教学效果和效率很低的现象,而且目前由于过分追求升学率,造成课堂教学活动与学生日常生活之间的距离变得越来越远。
学生通过加班加点,大量的机械练习、背诵等,掌握的是死的知识,至于知识是如何产生的,怎么运用,都不得而知。
“上课记笔记,考试背笔记,考后全忘记”是这种现象的描述。
产生这一现象的原因是多方面的,生物学科不占中考分数,学生及家长在思想上都不够重视,教学受到了一定影响。
如何提高生物教学水平,是生物教师所面临的一个急待解决的问题。
生物教师作为实施新课程的主体,应巧妙自然地把抽象的课本知识与学生丰富的生活经验有机地联系起来,变枯燥为生动,从而改变学生的学习、思维方式,释放创新潜能;改变学习方式,让学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生收集和处理科学信息的能力,获取新知识的能力,分析和解决问题的能力。
本课题就是针对当前的教育形势提出来的。
研究如何在新课程理念下调整教学模式,提高学生综合素质等问题,为在教学改革的新形式下提高初中生物教学水平进行有益的探讨。
我们认为该研究课题是体现社会需求的、符合教学规律的,也是非常有现实意义的课题,它的研究必将使学生获得最大的收益。
可以说,这是一个非常值得研究的课题。
因此,研究如何提高课堂教学实效性的问题就显得十分迫切和必要。
项目论证与评估
项目论证与评估项目论证与评估是项目管理过程中的重要环节,其目的是对项目的可行性、可行性和可行性进行全面评估,为项目决策提供依据。
下面我们将从项目论证的要素、评估方法以及评估步骤三个方面进行论述和评估。
首先,项目论证的要素包括项目目标、项目背景、项目内容以及项目效益等。
项目目标是指项目实施后所要达到的目标,包括经济目标、社会目标和环境目标等。
项目背景则是指项目实施的依据和必要性,要对项目的前期调研、市场需求、技术条件等进行充分了解,并分析项目的创新性、竞争性和市场前景等。
项目内容是指实施项目所需要的资源、技术、人员等要素,要对项目的可行性进行充分考虑,并确定项目实施的路径和方式。
项目效益则是指项目实施后所能带来的经济效益、社会效益和环境效益等,要对项目的产出和投入进行全面评估。
其次,项目评估的方法包括定性评估和定量评估两种方法。
定性评估是基于经验和专家意见进行评估,主要侧重于分析项目的优劣势、风险和可能出现的问题等。
定量评估则是基于数据和模型进行评估,主要侧重于对项目进行计算、比较和推演等分析。
在实际应用中,可以综合采用这两种方法进行评估,以保证评估结果的准确性和可靠性。
最后,项目评估的步骤包括问题定义、数据收集、指标分析以及结果汇总等。
问题定义是项目评估的起始点,要明确评估的目的和范围,确保评估的有效性和可操作性。
数据收集是评估的基础,要通过调研、问卷、采访等方式收集项目相关的数据和信息,以支持评估的进行。
指标分析是评估的核心环节,要通过对数据的分析和处理,得出评估结果并进行比较和推演。
结果汇总是评估的最后一步,要将评估结果进行整合和汇总,形成评估报告和决策建议,并进行相关的沟通和反馈。
综上所述,项目论证与评估是项目管理过程中不可或缺的环节,要通过对项目的目标、背景、内容和效益进行论证和评估,以提供决策的依据。
在评估过程中,可以综合采用定性评估和定量评估两种方法,以保证评估结果的准确性和可靠性。
项目论证与评估
汇报人: xx年xx月xx日
目录
