员工试用期考核表(1).
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试用期员工综合评估表
考勤记录
1、无迟到早退5分
2、迟到或早退1-2次2-3分
3、迟到或早退3-5次0-1分
4、迟到或早退5次辞退
新员工培训考核
1、优秀。4-5分
2、良好。2-3分
3、一般。0-1分
4、不及格。辞退
试用部门
实际工作能力，解决问题的能力和执行力
1、对分配的工作能很好的及时完成。13-15分
2、对分配的工作能在上级和同事的帮助下完成。8-12分
3、个人总结无收获，个人能力没有提高。0-1分
人事部、试用部门的综合印象
较好4-5分
一般2-3分
较差0-1分
总经理综合印象
较好4-5分
一般2-3分
较差0-1分
被考评者成绩：
需要改进工作的具体建议：
考评者签字（直接负责人）：
日期：
被考评者自我评述：
被考评者签字：
日期：
3、对自己工作流程不熟悉，对部门规章制度也不熟悉。0-4分
与部门同事工作的配合和协调情况
1、能和部门同事有机的配合与协调，高效的完成部门的工作任务。8-10分
2、与部门同事在工作上并不能很协调，配合上出现一些小问题，但最终完成部门工作。4-7分
3、与部门同事在工作上出现矛盾，导致工作延期，造成公司损失。0-3分
2、能在规定的时间完成规定的任务。14-17分
3、在规定的时间内完成规定的任务务的80%以上.9-13分
4、在规定的时间内完成一半的工作。4-8分
5、规定的时间一半的工作都没完成。0熟悉，对部门的规章制度也非常熟悉。8-10分
2、对自己的工作流程大体了解但并不十分熟悉。5-7分
试用期员工综合评估表
HR-004
姓名
1、无迟到早退5分
2、迟到或早退1-2次2-3分
3、迟到或早退3-5次0-1分
4、迟到或早退5次辞退
新员工培训考核
1、优秀。4-5分
2、良好。2-3分
3、一般。0-1分
4、不及格。辞退
试用部门
实际工作能力，解决问题的能力和执行力
1、对分配的工作能很好的及时完成。13-15分
2、对分配的工作能在上级和同事的帮助下完成。8-12分
3、个人总结无收获，个人能力没有提高。0-1分
人事部、试用部门的综合印象
较好4-5分
一般2-3分
较差0-1分
总经理综合印象
较好4-5分
一般2-3分
较差0-1分
被考评者成绩：
需要改进工作的具体建议：
考评者签字（直接负责人）：
日期：
被考评者自我评述：
被考评者签字：
日期：
3、对自己工作流程不熟悉，对部门规章制度也不熟悉。0-4分
与部门同事工作的配合和协调情况
1、能和部门同事有机的配合与协调，高效的完成部门的工作任务。8-10分
2、与部门同事在工作上并不能很协调，配合上出现一些小问题，但最终完成部门工作。4-7分
3、与部门同事在工作上出现矛盾，导致工作延期，造成公司损失。0-3分
2、能在规定的时间完成规定的任务。14-17分
3、在规定的时间内完成规定的任务务的80%以上.9-13分
4、在规定的时间内完成一半的工作。4-8分
5、规定的时间一半的工作都没完成。0熟悉，对部门的规章制度也非常熟悉。8-10分
2、对自己的工作流程大体了解但并不十分熟悉。5-7分
试用期员工综合评估表
HR-004
姓名
新入职员工试用期考核评价表完整
新入职员工试用期考核评价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
东江自来水
新入职员工试用期考核评价表
本表用于新入职员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，完成后提交人事部备案。
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
试用期考核评价表
备注：考核结论为：优秀（90分以上）；合格（60分以上）；不合格（60分以下）
试用期转正审批表
部门名称：
注：1、此表由新员工所在部门填写，经领导签字并加盖公章。
2、经审批后，存入本人档案。
员工试用期考核表
考评人
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ签字确认
年 月 日
填表说明：1、KPI工作计划权重合计占比100%；2、绩效考核指标需要可量化、可考核；3、衡量标准：时间与质量做出说明；4、评分原则：原则上完成即得100分，未完成得0分，如果存在质量争议问题，得60分。5、评级原则：合格80-100分；不合格70分以下。
员工试用期考核表
姓名
部门
职位
考核人
试用期限
年月日至年月日
考核项目
绩效考核指标
衡量标准
权重
完成情况
自评
上级考评
岗位KPI
（关键事项）
合计
100%
未完成工作说明
内容分析
处理办法及完成时间
1.
