物业公司岗位职责及管理制度汇编之令狐文艳创作
物业公司岗位职责及管理制度
物业公司岗位职责一、经理岗位职责认真贯彻执行公司经营方针、政策;制订本小区管理方案及实施细则;确定本小区年度工作总体计划和实施细则;负责本小区日常管理工作,督促、指导、考评工作人员履行岗位职责,保证本小区各项物业服务工作的有序开展。
1、实施对委托管理物业的验收和接管;2、组织提供各项综合服务以及各项专项服务;3、组织实施小区办的各项工作规范, 保证各项工作的有序开展。
4、组织员工完成岗位职责,合理调配人力资源,完成对员工的各项考核。
5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施;6、协助物业管理相关费用的收缴工作;8、处理住户重大事项的投诉;9、组织开展住户意见征询和调查活动;10、负责本小区实施物业管理服务时的对外联络工作;11、实施相关文件和资料及质量记录的管理;12、完成公司交办的其他工作。
二、安保岗位职责1.坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物、预防治安案件的发生;2.在值勤任务时,对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力;3.对发生在护卫区的刑事案件或治安案件有权保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力;4.按照规定制止未经允许的人员、车辆进入管辖区域;5.对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品,按规定进行验证、检查;6.在值勤中,如遇有不法份子反抗,甚至行凶报复,可采取正当防卫;7.宣传法制,协助做好“三防”工作,落实各项安全防范措施,发现不安全因素应及时的向上级汇报,共同协助整改;8.对有违法犯罪行为的嫌疑份子,可以进行监视、检举、报告,但无权侦察、扣押、搜查;9.积极配合保洁、绿化、工程维修等其它服务,制止违章行为,防止损坏,不能制止解决的向上级汇报(制止违章行为要先敬礼);10.熟悉和爱护所管辖区内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并能熟练掌握各种消防器材的使用方法;11.积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动,努力完成各项服务工作;12.认真完成领导交办的其它任务•巡逻岗工作标准1.着装整齐、统一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目测衣物无污、无油、无破损;2.仪容、仪表洁净、端庄,不留胡须,发不过耳、不过领,目视无不舒适感;3.器械佩带、物品配备齐全、整齐;4.白天巡逻园区不少于6 次,楼内不少于8 次;夜间巡逻园区不间断、楼内不少于6 次;5.认真作好巡逻记录,对各种不安全隐患、工程设施、设备及清洁卫生情况应及时处置并详细记录后上报;6.巡逻过程中,遇到住户应打招呼,主动问好,若接到住户投诉或建议,应认真记录及时上报;7.对重点区域和部位(如监测死角、设备房)做重点监测跟踪和记录工作;8.巡逻过程中,遇到可疑人员,可进行跟踪、盘查直至带回保安办公室审讯;9.与保安办公室及各楼门岗保持密切联系,及时汇报相关情况;10.接住户电话报案后,5 分钟内到达现场;遇见住户本人报案,3 分钟内到达现场;11.熟知各种器械使用方法,熟练掌握使用技巧;12.熟练使用各种消防器械,掌握使用要领;13.园区内巡逻注意行走姿势、姿态,且保持统一、一致,目视且形象感要好;14.遇紧急情况发生时,按《紧急事件处理程序》办;15.下班换岗后,在公共区域均需保持衣帽工整及步伐形态整齐要求;16.按规定责任路线巡视检查,登楼至高,徒步下楼,呈S 型巡视•门岗工作标准1.着装整齐、统一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目测衣物无污、无油、无破损;2.仪容、仪表洁净、端庄,不留胡须,发不过耳、不过领,目视无不舒适感;3.每班次交接应完成全套交接岗动作,作到熟练、准确、动作到位;4.站立时,姿态端正,两手自然下垂至裤边两侧,两腿微微并拢,两腿间距不得超过两肩间距;5.对住户及来访者笑容可掬、亲切、耐心;6.器械佩带整齐有序,目视感觉协调、自然;7.短时间内熟知、熟记辖区内住户及其车辆(包括车号);8.对住户要用规范用语问好;9.认真作好来客登记工作,并及时与巡逻岗人员保持联络;10.遇紧急情况发生时,按《紧急事件处理程序》办;11.指挥车辆进出时,动作统一、规范、不僵硬,目视无不舒适感;12.熟知各种器械使用方法,熟练掌握使用技巧;13.不得与各工作人员在当岗期间聊天、说笑、打闹(正常工作需要除外);14.下班换岗后,在公共区域均需保持衣帽工整及步伐形态整齐要求;15.按规定责任路线巡视检查,登楼至高,徒步下楼,呈S 型巡视。
物业收费员岗位职责之令狐文艳创作
物业收费员岗位职责令狐文艳1、物管收费员岗位职责一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用。
二、严格执行公司现金管理制度的规定,当日现金收款必须全额存入银行,严禁直接用收入补充备用金,支付开支的坐支行为。
三、每天编制收款日报表,并在次日上报公司财务部。
四、按公司备用金管理制度规定的使用范围、权限,对管理处备用金进行管理和使用。
五、熟悉电脑使用收费软件系统,做好业主(住户)水、电及管理费的收缴工作。