• 项目论证 • 项目评估 • 风险评估与决策 • 案例分析 • 总结与展望
01
项目论证
定义与目的
项目论证是指对拟建项目进行全面 的技术和经济分析,探讨其是否具 有可行性、合理性和科学性,从而 为决策者提供科学依据和决策支持 的过程。
VS
主要目的是为了评估项目的可行性 、预测项目的未来发展趋势、提高 项目的投资效益和降低项目的风险 。
准确、全面的数据是项目论证与评估的基础,数据获取的难度和成本
是主要挑战之一。
02
评估标准
缺乏统一、客观的评估标准和方法是项目论证与评估的另一个挑战。
03
技术更新
随着技术的不断发展,项目论证与评估的方法和工具需要不断更新和
改进。
项目论证与评估的未来发展
跨界融合
项目论证与评估将不断与其他领域进 行跨界融合,例如大数据、人工智能 等技术的引入将提高项目论证与评估 的效率和准确性。
项目评估需要从系统角 度出发,考虑项目的整 体协调性和系统性影响 。
03
风险评估与决策
风险评估
风险识别
识别项目中的潜在风险,需要考虑项目的技术、环境、组 织和商业等方面。
风险量化
通过概率-影响矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等方法 对已识别的风险进行量化。
风险评价
根据风险的影响程度和发生概率,对各项风险进行优先级 排序,确定主要风险。
对项目进行详细的技术、经济和环境 等方面的分析,制定项目实施方案, 为决策者提供科学依据。
要点三
技术评估与决策
根据可行性研究的结果,对项目进行 技术评估和决策,确定最终的投资方 案。
项目论证的要点
项目的论证和计划
项目论证与计划说明1)项目描述:某公司要生产一种新产品,对于同类型的产品需要进行市场调查,调查同类型的产品消费情况以及顾客对此类产品的主要需求,通过调查结果来满足更多消费者对此类产品的需求。
本项目是完成一份市场调查,包括设计问卷,调查反馈,分析反馈结果以及最后的调查报告等内容。
2)工作分解结构WBS(Work Breakdown Structure)是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作、直到最底层工作包的方法。
这种分解是越往下层定义越详细,最后构成一份层次清晰,可以具体作为组织项目实施的工作依据。
分解的目的是找出项目范围内所包含的所有具体工作,以便于项目的管理和实施。
方法是按照项目发展的规律,依据一定的原则和标准,进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。
对于本项目进行WBS分解如下图所示:图1 项目的WBS结构这里是将项目进行活动导向型WBS分解,可以看出有以下优点:易读易懂,逻辑性好,并且易于编制,容易进行活动的识别和定义。
可以对WBS分解的项目进行责任映射得到如下的责任矩阵:表1责任矩阵(●:主要责任▲:次要责任和协助)3)网络活动图以及时间表表2活动时间表活动网络图,其中每一个单元都如下图所示:包含任务名称最早开始时间,最早完成时间,最迟开始时间以及最迟完成时间,持续时间是指活动进行的时间过程,可宽延时间是指活动最早开始时间以及最迟开始时间课允许的时间差,其中可宽延时间为零的是关键步骤。
表 3如下是活动网络有关图表:图2前向计算图3反向计算完成的活动网络图:图4活动网络图(黄色为关键步骤)由网络活动图可以得到如下的时间进度表:表 4 进度计算表4)项目成本管理项目成本管理由一些过程组成,要在预算下完成项目这些过程是必不可少的,图2提供了这些过程的主要框架。