2.
3.
改善性建议
成绩：□合格 □不合格
员工计划
签字确认
年 月 日
考评人计划
签字确认
年 月 日
员工成绩
签字确认
年 月 日
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ签字确认
年 月 日
填表说明：1、KPI工作计划权重合计占比100%；2、绩效考核指标需要可量化、可考核；3、衡量标准：时间与质量做出说明；4、评分原则：原则上完成即得100分，未完成得0分，如果存在质量争议问题，得60分。5、评级原则：合格80-100分；不合格70分以下。
员工试用期考核表
姓名
部门
职位
考核人
试用期限
年月日至年月日
考核项目
绩效考核指标
衡量标准
权重
完成情况
自评
上级考评
岗位KPI
（关键事项）
合计
100%
未完成工作说明
内容分析
处理办法及完成时间
1.
2.
3.
改善性建议
成绩：□合格 □不合格
员工计划
签字确认
年 月 日
考评人计划
签字确认
年 月 日
员工成绩
签字确认
年 月 日
新员工试用期考核表
经常违反公司各项规章制度，次数达到/2次月以上
遵守
总分值
100分
实际得分
考核意见
经过考核，我部门认为，该名员工——（部门领导）签名：
□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退
（部门分管领导）签名：
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
团结协作
10分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般，常需领导提醒
一级（100%）
二级（80%）
60%）三级（
四级（10%）
工作能力60（分）
学习能力
15分
我有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
我注重学习，同样的错不能会重复犯，很快学会新知识
我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
我学习意识不强，有得过且过的思想
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
遵守
总分值
100分
实际得分
考核意见
经过考核，我部门认为，该名员工——（部门领导）签名：
□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退
（部门分管领导）签名：
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
团结协作
10分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般，常需领导提醒
一级（100%）
二级（80%）
60%）三级（
四级（10%）
工作能力60（分）
学习能力
15分
我有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
我注重学习，同样的错不能会重复犯，很快学会新知识
我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
我学习意识不强，有得过且过的思想
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
03试用期考核表(每月一表)-适用所有职能人员,正反两面打印,签3个月的-入职时签
试用期考核表（考评项目一）
试用期考核表（考评项目二、三）
我同意按上述方式（含考评项目一、二、三）对本人进行考评，本人认可上述考评结论，本人同意公司将此表作为认定本人是否能够胜任岗位工作的证明，本人同意公司依据考评结论对本人作出的无条件解聘处理。
（手述该内容），本人签名：（捺印）直接上级意见：□建议提前转正□建议继续试用□建议终止试用直接上级签字：间接领导签字：
人力资源部意见：□建议提前转正□建议继续试用□建议终止试用
该员工试用期出勤有无满足不予转正或终止试用情况：□无□有，情况如下：。
新员工试用期考核评价表
新员工试用期考核评价表各位主管，新员工入职后由各部门主管进行考核评价，评价时间节点为: 1.入职两周、2.入职一个月、3.入职两个月、4.转正前，共四次。
人事部会在每个节点前提醒填写，主管评价将成为新员工能否转正的重要依据，请认真填写.1.员工姓名:新训导师:一、工作态度2.积极性(爱司爱岗，服从任务安排，高标准做好职务范围内的工作。
