江苏销售公司核心价值观
企业的宗旨
企业的宗旨篇一：企业宗旨参考范文以德制药敬重生命是我们永恒的追求：以高效药品救治患者生命、以优质产品改进生命质量，以负责的态度珍惜企业生命。
所有的行动都必须以此为衡量基准，并为最大实现这个目标而不懈努力。
诚信经营是我们敬重生命的庄严宣誓。
皇威人始终坚守：“质量=生存”这个理念，并以此作为对社会的永恒承诺；以义取利，利义共生，不欺不诈，不骄不横，赢得社会承认、客户信赖、消费者爱戴；以诚待人，以德立业，实现企业长治久安和可持续发展。
关爱人生皇威文化强调员工“关爱自我，关爱人生”。
谁家有事，就是大家的事，谁有困难，大家都伸出援助之手。
人生是一个大舞台，每个人都是这场演出的主角，尽心去演好自己的角色，就是最大的成功。
尊重价值皇威强调员工首先尊重并认可企业的核心价值观，认可我们事业的价值，认可皇威的社会价值，皇威不欢迎怀疑公司价值观的人，而只保留符合企业价值体系要求的人。
在尊重公司价值体系的前提下，皇威尊重员工的自我实现，创造条件使每个人的能力得到最大的发挥，每个人的价值得到实现，从而企业的价值最大化，实现员工与企业互动成长。
着重严谨皇威深谙自己所从事的行业，严格管理是我们不变的信条，是我们对消费者、对社会、对员工的态度，是我们对环境的清醒认识和对失败者的深刻反思，是我们企业坚实的稳固力。
我们坚信严能出人才，出素质，出质量，出效益，还能出精神，严格管理是皇威文化的基石。
皇威要求员工牢固树立细谨的思想，工作细致入微，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过且过。
通过不断细密流程，细化制度，做到细致调查，周密计划，细心安排，严细审查，把细节决定成败的思想贯彻于每项工作中去企业宗旨科技为本，创造健康生活江苏恒瑞医药股份有限公司自确立企业文化发展的框架以来，就把创建文明单位作为发展企业文化的重要目标予以实施，经过多年的企业文化推行和发展，公司外部的企业形象与公司内部的凝聚力都有了显著的变化。
实践证明，企业文化建设对促进公司的发展，推进管理创新，提升员工价值，增强社会责任起到不可替代的作用，企业文化作为一种现代化企业的管理理念，管理方法和手段，将在企业未来的发展中成为市场竞争力重要资源。
埃斯顿核心价值观
埃斯顿核心价值观
1.创新为本：埃斯顿注重技术创新和自主研发，不断推出适应市场需求的新产品和技术解决方案，持续提升企业的核心竞争力。
2.质量第一：坚持高质量标准，追求产品的稳定性和可靠性，以满足客户对于精密控制和高效生产的严格要求。
3.客户至上：始终将客户需求放在首位，提供定制化服务和整体解决方案，致力于建立长期稳定的客户关系。
4.诚信经营：秉承诚实守信的原则，遵守商业道德规范，构建公平公正的企业文化和市场环境。
5.团队合作：倡导团队协作精神，鼓励员工之间的沟通交流与知识共享，共同推进企业的发展和进步。
6.社会责任：在发展自身的同时，积极履行社会责任，关注环保、安全和员工福利，致力于可持续发展。
瑞声企业文化
瑞声企业文化瑞声教育企业文化瑞声教育企业文化核心价值观：“以人为本、顾客至上”，始终将员工的利益放在首位，将顾客满意做为永恒的追求目标。
企业宗旨：通过严格的管理，高效的工作态度，为学生和家长提供一流优质的课程，培养学生个人爱好和艺术修养、达成家长理想的考级、升学目的。
为本校最终宗旨。
目标：推动本溪中西方文化教育融合，引领本溪市正规教育培训机构发展，打造成为本溪市最优秀的教育培训机构。
学校理念：教学质量至上真挚热情服务用人理念：以人为本以德为先诚信立足服务理念：不断创新与努力一切为客户满意营销理念：立足客户满足需求脚踏实地因材施教瑞声企业文化篇二：瑞声科技领先瑞声志在行远—AAC2012校园招聘一、公司简介AAC Acoustic Technologies Holdings Inc.(瑞声科技控股有限公司)是全球最大的声学元器件制造商，也是全球领先的通讯及消费类电子产品的微型元器件及整体方案提供商。
集团主要生产受话器、扬声器、微型麦克风、摄像头、耳机、振动马达、陶瓷元器件、无线射频等，产品种类覆盖移动通信、IT产品、消费电子、家用电器、汽车和医疗仪器等行业，瑞声科技集团服务于30多家世界知名品牌。
集团成立于1993年，2005年8月在香港证券交易所上市（股票代码是2018.HK），现有资产40多亿人民币，2010年的销售额达到近40亿人民币，拥有650多个专利，现有员工2万多人。
AAC集团总部设在中国深圳，在国内外拥有超过30家子公司,生产基地、销售以及售后点分布在中国大陆的上海，常州，苏州，沭阳，如皋，北京；亚太的韩国，台北，新加坡，香港，日本；欧洲的瑞典、德国、芬兰；美国的圣荷西，三藩市和芝加哥。
集团在全球有7大研发中心，分布在深圳、常州、南京、台湾、韩国、日本和新加坡。
公司与中国领先的声学研究大学—南京大学合作，并且与其他知名院校也有合作项目，公司内部建立了博士后工作站，致力于人才的持续发展和培养。