图5 项目成本管理框架以上四个过程相互影响、相互作用,有时也与外界的过程发生交互影响,根据项目的具体情况,每一过程由一人或数人或小组完成,在项目的每个阶段,上述过程都会出现。
项目设计论证
项目设计论证一、项目背景泉州市泉港区位于福建省沿海中部湄洲湾南岸,和台北隔海相望,拥有南音、十番等乐种。
其中包括泉州北管等一批国家级非物质文化遗产。
北管又名北曲、小曲、小调、曲仔,中国的北管现只分布在泉州,所以统称为“泉州北管”,和“古音乐活化石”南音并称“姐妹花”,素有“天子传音”的美誉。
和台湾中部的北管、日本琉球乐、东南亚北管同属一个乐种。
泉州北管从兴盛到面临灭亡再到复苏,阅历了多种发展阶段。
泉港区是我国“闽南文化生态爱惜试验区”的重要组成部分,拥有较为丰富的非物质文化遗产。
2006年5月,泉港北管被国务院公布为第一批国家级非物质文化遗产爱惜名录,2008年11月,山腰街道被文化部命名为“中国民间文化艺术(闽南戏曲)之乡”。
近年来,泉港区委、区政府高度重视文化遗产的爱惜和传承,将北管传承和爱惜基地建设列入为民办实事项目。
在此背景下,我们开展暑期社会实践活动,通过了解北管乃至泉港的音乐文化,加强对传统文化的传播和弘扬,并在实践中不断开拓眼界,提升自己的实践实力,全方位发展自己。
二、项目意义北管虽是外来形式,但数百年来已深深扎根于泉州泉港地区。
在长期的演唱、演奏中,受到闽南音乐、莆仙音乐及各种语系的交叉影响渗透、同化,已逐步形成自己特有的艺术风格。
它既有江淮一带民间音乐的艺术精华、江南丝竹乐的高雅神韵,又融有闽南音乐柔婉秀丽的特色,是一种有别于发源地的乐种。
她有着闽南、莆仙音乐的某些特色,又不象闽南、莆仙音乐,正如绘画师手中的一块调色板,板上的色调既含有各种颜料中的单色成份,但又是任一单色无法达到的色调。
当今民间音乐赖以生存的自然自然环境及基本条件发生巨变,现代媒体的发展成为时代发展的主流,众多民间音乐陷入面临灭亡的境地,通过对泉州北管音乐的历史渊源,发展历程及现状的分析探讨,一方面为进一步探究中国民间音乐资源的爱惜和传承,另一方面,对振兴北管音乐文化为素养教化供应丰富的民间音乐资源方面有着重要的意义。
集团项目论证管理制度
集团项目论证管理规定〔2016年8月24日发布施行,2018年X月X日第1次修改〕第一章总则第一条为进一步推进我公司项目论证及审批制度改革,加强决策的科学化、制度化和标准化,结合我公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定所称项目是指由集团所有子公司或部门拟开展的500万元(含)以上新建项目、技术改造、新品研发以及其他项目。
(一)新建项目针对在新增土地上开工建设,包括土建、市政、净化安装、装修、设备购置等综合性项目。
(二)技术改造项目包括对原有厂房设施改造,在预留厂房中新建车间、在原有土地上新建车间、对原有设备更新,独立的新设备采购等技改类项目、以及仓库、公用工程、化验室等生产辅助类的新建、改造、设备仪器采购等项目(见附件2);在原有土地上新建建筑物,对原有建筑物进行改造以及相关的物资采购等不能直接产生经济效益的后勤类新增项目(见附件3)。
(三)新品研发包括新品自研、委托研发、合作研发、技术转让等研发项目。
(四)其他项目包括智力引进、课题咨询、广告媒体等。