)非常差非常好3. 纪律性(严格遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致开展工作。
)非常差非常好4.进取心(有积极向上的心态，有事业奋斗的决心，每一项任务专心细致做到极致。
)非常差非常好5.责任感(自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠攻克，对自已的工作行为及结果有负责态度）非常差非常好二、工作能力6.基本知识、技能(掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准。
)非常差非常好 7. 执行能力(准确理解工作要求，按时按要求完成并反馈布置的任务，形成闭环。
)非常差非常好8. 学习能力(勤奋好学，积极请教，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好地完成工作任务。
)非常差非常好9.沟通表达(乐于沟通，善于表达，能耐心准确理解对方意见并清晰明确表达自己的观点，沟通顺畅。
)非常差非常好三、工作业绩10.工作目标达成度 (良好的工作状态，能出色完成每日/件工作，满足要求，得到认可。
)非常差非常好11.工作效率 (能按时完成各项作业任务，时效性高，及时反馈形成闭环。
)非常差非常好12.工作质量 (能确保工作成果质量，达成要求，高标准。
)非常差非常好 四、整体评价13.总体评价:优秀良好观察淘汰。
试用期月度绩效考核表-模版
合计
考评人 综合部：
（姓名1）：
（姓名2）：
（姓名3）： （姓名4）： （姓名5）：
考评得分
考 核 意 见
考核结果 考核总分计算公式：{（一）*40%+（二）*20%+（三）的平均分*40%}
□ 优秀（≥90） □ 良好（≥85，<90） □ 合格（≥80，<85）
平均分
最终得分 □ 不合格（<80）
员工试用期月度考核表
被考评人
王大胆
入职日期
出勤情况: 迟到 次，早退 次，旷工
工作内容
2024年4月15日
试岗部门/岗位
信息中心/网络推 广
次，事假 次，病假 次
考核周期
（一）工作业绩目标（40%）
权重/配分
实际完成情况
2024/6/15-2024/7/12 部门评分
合计
1、工作能力
考核内容
（二）工作能力及行为态度KCI（20%）
配 分
部门评分
10
6、执行能力
考核内容
配分 10
部门评分
2、沟通能力
10
7、工作态度
10
3、工作质量
10
8、团结协作
10
4、理解能力
10
9、工作责任心
10
5、工作适应性
10
10、服务意识
10
（三）360度考评（40%） （指与工作相关联人员的评价：综合部、同事、下属（总计不少于3人，综合部必评，分数最高为100分）
部门意见：
综合部意见：
负责人签字： 年月 日
负责人签字： 年
月日
新员工试用期绩效考核表
2/2
本人已清楚上述试用期目标任务与考核标准，以及工作态度与价值观要求，并承诺按期完成。 员工签名： 日期： 上级确认： 日期：
1/2
新员工试用期绩效考核表
一、员工自评
（试用期间学习及工作目标完成情况，需上级提供的支持与帮助等）
二、上级评价
（员工试用期间的整体表现、优劣势，对未来的期望等）
本人已确认并接受上述考核结果，愿意按照《劳动合同法》及公司绩效管理相关规定执行。 员工签名： 日期： 上级确认： 日期：
新员工试用期绩效考核表
姓名：______________ 部门：________________ 试用期间：____年___月___日-____年___月___日
一、工作目标（50%） 序号 1 2 3 4 5 合计（加权得分） 二、工作态度与价值观（50%） 序号 1 2 3 4 5 项目 工作纪律 工作态度 团队意识 责任感 职业道德 具体要求 遵守公司各项规章制度、行为规范及上级指示 积极主动完成各项本职工作，能吃苦耐劳、有奉献精神 团结同事，能与团队成员有效沟通与交流 有责任心和担当精神，主动对本岗位工作结果负责 严格要求自己，遵守行业行为准则及岗位职业道德 合计（加权得分） 权重 10% 10% 10% 10% 10% 自评 上级评价 目标与工作计划 考核标准与完成时间 权重 自评 上级评价
三、转正审批