拓斯达员核心价值观
拓斯达员核心价值观
拓斯达（TOSOT）是一家以家电产品为主的企业，其核心价值观主要包括以下几个方面：
1. 创新进取：拓斯达秉持创新的精神，不断追求技术和产品的突破，推动行业的发展和进步。
2. 品质至上：拓斯达注重产品品质，致力于提供高质量、可靠的产品给消费者，坚持质量是企业生存之本的理念。
3. 客户至上：拓斯达以客户需求为导向，积极倾听客户意见，提供优质的售前、售中和售后服务，不断满足客户的期望和需求。
4. 社会责任：拓斯达承担社会责任，关注环境保护和可持续发展，积极参与公益活动，履行企业的社会责任。
5. 团队合作：拓斯达鼓励团队合作，倡导员工之间互相支持和协作，共同追求共同目标，实现共同成长。
以上是拓斯达的核心价值观，这些价值观在企业运营和发展过程中起到引领和指导的作用，体现了拓斯达对产品质量、客户
需求和社会责任的重视。
苏宁电器公司组织结构与组织文化
苏宁电器公司组织结构与组织文化一、苏宁电器公司的组织结构苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
经过20年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。
集团副总裁金明担任执行总裁营销总部采购管理中心市场策划管理中心连锁店管理中心团购管理中心集团总裁助理蒋勇担任执行总裁连锁发展总部苏连锁发展中心设计中心物流基地建设项目部装饰工程管理中心宁集团副总裁孟祥胜任执行总裁服务总部物流管理中心售后服务管理中心客户服务管理中心财务总部集团副总裁任峻担任执行总裁财务管理中心结算管理中心费用管理中心信息系统中心作为总裁办公直人力资源管理中心、集团办公室、战略规划部属部门独立运营这是苏宁掀起一场谋划已久的组织架构大变革。
在2006年初苏宁电器，将总部14个管理中心一举整合为四大管理总部;同时准备新设八个地区管理总部;并加强28个管理大区的经营独立性。
苏宁最新组织架构中，原来组织架构中最高一级的14个管理中心，此次整合为营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部四大管理总部。
苏宁电器表示，整合管理资源之后，总部管理转向“集团军群”式的作战方式，从而加强总部管理力量。
新成立的八个地区管理总部则又将苏宁部分总部功能进行“平移”。
八个地区管理总部位于管理中心与管理大区之间，它将作为苏宁电器总部的派出机构，负责所辖区域内苏宁连锁体系的日常经营管理的指导工作，承担起相当一部分原先苏宁总部各中心所担负的职责。
管理职能的升级也带来高管职务的升迁。
此外，管理大区的最高管理人员的职务名称由总监改为总经理，职能定位由原先的“总部派出监管人员”转变为“全面经营管理”的职能定位，其业绩将完全取决于所在地区的经营状况，这一职能变化也使得大区从原先单纯对下属分公司的管理定位晋级成为一个独立经营的单位个体，精细化管理要求将更高。
江苏汇鸿国际集团江苏开元医药化工有限公司
江苏汇鸿国际集团江苏开元医药化工有限公司2012 校园招聘一、公司简介江苏开元医药化工有限公司（简称“开元医药”）是中国500强企业江苏汇鸿国际集团的控股子公司。
公司总部位于南京市中心区域新街口，主要从事医药化工方面的研发、生产和贸易，产品行销全球60多个国家和地区，受到客户的一致信任和好评，2011年公司出口额将超过1.2亿美金。
开元医药坚持以ISO9001国际质量管理体系，科学、完善公司经营管理，努力与国际领先水平接轨。
开元医药是一个多元化经营的优秀公司，从成立初期，就以科技创新为主导，立足于战略高度，努力致力于创新性、实业化、品牌化的建设。
以实业做支撑，建立了自己的成品药、原料药和中间体生产基地；以研发带动贸易，组建了4000多平方米的研发中心，拥有先进的仪器设备和经验丰富的技术人员；以贸易促进发展，在立足于业务发展的同时，坚持以客户为中心，以提升企业价值为导向，努力为客户提供优质、高效和个性化的服务，公司与上、下游客户建立了广泛的战略合作伙伴关系，凭借品质高、服务优，品牌好赢得了更加广阔的发展空间,在国际国内医药、化工、农药、兽药等领域拥有很高的知名度和良好的信誉。
二、企业文化以“追求客户的满意，是我们的责任”为使命秉持“事业共创，相约未来”的核心价值观践行“诚信、合作、执行力”的行为理念以“专业、专注、专心做好健康事业”为企业愿景同广大客户一起共创美好明天！三、福利待遇1、国家规定的五险一金(养老、失业、工伤、生育、医疗和公积金)；2、额外的商业保险；3、各项节日礼金；4、生日礼金；5、量身定做公司正装制服；6、公务手机；7、国家法定假日；8、公司集体活动；9、不定期公司或部门集体旅游；10、各种专业及技能方面的内训以及外训机会；11、广阔的个人职业规划和发展空间。