第三条项目分级原则,根据项目投资额分为A、B、C、D四级A级:项目投资额5亿元(含)以上的项目;B级:项目投资额1亿元(含)到5亿元的项目;C级:项目投资额1000万元(含)到1亿元的项目;D级:项目投资额500万元(含)到1000万元的项目。
第二章项目论证委员会组成及职责第四条项目立项论证委员会具体组成:委员会主席:集团总经理;委员会副主席:集团副总经理;委员会委员:执行委员会委员;论证专家组:集团各部门一级部门负责人及子公司负责人以及具有专业胜任能力的专业技术人员。
第五条项目立项论证委员会,负责500万元(含)以上项目立项论证、审议、批准、后评审。
集团总经办(以下简称“总经办”)负责其日常工作,包括项目备案、会议召集、立项审批情况跟踪等。
人力资源与总经办协同建立各类型项目的专家库,由人力资源负责专家库的实时更新。
第六条论证专家组为跨部门项目论证组织,是项目立项论证委员会的技术支持机构。
项目论证方案
项目论证方案一、引言随着经济的发展,项目越来越成为企业发展的重要手段。
然而,在项目的选择和实施之前,对项目进行论证是必不可少的。
项目论证是对一个潜在项目进行可行性分析和评估的过程,旨在确定项目是否值得投资。
本文将对项目论证的方案进行探讨。
二、项目背景在项目论证的初步阶段,需要明确项目的背景和目标。
这包括项目的发起背景、项目的目标和预期效益等。
通过对项目背景进行全面的分析,可以更好地理解项目所面临的挑战和机遇。
三、可行性分析在项目论证中,可行性分析是最核心的一环。
它包括市场可行性分析、技术可行性分析、财务可行性分析等方面。
在进行可行性分析时,需要综合考虑多个因素,并进行详细的调研和研究。
1. 市场可行性分析市场可行性分析是评估项目是否满足市场需求的重要环节。
在进行市场可行性分析时,需要考虑市场的规模、竞争情况、市场增长率等因素。
通过对市场的深入了解,可以确定项目在市场中的定位和潜在的市场份额。
2. 技术可行性分析技术可行性分析是评估项目所使用技术是否具备可行性的环节。
在进行技术可行性分析时,需要考虑技术的成熟度、技术风险、技术依赖程度等因素。
通过评估项目所需的技术要求和可行性,可以判断项目在技术上是否可行。
3. 财务可行性分析财务可行性分析是评估项目的盈利能力和投资回报率的环节。
在进行财务可行性分析时,需要考虑项目的投资成本、预期收入、预期支出等因素。
通过对项目的财务估算和风险评估,可以判断项目在财务上的可行性。
四、风险评估在项目论证过程中,风险评估是不可或缺的环节。
项目的实施过程中会面临各种风险,包括市场风险、技术风险、财务风险等。
在进行风险评估时,需要对各种风险进行详细的分析和评估,并采取相应的风险控制措施。
五、决策分析在项目论证的最后阶段,需要进行决策分析,确定是否推进项目的实施。
决策分析需要考虑可行性分析和风险评估的结果,综合判断项目的可行性和可行性。
通过决策分析,可以确定项目是否值得投资,并确定项目的实施计划和目标。
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第四章国内外类似项目的比较分析1 国内外水上游乐及运动旅游项目概述“水上游乐及运动”是一种以“水”为核心资源,强调人为参与性、游乐性及运动性于一体的水上旅游项目。