六、及时提供业主(住户)每月应收、已收与未收款清单等有关统计报表,以配合会计核算及管理处组织催收工作。
七、负责管理处仓库月末盘点。
八、负责管理处资产清点及登记。
全面负责管理处各项费用的现金收缴工作。
如:装修押金,装修管理费,装修工人治安管理费,停车场收入,游泳池收入,维修费,租金等。
九、负责业主档案资料,应收管理费,水电费各项收费的电脑输入工作,每月打印并派发通知单给住户。
十、与扣款银行联系,负责每月送盘及回盘,做好各项物业收费的托收工作。
十一、根据综合管理部的装修审批发放装修卡,装修完工验收后,负责回收证件及装修押金的申请。
十二、向公司财务部传递管理处日常各种符合手续的报销单据。
2、物业收费员岗位职责1、按照国家有关规定,公司对小区的各项管理费用按标准收取,并开具收款收据。
2、熟悉掌握小区业主情况,对小区水电使用不合法的业主进行监督检查,做到了然于心,确保全体业主的利益。
3、对小区收费情况进行动态分析,并将欠费户欠费原因进行汇总分析。
4、对业主在交纳费用过程中提出的问题进行合理解释,并将业主反映情况及时向公司领导反映,以进行及时处理解决。
5、每月将所收取的各项费用及时交回公司财务部,以确保现金管理安全。
6、给财务及时提供业主应收和已收及未收款清单等有关统计报表,以配合公司会计核算。
7、全面负责小区各项费用收缴工作。
积极做好费用的催收工作。
3、物业收费员工作职责一、服从办公室及各主管的统一安排,严格执行公司的各项规章制度、财务制度。
物业公司岗位职责和管理
物业公司岗位职责和管理
物业公司岗位职责:
1、管理物业日常运营,包括保洁、维修等工作;
2、负责物业的租赁、出租和合同管理;
3、协调业主和租户之间的关系,处理投诉和纠纷;
4、监督物业安全管理工作,确保设施设备的安全可靠;
5、协助制定物业管理规章制度,执行物业管理政策;
6、负责物业财务管理和预算编制;
7、组织和协调物业维修、装修和改造工作;
8、管理物业团队,进行人员招聘和培训。
物业公司管理:
1、建立健全的管理制度和流程,确保物业管理工作的高效运行;
2、定期进行物业设施设备的检查和维护,确保物业设施的正常运行;
3、加强与业主和租户的沟通,树立良好的服务品牌形象;
4、优化物业管理流程,提高工作效率和服务质量;
5、精简物业管理成本,提高管理经济效益;
6、建立完善的安全管理体系,确保物业的安全稳定运行;
7、加强团队建设,提高员工管理水平和服务意识;
8、积极开展社区活动,提升业主和租户的满意度。
物业公司管理岗位职责范文(3篇)
物业公司管理岗位职责范文1、负责办公楼及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理工作,维护物业服务区域内的环境卫生及安全防范等工作;2、负责检查与监督各岗位工作是否按计划进行,工作质量是否达到要求标准;3、负责办公楼物业费的收缴工作;4、加强办公楼装修管理,确保装修有序进行,杜绝违规装修现象;5、负责办公楼物业整体年度及月度财务收支预算和控制;6、组织开展各项节能减耗措施,通过减少各方面的开销实现成本控制;7、及时妥善处理各类投诉,处理好于租户的关系;8、维护与房管局、街道、派出所等相关部门的关系;9、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作;10、完成领导交办的其他工作。
物业公司管理岗位职责范文(2)物业公司管理岗位是一个综合性的岗位,要求岗位人员具备一定的管理经验和技能,能够有效地管理和协调各个部门的工作,提高物业管理的效率和质量。
以下是一个物业公司管理岗位职责的范本,供参考:一、制定公司管理策略和目标1. 根据公司战略规划,制定具体的管理策略和目标,以实现公司的发展目标。
2. 分析市场需求和公司优势,确定公司的发展方向,制定相应的管理措施。
3. 定期跟踪和评估公司的管理策略和目标的实施情况,根据情况及时调整和优化策略。
二、组织和协调各个部门的工作1. 负责制定和实施公司的组织结构和工作流程,确保各个部门的工作顺畅进行。
2. 监督并协调各个部门的工作,确保各个部门之间的协作和配合,提高工作效率。
3. 参与重大项目和事项的决策和管理,协调各个部门的资源,保证项目的顺利进行。
三、推动物业管理的改善和创新1. 关注业界的最新发展动态,提出改善和创新物业管理的建议和方案。
2. 建立和完善物业管理制度和流程,提高管理的科学性和规范性。
3. 指导和培训员工,提高员工的专业能力和业务水平,推动物业管理的不断创新和提升。
四、与客户和业主进行有效的沟通和协商1. 建立和维护与客户和业主的良好关系,了解客户和业主的需求和意见。
物业管理中各岗位职责(三篇)
物业管理中各岗位职责
1、根据商场的物业安全和环境管理方案,负责制订年度、季度工作计划并落实执行;
2、负责物业相关合同的管理,按照合同约定对外包单位进行检查监督;
3、根据部门年度、季度工作计划,负责落实设施设备的维护及保养,推进能源管控,确保在预算内完成物业各项工作;
4、负责部门员工培养与培训工作,做好员工的绩效考核,提升人员素质,优化人员结构;
5、负责建立并落实物业核心设施设备责任体系,做好核心设施设备维护保养的监管,严格落实值班经理人制度。
物业管理中各岗位职责(二)
1、制定部门各阶段工作计划和总结阶段工作,向物业经理汇报;
2、配合相关部门进行应聘工程技术人员的技能评定,在职工程人员的专业技术培训工作;
3、协助、督促各项目工程类资料档案的建立和完善,汇总建立电子档案;
4、物业配套设施设备的运行、维修和保养护工作的技术支持和监督,确保设备设施的安全运行;
5、指导和督促各管理处节能降耗工作;
物业管理中各岗位职责(三)
