财务岗位职责与考核(PPT53页)

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财务部各岗位职责及工作内容

一、财务部职责春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！财务部各岗位职责在公司总经理的领导下开展工作，参与公司一切经济活动，参与公司的经营管理，负责公司日常会计核算、税务申报和财务管理；本部的工作岗位由财务总监、财务经理、会计主管、审计专员、出纳、驻分公司出纳等人员组成；严格财务管理，加强财务监督，贯彻执行国家有关财税法规，严格执行各项财务会计制度，督促财务会计人员不断地学习新的财税法规；不定期组织人员对各公司各项资产的盘点，保证公司资产的完整，做到账证相符、账账相符、账表相符；负责公司所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳，及时了解和领会各项财税法规，提出合理的避税建议，拟定符合新法规的财务会计管理制度；负责公司筹资、贷款、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作；完成公司领导交办的其他临时性工作。

二、财务总监职责及内容认真执行国家的各项财经政策，遵守《会计法》；严格执行公司的各项规章制度；建立正常的财务会计工作程序。

全面负责财务部的日常工作，按会计制度和公司章程规定，负责组织内部核算和对外编制和报送各种报表及其他会计资料，并认真审核，保证真实、完整、可靠。

定期不定期向总经理报告公司经营状况、经营成果、财务收支的具体情况，提出有益的建议。

参与并管理资本运营、资产处理、搞好资金调度，控制各项财务指标的运营，保证财务资金的正常进行，有效地监督检查财务制度执行情况。

对每一笔经济业务要进行审核，包括外来和自制的一切原始凭证、记账凭证、财务的各项收支审查；审查成本计算、费用计提、摊销的比例，是否按公司的制度规定计算。

每月要根据银行对账单核查企业的银行存款，核查库存现金余额；并且要妥善保管财务印章，对加盖印章的支票、收据、发票等要审查、核对。

建立、健全财务档案，依照《会计档案管理办法》，做到资料齐全、保密。

在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程；带领本部员工履行财务部职责，对公司的一切经济活动进行核算，完成各项会计核算工作；根据财税法规，审核税务申报表和会计报表，确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠；组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法，提高会计核算人员的业务工作能力；完成公司领导交办的其他工作，协助财务部内外的沟通与协调工作。

财务部绩效考核制度PPT课件

9
7.01管理组主管岗位职责
• 资金及往来帐项的管理 • 固定资产、在建工程的管理 • 部门内部管理工作的质量 • 费用控制及量化分析的质量 • 税务管理及内部审计质量 • 筹措资金、合理安排资金的借贷和偿还；
节约资金成本 • 负责公司财产保险与索赔
• 负责本部门员工考评。
10
管理组主管绩效考核指标
银行资金及应收款项的风险发生额
4
会计核算质量
20
职能部门职能部门检查结果
5
财务监督质量
20
总经理
总经理对内部控制的评价
6 服务质量
10
客户反馈
公司内外客户投诉次数及程度
合计
100
4
三、经理岗位职责
• 组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。
• 合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。
析报告； • 协助装订会计凭证； • 关联公司的帐务核对； • 负责资金小组的工作质量。
12
资金小组组长绩效考核标准
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
现金及银行资金管理
40
管理组主管
日常检查记录
2
固定资产管理及工程核算质
量
20
管理组主管
日常检查记录
3
服务满意度
20
各部门及公司各部内部沟通，外部
告，报批后及时处理差异； • 积累成本分析资料，写出具有指导意义
的成本分析报告； • 做好月度利润预测，定期进行分车间(厂)
盈亏分析。
18
核算小组组长绩效考核指标
序号
考核指标