更多……四、招聘职位职位名称：外贸业务员1、本科或研究生学历；2、药学、化学、农药、化工等相关专业；3、英文口语流利，熟悉计算机应用和资料检索；4、身体健康，讲求诚信，能吃苦耐劳，有团队合作精神；5、善于沟通、协调，有责任心和敬业精神，勇于承担责任；6、具备较强的学习能力和创新开拓意识，善于市场开发及新产品推广；五、职位申请流程：网上申请流程：1、请您以电子邮件的形式将标题为“学校＋专业＋学历＋姓名＋所申请职位名称”的简历投至hr@；2、我们将在收到简历后一个月内安排相关的筛选以及面试工作。
科顺企业文化手册
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。
2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。
3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。
4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。
5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。
3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。
4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。
4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。
5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。
谢馥春简介
谢馥春简介一、公司情况介绍扬州谢馥春化妆品有限公司是中国第一家化妆品生产企业，溯源于清朝道光年间（1830年）创立的谢馥春香粉铺，现为国有控股企业。
企业座落于中国历史文化名街——扬州东关街，集生产、旅游、购物和经营为一体。
2006年被商务部首批认定为“中华老字号”和“全国300家重点保护品牌”，2011年9月谢馥春“香、粉、油”制作技艺列入江苏省非物质文化遗产名录，2012年8月被中国商业联合会暨中华老字号工作委员会表彰为“中华老字号传承创新先进单位”。
二、品牌介绍1、品牌产地：谢馥春位于江苏扬州，地处上海经济区与南京都市圈叠合处。
2、产品介绍：谢馥春主要产品为传统胭脂水粉、香件头油及其品牌衍生产品彩妆、馥春肽系列等。
3、品牌介绍：谢馥春是中华美妆的不二代表，其传统产品采用“鲜花熏染、冰麝定香”、“先露后窨”等经典传统工艺精制而成。
扬州香粉被清廷选做“贡粉”，赢得“天下香粉莫如扬州”、“苏州胭脂扬州粉”之美誉！谢馥春鸭蛋香粉、香件早在1915年就获得美国旧金山巴拿马万国赛会银奖。
扬州香粉制作技艺源于汉唐时期，及至明清已闻名全国。
谢馥春产品讲究天然生态，崇尚“天人合一”理念，不仅制作精致典雅，而且具有鲜明的人文特征，给人以清新的东方美感。
三、公司发展战略定位1、企业核心价值观：忠信、同创、分享。
2、企业品牌定位：东方化、天然化、功能化、人本化是谢馥春品牌永恒的追求，打造中华美妆“国字号”乃至世界著名品牌是谢馥春的坚定使命。
3、经营模式：文化经营、差异化经营，以发展连锁店和电子商务为载体平台。
⑴区域定位：全国古城、古镇、古街及古园林等人文景区；一线城市繁华商业区以直营连锁为主，二、三线城市以加盟连锁经营为主。
⑵目标市场：中青年女性消费群体、文化消费群体（收藏、鉴赏、礼品）、旅游人群等。
4、企业目标：把企业建设成中华国妆代表型企业和化妆品行业知名企业。
四、现有店铺经营情况1、运营状况：所有店面经营状况良好，呈上升趋势，无一店铺歇业、转业。
核心价值观事迹材料4篇
三一文库（）/工作报告/事迹材料核心价值观事迹材料4篇*目录.核心价值观事迹材料.践行社会主义核心价值观典型事迹材料（务林人）.践行社会主义核心价值观先进事迹材料.社会主义核心价值观事迹材料：发展实业报国利民于xx，今年39岁，20年前外出打工，xx年后返回家乡创业，江苏xx自动化公司是他创办的企业，现有固定资产近亿元，本地农民工140多人。
现在，我就向各位汇报一下他的创业历程。
人的一生，谁都想发财，谁都想房子、车子、票子，但天上不会掉陷饼。
路是人走出来，在人生的路上，从来没有平坦。
总结他的人生，前后已面临三次选择，三次决定。
第一个人生决定：弃学他出生在农村，老家在xx镇xx村，祖辈靠种田为生，父亲、母亲都是地地道道的农民，兄妹三人，他排行老三。
就在他初三那年，由于母亲生病，本来就不富裕的家庭，不仅花光了积蓄，还欠债一千多元，面临一贫如洗的家，还要不要上高中？这是他面临的第一次重要人生抉择。
为了减轻家庭经济负担，他决定书不念了，大学不上了，回家种田。
作出这个决定，他的内心是非常痛苦的，要知道他当年只有17岁，正值青春，谁不想念书，谁不想考大学，这个决定让他痛哭了好几个晚上，但也是无可奈何。