1、全面统筹项目的工程物业工作,有服务意识和成本意识,具备较强的项目推动和成本管控能力;
2、负责广场各项设备的运行维护以及设施设备管理;
3、负责广场保洁、绿化、环境温度、保安、保洁等物业管理;
4、负责广场的消防、财产及顾客的安全管理;
5、熟悉变配电、空调及通风,了解消防消防相关规范、施工验收设计规范;
6、执行力强,可承受较强的工作压力,沟通协调能力好。
物业公司岗位职责及管理规章制度
物业公司岗位职责及管理规章制度岗位职责经理岗位职责:贯彻执行公司经营方针和政策;制订本小区管理方案及实施细则;确定本小区年度工作总体计划和实施细则;负责本小区日常管理工作,督促、指导、考评工作人员履行岗位职责,保证各项物业服务工作的有序开展。
具体职责包括:实施对委托管理物业的验收和接管;组织提供各项综合服务以及各项专项服务;组织实施小区办的各项工作规范,保证各项工作的有序开展;组织员工完成岗位职责,合理调配人力资源,完成对员工的各项考核;组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施;协助物业管理相关费用的收缴工作;处理住户重大事项的投诉;组织开展住户意见征询和调查活动;负责本小区实施物业管理服务时的对外联络工作;实施相关文件和资料及质量记录的管理;完成公司交办的其他工作。
安保岗位职责:1.坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防治安案件的发生;2.在值勤任务时,对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力;3.对发生在护卫区的刑事案件或治安案件有权保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力;4.按照规定制止未经允许的人员、车辆进入管辖区域;5.对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品,按规定进行验证、检查;6.在值勤中,如遇有不法份子反抗,甚至行凶报复,可采取正当防卫;7.宣传法制,协助做好“三防”工作,落实各项安全防范措施,发现不安全因素应及时向上级汇报,共同协助整改;8.对有违法犯罪行为的嫌疑份子,可以进行监视、检举、报告,但无权侦察、扣押、搜查;9.积极配合保洁、绿化、工程维修等其他服务,制止违章行为,防止损坏,不能制止解决的向上级汇报(制止违章行为要先敬礼);10.熟悉和爱护所管辖区内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并能熟练掌握各种消防器材的使用方法;11.积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动,努力完成各项服务工作;12.认真完成领导交办的其他任务。
物业管理公司岗位职责范文(5篇)
物业管理公司岗位职责范文1、负责物业服务中心的全面工作,完成公司下达的各项任务指标。
2、熟悉物业管理相关法律法规,做好物业项目各项管理工作。
3、对物业项目的验收交接、环境卫生、绿化、安全防范、公共设施、供水供电、保安保卫、交通管理等各项工作实施全面管理。
4、制订部门工作计划并组织实施,定期检查、监督、查处违章、提出改正措施。
5、负责处理顾客的投诉,搞好与物业使用人的友好关系。
6、加强部门内部团结协作,负责外联维系,争取各方面的理解和支持,共同搞好物业项目的各项工作。
7、配合有关部门做好安全防范等工作。
物业管理公司岗位职责范文(2)物业管理公司的岗位职责如下:1. 物业经理:负责物业管理公司的整体运营,包括客户管理、业务发展、人力资源管理等工作。
担任公司与客户之间的沟通桥梁,确保物业项目顺利运行。
2. 物业主管:负责物业项目的日常运营管理工作,包括招聘、培训和管理物业人员,协调解决物业项目中的问题,与业主、租户保持良好的沟通。
3. 客户经理:负责与业主、租户之间的沟通和协调,了解客户需求并提供解决方案。
负责签订合同、租赁管理、维护客户关系等工作。
4. 维修工程师:负责物业项目的设施设备维护、保养和维修工作。
及时响应维修请求,确保设备正常运行,提高物业项目的品质和服务水平。
5. 清洁员:负责物业项目的日常清洁工作,包括室内外环境的清洁、卫生设施的维护等工作。
保持物业项目的整洁和卫生,提供良好的居住和工作环境。
6. 保安人员:负责物业项目的安全管理工作,包括巡逻、监控、门禁控制等工作。
维护物业项目的安全秩序,保护业主和租户的财产安全。
7. 会计:负责物业项目的财务管理工作,包括帐务处理、票据管理、财务报表的编制等工作。
确保物业项目的财务运作安全、规范和透明。
8. 文员:负责物业项目的文书资料整理、档案管理、报表统计等工作。
协助处理物业项目的日常运作事务,保持文档和资料的有序和完整。
以上是一些常见的物业管理公司岗位职责,具体岗位职责可能因公司规模和业务类型而有所差异。
物业公司管理岗位职责(5篇)
物业公司管理岗位职责1、负责办公楼及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理工作,维护物业服务区域内的环境卫生及安全防范等工作;2、负责检查与监督各岗位工作是否按计划进行,工作质量是否达到要求标准;3、负责办公楼物业费的收缴工作;4、加强办公楼装修管理,确保装修有序进行,杜绝违规装修现象;5、负责办公楼物业整体年度及月度财务收支预算和控制;6、组织开展各项节能减耗措施,通过减少各方面的开销实现成本控制;7、及时妥善处理各类投诉,处理好于租户的关系;8、维护与房管局、街道、派出所等相关部门的关系;9、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作;10、完成领导交办的其他工作。