最终考核得分 部门经理签名 副总经理审批（主管级以上） ★附：填写说明 1.本表适用于融科装备全体新员工，由主管经理在新员工入职一周内与其沟通，并为其制定试用期绩 效计划，经双方签字确认后，将本表交至人力资源部存档； 2.员工试用期绩效由任务目标和态度价值观两部分组成，最终考核结果的加权得分低于60分者，将视 为员工不符合该岗位录用条件，在试用期内公司有权随时与员工解除劳动合同； 3.工作目标的设定要求清晰具体、有挑战性，考核标准要可量化、可评估、有明确时间要求； 4.单项评ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实行百分制，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79为合格，60分以下为不合格。 是否同意转正 人力资源总监确认 □是 □否
试用期工作考核表(1)
合格，予以录用暂未到达要求，考虑延长试用期
不合格，不予以录用
备注：员工自评作为人事部和总经理评价参考，最后总得分由部门领导评分和人事部门评分组成，部门领导占60%，人事部占40%。此表由员工转正前3天由人事部组织填报。
试用期工作考核表
姓 名
部 门
岗 位入职日期预转 Nhomakorabea日期考核日期
员工自评
（工作态度、技能、岗位适应性、今后计划等）
签字： 日期：
领导评价
（工作态度、技能、岗位适应性、工作纪律、稳定性）
签字： 日期：
试用期考核成绩
项目
配分
部门领导评分
人事部门评分
事迹得分
50
技能得分
30
态度得分
20
总分
100
总经理意见
考核结果
不合格，不予以录用
备注：员工自评作为人事部和总经理评价参考，最后总得分由部门领导评分和人事部门评分组成，部门领导占60%，人事部占40%。此表由员工转正前3天由人事部组织填报。
试用期工作考核表
姓 名
部 门
岗 位入职日期预转 Nhomakorabea日期考核日期
员工自评
（工作态度、技能、岗位适应性、今后计划等）
签字： 日期：
领导评价
（工作态度、技能、岗位适应性、工作纪律、稳定性）
签字： 日期：
试用期考核成绩
项目
配分
部门领导评分
人事部门评分
事迹得分
50
技能得分
30
态度得分
20
总分
100
总经理意见
考核结果
企业工厂通用新员工试用期考核表
具有
稍具
一样
不具有
初考评得分
复核得分
所在部门考核意见：
考核人签字： 年 月 日
所在板块领导考核意见：
考核人签字： 年 月 日
人力资源部考核意见：
考核人签字： 年 月 日
总经理考核意见：
考核人签字： 年 月 日
注：
1、此表适用于普通员工转正考核用；
2、≥80分为“可以按时转正”，<80而>70分为“延时转正”，<69分为“试用期不合格”
新员工试用期考核表
部门： 填表日期：
姓名
岗位
入职日期
试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写）
累计出勤天数
天
迟到/早退次数
次
请假/旷工
天
嘉奖情形
惩罚情形
嘉奖时间
嘉奖内容
嘉奖类型
惩罚时间
惩罚内容
惩罚类型分
6分
4分
1、是否安心现工作，能否完成岗位工作任务
能
一样能够
将就可以够
不能
2、对工作的责任心与原则性
强
较强
一样
弱
3、对现工作岗位操作要领
熟悉
较熟悉
一样了解
不熟
4、能否独立工作
能
需适当指导
将就
不能
5、应变能力如何
强
一样
将就
差
6、能否完成上级安排的额外工作
能
一样能够
将就
不能
7、待人处事是否积极主动
是
一样
将就
否
8、能否尊重他人、虚心学习
能
一样能够
将就
不能
9、是否善于与他人交往
善于
稍具
一样
不具有
初考评得分
复核得分
所在部门考核意见：
考核人签字： 年 月 日
所在板块领导考核意见：
考核人签字： 年 月 日
人力资源部考核意见：
考核人签字： 年 月 日
总经理考核意见：
考核人签字： 年 月 日
注：
1、此表适用于普通员工转正考核用；
2、≥80分为“可以按时转正”，<80而>70分为“延时转正”，<69分为“试用期不合格”
新员工试用期考核表
部门： 填表日期：
姓名
岗位
入职日期
试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写）
累计出勤天数
天
迟到/早退次数
次
请假/旷工
天
嘉奖情形
惩罚情形
嘉奖时间
嘉奖内容
嘉奖类型
惩罚时间
惩罚内容
惩罚类型分
6分
4分
1、是否安心现工作，能否完成岗位工作任务
能
一样能够
将就可以够
不能
2、对工作的责任心与原则性
强
较强
一样
弱
3、对现工作岗位操作要领
熟悉
较熟悉
一样了解
不熟
4、能否独立工作
能
需适当指导
将就
不能
5、应变能力如何
强
一样
将就
差
6、能否完成上级安排的额外工作
能
一样能够