弃学后，他在家帮助父母种田，还做过鞭炮，卖过冰棍，但仅解决肚皮问题，于是，他想啊，想啊，怎样才能发财？最后还是想到了外出打工。
不少原来并不富裕的农民，靠外出打工由穷变富，买了轿车，砌了楼房，这对他启发很大，也萌生了他人生中的第二个决定。
第二个人生决定：打工就在他弃学的第二年，为了改变家里的穷命。
他作出人生当中的第二个决定，离开家乡，告别父母，外出打工。
正巧，那年3月份，无锡天奇公司来原卞塘乡招工，他经面试合格后被录用，于是他带着100斤大米去无锡，开始了xx年的艰苦打工生涯。
由于自己年轻，从小都没有出过远门，加之又没有文凭，刚开始，他什么技能都没有，好在他是穷人家的孩子，自小就养成了不怕吃苦的习惯，他坚信一个真理，付出必有回报。
我公司实力雄厚、服务优良,本着：＂信誉至上,诚信为本
希望全国各地的大小商户来我公司，希望能购到你们满意的产品。
我公司实力雄厚、服务优良，本着："信誉至上，诚信为本"的经营理念真诚服务于广大客户。
可为用户定轧各种规格、尺寸、材质的中板。
定轧时间快，质量好，价格低。
欢迎广大客户来电、来函、或来人与我单位联系。
聊城龙杭钢铁贸易有限公司始终坚持以市场为导向，以客户为中心，以质量为企业命脉，以诚信为治企之本，坚持认真严谨的原则稳步进取，不断发展壮大。
在业界确立了多种服务体系，并形成了覆盖华北、华南、乃至全国的销售网络。
销售电话：155******** 0635-8703601 0635-8703602详细说明:聊城龙杭钢铁贸易有限公司始终坚持以市场为导向，以客户为中心，以质量为企业命脉，以诚信为治企之本，坚持认真严谨的原则稳步进取，不断发展壮大。
在业界确立了多种服务体系，并形成了覆盖华北、华南、乃至全国的销售网络。
以良好的信誉、优质的产品、雄厚的实力、低廉的价格享誉全国30多个省、市、自治区、直辖市，产品深得用户依赖。
长期经营济钢,天钢，宝钢，舞钢，安钢钢厂产各种规格及型号的钢板，常年享受优惠价格。
规格范围：厚度3-200mm.宽度1500-2400mm.长度3000-12000mm。
咨询电话：155******** 0635-8703601 ************主要产品有：耐低温钢板：Q235C Q235D Q235E Q345C、Q345D、Q345E、16MnC、16MnD、16MnE锅炉用钢板：20G、16MnG、15CrMoG、12Cr1MoVG优质碳素钢板10-50#、16Mn、20Mn、35Mn、45Mn、50Mn、20Mn2、35Mn2、45Mn2。
合金钢板：15CrMo、35CrMo、42CrMo、20CrMo、12Cr1MoV、27SiMn、60Si2Mn、20Cr、40Cr容器用钢板：Q245R、20R、16MnR、15CrMoR、12Cr1MoVR低合金高强度板：Q390（B/C/D/E）、Q420(B/C/D/E）、Q460（C/D/E）、Q550（C/D/E）、Q690（B/C/D/E）高层建筑结构用钢板Q235JGC、Q345JGC、Q390JGC、Q420GJC、Q460GJC。
金东纸业(江苏)-见习报告用
某个月每天的水质变化分析，二是 取两年的月平均数值，这样我们既 得到了短期的处理效果，也得到该 系统长期运行情况表一中的COD数据为PM1、
PM2、OMC、GCC、PCC车间排放的废水经过调匀池混合， 进入分水井调节后废水的COD。金东纸业采用的厌氧/好氧 交替生物处理系统的设计依据是COD≤1500mg/L。从表一中 COD≤1500mg/L COD有8个超标，但是废水系统处理后的排放水的COD仍然 达到了国家排放的标准，国家标准为COD≤100mg/L。这个 说明采用的厌氧/好氧交替生物处理系统抗冲击负荷能力强， 从表一中可以看出排放水的COD在48mg/L≤COD≤57mg/L， 这个说明了厌氧/好氧交替生物处理系统出水COD稳定， COD去除率高。为PM1、PM2、OMC、GCC、PCC
Байду номын сангаас
金东纸业废水处理工艺及运行分析 1、废水处理工艺简介 、 金东纸业（江苏）有限公司地处江苏省镇江大港， 占地5.33平方公里，成立于1997年5月18日，总投 资18.23亿美元，公司目前年产量超过130万吨。金 东是目前世界上单厂规模最大的铜版纸厂，主要生 产的双面铜版纸、单面铜版纸、亚光铜版纸、双胶 纸、静电复印纸，广泛应用于印刷出版包装领域。 公司北靠长江，生产中产生的废水经处理后直接排 入长江。因此为了保护长江水质，必须要对生产中 的废水进行处理达标排放，选择合适的处理工艺和 完善的日常管理才能保证排放入长江的生产废水达 标
图1 金东纸业造纸废水处理流程