物业公司管理岗位职责(2)物业公司管理岗位的职责包括但不限于以下几个方面:1. 管理团队:负责组建、培训和管理物业公司的团队,确保团队成员的工作效率和绩效达标。
2. 日常运营管理:负责物业公司的日常运营管理,包括工作安排、任务分配、进度跟踪等,确保工作按时完成。
3. 物业维护管理:负责物业维护管理,包括调度维修人员、维护设备和设施、保持物业的安全性和整洁度等。
4. 客户服务管理:负责客户服务管理,包括接待客户、解答客户疑问、处理客户投诉、与客户保持良好的沟通和合作关系等。
5. 财务管理:负责物业公司的财务管理,包括预算制定、费用控制、收款和付款跟踪等,确保物业公司的财务状况良好。
6. 合同管理:负责合同管理,包括合同的签订、执行和终止,确保合同的履行和符合法律法规的要求。
7. 风险管理:负责风险管理,包括对物业安全、设备维护等存在的风险进行评估和处理,保障物业公司安全运营。
8. 招标采购管理:负责物业公司的招标采购管理,包括制定采购计划、研究市场、选择供应商、谈判采购合同等。
9. 报表分析:负责物业公司的数据报表分析,包括收入、支出、工作进展等方面的分析和报告,为决策提供支持。
10. 监督督导:负责对下属员工的监督督导,确保工作按照公司规定和标准进行,提供必要的指导和培训。
物业管理奖惩细则之令狐文艳创作
物业管理奖惩细则令狐文艳物业管理奖惩细则一、总则奖励先进,严明纪律,惩罚违章违纪是激发员工努力工作,忠于职守,提高服务质量和工作水平的重要措施。
为保护员工的正当权益,促使每位员工自觉遵守规章制度,充分发挥自己的聪明才智,使干得好的员工精神上和物质上都得到鼓励。
二、奖励办法奖励一般分部门奖励和单位奖励。
(一)部门奖励凡符合下列条件之一者,由部门经理从掌握的奖金中实施奖励。
1微笑服务,体现程序、效率、温暖、主动,服务效果好;21个月之内多次受到客人和上级表扬;3工作勤奋认真、自觉奉献,绩效显著; 考试就到考试吧4对提高管理水平有明显贡献;5合理化建议被采纳,收效明显;6增收节支,控制成本成效显著; 考试吧-全国最大教育类网站7积极扩大营销,开拓市场,获明显经济效益;8积极宣传企业形象、特色,扩大社会影响,获得明显社会效益;9维护规章制度,敢于和不良倾向作斗争,技术和业务考核及在行业竞赛中获得优秀成绩;10品德高尚,拾金不昧;11伸张正义,见义勇为;12发现事故苗头及隐患,采取积极措施,避免事故发生;13工作创新,使质量和水平有明显提高;14有其他明显成绩者。
(二)公司奖励1成绩突出者,由部门上报总经理给予通报嘉奖。
2授予“优秀员工”称号。
对于表现突出的员工授予“优秀员工”称号,每月评选一次,由各部门提出候选人,经质检督导办公室进行横向比较,领导批准。
授予荣誉称号,同时发给一次性奖金,并记入本人档案。
优秀员工评选标准:1热爱本职工作,敬业精神好,集体观念强,工作满1年以上。
2有高度责任心,工作热情主动,任务完成出色,成绩显著。
3服务态度好,工作效率高。
4遵守规章制度,无违章违纪现象。
成绩特别突出者,总经理可给予晋职晋级奖励和一次性奖金鼓励。
三、处罚办法对违章违纪行为的处罚分为轻度过失、警告、记小过、记大过、撤职和降级、辞退和除名。
(一)轻度过失有下列行为之一者,质检办及部门经理有权给予扣除10%~50%浮动工资的处罚:1迟到或早退超过5min,每月达2次;2上班时间看书、阅报、吃食物、喝饮料、打瞌睡;3随地吐痰,乱丢纸屑、杂物;4不按规定时间到员工餐厅就餐,不遵守员工餐厅就餐规定;5私自搭乘非员工使用的电梯;6不走员工通道,穿行大堂,着便装进入工作岗位;7在考勤卡上乱涂乱画,无故缺打考勤卡1月2次以内;8进出员工通道口拒绝警员查验拎包;9不按规定时间洗澡,违反倒班宿舍各项规章制度;10在规定的禁烟区吸烟;11当班时间听录音机、看电视;12上班时间打私人电话或用电话聊天;13上班时间私自外出购物、吃早点、着工装下班;14工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天;15下班后无故在厦内逗留;16不经请示擅自带厦外人员进入大厦;17更衣柜内存放不应存放的物品;18对上级分派的工作迟缓、拖延;19被客人投诉一次情节较轻者;20工作责任心不强,粗心大意,造成工作差错;21在工作场所剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰等有失职业风度的举动;22在办公室和公众场所仪容不整,不按规定着装,长发过肩,不佩戴工牌等;23服务不主动、不热情,不用敬语和礼貌用语,不积极解决客人提出的力所能及的要求和问题,引起客人不愉快。
物业岗位职责及管理制度
物业岗位职责及管理制度
岗位职责:
1. 负责小区内环境的清洁和卫生管理,包括公共区域和楼道的打扫、垃圾清运等工作;
2. 负责小区内的安全管理工作,包括巡逻、监控、应急处理等;
3. 负责小区内设施设备的维护与保养工作,确保设施设备的正常运行;
4. 协助物业主管处理业主投诉、意见及建议,保持社区和谐稳定的环境;
5. 履行其他由物业主管交办的相关工作。
管理制度:
1. 岗位职责明确,岗位责任清晰,做到各尽其职,形成良好的工作合力;
2. 建立巡查、检查、反馈机制,确保岗位工作的有效执行;
3. 加强培训和考核,提升岗位工作人员的综合素质和业务水平;
4. 定期进行岗位工作总结和经验分享,促进团队协作和工作效率提升;
5. 根据工作需要,不断完善和调整管理制度,确保岗位工作的高效开展。
物业公司市场部管理工作手册之令狐文艳创作