将就
不能
7、待人处事是否积极主动
是
一样
将就
否
8、能否尊重他人、虚心学习
能
一样能够
将就
不能
9、是否善于与他人交往
善于
员工试用期考核表
试用期考主管上级填写，经部门经理签字确认后，于被考核人试用期满前7天交人力资源部。 专业技术人员及副 职以上管理人员须主管副总签字确认。 2、对于试用期内，部门发现试用人员有不合格情况，可随时将此表上交人力资源部并附书面辞退意见。
部门：
职位： 考核项目
姓名：
入职时间： 分数
试用期满时间： 考评结论（胜任与不足之处）
试用期工作安排完成情况 （50%）
专业技能（20%）
创新能力（10%）
工作协调能力（5%）
品德言行及责任心（10%）
出勤情况（5%） 是否同意转正
合计分数 是否申请晋/降一级岗位技能工资 考核人： 部门经理： 主管副总：
填表时间：
部门：
职位： 考核项目
姓名：
入职时间： 分数
试用期满时间： 考评结论（胜任与不足之处）
试用期工作安排完成情况 （50%）
专业技能（20%）
创新能力（10%）
工作协调能力（5%）
品德言行及责任心（10%）
出勤情况（5%） 是否同意转正
合计分数 是否申请晋/降一级岗位技能工资 考核人： 部门经理： 主管副总：
填表时间：
员工试用期考核评分表
是否热爱自身工作，对工作充满热情，勤奋好学，主动学习工作相关的各项技能
10
考评结果
合计得分
评分结果说明：
A（90-100分）优秀。相对于试用期员工而言，各方面都表现突出，尤其是工作绩效方面，远远超出对试用期员工的要求。
B（80-89分）良好。各方面超过对试用期员工的目标要求。
C（70-79分）合格。到达或基本到达对试用期员工的基本要求。
10
5
执行能力
是否理解工作要求，独立完成工作
10
6
表达/沟通能力
是否能抓住重点，思路清楚，表达顺畅；有团队合作意识，在工作中善于内外部沟通
10
7
工作完成度
是否出色完成领导交代的工作，到达工作目标
10
8
工作效率
是否及时按计划完成各项任务，时效性高
10
9
工作质量
是否能确保工作产品质量和准确率
10
10
学习进取
员工试用期考核评分表
姓 名
部 门
试用期岗位
入职日期
考核日期
考 核 人
序号
考核项目
考 核 说 明
项目分
评分
1
上班考勤
是否接时出勤，不迟到早退
10
2
规章制度
是否遵守公司各项规章制度，按要求开展工作
10
3
知识技能
是否具有专业知识，具备相应的岗位经验
10
4
责任心
是否自觉把握在组织中的角色，对自身工作认真负责
20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日
D（70分以下）不合格。达不到对试用期员工的基本要求。
不合格员工，原则上取消试用资格，公司有权不再聘请。如本人提出申请，愿意再培训或调岗后再次考核，经公司同意后，可延期视察，并在经过培训后或调岗后再次考核；若再次考核不合格者，则确定不符合公司试用期录用条件，公司不再聘请，解除劳动关系。
10
考评结果
合计得分
评分结果说明：
A（90-100分）优秀。相对于试用期员工而言，各方面都表现突出，尤其是工作绩效方面，远远超出对试用期员工的要求。
B（80-89分）良好。各方面超过对试用期员工的目标要求。
C（70-79分）合格。到达或基本到达对试用期员工的基本要求。
10
5
执行能力
是否理解工作要求，独立完成工作
10
6
表达/沟通能力
是否能抓住重点，思路清楚，表达顺畅；有团队合作意识，在工作中善于内外部沟通
10
7
工作完成度
是否出色完成领导交代的工作，到达工作目标
10
8
工作效率
是否及时按计划完成各项任务，时效性高
10
9
工作质量
是否能确保工作产品质量和准确率
10
10
学习进取
员工试用期考核评分表
姓 名
部 门
试用期岗位
入职日期
考核日期
考 核 人
序号
考核项目
考 核 说 明
项目分
评分
1
上班考勤
是否接时出勤，不迟到早退
10
2
规章制度
是否遵守公司各项规章制度，按要求开展工作
10
3
知识技能
是否具有专业知识，具备相应的岗位经验
10
4
责任心
是否自觉把握在组织中的角色，对自身工作认真负责
20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日
D（70分以下）不合格。达不到对试用期员工的基本要求。
不合格员工，原则上取消试用资格，公司有权不再聘请。如本人提出申请，愿意再培训或调岗后再次考核，经公司同意后，可延期视察，并在经过培训后或调岗后再次考核；若再次考核不合格者，则确定不符合公司试用期录用条件，公司不再聘请，解除劳动关系。