财务部岗位职责及绩效考核制度

某企业财务部组织机构图与岗位职责描述一．财务部组织机构图二．财务部各职务岗位职责详细说明1.财务经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2.财务助理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3.预算主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位4.财务本钱控制主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位5.应收账款主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位6.会计主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位10.财务分析师直接下属间接下属晋升方向轮转岗位11.预算专员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位12.投资分析专员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位13.资本市场分析专员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位18.收银员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位财会人员绩效考核管理方法〔试行〕第一章总那么第一条为调动财会人员工作积极性，客观反映其工作实绩，建立按绩效进行奖金分配的管理机制，引导其不断提高业务素质、效劳质量和工作绩效，特制定本方法。

第二条本方法确定的考核周期为一个月。

第三条本方法所称绩效考核仅指奖金绩效考核，绩效考核实行百分制。

根据月度实际情况逐月进行考核记分，年度累计计算，作为年终一次性奖励分配依据。

第四条本方法适用于财务部委派的有关单位财务人员。

第二章考评原那么第五条公开、公平、公正的原那么：即考评方法、内容、标准、结果一律公开，不搞暗箱操作，并一视同仁，严格按标准考核，不搞平衡调节。

第六条按照一级考核一级的原那么：即被考核人的直接主管为第一考核人，第一考核人的直接主管为第二考核人。

第一考核人具体负责下属员工绩效考核工作，第二考核人除对直管下属实施考评外，还负责对第一考核人工作的指导、监督以及考核结果的审核、确认。

第七条鼓励与绩效挂钩原那么：即按考核结果进行奖金分配，并作为年终评比、岗位调整、培训、技术职务考核的主要依据。

财务科岗位职责及考核标准

3、按照会计制度，每月3号出财务报表。
4、会计报表编制准确、数字真实、内容完整。
1、出现一项错误扣2分。
2、每延迟1日扣2分。
3、每发生一项不合格扣2分。
4、工作质量不合格酌情扣分。
5、工作协调不力格酌情扣分。
3.
资产管理
1、会同有关部门拟订固定资产、在建工程、无形资产管理与核算实施办法
3、负责固定资产、在建工程、无形资产的明细核算。
3、组织开展成本价格的审定、调查、研究和分析工作得20分，未开展工作发现
一次扣3分。
4、定期检查评定下级工作情况，及时解决工作中出现的问题和困难得20分，未开展工作发现一次扣3分。
2.
总账、报表
1、正确设计总账科目、会计报表，对各会计岗位会计凭证的编号、整理装订提出规范化要求。
2、负责明细账、总账的核对工作，保证总账与明细账平衡。
5其他应付款、预收账款、应收票据、长期应付款、的管理工作。
1、出现一项错误扣2分。
2、每延迟1日扣2分。
3、每发生一项不合格扣2分。
4、工作质量不合格酌情扣分。
5、工作协调不力格酌情扣分。
5.
ERP运行管理与维护
1负责组织和监督ERP系统运行工作。
2协调系统各类人员之间的工作关系。
3负责系统运行的安全性、正确性、检查。
1、根据每月生产计划，对成本情况按时间要求进行预测分析，按时分析得20分，每拖一天扣1分。
3、准确、及时进行成本核算，按时完成得50分，出现一次差错扣5分，每拖一天扣5分。
4、每月对发生的成本费用进行分析，提出改进建议，按时分析得20分，分析资料不及时扣1分。
14.
价格管理
1、负责产品外购外协件采购价格测算与审核；