令狐文艳创作市场部令狐文艳管理工作手册文件目录序号名称1 市场部岗位职责和入职要求2 市场部检查与考评办法3 项目质量计划4 物业投标管理规定序号名称1 活动策划小组人员名单2 活动资源落实情况表3活动进展情况记录表4活动总结报告5 物业项目汇报表6 物业项目情况表7 服务要求评审表8 服务要求更改记录9 市场部业务员考评表10 市场部经理考评表11 项目建议书12 项目任务书13 项目计划书14 设计开发输入/输出清单15 信息联络单16 设计开发评审报告17 设计开发验证报告18 客户接受情况报告19 新服务项目鉴定报告市场部岗位职责和入职要求一.岗位职责1.市场部职责与权责1)负责公司对外经营,新增项目的方案及“质量计划”制订。
2)负责制定对本部门人员检查、评比规定及评分标准。
3)负责新增物业项目的物业管理合同、标书拟定工作。
4)负责开拓上海和外地的管理项目和顾问项目工作。
5)拟定本部门人员工作的考核标准至公司领导审定。
6)组织定期召集本部门和运作部工作情况交流会。
7)分析、研究各类市场信息。
8)向公司提出项目的可行性研究。
9)根据市场及周边概况制定物业方案(草案)。
10)负责代表公司与开发商谈判和签约。
11)项目建议书的确认。
2.市场部经理职责1)负责公司对外经营活动,新物业管理合同的谈判和合约,负责代表公司与开发商(或业务代表)就新增项目谈判和签约。
2)根据市场项目的概况制定物业管理方案(草案及质量计划)。
3)向公司提出项目的可行性研究报告。
4)分析、研究各类市场信息。
5)负责新增物业项目的物业管理(顾问)合同、标书评审工作。
6)负责制定对本部门人员检查、评比制度的评分标准。
7)拟定部门人员工作的考核标准申报公司领导审定。
8)组织定期召集本部门和运作部工作情况交流会。
9)项目建议书的确认。
10)项目管理人员的进场介绍。
11)市场部日常管理。
12)负责新增项目和运作部会审及交接工作。
3.市场部业务经理岗位职责1)能独立完成普通物业管理项目判别与合约工作。
某物业管理公司岗位职责与管理制度
某物业管理公司岗位职责与管理制度一、岗位职责1. 物业经理- 负责物业项目的整体规划和管理工作,包括项目运营、维护、改造和升级。
- 组织实施物业管理规章制度和相关工作计划,确保项目按照规定和标准进行管理。
- 负责制定物业管理的年度预算和经营计划,及时调整和监督执行,确保预算的合理利用。
- 负责物业服务人员的管理和分配工作,确保物业服务质量和效率。
2. 安保主管- 负责项目内的安全保卫工作,包括门卫、巡逻、监控等,确保项目的安全和秩序。
- 负责物业安全设施的管理和维护工作,确保设施的正常运行和安全使用。
- 协调应急预案和安全演习,提高项目内的突发事件处理能力。
- 负责维护和管理项目内的消防设施,确保设施的完好和安全使用。
3. 清洁主管- 负责项目内的卫生保洁工作,包括公共区域的清洁、垃圾处理等,确保项目的整洁和卫生。
- 负责清洁人员的管理和分配工作,确保清洁工作的质量和效率。
- 负责物业清洁设备的管理和维护工作,确保设备的正常运行和安全使用。
- 协调清洁工作的安排和计划,提高项目内的卫生保洁水平。
4. 设施主管- 负责项目内的设施维护工作,包括电梯、空调、供水、供电等,确保设施的正常运行。
- 协调设施维护工作的安排和计划,确保设施的维护工作按时完成。
- 负责设施维护人员的管理和分配工作,确保设施维护工作的质量和效率。
- 负责设施维护材料和设备的采购和管理工作,确保材料和设备的供应和使用。
5. 绿化主管- 负责项目内的绿化和环境改善工作,包括花草树木的种植、修剪、浇水等,确保项目环境的美观和宜人。
- 协调绿化维护工作的安排和计划,提高项目内的绿化水平和环境质量。
- 负责绿化人员的管理和分配工作,确保绿化工作的质量和效率。
- 负责绿化设施和工具的管理和维护工作,确保设施和工具的正常使用和安全操作。
二、管理制度1. 岗位设置物业管理公司应根据项目的规模和情况,合理设置不同岗位的工作职责和权限,确保项目内的各项工作得到有效的管理和执行。
物业公司岗位职责与管理制度
物业公司岗位职责与管理制度一、组织结构物业公司的组织结构通常包括总经理办公室、行政部门、财务部门、维修部门、保安部门等多个部门。
总经理办公室作为公司的决策层,负责制定公司的发展战略和决策;行政部门负责公司的人员招聘、考勤、员工培训等;财务部门负责公司的财务管理,包括财务核算、报表编制、预算控制等;维修部门负责公司物业的日常维修与保养工作;保安部门负责物业安全的监控与保护等。
二、岗位职责物业公司的各岗位职责从所属部门的特点出发,有一定的差异。
以下是各个部门的常见岗位职责:1.总经理办公室:-制定公司发展战略和目标;-拟定公司管理制度和规章;-监督部门负责人的工作,并对公司运营的各项指标承担最终责任。
2.行政部门:-负责公司的人员招聘和面试;-组织制定公司的人事管理制度;-负责员工福利、考勤、保险、劳动合同等事务的管理。
3.财务部门:-负责公司的财务核算与报表编制;-组织编制公司的年度预算;-控制费用支出,降低开支。
4.维修部门:-负责物业设施的维护与保养;-按时检查设备的运转情况,及时解决设备问题;-配合相关部门进行维修工作。
5.保安部门:-负责物业的安全保卫工作;-进行巡逻、检查和报警处理等工作;-维护物业秩序,保障住户生活安全。
三、人员管理为了保障物业公司正常运营,人员管理是至关重要的一环。
物业公司的人员管理制度应当包含以下内容:1.人员招聘与录用:-设定明确的招聘流程与标准,确保招聘的人员符合公司要求;-建立有效的面试和考核机制,评估应聘者的能力与素质。
2.员工教育与培训:-制定员工培训计划,包括专业知识培训和职业素养培养等;-组织内部与外部培训,提升员工的技能水平与综合素质。