新员工试用期考核表(样本)
新员工基本情况表
姓名 民族
身份证号
学历/学位 到公司工作时间 何时加入党团组织 参加何学术团体
性别 籍贯
出生时间 出生地
健康状况
毕业院校及专业
照片
个人 简历
奖惩 情况
称谓
家庭主要成 员及主要社会 关系
姓名
出生年月 政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别 姓名
领导考评
考核日期 性别
年月日
度 责任 心
对本职工作责任心 强，积极主动完成 工作，并能督促他
工作责任心较 强，无推诿现 象，能积极主
有工作责任心， 偶尔疏忽但及时 补救
工作责任心 差，工作中屡 犯错误
备注
（30
分） 团结 5 分
协作
人共同完成
动完成工作
在工作中与同事相 互帮助、合作融 洽，自己在与团队 共同进步
有团队意识， 自身作好团队 协作
其 他
进入公 司以来 的贡献 过去建 议主管 或公司 处理的 情形 对主管 的建议 对公司 建议 （管 理、制 度、环 境）
1.你对过去一个月在公司的表现感到：□很满意
□还可以
□不满意
2.你对与同事及上司间关系感到： □很满意 □满意
□还可以
□不满意
3.你对于目前工作感到： □还能担当更困难的工作
全勤
有事假或迟到 早退不超过 1 次 /月
有事假或迟到早 退不超过 3 次/月
有旷工行为
严格按照公司要求 着工作服
偶尔不穿工作 服
被发现上班时间 内 2 次以上不着 工作服
经常在上班时 间不穿工作服
能严格遵守各项规 章制度，并影响公 司其他人
姓名 民族
身份证号
学历/学位 到公司工作时间 何时加入党团组织 参加何学术团体
性别 籍贯
出生时间 出生地
健康状况
毕业院校及专业
照片
个人 简历
奖惩 情况
称谓
家庭主要成 员及主要社会 关系
姓名
出生年月 政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别 姓名
领导考评
考核日期 性别
年月日
度 责任 心
对本职工作责任心 强，积极主动完成 工作，并能督促他
工作责任心较 强，无推诿现 象，能积极主
有工作责任心， 偶尔疏忽但及时 补救
工作责任心 差，工作中屡 犯错误
备注
（30
分） 团结 5 分
协作
人共同完成
动完成工作
在工作中与同事相 互帮助、合作融 洽，自己在与团队 共同进步
有团队意识， 自身作好团队 协作
其 他
进入公 司以来 的贡献 过去建 议主管 或公司 处理的 情形 对主管 的建议 对公司 建议 （管 理、制 度、环 境）
1.你对过去一个月在公司的表现感到：□很满意
□还可以
□不满意
2.你对与同事及上司间关系感到： □很满意 □满意
□还可以
□不满意
3.你对于目前工作感到： □还能担当更困难的工作
全勤
有事假或迟到 早退不超过 1 次 /月
有事假或迟到早 退不超过 3 次/月
有旷工行为
严格按照公司要求 着工作服
偶尔不穿工作 服
被发现上班时间 内 2 次以上不着 工作服
经常在上班时 间不穿工作服
能严格遵守各项规 章制度，并影响公 司其他人
员工试用期考核表
□ 返回原部门（内部岗位调动填写）□其他
其它意见：
部门负责人签字:年 月 日
人力资源部意见
□ 同意 □其他
备案记录：
签名：
年月日
总经理意见
签名：
年月日
关于以上七项考核内容的评分细则：
评价项目
评价内容
配分
工作品质
工作一直保持超高水准。
15
工作几乎保持正确、清楚、有错自行改正。
12
大体满意，偶尔有小错误。
员工考核表（二）
姓名： 填写日期：
考核内容
评分
考核内容
评分
1.工作品质（15）
5.学习能力（15）
2.合作（15）
6.责任心（15）
3.工作知识技能（10）
7.勤勉（15）
4.主动性（15）
合计：
评分人：
评分人意见：
接收部门综合
评估
试用考核：□按期转正 □提前转正 □解聘
岗位定级：□ 原岗位 □岗位变更为
6
敷衍了事，做事粗心大意。
3
勤勉
从不请假或迟到早退，交付工作抢先完成。
15
绝少请假或迟到早退，如无正常理由，守时守规，不偷懒勤奋工作。
12
偶尔请假或迟到早退，但上班后常脱离工作岗位。
9
经常请假或迟到早退，借故逃避繁重工作，不守工作岗位。
6
时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位。
3
注意事项：本表由被考核人所在单位直接指导人与单位负责人及人力资源部在被考核人试用期结束前三天填写，一般不与被考核人见面，填写结果将直接决定是否录用被考核人。