金东纸业造纸原料主要是：纸浆、碳酸钙粉末、瓷 土、氧化淀粉，另外有其他一些化学添加剂、分散 剂、助留剂、杀菌剂等；目前年产量超过130万吨； 造纸排放的是白水，流量约1400立方/小时；排放水 COD：60mg/L左右（国家标准≤ 100mg/L），SS： 60mg/L左右（国家标准≤ 100mg/L），BOD： 4mg/L左右（国家标准≤60mg/L）。金东纸业废水 处理采用厌氧/好氧交替生物处理系统，工艺流程图 见图1，图中PM1是一号纸机，PM2是二号纸机， OMC是涂布机，GCC是重质碳酸钙厂，PCC是轻 质碳酸钙；A池为厌氧池，O池为好氧池；生产废水 集中排入调匀池，实际排水：COD：1500mg/L、 SS ：1800mg/L、左右，BOD：700~800mg/L左右； A池水力停留时间为55min，O池水力停留时间为 13.0h。
波司登企业战略管理分析报告
目录
企业简介 外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析
战略分析 总结
企业简介
波司登集团是全国规模最大、技术最先进，集 科研、设计、生产、加工、销售于一体的羽绒服装企 业， 公司现有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、 泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地， 在全国共设有8,344个零售网点，拥有员工两万余人， 集团品牌组合市场销售份额连续多年占据国内羽绒服 市场半壁江山。“波司登”品牌已成功打入日本、美 国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家，成为NIKE、BOSS、 COLUMBIA、THE NORTH FACE、TOMMY、GAP、POLO、 ELLE等一大批国际著名品牌合作伙伴。波司登正全力 打造国际化品牌，即将在英国伦敦成立欧洲运营总部。
战略分析
1 竞争战略
a、品牌战略 b、多样化战略 cቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ国际化战略
2 营销战略
a、产品组合策略
竞争战略
品牌策略： 波司登实施了一系列以设计为导向的创名牌工程：引进 设计人才，研究国内国外时尚流行趋势。款式以轻薄美 的要求和趋于自然的色彩风格，采用进口高技术面料， 适应运动休闲的需要。波司登确立四季化产品转型战略， 发力拓展非季节性产品及业务领域，努力转型为服装品 牌综合运营商。
• 根据中国行业企业信息发布中心编制的数据，以二零 一一年的销售额计，「波司登」、「雪中飞」、「康 博」及「冰洁」四大羽绒服产品在中国共占34.5%的 市场份额。按中国行业企业信息发布中心及中国国家 统计局的数据显示，「波司登」自一九九五年至二零 一一年连续17年荣膺中国羽绒服第一品牌。作为中 国羽绒服装行业的领军者，该集团已连续16年在 「中国国际服装服饰博览会」上代表中国向全球推介 秋冬服最新流行趋势。
江苏正大天晴药业的企业文化
江苏正大天晴药业的企业文化第一部分：核心文化公司使命基于健康的管理基础和不断的科技创新，为客户创造高附加值的健康产品和优质服务，从而提高生命质量，促进人类健康。
在此基础上，实现对股东的投资回报和对员工个人发展需要的最大满足，以及对社会的不断贡献。
经营宗旨健康人类，共创美好未来！核心价值观做事先做人！欲速先健康！战略展望创建一流医药企业，建设百年正大天晴发展目标2010年，实现销售收入30亿元，力争40亿元。
把正大天晴建设成为中国一流的肝健康产品研发生产基地，并在其它健康领域有所建树。
天晴“四胜之道”做人为先：做事先做人！团队致胜：众志成城，决胜未来！健康为本：欲速先健康！客户至上：客户的满意是我们永远的追求！天晴作风自我否定，自我超越，不断创新，追求卓越天晴发展观不进则退，小进也是退第二部分：如何做人天晴做人“八不要”没有自己做到，就不要教育他人。
没有检讨自己，就不要指责别人。
没有把握兑现，就不要轻易承诺。
没有奉献关爱，就不要率领团队。
没有刻苦勤奋，就不要畅想未来。
没有不断学习，就不要轻言进步。
没有公正公平，就不要执掌权力。
没有忠信诚实，就不要承担重任。
第三部分：如何做事天晴做事“三要领”组织管理三要素文化：用文化引导我们的思想。
制度：用制度规范我们的行为。
团队：用团队决胜多变的市场。
业务管理三步走目标：制订一个切合实际的目标。
计划：围绕目标明确一个实施计划。
执行：及时追踪计划执行情况。
工作三“箴”工作就是解决问题，工作能力就是一个人解决问题的能力上进心和责任心，一个都不能少付出才能杰出，敬业才有事业见利三“思”一思：属于我的终要归己，不属于我的不要企求二思：成大事者不为小利所困三思：金钱只是暂时的，做人的成功才是你永久的财富人才通论有才无德之人，坚决不予重用识才三“看”做何事：看他能做什么事如何做事：看他通过什么方法做事为什么做事：看他出于什么样的目的做事用才三“辩”勤奋刻苦，为人诚实，就是可教之才¬——教之工作技能即可成才勤奋刻苦，为人诚实，尽职尽责，就是可用之才——安排合适岗位即可成才勤奋刻苦，为人诚实，能创新地完成本职工作，就是杰出人才——大力培养，未来栋梁之才用才三“忌”没有经过教育就说不行的，等于抛弃人才。