随着中国经济社会的发展,人们生活观念不断发生嬗变,“待等闲暇共举杯”的休闲品味已逐步被“回归自然”的新时尚所代替,必然有更多的人愿意从户内走向户外,从陆地走向水上,从常规的游乐及运动项目走向刺激、新奇的游乐及运动项目。
作为近几年来国内新兴的旅游项目,“水上游乐及运动项目”的开发是中国旅游开发的一个新亮点,并将发展成为中国极具潜力的旅游产业。
在我国,水上游乐及运动项目(如水上摩托艇、水上飞伞、快艇、龙舟等)、主题型亲水乐园以及沙滩游乐与运动项目等,正在被人们所认识,并以其独特的魅力吸引着越来越的人积极参与。
“水上游乐及运动旅游”正在创造新颖、时尚的休闲方式,同时将为大众打造一种全新的运动、娱乐方式。
对于水上游乐及运动旅游产品的开发,目前大多数地区采用的模式是:在保持传统旅游开发的基础上,同时向环境保护、区位特色、突出主题定位等方向发展。
因此,此类项目的开发形成了新老并存、层次丰富、类型多样的旅游产品格局。
例如,以自然区位条件为依据,项目类型主要有海上游乐及运动(如澳大利亚的史蒂芬斯港(Port Stephens)、台湾的布鲁乐谷、塘沽水上乐园等)、主题型戏水乐园(如美国纽约洲迪斯尼的Typhoon Lagoon、苏州的苏州乐园等)、湖泊水上游乐及运动(如浙江千岛湖、湖南常德的柳叶湖水上游乐及运动中心等)四种。
同时,随着水上游乐及运动旅游产品开发的不断升级,大批综合性较强的项目不断涌现。
以下本项目组将介绍国内外一些具有代表性的水上游乐及运动旅游开发项目,并根据不同类似项目的自身特点对其不同方面的情况作出分析,最后提出类似项目开发对本项目开发的深刻启示。
2 类似项目介绍2.1 史蒂芬斯港2.1.1 概况史蒂芬斯港(Port Stephens),位于澳大利亚悉尼以北约190公里,是新南威尔斯省内一个新开发的水上活动中心,有“蓝水天堂”之称。
大自然的造化让史蒂芬斯港犹如一个倒挂的瓶子,托马里和亚卡巴两个半岛像两支长臂把太平洋的海水揽入自己的怀抱,形成了一个东西30多公里长、南北10公里宽的内海。
独特的地理环境使得这里气候宜人,放眼望去,四处尽是绵延数十公里的海滩,绿树婆娑、景象万千。
由于史蒂芬斯港受到澳洲法律所保护,所以大部份地区都能保持原始风貌,不受文明的破坏及污染。
史蒂芬斯港四处尽见延绵数里至数十里的海滩,极目四望,尽是蓝天白云,碧水细浪,凯凯白沙,令人顿然感到轻松舒畅,是理想的度假天堂。
2.1.2 特色项目设置2.1.2.1 海豚观赏观赏海豚是史蒂芬斯港内着名的水上活动之一,港内有大群的海豚定居,当船于港内航行时,海豚喜欢在船旁嬉戏,与人接触,令史蒂芬斯港是全澳洲的“海豚之都”。
成群的海豚之所以长期“居住”史蒂芬斯港,主要因为那里是世界上至今少有的没有被人类污染的天然港湾。
这里是澳洲政府保护区,由国家公园局管理,许多地区禁止游人进入,至今仍保持原始自然生态。
每年6~7月及9~10月是观赏海豚的最佳季节,旅客可乘船出海观看赏,也可尝试乘船出海参加“深海钓鱼”活动。
2.1.2.2 水上冒险活动史蒂芬斯港旅游机构充分利用港湾优美的条件,为游客安排水上冒险活动,其中最惊险刺激的要数“疯狂艇”(Foxy ),小艇不大,坐七人左右,速度极快,在快速行驶时,突然回转180度,或者急停,犹如陆地过山车一样,惊险万分,非常刺激。
此外还有水上摩托艇、海上钓鱼游泳、“鸭子潜水”(Duck diving )、滑水、水上电单车、风帆及乘坐快艇等。
喜欢潜水的旅客可于史蒂芬斯港内及邻近水域,欣赏到珊瑚礁群及海洋生物。