3
学习能力
超乎寻常的学习速度且完全消化。
15
其它意见：
部门负责人签字:年 月 日
人力资源部意见
□ 同意 □其他
备案记录：
签名：
年月日
总经理意见
签名：
年月日
关于以上七项考核内容的评分细则：
评价项目
评价内容
配分
工作品质
工作一直保持超高水准。
15
工作几乎保持正确、清楚、有错自行改正。
12
大体满意，偶尔有小错误。
员工考核表（二）
姓名： 填写日期：
考核内容
评分
考核内容
评分
1.工作品质（15）
5.学习能力（15）
2.合作（15）
6.责任心（15）
3.工作知识技能（10）
7.勤勉（15）
4.主动性（15）
合计：
评分人：
评分人意见：
接收部门综合
评估
试用考核：□按期转正 □提前转正 □解聘
岗位定级：□ 原岗位 □岗位变更为
6
敷衍了事，做事粗心大意。
3
勤勉
从不请假或迟到早退，交付工作抢先完成。
15
绝少请假或迟到早退，如无正常理由，守时守规，不偷懒勤奋工作。
12
偶尔请假或迟到早退，但上班后常脱离工作岗位。
9
经常请假或迟到早退，借故逃避繁重工作，不守工作岗位。
6
时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位。
3
注意事项：本表由被考核人所在单位直接指导人与单位负责人及人力资源部在被考核人试用期结束前三天填写，一般不与被考核人见面，填写结果将直接决定是否录用被考核人。
3
学习能力
超乎寻常的学习速度且完全消化。
15
员工试用期见习期转正考核表
5
15、工作服从与配合情况。
5
16、遵守公司制度及出勤情况。
5
17、对公司及企业文化的认知程度。
3
主管评 分
合计得分（65分以下将作辞退处理）
100
考核结果
□优秀（90-100分）□良好（80-90分）□合格（65-80）□基本合格（50-65分）□较差（50分以下）
□提前转正 评语：
主管意见
评语： 店长意见
填表 日期：
部门
员工试用期/见习期转正考核表
入职时
生效时
间：
间：
Hale Waihona Puke 姓名职务试用日期年
月
日至
年
月
日
考核评估
项目
考核内容
1、按时、保质完成工作任务。
分值
员工自评
直接上级评 分
10
2、工作效率。
10
3、专业知识、工作技能。
10
4、工作态度和品德言行。
8
工作业绩 5、试用期/见习期工作安排的实际完成情况。 8
□按期转正
□延长试用期 个月 签 名： 日 期： 签 名： 日 期：
□辞退
转正后工资
总经理意见
总经理
考核表
年
月
日
得分
本合格（50-65分）□较差（50分以下）
个月
□辞退
总经理
6、对本岗位职能和职责的认识程度。
8
7、对本部门职能和职责的认识程度。
4
8、工作中提出创新见解和方法。
3
9、善于学习，提高自己的知识和技能。
5
10、责任感与敬业精神。
5
11、日常工作管理与自我管理。
新员工试用期绩效考核表
10%
合计（加权得分）
本人已清楚上述试用期目标任务与考核标准，以及工作态度与价值观要求，并承诺按期完成。
员工签名： 日期：
上级确认： 日期：
1/2
新员工试用期绩效考核表
一、员工自评 （试用期间学习及工作目标完成情况，需上级提供的支持与帮助等）
二、上级评价 （员工试用期间的整体表现、优劣势，对未来的期望等）
新员工试用期绩效考核表
姓名：______________ 部门：________________ 试用期间：____年___月___日-____年___月___日
序号 1
目标与工作计划
一、工作目标（50%） 考核标准与完成时间
权重 自评 上级评价
2
3
4
5 合计（加权得分）
二、工作态度与价值观（50%）
本人已确认并接受上述考核结果，愿意按照《劳动合同法》及公司绩效管理相关规定执行。
员工签名： 日期：
上级级以上）
三、转正审批 是否同意转正
人力资源总监确认
□是 □否
★附：填写说明
1.本表适用于融科装备全体新员工，由主管经理在新员工入职一周内与其沟通，并为其制定试用期绩 效计划，经双方签字确认后，将本表交至人力资源部存档；
2.员工试用期绩效由任务目标和态度价值观两部分组成，最终考核结果的加权得分低于60分者，将视 为员工不符合该岗位录用条件，在试用期内公司有权随时与员工解除劳动合同； 3.工 作4.单目 项评
2/2
序号 项目
具体要求
权重 自评 上级评价
1 工作纪律 遵守公司各项规章制度、行为规范及上级指示
10%
2 工作态度 积极主动完成各项本职工作，能吃苦耐劳、有奉献精神 10%