财务工作职责ppt

财务工作职责ppt财务工作职责ppt报。

督导会展中心固定资产、低值易耗品的核算、管理。

督导总出纳正确核对员工薪金，并按时发放。

按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

按时完成财务经理交办的其他工作，随时解答财务经理提出的一切问题，准确及时的提供一切数据资料。

负责接待并配合各级外部审计查账工作，审核检查所有对外编报的数据及财务报表，确保无误方可报出。

督促、检查会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续并做好经济资料的保密工作。

负责下属员工的排班、考勤和考核，并根据他们的表现提出奖惩意见。

完成上级分配的其他工作。

二、收银主管岗位说明书职务名称：收银主管直接上级：财务部经理直接下级：收银领班严格执行酒店经营管理规定及财务各项规章制度。

接受并贯彻财务部副经理的指示，认真完成其指派的工作。

配合财务部副经理管理日常工作，对工作中出现的问题及时解决或向财务部副经理汇报并提出合理化建议。

负责前台收款的日常业务管理工作，不断完善岗位工作程序与标准及相关规定。

负责检查日常员工业务技能，确保账目准确及服务质量。

制定前台收款工作计划，对日常工作进行阶段性总结。

制定前台收款培训计划，定期对员工进行业务知识及技能的考核。

检查员工各项规章制度的执行情况，加强员工安全防范意识的提高，确保各项安全工作的落实。

监督前台收款领班的日常管理，确保各环节工作的质量。

帮助员工提高自身素质，增强员工处理问题的能力。

培养员工一专多能的岗位技能，重视培养业务骨干。

定期总结工作，与各营业部门保持沟通，找出差距，提高工作成效。

定期在工作中与员工进行沟通，积极反馈有关信息，加强员工集体凝聚力的建设。

四、出纳岗位说明书职务名称：出纳直接上级：财务部主管岗位职责及主要工作内容：负责会展中心流动资金管理，确保会展中心日常营业需要。

负责各站点收银员投币计算、汇集及验收。

负责将收入的现金、支票存入银行。

执行国家现金管理的规定和会展中心关于各项费用支出的有关规定，办理报销及结算工作。

财务工作职责总结会计岗位职责PPT模板

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基本工作概述报告
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财务季度报表PPT
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财务部各岗位岗位职责

财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。

制定财务部的发展战略和目标，确保公司财务目标的实现。

负责监督公司的财务活动，包括预算编制、资金管理、投资决策等。

确保公司遵守财务法规和会计准则。

协调财务部门与其他部门的合作，确保财务信息的及时准确传达。

参与公司的战略规划和决策制定。

2. 财务分析师。

负责财务数据的收集和分析，为公司的决策提供支持。

编制财务报表和预算，对公司的财务状况进行分析和评估。

参与项目评估和投资决策，为公司的发展提供财务建议。

跟踪公司的财务绩效，及时发现问题并提出改进建议。

协助财务经理进行财务管理工作。

3. 会计。

负责公司的日常会计工作，包括凭证的录入、账务的核对和结账。

编制财务报表和税务申报，确保公司的财务信息的准确性和及时性。

参与公司的财务审计工作，配合审计人员进行数据的核实和整理。

协助财务经理进行财务分析和预算编制。

确保公司遵守会计法规和税务法规。

4. 资金管理专员。

负责公司资金的日常管理和运营，包括资金的调度和使用。

监控公司的资金流动，预测资金需求和风险，提出资金管理建议。

管理公司的银行账户和支付结算业务，确保资金的安全和流动性。

参与公司的融资和投资决策，优化公司的资金结构和利润率。

协助财务经理进行资金预算和风险管理工作。

以上是财务部各岗位的岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要员工具备专业知识和技能，以保证公司财务工作的顺利进行。