3.绩效考核与激励机制:-建立科学的绩效考核体系,基于岗位职责与绩效目标;-设立合理的激励机制,包括薪酬激励、晋升机会等。
4.福利待遇与员工关怀:-设定合理的薪酬体系与福利待遇,提供具有竞争力的薪资;-注重员工关怀,设立员工活动、奖励等制度,提升员工对公司的归属感与满意度。
物业公司各项管理制度之令狐文艳创作
物业公司管理制度令狐文艳日常工作管理制度为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。
一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。
二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行)三、做到按时上下班,不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活,违者按奖惩制度第五条执行。
四、严格考勤制度,各物业管理站必须坚持每日签到考勤,考勤员必须认真登记,严禁弄虚作假,违者按奖惩制度第十三条执行。
月底汇总,于次月1日报经理审查后交财务科备案,是每月工资发放的主要依据之一。
五、严格坚持请销假制度,做到事前请假事后销假。
杜绝不请假或先离岗后请假,违者按旷工处理。
六、对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调离其本人工作岗位或待岗学习(经学习仍不能胜任工作,按自动与公司解除劳动合同处理)七、严禁打架斗殴,聚众闹事。
违者除对其批评教育外,按奖惩制度第七条执行。
八、严禁利用工作之便以权谋私,禁止收受用户任何好处,或以权报复,一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。
九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。
十、水电工要严格执行水电工岗位责任制,水电查抄及费用征收应实事求是,严禁弄虚作假,一经发现将按奖惩制度第十条执行。
十一、工作时间定为每天8小时,职工周日除留一人值班外,其余人员休班;值班人员安排其他时间补休(法定节假日据情况安排休息)。
十二、对业主提出的各种合理性服务要求,在规定范围内的要立即去办,服务范围之外的能办则办,不能办的须做好耐心的宣传解释工作。
禁止出现推诿不管或置之不理,一旦发现或举报反映,则按奖惩制度第十一条执行。
十三、业主(或使用人)对收费(含代收费项目)标准提出异议时,要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准,直到业主理解和满意为止,遇有极个别业主无理取闹,应及时向领导汇报。
河南泰安物业管理有限公司管理人员行为规范之令狐文艳创作
河南泰安物业管理有限公司令狐文艳管理人员行为规范为规范公司管理,保证公司管理机制的正常运行,特制订此规范。
1、部门主管级以上人员为公司的管理人员(含部门主管、队长(或称班长)、部门临时负责人等)。
2、管理人员必须带头遵守公司的各项规章制度,时时事事以身作则、严格要求自己,规范自己的言行。
3、坚持公司正副总经理的领导,坚持层级管理,坚决服从、执行公司领导的各项工作指令,确保公司整体管理机制的正常运转。
4、管理人员必须起到模范带头作用,严格遵守公司有关礼节礼貌、仪容仪表等方面的规定,并做好员工的表率。
5、管理人员必须严格遵守考勤制度,不得迟到、早退、擅离职守、旷工、超假,否则将依照公司《考勤制度》进行处罚。
6、无论参加物业公司、总公司或公司外会议(活动)均不准无故迟到、早退、缺席,会议期间必须严格遵守会场纪律,并做好会议记录,触犯此项规定者,迟到、早退每分钟处罚10元,无故缺席处罚50元,会上做小动作或扰乱会场气氛者处罚20元,不做会议记录者处罚20元。
7、管理人员必须在24小时内将公司的有关会议、文件、重要指示等及时、全面的传达到其所负责的各岗位及业务范围,会议纪要、文件等明令交办的事项要及时向公司经理反馈有关信息及处理结果,否则每次处罚50元。
8、公司布置的各种书面材料、工作计划必须保质保量按时上交至经理办公室,或及时转呈经理以作决断,迟交者每次处罚30元。
9、认真执行上级指令,按时完成上级交办的工作任务,不得推诿、拖延。
无不可抗拒的因素,不得误期。
完成与否与进度情况及时汇报,不及时汇报者处罚50元,未完成而又造成恶劣影响者,按影响程度加重处罚。
10、先做人、后做事、树正气、讲团结、讲诚信,为人清正廉洁,处事公平合理,不得拉帮结派、感情用事。
不得打击报复、患得患失。
对待下属要热情指导、关心生活。
对犯错者不偏袒、不包容、不纵容、不隐瞒、实事求是。
不据实反映情况或袒护违纪者视情节予以50元以上处罚。
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物业公司岗位职责及管理制度汇编令狐文艳第一章经理岗位职责经理是对公司负有全面服务的管理者,处于中心地位,起领导核心作用,负责公司的全盘工作。
一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策,法令和上级领导的指示决定及工作安排。
二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用,建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度,不断进行和提高公司管理水平。