企业使命口号经典
企业使命口号经典企业使命口号经典11、一鼓作气，挑战佳绩。
2、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
3、团结奋进，振兴麦雅。
4、相信自己，相信伙伴。
5、每天进一步，踏上成功路。
6、此时无声胜有声，请勿高声喧哗。
7、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。
8、品特色菜肴，会知心朋友。
9、团结奋进，共创辉煌。
10、安全在我心中，生命在我手中。
11、没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水。
12、优化以双赢为目的，精诚合作共同发展。
13、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
14、一等二看三落空，一想二干三成功。
15、语言到位，微笑到位，卫生到位，设备到位。
16、塑造人的品质，建立管理根基。
17、我充满自信，因为我做得最棒。
18、礼貌待人，微笑待人，真诚待人。
19、荣华酒家，家外之家。
20、投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。
21、善待顾客就是善待前景，优质服务带来优质生活。
22、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
23、倾心努力向前，立志有所作为。
24、细心精心用心，品质永保称心。
25、对人懂得感恩，对事知道尽力，对己知道克制，对物懂得珍惜。
26、尽力尽责，将心比心，相亲相爱，共存共赢。
27、我乐于助人，因为客人是朋友。
28、同饮一江水，共聚万众一心。
29、同心才能走得更远，同德才能走得更近。
30、倒下的是剩饭，流走的是血汗。
31、服务顾客，赢得顾客，留住顾客。
32、人无我有，人有我优，人优我奇。
33、停下脚步，享受惬意。
34、不怕您开口，就怕你笑口。
35、阳光，健康，好运。
36、努力拼搏，振兴黄金。
37、美味酬宾，佳肴留客。
38、特色菜肴，虚席以待。
39、常吃常鲜，新席新筵。
40、强化竞争意识，营造团队精神。
41、永不言退，我们是最好的团队。
42、美味无限，回味无穷。
43、勤思巧干苦攀，创新创收创业。
44、温暖你的是服务，感动你的是美食。
45、诚信、高效、创新、超越。
46、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
公司核心价值观内容
公司核心价值观内容
公司核心价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业领导者与企业员工判断事物的标准。
以下是常见的公司核心价值观：
1. 客户至上：客户是企业最重要的利益相关者，企业的成功在很大程度上取决于客户的满意度和忠诚度。
因此，企业应始终将客户放在首位，努力满足客户需求，提高客户体验。
2. 诚信：诚信是企业的立身之本，企业应始终保持诚实守信，遵守道德规范和法律法规，对客户、员工、股东和社会负责。
3. 创新：创新是企业发展的动力源泉，企业应鼓励员工不断探索、尝试新的方法和思路，以创新驱动业务增长和市场拓展。
4. 团队协作：团队协作是企业高效运作的关键，企业应倡导员工之间的合作与沟通，共同实现企业目标。
5. 追求卓越：企业应追求卓越的经营绩效和产品品质，不断提高自身的核心竞争力，以赢得市场份额和客户的信任。
6. 社会责任：企业应积极履行社会责任，关注环保、公益等领域，为社会做出贡献。
以上信息仅供参考，具体内容可以根据公司的实际情况进行调整。
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苏州十大房地产公司排行榜苏州知名的房地产公司有哪些随着房地产行业的不断发展，全国各地的房地产企业越来越多。
高端营销推广平台鹿豹座（广告）根据房地产公司的规模、工程质量、业主口碑等综合因素评选出苏州十大房地产公司房地产，为业主在选择购房时提供一个参考，当然，如果您有其他的房地产公司要推荐给我们，请直接联系鹿豹座。
中新苏州工业园区置地有限公司中新苏州工业园区置地有限公司（CSLAND），中国房地产开发一级资质企业，2001年4月由中新苏州工业园区开发集团股份有限公司与苏州工业园区地产经营管理公司合资组建，注册资本12亿元，拥有控股子公司4家、参股子公司3家，2009年底资产总额达68亿元。
作为江苏省服务业名牌、江苏省著名商标企业，公司已连续七年荣获江苏省房地产业综合实力50强、连续八年荣获苏州市房地产开发综合实力20强称号，位居区域性品牌房地产开发商行列前茅。
苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司成立于2010年9月，系国内最大城市综合体“苏州中心项目”的整体规划设计和开发建设主体，经过近2年的前期准备工作，“苏州中心项目”已于2012年5月开始破土动工，进入实质性建设阶段，预计将于2017年建成。
苏州工业园区兆润投资控股集团苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司是苏州工业园区管委会直属国有独资控股公司。
截至2015年底，注册资本160亿元，参股控股企业28家，股权投资总额220多亿元，总资产520多亿元。
公司成立以来累计投资苏州工业园区基础设施建设630多亿元，在建和持有市场化自建项目70多万平方米，集团业务涵盖基础设施、地下空间、轨道商业、甲级写字楼、酒店式公寓、工业厂房、公租房和社区商业等开发与运营。
苏州金阊商业房地产开发有限公司苏州金阊商业房地产开发有限公司位于阊胥路马路一区后南新巷２２号，主营房地产开发经营，房屋租赁，销售建材，装饰装璜材料，等等。
公司秉承"顾客第一，勇攀高峰"的经营理念，坚持"诚实守信"的原则为广大客户提供优质的服务。
江苏安吉智行的企业文化核心价值观
江苏安吉智行的企业文化核心价值观个人有个人的核心价值观，一个组织也可以有自己的核心价值观。
在许多公司的介绍上专有核心价值观一栏。
这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗？不是。
这是企业组织建设的一个措施。
核心价值观转化为行为才有意义。
要让企业的全体员工认同并践行企业价值观，必须具备两个条件：(1）要让员工认识到价值观不仅和企业的命运、也和自己的利益有关；(2）将价值观具体化，让员工知道怎么做。
关于后者，我们有很好的经验，最好的例子恐怕是“三大纪律八项注意”，“不能群众一针一线”“说话和气”“买卖公平”“不打人骂人”“借东西要还”“损坏东西要赔”，没有读过书的士兵也知道怎么做。
一些成功企业的经验也值得借鉴，看阿里巴巴怎样将它的六条核心价值观具体化为简单易懂、无歧义、可操作的行为：一、客户第一：客户第一，客户是衣食父母1.尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象；2.微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题；3.与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿；4.站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意；5.具有超前服务意识，防患于未然。
二、团队合作：共享共担，平凡人做非凡事1.积极融入团队，乐意接受同事的帮助，配合团队完成工作；2.决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论，决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持；3.积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难；4.善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则；5.有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。
三、拥抱变化：迎接变化，勇于创新1.适应公司的日常变化，不抱怨；2.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合；3.对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事；4.在工作有前瞻意识，建立新方法，新思路；5.创造变化，并带来绩效突破性的提高。
禾赛的价值观
禾赛的价值观？
答：禾赛的价值观主要包括以下几个方面：
1.以客户为中心：禾赛科技始终坚持以客户为中心，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
公司不断优化服务、提升品质，以满足客户的需求和期望。
2.诚信、创新、协作、共赢：这是禾赛科技的企业核心价值观。
诚信是公司立业之本，创新是公司发展的动力，协作是公司团队的精神，共赢是公司追求的目标。
3.追求极致、拥抱挑战、行胜于言、主人翁精神：这是禾赛科技在创立之初就确定的核心价值观。
公司鼓励员工追求卓越，勇于接受挑战，注重实际效果，并倡导主人翁精神，让每位员工都能感受到自己是公司发展的重要一员。
4.做正确的事，而不是做容易的事：禾赛科技认为，只有做正确的事情，才能为公司和客户创造真正的价值。
公司鼓励员工勇于面对困难，敢于挑战自我，以实现更高的目标和更好的成果。