财务部各岗位岗位职责

财务部各岗位岗位职责
财务总监：
1. 负责制定财务部的发展战略和目标，并监督实施。

2. 负责财务预算的编制和执行，确保公司财务活动的合规性和
高效性。

3. 管理公司的资金流动和投资决策，确保资金的安全和最优利用。

4. 负责与外部审计师、税务机关和监管部门的沟通和协调工作，保证公司财务报表的准确性和合规性。

财务经理：
1. 负责日常财务管理工作，包括财务会计、成本控制、税务管
理等。

2. 协助财务总监制定公司财务政策和流程，确保公司财务活动
的规范性和合规性。

3. 负责编制财务报表和财务分析，为公司经营决策提供数据支持。

4. 管理财务团队，指导员工的工作，提升团队的工作效率和质量。

会计：
1. 负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账务核对、财务报表的编制等。

2. 熟悉税收政策和会计准则，确保公司的税务申报和财务报表的准确性和合规性。

3. 协助财务经理进行成本核算和预算管理，为公司的经营决策提供数据支持。

4. 参与公司的财务审计工作，配合外部审计师的工作，确保审计工作的顺利进行。

财务分析师：
1. 负责公司的财务数据分析和财务模型建立，为公司的战略决策提供数据支持。

2. 参与公司的投资项目评估和风险分析，为投资决策提供数据支持。

3. 协助财务经理进行财务预测和预算编制，为公司的经营计划提供数据支持。

4. 熟悉财务市场和行业动态，为公司的财务决策提供市场信息和竞争分析。

财务各岗位职责PPT课件

• 月末与仓库、销售部门核对当月产品销售品种、规格、数量、金额；
• 根据公司有关制度建立客房档案，管理客户资信及赊销授信额度，整理保管销售合同、协议；
• 完成上级领导交办的其他工作任务。
第3页/共13页
职位名称：材料会计
• 岗位职责： • 在会计主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，结
递延资产、待摊费用等会计业务，及时做出会计处理； • 负责对待摊费用、递延资产、预提费用及费用账户进行检查，保证月终各
账户余额同总账余额相符； • 监督公司各部门的管理费用支出情况，发现问题及时上报； • 完成上级领导交办的其他工作任务
第2页/共13页
职位名称：往来会计
• 岗位职责
• 根据国家统一的《会计制度》及相关的《会计准则》规定，结合企业的生产经营特点，会同有关职能部门，拟定往来款项结算制度；
第7页/共13页
职位名称：预算会计
• 岗位职责： • 建立、改进、完善公司的预算管理体系，建立相应的执行、控制机制； • 根据公司预算管理要求，拟定各项预算管理实施细则和预算管理表格； • 组织公司各部门进行预算管理培训； • 负责本部门财务预算的编制、分析； • 负责编制公司年度、月度财务预算； • 负责编制公司的其他财务计划； • 负责监督和控制各预算单位的预算执行情况，并编制预算执行报告； • 处理其他与预算有关的事项； • 完成上级领导交办的其他工作任务。
合企业的生产经营特点，会同有关职能部门，拟定材料物资管理办法，建立健全材料的收、发、存的核算制度； • 负责对材料等项目的收、发、存业务进行核算； • 配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本； • 审查材料采购用款计划，控制材料采购成本； • 根据合同、协议审核采购发票、材料入库单，报告发现的价格异常； • 审核有关委托及受托外单位加工材料事项，建立委托和受托加工台账； • 监督仓管员根据出库单发料； • 月末汇总进、出库单据，编制物料收、发、存报表； • 参与材料盘点工作及批报处理工作； • 进行材料成本分析、库存分析，提出合理意见和建议； • 根据公司有关制度建立供应商档案，整理保管采购合同、协议； • 完成上级领导交办的其他工作任务。