三、负责编制和审定本公司的经营决策,年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案,及时提出各个时期的中心工作,确保各项计划和工作任务的顺利完成,使公司得到不断的发展。
四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例,保证员工生命安全和身心健康。
五、加强财务管理和经济核算,不断提高经济效益。
六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。
七、认真做好工作考核,鼓励先进、树立典型,发扬成绩、纠正错误,充分发挥员工的积极性和创造性。
八、以公司经营宗旨为使命,以业主满意为目的,搞好实质工作。
第二章办公室职责一、认真学习贯彻相关法律、法规,制定各项管理制度和工作计划,并检查落实。
二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理,严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。
三、负责员工考勤工作,建立考勤制度,搞好绩效考核。
四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放,做到“帐帐相符、帐物相投”,物品存放及保管安全妥善。
五、组织召开例会、会议,撰拟相关材料,做好会议记录。
六、拟订员工培训计划,并定期或不定期的对员工工作进行总结,如强对员工的培训学习和业务考核。
七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。
八、负责对内对外及对上对下的正常业务,保持公司形象搞好值班工作,监督其他部门工作。
九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作,搞好小区文化活动。
十、负责完成公司交办其它各项工作任务。
第三章办公室主任岗位职责一、在经理的领导下,认真学习贯彻本岗位相关法律、法规和公司各项管理制度的实施。
二、负责住户的入住装修手续的办理及档案管理,严格执行文件管理程序和文档的分类存档以及报刊杂志的征订和小区业主各类邮件的发放。
、三、督促检查办公室人员工作,有权对违犯劳动纪律和不能按时完成任务的员工依照制度进行处罚,严格奖惩与绩效考核的兑现。
四、负责监督检查考勤制度的实施及员工三上下班签到。
五、负责公司印章的管理和使用,严格执行印章的审用规定。
六、对保洁员的工作进行监督和管理,认真负责及搞好小区的环境绿化和卫生保洁工作。
七、组织召开工作例会及日常会议,撰拟相关材料并做好会议记录。
八、加强对员工的培训学习和业务考核,搞好员工思想工作,广泛吸收员工的合理化建议。
九、负责起草工作计划和内部各项管理制度的拟订以及日常业务办理及文件的打印工作。
十、做好财物登记与库存管理及所需物品的购买计划和发放,使库存的物品存放合理,保管安全妥善。
十一、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作,搞好小区文化活动。
十二、负责办公室全盘工作,直接对经理负责,保证完成经理交办的各项工作任务。
第四章管理部职责一、在物业公司经理的领导下,认真贯彻相关法律、法规和公司的规章制度,主管客服和小区治安工作。
二、负责本小区物业的接管验收工作。
三、负责协调处理业主的各种投诉事件,并对其进行认证解释,做好投诉记录。
四、负责检查住户的装修、入住。
保证和维护业主水、电、暖的正常使用,发生故障应及时进行维修。
五、负责公共设施、设备的管理和维修保养,保证其正常运行。
六、负责催交业主的物业管理费;水,电、暖费。
七、负责业主钥匙的管理。
八、完成公司交给的其它工作任务。
第五章管理部主任岗位职责一、在物业公司经理的领导下进行工作,对小区的物业和业主实行具体管理和服务。
二、负责本部门员工的培训、考核及日常工作安排。
三、负责监督、检查部门员工的工作情况,有权对其进行处罚。
四、对部门员工应做到分工明确、责任到人,奖罚分明。
五、认真处理业主投诉问题,做到派单及时,过程监督,保证让业主满意。
六、负责对业主领取钥匙情况进行核实。
七、负责对业主的装修现场进行检查,对存在的问题及时处理。
八、定期对业主进行回访,征求意见和建议,并向上级领导汇报。
第六章保安队长岗位职责一、熟悉小区内的楼宇结构、单元户数、人口数量、楼座排列,各种公共设施、设备的分布位置,各类公共场所的使用性质和服务对象,系统掌握住宅区整体情况。
二、带领保安人员认真执行保安队的各项规章制度,切实履行保安员职责,做出表率。
三、交接班时集中整理队员的仪容仪表,组织召开班前会和班后讲评并做好绩效考核。
四、负责本班人员的出勤、坚持白天和夜晚查岗制度。
五、管理本班人员的在班工作,认真做好交接班记录。
六、合理安排勤务工作,及时解决工作中存在的问题,关心爱护保安队员。
七、督促队员执行宿舍管理制度,保持宿舍整洁,无乱拉乱挂现象。
八、对本班无权决定或无力解决的问题应当及时向上级请示。
九、发生事故、案件或是遇到特殊情况应立即报告,执行重要任务时及时报告任务的进展和完成情况。
十、带领保安人员认真履行岗位职责,及时完成对里交给的各项保卫任务,遵纪守法严防失窃和暴力案件的发生,确保安全。
第七章保安员岗位职责一、门卫岗位职责1、着装整齐、佩戴齐全,按时上岗交接班。
2、值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等敢与工作无关的事。
3、值勤中要讲文明、讲礼貌,不刁难业主和客户,处理问题要讲原则、讲方法,态度和蔼不急不燥。
4、认真填写各种登记,要求字迹清楚,内容详细准确。