2.1.2.3 沙滩游乐及运动史蒂芬斯港湾有广阔的沙滩,其中尼尔森沙滩最有名,沙滩连绵好几公里,一些沙丘高达10几公尺,而且非常陡峭,于是一种新颖有趣的运动就应运而生——“滑沙”。
玩者只需乘坐平底橇于沙丘的顶部向下滑行即可,安全程度比滑雪及滑水更高。
当地一些旅游组织安排游客进行沙滩四轮驱动摩托车游,也让游客从10多公尺高的沙丘乘滑板滑下,爽快之极。
爱静的人士可尝试骑骆驼或马漫步于沙滩或沙丘上,或乘坐四驱车奔驰于沙丘当中,感觉有如身处撒哈拉大沙漠之中。
2.1.2.4 特巴根山公园(Toboggan Hill Park)史蒂芬斯港山上的特巴根山公园(Toboggan Hill Park),设有新兴的室内攀石训练中心,访客可一展身手或发掘潜能。
同时,特巴根山公园山上设有一座仿效冰上雪撬的滑梯,乘坐平底雪撬沿滑行道沿山势滑下,刺激新颖。
2.1.2.5 海鲜美食喜好海鲜的游客可品尝史蒂芬斯港盛产的深水石蚝,蚝身肥美,新鲜无比。
此外,史蒂芬斯港近岸边的地方亦盛产肉蚬,旅客可于沙滩边徒手挖掘,一定有丰富收获。
2.1.3 开发优势“史蒂芬斯港”旅游项目的开发是成功的,它的开发优势表现在多方面,例如,丰富的特色资源、优美的自然环境、完善的环境保护制度、便利的交通体系,其中交通方面的优势表现得尤为明显。
到史蒂芬斯港旅游,交通十分便利,这为游客“快乐旅行”创造了基本条件。
表4-1 史蒂芬斯港旅游交通状况一览表2.1.4 启示史蒂芬斯港湾是现代文明与原始风貌的结合体。
在史蒂芬斯港,游客可以欣赏到美丽的自然海域风光,可以参与激情的水上游乐及运动和沙滩运动,还可以品尝到美味佳肴,是一个集海上观光,水上游乐运动,美食于一体的度假天堂。
史蒂芬斯港湾强调人与大自然的融合,强调对自然资源的保护,强调在保护自然资源的基础上充分发挥资源优势,值得嘉陵江(合川段)水上游乐与运动项目开发借鉴。
2.2 “布鲁乐谷”主题型亲水乐园2.2.1 概况“布鲁乐谷”作为台湾第一座强调“加勒比海”风格的主题型亲水乐园,以“加勒比海热带风情”做造景,完全按照国际水上乐园标准建设。
在专业规划、设计及经营的基础上,“布鲁乐谷”为游客提供了一个国际级的优质水上乐园。
为了提升休闲游乐质量,园区实施进园4000人人数限制,以确保每一位游客都有适宜的休闲空间并能尽情的享受各项游乐设施。
在同一时间内最少有27位救生员在园区各项国外进口的救生设备外围待命。
2.2.2 特色游乐项目设置“布鲁乐谷”亲水乐园水上游乐项目丰富多样,富有现代高科技含量,符合现代都市人追求时尚的旅游心理特征。
以下主要介绍几个特色项目。
2.2.2.1 滑水道布鲁乐谷主要设施包括各种惊险刺激的滑水道。
表4-2 滑水道游乐项目一览表2.2.2.2 丛林总动员在各项设施中,最引人注目的是被命名为“丛林总动员”的树屋,这项游乐设施近几年才在世界各主要水上乐园推出,备受消费者的喜爱,每5分钟发生一次的树屋大瀑布,将给你带来生命中难得的豪情与奔放。
目前园区内这座树屋可以算是园内规模最完整的一座,在其屋顶有一个大水桶,四周则备满各种莲蓬头、水枪等,水会不定时的倾倒而下或喷洒而出,制造出许多惊喜,也可以拿起水枪来打水仗,重温儿时乐趣。
2.2.3 主要服务设施设置2.2.3.1 特色主题餐饮园区随处可见砖红色的加勒比海建筑、高大浓密的棕榈树和天堂鸟,同时提供野餐桌和躺椅让游客使用,配合“加勒比海”主题风格提供独具加勒比海风格的主题餐饮,包括烧烤、烟熏食物、Bar-B-Q、地道甜甜圈,还有非常地道配方的酱料。