财务部各岗位岗位职责

财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。

负责制定财务部的发展战略和目标，并监督实施。

负责财务预算的编制和执行，确保公司财务目标的实现。

负责与公司高层管理层沟通，提供财务方面的建议和决策支持。

负责监督财务团队的工作，确保团队高效运转和目标达成。

2. 财务分析师。

负责对公司财务数据进行分析和解读，为管理层提供决策支持。

负责编制财务报告和预测，为公司未来发展提供参考。

参与公司财务项目的评估和实施，确保项目的财务可行性和效益。

3. 会计。

负责公司日常财务账务的处理和记录，确保财务数据的准确性
和完整性。

负责编制财务报表和税务申报，确保公司遵守相关法规和规定。

参与公司财务审计，确保公司财务数据的真实性和合规性。

4. 财务主管。

负责财务团队的日常管理和指导，确保团队工作的高效运转。

负责与其他部门沟通协调，确保财务工作与公司其他部门的协
同配合。

参与制定公司财务制度和流程，确保公司财务工作的规范和标
准化。

以上是财务部各岗位的主要岗位职责，每个岗位都有其独特的
工作内容和职责，共同为公司财务工作的顺利进行贡献力量。

财务部工作职责及考核（5篇）

财务部工作职责及考核1.审核一切开支凭证，是否做到各项开支都符合规定，日常零星开支所需库存现金不能超过限额，超额部分应存入银行。

2.财务人员支付现金，是否从现金收入中直接支付，每一交易行为发生，是否按规定办理，如有积压或事后补办者，应查明其原因。

3.会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字计算是否正确，借贷是否平衡。

4.应加盖的戳记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。

5.记账凭证所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备，记账凭证编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。

6.各单位是否按国家统一规定认真编写会计报表附注及其说明，做到项目齐全，内容完整，是否按照国家及上级权属部门规定的期限对外报送财务报告，报告是否具有合法性、真实性。

7.凭证、账薄、财务报表等是否及时整理、装订和保存，保管是否妥善，是否登记备忘薄，相关账薄、凭证的销毁是否依照规定期限及手续办理。

8.票证保管人员是否建立票证领用登记簿，详细记录票证的领用人，时间、种类、领用数量、起止号码、收回时间。

领用票证是否在票证登记簿上签字或盖章。

9.票证领用人是否根据实际发生的经济业务内容开具票据，是否按照票证内容逐次、逐栏、全部联次一次填写，是否填写齐全，字迹是否清晰，是否涂改。

对金额填写差错的，是否重开，开具正确的发票是否加盖财务专用章或发票专用章。

10.记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限是否明确，并相互分离、相互制约。

11.银行账户印鉴使用是否实行分管并用制，是否由一人统一保管使用。

印签保管人临时出差时，是否经批准由其委托他人代管。

12.银行账户往来是否逐笔登记入账，不准多笔汇总记账，也不准以收抵支记账。

公司财务部按月与银行对账单核对，未达账项，应做出银行余额调节表，达到试算平衡。

13.部门工作要求是否严谨，各职能岗位的日常工作是否均能按程序和规范的运作要求进行，是否做到了工作质量达标，工作效率高。

财务部各岗位岗位职责

财务部各岗位岗位职责
财务总监：
1. 制定公司财务战略和计划，确保公司财务目标的实现。

2. 负责资金管理和投资决策，保障公司资金的合理运作和增值。

3. 监督公司的财务报告和财务数据，确保其准确性和及时性。

4. 管理财务团队，指导和培训下属员工，确保团队高效运作。

财务经理：
1. 负责公司日常财务管理工作，包括账务处理、成本控制和预
算编制等。

2. 负责财务报表的编制和分析，提供财务数据支持公司经营决策。

3. 参与公司财务风险评估和内部控制，提出风险防范和改进建
议。

4. 管理财务团队，协调各部门间的财务合作，确保财务目标的实现。

财务分析师：
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析，提供财务报表和业绩分析报告。

2. 参与公司的投资项目评估和财务模型建立，提供投资决策支持。

3. 参与公司预算编制和执行情况的监控，提出预算调整和控制建议。

4. 协助财务经理进行财务风险评估和内部控制，提供相关数据支持。

会计：
1. 负责公司的日常记账和账务处理工作，确保财务数据的准确
性和完整性。

2. 参与公司财务报表的编制和审核，确保报表符合相关法规和会计准则。

3. 协助财务经理进行成本控制和预算执行情况的监控，提供相关数据支持。

4. 参与公司的税务申报和审计工作，确保公司财务合规。

财务部岗位职责考核标准

财务部岗位职责■考核标准财务部岗位职责财务部是企业核心部门之一，其主要职责是负责企业的财务管理工作，包括财务核算、预算编制、资金管理、财务报表编制、税务管理以及财务分析等。