5、对外来人员一律进行出入登记,来访的客人得到业主或公司领导同意后方可进入。
6、严谨各类修补、买卖、收旧及搞传销的人员进入小区。
7、装修材料及专业安装队进入时应检查相关手续,未办理装修和安装手续的不允许进入。
8、业主进入小区时应检查《临时业主卡》,装修人员进入小区须检查《临时出入证》。
9、对运出小区的物品必须有物业公司签字后方可放行。
10、进入小区的车辆要详细检查,如发现有问题时应请车主(司机)在检查表上签字确认。
二、巡逻岗岗位职责1、巡逻员要着装整洁、语言文明、礼貌待人,不喝酒、不吸烟、不闲谈。
2、负责对进入小区的可疑和闲杂人员进行盘查,并及时请其离开小区,制止小区内的打假斗殴事件。
3、严禁搞传销及做广告的人员在小区内各种公共场所、设施上散发和张贴传单。
4、熟悉小区内的楼宇结构、单元户数、人口数量、楼座排列以及小区内区间道路走向,车辆和人员流动规律,系统掌握住宅区的整体情况。
5、劝说院内的过往行人不要乱丢纸屑、烟头,维护好公共区域的环境卫生。
6、指挥小区内的车辆顺序停放整齐,优先保证业主的车位。
7、装修方式时要不定时巡查试施工现场,垃圾必须及时清运,倾倒到指定位置,严禁向窗外、阳台外、楼梯过道、天台等公共场所抛洒和堆放。
8、要与队友团结协作、密切配合、互相照应、共同完成巡逻任务。
第八章保洁班长岗位职责一、以身作责,带领员工保质保量完成各项工作任务。
二、合理调配人力、物力资源,全面安排每日工作任务。
三、负责部门内的绿化培植、养护管理的技术培训并检查督促好工作的实施。
四、每日检查岗位的班次交接,工作质量效率、员工行为规范,发现问题现场纠正,并做好当日检查记录。
五、教育员工爱护公物,厉行节约。
六、认真学习业务技术知识,提高管理节约。
第九章保洁员岗位职责一、室外保洁员岗位职责1、准时到岗,每天靖扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次。
2、垃圾随时清理,倒置垃圾中转站。
3、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况,对其负全部责任,发现问题及时解决。
4、热爱本职工作,养成良好的卫生习惯、不贩脏、不怕累。
5、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。
6、维护小区清洁卫生,对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。
7、完成公司交办的其它临时性工作。
二、花园及娱乐场所保洁员岗位职责1、准时到岗,按工作任务和操作要求完成任务。
2、负责爱护健身器材等活动设施的维护和保养,定期向上司汇报用品的消耗及领用情况。
3、对游乐儿童,活动人员热情礼貌,合理耐心的解释,切忌用粗鲁的言语。
4、维护活动场所秩序,随时维护娱乐场所的卫生,及时处理突发事件。
5、定期对花园树木、池边喷洒药物,以确保花园四周卫生整洁。
6、及进维护、养护花园内设施设备,细小问题自行解决。
7、在客户或销售员的要求下,可以和客户谈物业公司及小区的相关情况。
8、对花园内的设施设备做好详细登记。
9、爱岗敬业,完成临时性的工作任务。
三、室内保洁员岗位职责(1)楼道保洁员岗位职责①每日对楼道清扫、保洁、单元门、楼梯扶手清擦、保洁。
②每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行保洁,并不断巡视保持干净。
③每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁,并不断巡视保持干净。
④当班时间遇到楼内有可疑情况时,即时与保安人员联系。
⑤巡视楼内公共设施设备,发现问题做好登记并上报部门。
⑥定期对楼道蚊虫等进行消杀,确保无“四害”。
⑦积极完成上级交办的临时任务。
(2)办公室保洁员岗位职责①准时到岗,按工作要求完成任务。
②工作时间不能做与工作无关的事,如聊天。
③不得随意翻阅办公桌上的文件,打扫完毕返之原地。
④积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁知识,提高个人素质。
⑤不断总结工作经验,提高服务水平和工作效益。
⑥积极完成上级交代的临时任务。
⑦每次使用完保洁工具,应清洁干净,放到指定的地点。
四、上门服务保洁员岗位职责1、按客户预约时间着装准时到达工作岗。
2、根据客户要求,按照部门制定的操作规范完成任务,并将结果及时上报部门。
3、严肃纪律,不得私自收取费用。
第十章物业管理员岗位职责一、管理员在物业管理部经理的领导下进行工作,对业主实行全面服务。
二、熟悉小区内的楼宇结构、单元户数、人口数量、楼座排列,各种公共设施、设备的分布位置,各类公共场所的使用性质和服务对象,系统掌握住宅的整体情况。
三、主动与业主进行交流和沟通,建立良好的人际关系。
四、处理业主/用户日常业务联系,问讯、咨询、投诉等事宜。
五、业主办理入住、装修手续后,负责对房屋进行交接验收,对存在的问题及时时行整改。
六、负责业主装修前交底和装修过程的检查,以及存在问题的处理。
七、负责小区太阳能、空调安装手续的办理,和检果验收。
八、负责对小区公共部位的设施/设备的检查和保修。
九、负责对小区的空置房时行检果和管理。
十、负责小区钥匙的管理和使用。
第十一章电工岗位职责一、认真学习业务知识,明确供电系统,熟悉设备性能保证安全用电。
二、遵守公司一切规章制度服从命令、听从指挥,不迟到早退,严格履行请假制度,坚守岗位,服从用户随叫随到,不脱拉扯皮。
三、对用电设备要定时或不定时的继续巡回检查,发现问题及时处理,填写好工作日志,并及时向上级详细汇报。