这些价值观共同构成了禾赛科技的企业文化和发展理念，为公司的发展提供了强大的精神支撑和动力源泉。
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江苏销售公司核心价值观
（讨论稿）
企业文化是企业的灵魂，是影响企业核心竞争力的关键因素。
核心价值观是企业文化的内核和基石，是解决企业在发展过程中所有矛盾的准则，是一个企业的终极信念。
企业要想获取持久而健康的发展，必须拥有被员工普遍认同和遵从的企业文化，特别是核心价值观。
通过前期总结提炼，我们梳理出了以初步形成了江苏销售公司核心价值观，这些核心价值观和“大庆精神”“铁人精神”一脉相承，也是对以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”新的时代内涵的丰富和延伸。
各单位、各部门要共同参与，结合自身实际组织讨论，逐步形成江苏销售公司共同的价值观，构建公司优秀的企业文化体系，为打造可持续盈利能力的江苏销售提供文化支撑。
坚持做到“不忘初心”
不忘初心，方得始终。
所谓初心，就是人最初时的本真之心。
每个人最初都有善良、真诚和博爱之心，但在成长过程中可能受社会生态和周围环境影响而偏离了初心，失去了原来的本真，做一些有违初衷的事情。
我们只有回归到最初的本心，用良知作为衡量自己为人做事的标准，才能不被外界干扰和蒙蔽，从而达到
致良知，做一个心地善良、知行合一、自利利他的人。
不忘初心就是要回归到最初的本心，让高尚的道德情操和正能量成为我们的思想主导，爱岗敬业，始终如一地贡献企业，为客户创造价值。
树立“客户第一”思想
客户是企业的生存之本。
对于我们销售企业来说，“客户”就是指零售终端客户和直销终端客户，我们所有的工作都要围绕他们展开。
要转变思想观念，把“以客户为中心”转变成“客户第一”。
要始终站在客户的立场思考问题，提升客户体验，努力为客户提供优质的服务和产品。
工作中遇到任何问题和分歧时，必须按照“客户第一”的理念指导工作。
对于企业长远发展来说，服务是我们的立命之基。
基层员工是直接面对客户的人，是公司宝贵的财富。
只有机关服务好基层、干部服务好员工，一级服务一级，才能引导基层员工实现价值认同、文化认同，也才能真正树立员工“爱客=爱企”的理念，构建客企命运同共体，更好的为客户提供服务，最终实现企业的高质量发展。
以价值创造者为本
企业是一个经营性组织，要想创造价值实现价值最大化，必须以价值创造者为根本。
因此，要在以人为本的基础上，重点突出以价值创造者为本。
要树立全员创造价值理念，让各个专业线、不同岗位有能力、有业绩、为公司贡献价值的人得到发展和尊重。
要培养和提升员工的价值创造意识，在干部选拔、岗位调整、薪酬分配、选先评优、考核激励等方面，都要向价值创造者倾斜，
真正形成能者上、平者让、庸者下的用人导向。
要建立健全“努力创造价值、科学评价价值、合理分配价值”的价值管理机制，为企业发展积聚人才，为人才成长提供平台。
长期坚持“实事求是”的工作作风
实事求是是党的思想路线的实质和核心，也是邓小平理论的精髓。
只有坚持实事求是，才能透过现象看本质，才能深入实际了解到事物的本来面貌，从而找到事物发展的客观规律。
长期坚持实事求是的工作作风，说起来容易做起来难，需要真知、勇气和办法。
具体来说，就是要尊重客观规律，制定方向目标不能好高骛远，采取措施办法不能脱离现实，推动工作必须从实际出发。
要树立正确的业绩观和荣辱观，不贪虚功，不图虚名。
要不怕暴露问题，敢于还原事物的本质；正确对待问题，始终坚持以问题为导向，只有这样才能找到正确的发展方向和途径。
树立“用心做事、相互信任、协同工作”的理念
“用心做事”，就是各级干部员工对待工作要认真负责，专心致志做事，竭尽所能把自己该做的工作做好，并持续改进，而不仅仅限于“完成”。
世上无难事，只怕有心人，只要肯用心，就没有办不好的事情。
“相互信任”，就是单位与单位之间，员工与员工之间要相互尊重、相互理解、相互信赖。
对待任何岗位的员工都要有足够的信任感，要充分简政放权，做到有管有放、管放结合，这样就能大大降低企业的人工成本、监管成本，提高工作效率。
“协同工作”，就是坚持战略协同、管理协同、业务协同，让企业像一台大型机器，各个部件都协同高效地运转起来，这样才能最大限度地创造价值。
①战略协同：团队至上、全局最优。
单位、部门必须服从和服务公司整体大局。
赋予团队思想之魂、精神之魂，实现价值认同和文化认同，达到在团队中只有“我们”，而不是只有“我”。
发挥团队协同效应，集聚整体协作合力，达成1＋1＞2的效果。
②管理协同：管理职能全部围绕“加油站零售、直销终端客户”两条主线展开，并服务于这两条主线。
消除决策层、管理层、执行层之间的信息传递和工作传导“梗阻”，实现三个层级之间的贯通，提高管理效率。
③业务协同：把碎片化、断续化的业务，放在连续的、系统的平台上，实现信息资源共享，达到整体功能最优，提升持续盈利能力。