1.财务会计财务会计是财务部门的核心工作之一，主要职责是对企业的财务状况进行准确的核算，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

财务会计岗位需要专业的会计知识和技能，能够熟练掌握财务软件和财务报表制作。

2.预算管理财务部门需要参与企业年度预算的编制和控制。

预算管理的职责包括整理企业预算数据，编制年度预算计划，协助部门领导进行预算执行和监控预算执行情况。

预算管理人员需要具备较强的计划和协调能力,能够快速调整预算，实现企业财务目标。

3.资金管理资金管理是企业现金流管理的核心。

财务部岗位需要负责管理企业资金的收支，制定现金流量预测和预测现金流量流入和流出情况，确保企业现金流动性。

资金管理人员需要对企业资产负债表和现金流量表有深入的了解，能够有效管理企业资金流动。

4.财务分析财务分析是财务部门的重要职责之一。

财务分析岗位需要分析企业的财务报表和财务数据，制定分析报告和决策建议，为企业管理层提供财务数据分析和意见建议。

财务分析员需要具备深入的财务知识和分析技能，能够有效分析企业财务状况。

考核标准1.工作成果考核标准是根据岗位职责制定的，主要考核工作成果。

工作成果包括财务报表制作、预算编制、资金管理控制和财务分析等。

财务部门的工作效率、准确性和及时性等被纳入考核标准中。

2.团队协作财务部门是一个高度协作的部门。

每个人都需要与其他岗位进行紧密合作，包括领导和同事等。

因此，一个重要的考核标准是团队协作。

考核标准包括与领导和同事的沟通和协作、帮助团队实现目标以及评估团队成员。

3.职业行为财务部门的职业行为是考核标准的另一部分。

主要考核标准包括道德原则、关注细节、自我管理以及理解企业方法论等。

财务部门的职业行为也是表现出对企业的忠诚、对工作的热情和对自我的提升。

财务部岗位职责-考核标准

财务部岗位职责及考核标准为了适应公司的发展需要，提高科学管理水平，充分体现本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质，以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续发展能力，实现公司的长远战略目标，特重新完善各工作岗位的职责，确立新的考核标准。

一、岗位设置：1.财务经理2.总账会计3.成本会计4.材料会计5.固定资产会计6.出纳二、岗位职责：1.财务经理1）主持本部门全面工作，组织并督促检查本部门员工完成职责范围内的各项工作任务，实现年度工作目标。

2）建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持。

3）定期组织进行财务分析，提交财务分析报告，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司经营决策提供依据。

4）整体筹划与管理公司税收、按时完成税务申报以及年度审计工作。

5）监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金，定期编制资金收支计划表，并对其进行有效的风险控制，严格执行各项审批制度。

6）妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。

7）做好部门员工的绩效考核工作。

8）完成领导临时交办的工作任务。

2. 总账会计：1）严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助财务经理做好公司的财务管理工作。