此外,为迎合台湾省省内游客的饮食习惯,也提供各式不同需求的餐车,包括拉面、冰淇淋等。
2.2.3.2 “沙塔式”滤水系统在水质的把关上除了传统的氯水消毒外,采用和国际水上乐园同步的“沙塔式”过滤系统。
园区共建有九座沙塔式滤水系统,让游客除了玩的开心玩得健康。
2.2.3 启示加勒比海式主题亲水乐园布鲁乐谷,因地制宜,主题鲜明,坚持“健康游乐”、“时尚游乐”的可持续旅游发展理念,符合现代人旅游心理特征。
其突出的是休闲,刺激,浪漫的游乐情境。
2.3 西岛海上游乐世界2.3.1 概况西岛海上游乐世界位于国家自然保护区内,全岛面积2.8平方公里,地势南高北低,最高海拔为122.5米,距三亚8公里,全岛有陆地面积3120亩,海岸线长5000m。
由于远离城市,海水污染少,岛上风景秀丽,空气清新,沙滩柔和,海水清澈见底;环岛海域聚集生活着各种色彩斑斓的热带海鱼,宛如一个巨大的热带海洋生态圈,是一个休闲度假的好地方。
西岛自身独特的旅游资源独具魅力,已成为三亚旅游的新品牌,被誉为三亚的“海上明珠”。
2.3.2 特色项目设置西岛海上游乐世界集各种海上休闲、娱乐、运动于一身,利用其优越的自然条件,为游客提供了一个刺激而悠闲的游乐天地。
以下将主要介绍“西岛海上游乐世界”的特色项目设置。
2.3.2.1 钓鱼俱乐部钓鱼俱乐部是目前三亚最大、条件最完善的钓鱼俱乐部。
在西岛的东面海域,建有4个海上垂钓平台,其中最大的一个垂钓平台面积约220平方米,可同时容纳100多人钓鱼。
平台上设有包厢,音乐茶座,让游客在轻柔的音乐中悠然自在地品茶钓鱼;同时,有经验丰富的钓鱼师随时进行指导帮助。
平台上有上百套轻便好使的钓具供游客使用。
同时,为满足游客更高的兴趣,俱乐部准备了数艘豪华快艇,为游客提供逍遥浪漫的游艇垂钓。
2.3.2.2 海底潜水岛的西面海域是潜水海域,上百套进口设备及30多名星级教练员在这里随时为游客提供最好的服务。
潜水海域水深10~20米,海水清澈,能见度高。
海底生物种类繁多,可以观赏到美丽的鹿角珊瑚、冠状珊瑚和狮子鱼、小丑鱼、神仙鱼等热带鱼类及海星、海葵、海螺等海洋生物,是极佳的海底潜水、漫步海域。
2.3.2.3 沙滩游乐及运动西岛西北角一片广阔柔和的沙滩,是游乐世界游泳及各种海上运动的主要场地,这里游客可以任意选择自己喜欢的运动,有摩托艇、帆船、香蕉船、空中拖伞、滑水、豪华快艇等等,各种设施都新颖安全。
2.3.2.4美食及夜间活动尽情游玩之后,游客可以到游乐世界面积900平方米的海边风味餐厅,尽情享受各种野生海味及海南特色菜。
入夜,游客可以下塌由千吨级游轮改建成的海上宾馆,参加各种丰富的夜间活动,如夜钓、夜潜、沙滩篝火晚会、沙滩漫步等,体验回归大自然的无穷乐趣。
2.3.3 开发优势2.3.3.1 区位条件优越西岛海上游乐世界位于我国唯一的热带滨海国际旅游城市海南三亚市,同时位于三亚核心旅游线路的中心点上,是我国热带岛屿中区位条件最优越的海岛。
2.3.3.2 服务设施完善为保证西岛可持续发展,岛上的游客将控制在每天6000人以内,以确保每一位游客都有适宜的休闲空间并能尽情的享受各项游乐设施。
交通方面,游乐世界随时有车船接送,市内乘坐快艇只需约25分钟路程,乘坐汽车只需约20分钟路程;水上飞机和直升机场已列入规划中。
住宿方面,西岛设有千吨级游轮改建成的海上宾馆,同时附近设有高级酒店,可面向游客休闲度假及中小型会议活动。