2）月末与各明细账进行核对，做到帐帐相符。

3）收集、加工、整理经济信息，向上级领导提供经营决策资料。

4）掌握税收政策，积极与税收机关协调。

做好接待和协调各级财务税收检查。

5）负责登记经审核后的计价单，按月上报欠款明细和汇总表。

6）负责登记应收欠款明细账，掌握帐龄，及时对帐，索要回执。

并督促协调销售回款工作。

7）负责其它往来帐清查、清理工作。

8）按时、按质、按量地完成领导交办的其它各项工作。

3.成本会计1）参与编制年度生产计划，确定成本目标。

2）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。

财务部工作职责及考核模版（3篇）

财务部工作职责及考核模版1.企业财务制度建设(1)编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等(2)制订财务考核办法及财务控制措施(3)实施和维护企业会计电算化系统2.财务规划与计划(1)制订企业的财务战略规划与年度财务计划(2)制订企业年度、季度、月度财务收支计划(3)监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会3.库房管理(1)负责材料验收、归类、整理等工作(2)负责材料入库、出库资料手续的办理与整理工作(3)负责库房资料的整理、归档，保证资料的安全完整(4)负责库房及周边卫生4.现金出纳(1)负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作(2)办理各种支票、汇票等收付款业务(3)负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理(4)负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理____日常会计核算(1)负责企业会计账务处理工作(2)负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩(3)企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作6.财务分析与报告(1)定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告(2)针对问题，及时提出财务控制措施和建议(3)对企业新的业务项目进行财务分析和预测7.财务审计(1)对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计(2)对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议(3)协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作8.投融资管理(1)根据董事会及总经理指示，做好企业项目投资的成本和盈利分析，参与企业投资项目的决策(2)根据董事会及总经理指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作(3)与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为企业建立有效的融资途径9.税务筹划(1)及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息(2)规范、组织企业依法纳税工作，掌握和检查企业的纳税情况10.安全保密工作(1)保证部门资产安全(2)保证公司经营资料等相关档案的安全完整(3)保证公司经营机密的安全完整11.其他任务(1)公司职工食堂账务处理工作(2)公司高管公办行程事务办理工作(3)部门绩效考核工作(4)其他临时性工作财务部工作职责及考核模版（2）一、财务部工作职责概述财务部是企业最重要的职能部门之一，职责涵盖了财务管理、会计核算、预算控制、财务分析等多个方面。

财务部组织架构及岗位职责.ppt

收入/税务核算岗
总账报表岗
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财务部人员工作职责
1.财务总监工作职责经总经理授权，负责公司总体财务规划，并负责组织公司会计核算、财务管理和资金管理。
岗位活动分解：
负责组织制定、完善公司财务管理体系以及各项财务制度、操作流程和规范。
负责建立、完善公司内部财务控制制度。
负责组织编制公司财务预算，监督检查预算执行情况。
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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责：组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解：根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。根据权限，审批相关费用支出。指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
负责组织公司日常财务核算、决算工作，及时提供真实准确的财务报表。
负责编制财务工作计划，并组织实施和完成。
负责公司资金管理和调度。负责办理银行贷款及还贷手续。
审查各项成本、费用开支。定期组织召开会议，分析、解决经营管理中的重大问题。
监督公司各项财务制度、财务预算执行情况，并根据情况做适当、及时的调整。
务工作进行布置、总结。加强财务人员的职业道德培训和业务能力培训，形式采取自
培和外培相结合。对财务人员进行日常管理和工作考核。
8
财务部工作内容
8.关系协调
协调公司内部各部门的工作关系。加强与工商、税务、银行、外汇管理等国家职能部
门的沟通和联系，并与之建立良好关系，及时掌握各种相关信息，争取更多的资源和支持。

财务岗位职责及考核办法

财务总监岗位职责1. 根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；2. 建立、健全财务管理体系,对公司下属各财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；3、建立公司内部会计、审计和内控机制,完善公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

4。

主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;5. 对公司税收进行整理筹划与管理；6. 比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;7. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；8。

与工商、运管、公安、税务、银行、保险等相关政府部门以及与公司有业务相关的单位、机构建立并保持良好的关系.财务会计工作职责一、按照国家会计法，在公司财务主管的指导、监督下做好记帐报帐工作。

二、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证。

三、在财务经理的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表,组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报。

四、认真执行会计制度,按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，按期结报。

五、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作；六、定期核对往来账款(包括公司内部),积极清算应收应付款，确保往来账款余额准确、并与对方保持一致。

七、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密.八、按照规定，定期(月、季、年）核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

纸质报送法人代表一份，电子版报送财务总监一份。

九、按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施,保证资金有效使用.十、保管好所有财务凭证,按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏.十一、完成公司领导交付的其他任务。